領導會議講話稿（精選19篇）
領導會議講話稿 篇1
各位同志：
今天，我們在這裏召開的*會議，我認爲是十分必要的，這對於*工作的開展，具有十分重要的指導意義。對於剛纔某某同志，以及某某同志的講話，我認爲，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去後，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，並認真落實、真抓實幹，推動*工作的順利開展，努力開創*工作新局面。
對於*工作，我提幾點補充意見：
一.對於*工作，要加強落實，要把工作落到實處。
目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱中於搞形式注意，熱中於開大會，傳達文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對*工作，要真抓實幹，加強落實。各級領導要把*工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領導要爲*工作，創造必要的物質條件和輿論環境，紮紮實實推動*工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
二.對於*工作，我們要從思想上提高認識，充分領會*工作的重要性和必要性。
目前，*工作已經開創了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進*工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會*工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關於*工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，*工作才能更上層樓。
三.要加強協調工作
歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關於*工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推進*工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決剷除這種官僚作風。
四.要在實踐中探索*工作與市場經濟有機結合的新路子。
*工作與市場經濟有沒有關係，我看是大有關係。市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，*工作也不例外，它必然會受市場經濟的影響，因此，如何適應市場經濟的要求，如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真的思考一下， 去探索一下，這是十分有意義的。
以上四點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多幹實事，少說空話，開拓進取，努力開創*工作的新局面。
領導會議講話稿 篇2
各位同仁：
今天召集大家開個會，希望大家認真聽好記好，我之前已讓行政助理給每個員工發了一個本子，專門記錄開會內容和工作計劃和重要事宜。大家儘管記 。今天主要講以下幾點：
1、大家要務必瞭解和知道公司的經營範圍。隨着員工隊伍的不斷增加，管理也會越來越規範，會不斷進行新員工培訓。有些新員工還不一定知道我們公司做什麼的。現在我簡要的談一談，我談的不到之處或不對之處，再由總進行補充和完善。1、公司簡介。是一家綜合性、專業性、全國性的、獨立的第三方檢測服務機構。目前主要從事以下幾個方面的服務。a，環境可靠性試驗，比如氣體腐蝕試驗、鹽霧試驗、機械衝擊、冷熱衝擊、三綜合測試、快速溫變、疲勞試驗等等;b汽車材料及零部件檢測;c，食品藥品檢測;d，金屬材料及零部件檢測;e，船舶檢測服務;f，電子、電器、元器件檢測;g，電磁兼容檢測等等。目前擁有、三家公司。正在申請cma計量認證與cnas國家合格評定委員會實驗室認可資格，並依據iso17025，iso17020進行管理。2、競爭優勢。a、清晰的品牌定位和較高的市場公信力。作爲獨立的第三方檢測服務機構，市場公信力公司生存和發展的關鍵所在，公司以試驗檢測、技術研發爲基點，依託高質高效服務，將提升品牌價值、強化市場公信力作爲戰略發展方向。公司提出“”的品牌定位，致力於打造國內檢測
領域的“”服務品牌。公司在發展中會始終貫徹“保持作業的誠信與判斷的獨立性”的基本原則。公司品牌的市場公信力正逐步被國內越來越多的客戶所認可。b有多所實力雄厚的大型軍工實驗室與我們合作。比如，對我們拓展軍工產品、汽車產品、硅產品檢測服務有着重要的意義。3、未來發展。伴隨着中國經濟的持續健康發展，堅持自主創新，建立遍佈全國的實驗室檢測服務網絡，擴充實驗室檢測服務範圍，並逐步向安徽合肥、蕪湖，陝西西安等城市市場拓展。a實驗室檢測網絡發展與檢測項目擴充規劃。公司檢測技術服務將向高品質、高附加值方向發展，緊緊不斷開發符合市場需求的產品檢測項目，努力提供“一站式”檢測技術服務，創造本公司的比較競爭的維護放在重中之重。公司有計劃的通過企業文化的建設積累，形成以“誠信、專業、團隊、服務、成長”爲核心的長遠發展價值觀，成爲指導員工行爲的基本準則。推動公司樹立“信守承諾、對控制數據的精益求精和獨立判斷”的品牌形象。在公司管理方面，公司不滿足於經驗積累式管理，全面推動卓越績效管理模式，綜合提升公司戰略制定、流程、優化、系統集成、客戶服務的水平。
2、爲了明確責任、有效管理和發展，公司領導進行分了工。公司以2號文件形式下發的，我在這裏強調一下：我負責全面工作，分管綜合部、財務、人事管理;總協助我工作，分管實驗室、生產、安全、技術、質量、委外、採購管理工作。市場部目前還在籌備中，暫沒有分工，由我和總共同管理。公司設立的部門、崗位都非常重要，都是因爲發展需要而設立的，都是因崗配人，而不是因人設崗。
根據分工，綜合部由我領導和管理，雖然目前只有一個人，但也要任勞任怨，把事情做細做好。人事管理，包括人員招聘轉正評估辭退、檔案管理、勞動合同、工資福利發放、五險繳納、績效考覈、出勤考覈、體檢等;行政管理，公司文件起草行文及上傳下達、收發、會議記錄、會議紀要、公司印章管理、單位工作總結、公司合同管理、網站管理等;財務管理，報銷審覈，與會計公司、工商、銀行、稅務、管委會、物業協調或覈對，水電費繳納，賬務正確記載，銷售合同簽訂前的成本和收益審覈，明確該筆業務能不能接;後勤保障，辦公用品、物資採購等，還有領導交辦的其他事情。總分管的部門和相關工作，由總根據具體情況進行安排，每個人的崗位內容職責安排好後，報綜合部，以便考覈追責。
3、對大家提出幾點要求。1、分工不分家。大家在做好本職工作的同時，必須服從領導安排。由於公司規模不大，人員較少，雖然有所分工，但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少，需要哪個部門或哪個員工需要協助完成的，大家要積極行動，不得懈怠。2、養成良好的工作、生活和學習習慣。良好的習慣，終身受益，我在這兒有必要強調一下。每個員工的形象、言談舉止，直接影響到公司的形象。比如尊重領導，要有禮貌，見面問好;任何情況下不許和領導爭吵，即使領導對你誤解或有失偏頗之處，可以背後溝通交流;進入領導辦公室要事先敲門，經同意後方可進入。對同事要團結友愛，互幫互助。在辦公場所，嚴禁大聲喧譁，也不許開低級趣味和粗俗玩笑;撥打和接聽電話，不許免提，聲音不要太大，長話短說，與工作無關的話少說，影響他人工作。領導或同事的電話、信息、郵件要及時接受或回覆。上班之前要提前到崗，把衛生打掃好，爲自己或同事提供一個舒適乾淨的工作環境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾乾淨，重要的材料物品要入櫃入鎖，檢查門窗是否關好鎖好。
3、要有個好品德。因爲“德”是做人之本，也是指導我們思維、行事的靈魂所在。一個人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無不源自於其品德。要注意你所想的，你的想法會變成你的語言;要注意你所說的，你的語言會變成你的行動;要注意你所做的，你的行爲會變成你的習慣;要注意你的習慣，你的下意識會變成你的性格;要注意你的性格，你的本性會左右你的命運。而所有這一切，其源頭就是取決於你的品德。我主張“舉事爲先、待人以誠，開拓進取、善善惡惡”。
4、要有個好本事。“本事”何來?是從學中來，從幹中來。要多思、多學、多幹。怎麼學?向會的人學，向網絡學，向書本學，說的直白一點，沒有太深奧的東西，只要潛心學習，沒有學不會的。首先要把專業知識學好，把本職工作做好乾好。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓。空中樓閣。其次建議大家學習管理知識，尤其是積極向上的人，公司會不斷提供給大家展示風采的機會的。
5、要有個好謀劃。要做到追求卓越，首先就是要善於規劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚撞一天鐘。沒有事前的準備與計劃，就不能取得期望的成果。你們應該想清楚今年我要做什麼，要達到什麼目標?要謀劃好在現在這個崗位中要如何做，應該追求什麼目標?所謂“人無遠慮，必有近憂”，也是指沒有長遠謀劃，做事必定沒有章法，勢必以疲於奔命的方式來應付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所爲，有所不爲”。荀子曰：“計勝欲則從，欲勝計則兇”，就是告訴我們這個道理：謀事在先就會順利，隨心所欲行事極易失敗。
6、要有個好態度。好態度首先表現在奉獻和敬業中。“崇尚奉獻“敬業樂羣”，這就是號召大家對事業要嚴謹、認真，要有奉獻精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅”。就是說，是否敬業將會決定你自己事業的成敗。宋代大儒程頤說：“所謂敬者，主一之謂敬;所謂一者，無適之謂一”。就是說，凡是做一件事，便要專心於一件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無旁騖，這便是敬。梁啓超先生說：“所以敬業主義，於人生最爲必要，又於人生最爲有利”。敬業包含愛業、勤業、精業、創業等多種境界，我們應該具備爲社會發展而奉獻的價值觀。“好態度”也可用於詮釋“團結、勤奮、嚴謹、創新”。在此，“創新”是第一要義，開拓進取是我們努力追求的目標;“嚴謹”是核心，“規格嚴謹、功夫到家”是錘鍊優秀科研人員的基石;“團結”是基本要求，團結協作是能幹成大事的前提條件;“勤奮”是根本方法，兢兢業業是獲得成功的根本保證。你們應該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”，要熱愛崗位、篤學求精、獻身創新，在平凡的崗位上做出不平凡的事業來。7、要有個好心氣。這就是你們一定要有一個健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力。總之，凡事一定要清楚自己原本的目的是什麼，要學會掌握心理抗壓的能力，要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速運行中的星體，不要讓飛來的石子改變自己的軌道。要記住：不被他人所
領導會議講話稿 篇3
同志們：
今天我們在這裏召開會議，我認爲十分必要這對於工作開展具有十分重要指導意義。對於剛纔某某同志以及某某同志的講話，我認爲講得非常好、非常深刻，希望在座同志認真領會深刻理解，回去後要傳達某某同志及某某同志的講話精神並認真落實真抓實幹，推動工作順利開展努力開創 工作新局面!
