新任校長上任就職講話（精選3篇）

新任校長上任就職講話 篇1

老師們：大家好!

今天是我到來第一次在這樣的場合和大家見面，很高興能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成爲同事。第一次和大家交流、交心，我想說四個詞——四個意思：有幸、有緣、有感、有言。

第一個詞，“有幸”。

榮幸、幸運的意思。爲什麼說有幸呢，我想是出於以下三個方面的原因。

第一，是有着悠久歷史、深厚積澱、獨到文化和卓著聲譽的百年名校。說她歷史悠久，是因爲這所學校櫛風沐雨、薪火相傳，至今已走過近X年的歷程;說她積澱深厚，是因爲品牌是幾代人，包括在座的各位嘔心瀝血、承前啓後，用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的;說她有獨到文化，是因爲有着令人肅然起敬的學校精神，有着積極向上的價值取向和約定俗成的行爲規範。“蓬生麻中，不扶自直”，“橘生淮南爲橘，生淮北爲枳”，這就是學校文化的作用。而顯然有着這樣一種學校文化的影響力：衆志成城的凝聚力，價值和行爲的導向力，追尋夢想的激勵力，和諧共享、攜手共進的紐帶力。至於說到聲譽卓著，我想每年招生時門庭若市的火爆場面就足以說明問題了。

第二，有着一個結構合理、敬業愛生、積極進取、業務精湛的教師羣體。在我們，有着非常可敬、可愛的一批老教師，他們對待工作兢兢業業，只談奉獻，不談索取。有幾位明年即將退休的老教師，有的今年仍然帶畢業班，有的還任教語文兼班主任，分工時我們提出適當給予照顧，都被婉言謝絕了。所以我說，老教師是我們寶貴財富，是我們行動的標杆和精神的動力!我們的中年教師，年富力強，經驗豐富，是學校的中流砥柱。我們佔50%之強的青年教師，更是我們的生力軍，也是未來和希望。在一所學校裏，有老教師如山的沉穩，青年教師如水的靈動，這樣的動靜相宜、和諧互補的局面是學校之幸、學生之幸，也是校長之幸!

第三，是一個規模龐大，人數衆多，影響廣泛的教育航母。在這裏工作是富有挑戰性的，是需要全身心投入的。古語說：“水擊石鳴，人激志弘”，人的一生中能有一件值得調動自己所有的激情、才幹和智慧，並努力做到最好的事情，毫無疑問也是幸運的。

第二個詞，“有緣”。

XX年前，我是有機會來工作的，但因爲某種原因，我與失之交臂。現在，我又能成爲一員，與大家成爲同事，今後，我們將朝夕相伴、榮辱與共、休慼相關。大千世界，茫茫人海，能和大家有這樣的相遇和相處，不能不說是一種緣份。

第三個詞，“有感”。

來一個月，有些感想、感受。我在想，進一步辦好，固然要有許多宏觀的系統的決策與思考，也需要許多微觀上的艱辛而細緻的努力，固然要調動多方面的積極因素，但我個人看法，首先要進一步明確定位，發展定位、目標定位;其次要有一些長期堅守和秉持的原則和理念。“定位”是方向和目的，“原則”是確保航向不出現偏差並順利達成目標。

先談談“定位”。

一是辦學思想的定位。蘇霍姆林斯基說：“校長領導學校，首先是教育思想上的領導，其次纔是行政上的領導。”教育應該是爲每一個人的卓越成長與發展提供可能的教育。我們的價值取向是教師與學生兩種生命個體都得到激揚，都能夠享有成功後的“高峯”體驗。我們不能確保每個人在今後的人生之旅中都獲得成功，但我們要努力使每個人在學校生活中，在他的“最近發展區”內都能得到成長。當然這個成長不僅僅是生理意義上的，更是智能、情意、態度和價值觀上的成長。一句話，我們的教育要着眼和着力於人的全面和諧發展。這樣的定位說說是容易的，寫在紙上貼在牆上也是方便的，但要落實在我們每一個教育

五講實績。要形成這種風氣和文化：“父母給我姓名，自己打造品牌”;要憑本事吃飯，靠實績取勝。在教師培養和幹部任用上，要堅持“賽馬不相馬，有爲纔有位”。六講境界。我們的老師要做到三個“超越”。要超越自我，不斷提升，做“有奮鬥感的教師”;要超越小我，以事業爲重，學校爲重，團隊爲重;要超越舊我，樹立目標意識、成長意識，使自己日積月累，終成大器。

第四個詞，“有言”。

有言在先的意思。不是約法三章，也不是醜話說在前頭，只是想把對於學校管理的一些想法、認識跟大家交個底，作個溝通，五句話，也是與大家共勉。

第一句話，勤奮敬業，不辱使命。

美國前總統肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣迴腸的話：“不要問祖國能爲我們做些什麼，而要問我們能爲祖國做些什麼。”拾人牙慧，我也對自己說：“不要問能帶給我什麼，而要問我能爲做些什麼。”我在想，老師們也可以對自己發此一問。前些天，我讓辦公室張老師在行政樓迎面牆壁上用美術字做了三句話：“激情成就夢想，熱情鑄就事業，真情造就發展。”沒有激情做不成大事;永葆熱情才能真正享受教育;教師、學生和學校的發展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑着責任心和使命感在做事的，這是我們成就偉業和應對艱難的法寶。

