校長年終總結會上的講話稿（精選18篇）
校長年終總結會上的講話稿 篇1
同志們：
歲月總是在無聲無息中流逝，記憶總是在歲月的印痕裏銘記，希望總是在歲月的時空裏延續，當又一個暑假即將來臨的時候，我就任xx縣職業高級中學校長已經三年年之久了，當我們目睹和親歷了一個個身邊的同學、戰友離開我們而遠去的時候，我們不得不驚歎時光的飛逝和歲月的無情!
眨眼間一學年的學校工作即將結束，今天我們一起在此回顧我們走過的日日夜夜，倍感艱辛和勞頓;檢點我們收穫的點點滴滴，又增欣慰和自豪，總之，選擇了這份工作，就註定了我們必須付出;選擇了這份職業，就註定任重而道遠。剛纔各位領導認真、細緻盤點了一年來所做的工作和下學期的工作計劃，我們足以可以自豪的說“我們付出了，我們努力了，我們問心無愧了!”,而面對我們取得的豐碩成果和良好效應，我們也可以欣慰的說“我們回報了，我們揚眉吐氣了!”,在此，我想站在學校的高度，再把我們的各項工作補充總結一下：一年來，在縣委、縣政府和上級主管部門的的正確領導下，我校緊緊圍繞縣域經濟發展和社會需求，認真遵循“以服務爲宗旨，以就業爲導向，以技能爲核心，以素質爲根本”的辦學理念，秉持走“長短結合，升學與就業並重，校企聯辦、訂單培養、突出技能、產教結合的”辦學道路，進一步實現了學歷教育與非學歷教育的同步發展。辦學中，按照“內強管理，外樹形象;創新體制，強化教研;謀求發展，提升水平;圍繞當地，服務人民”的辦學思路;以“修德，精技”爲校訓;以“爲發展盡職”爲校風;以“爲學生進步盡責”爲教風;以“爲自我完善盡力”爲學風;堅持“把學生成才作爲第一生命，把學生進步作爲第一要務，把師資建設作爲第一抓手，把安全管理作爲第一責任”;鼓勵教師樹立“我們的學生是需要教育的，我們的學生是可以教育的，我們的教育是必要的，我們的教育是重要的，我們是可以打造一流的職業教育教學效果的”五種觀念;大力實施“六項建設”。在社會各界的大力支持下，通過全校師生的共同努力，朝着既定的“三個目標”邁進，取得了顯著的成效。
一、搶抓機遇，提升水平，大力實施職教中心建設
(一)加強基礎設施建設，努力提升辦學水平
1、在縣委政府的大力支持下，積極努力申報並獲得中央財政支持的1500萬元(中央1000萬元，地方配套500萬元)“職業教育基礎設施建設二期項目”。項目具體名稱爲“xx縣職業高級中學教學樓、實訓車間建設項目”，此項目已列爲我縣20xx年政府工作重點項目，現已順利通過項目可研、土地預審、徵用審批等工作，該項目正在等待國家發改委批覆，批覆後力爭儘快完成項目初設、勘探、設計、招投標等前期工作，並努力及早開工建設。
2、在原有設備基礎上，爲每個處室都配套安裝了自動化辦公設備(包括電腦、打印機、網絡、校內電話等)，爲教育教學研究提供了物質保障;圍繞處室功能，改善了處室文化氛圍和人文情懷。
3、增設了體育運動專業並配備了武術訓練室，滿足了教學的需求。週六學校與武術協會在縣城公園舉辦的首屆消夏演出中學員嶄露頭角，收到很好的社會效應，爲下一步招生和學校拓展起到了積極的宣傳作用。
4、投資68萬元改造旱廁65米2，達到了我縣創建全國衛生縣城的標準。
5、獲得縣政府支持，投資近200萬元改建250米跑到的高標準塑膠操場。
6、調整校園綠化格局，合理調配苗木品種，擴大校園綠化面積至20xx餘平米。並整修綠化帶，增加綠化帶護欄800米。
(二)確立長遠目標，創建五星級管理水平
在我校確立的“三個目標”的引領下，在去年四月份通過四星級驗收的基礎上，加大建設力度，於十二月十九日順利接受了五星級學校評估複查，由於“五星級管理學校的指標體系”是系統和嚴格的，雖暫未通過，而且我們要想實現這一目標，在內涵發展上還需要付出不懈的努力!但是，我們取得的進步和發展，也得到了省市領導和專家組的一致好評，這些來之不易的進步和發展表明，我們的工作正朝着既定目標大闊步邁進。
(三)創新辦學模式，訂單培養人才
1、校企合作，聯合辦學，訂單培養，變招工爲招生。
20xx年，學校由政府統籌下的校企聯辦，實現真正意義上的校企合作辦學，與本縣的龍頭企業——沁新集團直接簽署專業人才訂單培養協議，單獨招取兩個煤炭機電專業班共90人。校企聯合共同把關，實現變招工爲招生;根據企業用工要求，考覈生源條件，設置教學內容，協同教學管理。實現了真正意義上的“校企聯合，變招工爲招生”的辦學模式。去年由於受煤炭市場的金融風暴影響，我們招收的90餘名煤炭班學生花落誰家?一直困擾着我們，幾經努力，終於結合我縣煤炭企業實踐，決定由煤管局牽頭，爲我縣現在的各個生產和建設礦井培養配備防治水專業煤礦急需人才。我校20xx級煤炭專業班262名學生到訂單各煤礦企業實習一年後，已有不少成爲各企業專業骨幹。另一方面，北京中華總工會職工之家酒店、呼和浩特職工之家酒店定向培養酒店管理人才23名，這些學生目前已有四名學生成爲內蒙古職工之家大酒店主管和領班。
2、科技強農，人才興農，傾力培養現代農業農村青年人才
立足全縣現代農業發展狀況，貫徹落實全國人才工作會議精神和《國家中長期人才發展規劃綱要》(20xx——20xx)，大力實施人才強農戰略。在縣委、縣政府的高度重視和大力協調下，繼續招收第二屆現代農業農村青年人才一年制專修班學員50名。
在培訓中，學校圍繞“一縣一業”、“ 一村一品”和“莊園經濟”農業產業化發展目標，以培養農村農業發展急需人才爲重點，以人才資源能力建設爲核心，着力培養現代農業農村科技實用型人才，使之成爲農業科技的示範帶頭人、農業產業發展的領軍人和“莊園經濟”建設的骨幹力量。學校選用涉農專業教師、農業系統的技術骨幹和本地各農業園區研究所的專家，同時聘請山西農業大學和省農科院的知名專家教授進行教學，確保了專修班教學質量;在此基礎上，組織學員到我縣垣上、趙寨、南石、法中、官灘等農業產業基地實習實訓，並組織到昔陽大寨、晉中榆次等縣外農業產業莊園實習參觀。目前，農業專修班50名學員已圓滿完成所有學習任務，順利結業。根據我們的跟蹤調查，首屆學員57名中，現在自主創業14人，其中從事養殖業5人，種植業5人，服務業4人;在縣內各園區從事技術業務7人，從事其它工作8人;線外就業或者家中待業28人。創業率24.6%，就業率超過50%。第二屆農修班也有五名學員目前已經和擬創業現代農業發展項目。爲全縣現代農業產業發展起到了積極的推動作用。
總之，在靈活的辦學思路和辦學模式的主導下，基本構建了校企聯合，變招工爲招生的辦學模式，實現了招生與企業用人的緊密對接、專業設置與企業工種要求的緊密對接、教學與生產經營的緊密對接和辦學模式與企業生產的緊密對接。通過聯合辦學，加強了企業人才儲備，也促進和加快了學校專業發展和規模發展的步伐。
(四)拓寬培訓途徑，彰顯中心職能
學校在以全日制中等職業教育爲主體的同時，積極開展多種形式的短期培訓，承擔了我縣“陽光工程”、“雨露計劃”等農村剩餘勞動力轉移培訓。結合企業崗位技能需求，到企業辦培訓班，提升職工專業技能。與縣人社局合作開展了“企事業單位專業技術人才繼續教育公需科目”的培訓，與團縣委合作開展了“青年婦女的創業就業”培訓，與人武部合作開展了退伍軍人的“創業就業”培訓，與經管局、農業局、林業局，農機局等各職能局開展了“xx縣農村經濟組織經營人才培訓”、“xx縣雨露計劃農村合作經營技能培訓班”、“xx縣農村領頭雁培訓”、“xx縣農村基層幹部黨風廉政建設工作培訓會”。一年來，先後培訓人員達3000多人(次)，真正發揮了職業教育培訓中心的職能作用。
二、順應培養目標需求，着力打造“實訓基地”建設
與普通教育相比，職業教育更爲注重的是學生技術技能的訓練，爲此，我們確立了“三步走”教學模式：“課堂→實訓室→實訓基地→企業、行業”。着力打造煤炭專業實訓基地，補充拓展計算機、財會實訓基地，向外延伸設農、酒店、旅遊等實訓基地，成爲我校在實訓基地建設方面的一個總體設想。
20xx年，積極申報中央財政支持的職業教育實訓基地建設項目，我校獲得審批中央財政406萬元煤炭機電實訓基地建設項目。20xx年四月已完成招投標，目前，正在採購供貨階段。我們有望在年前建設一個設施齊全、功能完善、比較現代超前和適用的煤炭實訓基地，能夠滿足教學需要，然後和企業建立持久、穩定的見習、實習、實踐基地，將實現煤炭專業教學資源合理、完整配置，有效服務我縣煤炭主體產業，推動煤礦企業職工素質提升和生產力水平的快速提高。另一方面，購置財會、計算機適用軟件，引深財會、計算機實訓水平;延伸涉農、酒店、旅遊專業實訓基地，探索走產、教一體化道路。
三、夯實學校文化底蘊，努力拓展“人文校園”建設
校園文化既是學校個性魅力與辦學特色的體現，同時作爲一種環境教育力量,對學生的健康成長有着巨大的影響。一年來，學校以建設優良校風、教風、學風爲核心，以優化、美化校園文化環境爲重點，以豐富多彩、積極向上的校園文體活動爲載體，通過優化育人環境，培育校園精神，豐富文化活動，營造出“無處不德育、無時不德育”的氛圍，讓學生在日常學習生活中接受先進文化的薰陶和文明風尚的感染，對陶冶學生情操、構建學生健康人格、全面提高學生素質產生了深遠的意義和影響，有效推進了素質教育發展，提升了職業教育的品味。
1、大力營造濃郁的校園文化氛圍
依據學校佈局特色，因地制宜，投資30餘萬元，巧妙設計，利用醒目的標語、明亮的燈箱、優美的畫廊以及草坪和花木等，營造濃厚的文化氛圍，融思想性、教育性和藝術性爲一體，讓學生置身於良好的學習環境中，潛移默化地受到薰陶。
2、努力培育凝重的校園文化內涵
認真總結提煉本校優良傳統，設計出了具有鮮明學校文化特色的校徽、校旗、校歌、校訓、校風、校服等，讓校園文化以多種方式在校園內呈現，旨在形成“團結和諧、開拓進取、敢於爭先、追求卓越”的校園精神，讓師生耳濡目染受到校園文化的薰陶和激勵。
3、積極開展豐富的校園文化活動
依託政教處堅持開展四標兵評選;依託教務處定期舉辦詩文朗誦和書法比賽活動;依託教研室積極參加各類徵文比賽;依託文體中心堅持開展豐富多彩的第二課堂活動，定期開展各類比賽活動;依託團委開闢“校園廣播”陣地，播報校園信息，宣傳先進事蹟。充分利用學校圖書閱覽室和班級圖書，開展“讀名著、學名人、做高尚的人”等活動，培養學生“讀書好”、“好讀書”、“讀好書”的習慣，通過各種有效途徑，積極打造“書香校園”。
四、 增強學校覈心實力，強力改革“師資隊伍”建設
新的歷史時期對職業學校教師素質提出了新的挑戰，加強“雙師型”教師隊伍的培養培訓，成爲增強我校覈心實力的重要舉措。
1、營造學習氛圍，提升文化素養
建立了長效學習機制，要求人人蔘加繼續教育學習，學習內容豐富，包括教育教學理論、教育政策法規、專業理論知識、師德師風建設;學習形式多樣，既可以藉助書本，也可以使用網絡，通過學校以及各處室的統一組織或自行學習，所作讀書筆記、感想體會定時上交，學校分類分階段進行彙總評價。本學期，教師共交回讀書筆記500多篇、心得體會200多篇、師德師風論文64多篇，專業論文45篇。
2、瞭解企業需求，加強技能訓練
爲了使教學目標與企業需求充分接軌，一年來，我們先後分派了煤炭類、財會類、計算機類、酒店管理類等專業教師共計25人次深入訂單企業，瞭解企業動態，參觀工作流程，明確用工需求，並且親自參與企業的生產實踐，加強技能訓練，提升專業素質，提高技能水平。
3、搶抓國培機遇，實現“一專多能”(雙師型)
20xx年秋季，我們搶抓國培機遇，共派出文祕、種植、機電三位教師分赴青島、長沙、武漢參加爲期三個月的國培，實現了我校國培歷史上“零”的突破。與此同時，校長王建宏也趕赴德國參加了爲期一個月的國際性中職教育領導階層的培訓，在向世界各國展示我們自己的同時，我們也見識和領略了走在國際前沿的中職教育。今年，我們不失時機，繼續引深和強化這一舉措，已完成了財會、計算機網絡兩名專業教師的國培任務，還有一名機電專業教師將於去年8月中旬赴德國參加“世培”。我們欣喜地看到，我校 “雙師型”師資隊伍的實力與日俱增，教師“一專多能”的培養目標指日可待。
總之，我們正在通過各種渠道，各種方式建設一支結構合理、專業完備的教師隊伍梯隊;通過“雙師型”目標培養一專多能、相互滲透、資源共享、優勢互補的複合型師資力量;通過基本技能的培養培訓(校培、國培、企業鍛鍊)形成具有現代化特質的師資力量，最終真正增強學校辦學的核心實力。今年暑期，縣委、縣政府決定給我們補充10名專業課教師，而且以後將形成長效補充機制，爲我校的長足發展打下堅實基礎。
五、塑造學生職業素養，傾力創新“學生管理”建設
針對職高生的特點，學校把對學生的“養成教育”放在首位，以“學會學習、學會生存、學會創造、學會做人”爲基本要求，促進學生全面發展。在學生思想品德和職業道德教育方面，實施“五措並舉”，內強管理、外樹形象，打造一支高品質的學生隊伍。
我們在緊緊抓好課堂教學主陣地，讓學生明確學習目的，掌握學習方法、提供學訓條件，提整學習信心的基礎上，本着培養“技能+特長”的人才培養模式，大力開展豐富多彩的校園二課活動、舉辦了校園秋、春季運動會、元旦晚會、校園文化知識競賽、持續開展了書法、詩歌朗誦競賽活動、舉辦了5.25心理健康教育系列活動、堅持開展了週一升國旗意識和四標兵評選和授牌儀式以及三好學生和模範班幹部評選活動、堅決落實了優秀學生獎學金制度。這些舉措的開展和落實，使我們的學生在愉悅的學習和生活中學會了做人，學會了做事，而且我們通過兩條腿走路的辦學理念實施，使願意升學和具備升學實力的學生找到更好的發展前景和更高就業平臺。
六、全面提升育人質量，合力投身“高效課堂”建設
職業教育因其自身的特殊性，決定了職業教育的“高效課堂”有別於普通教育，如何打造適合我校校情的“高效課堂”，我們初步探索出了這樣一條路子。
1、更新觀念，提高認識。
多年來，雖然普通中國小的“高效課堂”建設早已如火如荼，前程似錦，而我校在這方面似乎表現得異常平靜。教師們一致認爲，職業高中的課堂教學能順利進行就謝天謝地了，想要“高效”，那簡直是天方夜譚。爲了激發教師打造“高效課堂”的自信和勇氣，我們組織科任教師進行了職業教育和“高效課堂”的理論培訓，力求使教師認識職業教育的特殊性，從根本上改變教師的傳統觀念，主要表現在以下幾方面。
①確立了新的人才質量觀——現代職業教育不只是傳授一技之長，而是培養思想道德素質、專業技能素質、文化素質、身心素質全面發展的人。
②確立了正確的學生觀、教育觀——我們的學生是需要教育的;我們的學生是可以教育的;我們的教育是必要的;我們的教育是重要的。
③ 正確認識“課堂”的概念和範疇——“教室、實訓室、實訓基地、實習工廠”都是職業教育的“課堂”。
④ 正確認識“高效”——能夠真正實現現代職業教育人才培養目的：使學生的思想道德素質、專業技能素質、文化素質、身心素質全面發展。
通過這些理論培訓，教師對我校的“高效課堂”建設有了新的認識和提高，堅定了打造“高效課堂”的信念和決心。
2、確定思路，循序漸進。
俗話說：一口吃不成大胖子。通過耐心研討和反覆論證，確立了我校“高效課堂三步走”建設線路——“有序→有效→高效”，即從最基本要求出發，在保證“有序”教學的基礎上，逐步發展形成“有效”，進而實現“高效”。
3、專家引領，把脈問診
特聘請省教科院專家爲我校的教育教學質量提升與高效課堂建設提供政策引領和技術支持，於20xx年12月份簽約，正式啓動了我校三年質量提升工程。20xx—20xx學年省專家四次到我校調研，把脈問診，對症下藥，開展校本教材研發、課程設計研討;職業教育改革與發展、示範校建設講座等活動，推動了我校教育教學質量的提升與高效課堂建設。
4、形成特色，突出“高效”
由於職高具有極強的專業性，所以教學的“高效”性不僅僅體現在課堂上，而更多的應體現在課堂外。我們以聯辦企業的生產基地爲平臺，借國家、省、市舉辦的各級各類中職生的活動比賽爲打造“高效課堂”的動力和契機，把平時的學習通過對口大學聯考、技術等級考覈和各種省級大賽進行檢驗。(1)、20xx年參加對口大學聯考，有一名學生考入山西大學一本專業。20xx年參加對口大學聯考，31名考生500分以上分數5人，達本科分數的6名，其餘全部達專科錄取線;本科達線率19.4%。(2)、組織了高二年級的技能鑑定考試，礦井維修電工141人，電工5人，種植、養殖37人，酒店19人，計算機操作員84人，共286人蔘加，全部獲證，獲證率爲100%。(3)、組織參加了山西省第六屆中職生‘文明風采’大賽，初選收回各類作品200餘件，通過評審選出30件作品報送省文明競賽組委會，最終8件作品獲一等獎，9件作品獲二等獎，10件作品獲三等獎，3件作品獲優秀獎，9名教師獲優秀輔導教師獎。學校榮獲“山西省第六屆中等職業學校‘文明風采’競賽組織獎。(4)、組織參加了山西省第八屆專業技能大賽，共選出31名師生參加了四大類十個項目的比賽，學生組獲得二等獎3個，三等獎9個，優秀獎16個，教師組獲得二等獎1個，三等獎2個，有9名教師獲優秀輔導教師獎。獲得了我校參加省級技能大賽以來的最好成績。
以上是我校一學年來各項工作的簡要回顧和彙總，成績的取得歸功於縣委、縣政府以及上級主管部門的正確領導和大力支持，歸功於社會上有識之士的傾情相助，歸功於聯辦單位的信任與參與，歸功於全體師生的不懈努力。今後的工作中，我們將一如既往，堅定奮鬥目標，明確前進方向，推進“六項建設”，把我校辦成三晉一流的職業名校，爲我縣經濟的轉型跨越做出更大的貢獻!
校長年終總結會上的講話稿 篇2
親愛的老師們：
大家好!
我們牛山街道是一所勇於迎接挑戰的鄉鎮國小，還記得20xx年8月，牛小、海陵路相繼成爲縣直國小，20xx年8月，英疃國小又成爲了實驗國小教育集團一分子，但是我們的教學成績在在座各位的勤奮努力之下，依然能立足在全縣前列，在此，對各位任勞任怨的辛勤付出表示我最衷心地感謝!今天我講話的主題是《在教育康道上優雅地攜手並進，迎接挑戰》。
回首昨日，點點成績似星光燦爛照耀我們前行的道路
20xx年以來，每年榮幸的被縣教育局授予“教學先進集體”的銅牌，也曾取得市教學質量獎，這就是我們集體智慧的精華;貫莊國小、徐海路國小在20xx年10月被評爲“教學先進完小”也是我們大家共同的榮譽;
此外，還榮獲“國家教育部組織的語言文字規範化知識大賽優秀組織獎”“東海縣少兒國學優秀組織獎”，“東海縣先進教務處”，“縣金鑰匙大賽優秀組織獎”，縣語文、英語、數學、品德這四門學科的先進教研組，語文、數學教案復備榮獲縣優秀團體獎等等，這些集體榮譽的取得，都與每位老師真誠付出的那份努力是分不開的。
在爲集體無私付出的同時，我們有的老師也提升了自己的素質。有多位老師參加各級各類比賽獲獎，例如：孫三豔老師在連雲港市勞技基本功比賽中，榮獲二等獎;硃砂老師在連雲港市信息化課堂教學錄像課評比中，榮獲市三等獎;
我們老師用心輔導的學生在連雲港少兒藝術大賽中，在江蘇省《數學報》小論文及“小小數學家”評選中，在江蘇省第26屆科技競賽等等學生集體比賽活動中，都取得了令人滿意的成績。
我們深深懂得，以上成績的取得，與在座各位的辛勤付出是息息相關的。也因爲有了這些成績，我們張校長在向上級領導爭取獎金獎勵時，也纔有底氣。
在此，我們要感謝老當益壯、激情依舊的老教師們：
來正明老師，牛山街道城南國小的一張名片。提到她的名字，全街道教師沒有一個人不知道的。她所帶的班級，歷年的調研考試中，次次第一，這是牛山街道的神話!老師們都說：來正明是不需要證明的!