對於工作我提幾點補充意見：
一、對於工作我們要從思想上提高認識，充分領會工作重要性和必要性。目前，工作已經開創了很好局面，獲得了很大成績，這是有目共睹的，但還要從深度和廣度上更加推進工作我看最重要一點：提高認識!各級領導要充分領會工作重要性和必要性，各級組織要加強關於工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面，只有這樣工作才能更上層樓!
二、對於工作要加強落實，要把工作落到實處。目前有個別同志、個別部門存在一個很不好現象就：熱衷於搞形式主義，熱衷於開大會傳達文件，當然開大會必要上傳下達，也必須但光講空話打官腔遠遠不夠，對工作要真抓實幹加強落實。各級領導要把 工作列入日常議事日程，要具體部署認真執行，各級領導要爲 工作創造必要物質條件和輿論環境，紮紮實實推動 工作開展要抓出實效抓出成績!
三、要加強協調工作歷史證明：團結我們消除一切困難有力武器。關於 工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推進工作開展，目前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風十分要不得!這種作風輕則導致工作效率降低，重則影響我們威信，我們要堅決剷除這種官僚作風!
四、要在實踐中探索。工作與市場經濟有機結合，新路子工作與市場經濟有沒有關係，我看大有關係，市場經濟一場深刻社會變革，它影響將波及社會生活每一個領域，工作也不例外，它必然會受市場經濟影響，因此如何適應市場經濟並要求如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真地思考一下去探索一下這十分有意義。
五、參與工作同志要有自豪感和責任感，同志們對於工作我們非常重視，尤其各級組織也投入了大量人力、物力、財力，同志們你們承擔。工作肩負了各級組織對你們殷切希望，希望你們要腳踏實地同心同德努力工作，在各自崗位上努力工作添磚加瓦!
以上五點供各位同志參考，總之大家要振奮精神多幹實事、少說空話，開拓進取努力開創 工作新局面。
領導會議講話稿 篇4
同志們：
經公司黨委會、董事會充分醞釀研究並經市政府同意，決定對南山路公司主要領導作出調整：由城投公司副總經理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經理。這是公司黨委從南山路公司發展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據城投公司隊伍建設的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。
常培斌同志是城投集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業，團結同志，思維敏捷，具有一定的開拓創新能力，善於打硬仗;周志同志先後擔任城投公司經營部部長、污水辦主任、環保水務公司經理等重要職務，在多個部門進行鍛鍊，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設和項目管理經驗。常培斌和周志同志擔任南山路公司主要領導，也是綜合考慮了二位同志的綜合素質和工作能力，由他們負責南山路公司是合適的。
藉此機會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：
一、講大局，維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔着城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經進入到攻堅克難、快速推進的關鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認真落實市委、市政府關於南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包乾、重大項目指揮部模式、“四個確保”的目標要求，想辦法，出主意，抓落實，扭住籌措建設資金這個龍頭，突出中、西段徵地徵收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎，做好道路周邊資源開發經營這篇文章，開拓進取，敢想敢幹、力促發展，力爭使新班子有新形象、有新作爲、有新成績。
二、講學習，形成科學有效的工作思路。當前，城投公司正處在“多元發展、奮力崛起、做大做強、轉型跨越”的關鍵時期和負重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學習擺上更加重要的議事日程，結合項目建設的各種問題，學習政策法規，夯實政策理論、業務知識的基礎;結合重大項目的實際難題，學習先進經驗、科學方法，創新攻堅克難、打好硬仗的方式;結合自己知識的現實結構，學習與本職工作、具體業務相關的理論，缺什麼補什麼，哪裏短哪裏補，增強組織領導、推進工作的本領。思路決定出路，唯有學習才能決定我們的選擇權，不論在學習還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學習上有創新，工作上有突破。
三、講管理，建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講，管理包括制度落實和團結共事兩個方面，越是繁重複雜的工作越需要科學有序的管理制度，越是艱鉅難克的任務越能培養團結拼搏的職工隊伍。制度能出戰鬥力，團結能出凝聚力，科學管理就是生產力。希望南山路公司全體幹部職工，在新領導班子的團結帶領下，認真貫徹相關的政策法規、落實集團公司的規章制度，結合南山路公司的隊伍實際，加強制度建設，建立責任制，按照責任制分解任務，安排工作，儘快形成科學、有效、實用的內部管理制度和項目管理辦法;要把管理與團結有效結合起來，思想上要同心，目標上要同向，行動上要同步，事業上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰鬥力，在繁重的工作任務重長見識、強本領。努力建設積極向上、團結和諧、真抓實幹、謀事創業的工作團隊，努力形成敢想、敢幹、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔，樹立風清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因爲廉潔連着大局、連着形象、連着每一位領導幹部的人生和自由。關於南山路公司班子的廉政建設，在以前強調的基礎上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及徵地徵收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關係錯綜複雜，利益羣體心態多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進，因此，在徵地徵收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規辦事;二是南山路是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關係上，一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權，也就意味着每一位職工都有廉潔的責任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”; 四是班子始終是隊伍廉政建設的風向標，班子有正氣，說話纔有底氣，大家纔會服氣，因此，在示範帶動上，一定要領導垂範、做好表率。
同志們，今天是南山路公司主要領導任命宣佈大會，同時也是南山路項目建設推進的再次動員大會，希望公司上下在新領導班子的帶領下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統一、作風更加務實、行動更加協調，讓我們儘快看到南山路公司新的進步和成績。
最後，預祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作爲，幹出新的成績!
謝謝大家。
領導會議講話稿 篇5
各位領導、同志們：
上午好!
今天在這裏召開抵離口岸設施協調工作小組第一次會議，標誌着第16屆亞運會抵離口岸設施協調工作全面啓動。我謹代表廣州市政府，對廣州口岸查驗單位、經營單位和省、市屬各有關部門給予亞運會籌備工作的大力支持，表示衷心的感謝!
北京奧運會已經圓滿落幕，隨着第16屆亞運會腳步的日益臨近和宣傳工作力度的不斷加大，國內外目光將逐漸轉向廣東，聚焦廣州。第16屆亞運會是向亞洲各國展示我國人民在改革開放新時期繼續解放思想、科學發展、改革創新取得新成績的平臺，也是進一步提升廣東省、廣州市在亞洲的影響力，促進地方經濟和社會發展的一個新的良機。汪洋書記提出廣州要努力成爲我省的“首善之區”。廣州市正在借舉辦亞運會的契機，進一步加大在城市基礎設施、場館、交通、信息等建設方面的力度，以新的面貌迎接亞運會的到來。
一直以來，國家、省、市領導高度重視亞運會的籌備工作，多次到亞組委視察工作，並作了重要指示。省、市主要領導擔任亞組委領導職務，主抓、落實亞組委的各項籌備工作。省委領導將於近期召開會議，專門聽取組委會關於亞運會籌備工作的彙報。爲全面啓動廣州亞運會抵離口岸設施協調工作，廣州市政府按照省政府的有關批覆精神，決定由我來參與這項工作，與各位領導同志一起開展第16屆亞運會抵離口岸設施協調工作。
剛纔，亞組委外聯部把抵離口岸設施協調工作的有關情況做了一個彙報，各位領導就相關設施需求的內容、制定建設方案和組織實施工作提出了很好的意見。口岸作爲亞運會相關人員物資入出境的“窗口”，其設施對於亞運會的滿足度以及相關人員物資通關的暢順度，直接影響國內外賓客對廣州市的印象，關係廣東省乃至我國的國際形象。亞組委經過考察、調研，制定了相關的設施需求，預測大約有3/4以上的亞運會(亞殘會)相關人員物資從廣州白雲國際機場入出廣州。因此，廣東省機場管理集團公司、白雲國際機場股份有限公司和市屬各有關單位對於廣州白雲國際機場亞運會(亞殘會)抵離口岸設施的建設工作應該義不容辭、勇於承擔，特別是廣東省機場管理集團公司和白雲國際機場股份有限公司應主動了解亞運會的需求，並多方收集各口岸相關單位提出的意見和建議，將廣州白雲國際機場亞運會(亞殘會)抵離口岸設施建設工作完成質量作爲亞運會(亞殘會)成功舉辦與否的重要條件之一，以完善的硬件條件，致力打造第16屆亞運會抵離口岸工作品牌。同時，考慮到亞運會(亞殘會)部分相關人員物資將從我省其他口岸進出，故此，請在座中央駐粵、駐穗口岸查驗單位、省屬各有關部門、廣州鐵路集團公司的領導按照第16屆亞運會抵離口岸設施協調工作小組的職責分工，予以大力支持，協調、落實相關工作。
我相信，在廣州口岸查驗單位、經營單位和省、市屬各有關部門的大力支持下，第16屆亞運會抵離口岸設施協調工作將按籌備工作進度的要求，於明年11月第16屆亞運會團長會議前如期完成。最後，再次感謝在座各位領導的光臨和對亞運會籌備工作的大力支持!
謝謝大家!
領導會議講話稿 篇6
各位代表、同志們：
今天我們在這裏舉行x有限公司工會成立暨第一次代表大會，首先我代表公司對全體會員表示熱烈的歡迎!