第二句話，凝心聚力，同心同德。

古語說：“兄弟同心，其利斷金”。1+1是大於2的。所以，任何時候我們都要團結一致，同心同德，就像學校裏的“陽光夥伴”一樣，一條聲喊到底，形成擰成一股繩的合力。在我們這個浩大的團隊裏，即使有不同的意見，那也是優美的和聲，而不應該是刺耳的雜音。

第三句話，制度第一，校長第二。

在我們的學校，任何人不能凌駕於制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提，孔子說，君子務本，本立而道生。制度的執行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關鍵在執行，所以，在學校的管理中，我們要特別強調執行力。

第四句話，追求細節，做好小事。

細節決定成敗。細節就是品味，細節就是水平，細節就是管理，細節就是形象。追求細節，就是追求一種精緻化的管理。我們的學校，越是龐大，就越要精緻化，越不能粗放型，粗放的管理在這樣的學校是遲早要出亂子的。至於說到小事，我認爲小事就是大事。我特別欣賞楊瑞清的一句話：立大志，做小事。做教育，需要這樣一種大處着眼，小處着手;需要宏闊高遠的視界，更需要精耕細作的勤懇。

最後一句話，成就教師，發展學生。

這是我們教育的出發點和歸宿。對於教師來說，發展教師是校長的第一要務，但教師的發展需要內因與外因的共同作用，所以，更多的時候，我們將搭建舞臺，提供環境，創造條件，適時鞭策，重在激勵。對於學生來說，我們要造就適合學生的教育，而非造就適合教育的學生，所以，我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行爲，要建構和豐富我們的課程體系，要千方百計爲學生的多元發展和和諧成長搭橋鋪路……在爲培養獨特人格和卓越才能的學生方面，我們任重而道遠。

新任校長上任就職講話 篇2

尊敬的上級領導、尊敬的各位代表、同志們：

今天，大家一致推選我爲鄉人民政府副鄉長，我非常激動。在此，對大家的信任和支持表示衷心的感謝!

我於今年元月5號來，時間雖短，但與幹部羣衆結下了深情厚意，對山山水水，一草一木都產生了深厚的感情，我將把作爲我的第二故鄉。對同志們的信任和支持，我不想用更多的語言來表達，願將感激之情化作一腔熱血，傾注到的各項事業中，不遺餘力和同志們一道把事情辦好。“不求今生今世做多大官，但求每天每日干點事。”“不求今日明拍手，但願他日暗點頭”，這是我做人爲官的基本信條。當有一天離開後，同志們和人民能想起我，這就是我最大的滿足。

既然人民選擇了我，我將義無反顧，竭盡所能，恪盡職守，不負重託。

第一.勤奮幹事。幹事才能成事，實幹方能興鄉。我一定以虛心的態度對待工作。在工作中學習，在學習中工作，虛心向老領導、老同志，向長者智者能者、向班子成員學習，虛心聽取各方面的意見，集中大家的智慧，匯合集體的力量。形成幹事的合力。我一定以負責的精神面對困難，絕不怨天尤人，絕不迴避推諉，我一定以紮實的作風狠抓落實。定下來的事情雷厲風行，抓緊實施;部署了的工作督促檢查，責任到人;關健時刻身先士卒，靠前指揮。我一定以堅持的韌性務求實效。堅持抓住重點工作不放鬆，抓住主要矛盾不放鬆，一抓到底，抓出成效;堅持科學發展觀，多做打基礎，管長遠的事，不搞形式主義，不做表面文章，力爭把事業做得更紮實，更到位，更有效。

第二，一心爲民。人民是我的衣食父母，也是公職人員的衣食父母，我們工作的出發點和落腳點必須落實到爲民服務，爲民解難，爲民造福，保民安寧上來。我會永遠牢記賦予我們的職責，把大多數羣衆是否贊成，是否受益作爲決策的主要依據，堅持統籌兼顧，長短結合。我會始終把改善民生作爲施政理念，盡最大的可能解決好人民羣衆最關心、最直接、最現實的問題。我會時刻關注羣衆的日常生活，堅持羣衆利益無小事，把羣衆遇到的困難和問題，當作自己的事情來思考，來辦理，切實做到心中裝着百姓，腦中想着百姓，一切爲了百姓，帶着良心和感謝幹好工作。

第三，接受監督。我將切實擺正位置，把對黨負責與對人民負責統一起來，始終堅持黨的領導，堅決貫徹黨委的決策;始終堅持法律至上，帶頭學法、知法、用法，絕不以言代法，徇私枉法;牢固樹立人大意識，堅決執行人大通過的決議、決定，認真負責地向人大報告工作，自覺主動地接受人大的臨督，虛心聽取、認真辦理人大代表的議案、建議和意見。積極主動地開展民主協商，自覺接受政協委員和人民羣衆的監督。