“愛深沉，花繁茂，鬢爲霜，人自豪。做一片綠葉，守一方‘黑土’，用‘三寸’白樺犁。耕耘歲月，讓人生的價值在默默奉獻中熠熠生輝!”這是湖西國小樊士幹一生的信條，在教育的百花園中，辛勤澆灌，著花潤果，催筍成竹，將綠葉的事業踐行到底。
像這樣的老教師還有貫莊國小的張政鳳;望東國小的段培林、孫貴巧;城南國小的高其鳳;和堂國小的鄭江萍;徐海路國小的孫瑞芳老師，還有剛纔給我們做經驗介紹的張懷和老師等等。
我們要感謝捨得花時間鑽研教學、輔困的老師們：
湖西國小的劉蓉蓉老師在那樣衆人嗟嘆的班級狀態下卻帶出了我們牛山街道同年級第一的遙遙領先的成績，並在上學期縣五年級調研考試中取得了縣班級第6的好成績;
望東國小的年輕老師張穎穎在發言中這樣說：“下課了，並不等於結束。要及時的批改學生的各項作業，記錄每節課班裏表現優秀的和作業完成質量較好的學生的名單，在教學反思中記下這節課的閃光點和待改進的地方。讓班級裏的學困生利用在校時間及時幫他們複習鞏固，還要時刻關心他們的心理，經常和他們交流。他們學習興趣濃了，這就是很好的變化。”
像她們這樣的老師在我們身邊璨若星辰!滿目均是靚麗的身影!
我們要感謝用心鼓勵、讓孩子重拾自信的老師們：
中心國小的許春萍、周玉中老師，貫莊國小的趙守紀等多位老師總是想着花樣來鼓勵孩子，獎狀了、糖果了、本子了，在孩子的作業上蓋上漂亮的印章、畫上可愛的符號、寫上三言兩語鼓勵的話，就足以讓孩子感覺自己有多棒!和堂國小，馮所弟老師的課堂幽默詼諧，讓孩子們在課堂上學得快樂，學得輕鬆，學得紮實，學得有效，這與她的巧妙鼓勵是分不開的。
從她們身上讓我想到了這樣一句話：假如我們教師“把學生看作天使，他們便生活在天堂裏;把學生看作魔鬼，他們便生活在地獄中。”
所以，我們做教師的就需要我們用一雙慧眼去發現去挖掘學生的長處，把學生看作是我們的天使，鼓勵其優點張揚的一切趨向，並幫助他們發展，同時使他們自己也相信自己有這個長處。
我們要感謝生病了仍然堅守崗位的老師們：
徐海路國小的李紅美老師，她的工作和成績大家一定很熟悉了，今年她身體一直不好，但爲了不耽誤學生的課程，一直帶病堅持上課，直到住院做了手術。在手術出院後，也沒在家休養一天，領導多次勸她在家休息，但是她仍堅持要來上班。所帶班級的數學成績一直名列街道第一。劉小翠老師：她的頸椎一直不好，改作業和備課都是咬牙堅持的。雖然年齡相對比較大，但是仍然堅持帶雙班數學，並且所帶的兩個班成績在街道調研考試中都很突出。
中心國小的劉蘇琴、程興利、趙方方等老師利用週末去手術，手術後，還沒等完全康復就堅持來上班，他們爲了誰?爲了那個班、甚至兩個班的孩子，爲了學校的發展呀!堅守了就有回報，這都與他們那份執着的工作責任心是分不開的。
這樣一些老師怎能不讓我們感動，感動他們的那份無與倫比的堅守!又怎能不讓我們心疼，心疼他們用瘦弱的身體撐起了孩子們的豔陽天。
再看今朝，規範教學似春風化雨夯實了我們腳下的淨土
4月9日，也就在昨日，我們中心校督查組對街道的九所完小進行了一次較爲全面的督查。
1.早讀、午讀、晚輔導情況，最讓人滿意的是中心國小、望東國小、郇圩國小，有安排、有記錄、有總結、有反饋，紮實中見精細;
2.對於周計劃總結，中心國小做的非常到位，真正起到了帶頭引領的作用;
3.常規檢查記錄各校都有，但問題有周分析與改進措施的僅有中心國小與郇圩國小;
4.對於本校的弱班、弱科監控的到位，有針對性分析材料的有中心國小、郇圩國小，城南有後進生跟蹤表，貫莊國小的校長教幹對本校的弱班弱科包乾到人，隨機聽課、及時分析、定期調研，抓的紮實有效;
5.抓實我們的學校教學常規就應該這樣做，播放檢查中的突出圖片：
6.我們老師備課就得這樣備課，播放檢查中突出的班級圖片：
7.我們老師的作業就得這樣批改，播放檢查中突出的班級圖片：
8.學生的字就應該這樣書寫，播放檢查中突出的樣版作業圖片：
期待明天，團結奮進似兄弟手足共創教學質量最優街道國小
首先，思想要轉變
我們要積極推行今年的市縣課改新主題“釋放師生潛能課堂”， 牢固樹立相信學生、解放學生、依靠學生、發展學生的思想意識;積極踐行我街道的相應而生的“共生活力課堂”，追求“共研共生教學相長，自信愉悅活力課堂”，在課堂上力爭做到：“先學後教、以學定教、以學促教、會學不教”;牢固樹立我們的責任意識，堅決杜絕當一天和尚撞一天鐘的心態，而要真抓實幹的行動起來。要相信：成績的取得與我們的付出是成正比的，我們身邊就有太多的事例足以說明擔起一份責任是何等的重要。
其次，習慣要養成
一是教師習慣的養成。主要體現在：
1.課前準備的習慣：
2.語文課前誦讀、數學課前口算、英語課前交流的習慣;
3.課堂精講的習慣：
4.靜心反思的習慣：
5.細心認真批改作業的習慣：
6.用心參加活動的習慣：
其次是教學管理者習慣的養成。主要體現在：
一日教學常規規成習慣：
1.檢查早讀、午讀、晚輔成爲習慣;
2. 課前準備、常態課督查成爲習慣;
一週教學常規成習慣：
1. 周計劃、總結成爲習慣;
2. 常規檢查問題有周分析與及時反饋的習慣;
一月教學常規成習慣：
1.“備教改輔考研”常規月查成爲習慣;
2. 做好本校的教學質量監控，尤其是本校的薄弱班級、薄弱學科的質量監控要做到心中有數，並輔助以有針對性的分析、有效解決的習慣;
3.本校教研活動要帶頭示範、積極參與的習慣;
4. 積極組織活動，活躍校園氛圍的習慣，如：師生的閱讀工程、寫字比賽可以間隔來一次;
一學期教學常規成習慣：
1. 積極進班聽課、隨機督查成爲習慣;
2.及時落實並完成上級安排的各類活動成爲習慣;
3. 積極組織撰寫期初的各類計劃，期末的總結成爲習慣;
親愛的老師們，精細化經營的學校，就是把我們的教學工作放在首位，這樣才能讓學校整體工作都能在此基礎上有提升，有品位，也才更高效。
最後與大家共勉幾句話：
教師對待學生要用“放大鏡”、“反光鏡”和“顯微鏡”：“放大鏡”——發掘學生的閃光點;“反光鏡”——摘掉學生的缺點;“顯微鏡”——彰顯學生的個性。
教師最大的享受、最大的樂趣就在於覺得自己是學生所需要的，是學生所感到親切的，是能夠給學生帶來歡樂的。只有讓每一個孩子都得到這份愛的滋潤，知識的澆灌，才能讓每一個孩子在知識的碧海中和諧、自主、幸福地成長。每個孩子的眼中就都會是一片晴空。我們知道，師生關係的最高境界就是相互欣賞。惟有這樣，師生關係纔會水乳交融，並達到教學相長。
老師們，每個人都有潛在的能量，只是很容易被習慣所掩蓋，被時間所遠離，被惰性所消磨。人生唯勤，方能成功;天道酬勤，堅定不移。爲自己、也爲孩子的將來發展奠基!作爲教師，一天中最美的時光就是在課堂，把課上好上的高效的教師也是最美的，在課堂上懷有一顆淡定的“禪心”會讓我們內心閃出靈光，長出翅膀。所以，期待每個老師都能帶着一顆“禪心”進課堂，在茶花般的孩童間流連，尋覓窗明几淨下的書聲琅琅、感悟海闊天空下的拓展生成，體會月朗風清下的靜謐安然。您的內心裏就會有滿滿的幸福滋生。
讓我們帶着這份幸福，樹立一個大寫的師者的形象，不僅僅做一個傳道授業解惑的學生知識的領路人，還要做一個內涵提升自我勇於發展的責任型教師。
親愛的老師們，在教育康道上有你們相伴，優雅地攜手前行，真好!
校長年終總結會上的講話稿 篇3
今天上午，我們隆重舉行20xx年度工作總結表彰大會。剛纔，對先進集體、先進個人進行了表彰，肖校長部署了20xx年學校招生方案，我代表學校與各科室簽訂了20xx年目標任務責任書和安全生產責任書。一年來，我校在市衛生局的正確領導下，在全體教職工的共同努力下，緊緊圍繞“以增收節支爲基礎，以全面提升教學質量和管理水平爲核心”的工作思路，把目標管理作爲學校管理的總抓手，學校各項工作都取得了很大成績，圓滿完成了全年工作任務目標。學校被省文明委命名錶彰爲“省級文明單位”、被XX省百行百業社會信譽評價組委會評選爲“XX省百姓口碑最佳榮譽單位”、被山東省教育廳批准爲外國留學生招生資格單位、被XX市衛生局表彰爲“全市衛生宣傳先進集體”。這些成績和榮譽的取得是全體教職員工團結一心、辛勤努力、無私奉獻的結果，我代表學校黨委向大家表示衷心的感謝，向受到表彰的10個先進集體和98個先進個人表示熱烈的祝賀。
下面，我講三個方面的問題。
一、一年來工作回顧
(一)學校經濟運行繼續好轉
20xx年，學校加大增收節支力度，採取積極的經濟運行措施，實現了經濟運行安全和繼續好轉。
1、收入方面。20xx年學校收入x萬元，比20xx年增加了638萬元，同比增長130%。其中財政補助收入x萬元，比去年增加撥款305萬元，同比增長140%。
2、支出方面。全年人員支出x萬元，公用支出x萬元，共計1814萬元;全年償還債務767萬元。
3、職工待遇進一步提高。一是20xx年職工工資額比20xx年增加了1XX萬元，社會保險比20xx年增加了60萬元;二是進一步提高聘用制職工待遇，符合條件的18名聘用制人員實現了與在編職工的同工同酬。
(二)招生和培訓工作有了新突破
一是20xx年學校共計招收中專、大專3731人，成人教育和網絡教育學生492人;二是與xq等地的31所學校簽訂了聯合辦學協議，與韓國、新加坡、菲律賓、中國臺灣等國家和地區的4所醫學院校開展了聯合辦學，並締結爲友好學校;三是舉辦了山東省社區護士、衛生監督員培訓，濰坊市社區衛生服務、全科醫師培訓等11個培訓班，培訓學員1669人次，實現業務收入58萬元。
(三)教學科研工作圓滿完成
一是全年共計完成61962個學時的教學任務，全年實驗課開出率95%以上;二是組織校領導聽課50次，督導組和學科主任聽課167次;三是學生對教學效果評價總體滿意率達96.68%，對外聘教師教學效果評價總體滿意率.49%，任課教師對教學管理滿意率達98.49%;四是開展了說課比賽、板書比賽、護理比賽、教案評比、教育心理學講座等教研活動;五是評選出了第一屆教學名師4名和三十年教齡在職教師6名;六是完成了1385名學生的衛生部職業技能鑑定和2410人次的全國英語和計算機等級考試工作;七是2項科研項目獲濰坊市科技進步二等獎，1項科研項目獲山東省軟科學優秀成果三等獎;在省級及以上雜誌發表論文34篇，主編、參編國家級教材23部;八是完成各類社會考試16次，接待社會各界考生6870人次;九是四名教師被評爲濰坊衛生名師、兩名教師入選濰坊衛生百名後備人才、一名教師被評爲“濰坊名護”、一名教師獲濰坊市百名優秀護士稱號。
(四)實習就業有了新發展
一是與北京美嘉義齒加工有限公司、聯邦制藥有限公司等12家單位簽訂了定向培養協議，藥劑和口腔工藝兩個專業實現了100%帶薪實習和就業;二是召開了春秋兩季就業洽談會，聯繫用人單位227家，爲畢業生提供就業崗位2100個，學校兩名畢業生赴新加坡公費出國留學就業;三是組織舉辦了5次就業指導講座。
(五)審計工作開局良好
一是制度建設進一步完善，制定了《財務審計實施辦法》、《零星修繕、基建工程審計辦法》、《固定資產審計實施辦法》等規章制度，初步完善了審計業務制度體系;二是完成了對學校固定資產的清查工作;三是全年審計零星修繕、基建項目17項，審計金額x元，審減額475X.9元，審減率16.8%;四是配合審計事務所完成了20xx年6#公寓樓衛生間改造、操場改造、室外水暖管網改造工程的審計工作，審計金額x元，審減額54.31元，審減率 .08%;五是完成了財務、物資採購、招投標、國家助學金等的審計工作。
(六)學校安全穩定無事故
一是實行月查制和季度調度制。全年對教室、學生公寓、餐廳、澡塘、消防設施、變壓器等重點部位督查12次，排除安全隱患;二是舉行後勤人員消防演練1次，學校消防演習1次，購置和更新滅火器66個;三是針對校園安全隱患，召開安全工作調度會和現場調度會4次;四是利用宣傳欄、廣播站、校園網、板報、晨會等開展安全知識宣傳30次;五是大力開展愛國衛生運動，做到了學生宿舍、教室、衛生區衛生每天有檢查，並納入量化考覈。長期聘用一名食品衛生管理員負責飲食衛生，確保了年內未發生食品安全事故。
(七)學校基礎設施和教學設施進一步改善
20xx年，學校投入X餘萬元，改善學校的基礎設施和教學設施。基礎設施方面，改建了兩處民族餐廳，翻建了傳達室和院牆，對第一食堂進行了防水補漏、除鏽油漆維修，投資XX萬元增容了變壓器，翻新了9個標準籃球場，安裝了15臺室外乒乓球檯，更換了350張學生用牀，栽植喬木636株、灌木6593株，學校整體面貌有了很大改觀;教學設施方面，新建了兩個多媒體教室和一處形體室，新裝了教學語音系統，更新了部分實驗室設施，原微機室增加功能成爲電子閱覽室，圖書館新增圖書3000餘冊。
(八)學校管理水平進一步提升
一是把推行目標管理作爲管理的總抓手，將20xx年工作任務目標分解細化成176項指標，與各科室簽訂任務目標責任書;二是將目標管理納入到ISO管理體系中，並運用ISO理念、方法推動學校的目標管理。學校順利通過了20xx年ISO管理體系複審;三是更新管理理念，形成新的學生管理模式，將學生素質教育和就業指導課納入教學內容，減少自習課，實現了自習課小於17%的目標;四是重新制定和完善了相關人事管理制度，推行中層幹部上崗競聘制和輪崗制。20xx年，對8名中層正職、9名中層副職進行了競聘;五是精細管理學校國有資產，嚴格執行國有資產入賬、審計和報廢制度，並將國有資產管理納入科室考覈評價目標;六是口腔醫院工作實現了全年門診量XX000人次，業務收入1XX萬元。
(九)紮實開展“兩好一滿意”活動，爲師生辦實事
1、開展活動。一是學校先後舉辦了第十三屆田徑運動會、迎新文藝晚會、元旦文藝晚會、拔河比賽、籃球比賽、趣味運動會等文娛活動;二是聘請專家教授進行“教師禮儀”、“教育心理學”等3個專題講座;三是開展了“重陽節敬老院獻愛心”等4次志願者服務活動;四是組織師生爲四川地震災區捐款50402.1元、黨員交納特殊黨費47X元;五是市電視臺、濰坊日報、濰坊晚報、山東商報先後17次報道了我校開展的活動。
2、紮紮實實辦實事。一是進一步改善一線教師辦公條件，調整、增加了辦公室，爲臨牀、基礎、普通學科配置了筆記本電腦;二是兌現了各種福利待遇;三是進一步提高聘用制職工待遇。符合條件的18名聘用制人員實現了與在編職工的同工同酬;四是組織全體教職工免費查體一次，組織離退休人員重陽節旅遊一次，爲退休老領導免費訂做生日蛋糕39個;五是在後欒小區和衛生社區爲教職工協調購置住房，解決職工住房問題;六是落實國家政策，幫助困難學生完成學業。全年發放國家助學金、困難補助金200餘萬元;七是成立了“濰坊衛校愛心助學基金”。已爲13名貧困學生髮放助學基金1.3萬元。
(十)紮實推進黨風廉政建設
一是通過自學、校內組織學習和請專家教授講課等方式開展學習活動10餘次;二是完善並制定了招投標制度、物資採購制度和審計制度;三是符合報批條件的學校經濟活動嚴格按照衛生局有關規定報批，並做到公開透明;四是所有經濟活動都有審計科介入審計，從源頭上杜絕了腐敗現象的發生;五是重視民主生活會制度，召開學校班子民主生活會2次;六是獎金分配、職稱晉升、職務升遷等關係到職工切身利益的重大事項，一律通過辦公會、黨委會民主決策。
學校能夠取得如此大的成績，主要有以下經驗和體會：第一，有衛生局黨委的正確領導和政府有關部門的大力支持;第二，20xx年學校工作思路清晰，任務目標明確，管理措施切實可行;第三，有一個精誠團結、求真務實、勇於開拓、銳意進取的校領導班子;第四，更重要的是我們學校有一支有大局意識和主人翁精神，工作勤懇、任勞任怨、團結向上的好的教職工隊伍;第五，必須有加快發展的意識，一是形勢發展的要求;二是必須形成學校專業的品牌優勢，打造護理、藥劑、口腔工藝三大優勢專業;三是加快發展和培育學校高素質的師資隊伍;四是堅定不移地加強學校教學設施和基礎設施改造，提升學校發展優勢;五是堅定不移地實施全員招生思想;第六，必須樹立大局意識、憂患意識和危機意識。一是學校發展離不開學校發展思路的大局，一個好的學校發展思路沒有全體教職工的努力是實現不了的，必須團結一致、步調一致，才能取得勝利;二是必須堅樹憂患意識和危機意識，學校發展過程中每時每刻都有困難和問題，都有機遇和挑戰，沒有憂患意識和危機意識，學校難以發展。我們目前存在的困難和問題也只有從堅定樹立憂患意識和危機意識來解決，通過加快學校發展來解決，沒有可怕的問題，就怕沒有解決問題的辦法。
二、學校存在的困難和問題
1、經濟運行還有一定困難。目前，學校有貸款x萬元，內外債x萬元。
2、招生比較困難。國中畢業生數逐年減少，職業院校生源競爭激烈，社會對中專學歷教育的認可度下降。
3、教學質量有待提高。一些專業的教學設施陳舊，滿足不了教學需要;外聘教師的管理力度不夠，有待加強。
4、基礎設施和教學設施落後。學校部分水暖設施已經嚴重老化，校園內道路破損嚴重，部分實驗室設備落後陳舊，不能滿足正常教學需求。
5、學生就業率有待提高。訂單制培養、100%就業的專業有限;護生一次性就業率較低;國外就業還沒有形成氣候;
6、學生管理模式滯後。現有的學生管理模式不能適應學校發展要求。
三、20xx年工作打算
(一)工作思路
以校園文化建設爲基礎，以提升教學質量和學校管理水平爲核心，改善學校基礎設施和教學設施，爭創國家級中職教育示範學校。
(二)工作計劃
1、改善校園基礎設施和教學設施。一是改造校園供水、部分供暖管道系統;二是翻新校園內道路、校園亮化;三是建設塑膠跑道;四是改建二號教學樓廁所;五是體育館樓前場地改建排球場地;六是粉刷2號、5號、6號、7號樓內牆;七是籌建一處口腔實驗室，一處護理示教室，新建五個多媒體教室，增加部分實驗室設備，增加圖書館藏書量，完善電子圖書室，改建一處教師備課電子閱覽室。
2、抓好增收節支。一是抓招生。今年學校的招生思路是“繼續實行全員招生，優化招生結構，擴大在校生數量，穩定聯合辦學生源，培育出國生源”;今年計劃招生數是校內1400人、聯合辦學20xx人，成人、網絡教育600人，護士出國培訓項目20人;二是開展好衛生類培訓，拓展其它行業，不斷擴大培訓範圍;三是建設節約型學校。進一步落實一系列節支降耗管理辦法，厲行 “節約一滴水、一度電、一張紙、一升油、一個電話”的節支精神，採取有力措施，嚴格控制支出，勤儉辦校。
3、規範學校管理。一是繼續推行目標管理，任務目標分解到各科室，並與各科室簽訂任務目標管理責任書。對任務目標的完成情況，每月調度一次，每季度考覈一次;二是繼續推行ISO9001：20xx質量管理體系，完成體系文件的換版工作;三是推行《班主任量化管理辦法》和《學生考覈量化管理辦法》，提升管理水平;四是加強國有資產管理的基礎工作，實現三帳一卡管理，重新登記、造冊和標識，並將國有資產管理納入科室考覈評價目標;五是提高後勤精細管理水平。實行後勤零星維修物品的定點採購，印刷材料定點印刷，財務統一結賬，重新招標學校物業管理和辦公用純淨水。
4、加強教學管理。一是繼續實行校領導聽課制度、督導組聽課制度、學科主任聽課制度、教師相互聽課制度;二是進一步完善專業教師備課制度和優秀教案評選制度;三是規範加強外聘教師管理，實行評價制度;四是實行教師進修、培訓制度;五是完善口腔工藝技術專業“雙元制”教學實施方案;六是進行英語教學改革;七是在學生中開設“普通話等級考試”;八是加強“雙師型”教師培養，派出教師專修就業指導課，開設第二課堂;九是繁榮學術，積極開展科研工作和撰寫論文。學校對在省級以上刊物發表的論文給予補助，副高職稱以上人員每年至少發表一篇，中級職稱人員三年至少發表兩篇論文。學校對完成者給予一定獎勵，並納入評優樹先標準。
5、開展校園文化建設。一是完善校園文化建設方案;二是建校史館一處;三是在辦公樓、教學樓、宿舍樓、食堂等處懸掛文化宣傳版面;四是美化校園，栽植樹木花草，建兩處雕塑。
6、實行100%就業計劃。一是口腔工藝技術、藥劑兩個專業實現帶薪實習，畢業生實現100%就業;二是護理專業，逐步實現“訂單式培養”。
7、加強安全保衛工作，確保不發生安全事故。一是實行學校安全主要負責人負責制和分管領導直接負責制，安全責任層層落實，簽訂責任書，對學校安全每月督查一次，每季度調度一次;二是實行學校安全定期督查制，對教室、學生公寓、職工宿舍院東院區、餐廳、澡塘、消防設施、變壓器等重點部位每月督查一次;三是舉行一次消防演練，舉辦一次法制講座;四是舉辦安全知識宣傳活動兩次。
8、加強黨風廉政建設。一是年初召開會議研究部署黨風廉政建設工作，並簽訂廉政責任書;二是全年召開6次有關黨風廉政建設會議，召開2次班子民主生活會，4次黨課學習會。
9、口腔醫院。下半年完成搬遷，全年門診量計劃突破3.5萬人次，收入比20xx年增加%，突破X萬元。
10、辦好“十件實事”，開展好“十個一”活動
(1)十件實事。一是加強經濟運行管理，嚴格控制支出，勤儉辦校，逐步提高職工福利待遇;二是進一步改善學生學習、生活、住宿環境，更換部分舊牀、門窗;三是改造校園供水、部分供暖管道系統、翻新校園內道路、更新體育場跑道爲塑膠跑道、修建室外排球場地;四是改造教學樓內部設施，2號樓改建廁所;五是選派3-5名優秀教師外出進修學習;六是更新部分實驗室設備及新建口腔實驗室一處，新建一處護理示教室和五個多媒體教室;七是進一步改善一線教師辦公條件，改建一處教師備課電子閱覽室;八是開展校園文化建設;九是規範北校區東、西宿舍院的管理;十是逐步解決老校區職工住房問題，協調解決後欒小區職工住房問題。
(2)“十個一”活動。一是免費組織一次職工查體;二是組織一次職工假日考察學習;三是舉辦一次全校性大型運動會;四是組織一次“5·12”國際護士節慶祝活動;五是組織一次教職工拓展訓練;六是組織一次退休職工重陽節旅遊;七是舉辦一次趣味運動會;八是舉辦一次職工團體排球比賽;九是舉辦一臺元旦晚會;十是組織一次給老幹部、困難師生送溫暖活動。
總之，20xx年，學校各項工作取得了很大進步，這些成績的取得與局黨委的正確領導是分不開的，與全體教職員工的辛勤努力是分不開的。但是，學校的工作離局黨委的要求還有一定差距，與我們學校的發展還有很大差距。在新的一年裏，學校將繼續按照市衛生局各項工作要求，深入貫徹落實精神，開拓創新、銳意進取、凝心聚力、幹事創業，促進學校又好又快發展。
校長年終總結會上的講話稿 篇4
尊敬的各位來賓、公司全體幹部員工們：
大家下午好!