工會是企業職工的羣衆組織，是公司聯繫職工羣衆的橋樑和紐帶，是職工羣衆利益的代表者和維護者，自集團公司重組以來，我們就非常重視工會工作問題，由於種種原因，工會組織一直未能完善，近期在黨工委的大力支持下，以及公司工會籌備小組的精心組織和全體員工積極參與，我們集團公司工會今天正式成立，對此我就如何發揮工會組織作用對大家提出一些新的希望和要求：
一要上下聯動，發揮好橋樑紐帶作用。
工會組織要發揮好密切聯繫職工羣衆的優勢，及時把公司發展的戰略、決策、部署和措施傳達給員工，並通過各種有效措施把公司各項決策部署轉化爲全體員工的工作目標;同時，要把員工的意見、建議及時反饋給公司，幫助公司及時發現問題，促進公司及時修正各項工作措施中存在的偏差。這樣，通過工會這座橋樑、這根紐帶，使公司和員工緊密聯繫起來，形成推動公司發展的強大合力。
二要主動參與，發揮好參政議事作用。
工會組織要通過職工代表大會、民主管理小組、安全生產監督等多種形式和途徑，主動參與到公司生產經營管理中來，代表全體員工履行好參與企業民主監督、民主管理的職責，以增強企業的凝聚力和員工的歸屬感，爲員工營造一個和諧、溫馨的文化氛圍和良好的工作生活環境。
三要組織引導，發揮好員工主體作用。
員工是企業的主體。工會成員要在公司的領導下，將工會工作融入企業中心工作當中，以企業發展爲目標，充分發揮員工的主體作用，加強員工思想教育，並通過組織開展優質服務競技、辯論賽、演講比賽、知識競賽等活動，引導好、發揮好全體員工的積極性和創造性，爲員工搭建成功的平臺，爲公司發展奠定良好的羣衆基礎。
四要加強服務，發揮好維權保障作用。
希望全體會員要繼承和發揚工會組織的優良傳統，樹立員工利益無小事的思想，通過走訪職工、進行企業滿意度調查等多種方式和途徑，關心員工生活，傾聽員工心聲，反映員工需求，積極熱情爲員工辦好事、辦實事、解難事，切實維護員工的長遠利益和現實利益，真正保障職工的經濟、政治和文化權益。
五要加強工會組織自身建設。
全體會員要充分認識到自身肩負的重要職責，在公司的正確領導下，把工會組織真正建設成爲領導信任、員工擁護的“職工之家”。希望全體會員要牢記工會組織的宗旨，自覺加強學習，鑽業務、懂政策、會服務、善成事，努力爲員工辦好事、辦實事，爲努力構建和諧企業、推動公司快速發展貢獻出自己的力量。
最後，希望全體會員要振奮精神、開拓進取，轉變觀念，服務職工，增強做好工會工作的榮譽感、使命感，以昂揚向上的工作熱情、與時俱進的精神狀態，以拼搏的幹勁、務實的作風，腳踏實地，真抓實幹，真正發揮好工會組織的橋樑和紐帶作用，推動公司和諧發展，開創集團公司工會工作的新局面。
謝謝大家!
領導會議講話稿 篇7
尊敬的各位領導、老師傅們，大家上午好!
新年伊始，新春佳節即將來臨。值此之際，邀請到各位老領導、老師傅們回來團聚，你們曾經朝夕相處併爲汽車站的發展付出了全部青春年華。在此，我代表汽車站全體幹部職工對您和您們的家人，表示衷心的祝福和誠摯的問候。
我們組織這項活動，主要是爲了向各位老同志們彙報一下一年來汽車站的整體工作情況，進一步聽取您們對汽車站發展的合理化建議，爲大家建立相互交流感情的溝通平臺，以此表達車站領導和全體職工的真切心意和感謝之情。
現在，我把汽車站一年來的工作向大家作以彙報： 20xx年，汝陽汽車站在公司和縣交通運輸局的正確領導下，在各位老同志的關心、支持下，緊緊圍繞“平安客運、和諧發展”這一主題，以人爲本樹正氣，加壓奮進創佳績，圓滿完成了上級下達的客運生產目標任務，實現汽車站整體工作的持續穩定、和諧發展的良好局面。
20xx年，全年共完成客運量420萬人次，完成客運週轉量1.6億人公里;完成客運收入3156萬元;上繳公司200萬元;上繳稅金61萬元;工傷保險參保率100%，事故統籌率100%;全年預計實現利潤28萬元，安全生產、綜治創安、計劃生育等工作任務圓滿完成，整體工作呈現出蓬勃發展的良好局面。
1、生產經營方面：
面對油價攀升，面的車、公交車、出租車等客運市場競爭激烈的諸多不利因素，我們能做到團結一致，有效應對各種困難，全力以赴抓好安全運輸生產，保證生產經營大局的穩定和經營效益的不斷提高。
今年來，我站共更新車輛5臺，新增車輛1臺，全部達到中級以上客車標準，並通過開展創建精品班線，使我站的服務水平和服務檔次明顯提高，客運實力明顯增強。
星期三，我們新提了10臺自動投幣雙開門公交車，投放於臨汝鎮線路，實行統一管理、公交化營運。新上這十臺公交車，將大大緩解目前我站運力緊張的局面，特別是每逢週末學生放假，滿院的學生只嫌車輛不夠用，給我站造成很大的運輸壓力。同時，這十臺車我們趕在春運前投入營運，其目的也是爲緩解春運客流高峯壓力，爲確保20xx年春運“安全、優質、有序”提供良好的運力保障。
2、內部後勤管理方面：
我們堅持以“客運經營爲主，兼顧維修、三產業整合發展”的思路，通過優化資源配臵，強化內部管理，實現企業創效增收。
全年共完成房租等三產收入40餘萬，但隨着近兩年物價的飛漲，企業的職工工資、養老金、醫保金及各項費用也都大幅度上漲。除了工人工資，全年共繳納養老金86萬元，辦理醫保支出28.8萬元。今年，站上爲3名老職工辦理了退休手續，目前全站退休職工人數已近百人。單位每年還要繳納稅金60餘萬元，上繳公司200多萬，這些任務都要圓滿按時完成，才能保障企業的正常運轉，才能保障職工工資和福利待遇的按時發放和逐步提高。所以說，這些成績的取得來之不易，更離不開全體職工共同努力和在座各位的頂力支持。
3、安全生產方面：
車站近些年效益的不斷提高，還得益於有一個比較穩定的經營環境和安全生產的良好局面。我們始終本着“安全就是效益，以安全促發展”的經營理念，把安全管理工作放在各項工作的重中之重，常抓不懈、防患於未然，並做到黨、政、工、團齊抓共管，確保安全運輸生產。
今年來，我們進一步制定和完善了黨、政班子分包線路安全責任制，達到各負其責、各司其職，責任到人。班子成員每月多次會同科室人員和安全員下路檢查行車安全，強化路面控制。並抽出時間專門與駕駛員談話，全方位進行思想教育和安全意識教育，以科室爲單位，每位職工分包一臺車，聯繫分包服務和安全，每週定期進行安全談話，督促司機謹慎駕駛，把握好安全。這樣在全站形成領導包線、職工包車，安全生產、人人有責的良好局面，有力地促進了客運安全生產工作的順利開展。
4、新站建設方面：
爲確保新站建設能夠順利進行，今年來，我們在一手抓好生產經營工作的同時，一手抓好新站建設的協調配合工作，施工中遇到困難和問題，站上負責向公司和縣有關部門進行協調，辦理各項手續，全力以赴確保新站建設能夠順利進行，目前主樓已建至16層，預計明年完工。
西泰山站開發改造方面，經過市場分析和申報審批，根據汝陽縣西泰山旅遊業總體規劃部署，準備將西泰山站開發改造爲集旅遊客運、商業接待、賓館住宿及餐飲導遊等多功能配套設施齊全的客運站。目前，公司撥付資金已到位，經過項目施工招投標，已確定工程施工方，目前正在進行施工前期準備工作，預計工期爲一年。
5、優質服務、精神文明建設方面：
一年來，我站以開展“環境創優年”和“創先爭優”活動爲契機，着力培育“安全、優質、高效”的服務形象和先進文化理念。結合工作實際，在客運一線廣泛開展爭做優質服務標兵、紅旗車和文明經營戶評選活動，涌現出許多優質服務，熱心爲旅客排憂解難的優秀感人事蹟。
去年元月份，好司機萬建光同志光榮獲得“感動洛陽十大人物”，並在全站掀起向萬建光同志學習，向“見義勇爲勇士”連順強同志學習的熱潮。還有像駕駛員馬紅傑十年如一日，安安全全、盡職盡責地爲旅客提供熱情周到的乘車服務，被交警隊評爲“優秀駕駛員”，保衛科長連順利拾金不昧等很多優秀人物事蹟，充分展示了汝陽汽車站良好的服務形象和職工的精神風貌。
大學聯考、中招考試期間，我站積極爲縣區考生提供乘車服務，兩天時間共出動車輛160餘臺次，服務考生4000餘人次，得到了社會各界的一致好評。提高了社會形象，樹立了服務品牌，爲回報社會、共創和諧交通做出積極的貢獻。
一樁樁好事歷歷在目，一件件事蹟感人至深，這些充分體現了汝陽客運人的高尚品質，體現了我站親情化優質服務所取得的成果，他們的高尚品德感動着我們的心，令我們無比自豪、無比光榮。他們的實際行動爲廣大職工、經營業戶樹立了榜樣，爲公司、爲汝陽客運事業增添了光彩和榮耀。
回顧一年來的風雨歷程，我們感慨萬千，每一項成績的取得都離不開上級領導的大力支持，更離不開全體職工的無私奉獻和在座各位老同志們的關心與支持。
在看到成就的同時，也要看到我們的缺點和不足：關心困難職工不很到位，個別因病住院職工沒有及時前去看望等等，這些都是我們今後工作的重點。我相信，只要我們團結一致、奮勇拼搏、勇於挑戰，汽車站的明天將會更加美好。
新的一年，衷心希望各位老領導、老同志們能一如既往地關心支持汽車站的發展，能夠經常到站上多走走、多看看，多提寶貴意見，發揮您們的夕陽紅精神和餘熱，真誠希望得到您們的大力支持，將車站的各項工作做得更好、更完善。
最後，祝願大家身體健康、家庭和睦，年年有今日，歲歲有今朝。
謝謝大家!