第四，廉潔從政。人民給我提供的是幹事的平臺，在這個平臺上，我一定做到一清二白爲政，絕不拿原則作交易，絕不以權力謀私利。堅持制度管人，按原則辦事，不搞特權，我一定強化修養，追求健康的生活情趣，潔身自好，嚴於律己，真正做到仰不負黨，俯不愧民。

我深知，自己的視野、能力和水平與要擔負的職責相比還有差距，我決心傾盡全力，紮實工作，以勤補拙，以廉立身;我深知，在全球影響加深，宏觀調控趨緊，瓶頸制約凸現，區域競爭加劇的形勢下，加快發展既是十分緊迫的任務，又是十分艱鉅的工程，但只要全鄉人民上下同心，團結奮鬥，創業創新，就沒有邁不過的坎，沒有幹不成的事，因此，我衷心地期望各位代表，在座的同志們能給予我一如既往的關心、理解和支持。

同志們，人民選擇了我，崗位就是責任，權力就是義務。讓我們攜起手來，團結帶領全鄉廣大幹部和人民羣衆，奮發有爲，共同描繪出富強文明、充滿活動的新村而努力奮鬥。

謝謝大家!

新任校長上任就職講話 篇3

可以說，我們所處在一個十分關鍵的發展時期。當前，我們的面前，挑戰和機遇並在，積極迎接挑戰，就能贏得機遇。以實際行動，而不是口頭語言，迎接挑戰，現在比任何時候都重要。我們要在這個“關鍵的發展時期”大有作爲，就必須在務實上下工夫。所謂務實，說到底就是要尊重歷史、尊重實際、尊重羣衆。如果說每一代人都有各自的使命的話，那麼歷史所賦予我們這一代的任務就是迎接挑戰，在挑戰中爭取我們的發展機遇。

我今年已滿37歲，已近“不惑”之年，我理解，我的使命就是和全體職工、和在座的各位一道，共同奮鬥，把我所的事情辦好。讓我們大家在院黨委的領導下，以問心無愧的工作來最終代表全體職工的根本利益。

感謝我的前任們的努力，他們過去的艱苦創業精神將鼓勵我前進;他們如今把擔子放在了我的肩上，我將帶領我們這個班子，團結廣大職工，在現有條件基礎上，把我們所的工作邁上一個新臺階。

當前我所面臨挑戰的情勢下，必須抓住三個方面(在竟職報告中我已闡明)：1、今後研究所的生存問題，需要有一到兩個主導產品，克服目前我所沒有產品收入的現狀，在鞏固我所原有的優勢產業的同時，尋找新的產業，集中全所力量培養一至二項能夠形成產業、有市場前景的新項目，使我所儘快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發展，使職工有一個穩定的收入來源，我將盡我所能，在一年中完成好主導產業的建設。

2、解決好諸如富林酒樓等歷史遣留問題。

3.我將帶領全所職工，在增加職工收入及福利方面積極努力，增加研究所的收入，和領導班子一起充分考慮職工的利益，共同爲增加職工收入及福利做出努力，按時足額交納三險一金，使我所的保險與社會接軌，解決職工的後顧之憂。逐步恢復包括暖氣補貼等一系列福利。

二十年來，我所在歷任院領導下，勤奮工作，不懈追求，在我省的建設史上留下了濃重的筆墨。今天，我當選爲微生物所所長，感到無上光榮，並願在今後的工作中盡職盡責，不辱使命，以回報大家的信任。

在感到光榮的同時，說心裏話，我更感到巨大的壓力，而且大家越是默默注視着我，我的壓力就越大。我現在聽到的是同志們的鼓勵，想到的卻是一年以後怎麼向院領導和全體職工交賬。我所長期積累的衆多困難，決定了振興我所的大事必將是持久戰，不會是速決戰。在這個過程中，既需要有大刀闊斧，只爭朝夕的銳氣，更需要臥薪嚐膽，長期堅持的韌性。對我來說，今天是一個新的起點，我會紮紮實實、盡職盡責地去做，做好每一天的工作，直到卸任的那一天。我的能力有限，水平不高，但我相信勤能補拙，願意“笨鳥先飛”。我想，只要像愚公移山那樣，每天挖山不止，就一定會有成效。更重要的是，我們所人才濟濟，只要能夠把大家組織好，調動起大家的積極性，我所的事業就一定大有希望。

在此，我也誠懇地希望各位領導和全體職工的支持、監督、幫助，沒有大家的支持，我將一事無成，爲了我所的發展，請全所職工獻計獻策，團結友愛，互幫互助，盡職盡力。我將團結和帶領全體職工，與時俱進，克難制勝，以嶄新的風貌、高昂的鬥志、求實的作風，共同開創我所美好的明天。

最後一句話：不管前面的路途多麼艱難，我將盡我所能。