今天是我們帥特龍集團總結過去、規劃未來的年度總結及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新春聯歡大會。過去一年裏，各子公司在總經理的帶領下，在全體幹部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩的增長。
20xx年度工作回顧
一、集團整體實力得到進一步提升：
20xx年，帥特龍集團被評爲寧波市優秀總部企業，位列全市企業第87位，鄞州區企業前10強，並再次獲得了鄞州區政府頒發的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠並延伸至歐洲的大衆、奧迪等國際知名主機廠，新研發的產品也已經在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產傳統產品轉型至新階段的電子電動產品。
二、集團生產基地和經營面積不斷擴大：
20xx年重點投資的魚山頭生產基地早已建成並進入生產環節;20xx年對帥特龍本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產用房的計劃也已經完成。20xx年，鄞州南部商務區的商貿大廈和上海電鍍公司生產基地建設也在有序進行中。目前，帥特龍集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。董事長年終發言稿這些新成果及榮譽的取得，凝聚着公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體幹部員工緻以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰在生產一線的員工們表示最衷心的感謝!
20xx年度工作展望
一、帥特龍集團未來發展定位：
目前，集團旗下擁有帥特龍有限公司、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產企業也逐步歸納到上海生產基地。20xx年，帥特龍集團將實行所有權和經營權分離，充分發揮各子公司職業經理人的自主能力，由各子公司職業總經理獨立經營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經營模式。
二、實行集團辦出臺管理制度並審覈工作流程的制度：
20xx年，由集團辦出臺相關政策，繼續完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執行情況的監督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經濟損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況，對責任人進行相應的處罰。
三、實行集團公司編制預算計劃，各子公司全面執行預算的制度：
凡事預則立，不預則廢。爲確保各子公司在集團的領導下，沿着既定的戰略目標發展，集團成立預算管理小組，由集團公司負責編制預算計劃，各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支，做到有據可依，開支有度。
四、實行年度績效考覈制度，建立工資與工作業績掛鉤的機制：
爲提高公司幹部的工作積極性，公司實行年度績效考覈制度，各子公司幹部人員不作年度調薪，由集團公司績效考覈小組根據工作態度、工作業績、工作能力、工作責任心進行考覈，發放年終績效考覈獎金。
五、加強各環節成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”( “計劃生產、計劃採購、計劃庫存、計劃用人”:
在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產過程的浪費，向生產一線要效益，提高產品質量，降低生產成本，是企業實現可持續發展的必然要求，也是提高企業核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃爲基礎，科學合理計劃生產、計劃採購、計劃庫存、計劃用人，以實現平穩有序的生產，促進資金的靈活運轉。
六、全面推進自動化生產，逐步實現“機器換人”目標：
公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產線。此外，公司繼續優化全自動噴塗生產線，加快了注塑生產和裝配的自動化進程，大幅度提高了產品質量和產能，這就有利於降低勞動強度，改善勞動條件和環境。公司技術人員不斷創新、攻堅克難，對關鍵技術、工藝進行改進，促進了產品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現“機器換人”的全面自動化生產目標。
七、加強產品質量管理、“6S”體系管理，確保安全清潔生產：
產品質量是企業做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產現場的質量管控，提升產品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現場評審，樹立良好的企業品牌形象。同時，要繼續加強公司的辦公場所、生產車間“6S”現場管理，做到預防爲主，整潔有序，共同維護好企業形象。
八、不斷開拓新的市場，加速生產轉型升級
20xx年初，在銷售副總王民軍領導的銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，併成功接下幾個項目，成爲德國大衆一級配套供應商，爲公司打開國內外高端汽車市場，全面實現產品轉型升級打下了堅實的基礎。20xx年，我們將繼續以市場爲導向，通過技術創新加大競爭優勢，不斷贏得公司新的發展。
九、繼續加大人才引進力度，提升產品研發能力：
展望20xx年，我們將面臨更加錯綜複雜的經濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業需要加強自身的人才隊伍建設，堅持“走出去，引進來”戰略，通過不斷學習和創新，提高自身綜合實力。
20xx年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術創新強、研發實力強的高、精、尖技術人才，爲研發新產品、拓寬企業發展新領域奠定基礎。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創新及研發能力，不斷創造新的業績。
十、繼續擴大生產和經營面積，逐步實現戰略目標。
20xx年，上海注塑生產基地、奉化電鍍生產基地及鄞州南部商務區大樓將陸續建成，其中上海注塑生產基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產後將極大加強公司與上海大衆、延鋒等客戶的聯繫，成爲主機廠身邊的配套供應商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產和物流成本。
總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米麪積的南部商務區大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團的企業形象和企業影響力。
此外，總投資1.5億元的晶美科技生產廠房也將於20xx年竣工，並投入生產，這標誌着公司電鍍生產線的規模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。
公司未來的發展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啓帥特龍集團新的發展篇章，使公司取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收穫更多的成功和幸福!
最後，值此新春佳節來臨之際，衷心地祝願各位來賓、全體員工在新的一年裏工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
校長年終總結會上的講話稿 篇5
我園20xx年9月正式開園，在上級主管部門的領導下，根據《幼兒園指導綱要(試行)》和《3~6歲兒童學習與發展指南》的理論指導。針對我園一年來的實際工作總結如下：
一、思想理念
我園堅持黨的領導，響應國家的號召。以提高質量作爲教育改革發展的核心任務，樹立以質量爲核心的教育發展觀。從幼兒身心發展規律和學習特點出發，堅持科學性和適宜性。方便家長，服務社會。
二 、實際工作
(一)、招聘與招生
1、幼兒園教師招聘。
爲了保證教育質量，促進幼兒的身心發展。我園擬定了招聘幼兒園教師計劃。對她們的學歷、專業及教師資格一一審查。並對她們的繪畫、彈琴、演唱、舞蹈、講故事，模擬課堂等一系列業務進行了考覈。以擇優錄取的原則，招聘了一批師德修養高、高起點、高素質、專業基礎紮實、有豐富經驗的幼師隊伍。
2、幼兒園招生。
根據幼兒園開園時間進行提前招生，特擬定幼兒園招生簡章，面向全鎮招收3~6歲的健康兒童。在招生的過程中我們發放招生簡章，張貼開園喜訊，在大門口懸掛招生條幅，並選派專門老師接待來訪家長等活動。
(二)、管理與教育教學
1、 制度建設
爲更好地規範管理，幼兒園制定了各項管理制度:幼兒園園長工作職責、幼兒園教師職責、幼兒園保育員工作職責、幼兒園安全管理、幼兒園一日活動安排表、幼兒園遊戲活動管理、幼兒園戶外活動管理、幼兒園如廁管理和幼兒園門衛保安工作職責等。這一系列的管理辦法使我園的工作開展有了一定的條理性。
2、班級安排。
我園針對所招收的新入園幼兒人數進行了分班教學管理，可分爲大班、中班、小班等三個班級。其中，中班人數較多，另分爲中一班和中二班兩個班。每班配備兩名專職教師，輪流保教。
3、安全管理。
我園始終把安全放在第一位，責任到人、成立了義務消防隊、搶險救援隊、家長委員會、安全領導小組及輪流值日製度。每學期爲幼兒進行一次健康查體，並配合鎮防疫站對幼兒進行疾病預防工作的宣傳。減少了疾病的發病率。
4、教育教學。
幼兒園每學期制定了學期計劃，周計劃，幼兒園一日活動流程，並建立了家園聯繫QQ羣和班級QQ羣。每學期對老師進行保教評估：從幼兒衛生，檢查教案，講課與反思，室內環境佈置，幼兒作品評展，幼兒戶外活動，節日匯演和家長工作等一系列的考察項目進行考覈。提高了保教質量，贏得了領導及家長的一致好評。
總之，通過一年來的努力和創設，不管在辦園設施上，還是在教育質量上，都有了進一步的改觀。但是還存在着不足之處，今後，我相信，會通過我們全體幼兒園教職員工的不斷努力，我們幼兒園會越辦越好，走入幼教事業的前列，爲我們的農村幼兒教育在創新天地。
校長年終總結會上的講話稿 篇6
在公司領導的正確領導和大力支持下，我們興中木業公司面對日益激烈的市場競爭形勢，求發展，講執行，抓落實，公司全體員工團結一致，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達的各項任務。現將本年度的工作情況作如下總結。
一、各項經濟指標完成情況
1.銷售額：全年實現銷售額2334.7萬元，比計劃完成的2160萬元增加了174.7萬元，增長率爲8%，其中外埠市場銷售額1190.6萬元，比計劃完成的1100萬元增加90.6萬元，增長率爲8.2%。
2.利潤：全年實現利潤180萬元，比計劃完成的148萬元增加了32萬元，其中外埠市場實現利潤46萬元。
3.利潤指標分析：銷售價格隨市場波動頻繁，原材料價格有所上漲，**年木材價格每方比去年同期平均增長120xx年用量爲6504立方，成本增加51萬元，影響了利潤的增長。
二、加大銷售力度，力求擴大市場。
年初我們就制定了**年工作計劃和細化指標，在經營工作中強化銷售人員服務意識，爲客戶提供人性化服務，定點定人服務老客戶和開發新市場，取得了良好效果。
(一)內埠市場
在保證質量的前提下，爲客戶提供更人性化的服務，客戶滿意度明顯提高，增強了客戶的忠誠度，爲企業穩定發展奠定了良好基礎。
(1)以高質量、低價格、優服務，穩定了政府機關、各企業及其它中小客戶。
(2)繼續走聯合之路，利用我們在規模上的優勢爲其他小型木器廠加工板材，以達到互利互惠。
(3)積極開拓市場，開發了本縣六大機焦企業爲新用戶，擴大了銷售範圍。
(二)外埠市場
興中木業公司的外埠市場的開發工作取得進一步發展，市場需求量增大，新推出的系列新產品成功運作。高質量的產品，優質的服務爲我們贏得了良好的企業信譽，對這些周邊地區產生一定的影響力。
三、20xx黨建工作總結車間內部管理
作爲銷售工作的堅強後盾，車間內部從各個角度，強化了內部管理：
(1)規範生產管理
車間領導小組響應厂部號召，實行“定崗”“定員”“定編”，強化了定額管理，併爲推行定額、定員管理做了三項準備：一是對車間各班組、各工序進行了摸底，測算。二是帶領職工“走出去，請進來”，學習同行業先進生產管理經驗。三是根據自身情況借鑑試行。並根據厂部定崗定員號召，實行減員增效，將6名職工調往人才流動中心，對在職職工有很大觸動，爲車間進一步強化管理，提高生產效率打下堅實的基礎。
(2)質量管理工作
在生產經營過程中，我們注重產品質量的穩步提高，取得了較好成效。1999年5月20xx年無重大質量事故。
(3)環境建設
根據木器生產的行業標準，嚴格執行公司及下設科室的環境建設行爲準則規範要求，注重人文素質培養，通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工，提高職工的自身素養，使職工伴隨着創建學習型企業的步伐一起成長，營造了整潔文明、高效生產的工作氛圍。
(4)安全、文明生產
車間始終把安全生產放在首位，經常對職工進行安全教育。在“生產安全月”充分利用板報、安全生產知識答卷、張掛橫幅標語等宣傳形式，使《安全生產法》《交通安全法》深入職工。爲了強化安全文明生產，我們制定了興中木業公司安全生產應急預案，補充完善安全操作規程，對職工堅持每天的班前、班後會教育，取得較好效果，實現了全年無重大安全責任事故。
(5)設備改造和引進
在全體技術人員的努力下，完成新生產機組的安裝和舊機組的改造工作，在公司領導的大力支持下，積極引進質量檢測設備，使原材料採購和成品檢驗得到有效控制，爲產品質量的穩步提高提供了保證。工程部工作總結
四、做好職工的思想工作，增強幹部職工的凝聚力
1998年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件，積極做好宣傳工作，使職工充分了解企業發展動態，與企業相互融合，達到共同發展。我們還積極參加了厂部和工會組織的各項活動，如職工大會、慶“三.八”婦女節拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動，通過這些活動培養了職工高度的集體榮譽感，使企業職工形成一股強大的合力，有效的推動了企業發展。
五、存在問題和不足
(1)由於歷史原因，職工的市場競爭意識不強，缺乏危機感。
(2)職工隊伍基本穩定，但生產效率相對低下，職工潛能需進一步挖掘。在xx年我們將繼續加強職工隊伍建設，通過思想教育與技能培訓等方式，強化職工的整體素質，以解決現存問題。
(3)產品質量還存在不穩定的情況，對產品的檢測手段及方式還有待於進一步加強。
**年是成功的一年，奮鬥的一年，也是經驗與教訓並學的一年，在這一年裏，市場有壓力、有阻力，但我們通過全體幹部職工的共同努力，依然取得了較好的成績。**年我們會一如既往的努力，爲木業公司的繁榮興旺做出不懈的努力。
校長年終總結會上的講話稿 篇7
20xx年，腦病科在醫院領導的正確領導和大力支持下，各項工作指標和經濟收入大幅提高，圓滿完成了全年的工作目標。如何在新的一年將工作更加紮實，更加深入，更有成效，業務指標更加突出，將腦病科逐步做大做強，本人提出以下幾項看法，供醫院和科室領導參考：
一、開展腦血管病篩查工作。當前，全國各大醫院都在開展腦血管病篩查工作，通過檢查各項腦血管病危險因素，頸部血管超聲和TCD及CTA等，可以篩查出頸動脈、椎動脈狹窄，腦血管畸形，動脈瘤等腦血管病，進行有效地干預，從而大大減少腦血管病的發病率。建議更新TCD設備，彩超室提高血管超聲技能，新的16排螺旋CT到位後，如能開展CTA，檢驗科全自動生化分析儀到位後開展各項生化檢測技術，各項條件逐步成熟後，建立腦血管病篩查門診，規範開展腦血管病篩查工作。這項工作如能順利開展，將填補我市一項空白，乃至在全國縣級醫院也是領先水平，這與我科卒中單元將會相得益彰，開創腦病科的新局面。當然，這需要多科室的科間協作，和TCD、血管彩聲、CT等技術水平的不斷提高。
二、添置腦電圖儀，開展腦電監測工作，加強和規範我院的癲癇、神經危重症和腦病診療工作。
三、規範眩暈治療。目前，我們對眩暈病的認識和診斷水平有了明顯提高，如通過手法復位治療良性陣發性位置性眩暈，效果明顯。但仍有不少的眩暈及頭暈病人在其它科室治療。建議開展腦病科專科門診，加掛眩暈門診的牌子，同時在院內開展學術講座，加大院外及院內宣傳力度，使更多的眩暈病人能夠到我科就診，使更多的眩暈病人得到合理的治療。
四、提高康復技術水平和專科護理水平。我院在本市率先成立卒中單元，歷時已經兩年餘，現在已經擁有中醫及西醫康復醫師，但僅做到目前的水平還不夠，如我們的康復評定還沒有開展，康復技術還有待提高，故建議安排康復師到上級開設有神經康復的醫院進修深造。此外，應選派我科骨幹專科護士到上級醫院進修深造，這將使我科的綜合實力得到提升。
五、開展神經系統疾病的腸內營養業務。神經疾病的營養障礙問題由來已久，無論神經疾病發生急驟還是緩慢、病情較輕還是很重、神經功能障礙侷限還是廣泛，凡是出現意識障礙、精神障礙、神經源性嘔吐、神經源性球麻痹、神經源性呼吸衰竭、以及嚴重併發症的患者均可能影響營養代謝功能，引起營養不良，從而加重原發疾病，增加併發症，影響康復和預後。因此，針對神經疾病患者的治療應包括改善營養代謝狀態，合理實施營養支持。
目前國際國內指南均推薦腦卒中患者急性期行鼻胃管腸內餵養腸內營養製劑，我們國內有能全力、瑞高、瑞代等腸內營養製劑，每天的費用每瓶僅幾十元，使用非常方便，保證患者的營養供
應，促進患者康復，可顯著改善患者的預後。這將是我科近期擬開展的一項新業務，再次填補本市一個空白。
六、加大神經內科宣傳力度。重點專科需要團隊力量，請求醫院對我科的診療技術和專科技術骨幹人員進行宣傳，提高科室影響力。
七、儲備專業技術人才，走可持續發展之路。近年來，由於醫院分科及人才流動等因素，我科骨幹醫師流失嚴重，臨牀醫師顯著不足，如三級醫師查房制度，住院醫師規範化培訓制度等一些核心醫療制度也不能得到更好的落實，在這種情況下再談科室的發展，技術的提高，質量的保證實在有些困難。故提請院領導，對重點專科要加大人才儲備和培養力度，確保幾年內每年有新大學生入科，有人員外出進修，逐步建立起一支年富力強，訓練有素的技術團隊，在本區域內長期佔居重要地位。
八、加快配套科室建設，加強急救能力建設。如加強細菌室建設，提高臨牀生化和細菌培養的準確率;開展血氣分析業務，對急危重症病人的搶救起到重要的參考作用。年終總結髮言九、加強與鄉鎮衛生院和衛生室的協作，每月安排至2次下鄉聯繫活動，提高鄖縣中醫院腦病科在全縣同行中的知名度。
十、開展腦血管病健康教育進社區活動，每月至少一次深入各社區，就腦血管病的防治知識進行健康宣教，並利用6月24日世界卒中日、10月8日高血壓日、11月14日世界糖尿病日等特殊疾病日，到公共場所進行健康宣教和諮詢，提高居民的健康意識，擴大腦病科的社會聲譽。
以上建議，妥否，請各位領導指示。
校長年終總結會上的講話稿 篇8
同志們：
今天，市XX醫院召開總結表彰大會，總結回顧20xx年醫院的各項工作，全面部署20xx年工作任務，表彰先進科室和先進個人，非常必要，也很有意義。藉此機會，我代表市衛生局黨組向受到表彰的先進科室和個人表示熱烈地祝賀，向市XX醫院全體幹部職工表示親切地慰問!