領導會議講話稿 篇8
尊敬的各位領導、同志們：
大家上午好! 按照會議安排，我代表青山街道辦事處，就創建全國文明城市工作做如下表態，不妥之處，請批評指正。
今年作爲創建全國文明城市活動開展的關鍵之年，我街道將以提升公民思想道德素質爲重點，以文化建設爲基礎，着力提升居民羣衆參與率，激發全民參與熱情，主要抓好以下幾項重點工作：
一、抓宣傳促動員，激發全民創城熱情。充分發揮街道、社區宣傳主陣地作用，利用市民學校、宣傳欄、LED顯示屏、櫥窗、板報等宣傳陣地，努力提升轄區居民對創建全國文明城市工作的知曉率和支持率。利用綠園惠民宣傳角、匯澤公園“百姓週末大舞臺”等居民喜聞樂見的文藝陣地，力求週週有活動，月月有宣傳，激發全民創城熱情。
二、抓活動促創建，提升市民文明素質建設。深化“道德講堂”、“三情”演講會、“網格最美人物”評選及社區笑臉牆繪製等活動的開展，同時開展文明市民、文明家庭、文明社區創建活動，開展“道德模範”評選表彰活動，廣泛吸引羣衆積極參與。發揮社區四點半課堂、綠色網吧的陣地作用，深入開展“我的中國夢”、中華經典誦讀等主題活動，強化閒散青少年的教育管理。深化“學雷鋒，獻愛心”的志願服務活動，啓動“愛心儲蓄”、“愛心敲門”、“銀齡倍愛”、“五星”志願服務團隊等志願服務項目，通過“播撒愛心，收穫快樂”，深入民心，凝聚人心。
三、抓文化促薰陶，豐富居民精神文化生活。我街道將進一步完善街道文化站、社區文化中心的建設，搭建“歡樂大家庭”活動平臺，開展“我們的節日”、社區文化藝術節、乒乓球邀請賽等能夠吸引居民積極參與的活動;加大對文體隊伍的投入力度，積極組建社區舞蹈隊等各類文化活動團體。
四、抓整治促美化，優化居民生活環境。我街道將加大環境衛生綜合整治力度，將環境整治活動與“小小志願者”、“我爲社區做貢獻、美化社區環境”等志願服務活動有機結合起來，落實“四包”責任制，積極與區直各部門對接，共同爲居民羣衆創造便利的出行環境和生活環境。繼續強化創建工作“五落實”責任制管理制度。完善創建工作例會制度，做到周彙報、月檢查、季評比，確保各項創建工作紮實推進。
總之，創建全國文明城市是一項綜合系統的工作，在工作中還存在工作合力不夠、長效機制不健全、物業矛盾突出、居民素質提升慢等問題，我們將以此次會議爲契機，通過行之有效的舉措鞏固去年的工作成果，持之以恆做好今年創建的各項工作，爲建設幸福文明一流城市區、創建全國文明城市提供堅實的基層保障。
領導會議講話稿 篇9
同志們：
經公司黨委會、董事會充分醞釀研究並經市政府同意，決定對南山路公司主要領導作出調整：由城投公司副總經理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經理。這是公司黨委從南山路公司發展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據城投公司隊伍建設的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。
常培斌同志是城投集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業，團結同志，思維敏捷，具有一定的開拓創新能力，善於打硬仗;周志同志先後擔任城投公司經營部部長、污水辦主任、環保水務公司經理等重要職務，在多個部門進行鍛鍊，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設和項目管理經驗。常培斌和周志同志擔任南山路公司主要領導，也是綜合考慮了二位同志的綜合素質和工作能力，由他們負責南山路公司是合適的。
藉此機會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：
一、講大局，維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔着城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經進入到攻堅克難、快速推進的關鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認真落實市委、市政府關於南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包乾、重大項目指揮部模式、“四個確保”的目標要求，想辦法，出主意，抓落實，扭住籌措建設資金這個龍頭，突出中、西段徵地徵收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎，做好道路周邊資源開發經營這篇文章，開拓進取，敢想敢幹、力促發展，力爭使新班子有新形象、有新作爲、有新成績。
二、講學習，形成科學有效的工作思路。當前，城投公司正處在“多元發展、奮力崛起、做大做強、轉型跨越”的關鍵時期和負重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學習擺上更加重要的議事日程，結合項目建設的各種問題，學習政策法規，夯實政策理論、業務知識的基礎;結合重大項目的實際難題，學習先進經驗、科學方法，創新攻堅克難、打好硬仗的方式;結合自己知識的現實結構，學習與本職工作、具體業務相關的理論，缺什麼補什麼，哪裏短哪裏補，增強組織領導、推進工作的本領。思路決定出路，唯有學習才能決定我們的選擇權，不論在學習還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學習上有創新，工作上有突破。
三、講管理，建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講，管理包括制度落實和團結共事兩個方面，越是繁重複雜的工作越需要科學有序的管理制度，越是艱鉅難克的任務越能培養團結拼搏的職工隊伍。制度能出戰鬥力，團結能出凝聚力，科學管理就是生產力。希望南山路公司全體幹部職工，在新領導班子的團結帶領下，認真貫徹相關的政策法規、落實集團公司的規章制度，結合南山路公司的隊伍實際，加強制度建設，建立責任制，按照責任制分解任務，安排工作，儘快形成科學、有效、實用的內部管理制度和項目管理辦法;要把管理與團結有效結合起來，思想上要同心，目標上要同向，行動上要同步，事業上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰鬥力，在繁重的工作任務重長見識、強本領。努力建設積極向上、團結和諧、真抓實幹、謀事創業的工作團隊，努力形成敢想、敢幹、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔，樹立風清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因爲廉潔連着大局、連着形象、連着每一位領導幹部的人生和自由。關於南山路公司班子的廉政建設，在以前強調的基礎上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及徵地徵收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關係錯綜複雜，利益羣體心態多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進，因此，在徵地徵收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規辦事;二是南山路是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關係上，一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權，也就意味着每一位職工都有廉潔的責任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”; 四是班子始終是隊伍廉政建設的風向標，班子有正氣，說話纔有底氣，大家纔會服氣，因此，在示範帶動上，一定要領導垂範、做好表率。
同志們，今天是南山路公司主要領導任命宣佈大會，同時也是南山路項目建設推進的再次動員大會，希望公司上下在新領導班子的帶領下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統一、作風更加務實、行動更加協調，讓我們儘快看到南山路公司新的進步和成績。
最後，預祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作爲，幹出新的成績!
謝謝大家。
領導會議講話稿 篇10
各位領導、各位同仁：
爲加強工程項目的管理，公司在這裏對材料員進行培訓，很及時，也很有必要。
衆所周知，管理出效益，管理促效益。
作爲建設工程領域中特級企業的××建設集團，把建設工程項目部的精細化管理提到了重要議事日程，並要在20xx年逐步施行並試圖全面鋪開，這是完會正確的，也是非常及時，十分必要的。
按照董事長和集團公司關於《項目部經濟管理覈算流程圖》的意見，精細化管理主要是有項目經理、法務員、材料員和財務人員組成。
今天，主要就如何做好材料員工作談點個人的建議和意見。
一、明確材料員的作用：材料員是建設工程項目部精細化管理中的重要工作人員之一。做好材料員工作，對於加快施工進度，提高工程質量，節省經費開支，減少工程成本，促進工程經濟效益，爲華升建設集團的興旺發達，蓬勃發展，必將發揮不可估量的作用。
大家知道，建築企業屬於鬆散型管理，集團公司和項目部的老闆，財務是單列的，經濟利益是不統一的。所以，在這裏我要提醒大家一下，你們是集團公司下派的項目部管理人員之一，拿集團公司奉祿爲項目部服務的，如果發生矛盾時，必須維護集團公司的利益。
就是要：立足集團公司，把好項目部的材料關。
二、落實材料員的職責：
個人認爲，項目部材料員的職責應當是：凡本工程所需的所有建築材料，必須全部經過本工程的材料員審覈、簽單、接收、登記和交付使用。
(一)來料審覈：首先：要審查貨物是否符合《買賣合同》中雙方約定的數量、質量、規格、型號、生產廠家、有否合格證件等要件。
這是最重的工作。嚴防以次充好，短斤缺兩，虛報冒領等現象的發生。
(二)料單簽收：其次：當審查貨物數量、質量、規格型號與買賣合同約定相一致的情況後，纔可以在材料單上簽收。
否則，必須立即向項目部負責人報告。及時處理。
(三)登記入庫：收料後，應當分類登記(建立登記制度)。然後分類分別入庫，填寫《材料入庫單》。
對可以在室外堆放的，要按照項目部負責人指定的地點或場所堆放整齊;
對應當入庫的材料，必須分類按規定登記入庫。便於隨時提取使用。
(四)領料出庫：材料的使用，必須辦理出庫手續，即填寫《材料出庫單》。《材料出庫單》應當載明“數量、質量、規格型號、用途等項目，並經項目部負責人簽名同意。
三、提出材料員的要求：
(一)必須遵紀守法，嚴格遵守本公司的各項規章制度，明確自已工作的工作職責，服從集團公司和項目部的雙重管理。正確處理好兩者關係。
做好事，必須先做好人。要認真學習，提高自已的爲人素質。 拿集團公司的工資，就要遵守集團公司規章，按照集團公司的要求辦理，爲集團公司把好項目部材料關。
(二)必須熟悉業務，嚴格遵循集團公司精細化管理的操作流程，要密切配合項目部負責人、法務員和財務人員共同工作。工作中，既要各司其職，各負其責，又要相互支持和配合。志不立，天下無可成之事。只有通過嘴勤、手勤、腳勤，腳踏實地，勤奮工作;細心、耐心和認真地操作，大家一定能夠成爲華升建設集團一名合格的材料員。
(三)必須敬業愛崗，認真總結經驗，努力做好本職工作。建設工程項目部推行精細化管理，在我公司剛剛起步，大家一定要總結經驗，隨時收集資料，如材料買賣合同、收貨單、入庫單、出庫單等(發生糾紛，就靠這些原始證據說話)。集團公司領導要求，對此項工作以後是要定期檢查的。希望大家能以此開展比學趕幫超的比賽活動，看誰做的好，做的認真，做出成績，做出經驗，看誰資料齊全，工作有條不紊。建議，對這項工作做的比較好的經驗要總結，要開現場會觀摩會學習和推廣。並建議年終開展總結、評比活動，對成績優異的，還要有一定的物質獎勵。
(四)必須清正廉潔，防止違法亂紀的事件發生。現在是和諧社會，更是經濟社會。因人情而違規和經濟利益驅動而違法大有人在。這裏給大家提個醒，醜話說在前頭。不要被人情或經濟利益衝昏頭腦，而貪小失大，切不可做違法亂紀的事情，以至於一失足成千古恨，而追悔莫及。
這樣的事例是屢見不鮮的。
如果一旦發生，集團公司也必將按規定嚴肅處理，觸犯法律的，必將提交司法機關處理，不會遷就的。我這時有話在先，預先敲一下警鐘。希望這類事情不要發生。
同時，還必須按照項目部有關工程項目部人員安全生產等到的要求，杜絕各種事故的發生。用水電、交通、戴安帽、嚴禁違規操作等。
最後，希望大家工作順利，事業有成。
謝謝!
領導會議講話稿 篇11
各位來賓、各位代表，同志們：
在建黨九十週年紀念日即將到來之際，我們隆重召開溫州醫學院第九次研究生代表大會，這是我校全體研究生民主政治生活中的一件大事。在此，我謹代表學校黨委對大會的順利召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會的各位來賓表示誠摯的歡迎和衷心的感謝!向全體代表並通過你們轉達對全校研究生親切的問候和美好的祝願!
近年來，我校研究生會在學校黨委和省學聯的領導下，在學校黨團有關部門的關心、指導下，在全體研究生同學的共同努力下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，在加強自身建設的同時，緊緊圍繞學校的中心工作，在服務同學、維護穩定、構建和諧校園等方面開展了卓有成效的工作，尤其是在營造學術氛圍、培養研究生科研能力，開展文體與實踐活動、繁榮校園文化等工作中，取得了喜人的成績。實踐證明，廣大研究生已成爲我校活躍學術氛圍、推動學術創新、繁榮校園文化、建設醫學名校的重要力量之一。在此，我代表學校黨委向所有的研究生會的同學們表示衷心的感謝!
近年來，我校碩博點數量實現了歷史性的突破，學科建設取得可喜的成績，研究生規模不斷擴大，研究生教育二級管理更加完善，各學院的研究生會組織也逐步健全。昨天，教代會上通過的學校發展規劃，對全面推進素質教育和研究生科技創新體系等工作提出了新的目標和措施，這對我校研究生教育管理體制和研究生會工作提出了新的更高的要求。藉此機會，我想對廣大研究生談幾點希望：
希望同學們堅定理想信念，不斷提高思想政治素養。要刻苦學習科學文化知識，還要積極加強自身思想品德修養，認真學習中國特色社會主義理論體系，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，胸懷遠大理想，陶冶高尚情操，培育科學精神，把個人成長成才融入祖國和人民的偉大事業之中。
希望同學們強化學術道德，不斷提升科研和學術水平。在積極參與學術科技活動中，要更加重視學術道德，加強學術誠信，不斷提高學術水平和道德素養。要在成長成才的過程中、在創新創造的洪流中、在進步進取的征途中發揮更大作用，展示更大作爲。
希望同學們積極開展實踐，不斷增強自身綜合素質。要把創新思維和社會實踐緊密結合起來。堅持理論聯繫實際，在實踐中發現新知、運用真知，在解決實際問題的過程中增長才幹，不斷提高實踐能力、創新創業能力。
本次大會還將產生新一屆研究生委員會，希望新一屆委員會在總結上一屆研究生會成功經驗的基礎上，繼續強化服務意識，團結協作，勇於進取，更加積極地開展高層次的學術科技活動、社會實踐活動和各種形式的校園文化活動，努力培養研究生的創新意識，提高研究生的科研能力，增強研究生的社會適應能力,促進研究生的全面發展，用實際行動來展現溫醫研究生的獨特魅力。
同學們，你們有幸生活在中華民族實現偉大復興的時代，責任無比重大，使命無尚光榮。我相信，你們一定會不負重託，不辱使命，在新的征程中創造出無愧於時代，無愧於青春的輝煌業績!
最後，預祝本次大會圓滿成功!謝謝!
領導會議講話稿 篇12
同志們：
今天召開這次會議，主要通報兩個問題，並就進一步抓好今年春運交通管理工作再提幾點要求。
從全國來看，今年春運形勢較爲嚴峻。2月1日至2日，、和等省也先後發生重大事故。據公安部交管局通報，2月1日9時許，一輛運輸煙花爆竹的車輛發生爆炸，致使連霍高速公路三門峽市澠池段義昌大橋南半幅橋面垮塌、部分車輛和人員墜落橋下，目前已造成11人死亡，11人受傷。2月1日17時30分許，xx省瀘州市古藺縣境內一輛大客車(核載30人，實載29人)與相向行駛的一輛長安車發生刮擦，側翻於150米高的公路坎下，目前事故造成11人死亡，18人受傷。2月2日8時許，xx省一輛中型普通客車，從從江縣谷坪鄉駛向從江縣城途中翻下公路右側80米深的山谷，目前已造成13人死亡，21人受傷。
春運剛進入第7天，我省就發生一次死亡18人、受傷34人的特大道路交通事故，暴露出我們工作中仍有漏洞和薄弱環節，爲春運安全工作敲響了警鐘，必須引起我們的高度重視。
近期，省總隊組織了由領導帶隊的春運安全管理明查暗訪活動，暴露出以下突出問題：一是車輛安全隱患多。特別是春運羣衆集中返鄉，極易發生客車超員，三輪汽車、低速載貨汽車違法載人，摩托車超載，煙花爆竹等易燃易爆物品上車問題，特別是縣鄉道路客車超員超速問題尤爲突出，源頭和路面管理亟待強化。二是道路安全隱患多。我省隴東南山大溝深，道路通行條件差，急彎、陡坡、臨水、臨崖等危險路段較多，行車安全隱患突出。三是安全監管責任落實不夠。道路交通安全監管涉及部門、單位安全監管責任的落實，既有源頭監管，又有路面監管，兩者都要發揮作用，缺一不可。從近期檢查情況看，兩方面都存在問題。尤其是個別客運企業對衛星定位系統監控形同虛設，危險隱患路段治理不徹底。在縣鄉道路上見警率低、管事率底，對縣鄉公路上短途客車超員等交通違法管控薄弱。
結合2月1日發生的特大事故，爲切實加強春運交通管理工作，廳交管局於2月2日召開全省公安機關春運交通管理工作緊急視頻會議，通報了近期全國春運安全形勢和近期發生的典型事故案例，會議開至縣區交警大隊，並要求立即傳達到每個民警和客運駕駛員。爲此，大隊安排各中隊，由大隊領導帶隊分赴轄區客運企業，及時召開公司領導、安技人員以及司乘人員的動員和警示會議，並要求要結合寧縣事故，舉一反三，認真查找本部門春運交通安全存在的突出問題，真正把問題找準、找出來，並有針對性地制定切實可行的管理措施，加強源頭管理，預防和遏制重特大道路道路交通事故的發生。在這裏，我就做好春運安全管理工作提幾點意見：
一、分析形勢，提高認識，增強做好春運交通安全工作的責任感和使命感。春運以來，轄區雖然未發生惡性道路交通事故，我區的交通安全形勢總體平穩。但道路交通安全形勢依然嚴峻，與往年相比,今年的春運道路交通安全管理工作又出現了新的難度：一是客流量有增無減。今年春節較晚，學生放假早，學生流與民工流、探親流將會錯開，但節後客流將會大大增加，車流、物流、民工潮、學生潮集中，給春運交通安全帶來壓力。二是春運乘坐交通工具的種類增多。隨着我區機動車輛特別是私家車、摩托車的增多，人們出行選擇的空間更大，出行的方式比較靈活，給道路交通安全管理工作帶來新的問題和難度。三是道路交通安全管理工作任務加重。連霍高速和國道312線、227線在我市交匯;我區境內的國道、省道車流量較以往大大增多;村村通工程的強力實施，我區已建成了較爲完善的道路網絡，給機動車輛，特別是農機車輛上路提供了條件，增加了道路交通不安全因素。加之近期氣候異常，冷暖交替頻繁,極易形成冰雪路面，給行車安全帶來隱患。這些客觀條件無疑給交通安全管理帶來諸多難度。因此，我們決不能厭倦懈怠，掉以輕心，大家一定要以對黨對人民高度負責的態度，從維護改革發展穩定大局出發，牢固樹立安全第一的思想，警鐘長鳴，增強責任感和緊迫感，正確處理安全生產和經濟發展的關係，把安全生產作爲當前重要工作，集中精力，抓緊抓實抓好。
二、切實加強組織領導，提高預防預警能力。這段時間，全黨、全國人民都在認真學習精神。學習貫徹，最重要的是要爲廣大人民羣衆謀福祉。具體到交通部門，保安全就是最直接的爲人民服務，防事故、壓事故，儘可能減少嚴重的羣死羣傷交通事故，是爲廣大人民羣衆謀最迫切、最切身、最直接的福祉。如果發生重特大交通事故，引起社會的震動，引起輿論的反映，就會影響客運企業長期辛勤工作建立起來的的信任，影響黨和政府的執政能力和執政聲譽。因此，公司、車站的領導務必高度重視，本着對人民羣衆負責的精神，切實加強組織領導，要認真研究安全管理的重點是什麼?特點是什麼?切實找準工作的薄弱環節，明確工作的重點、目標、任務，把握規律、突出重點，着力增強事故預防措施的針對性，努力預防和減少重特大交通事故。嚴密防範重特大交通事故。
三、加強對客運車輛的源頭管理。認真落實“四個一”要求，對客運車輛、旅遊包車安全技術狀況進行全面排查，及時掌握營運駕駛人違法情況，對車輛GPS安裝使用情況和動態監管情況進行適時檢查，對企業從業人員進行經常性的的交通安全宣傳教育。要嚴格把好客運車輛出站、出城關”，落實好“三防”(防滑、防火、防爆)安全措施，做好消防設施及危險品檢查，嚴禁危險品夾帶上車，嚴防“三品”上車。要會同交通運輸、公安交警部門，督促檢查客運企業落實GPS監控平臺動態監管，及時糾正客運車輛超速、超員、疲勞駕駛違法行爲。要對春運期間交通違法記滿12分以及有酒後駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上，或者12個月內有3次以上超速違法記錄的計時人員，要嚴格處罰並解除聘用，禁止其從事春運。
四、立足防範，強化宣傳，努力營造全民參與交通安全的良好氛圍。安全宣傳教育是安全生產的基礎性工作，要堅持，常抓不懈。公司要組織司乘人員深入學習貫徹《道路交通安全法》和《甘肅省交通安全條例》及新交規的內容，強化對廣大駕駛員的道路交通法律法規、安全知識和職業道德教育。春運期間，廣播、電子大屏、電視等宣傳工具要緊緊圍繞春運安全主題進行宣傳報道，加大宣傳力度，讓交通安全深入人心，讓每個人都自覺遵守安全法規，自覺抵制違法行爲。要始終堅持預防爲主的方針，立足防範，要把安全生產工作“關口前移”、“重心下移”，抓早、抓小、抓苗頭。要搞好經常性的監督檢查，建立健全安全行車檔案，完善安全防範設施，把交通事故消除在萌芽狀態，確保春運工作圓滿完成。
五、開展文明優質服務，營造和諧春運氛圍。隨着社會的進步、文明程度的提高，旅客對運輸服務質量要求也越來越高，公司及工作人員要貫徹以人爲本思想和建設和諧社會的要求。要掌握客源流量、流向，合理調配運力，主動開展優質、便民、承諾服務，努力提高服務質量，確保旅客走得便捷、走得舒心、走得滿意。
同志們，今年的春運與往年相比任務更繁重，工作更艱鉅，在此，我代表大隊，並通過你們向所有參加春運工作的司乘人員表示慰問，
在這裏，提前祝大家春節快樂，萬事如意!