醫院作爲衛生工作的窗口，承擔着救死扶傷、治病救人的崇高使命，責任重大，任務艱鉅。在過去的一年裏，市XX醫院全面貫徹落實上級要求，一手抓醫院硬件建設，不斷改善醫院環境和設備水平，一手抓醫院內涵建設，嚴格內部管理，提高醫療質量，醫院發展步入快車道，各項工作取得了一定的成績。
剛纔，X院長對20xx年醫院的發展提出了明確目標和具體要求，繪就了醫院發展的美好藍圖，希望大家認真抓好落實，努力把計劃變成現實，實現又好又快的發展。下面，我強調幾點意見：
一要抓班子帶隊伍，確保班子“火車頭”的作用充分發揮。要加強反腐倡廉教育，嚴格遵守廉潔自律各項規定，執行黨的紀律，加強行業作風和領導班子建設，繼續深化爭創“羣衆滿意好班子”活動;堅持民主集中制原則，對涉及醫院 “三重一大”事項及職工關心的熱點問題堅持做到“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”;嚴格落實“八項規定”和“六項禁令”要求，改進工作作風、密切聯繫羣衆;加強在設備招投標、工程建設、藥品採購、社保等重點領域和環節上的監督管理，建立和完善教育、制度、監督並重，標本兼治、綜合治理的糾風工作長效機制。
二要強科技促發展，確保人才“發動機”的作用充分發揮。依靠科技進步，加強人才培養，不斷提高醫療衛生服務的技術水平是提高醫療衛生事業發展後勁的唯一途徑。因此，我們不僅要鼓勵和引導衛生技術人員不斷開展科研活動和科技創新，積極引進、推廣應用新業務、新技術，廣泛開展學術交流和合作，不斷提升學術水平，還要加強重點專科建設，培養一批在醫學領域具有領先水平的專家和學科帶頭人，構建合理的人才梯隊，提高醫療衛生隊伍的整體素質。
三要優服務惠民生，確保服務“潤滑油”的作用充分發揮。要堅持“以患者爲關注焦點、以滿意爲追求目標、以質量爲立院之本”的質量管理方針，強化質量意識，採取綜合措施，不斷推動醫療服務質量的提高。一是要強化載體活動。要繼續深入開展“三好一滿意”活動，加強醫院管理，健全規章制度;要加強基礎醫療和護理質量，強化“三基三嚴”訓練;完善醫療質量和安全的控制體系，落實醫療質量責任制和責任追究制，不斷提高醫療服務質量。二是要強化宗旨觀念。要牢固樹立“病人第一、質量第一、服務第一”的理念，強化服務意識，改善服務態度，改進服務模式，轉變服務作風。三是要強化安全意識。要嚴格規範診療程序及操作規程，嚴格規範病歷書寫及護理記錄，切實加強醫患溝通，注意維護病人的知情權和隱私權，防範醫療糾紛和醫療事故的發生。只要措施落實，責任到位，XX醫院一定會以更快的速度、更好的形象實現科學、健康、可持續發展。
四要以開展黨的羣衆路線教育實踐活動爲抓手，認真解決好班子政治堅強、“四風”及職工羣衆關心的熱點問題。
1月21日，在黨的羣衆路線教育實踐活動第一批總結暨第二批部署會議上發表了重要講話。市衛生系統也是此次第二批在黨的羣衆路線教育實踐活動的重點單位。作爲窗口單位，要以此次黨的羣衆路線教育實踐活動爲抓手，使教育實踐活動突出爲民務實清廉主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，突出問題導向和整風精神，突出教育和實踐並重，突出分類指導和上下聯動，突出領導帶頭和羣衆參與，突出“認真”和一鼓作氣，確保取得羣衆滿意的實效。要堅持突出問題導向，聚焦“四風”查找問題、解決問題。堅決糾正發生在羣衆身邊的不正之風，切實解決脫離羣衆的問題、服務羣衆不到位的問題、侵害羣衆利益的問題，下大力氣解決聯繫服務羣衆“最後一公里”的問題。要強化黨委的領導責任，發揮好一把手的示範帶動作用，要切實履行第一責任人的責任，以身作則、率先垂範，自始至終把責任扛在肩上，真正使活動在結合XX醫院的實際的基礎上解決羣衆關心的熱點問題。
五要以等級醫院評審爲契機，嚴抓細改，確保實現預期目標。
要認真總結去年等級醫院評審工作中的有效經驗，繼續保持等級醫院評審上下一心，齊心協力促發展的良好勢頭;要以等級醫院評審爲契機，全面深化醫院內涵建設，將制度建設與質量管理有機結合，制訂切實可行的創建方案，並將任務進行層層分解、逐條落實，做到了條條有人抓、件件有人管，從而全面帶動各項工作有效開展與落實。同時，針對去年衛生廳等級醫院評審專家組反饋提出的55條問題要再次回頭看，逐條對照，認真整改;對暴露和出現的問題，要不迴避，不輕視，咬緊問題不放鬆，直到達到要求和標準，實現預定目標，重現往日輝煌。
六要繼續發揮三級綜合醫院的引領作用，打好醫聯體這張牌，充分發揮1+X技術優勢，積極參與打造首府醫療服務中心建設。
要積極圍繞市委市政府確定的打造區域醫療聯合體的工作，積極發揮三級綜合醫院的引領作用，參與打造首府的醫療服務中心建設;要積極推進“1+X” 醫療衛生服務共同體項目，搶抓時機，爲全市各社區衛生服務機構及鄉鎮衛生院開展學術講座、遠程病歷討論、預約診療、雙向轉診服務，切實提高基層醫療機構能力，讓百姓在就近享受到一流醫院專家的醫療服務，緩解百姓看病難問題。
同志們，新時期，新任務，對市XX醫院的發展提出了
新的更高要求。希望市XX醫院廣大幹部職工以xx屆三中全會和市委十屆七次全委(擴大)會議精神爲指導，以高昂的鬥志銳意進取，以飽滿的熱情奮勇前進，以對人民健康高度負責的精神紮實工作，努力實現醫院發展的新跨越，爲保障全市人民的身體健康和生命安全，加快我市經濟社會發展作出新的更大的貢獻!
新春佳節就要到了，在此我代表市衛生局XX醫院全體幹部職工祝以新春的祝福，祝大家新春快樂，豬年吉祥! 謝謝大家!
校長年終總結會上的講話稿 篇9
同志們：
20xx年已經過去，一年以來，在區委、區政府的正確領導下，在有關部門的大力支持和配合下，我鎮經濟和各項社會事業都得到了進一步發展。剛纔，xx鎮長代表鎮黨委、鎮政府就我鎮20xx年的工作作了較爲全面的總結，並對20xx年和春節期間的主要工作作了安排，xx部長和所長通報了20xx年全鎮社會穩定和安全方面的工作，並對涌現的先進集體和個人進行了表彰。總體來看，我鎮20xx的工作成績是顯著的，也得到了區委、區政府的肯定。下面我講三個方面的意見：
一、充分肯定成績，在全鎮掀起樹先進、學先進、趕先進的新高潮。 20xx年，按照區委、區政府關於我鎮經濟發展方向和重點工作部署，在鎮黨委的統一領導下，通過全鎮幹部羣衆齊心協力，通力合作，全鎮國內生產總值實現(GDP)3247萬元，農民人均純收入達2580元，比20xx年人均增長260元，計劃生育率達96，完成地稅17.3萬元，超額完成了區上下達的任務。新發展企業11家，改建、擴建原有企業5家;新引進企業8家，圓滿地完成了年初區委、區政府下達的各項目標。
這些成績的取得，當然離不開上級黨委、政府和有關部門的關心和支持，離不開我們全鎮幹部羣衆的共同努力。剛纔，鎮黨委、鎮政府表彰了一批先進集體和個人。這既是對這些先進集體和先進個人過去一年工作成效的充分肯定，也爲了在我們全鎮掀起一股樹先進、學先進、趕先進的新高潮。我們可以看到，在過去一年裏，上壩村和下壩村在經濟發展、農民增收、社會穩定、黨的建設、計劃生育等各方面工作的表現都較爲突出，因此，他們贏得了綜合目標先進村的殊榮;大深村在產業結構調整中，結合山區優勢，大力發展獼猴桃，爲農民增收找到了一條好路，贏得了產業結構調整先進村的殊榮;車管所和信用社，在過去一年裏，積極支持鎮黨委、政府的工作，被評爲優秀駐鎮單位友誼茶廠在過去一年裏效益顯著，在一會一節中更是有非常突出的表現，獲得了優秀民營企業的殊榮。還有陳鳳榮、等一批同志因個人成績突出，被評爲先進個人。這些先進單位和先進個人的涌現，爲我們各項工作的順利開展、各項目標的順利實現起到了非常重要的作用，在此，我謹代表鎮黨委政府向今天受到隆重表彰的先進集體和個人表示衷心的祝賀，鎮黨委政府今天在這裏隆重表彰這些先進集體和個人，就是要在全鎮廣泛掀起樹先進、學先進、趕先進的新高潮，爲高水平建設小康多營營造互追互趕的良好氛圍。
同時，我們還要理性地看到，我們在很多工作上都還存在着較爲嚴重的問題。在招商引資方面，我們主要是圍繞汽車服務中心建設採取了一些招商引資措施，總體上還存在着四個少：即項目儲備少;宣傳渠道少;市外招商少(外資還是空白);主動招商少。在產業結構調整方面，全鎮能夠點得出的也就是大深的獼猴桃和上壩的機面加工，其他村都沒有自己的特色經濟，更沒有能夠帶動經濟發展的支柱產業。在社會穩定和安全方面，存在的隱患較多，有兩個村發生過火災，還有其他一些違法行爲和現象。在計劃生育方面，只有一個村的計生率達到了100，個別村超生問題還很嚴重。在黨建方面，一些組織沒有發揮出應有的作用，個別村一年來沒有發展一個黨員。在社會事業方面，我們還有很多村道需要修建，還有許多困難羣衆需要幫助等等。還有其他一些這樣那樣的問題，這些問題的存在，更需要我們通過樹先進、學先進、趕先進逐步得到解決。
二、充分認識開展保持共產黨員先進性教育活動的重要意義，認真做好保先教育，加強基層政權建設
黨的先進性是黨的生命所繫、力量所在，事關黨的執政地位的鞏固和執政使命的完成。在全黨開展保持共產黨員先進性教育活動是黨的xx大作出的一項重要決定。黨的xx大把三個代表重要思想同馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論一道確立爲黨必須堅持的指導思想。三個代表的實質和最根本的要求，就是要解決在執政條件下如何保持執政黨的先進性問題，就是要解決在市場經濟條件下如何保持黨員的先進性問題。黨員是黨的肌體的細胞和黨的活動主體，黨的基層組織和黨員隊伍建設是黨的建設的基礎。當前，總體上來看，我們黨的基層組織是有戰鬥力的，黨員隊伍的主流是好的，但是也要看到，市場經濟條件下，社會經濟成分的多樣化發展，對不同經濟成份的黨員帶來了思想文化、價值觀念的衝擊;社會組織形式的多樣化發展，不同程度地影響了社會對黨的基層組織的認同和黨員的組織觀念;社會利益分配的多樣化發展，使黨員因利益分配差距的拉大造成價值取向的變化;社會就業形式的多樣化發展，黨員在產業間和地區間轉移的日益廣泛，使黨組織對黨員的管理以及黨組織的覆蓋面受到挑戰。這些在新的形勢下出現的新變化，已經給黨的先進性帶來了深刻的影響，對黨員的先進性提出了嚴峻挑戰。在這一次村級組織換屆選舉工作中，出現了兩個非常危險的信號。
一是村支委在黨員心目中的地位有所下降。在某些村，或是由於村委幹部年齡結構、知識結構不適應經濟發展的需要，沒有發揮應有的作用，或是由於貧困黨員的生產和生活問題沒有得到組織的幫助和解決，或是由於開展組織活動較少，黨員參與村委決策少，使得一些黨員逐漸對組織失去了信心，甚至於對誰當書記都覺得無所謂，覺得誰當都一個樣。
二是黨員在羣衆心目中的地位有所下降。由於一些黨員不注意自身政治思想和業務水平的提高，逐漸地失去了作爲一名共產黨員的先進性。一些黨員在組織紀律上不嚴格要求自己。在這次村支書的選舉中，明明֪ͨ的是早上9點開會，但往往要等到10點甚至10：30纔開得了會，個別黨員還說什麼農村的時間要比單位的時間慢些，說起居然臉都不紅。作爲一名黨員，時間觀念如此淡薄，又怎麼能跟得上時代的步伐?又怎麼能夠起到帶頭作用?黨員的先進性在哪
裏?一些黨員在政治立場上不夠堅定，只要有上幾個羣衆說什麼，就分不清對錯，思想上就輕易地被左右，一些黨員幹部工作方式簡單粗暴，更還有一些黨員在利益面前經不起檢驗。這些問題的存在，直接或間接地就影響了黨員在人民羣衆心目中的地位。
這些新形勢下出現的新情況、新問題，簡單地從表面來看，僅僅是個別黨員的問題，僅僅是村委會的問題，但實際上反映的卻是黨的基層政權被人民羣衆接受和認同程度的問題，是黨的基層政權的執政能力和水平高低的問題。只有通過認真開展保持共產黨員先進性教育活動，緊緊抓住舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展這個關鍵，認真找準、抓住、解決黨員和黨組織中存在的突出問題，認真研究解決好這些新情況、新問題，真正達到提高黨員素質，加強基層組織，服務人民羣衆，促進各項工作的目的要求，把三個代表重要思想的要求落實到每個黨員的具體要求上，把三個代表重要思想落實到建設和諧社會的實踐中，才能適應時代的發展，從而贏得人民羣衆最廣泛的認同，只有基層政權穩定了，黨的執政能力和水平才能得到充分的體現。
三、養精蓄銳，確保今年工作取得更好成績。
20xx年，將是我鎮建設高水平小康多營的關鍵一年。隨着農業稅的取消，以及其他有關政策的變化和調整，我們的工作思路和重點也必須作出相應的調整。從大的方面來講，今年要重點做好三個方面的工作。
一是抓好汽車服務中心建設，壯大鎮域經濟。把多營建設成爲川藏線上的汽車服務中心是市委、市政府和區委、區政府在認真研究了世界汽車產業的發展趨勢和多營的地理位置優勢後作出的重大決策，今後，多營的發展方向和重點就是汽車相關產業。20xx年，多營汽車服務中心首批三宗地成功拍出，可以算是拉開了多營汽車服務中心建設的序幕。今年，市、區黨委、政府非常重視，從人力、物力和政策上加大了對汽車服務中心的支持。我們必須抓住這一重大歷史機遇，加大城鎮基礎設施投入力度，力爭疏通場鎮範圍內的排污管道，並與市主管實現對接。加強場鎮的美化、綠化、亮化，不斷優化投資環境，加大招商引資力度，力爭新引進5家以上上規模、上檔次的企業入駐多營，擴大稅源。
二是抓好農村產業結構調整，促進農民增收。大深村要繼續抓好獼猴桃的品種改良和對外促銷工作;上壩村要進一步挖掘機面加工的潛力，加快協會的組建和規範，把雅雨聖水的牌子做大做強;其他各村新的領導班子要抓緊時間做好調研，找到適合本村的項目和產業，帶領羣衆奔小康。
三是抓好保持共產黨員先進性教育活動，鞏固基層政權建設。要按照中央要求，遵循五個堅持的指導原則即：一是堅持理論聯繫實際，務求實效;二是堅持正面教育，認真開展批評與自我批評;三是堅持發揚黨內民主，走羣衆路線;四是堅持領導幹部帶頭，發揮表率作用;五是堅持區別情況，分類指導。做到六個貫穿始終，即：一是把學習實踐三個代表重要思想作爲主線貫穿始終;二是把學習貫徹黨章、黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神貫穿始終;三是把不斷提高黨員的思想認識貫穿始終;四是把進一步調動黨員的積極性貫穿始終;五是把抓落實、求實效貫穿始終;六是把加強領導貫穿始終。要通過保持共產黨員先進性教育活動，解決黨員隊伍世界觀、人生觀和價值觀問題，提高黨員在人民羣衆心目中的地位;要通過抓好新的村兩委班子建設，提高基層組織在黨員心目中的地位。要通過加強基層政權建設，切實提高人民羣衆對共產黨執政能力的認同感。
四、認真排查隱患，切實做好春節期間的安全穩定工作。
春節是全國老百姓最看重的一個節日，但也往往是各種安全事故多發的時段。剛纔，陳部長和範所長已經就春節前後和節日期間的安全穩定工作作了較爲詳盡的安排部署。今天會議以後，各村回去要認真做好排查工作，確保老百姓過一個安定祥和的春節。要重點做好以下三個方面的工作。
一是防火。去年我鎮已共發生了兩起火災事故。臨近春節，老百姓有薰臘肉的習慣。一定要挨家挨戶地提醒老百姓做好防火工作。
二是防盜。過年了，各家準備的年貨較多，外出打工的還可能帶回一年的勞務收入，小偷們平時不勞動，這個時候看到別人過節心裏頭慌，往往也看準這個時機下手。下來後，不僅要挨家提醒，還要加強巡邏，加強打擊力度，保持對犯罪行爲和犯罪分子的高壓態勢。
三是注意交通安全。春節期間，過往車輛增多，老百姓走親訪友流動量大，要特別注意交通安全。今年，全省對春運期間的交通安全十分重視，對超速、超載的將按《道路交通法》高限從重處罰，春節將至，我謹代表黨委、人大、政府祝廣大黨員幹部和全鎮人民節日快樂，家庭幸福，心想事成!大家務必要引起高度重視，做好春運期間的安全工作。
最後，預祝大家過一個安定祥和的春節。
謝謝大家!