謝謝大家!
領導會議講話稿 篇13
同志們：大家好!
在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開20xx年度總結表彰大會，大張旗鼓的樹立典型、表彰先進，目的就是要通過鼓勵先進這種形式，全面動員員工積極投入到企業的經營中來，加快推進公司發展的進程，爲實現更美好的明天而努力奮鬥。
今天的表彰大會，是我們在取得20xx年度工作成績的基礎上召開的，公司所有的進步和成績的取得，是全體員工共同努力的結果，是在今天受表彰的先進模範帶領下取得的結果。在此，我代表集團向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對過去一年裏爲新業集團辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。
20xx年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預想的要多，要難，前進的道路充滿艱辛和困難，成績來之不易，但是一年來我們新業集團的團隊戰鬥力並沒有減弱，各項工作積極發展，這是全公司上下團結拼搏，苦幹實幹的結果。今天大會表彰的先進集體和員工就是員工隊伍中的優秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華，以實際行動和顯著的工作業績，展示敢想，敢幹，敢闖的敬業精神和甘於奉獻的崇高品質。
20xx年涌現出了四名優秀員工，他們中有工作兢兢業業、一絲不苟始終把集團公司利益放在第一位的財務部會計的何潔同志;有不辭勞苦，加班加點，勇挑重擔的鼎宏公司投標部經理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態，腳踏實地，默默無聞奉獻着自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計較個人得失，甘於奉獻，不斷自我學習，敢於爭先的河西管理處商管部領班李遠艦同志。
20xx年的工作中涌現了三個勤奮工作、無私奉獻的"新業之星"。物業公司副總經理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇於開拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風行，處處起模範帶頭作用。特別是20xx年下半年來到潤花園管理處後，工作成績顯著;金源房產公司的工程師徐嶽斌同志。他一心撲在工作上，踏實務實，不斷學習，不斷創新，輕重緩急妥善處置，爲工程進度的完成和質量的保證立下了汗馬功勞;新業文體公司救生員陳思建同志。他工作認真紮實，任勞任怨，爲了公司利益，不怕髒不怕累，堅持救死扶傷的道德準則，爲公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹立了好榜樣。
20xx年還涌現了兩個先進團隊，以劉南洋、姚正祥爲首的新業文體公司救生班組，在營運部的統一管理下，團結一致，客服各種困難，保持旺盛的精力，敏銳的眼光;用冷靜的頭腦，正確的施救方法，不怕苦，不怕累，齊心協力爲文體公司經營目標的完成起到了關鍵作用;新業置業公司潤花園小區保潔人員，20xx年來在工作量大，員工長期缺編的情況下，充分發揮團隊合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突擊清理垃圾，使整個小區環境狀況得到大大改善，得到業主的一致讚揚，是全體員工學習的榜樣。 在此，我再次向受到表彰的團隊和個人表示祝賀。希望獲得榮譽的團隊和個人，要始終如一的保持謙虛謹慎和開拓進取的精神，戒驕戒躁，再接再厲，在更高層次上不斷超越自我，更好的發揮先鋒模範的作用，以更加昂揚的姿態，投身到幹事創業的建設中來，創出新成績。
"路漫漫其修遠"，我們任重而道遠。20xx年是我們公司發展的關鍵一年，也是我們在經營結構上實行轉變的一年。希望公司的全體員工乾和部，向20xx年度先進集體和先進個人學習。學習他們勇於創新的工作精神，學習他們不怕困難的奮鬥精神，學習他們踏實勤勉的工實幹精神。以"團結務實，精益求精"爲指導思想，以"挖掘效益，控制成本"爲手段，認清形勢，堅定信心，心往一處想，勁往一處使，爲公司的發展而努力工作。
伴隨着新年的鐘聲，20xx年新徵程奮鬥的號角已經吹響，讓我們共同攜起手來，共同創建新業集團美好的明天。最後，在這辭舊迎新時刻，再次接受我最真誠的感謝和問候祝願大家在新的一年裏身體健康，萬事如意。
領導會議講話稿 篇14
各位領導、企業家、商界朋友：
大家好。
經過幾個月的籌備，平頂山市新華區電子商務產業園將在中央花苑建宏國際成立並於明天開園，屆時市四大班子和區四大班子幾個鎮辦，今天借工商聯會議會議之時特邀各位參加明天的開園儀式，並觀摩指導。
藉此機會，現將電商產業園有關情況向大家彙報。全國電子商務產業發展迅猛，“互聯網+”概念已經成爲社會新經濟形式下的新常態。移動客戶端、O2O體驗式消費、網購交易已經深入我們的生活，去年阿里巴巴“雙十一”一天的交易額達到912.17億。同時，電子商務進園區、電子商務進社區，電子商務進農村等工作進展也是如火如荼。 第一、我向大家介紹一下平頂山市新華區電子商務產業園的發展定位。
爲了緊跟社會經濟的發展潮流，順應“大衆創業，萬衆創新”及“電子商務進園區，電子商務進社區，電子商務進農村”的發展導向，積極參與電子商務發展建設，平頂山市萬衆晟達電子商務有限公司與河南傑夫電子商務有限公司強強聯合共同打造了“平頂山市新華區電子商務產業園”。
目的就是要建成：爲園區入駐企業、項目團隊和個人提供一站式電商創業及企業轉型升級配套服務健全的綜合性電子商務產業園。 產業園地址在平頂山市建設路西段中央花園，產業園園區規劃面積5萬餘平方米。一期面積20xx平方米;二期、三期正在進行。經過積極建設，一期現已具備開園條件，定於明天(4月1日)上午10：00舉行開園儀式。再次歡迎在坐的各位領導，企業家，商界朋友蒞臨現場指導。
其次，介紹一下產業園的發展規劃及運營模式。
我們的發展規劃是：通過產業園推出“1+N服務模式(即一個電商園區平臺，加上優惠政策扶持，證件手續辦理，創業人才培養，園區辦公場地、網絡、物業優惠，投融資及財務諮詢，雙創諮詢及運營指導，資源導入與對接，物流對接，包裝路演、法律諮詢等N項服務)”。 致力於打造平頂山市規模最大的電子商務人才孵化基地和配套服務平臺;通過雙創人才培養搭建電商人才體系;通過園區的孵化功能，使創業項目快速落地自主經營;通過互聯網運營模式將傳統企業向電商轉型升級。
現在園區已經建成智能化商務辦公區、綜合性商業服務區：其中設有現代化一站式配套服務區，人才培養及項目孵化區，開放性創業孵化區，企業孵化辦公區，封閉式商務洽談區，多功能會議室，設計攝影工作室等配套服務區，功能完善，全力滿足園區創業者、入駐企業和團隊的需求。
將來產業園會逐步建成：“五區一中心”，即： 電商人才培訓區：一站式解決社會就業、電商人才培養儲備、企業人才需求等問題。
電商企業運營區：主要集聚以電子商務爲運營模式的各類電商公司，重點培育傳統企業轉型和獨立運營的電子商務公司，從事行業涵蓋各個類目。
大衆創業孵化區：主要服務處於起步階段的小型創業團隊或自主創業人員，爲創業者提供辦公空間、人才輸送、專業培訓、VC資本對接等系列服務和全程創業服務，幫助創業者快速成長。
配套企業服務區：主要聚集電子商務產業鏈中各個環節的外包服務商，包括電商代運營、VI設計、後臺軟件技術、營銷策劃、數據營銷、攝影與模特中介、人才培訓等。
附屬配套實施區：配備休閒餐廳、酒吧、健身中心等，豐富園區的生活和工作，打造最舒適的園區環境。
電商運營服務中心：依託電子商務服務商強大的品牌和技術服務優勢，爲入駐企業提供全方位、一站式電商化運營方案。
第三，我向大家詳細介紹一下產業園的各項招商政策。 孵化期爲一年，一年後，除物業水電和運營管理費外，其它全免。另外最值得一提的是，你所入駐的辦公鋪位，全產權，O首付，每個鋪位(約15平米)每月只承擔按揭還貸700元左右，期限爲20xx年。並辦理房產權證，大家可以算一下這個帳。
一年內免費內容如下： 1、政策支持：園區招商入駐企業可享受國家、省、市、區相關優惠政策扶持。
2、園區政務服務：爲企業提供一站式工商註冊、平頂山市電子商務協會入會服務等證件手續協助辦理服務。
3、人才培養服務：人力招聘、電商人才培養(一對一或一對N)、創業人才交流服務。
4、園區辦公服務： 房租支持：入駐園區企業1年內房租全免。
物業支持：入駐園區企業1年內物業全免。
網絡支持：入駐園區企業1年內網絡全免。
辦公設施：開放區辦公工位，培訓室，會議室，洽談室，攝影室，分區式中央空調等。
5、資金支持服務：幫助協調用於雙創的專項扶持資金及投融資及財務諮詢服務。
6、雙創諮詢服務：項目諮詢、策劃、運營、營銷推廣服務;創業指導服務、培育中小電商企業、傳統企業轉型升級服務。
7、資源導入服務：企業發展所需的資源引入服務，包括產品資源、市場資源、第三方平臺導入服務。
8、物流服務：園區聯合幾大物流公司，爲入駐企業提供最優質、最便宜的物流服務。
9、運營專享服務：由河南傑夫電子商務有限公司爲入駐個人、團隊、企業提供專業的電商運營模式專享服務。
10、其他服務：法律諮詢服務;包裝路演、上市、新三板及地方性股權交易中心掛牌服務。
最後，希望在座的各位領導、企業家、商界朋友，能夠推薦企業、項目或是創業團隊，到產業園來共同創業，合作共贏。同時，也真心誠意的邀請大家到產業園參觀指導，多提建議，共謀發展。
謝謝大家。
領導會議講話稿 篇15
尊敬的何書記、符縣長、以及在坐的各位領導和委員：
您們好!
首先感謝省委統戰部、省工商聯以及縣委和社會各界朋友對我的信任和支持，在這裏我代表昌江縣工商聯對縣政協會議的召開表示熱烈的祝賀。今天我說話的主題是發揮工商聯職能，爲中小企業和農民服務，促進中小企業發展，增加農民收入。
總所周知，中小企業在保證國民經濟持續穩定增長、拉動民間投資、帶動地區發展、增加就業崗位、緩解就業壓力、實現科技創新與成果轉化等方面，均發揮着越來越重要的作用。
中小企業在我國國民經濟中具有不可替代、不可忽視的地位和作用，發揮工商聯職能，就要爲中小企業服務，促進中小企業發展。要將中小企業的扶持政策擺在重要位置，組織和調動各方面的力量，創造公平的市場競爭環境，鼓勵和促進中小企業發展。
一是要把服務和促進中小企業發展作爲工商聯工作的重點。中小企業絕大多數都是非公有制企業，是工商聯工作的主要對象。工商聯要真正當好政府“助手”，就必須對中小企業給予更多關注，必須以前瞻意識和戰略眼光，面向基層、重心下移，順應國際國內經濟形勢變化，服務和促進中小企業科學發展。
二是服務和促進中小企業改革創新實現轉型升級。當前中小企業特別是小型微型企業普遍存在危機感。就中小企業當前存在的突出困難和問題，加強與政府有關部門、金融機構的溝通協調，積極建言獻策，充分利用國務院各部門在全國加強和改進工商聯工作會議上的承諾表態，推動相關政策的出臺與落實，摸索工商聯在服務和促進中小企業轉型升級中發揮作用的機制和途徑。
三是發揮工商聯信用貸款擔保基金功能，進一步提高貸款發放率，用活用好用足貸款資金，幫助中小企業緩解融資難問題。
四是加強會員企業內部產業鏈整合,促成企業之間項目合作，實現資源整合、利益共贏。積極爲企業間的合作牽線搭橋，簽定了項目合作協議。
五是堅持工商聯機關幹部分工對口聯繫企業制度，加大走訪力度，傾聽企業呼聲，暢通信息反饋渠道，深入瞭解企業面臨的困難，瞭解市政府出臺一系列政策的貫徹實施情況，掌握第一手資料，及時向有關部門反映，積極促進政策落到實處。
六是加強對外聯絡，加大與外省市工商聯的溝通，組織會員企業向外開拓發展空間，參加國內外相關行業的參觀學習、項目推介、專場招商會等活動，幫助企業拓展業務、尋求項目合作。
七是搭建服務平臺，強化服務意識，利用各種渠道和資源，積極開拓中介服務模式，爲企業提供人才引進、勞動用工、場地租售、業務拓展、法律維權等服務，幫助企業排憂解難。
八是對工商聯進行媒體報道等宣傳媒介，加大對企業的宣傳力度，宣傳我區非公企業取得的成就和對社會所作的貢獻，幫助企業提升社會形象。
總之充分發揮工商聯職能，要改善管理、服務民營中小企業的體制機制、加強產業引導，提升民營中小企業產業能級、建立和完善促進民營中小企業發展的服務體系，更好地爲中小企業發展服務!
充分發揮工商聯職能還要服務農民，增加農民收入。
農業是國民經濟的基礎，農村有着巨大的市場。只有提高農民收入，才能不斷開拓農村市場，擴大有效需求，經濟發展纔會有動力、有活力;只有增加農民收入，各項改革纔會有比較大的迴旋餘地，收到預期的成效。中央經濟工作會議提出，要加強農業的基礎地位，把增加農民的收入放在經濟工作的突出位置。因此發揮工商聯職能就要更好地服務農民，增加農民收入。
一是培育新興產業。圍繞農民增收“八大工程”，制定出臺給類項目發展的優惠補助政策，引進產業化經營模式發展企業，促進企業高效可持續地發展，增加就業機會。
二是發展特色農業。主要要發展蔬菜生產，增加農民收入。在政策、資金和技術等方面給予大力扶持，不斷擴大蔬菜種植面積，促使產量逐年增長，經濟效益逐年提高。積極幫助農民引進新的種植技術，幫助農民的作物增產增收。同時引進名優農產品作物，推動形成農民新的經濟增長點。
三是就地轉移勞動力。引導郊區村農民就近向工業園區轉移就業，大力支持各農業投資公司和商貿企業到農村連片承包、租賃經營農田山地，發展產業化生產基地，引進涉農企業，農超對接項目，使農民實現家門口就業。
四是大力發展旅遊業。充分利用海南寶島給予的地域優勢，充分發揮海南旅遊島的功能。
總而言之，工商聯要堅持以科學發展觀爲指導，緊扣促進非公有制經濟健康發展和非公有制經濟人士健康成長的基本任務，積極主動作爲，切實履職盡責，做富有影響、卓有成效的工作，充分發揮工商聯的職能，更好地爲中小企業和農民服務，促進中小企業發展，增加農民收入!
最後我相信，有縣黨委、縣政府和上級主管部門以及有關部門的正確領導和支持下，在工商聯全體通知的努力拼搏下，在在座各位會員代表和廣大羣總的密切配合及共同努力下，我們的希望一定能逐步成爲現實。最後，祝各位領導、各位來賓、各位會員代表身體健康、事業有成、全家幸福!