校長年終總結會上的講話稿 篇10
20xx年是我行實現股份制改革的關鍵一年，是我行發展戰略的落實之年，是體制與機制的變革之年，也是公然上市的關鍵之年。這一年，在上級行和支行黨委的正確領導和全體員工的共同努力下，房信部以飽滿的精神、高昂的鬥志和腳踏實地的工作作風，提出了不爲困難找理由，只爲成功想辦法的工作理念，解放思想，更新觀念，不斷創新工作方法，克服工作中碰到的種種困難，嚴格執行上級行和支行的各項規章制度和業務措施，圍繞省份行制定的業務發展年、安全運行年等重點方針政策紮實展開工作。
一、貫徹落實上級行和支行黨委關於年年的工作安排和要求，高度重視，密切配合支行展開各項專項治理工作。
今年是廣東省份行確立的安全年，爲貫徹省份行和支行黨委對安全年的各項工作安排和要求，我部成立了安全年工作領導小組，制定《房信部安全年工作實施方案》，利用班後會的學習時間，把上級行和支行的各項會議精神、工作安排和部署及時傳達給每位員工，使全體員工清楚熟悉當前我行的情勢、任務和要求;組織全體員工學習《安全年工作實施方案》、《違法違紀專項治理工作實施方案》、《中國我行工作職員違規行爲處理辦法》等文件，展開對典型案件的學習分析和討論，通過學習和討論，落實案件防查制度，使全體員工從思想上熟悉安全防範的重要性、必要性，明確各項規章制度、加強遵紀遵法觀念，牢固建立廉潔自律和風險防範意識，並以此指導我部的平常工作，保證各項業務展開正當、合規;根據支行訪百家、談百人、到百點活開工作要求，通過個別談心、上門造訪等情勢，瞭解員工思想動態、協助員工解決工作、家庭等方面困難，及時把握員工狀態。
在做好各項專項治理工作的同時，我部重視培養員工的職業道德素質。今年，我部在工作中加強了員工的組織紀律性，教育員工愛崗敬業，工作中提倡員工發揚忘我奉獻精神，鼓勵員工積極參加支行組織的乒乓球賽、籃球賽、羽毛球賽等活動，通過活動充分調動員工的積極性、創造性，發揚團隊精神，增強了部分的凝聚力、戰役力，進步了部分的工作效力。
二、迎難而上，做好個人貸款營銷工作，實現貸款餘額止跌回升。
今年是我行廣東省份行制定的業務發展年。年初，省份行向我支行下達了貿易性個人按揭貸款餘額新增21000萬元，個人消費貸款餘額新增3400萬元的任務。但直至9月，各類貸款餘額不升反跌，其中個人消費貸款餘額比年初降落4232萬元;個人住房按揭貸款餘額比年初降落1789萬元;個人貿易用房貸款餘額比年初降落799萬元。業務發展不理想，主要有以下幾方面緣由：一是我行個人消費貸款對客戶的貸款用處有較大的限制，申請資料的要求比較嚴格，客戶不願意到我行申請個人消費貸款;二是我行助業貸款的操縱辦法未能適應市場需求，助業貸款業務遭到限制;三是自年年初省份行停止我支行開發貸款和個人按揭貸款業務經營權後，發展商未恢復與我支行合作的信心;四是我支行個人住房按揭貸款依靠性較強，業務發展不均衡;五是我行信貸政策收緊，個人類貸款準進門坎較高;六是我行按揭業務政策競爭力不足;七是遭到人民銀行進步按揭貸款利率影響，客戶提早還款量較大。面對困難和題目，我部採取了多種措施，改變不利情勢。
1.分清崗位，明確職責。
房信部是年年8月由原房地產金融客戶部、個人客戶部及個人銀行業務部的部份崗位組建而成。部分成立後，我部馬上制定的《房信部崗位設置及崗位職責方案》，根據業務分工和流程控制的需要，把前後臺各崗位分設成貸款業務營銷崗、公積金業務崗、貸款業務申報崗、貸款發放崗、客戶服務崗、貸後管理崗、檔案管理崗、綜合管理崗等崗位，對各崗位的職責進行了清楚的劃分，基本上到達了分工公道、職責明確、崗位制衡的目標。
2.優化業務流程，加強業務培訓。
在我部業務展開進程中，發展商普遍對我支行提出進步貸款發放速度的要求。爲恢復發展商與我行合作的信心，加快業務發展，我部對貸款業務流程進行了完善和優化。
首先，利用新開發的個人貸款業務系統，在貸款業務申報崗和貸款發放崗之間實現了貸款資料一次錄進、同享使用、異機修改等功能，使貸款申請資料能夠利用於貸款申請、合同打英貸款發放等多個環節，避免了各崗位錄進資料的重複勞動，減少出錯的機會，對貸款發放流程進行了進一步的優化。
其次，在貸款業務申報崗及貸款發放崗建立貸款臺賬。對每筆貸款申請的收件時間、申請資料完全程度、貸款發放進度、是不是退件、退件緣由等進行具體的臺賬登記。通過建立臺賬，兩個崗位的職員能夠對貸款狀態有清楚的瞭解，方便了發展商或客戶對貸款進度的查詢，也避免了由於工作失誤延遲了貸款的發放。
最後，對貸款業務申報崗及貸款發放崗設定工作時限要求，加強對每筆貸款發放時間的控制，加快放款速度。
校長年終總結會上的講話稿 篇11
親愛的員工同志們:
大家下午好!在這辭舊迎新的日子裏，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷着無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裏，共同組織召開20xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄，辛勤工作，爲公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考覈政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行爲習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因爲改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的彙報內容分爲四部分:第一部分是艱苦奮鬥，開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述爲什麼要艱苦奮鬥?第三部分是如何理解艱苦奮鬥，開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥，開源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮鬥，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裏世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象爲對自己的全盤否定，這是不懂辨證關係的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。
自董事長在20xx年11月正式進入SLA藥業，歷經20xx年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到億元，翻了倍，這裏面凝結着董事長的正確戰略決策，凝結着核心管理團隊的團結與智慧，凝結着一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會使我們以爲十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認爲他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也矇蔽了SLA藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。
總結十年的增長曆程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放SLA，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。"變"促進了SLA藥業(前北大藥業)的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益於這種變革，因爲變革，你們的能力纔會有很大的提高;因爲變革，你們的職業生涯纔會不斷前行;因爲變革，你們的收入纔會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，並正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理，抱着看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會爲契機，以執行力爲以後工作的主導思想，以細節管理爲工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
校長年終總結會上的講話稿 篇12
200*年即將度過，我們充滿信心地迎來200*年。過去的一年，是我黨xx屆三中全會勝利召開、其會議精神 鼓舞全國人民與時俱進的一年，是促進酒店“安全、經營、服務”三大主題的一年，也是酒店全年營收及利潤指標完成得較爲理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利於揚長避短，奮發進取，在新一年裏努力再創佳績。
一、科學決策，齊心協力，酒店年創四點業績
酒店總經理班子根據中心的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現“三創目標”，二是齊心蓄積“三方優勢”等。總體思路決定着科學決策，指導着全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進，以及各項演出活動的實操，尤其下半年xx屆四中全會強 勁東風的激勵，酒店總經理班子帶領各部門經理及主管、領班，團結全體員工，上下一致，齊心協力，在創收、創利、創優、創穩定方面作出了一定的貢獻，取得了頗爲可觀的業績。
1、經營創收。酒店通過調整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等相關經營措施，增加了營業收入。酒店全年完成營收爲 萬元，比去年超額 萬元，超幅爲 %;其中客房收入爲 萬元，寫字間收入爲 萬元，餐廳收入 萬元，其它收入共 萬元。全年客房平均出租率爲 %，年均房價 元/間夜。酒店客房出租率和平均房價，皆高於全市四星級酒店的平均值。
2、管理創利。酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節流節支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、採購庫管等方面，倡導節約，從嚴控制。酒店全年經營利潤爲 萬元，經營利潤率爲 %，比去年分別增加 萬元和 %。其中，人工成本爲 萬元，能源費用爲 萬元，物料消耗爲 萬元，分別佔酒店總收入的 %、 %、 %。比年初預定指標分別降低了 %、 %、 %。
3、服務創優。酒店通過引進品牌管理，強化《員工待客基本行爲準則》關於“儀表、微笑、問候”等20字內容的培訓，加強管理人員的現場督導和質量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優質服務水準。因而，今年5月份由市旅遊局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比，我店僅扣2分，獲得優質服務較高分值，在本地區同星級飯店中名列前茅。此外，在大型活動的接待服務中，我店銷售、前廳、客房、物業、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動組委的表揚信，信中皆讚揚道：“酒店員工熱情周到的服務，給我們的日常生活提供了必要的後勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動。”
4、安全創穩定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發生一件意外安全事故。在酒店總經 理的關心指導下，店級領導每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排幹部員工加崗加時，勤於巡邏，嚴密防控。在相關部門的配合下，羣防羣控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩定。酒店保安部警衛班也因此而被評爲先進班組。
二、與時俱進，提升發展，酒店突顯改觀
酒店總經理班子率先垂範，組織指導黨員幹部及全體員工，認真學習領會xx屆四中全會精神。結合酒店經營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質，轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店範圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現在幹部員工精神狀態積極向上。酒店總經理大會、小會反覆強調，幹部員工要有緊迫感，應具上進心，培養“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技，沒有什麼深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態，是對酒店的忠誠度和敬業精神，是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。店級領導還通過組織對部門經理、主管、領班及員工的各項培訓交流，啓發引導大家拓寬視野，學習進取，團結協作。
在完成酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現自身價值，並感受人生樂趣。因而，部門經理之間相互推諉和譏貶的現象少了，則代之以互通信息、互爲補臺、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每週一次質量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動關心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活 動中，在店級領導的榜樣作用下，部門經理帶領着主管、領班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態，爲酒店的窗口形象增添了光彩。
三、品牌管理，酒店主抓八大工作
在今年抓“三標一體”6S管理的推行認證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內容的培訓課，組織了一些驗審預檢等。這些大大促進並指導了酒店管理工作更規範地開展。同時，酒店引進國內外先進酒店成功經驗，結合年初制定的管理目標和工作計劃，酒店及各部門全年主要抓了八大工作。
(一)以效益爲目標，抓好銷售工作
1、人員調整。酒店銷售部劃開前臺等崗位，僅銷售人員上半年就有 名，是同規模星級酒店的2倍多。酒店總經理班子分析原因，關鍵是人，是主要管理人員的責任。因此，酒店果斷地調整了銷售部經理，並將人員減至 名，增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責任心。
2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標因人而定，缺少科學依據。酒店下達的經營指標卻難如期完成。針對上半年出現的缺少市場調研、合理定位、渠道劃分種種問題，總經理班子在調整了部門經理後，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協議公司、網絡訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎上，拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道，設渠道主管專人負責，並按各渠道客源應占酒店總客源的比例，相應地按比例分解指標。這樣，一是劃分渠道科學，二爲分 解指標合理，三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進了銷售業績的提升。
3、房提獎勵。根據本酒店市場定位爲商務型特色酒店，以接待協議公司商務客人和上門散客爲主，以網絡訂房、會展團隊等爲輔的營銷策略，總經理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經驗，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協議公司價售房後予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策，極大地調動了前臺接待員促銷熱情和服務態度，使酒店上門散客收入由上半年 萬元升至下半年 萬元，升幅約爲 %。
4、窗口形象。銷售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策，加大促銷力度外，還特別重視塑造酒店的窗口形象。
其一，合理銷控房間，保證酒店利益最大化。例如，在今年的車展、房展期間，合理的運作，保證客人的滿意，也保證了酒店的最大利益，連續多天出租率超過100%，而平均房價也有明顯的提高。
其二，完善工作流程，確立各種檢查制度。加強對前廳在接待結帳、交接班等工作流程上的修訂完善，尤其是結帳時採用了“賓客結算帳單”，減少了客人等待結帳的 時間，改變了結帳的繁瑣易錯。加強主管的現場督導。通過增加主管去前臺的站臺時間，及時解決了客人的各種疑難問題，並對員工的微笑服務方面起到了檢查督導作用。加強主管和領班的雙檢查工作。要求主管和領班對每天每班的戶籍登記等檢查並簽字，增強主管、領班的責任心。今年戶籍登記、會客登記、上網發送等無發 生一起錯登漏登現象。
總之，前廳部在總經理的帶領下，層層把關，狠抓落實，把握契機，高效推銷，爲酒店創下了一個又一個記錄，上門散客由原來佔客房總收入的 %提高到 %，最高日創收爲 元，最高日平均房價爲 元;全年接待賓客 萬人次，接待外賓 萬人次。
5、投訴處理。銷售部尤其前廳崗位，是酒店的門面崗位，也是客人諮詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較爲集中的地方。本着“賓客至上、服務第 一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經理到主管、領班，直至前臺接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。一年來，銷售部共接待並處理賓客投訴約 起，爲酒店減少經濟損失約 元，爭取了較多的酒店回頭客。
此外，銷售部按酒店總經理班子的要求，開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無市場調研分析等無基礎管理到每月一次市場調研分析和客戶送房排名等等，直接贏得了銷售業績的顯著回升。下半年共創收 萬元，比上半年增額 萬元，增幅約爲 %。
(二)以改革爲動力，抓好餐飲工作
1、績效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個部門崗位，但在管理體制上率先進入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經營收入指標覈定爲 萬元/月，工資總額控制爲 萬元/月。在一定的費用和毛利率標準下，若超額完成或未完成營收指標，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應比例名額。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響;另一方面，卻使大家變壓力爲動力，促進餐廳、廚 房爲多創效益而自覺主動地做好經營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。
2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下，員工能進能出，依據工作表現競聘上崗等等，這些皆利於酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。當然，主要管理者若素質欠佳或管理不力，也自然會產生一些逆反後果。但總體看來，餐廳將表現和能力較優秀的主管安排到負責崗 位，將認真工作的員工提爲領班，將不稱職的主管、領班及員工予以勸退等，多多少少推動了餐廳各項工作的開展，爲力爭完成營收指標提供了管理機制等方面的保證。
3、試菜考覈。酒店要求餐廳的廚師每週或至少隔週創出幾款新菜，由店級領導及相關部門經理試菜打分，考覈廚師的業務水平，同時對基本滿意的新菜建議推銷。半年來，餐廳共推出新菜 餘種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認可。此外，對考覈優秀的廚師給予表彰鼓勵，對業務技術較差的廚師要求及時調換等。
另外，餐廳配合酒店，全年共接待重要客人 批，計 多桌，約 人次。餐廳的服務接待工作得到了酒店和上級領導的基本肯定和表揚。
(三)以客戶爲重點，抓好物業工作
1、耐心售房。如物業部出租3322房，房主是做旅行社的，又處於剛創業階段，爲減少資本投入，就想租一間面積稍小但位置好能一目瞭然的房間，於是 他們看中了3322房，離臺口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預訂了。他們在物業部待了一整天。後來，物業部不厭其煩地給他們介紹其他房間，經過兩天多的不斷做工作，他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業部全體員工的努力工作下，寫字間的出租率達到了 %，超過了去年同期水平。
2、售後服務。夏天到了，空調不製冷，投訴;房頂漏水了，投訴;發現有人私自動用公司的用品了，投訴;冬天到了，暖氣不熱了，投訴;就連浴室少了個凳子，都要投訴。每當物業部接到投訴電話時從不推卸責任，首先向客人道歉，再找到相關部門協助解決。解決完了還要對客戶進行回訪直到令其滿意爲止。
3、催收房費。催收房費也是一件難事。有的客人因爲某種原因不按時交房費，物業部就積極進行催賬，不僅是打電話，每到交費的時候就親自到房間去收房費。
(四)以質量爲前提，抓好客房工作
1、班組晨會。爲保證酒店基本產品“客房”質量的優質和穩定，客房部根據酒店要求，設立了長包及散客班組的晨會制度，對當日的工作進行佈置，對每個員工的儀表儀容不整進行規範，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上週工作進行總結，對下週的工作進行 佈置並形成文字，同時將酒店相關文件的內容納入其中，充分體現了“嚴、細、實”的工作作風。
2、安全檢查。除部門設立專職安全保衛分管負責人外，將安全知識培訓開成系統在全年展開，體現不同層次、內容。從酒店相應的防範措施、突發事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等，從點滴入手。明確各區域的安全負責人，以文字形式上牆，強調“誰主管、誰負責”“羣策羣力”的工作原則。對於住店客人、會客人員、過往人員進行仔細觀察、認真核對，做到無疏漏。全年散客區共查出住客不符的房間 間，不符人員 人。客務部共查出不安全隱患 起(客人未關門、關窗 起;不符合酒店電器使用規定 起)。
(五)以“六防”爲內容，抓好安保工作。
1、制訂預案。在日常經營、每個重大節日、大型活動前，保衛工程部都積極制定安保方案和應急預案共 份、及時簽訂安全協議書約 份。按時組織酒店內安全檢查，與各部門簽訂安全責任書，做到責任明確、落實到人、各負其責。
2、嚴格檢查。嚴格檢查消防設備設施，提前對煙感系統 個報警點進行全面測試，對斷線故障、報警點不準確進行修復，保障線路暢通、正常使用;對酒店應急疏散燈、安全出入口進行補裝和更換等。
(六)以降耗爲核心，抓好維保工作
1、八字要求。根據北京市委市府關於節電節水的通知精神，酒店總經理辦公會專題研究決定，在酒店及各部門原有管理規定執行的基礎上，再次向全店幹部員工提出節能降耗8字要求。即一要關，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。
2、搶修維修。維修組的7名同志承擔着酒店各個部門設備設施的維修保養工作，經常爲搶修一個部位堅持工作到深夜，有時一干就是一整夜。同時，他們對自己的工作做到心中有數合理安排，如在入冬前提前對酒店供暖設備進行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。
3、採購把關。採購部在工作中努力做到節約開支，降低成本，積極走訪市場諮詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質量，同等質量比價格，嚴把進貨質量關。堅持制度原則，凡是支出金額較大的採購計劃，都要事先得到領導審批。做好預算費用開支，控制採購費用的支出。
(七)以精幹爲原則，抓好人事工作
1、合理定編。根據酒店總經理辦公會議精神，以精幹、高效爲用人原則，人事部在年初
名全店人員編制的基礎上，由店級領導出面，找相關部門協調，再減10名編制，並未影響酒店及部門工作。
2、員工招聘。根據酒店經營需要，控制人事費用支出，調整人員結構。由店級領導帶隊，數次去密雲、懷柔、天津等地，聯繫職校，招聘錄用實習生 人次;登報 次、網上招聘 次，共計招聘 人次。
(八)以“準則”爲參照，抓好培訓工作
1、店級講座。按照酒店年初制定的全員培訓計劃，參照《員工待客基本行爲準則》20字內容，由店級領導組織召集對部門經理、主管、領班及待客服務人 員的專題培訓，重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓 餘批，約 人次參加，通過講解、點評、交流等，受訓人員在思想認識和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。
2、英語授課。上半年人事培訓部每週二、四下午2小時，定期組織前臺部門、崗位人員進行“飯店情景英語”的培訓;下半年重點對餐廳、銷售部前臺員工進行英語會話能力的培訓考覈，促進了待客服務人員學習英語的自覺性。
3、部門培訓。各部門在酒店組織培訓的同時，每月有計劃，自行對本部門員工進行“20字”準則內容和崗位業務的培訓。例如銷售部前廳，抓好對各崗位 的培訓工作，做到“日日有主題，天天有培訓”。分階段、分內容對前廳員工進行培訓和考覈。前臺的接待、收銀每天早班後利用業餘時間進行培訓;主管、領班每兩週進行一次培訓，前廳全體員工每月一次的培訓。培訓內容包括業務知識、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應急問題處理等。通過培訓，員工的整體素質提高 了，英語水平提高了，業務水平提高了，客人的滿意度也提高了。一年來，各部門共自行組織培訓 批，約 人次參加。酒店與部門相結合的兩級培訓，提高了員工整體的思想素質、服務態度和業務接待能力。
4、練兵考覈。酒店會同客房、前廳、餐廳等前臺部門崗位，在日常業務培訓、崗位練兵的基礎上，組織了業務實操考覈，評出了客房第一名丁劍，第二名呂璽，第三名王鳳;前廳第一名張進，第二名張振，第三名王雲;餐廳第一名李曉娟，第二名孫桂芬，第三名高梅;廚房第一名黃瑋，第二名方勝平，第三名鍾玉彪。 酒店分別予以獎勵並宣傳通報進行表彰。
四、四星標準，客戶反饋，酒店仍存三類問題
一年的工作，經過全店上下的共同努力，成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題，有些來自於客人投訴等反饋意見，有些是酒店質檢或部門自查所發現的。用四星級酒店的標準來衡量，問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領導班子的議事日程。
1、設施設備不盡完善。
2、管理水準有待提升。
一表現在管理人員文化修養、專業知識、外語水平和管理能力等綜合素質高低不一、參差不齊;
二表現在酒店尚未制訂一整套規範的系統的切實可行的“管理模式”;
三表現在“人治”管理、隨意管理等個體行爲在一些管理者身上時有發生。
3、服務質量尚需有優化。從多次檢查和客人投訴中發現，酒店各部門各崗位員工的服務質量，橫向比較有高有低，縱向比較有優有劣。白天與夜晚、平時與週末、領導在與不在，都難做到一個樣地優質服務。反覆出現的問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節禮貌不主動，接待服務不周到，處理應 變不靈活。此外，清潔衛生不仔細，設備維修不及時等，也影響着酒店整體的服務質量。
通過對酒店全年工作進行回顧總結，激勵鞭策着全店上下增強自信，振奮精神，發揚成績，整改問題。並將制訂新一年度的管理目標、經營指標和工作計劃，以指導20xx年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。
校長年終總結會上的講話稿 篇13
同志們：
今天，我們召開全系統年終工作總結表彰大會，主要任務是全面總結20xx年的工作，表彰涌現出的先進單位和先進個人，安排部署20xx年的工作。剛纔，劉友輝副書記通報了年度目標責任制考覈情況、李鋒副局長宣讀了表彰決定、受表彰的單位和個人代表作了發言，發言情真意切，令人倍受鼓舞。在此，向受表彰的單位和個人表示熱烈祝賀!下面，根據局黨委研究的意見，我講兩個方面。
一、20xx年工作回顧
20xx年，在市委、市政府和省國土資源廳的正確領導下，全局上下以深入學習實踐科學發展觀和創先爭優活動爲契機，認真學習貫徹黨的xx屆五中、六中全會，省、市委全委會和全省國土資源工作會議精神。緊緊圍繞全市工作大局，堅持解放思想，深化改革創新，積極主動服務，嚴格規範管理，各項工作取得了良好成效，爲我市經濟社會平穩較快發展作出新的貢獻。
(一)強化措施，全面落實耕地保護目標責任制。 推進耕地保護考覈辦法和激勵約束機制建設，強化地方政府保護責任。市、縣、鄉政府逐級簽訂《耕地保護目標責任書》，層層分解落實耕地保護責任。年內組織對各縣、區政府耕地保護責任目標落實情況進行專項檢查2次，及時督導落實基本農田調整補劃和標識牌的埋設工作。積極推進城鄉建設用地增減掛鉤工作，全面落實建設項目佔用耕地的“佔補平衡”制度。全市14.41萬公頃的耕地保有量和11.26萬公頃的基本農田保護面積持續穩定。組織實施大通縣城關鎮基本農田整理等4個項目，總規模24905畝，總投資額4848萬元。繼續跟蹤落實20xx年申報的土地開發整理項目2個，總規模19051畝，預算投資5630萬元。通過對20xx年全市耕地保護目標責任制進行專項考覈,涌現出了一批先進單位和先進個人,下一步市上還要進行表彰。
(二)主動服務，竭力保障經濟社會發展用地需求。 緊緊圍繞全市“四個發展”等重大戰略決策的實施，把保用地、促發展作爲中心工作，堅持“嚴控增量、盤活存量、集約節約、高效利用”的工作思路和“保重點、攻難點、提效率”的服務理念，不斷增強對經濟社會發展大局的敏銳性、前瞻性和預見性，不斷增強保障服務的主動性、及時性和有效性。一是積極做規劃、爭指標、報項目，努力滿足各類建設項目用地需求。全年報批市本級用地6750畝;報批三縣和甘河工業園區用地26個批次、15794畝。實施項目用地預審31宗，面積2842畝;項目用地初審12宗，面積2593畝。二是全力以赴，紮實推進重點項目徵地工作。全年爲京藏高速、西格二線、教育佈局調整、保障性住房等重點項目和基礎設施項目徵購土地17235畝，涉及123個行政村，累計發放徵地補償費達14.15億元。其中：市本級徵收土地4654畝、大通縣徵收土地3608畝、湟中縣徵收土地7137畝、湟源縣徵收土地1834畝。徵地工作任務重、難度大，但完成的很好，得到了市委、市政府的肯定。三是積極推進土地儲備，建設用地應保盡保。全年新增融資總額25.35億元，收儲土地33宗，面積2472.84畝。完成土地供應134宗，面積4964畝，總成交價款21.92億元，上交政府純收益12.25億元。其中：市本級完成土地收益10億元、大通縣0.7億元、湟中縣1.3億元、湟源縣0.25億元。
(三)嚴格管理，切實規範礦產資源開發秩序。 加強礦產資源規劃的實施管理，嚴格按照法定程序進行礦權設置。完成了全市121家在冊礦山企業“年檢”工作。通過年檢，註銷過期採礦許可證6家，追繳資源補償費15.43萬元。對湟中縣雲谷硅石礦、陰坡硅石礦，大通縣下崗石英岩礦等6個礦區開發利用方案進行了審查和現場勘查。對大通縣鹿場溝銅鉛鋅礦、湟中縣青石坡水源地、湟源縣河達山鈦礦等7個普查和勘查項目開展了專項檢查。結合礦產衛片執法檢查，對重點礦區、重點礦種開展了專項清查和整頓規範，對發現的47宗違法採礦，立案查處3宗，規範糾正44宗，收繳罰款7.08萬元，有效遏制了礦產資源違法行爲。全年共徵收資源補償費60.95萬元，徵收採礦權價款63.6萬元。
(四)以人爲本，全面加強地質災害防治工作。 認真貫徹落實國家和省、市關於加強地質災害防治的工作要求，建立完善了汛期值守、預警預報、災險情速報、應急處置等工作制度，編制了《xx市20xx年度地質災害防災預案》，確定防治重點、明確防治責任、提出防範措施。強化羣測羣防體系建設，按照地質災害“十有縣”建設要求，組織各區、縣政府編制工作《預案》，對重點地段、重點隱患點逐點落實預防措施，將地質災害防治目標和責任層層分解，落實到鄉鎮、村組、礦山與個人。及時處置險情、災情，全年對23起突發地質災害進行妥善處置，累計出動人員62人次。積極爭取國家和省上的專項資金，對重要地質災害隱患點和危險點進行全面治理。實施完成了林家崖滑坡災害應急治理二期工程。新開工實施了一顆印滑坡災害治理工程等3個項目。組織申報了苦水溝、火燒溝、南川東路、西杏園、付家寨和大通犛牛山等6個地質災害治理項目，申請預算資金4.73億元。爭取的大通煤礦礦山環境治理示範工程項目已獲批准，爭取資金4.1億元，目前國家已下達資金1億元，現已開工實施。
(五)強化監管，有效遏制違法違規用地行爲。 進一步創新執法監察工作機制，加大巡查和案件查處力度，分級落實動態巡查責任，突出巡查重點，對違法違規行爲繼續保持高壓態勢。全年立案查處各類土地違法違規案件93起，執行到位93起，收繳罰款233.61萬元。違法案件查處率100%，結案率100%。全面完成了20xx年度土地礦產衛片執法檢查工作，共立案查處違法用地100宗、罰款349.42萬元，整改76宗，紀律處分4人。全市違法佔用耕地面積佔新增建設用地佔用耕地總面積的比例爲1.82%。並通過了國家土地督察西安局的檢查驗收。
(六)夯實基礎，着力增強發展後勁。 一是《xx市土地利用總體規劃(20xx-20xx)》已經國務院正式批准實施，爲落實土地宏觀調控和土地用途管制、城鄉規劃建設提供了重要依據。二是農村集體土地確權和登記發證工作加快推進，共完成了931個行政村的調查和發證工作。其中市本級完成80個村、大通縣完成289個村、湟中縣完成416個村、湟源縣完成146個村。三是土地登記發證工作規範有序。全年共發放個人住宅土地證19000戶，個人商鋪土地證700戶，單位辦證354宗，辦理土地抵押登記120xx宗，累計實現貸款金額120億元。共爲財政收取土地登記費和土地收益金345萬元。四是地籍管理綜合信息系統建設已完成，並投入試用;土地招拍掛網上交易系統目前已進入安裝調試階段。全市地價動態監測和地價指數發佈工作已實施完成，土地級別調整與基準地價更新工作有序推進，土地儲備聯動機制初步形成。五是大力推進國土資源管理“一張圖”建設。成立了xx市測繪地理信息局和xx市地理信息中心，報請市政府出臺了《xx市測繪地理信息管理辦法》，進一步理順了全市測繪管理工作。實施完成了xx市大地水準面精化項目，xx市地下管線探查及管線信息管理系統項目已通過評審。全年累計完成各類測繪任務84.6平方公里，爲全市經濟社會提供了有力的測繪保障。
(七)注重黨建，全面提升幹部隊伍的綜合素質和工作能力。 一是加強班子建設。以建設“學習型、創新型、和諧型、廉潔型”領導班子爲核心，切實加強自身建設。各級領導班子決策的民主化、科學化水平不斷提高，幹部隊伍作風建設不斷加強。公開、擇優的選人用人機制全面形成，全年共提拔任用科級幹部3人。按照市委、市政府關於事權下放的要求，逐步對四區國土資源管理體制進行了理順。二是強化隊伍建設。以新一輪“基層組織建設年”活動和“創先爭優”活動爲載體，不斷加強黨員幹部的理想信念和職業道德教育，深入開展“黨員先鋒崗”活動、黨員志願者服務活動，爲黨員幹部發揮模範帶頭作用搭建了平臺。認真落實發展黨員公示制、票決制和責任追究制，全年新發展黨員10名，按期轉正預備黨員5名。建立健全乾部教育培訓機制，採取內培、外培、掛職鍛鍊、外出考察等多種方式，先後組織各級領導幹部、執法人員、業務骨幹等到廣東等地學習培訓120餘人(次)，接受安徽蕪湖等7家外省市國土資源系統單位來我局交流學習，使廣大幹部職工的綜合素質和工作能力在學習中進步、提高。三是注重文明創建活動。以創建全國文明城市爲契機，深入開展聯繫羣衆服務基層活動。按照市委的統一部署和要求，認真組織開展了黨支部結對幫扶活動、下鄉宣講中央“一號文件”活動、“黨政軍企”共建示範村活動，深入聯點村調查瞭解情況，積極幫助解決實際困難，全年累計爲6個聯點村提供幫扶資金24.12萬元。組織開展便民服務活動9次，主動走進社區辦理土地使用證5490戶。舉辦了全局系統職工運動會、登山比賽、棋類書法比賽和“同唱一首歌、喜迎xx大”文藝演出活動，進一步激發了幹部隊伍活力，增強了幹部隊伍凝聚力和戰鬥力。四是狠抓黨風廉政建設。以落實黨風廉政建設責任制爲抓手，打造清正廉潔國土資源部門。一年來，堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作貫穿於全局各項工作。印發了《20xx年黨風廉政建設工作安排意見》，對年度廉政建設和反腐敗目標責任層層分解，責任落實到人。局黨委分別與四區、三縣國土資源局、機關各處室和6個局屬單位主要負責人簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，層層抓落實的黨風廉政建設工作格局。認真落實領導幹部述職述廉制度、重大事項報告制度 和“三談兩述”制度。深入開展以“治庸、治懶、治散”爲重點的主題實踐活動，切實查找和糾正了“庸、懶、散”和“不作爲、亂作爲、慢作爲”等影響機關形象和工作效率的問題。黨風廉政建設教育做到了警鐘長鳴，黨員幹部的廉潔自律意識不斷增強，進一步樹立了國土部門的勤政廉政形象。
同志們，20xx年全市國土資源工作取得的這些成績，我們深感來之不易，並深深體會到：堅持科學發展觀，緊緊圍繞市委市政府的中心工作抓落實，是做好國土資源工作的根本前提;堅持依法行政，緊緊圍繞省國土資源廳的部署抓資源保護，是做好國土資源工作的基本要求;堅持開拓創新，緊緊圍繞宏觀調控抓改革，是做好國土資源工作的強大動力;堅持“以人爲本”，緊緊圍繞維護羣衆合法權益抓和諧社會建設，是做好國土資源工作的着力點;堅持制度管人，緊緊圍繞“品質好、作風硬、業務強、素質高”的要求抓隊伍建設，是做好國土資源工作的重要保證。
通過一年來的工作，反映出我們的各級領導班子精誠團結、工作務實，善於謀大事、幹實事。在各項工作中能夠堅持原則，依法依規辦事，認真履行工作職責，自覺遵守廉潔自律的各項規定。能夠高標準、嚴要求帶好自已的隊伍，善於明辨是非、顧全大局，爲國土資源規範化管理和區域經濟的發展做出了一定的成績。我們的隊伍講政治、講奉獻，具有較強的集體觀念和團隊精神。工作中愛崗敬業、吃苦耐勞、積極主動，工作效率和辦事質量不斷提高。特別是在項目徵地、土地儲備、集體土地確權發證、測繪服務等工作中恪盡職守，克服困難，全心全意謀發展、解難題，爲全市經濟社會發展做出了積極貢獻。
成績值得肯定，但問題也不可忽視。我們的個別基層領導班子在履行職責、協調配合方面還需要進一步加強;幹部職工自身素質還有待於進一步提高，紀律作風還需要進一步改進，積極鑽研業務，準確把握政策、運用政策的能力還很欠缺。對於這些問題，都需要在今後的工作認真改進。
二、20xx年工作安排
今年是“”規劃實施承上啓下的一年,也是夯實基礎、凝聚力量、謀取新發展的關鍵之年。在即將過去的一年，我們在保障發展、保護資源、服務社會、維護權益等方面取得了一些成績，得到了各級領導和社會各界的肯定。但也面臨一些困難和問題。一是全市正處於工業化、城鎮化、農業現代化快速推進期，特別是xx大提出要進一步加快城鎮化建設的戰略要求，各類項目大量落地，勢必帶來對建設用地的需求持續增加，用地矛盾突顯。二是土地徵收的難度越來越大。在前階段，相關媒體報道《土地管理法》修改後，徵地補償標準將要提高10倍，導致被徵地農民觀望情緒嚴重，使一些項目徵地拆遷工作推進的難度很大，許多糾紛和曾經未碰到過的困難、問題接踵而至。而且好多重點項目的工期時間要求緊，各級領導對徵地工作要求高，徵地工作困難重重。三是矛盾糾紛的調處難度越來越大。一些遺留問題引發的土地權屬糾紛日益顯化，維護穩定的壓力倍增。四是國土資源執法監察的壓力仍然很大。從20xx年度土地變更調查情況看，違法用地的形勢還很嚴峻。對於存在的困難和問題，需要我們進一步創新工作思路，超前謀劃，強化措施，認真解決。
20xx年，全市國土資源工作的基本思路是：以科學發展觀爲指導，深入貫徹落實xx大精神和省、市全委會精神，緊緊圍繞“兩新”目標和“三區”戰略，積極主動服務，嚴格規範管理，在提高資源對經濟社會發展保障能力上下功夫、求突破，在服務和改善民生中更加深入基層、貼近羣衆，在推動國土資源事業改革中抓機遇、敢爲先，促進經濟社會發展與國土資源利用相協調，爲實現經濟跨越發展做出新的貢獻。
圍繞上述工作思路，要着力抓好七個方面的工作：
(一)着力構建耕地保護齊抓共管的保障體系，堅守耕地紅線。 嚴格落實耕地保護目標責任制。積極探索完善耕地保護長效機制，建立健全耕地保護考覈、佔補平衡、基本農田質量保護、基本農田保護區用途管制、動態監測、檔案管理等各項工作制度，通過層層簽訂目標責任書，完善基本農田保護檔案等措施，形成市、縣、鎮、村、農戶五級聯動的耕地保護責任體系。大力開展土地開發復墾整理。加強土地開發整理項目的規劃調查和踏勘論證，做好項目儲備。積極爭取國家和省級專項資金，全面推進土地開發復墾整理工作，增加有效耕地面積。切實抓好耕地保護宣傳，進一步增強廣大幹部羣衆依法用地、保護耕地的自覺性。定期對耕地和基本農田保護情況進行專項檢查，全面清查年內土地利用總體規劃執行情況。
(二)着力打造服務經濟社會發展的優質平臺，不斷提升土地保障發展水平。 按照“安排早、執行快、用得好”的思路，科學統籌安排好年度用地計劃指標，堅持“提前介入、超前服務”的原則，主動與項目業主單位、各區縣政府溝通，指導業主及時、規範報送相關審批材料。要繼續暢通項目用地快速通道，對計劃指標安排對接的重點項目，實行全程跟蹤服務、跟蹤管理，確保用地早批迴、快供應，項目早開工、早上馬，力爭不讓一個符合條件的重點項目因土地問題延誤工期。積極穩妥的推進土地儲備。通過城市規劃、基礎設施建設、景觀改造的引導，加快土地一級開發。進一步加強研究，吃透政策，大膽探索，按照市區聯動的土地儲備機制，依託城市建設和經濟發展，盤活存量土地資產，優化土地資源配置，擴展融資渠道，實現土地儲備機構融資渠道多元化，融資方式多樣化，融資成本最小化，融資風險最低化，爲土地儲備籌集可持續發展資金。進一步完善土地招拍掛出讓制度，優化土地供應結構，加強地價動態監測和基準地價更新，完善市場地價評估體系。
(三)着力構建土地節約集約利用的高效機制，促進經濟發展方式轉變。 按照國土資源部、省國土資源廳關於開展節約集約模範縣(市)創建活動的部署，大力推進創建工作。一要開展批而未供土地清查工作，督促各區、縣政府(園區)及時確定落實項目，做好供地銜接，提高供地率。對一些未批即用的政府性項目要結合土地執法工作，責令用地單位及時辦理用地手續。二要積極推進存量挖潛工作，要組織力量摸清節約集約用地潛力、突破口和重點領域，提前籌劃，有針對性地制定節地挖潛措施。三要加強批後監管工作，嚴格劃撥決定書和出讓合同管理，明確約定開竣工時間及違約責任，從制度上約束企業節約集約依法依規用地。四要加大閒置土地的清查力度。對閒置用地，要依法徵收閒置費或依法收回土地使用權，督促用地單位嚴格按照合同約定的條件開發利用土地，減少土地低效利用和隱性浪費現象的發生。閒置土地未得到有效解決前，要限制新的建設用地審批。
(四)着力營造維護羣衆合法權益的良好氛圍，促進社會和諧穩定。 一要維護農民土地合法權益。嚴格按照徵地程序，抓好國家、省、市重大基礎設施建設、民生、生態、工業園區建設所需要的土地徵地拆遷工作。認真落實省政府統一徵地制度，嚴格按照統一年產值標準和區片綜合地價做好徵地補償工作。進一步完善國土資源信訪、徵地風險評估、徵地補償安置爭議裁決等制度，做到依法依規徵地。二要做好保障性住房土地供應。儘快完成劃撥用地指導價的制定工作，抓好年度供地計劃的編制和落實，合理安排普通商品住房用地，促進房地產市場健康發展。三要全面提升地質災害防治水平。加大重點地質災害危險點治理力度，繼續推進北山危巖體等重大地質災害治理工作。高度重視汛期地質災害防範工作，認真開展排查、巡查、覈查，落實預警、值班、報告等制度，強化工作督查，着力提高應急處置能力，最大限度地避免和減輕災害損失。四要不斷提升礦政管理水平。根據國家的相關規定和市政府的安排佈置，積極主動服務和支持湟水河綜合治理管委會和區、縣政府做好砂石資源整合和清水入城工程的實施。結合礦產資源整合要求，配合縣級政府做好石灰岩、石英岩權區的整合和水源地的保護工作。
(五)着力抓好執法監管工作，有效維護國土資源利用秩序。 紮實做好20xx年度土地礦產衛片執法監察工作，力爭實現全市“零約談、零問責”目標。加大對新發生案件的制止和查處力度，對重大違法案件要公開查處。認真落實巡查責任，建立“防範在先、發現及時、制止有效、查處到位”的執法監察工作格局。繼續完善“政府主導、國土牽頭、部門聯動、合力執法”機制，推動建立以各級政府爲主體的共同責任體系，進一步建立有效的責任約束機制，有效預防和制止各類土地違法違規行爲。
(六)着力夯實業務基礎工作，強化基礎支撐和保障能力。 一要加快實施國土資源“一張圖”工程。加強農村集體土地所有權確權登記發證成果應用，建立健全以圖管地和憑證用地機制，進一步完善國土資源審批、供應、使用、執法等綜合監管平臺。二要加強測繪地理信息工作。進一步規範測繪地理信息統一監管，加快推進基礎測繪，實現基礎地理信息更新常態化。全面加強和應用數字地理空間框架建設，不斷提升測繪地理信息的服務和保障能力。三要加強國土窗口建設。不斷加強行政服務中心國土窗口建設，進一步提升窗口工作服務水平。四要加強國土法制宣傳工作。深入進行土地資源國情和土地法律法規宣傳教育，普及保護耕地和節約用地基本知識，切實形成保護耕地、節約用地的良好社會氛圍。
(七)着力抓好隊伍建設的關鍵環節，推動國土資源事業邁上新臺階。 一是要抓作風建設，提升執行力，打造責任型團隊。我們的每一項工作，都與人民羣衆的切身利益密切相關，要以人民羣衆滿意爲標準，進一步加強窗口建設，切實提高服務水平，強化責任意識，細化崗位職責和工作要求，切實改進工作作風，全面落實行政執法責任追究制，充分發揮全系統幹部職工的整體效能。二是要抓隊伍建設，提升戰鬥力，打造服務型團隊。各單位、各部門要結合學習型機關和學習型黨組織建設，強化政治理論學習和業務知識的培訓，全面提升幹部職工自身素質和協調創新能力，力爭將學習成果轉化爲推動工作的原動力，使每個幹部職工都能做到通曉業務、獨擋一面，充分發揮國土資源管理在服務社會經濟發展中的作用。三是要抓廉政建設，提升公信力，打造廉潔型團隊。堅持標本兼治、懲防並舉、注重預防的方針，紮實推進懲治和預防腐敗體系建設。加強對重點崗位，重點環節和重點對象的監督力度。各單位、各部門要結合自身實際，加大從源頭上預防腐敗的力度，管好自已的事、管好自已的人，樹立國土資源系統良好的形象。四是要抓內部建設，提升凝聚力，打造和諧團隊。團結出效益，團結出成績。能否團結共事，既是衡量一名黨員幹部黨性觀念和自身素質的重要標準，也是衡量精神境界和作風狀況的重要指標。我們各單位、各部門不僅要加強內部團結，更要加強相互協作，形成合力。大力倡導“心懷感恩、善謀大事、樂辦小事、多辦實事、常辦好事”的工作態度，在全系統切實營造激情洋溢的工作氛圍，推動國土資源事業更好更快發展。
同志們，20xx年各項工作目標任務已確定，關鍵是要抓好落實。我們擔負着保護和合理開發利用礦產資源，保障經濟發展用地等更多管理和服務職能，任務光榮而艱鉅。我們一定要堅定信心，攻堅克難，銳意進取，努力開創國土資源工作新局面，爲推進“兩新”目標和“三區”戰略做出更大的貢獻。
春節將至。在這裏，我代表局黨委，向全系統幹部職工和家屬同志，致以誠摯的問候和衷心的祝福，祝大家在新的一年裏，工作愉快，閤家幸福，萬事如意!
校長年終總結會上的講話稿 篇14
尊敬的許總、薛經理、各位副總和全體員工，大家下午好：
今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結 表彰大會，總結已經過去的20xx年，佈置20xx年的工作，同時對在去年工作中取得優異成績 的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預祝年會圓滿成功，爲今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結好經驗教訓，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業績!
回顧已經過去的20xx年，對我們公司來說，是由小孩成長爲大小夥的一年，是揮灑淚水和汗水奮鬥的一年，是取得輝煌業績的一年!下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃 一下今年的工作。
一、20xx年所做的主要工作
去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作：
(一)建立架構。所謂建立架構，一個是公司的，另一個是市場的。
去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷、售後服務和配件共用一個內勤：魏x。當時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這裏，我並非在危言聳聽，情況真是如此。我到職後，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售後服務部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運行;後來又陸續更換和替換了一些人，各部門纔有了今天的規模，保證了公司以銷售爲中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入，就沒有公司蓬勃發展的今天!
我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨着銷售業務的持續開展，陸續在銷售得比較好或者有發展潛力的市(縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了瀋陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司。現在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區域銷售的展開。目前，已經形成了以公司總部爲中心，以各分公司爲支點，以代理商爲節點的銷售網絡佈局，爲今年我們銷售持續上量，完成上級公司下達的銷售任務奠定了堅實基礎。
(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經理、分公司經理一起，前後一共招聘了x人，留下x人，其中副經理以上人員x人：他們是副總經理x，挖掘機銷售總監x，經理;副經理或區域經理x;銷售人員x人，售後服務人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，纔有了蓬勃發展的今天。
(三)建章立制。我剛剛到公司的時候，如果說當時沒有任何章程也不爲過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規章制度11個，以公司文件的名義下發，他們是：《銷售業務流程》、《加蓋公司印章批准權限規定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案 》和《關於明確財務報銷審批權限的規定》，對公司的發展起了規範的作用。
(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當時的遼南市場，業務員沒有一人，經理只有半個人，而公司下達給我的銷售任務數是80臺裝載機。面對殘酷的市場競爭，面對常林產品知名度低、市場佔有率低的情況，我在自己直銷的基礎上，重點從招聘人才、組建銷售網絡入手，才形成了現在的網絡佈局。截止目前，遼南區域實現銷售x多萬;全年我直銷了x臺近x萬(裝載機x臺、平地機x臺、壓路機x臺、推土機x臺);遼南5市已經組建了4個分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經理加入我公司，加上原來的一位經理，我遼南區域已經有五員獨擋一面的大將，爲今年銷售的展開，完成今年公司下達給我遼南區域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎。
(五)進行管理。如果離開了以銷售爲中心的工作，行政管理沒有自己獨立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務，具體工作都是以蓋x、周x經理爲首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進行了裝修，並搬遷到新址。其次是組織起草和下發了各類通知28個，其中下發了處分通報x個，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規範了公司員工的行爲。再次是成功完成了xx個分公司的內部裝修。第四是及時採購和下發了各類物品，保證了公司的正常運轉。全年採購和發放物品多少年批次，已經沒有辦法統計。第五是完成了公司員工的培訓、半年和年會、產品展會及日常吃、住、行的大量繁雜的後勤保障工作，保證了公司的正常運轉。
二、存在的主要問題：
縱觀20xx年的工作，雖然取得了一些成績 ，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個方面：
一是人員招聘的質量和效率沒有達到用人單位的要求。雖然去年我們總計招聘了x人，但招聘的人員數質量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現象，拉了公司正常工作的後腿。
二是規章制度的執行上還不盡人意。由於人員缺口一直存在，公司規模還不夠大，遊擊習氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大於王法的現象，說的比較很，動手處理的時候，瞻前顧後，考慮個人情面較多。
三是所管區域銷售不夠理想。雖然我主管區域和展開銷售的比較晚，但我個人銷售能力還不夠強，在四個區域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺量質和量的突破。
四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區域和綜合管理部人員，加入公司的時間都不長，業務知識還不夠高，對公司的瞭解還不夠深，可能還要有很長時間的磨合，纔能有所提高。
五是風險控制還存在問題。我們銷售的裝載機中，有起訴的客戶。說明我的風險意識還不夠強，對分公司的風險控制還不到位。對此，我負主要責任。
三、20xx年的工作計劃
今年，我們公司的銷售任務還比較重，這就要求我們各區域和各部門、各分公司，加大工作力度，創新工作方法，腳踏實地，以不懈的鬥志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作任務。
一是在區域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達給遼南區域的銷售任務額是裝載機x臺，道機(壓路、平機機和兩頭忙)x臺，推土機x臺、國機挖掘機x臺，JCB挖掘機x臺，總計x臺。我給各分公司下達的任務總額是x臺，銷售額爲x萬。我是部隊幹部出身，只要手裏有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務。現在，遼南區域有xx個分公司做支撐，正在着手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業務員拚力相爭;截止到今天，已經銷售了x臺(裝載機x臺，兩頭忙x臺)，我看完成全年銷售任務應該沒有問題。所以，我對完成公司下達的20xx年銷售任務充滿信心，不僅要完成x臺，而且要超額完成，達到銷售x臺以上，銷售額達到x萬，這個目標是完全能夠達到的!
二是在區域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區域也曾有過領先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛纔上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。
三是控制好市場風險。今年，我要把主要精力放在控制風險上。去年，因爲是第一年銷售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心裏不是很有底的，我不會放車的。遼南區域的x位分公司經理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風險，你們心裏都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應放車的。
四是抓好分公司的正規化建設。目前，遼南區域的x個分公司組建時間都不長，除了經理都是在行業中工作七八年是行家裏手外，銷售、售後服務、內勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發生。在今年工作中，我會從嚴要求，一抓分公司內部培訓，二抓公司組織的培訓，三抓在具體工作中以銷售代訓，四抓及時處理各種問題，使大家儘快上道，從而形成合力，促進銷售。
五是抓好行政管理工作。剛纔我說過，除了以銷售爲中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本着服務、保障、指導 、監管的工作原則做好自己的本職工作，促進以銷售爲中心的各項工作任務的完成。藉此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監督：
服務：爲銷售一線服務、爲基層單位服務、爲全體員工服務、爲公司領導 服務。保障：保障公司經營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導 ：指導基層各單位按照公司的各項規章制度做好。監管：監督部門和各分公司落實好公司的各項規章制度，對違規的人和事及時發現、調查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規定來做。
六是抓好各區域、各部門和各分公司的協調工作。我作爲主管行政人事工作的副總經理，同時我還有一個重要的工作職責，那就是要做好各區域、各部門和各分公司協調工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰鬥力。我會本着公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農民20xx年的軍人經歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!
四、講三點感想
經過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發三點感慨，供大家借鑑。
一是正確看待我們取得的成績和存在的不足。
去年一年，我們公司一共完成了各類產品的銷售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務臺量的x%，是20xx年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人，發展到目前的x人，預計春節後達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數字，我們有理由爲我們取得的成績而高興!
但我們在爲完成如此輝煌的業績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與x等國內知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的!
我想說的是，我們即要充分認識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們全體員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區域和各分公司及各位業務員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們爲去年取得的成績而陶醉的話，我們就太渺小了;今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量x臺，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎麼辦、怎麼歡慶呢?我們所應該做的就是，上下團結一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，爲今年完成全年銷售任務，去做出我們自己的貢獻!
二是隻要我們公司上下團結進取沒有完不成的任務。
我們去年這所以取得如此輝煌的業績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團隊，有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總去x股份公司開會，捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優秀獎”和常林股份有限公司“戰略合作代理商”三塊金牌。特別是戰略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設一支優秀的攻無不克、戰無不勝的優秀團隊仍然是我們公司領導 的主要工作任務。我們有這麼優秀的團隊，有這麼好的產品，有這麼好的市場，有這麼高的幹勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務!
三是面對強手勇敢亮劍!
去年，有的兄弟工程機械公司已經把我們當作對手了，處處打壓我們;我在內部QQ號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴懲不貸”。出現這些情況，說明他們看到了我們的實力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強大的對手和我們叫板，我們就沒有目標，就沒有幹勁，就不能激發我們的無限潛能!我預計，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那麼我們只有舉劍投降，對於在座的全體員工，你們是不會同意的!我們怎麼做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫺熟的銷售技巧和業務能力，去取得你們應該取得的銷售業績，讓我們對手公司的老闆，看着我們公司出色的銷售業績和蓬勃發展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望着我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰吧!我們公司領導相信你們能行，我們等着你們的好消息!
我的講話 完了。謝謝大家!
校長年終總結會上的講話稿 篇15
20xx年，九甲鎮婦聯在上級婦聯組織的指導下，在鎮黨委、政府的領導下，緊緊圍繞黨的xx大精神，以科技觀爲統攬，擴大羣衆基礎，以婦女兒童得實惠爲目標，以服務婦女、教育婦女、維護婦女合法權益爲根本任務，以組織婦女參與經濟建設，引領婦女積極參與環境綜合整治，帶領婦女促進文化建設，凝聚婦女共建共享和諧，以人爲本提高我鎮婦聯組織服務本領爲重點，按年初制定的工作計劃，把縣婦聯目標考覈與我鎮實際結合起來，認真抓好“四大主體活動”，以服務婦女、聯繫婦女、教育婦女、維護婦女兒童的合法權益、加快發展，團結動員廣大婦女促科學發展。現將工作總結如下：
一、注重思想政治學習
(一)積極參加鎮黨委、政府組織的週一學習會議，認真學習和領會上級文件精神、執行好上級的要求，逐步提高自身的政治理論水平和文化素養。
(二)鎮婦聯組織全鎮婦女幹部深入學習規劃綱要、縣委工青婦會議精神，深刻認識到我縣在新形勢下堅持不懈地推進農村經濟發展的重要性和緊迫性，組織我鎮婦女在保持農業農村經濟平穩較快發展的同時，積極的參與到農村經濟發展和新農村建設當中去。
(三)認真組織動員我鎮婦女幹部學習先進事蹟，動員廣大婦女幹部做到一生以黨的事業爲重，以人民的利益爲重，對黨的忠誠，對人民的忠誠，把先進事蹟的精神貫穿到日常的工作當中。
二、具體的工作情況
(一)爲確實把縣婦聯安排的各項工作做好，3月6日鎮婦聯在鎮政府書記辦公室組織召開了20xx年各婦委會工作會議，對20xx年度在我鎮經濟建設和社會發展中做出突出貢獻的 “最美家庭”進行了表彰。在會上，分管婦聯的黨委副書記羅曉東作了重要講話，他首先代表鎮黨委、政府，向婦女同胞表示節日的祝賀，向受表彰的先進個人以及辛勤工作在各條戰線的廣大婦女表示誠摯的問候，向熱心支持婦女工作的各界朋友表示衷心的感謝!對今年婦聯工作的開展也提出了意見及建議。會上我鎮婦聯對20xx年的婦聯工作做了總結，安排部署了20xx年的工作及“三八”節慶祝活動，並與各村婦委會主任簽訂了20xx年目標考覈責任書，明確了20xx年各村婦代會工作的目標及任務，做到目標明確、責任到人。
(二)開展各種培訓活動7期3808人，其中實用技術培訓2期560人，家庭教育培訓2期345人，禁毒防艾知識培訓2期463人，未成年人思想道德教育培訓1期247人。通過開展實用技術培訓使廣大婦女在烤煙栽培、烤煙地膜覆蓋、茶葉初級加工、農作物病蟲害防治等方面有所掌握，積極投身到生產中去;通過家庭教育培訓，讓廣大家長懂得孩子在家庭中的作用，孩子的成長對家庭的影響、對社會的影響，怎樣協助學校教育好自己的孩子，使孩子健康成長，好學習成爲有用的人;通過開展禁毒防艾知識培訓，讓青少年瞭解毒品的危害，懂得愛護自己，珍惜自己的生命。
(三) 發放各種宣傳材料423份，上報信息8條。
(四) 組織開展豐富多彩的“三八”節活動
20xx年3月8日，九甲鎮婦聯全鎮十三個婦委會各自舉行了豐富多彩的慶“三八”節活動，參加慶祝活動的人員有 1784 人。全鎮各婦委會組織婦女(村委會各村民小組婦女代表，機關婦委會全體婦女)召開會議，學習婦女兒童權益保障法、婚姻法及相關婦女工作文件。下午開展豐富多彩的活動：如九甲村、和平村、登高村組織開展婦女撲克、棋藝比賽和涼粉製作大比拼;三臺村舉行了跳歌唱山歌比賽;勐真村舉行婦女籃球、盪鞦韆比賽;文崗村和甸坑村、果吉村組織知識競答賽，內容包括、各種法律法規、科普知識、養殖種植技術等;中學婦委會節日不放過學習的機會，組織全體教師到景東中學進行教育教學交流學習;國小婦委會開展民族廣場舞比賽，參觀風雨橋;政府婦委會在鎮長的帶領下，組織政府全體幹部職工舉行氣排球比賽，、撲克、象棋對弈，學習專題演講等。
通過這次活動提高了婦女們對自身合法權益的認識及參與經濟發展的積極性，豐富了他們的生活，開拓了她們的視野，擴大了知識面。姐妹都充實的度過了這個難忘的節日。
(五)5月18日至25日，爲慶祝“五四”運動93週年，弘揚愛國、民主、民族精神，展現九甲鎮人民的風采，豐富職工節日生活，增強青年之間的聯繫與交流。鎮婦聯聯合鎮團委、工會、文化站以“弘揚五四精神，展現青春活力“爲主題，舉辦“五一”晚會和“五四”杯籃球賽，，籃球賽分六個男隊、五個女隊分組循環進行。通過開展活動增強職工活力、吸引力、凝聚力，推動兩個文明建設，創先爭優工作，全面提高青年素質、提高青年的“比、學、趕、幫、超”的意識。服務羣衆，爲單位增添活力;服務團員青年，爲團員青年提供學習機會。
(六)配合學校，開展“六一”兒童節慶祝活動。
6月1日九甲鎮六百多名兒童冒着五月淅瀝的小雨，懷着愉快的心情，迎來了又一個“六、一”國際兒童節。我鎮分管婦聯的領導、婦聯幹事積極配合學校組織開展這次活動，參加這次活動領導有鎮紀委書記王紹武、中心國小校長、書記陶明理、活動會上分管婦聯的紀委書記做了重要講話，希望同學們好好學習、積極做到在家是個尊老愛幼乖巧聽話的好孩子、在校是個尊敬師長、成績優秀的好學生，給予了小朋友們很大的激勵和鼓舞。
活動會上發動我鎮職工捐資，捐物，分別對我鎮12名留守兒童、三臺國小380名同學盡微薄之力，給予了看望慰問，發放書包12個、鉛筆760只、作業本760本，還有我鎮職工捐贈衣服若干件，雖然禮物不多，但看到小朋友們那喜悅、幸福的笑容和單純的眼神，感到一絲的安慰，希望他們能夠健康快樂的成長，爲自己撐起一片天。
以“六、一”兒童節爲契機，學校圍繞“八榮八恥”教育內容加大對學生進行榮辱觀教育，利用校園廣播、手抄報、黑板報等形式加大《義務教育法》、《未成年人保護法》等保護兒童的政策、法律、法規的宣傳力度，倡導“兒童優先”、“尊重兒童”、“支持兒童”的意識，爲廣大少年兒童的健康成長提供堅強的社會保障;同時面向家庭，利用家長學校宣傳科學的教育方法和家庭教育觀念，幫助家長樹立正確的育人觀，從而達到學校教育與家庭教育的有機結合，動員全社會的力量來關心孩子、愛護孩子的目的，爲少年兒童的健康成長提供了一個良好的社會環境。
(七)艾默生集團代表到登高村扎且組進行回訪慰問，對項目效益跟蹤調查，調查的內容包括：家庭人口、勞動力人數、供水系統使用和維護情況、家庭生活及用水習慣、家庭經濟收入情況、村民身體健康情況、村容村貌變化及對工程的總體評價，調查員逐一入戶拜訪，進行訪問調查。
三、存在的問題與不足
這一年來，在全鎮婦女的共同努力下，我鎮婦聯認真開展了一些工作，並取得了一定的成績，但我們的工作與鎮黨委政府的要求和婦女羣衆的期望還存在着差距，婦女工作面臨許多困難和問題：
(一)婦女工作創新還需進一步探索，工作方法還有待提高;
(二)本人對婦聯工作經驗不足，還有待加強學習，才能更好的把婦聯工作做好;
(三)由於沒有專門的工作經費，許多工作難於自己開展;
(四)我鎮工作人員較少，一人兼多崗，無法集中精力把每份工作都做好。
四、下年工作計劃
在20xx年國際婦女兒童105歲生日的來年際裏，爲迎一個全新的生日，我鎮婦聯將努力對今年未完成和未完善的工作找出原因，把它在下年裏完成完善。認真按與縣婦聯簽訂的責任書中的工作責任，不斷加強各種學習和開展培訓，加大宣傳和推動實施新修訂的婦女權益保障法，依法維護婦女兒童權益，宣傳貫徹《中華人民共和國禁毒法》，努力做好“雙學雙比”、“巾幗建功”、“雙合格”、“五好文明家庭”四大主體活動，推進婦女事業全面發展，推進男女兩性平等和諧，加快推進社會主義新農村建設的腳步，爲社會主義建設搭建一個平安和諧的平臺。
校長年終總結會上的講話稿 篇16
同志們：
剛纔，×××局長回顧總結了20xx年度市質監局工作，對20xx年工作作了部署，我表示贊同;省質監局×××局長作了重要講話，對新一年工作提出新要求，希望市質監局認真貫徹落實好。下面，我再講三點意見。
一、肯定成績，感謝省質監局上下所作出的貢獻
過去一年，市質監局緊緊圍繞上級質監部門工作要求和縣委、市政府中心工作，將質量工作置於全市經濟社會發展的方方面面，在促進經濟轉型升級、維護民生和社會穩定等方面發揮重要作用，取得明顯成效。主要有以下四個方面特點：
一是“質量興縣”工程深入推進。我市從××年在全市各縣市(區)首家啓動“質量興縣”工程以來，市政府每年召開全市“質量興縣”工程大會，層層推動質量興縣、質量興鎮、質量興企、質量興業工作。20xx年，在全市“質量興縣”工程會議上我們提出了爭創“全國質量興縣先進市”目標，並高度重視省市質監繫統開展的“安全生產年”和“企業服務年”活動，將“兩年活動”納入“質量興縣”工程一起部署、一起推進、一起考覈，在市質監局的牽頭下，“質量興縣”工作在提高全市各行業產品質量、工程質量、服務質量、環境質量方面發揮了重要作用，成爲我市科學發展、以質取勝的一項基礎工程和實事工程之一，並走在全市各縣市(區)的前列。
二是“十小”整規工作成效明顯。去年，是我市“十小”整規三年計劃的中間之年和攻堅之年，我們按照“全面鋪開、有序推進、基本完成”的總體要求，全市“十小”整規合格率達到96%，全面超額完成了省市縣下達的指標任務。在此期間，全省“農資保質”專項行動啓動儀式在善舉行;姚莊鎮作爲全省“十小”試點鎮唯一的代表，在全省“十小”整規工作電視電話會議上作交流發言;王建滿副省長在“十小”整規工作嘉興現場會期間專程來善現場檢查並聽取市政府報告等等，省市政府及條線部門領導高度肯定了嘉善“十小”整規工作的成效，市質監局切實發揮總牽頭的作用，爲確保我市乃至周邊農村消費安全作出了我們積極的貢獻。
三是服務經濟轉型有新進展。深入實施了名牌和標準戰略，目前省級名牌數量位居全市首位，中國名牌有7個進入公示階段，有望實現零的突破;探索推動靜電植絨等行業的企業聯盟標準制訂，鈕釦傳統產業區域名牌創建、產品檢測、標準制訂等服務工作，積極推動具有嘉善特色的標準化工作。積極推動技術檢測能力提升，啓動了省級電子電聲檢測中心組建工作。服務企業質量提升，多措並舉開展企業服務年活動，清費減負減輕企業負擔，共同應對全球金融危機衝擊。過去一年，質監工作服務領域越來越廣，措施越來越紮實，服務能力得到進一步提升。
四是安全底線得到有效保障。以“十小”整規爲契機，切實加強食品安全監管，在組建×家規模化豆製品生產企業的基礎上，關停全部××家豆製品加工作坊，解決了歷年來的老大難問題。加強市場準入，全市列入監管的321家食品企業，獲證率接近100%，這是難能可貴的成效。加強專項整治行動，通過“春雷行動”、機械密封件產品和新型牆材抽檢執法、液化石油氣瓶、食品添加劑、農資打假、冶金用起重機械和壓力管道元件等專項整治，有力地整頓規範了市場經濟秩序。全市連續五年沒有發生特種設備安全責任事故，產品質量安全繼續保持平穩態勢。
以上成績應予充分肯定。這些成績的取得凝聚着市質監局全體上下的共同努力。藉此機會，我代表縣人民政府對過去一年市質監局全體員工所付出的努力和取得的成績表示衷心的感謝!
二、立足全局，深化對“質量強市”工程的認識
今年《市政府工作報告》首次提出了“質量強市”工程的目標。這是我市從××年實施“質量興縣”工程以來，縣委市政府審進度勢提出的新的更高要求。市質監局作爲我市“質量強市”工程的牽頭部門，擔負着重要職責，肩負着重大任務。對此，市質監局全體上下要以高遠的視野、創新的精神、全局的意識正確看待“質量強市”工程，全力推進“質量強市”工程。
(一)從科學發展、轉型升級的高度，認識“質量強市”新要求。自“質量興縣”工程實施以來，我們以爭創“全國質量興縣先進縣”爲目標，深入推進各行業的產品質量、工程質量、服務質量和環境質量，成效是明顯的。但是，我市經濟結構不合理、產業層次較低、產品質量不高和競爭力不強等問題還很突出，質量、品牌、標準、計量等技術基礎還不牢固，解決這些問題的前提是抓好質量，夯實質量基礎，以質量促發展，任務還很艱鉅。因此，對“質量強市”工程要求有一個新的認識，在理念觀念上，要堅持以“質量強市”來推動經濟發展方式的轉變，提高經濟發展質量，走新型工業化發展道路;在質量保障上，要堅持以“質量強市”來適應經濟全球化，提高產品的國際國內競爭力，走質量振興、以質取勝道路;在質量功效上，要堅持以“質量強市”來建設資源節約型、環境友好型社會，實現發展速度、結構、質量和效益相統一，走可持續發展道路。
(二)從“大質量”、“大民生”的角度，認識“質量強市”新內涵。隨着經濟發展和人民生活水平提高，全社會對質量和質量工作的要求提到了更高層次。從“大質量”的角度看，“質量強市”是我市全面建設小康社會的重要組成部分。建設更高水平的惠及全市人民的小康社會，它不僅包括產品質量，還包括產品質量衍生出來的工程質量、服務質量、環境質量、生活質量和經濟增長質量等，質量水平的全面提高，成爲推動“質量強市”工程的重要體現，也是全面小康的重要標誌。從“大民生”角度看，“質量強市”是我市全面建設和諧社會的重要基礎。質量關係民生，關係安全，關係穩定，是基礎。構建和諧社會，保障人民羣衆健康安全，就必須關注質量、狠抓質量、提升質量，以質量改善民生，以質量保障和諧。
(三)從提升發展、提高生活品質的目的，認識“質量強市”新目標。我們提出“質量強市”工程，根本目的是爲了提升經濟社會發展質量，提高人民羣衆生活品質。提升發展質量，是質量工作的中心任務，也就是通過質量工作，提高經濟增長水平，促進經濟轉型升級，實現高質量的發展。提高生活品質，是質量工作的根本目的，就是要建立符合民生取向的質量工作機制，夯實質量基礎保障，保障質量安全，確保老百姓吃得放心，用得稱心，住得安心，過上有品質的生活。因此，建設“質量強市”，要以我市產業和產品整體素質能夠適應國內國際競爭和達到或者接近國內國際先進水平爲目標，在科學發展、轉型升級和小康社會、和諧社會建設中發揮更加重要的作用。
三、突出重點，推動“質量強市”工作開展
走“質量強市”之路，是今後一段時間我市經濟社會又好又快發展的基本要求之一。“質量強市”工程是一個系統工程，在具體推進過程中，市質監局要立足大局，加強調研，統籌兼顧，紮實推進。要把握好以下四個重點工作：
(一)堅守底線，確保質量安全。安全是底線，是最低要求又是最高要求。守住這個底線，必須從三個方面入手。一是健全監管機制，從源頭上抓質量安全。市質監局除了履行好質監工作自身職能外，更要從全市角度，關注市場準入，完善質量准入關口。尤其是食品安全問題，必須在現行分段監管體制下，進一步細化分工，加強各監管部門之間的職能對接，建立健全“從田頭到餐桌”的全過程監管鏈條。二是強化監管措施，解決質量安全問題。要積極開展專項整治，推進“十小”整治，鞏固食品安全建設成果，完善“連鎖超市、村放心店”體系。落實日常監管措施，把質量安全隱患消除在萌芽狀態。三是加強制度建設，確保質量安全有章可循。進一步明確企業主體責任，規範和落實企業第一責任人的責任。
(二)健全體系，強化質量服務。健全質量服務體系，是質量工作的基礎。要強化標準化技術基礎。指導全國鈕釦標技委和滑動軸承自潤滑分技委工作，引導和爭取標準化話語權;鼓勵特色行業參與國內國際標準化活動，承擔專業標準化委員會工作;鼓勵企業積極採用國際國內先進產品標準和質量管理標準，組織生產經營;按照延伸產業鏈、提升附加值要求，引導塊狀產業建立聯盟標準。要強化企業質量管理技術基礎。以政府質量獎和有關質量優惠政策爲抓手，繼續大力開展企業全面質量管理活動，推進質量管理體系認證、計量和標準水平確認以及產品質量、安全衛生、節能降耗、環境保護等領域的強制或自願認證。要強化檢驗檢測技術基礎。抓緊啓動省級電子電聲檢測中心的建設工作，積極推動企業建立集產品質量檢測、新產品研發於一體的檢驗檢測機制，積極培育符合嘉善產業特點的具有先進水平的檢驗機構，爲質量監管提供技術支撐，爲企業質量改進提供技術服務。
(三)創建品牌，引領質量提升。樹立一批質量標杆，典型引路，示範帶動，需要推動品牌建設。要結合產業發展推進品牌建設，圍繞我市木業、服裝等傳統產業和光伏電子、精密機械、新型材料等產業集羣，實施分行業品牌建設計劃。要結合企業素質推進品牌建設，引導企業積極創建自主品牌，加快由粗放加工、貼牌生產向自主研發設計和品牌營銷爲主轉型，並鼓勵和扶持品牌企業開拓市場。要結合區域經濟推進品牌建設，堅持以塊狀產業整體提升爲目標，積極引導塊狀經濟創建區域名牌。要結合羣衆的滿意度、放心度推進品牌建設，在服務業中開展重點服務產品的品牌創建工作，形成一批讓消費者放心、滿意的品牌。
(四)加強領導，加大推進力度。市質監局是“質量強市”工程的牽頭部門。要把“質量強市”工程納入新的一年的重要工作，研究解決“質量強市”工程建設中的重大問題。要結合我市“”規劃編制工作，抓緊啓動“質量強市”的規劃編制工作，以規劃帶動“質量強市”工程的深入開展。要努力構建“政府總責、屬地管理、部門指導、行業自律”的質量監管工作格局，形成上下共同推進的氛圍。要堅持正確的輿論導向，大力宣傳先進質量理念和先進質量典型，大力普及質量安全知識，營造“講質量、講誠信”和“人人重視質量、人人關心質量”的良好社會氛圍。
同志們，新的一年寄予我們新的希望，我希望市質監局在上級質監部門的指導下，圍繞縣委市政府中心工作，凝聚各方力量，統籌多種資源，求真務實，真抓實幹，把“質量強市”工程引向深入，爲我市科學發展示範點建設作出新的更大貢獻。
最後，在新春來臨之際，向大家拜個早年，祝大家新年愉快，家庭幸福，萬事如意!
校長年終總結會上的講話稿 篇17
各位同事：
大家下午好!光陰似箭，日月如梭。明天就是20xx年元旦，歷史將揭開嶄新的一頁。在這辭舊迎新的幸福時刻，我非常高興與大家在這裏歡聚一堂，一起分享昨天的喜悅，謀劃明天的發展。
20xx年是不平凡的一年。盤點各項工作，都取得了可喜的成績。一年來我們比較圓滿地完成了年初制定的工作目標，實現了政治、經濟、社會效益的全面豐收。這些成績的取得，得益於各級領導的關心和支持，與全體職工團結奮鬥是分不開的。爲了總結過去，規劃未來，更好地做好明年各項工作，我代表管委會向大家作20xx年工作總結，並對明年工作提出初步設想，請大家多提寶貴意見。
20xx年工作回顧
一、經濟發展方面
(一)工業園基礎設施建設有序推進
爲打造工業園良好投資環境，促進工業園快速發展，20xx年園區完善了基礎設施及水、電、光纖、通訊等配套設施建設。目前，10KV線路工程已經完成，自來水主管道及新奧燃氣主管道鋪設完畢，標準廠房區域內道路鋪設完成，玖信路、建中路、溫嶺路兩側的環境綠化工作已初具雛形，園 1
區新牛公路沿線及門前景觀帶建設有序推進並取得了良好的社會效益，同時佔地40畝的會所項目主體工程已基本完工，不鏽鋼廠房及玖信橋邊高炮均已交付使用。
(二)重點項目建設成效明顯
20xx年園區被江蘇省科技廳確認爲省級高新技術創業服務中心，完成了與合作開發的大學科技園項目及團市委青年就業創業見習基地的建設，與**集團合作的汽車城項目正在做落地的前期準備工作，蘇園一期項目順利啓動建設，種植園項目社會效益日益顯著，明泉房地產公司的項目得到了有效梳理。
(三)徵地工作紮實有效推進
切實加大徵地工作力度，確保工業項目和基礎設施建設用地需要。根據園區建設規劃，20xx年工業園紮實推進徵地工作。一是全力以赴推進土地徵購工作。積極與包莊管理區9戶農民進行協商，簽定協議，徵用土地245畝。與夏禾村5戶農民協商，簽定協議，徵用土地9.56畝。保證工業園內項目順利實施和招商項目正常落戶。二是完成了農場閒置的七所中國小土地復墾工作，共計徵收土地70畝(已拆除復墾17畝)。三是完成了與省土地回購協議，共回購土地500畝。
(四)招商引資工作全面展開
20xx年，工業園共引進宇光科技、隆泰鎂業、地賜飼料廠、世傑印染、廣義敷料等項目，協議引資5000萬元。*大學科技園項目及**集團汽車城項目即將入駐園區，這兩個項目將有效提升園區品質。同時我們還對園區現有入駐企業進行梳理，規範管理，工業區發展步入健康的發展軌道。
(五)項目資金申請工作有序進行
在招商部門、經濟發展部門、綠化公司及其他相關部門的共同努力下，園區各項目資金申請工作有序進行，取得了較好的效果。20xx年，科技局、農發局、交通局、國土局及**開發區等部門共給予園區項目資金補助200餘萬元，爲項目的可持續發展提供了一定的資金保障。
(六)土地變性已基本完成
目前園區規劃範圍內的土地已由基本農田調整成爲建設預留地，園區20xx年之前的土地利用總體規劃已報省國土部門批准，符合土地建設政策。土地的變性將爲園區項目的可持續性發展打下堅實的基礎。
二、對外關係協調方面
(一)政府政策扶持力度加強
20xx年區委、區政府多次召開專題會議，討論研究相關政策問題，在土地出讓金返還及稅收返還等方面給予了政策扶持。同時，區各部委辦局在區委區政府的領導下，也對園區的工作給予了大力的支持與幫助。
(二)原在東海遺留問題得到基本解決
20xx年3月，因區劃調整，農場行政區域由東海縣劃歸**區管轄。當時考慮我單位相關手續正在辦理過程中，爲保持企業發展的連續性，市政府市長辦公會議紀要明確園區未盡事宜(規劃、土地出讓、權證辦理等事項)暫由東海縣政府負責辦理。經過三年來的過渡發展，目前工業園原在東海辦理的相關手續已基本結束。明年工業園發展的規劃、開發、建設、土地出讓、權證辦理將在**區辦理。
(三)着力進行規劃修編，融資工作初見成效
按照區委、區政府對工業園規劃修編的要求，認真做好園區控制性詳細規劃的修編工作，爲園區土地整理儲備前期準備工作，積極打造項目承載和經濟發展平臺，推動工業園新一輪開發建設。
同時爲推進園區基礎設施建設，加速園區產業經濟的造血功能，我單位積極與各大銀行金融機構進行溝通，保持良好的合作關係，爲工業園各項建設工程的順利推進提供了資金保障。
三、內部管理及文化活動方面
(一)工業園自身建設不斷加強
20xx年園區進行有效整合，從工作需要出發，調整了機構設置，建立了黨支部，規範健全了內部管理制度，理順了工作關係，使自身建設得到進一步加強，有效促進了工作作風、思想作風的轉變。各部門辛勤工作，團結協作，取得了卓有成效的工作實績。與此同時，園區專門成立了城管隊，有效維護了園區的相關利益，保證了園區工作的正常運轉。
(二)職工的文化活動豐富多彩
今年9月園區成功的舉辦了“走進*大型文藝演出”，江蘇省女子民族樂團、連雲港藝術學校展示了精彩紛呈的節目，並以文藝形式全面回顧了園區的發展歷程，展示了園區上下團結奮進、創先爭優的精神面貌，大大提升了園區的品牌效益與社會影響力。
同時，在今年的4月、11月，爲了豐富職工的文化生活，我們組織了兩次旅遊活動，讓員工在工作之餘享受大自然的怡人風光，拉近了彼此間的感情，營造了園區團結向上的氛圍，增強了單位的凝聚力和向心力。
20xx年，工業園的各項工作都取得了顯著的成績，這些成績的取得，離不開在座各位的共同努力。在此，我對大家一年來的辛勤工作表示衷心的感謝。同時，我們也要看到我們的工作離區委、區政府的期望還有較大的差距，在工作中還存在不少的困難和問題，比如：徵地拆遷進展慢，項目推進困難，道路及基礎設施建設、項目建設資金壓力較大，招商引資力度不夠，入區項目少等。對此，我們要高度重視，採取有力措施，在今後的工作中逐步加以解決。
20xx年工作設想
20xx年，總體工作思路是：努力營造工業園“團結、奉獻、求實、創新”的工作氛圍，突出抓好基礎及配套設施建設、服務軟環境建設、招商引資及項目落地等工作重點，完善園區功能，優化投資環境，創新招商方式、拓展招商領域，着力把建設成爲全市成長型特色產業園區。
一、基礎設施及項目建設方面
(一)突出抓好基礎設施及配套要素建設，打造良好投資環境
20xx年是落實“”規劃的關鍵一年。爲此，我們將按照“建大園區、引大項目、興大產業、育大品牌”的思路，以建設功能合理，條件優越，環境優美，產業集聚的高標準生態園區，全面提升工業園承載重大項目的能力和空間，真正使工業園成爲全區工業發展的主陣地，經濟騰飛的“助推器”。
明年我們將加快工業園基礎設施及配套建設，加快推進二期道路以及電力、燃氣、給水、排水、光纖、通訊等配套要素建設，力爭20xx年使園區內二期道路基本竣工達到通車能力。同時推進園區新牛公路沿線環境綠化改造及園區規劃範圍內的環境建設，使園區要素功能進一步完善，投資環境大大改善。
(二)改善職工工作生活條件，加快在建項目建設進度 20xx年，我們將進行職工宿舍樓的建設，改善單位員工工作生活條件，滿足各位的居住需求。
對於在建項目，我們將加快建設進度：1、完成二期標準廠房、科技孵化中心的建設;遷補償及安置小區的建設;
2、完成蘇園小區一期項目的建設並進行二期項目手續的辦理;3、會所交付使用並對外經營;4、做精、做優種植園二期項目，爭取社會效益與經濟效益的雙豐收;5、有計劃的進行顧莊的拆遷;6、爲崗埠中國小遷移進園區進行積極的準備工作。
二、招商引資及項目資金申請方面
(一)切實加強招商引資工作，確保招商引資實效 紮實抓好招商引資工作，進一步加大招商引資力度，增強園區發展後勁。依託省級科技創業服務中心這個平臺，進一步對有意向投資的企業加強回訪和跟蹤，特別是要加強與省**集團、全面合作。
一要宣傳工業園的投資環境、招商政策、規劃建設等情況，進一步增強企業在工業園投資的信心，促成項目儘快入園;二要不斷創新招商形式，全面推行開放式招商，強化產業鏈招商，促進以商引商和中介招商，突出重點區域(“長三角”、“珠三角”等重點地區)招商，着力引進產業關聯大、帶動性強的龍頭項目;三要認真做好項目的策劃和包裝，加大項目的收集、篩選、整理和編制，同時尋求重大項目的突破，努力做到儲備一批、在談一批、簽約一批、開工一批項目。
(二)抓好優質服務，促進項目儘快落地
從項目洽談、簽約、建設到投產，積極爲企業提供全方位、“一站式”優質服務，促進在談項目早簽約、簽約項目早開工、開工項目早投產。
同時要做好已入駐企業的跟蹤服務工作，積極做好與明泉公司(房產)、**集團蘇舜公司(汽車城)的協調服務工作。根據項目建設進展，落實專人負責，爲企業做好開工前、中、後各個環節的協調服務工作，切實爲企業解決入駐過程中的各種困難和問題，確保項目順利開工建設，快速竣工投產。
(三)加大項目資金申請力度，緩解項目建設資金壓力 在今年項目資金申請工作的基礎上，繼續加大項目資金申請力度，爭取在科技、財政、交通、國土、環保、綠化等各部門申請不低於200萬元的項目資金補助，緩解項目建設資金壓力。
三、土地相關問題
加快徵地工作進度，確保各建設項目按時順利實施。積極穩妥地推進徵地工作，保證徵地工作的順利進行。20xx年力爭申請不少於200畝的土地指標，同時適時進行顧莊的拆遷及農場閒置中國小的復墾工作，嚴格拆遷補償方案報批，妥善處理徵地拆遷過程中的各種矛盾。
四、對外關係協調方面
梳理與上級單位及相關部門的關係，營造和諧的工作環境。加強與省**集團、農場，區委、區政府、區各部委辦局、開發區及相關單位的溝通協調，爲園區各項工作的順利展開營造良好的外部環境，保證園區健康穩定的建設發展。
五、內部管理方面
加強內部管理，加大宣傳力度，提升園區品牌效益。明年，我們將在今年的基礎上調整單位的組織架構，健全內部管理制度，更合理有效的開展工作，讓單位的管理更加規範、有序。同時我們將繼續加大宣傳力度，豐富園區品牌內涵，提升園區在更大範圍內的影響力。
總之，20xx年是成功的一年，奮鬥的一年，也是經驗與教訓並學的一年。在這一年裏，有壓力、有阻力，但我們通過在座各位的共同努力，依然取得了較好的成績。“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。20xx年我們面臨的工作更加繁重，面臨的任務更加艱鉅。我們一定要增強憂患意識，居安思危，艱苦奮鬥，勇於面對挑戰，善於抓住機遇，以高度的使命感和責任感開創發展的新局面!爲早日把真正建成未來我市經濟發展的主戰場、城市建設的新亮點和工業經濟新的增長點而努力奮鬥!
最後，祝願大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂,萬事如意!
謝謝大家!
校長年終總結會上的講話稿 篇18
尊敬的各位領導、親愛的老師、家長們：
大家好!歲序更新豬年留勝績，春風初度羊志展鴻猷。今天，我們懷着喜悅的心情，在這裏隆重集會，舉辦主題爲“引領幼教、守望愛心”的20xx新春聯誼會，首先，我代表華邦科技教育集團向全體教育主管領導，致以誠摯的問候!向全體教職員工及家屬、家長委員會成員，表示衷心的感謝!
此時此刻，我不由想起貝貝邦剛剛建園時的情景。從20xx年至今，貝貝邦已經走過十四個春秋，十四年來，在政府的大力支持下，在所有貝貝邦人的全心付出中，貝貝邦逐步實現着當初建園的夢想，即，營建本市最佳的幼教場所，培育健康、聰穎、文明、樂羣的學前兒童，改變廣大家長和大多數幼教從業者心中落後的幼教觀念，打破幼教的行業現狀，建立關於幼教的深度教育教學理念與獨特思維模式，提高幼教的領導與管理水平，從而引領益陽幼教向更科學更國際化的方向發展。
由於本人工作繁忙，有許多投資項目同時運作，對隸屬華邦教育集團的貝貝邦，我採取的是“一園兩制”政策，即在華邦總的教育思想不變的前提下，放手讓具有幼兒園專業知識與技能的老師自己管理學校，真正做到了老師的自愛、自信，孩子的自然、自由。
我很高興地看到，在“一園兩制”的方針落實施行後，貝貝邦這羣青春美麗的幼師們在潘園長的帶領下，守望幼教這一特殊的教育領地，充分發揮他們的主觀能動性，寓教於玩，玩中樂教，在認真教學的同時，內外兼修，不斷成長。
貝貝邦堅持“以教師爲本”的原則，積極開展多種形式的研討與體驗式活動，如春學期的“青年教師培養”系列教研活動，秋學期的英語特色教研活動，專題培訓活動等。多項分享式教研活動的展開，創設了平等、獨立、和諧的教研氛圍，以教師工作中的實際問題爲主題展開討論學習，有效幫助老師緩解了工作困惑，積累了教學經驗。
我很高興地看到，老師們的付出有了很大的回報。孩子們在快樂中成長，在成長中獲得各種經驗。每一個孩子都是每一個家庭的希望，貝貝邦實踐的是“愛的教育”，開展了許多的愛心大活動，這些活動我們都是在幼兒人人蔘與的基礎上進行的。而在日常教育教學活動中，更是將關愛送到每一個幼兒的心田。
我很高興地看到，越來越多的家長選擇貝貝邦，是因爲選擇一份對幼教之真諦掌握的信任。家長對幼教的理解，觀念上有了很大的改變，深深明白孩子的幼年階段學習與兒童階段的巨大區別，書本知識固然是孩子們長大後必須掌握的，然而，在幼年階段培養起對大自然的熱愛，尊重並呵護童心裏的童話世界，纔是讓他們願意進一步探索、學習這個世界的關鍵。
我很高興地看到，貝貝邦的孩子健康快樂聰穎活潑，貝貝邦的家長放心滿意信任堅定，貝貝邦的老師更加快樂專業美麗自信!貝貝邦在行業中的引領作用越來越明顯，真正走在一條建園時定下的夢想之路上，那就是，我們將把貝貝邦建成孩子的快樂城堡，現代化的新型幼兒園，益陽人心中的放心園、信賴園，益陽市品質最好、規模最大的幼教集團。
領導們，家長們，同仁們!十四年了，時代在進步，我們要鞏固好、發展好，必須再接再勵，開拓進取，爲貝貝邦的長期發展與宏大目標而繼續努力。在此，我提出以下幾點希望與保證：
第一，繼續奮發有爲，不斷提高貝貝邦的管理層水平。一個好的領導者，是一個集體的靈魂，一種好的管理方式，可以發揮每一個員工的潛力。因此，我們將繼續高標準嚴要求，對管理層進行各種方式的培訓與各層面的評價。
第二，繼續統籌謀劃，積極推動貝貝邦走多元的可持續發展道路。要做到可持續發展，就要與時俱進，積極學習國內外先進的幼教經驗，結合益陽本地特色進行繼承與創新，而這，離不開所有幼教老師的努力。完善教師評價體系，是推動發展的關鍵，我們將致力於此。
第三，繼續踐行企業文化、教育理念和經營理念，繼續完成“五年計劃”，即以貝貝邦爲依託，帶動華邦教育集團成長爲一家集幼兒園投資管理、培訓學校投資管理、教育信息諮詢、學前教育產品的研發和推廣、幼師職業培訓、幼兒藝術培訓爲一體的規模化、專業化、品牌化的教育集團。
第四，繼續提高員工待遇。物質基礎決定上層建築，精神的提升需要物質作爲保障。作爲董事長，我將繼續爲大家做好服務工作，提高福利待遇，提供更多的培訓和旅遊機會，用三年時間逐步完善住房公積金，全面提高基本工資。
各位領導，親愛的家長， 可愛的貝貝邦人，告別激情澎湃的20xx，我們迎來了嶄新的20xx，機遇蘊含精彩，創新成就偉業，新的一年開啓新的希望，新的歷程承載新的夢想，讓我們攜帶“引領”、 “守望”、 “愛心”三個詞，披星戴月只爭朝夕，去迎接更新的機遇與挑戰，譜寫生命的華章!20xx年，是我們實現夢想的新起點，讓我們扛起益陽幼教的大旗，一路義無反顧，勇往直前，越走越好!
順祝各位
身體平安康健，家庭和和美美，事業平步青雲
春節快樂!