領導會議講話稿 篇16
同志們：
今天召開這次社區工作會議，主要目的是總結街道居站分設及“兩委”換屆工作情況，進一步明確工作站、居委會、業委會工作職責，理順工作關係，完善運行機制，爲進一步做好社區各項工作打牢基礎。下面，根據街道黨工委、辦事處研究的意見，我講三個方面的問題。
一、社區體制改革全面完成
20xx年，東城街道以全市“創新體制機制，共建和諧社區”活動爲契機，在安寧、遼河兩個社區先行開展了“居站分設”試點，取得了良好的效果。今年三月份“居站分設”全面推開，四月份開始社區“兩委”換屆工作，截至目前，社區工作站、居委會已調整到位，具備選舉條件的社區“兩委”班子全部選舉完成。具體情況如下：
(一)工作站設立全到位。居站分設後，街道共設立社區工作站8個，其中7個實行“一站多居”模式。每個工作站配備工作人員10—20人，服務人口7000—20xx0人。社區工作站的設立實現了社區公共服務職能的集中辦理，完善了街道在社區工作的基礎性平臺。
(二)合理調整居委會規模調整。街道原有城市居民委員會17個，居站分設後，保留3個，新設26個，現有居委會29個。轄區內500戶以上的規模小區全部成立了居委會。通過調整規模設置，居委會輻射服務範圍更加合理，爲理順社區工作關係創造了條件。
(三)社區換屆順利完成。通過街道上下共同努力，換屆選舉工作平穩有序開展，順利選舉產生了新一屆社區“兩委”班子。選舉完成後街道社區“兩委”幹部共xx人，兩委交叉任職率達%。同時充分考慮業委會的組成，實行“三委”交叉任職。回顧和總結街道整個換屆選舉工作，主要呈現三大特點：一是真選。對此街道的準備工作早，宣傳發動廣。着手開展了一系列前期準備工作。班子成員深入社區進行全面的瞭解考察，通過走訪座談、調查摸底，基本摸清了現狀底、思想底、動態底。召開換屆選舉工作動員大會。會後各社區通過張貼標語、懸掛橫幅等多種形式，向居民羣衆廣泛宣傳換屆選舉的目的意義和有關政策法規，明確選舉方法、程序，提高選民參選意識，營造良好輿論氛圍。充分調動羣衆的積極性，擴大基層民主，實現選舉方式由間接選舉向直接選舉轉變。二是真調。通過合理調整社區規模，加強社區的聯繫指導，細化工作目標，明確工作進度，增強社區工作的針對性和時效性。實現社區管理模式由鬆散型向緊密型轉變。三是真分。要在居站分設基礎上，呈現出高效、精簡的特點，實現居委會管理方式由行政性向自治性轉變，恢復本來面目。
二、進一步完善以社區黨組織爲核心的社區運行機制建設
全面推進社區體制改革：居站分設不是工作站與居委會的完全分離，而是在科學界定社區黨組織、工作站、居委會、業委會各自職責的基礎上，完善運行機制，努力營造“一個核心，三個支撐”的社區工作格局。
(一)充分發揮社區黨組織的領導核心作用。社區黨組織是社區工作的領導核心，社區工作站、居委會、業委會要在社區黨組織的統一領導下開展工作。充分發揮黨組織的工作職責，街道將在工作站設立黨委，在符合條件的社區成立黨總支，並進一步建立健全社區黨組織工作網絡體系，爲社區工作站、居委會、業委會提供堅強的組織保障。
(二)全面加強社區工作站建設。社區工作站是政府在社區層面設立的公共服務平臺，在街道黨工委、辦事處和區社區建設管理辦公室的業務指導下開展工作，同時接受街道社區工作辦公室的管理和社區居委會的監督。一是完善內部運行機制。按照“細化區域、分片管理，一人多職、一崗多人，專塊結合”的模式開展工作。切實保證實際工作的科學有效。工作站實行劃片管理，分工負責。分片包乾，責任到人，專業崗位人員責任。具體來說，實行站長負責制，統籌管理工作站總體工作;設站務管理員數名，負責站內事務管理，受理居民來站辦理的各項業務;以居委會爲單位，按照300-400戶/人的標準設立片區管理員，全面負責片區內的公共管理事務。工作站全體人員相互配合，共同落實各項工作任務，確保無工作盲區。二是細化區域分類管理，實現管理全覆蓋。將轄區分爲生產區、公共區、建設區、辦公區、居住區五大區域。主要承擔轄區內涉及居民利益的社區事務性工作和社區的社會管理和公共服務職能，重點做好物業管理、計劃生育、平安建設、勞動保障、民政優撫、醫療衛生、文化教育、安全科普等各項工作。
(三)全面落實社區居委會工作職責。居民委員會是居民自我管理、自我教育、自我服務的基層羣衆性自治組織。具體社區居委會的工作職責，明確職責內容，具體有三事項，直接辦事;協助辦事;監督職能。居站分設後，居民委員會仍需承擔街道安排的公共管理工作，並在業務工作上接受社區工作站的指導。在居委會日常運行過程中，要重點完善居民會議制度，定期組織召開居民會議，研究確定本社區內重大事項以及與居民利益密切相關的事項，確保自治職能的充分發揮。同時居委會實行日常坐班制度，每個居委會明確2—3名坐班人員，靠在社區做好上傳下達及街道安排的工作任務。下一步，街道將切實加大對居委會工作的支持力度，在進一步建立健全各項制度的基礎上，建立長效扶持機制，根據各社區實際，撥付工作經費和工作補貼，並將通過配備專職協管員等形式完善居委會坐班人員力量，確保居委會正常工作運行。
(四)全面提高業主委員會管理水平。業主委員會是代表物業管理區域全體業主和物業使用人合法權益的自治組織。業主委員會在街道辦事處的指導下，由業主大會或業主代表人會選舉產生。工作站代表街道黨工委、辦事處對居委會、業委會的業務工作進行指導、監督。日常工作中，業委會要充分發揮主體地位，切實做好小區物業公司的選聘，並自覺接受工作站、居委會的工作指導，積極營造溝通良好的居民與物業關係。同時，要主動參與社區建設管理，業委會主任通過選舉進入居委會，具備條件的社區實行居委會、業委會主任“一人兼”。進入居委會的業委會主任也要參與居委會日常坐班，形成居委會、業委會協調配合、互相促進的良好工作關係。
三、統一思想認識，增強幹好社區工作的責任感
社區工作需要廣大居民的參與和支持，社區建設好了，廣大居民將是直接受益者，而社區建設的關鍵就是在座各位社區“兩委”成員和業委會人員及廣大社區工作者充分加強自身職能，嚴格落實街道安排，以服務凝聚人心獲取居民支持，團結協作，用實幹提升服務形成工作合力。新晉的各“兩委”成員和業委會人員及廣大社區工作者必須要進一步統一思想，提高認識，切實增強幹好工作的責任感，積極營造良好的工作氛圍。
(一)要迅速轉變角色，融入工作。一是要進一步加強領導，新一屆社區“兩委”班子成員很大一部分來自社區中的離退休黨員，甚至是市直部門領導同志，面對居民的信任和支持，毅然放棄了悠閒的生活，投身緊張的居委會工作，這種爲居民服務的精神很值得我們欽佩和讚揚。希望大家繼續發揚無私奉獻的精神，關心羣衆生活，爲羣衆辦好事、辦實事、解難題。二是要加強學習，迅速融入社區工作，多與居民進行面對面接觸和交流，瞭解掌握第一手信息。以居民“安居樂業”的需求爲出發點，以養老、扶幼、濟貧、解困、助殘爲工作重點，實實在在的爲社區居民解決實際困難。三是要按照“以真心換民心，以耐心聚民心，以愛心得民心，以創新樹民心”的工作理念，恪守爲民之責，善謀爲民之事，多辦利民實事，密切社區與居民的關係，融合社區人羣氛圍，提高社區文化水平和居民生活質量，營造和諧的社區環境，更好的爲黨和政府架起聯繫羣衆的橋樑。
(二)要堅持勤奮敬業，強化責任。社區工作千頭萬緒，涉及居民工作生活的方方面面。一是做好社區工作必須要牢固樹立愛崗敬業意識，落實工作責任，增強服務意識。二是學習創新，剛纔，我們對社區黨組織、工作站、居委會和業委會的職責任務進行了分工，大家一定要立足自身職能，強化工作責任，根據本小區及小區居民的實際情況和特點，因地制宜的開展工作，通過形式多樣的活動，形成講文明、樹新風、崇尚科學、反對迷信、抵制邪教的良好社區氛圍，滿足居民全方位的服務需求。
(三)要完善工作制度，嚴守紀律。隨着居站分設工作的全面鋪開，社區體制機制進一步理順，社區建設發展的環境不斷優化。首先要加強制度建設，下一步，我們還要根據社區黨組織、工作站、居委會和業委會各自工作實際，建立完善各項工作制度，逐步形成程序科學、辦事規範、運轉高效的社區運行機制。有了好的制度，關鍵在執行，在落實。其次還要強化保障，合理規範績效考覈制度，廣大社區“兩委”成員與社區工作人員要進一步強化紀律意識，在公正公平的基礎上，廉潔自律。深入貫徹街道安排部署，模範遵守社區各項規章制度，實現社區工作按制度辦事，依制度管理的良好格局。
同志們，做好社區建設工作責任重大，意義深遠。希望新一屆社區“兩委”班子和廣大社區工作人員進一步振奮精神，鼓足幹勁，開拓進取，奮發有爲，推動街道社區建設工作再上新臺階，再創新輝煌。
領導會議講話稿 篇17
各位領導，同志們：
今天，我們在這裏隆重召開大連**集團20xx年工作會議，本次會議主要是圍繞集團提出的戰略發展方針“創新、佈局、升級”展開討論，制定部門20xx年的工作計劃。作爲集團法律事務部負責人，在全面總結過去一年工作後，進一步認清形勢，查擺問題，明確目標，按照效益第一、合規在前、穩健發展的要求，本着“監管不越位、管理不禁錮、服務不懈怠”的工作理念，統一思想，積極主動，推動公司法律事務工作有序深入開展。
下面我從以下三個方面的具體談20xx年工作安排，請各位同志審議。
一、工作思想、工作方法、工作作風要全面“升級” 第一，工作指導思想要正確。公司的根本目的在於發展，包括法務工作在內的一切管理工作應當以一切服務於公司業務、服務於生產經營爲根本宗旨，以擴大服務範圍、提高服務水平作爲根本任務。法律服務主要體現在爲公司的決策以及業務活動提供法律支持、清除法律障礙。作爲公司法律事務部門工作人員不但應知道哪些行爲合法，哪些行爲不合法，而且應知道怎樣儘可能將不規範、不合法的活動變爲合法或者至少不違法;實在無法合法化時，向領導講清楚可能的後果以便決策。法務工作的指導思想應立足於“疏”，儘可能避免“堵”。
第二， 工作方式、方法要創新。法務工作的方式、方法應當充分體現服務於公司業務、服務於公司其他部門的宗旨。首先，應當主動與業務部門建立有效的溝通機制，積極認真傾聽他們的想法與意圖，想辦法從法律上將這些想法、意圖完善。其次，應當有充分的耐心將業務在法律上的判斷解釋清楚，讓業務人員真正感受到確實是在爲他們考慮，得到他們發自心底的認同。只有當業務人員認爲法律人員的介入確實讓其產生了實實在在的安全感時，法務工作人員才能夠真正融入到公司的服務管理隊伍中。再次，法務人員應充分認識到企業效率的重要性，在保證規範的前提下，最大可能地提高工作效率。
第三，工作作風要端正。法務工作滲透到公司業務的各個環節，但有時並不易讓人察覺，或一時不易讓人理解，效果暫時不易得到體現。這就要求法務工作人員在工作作風上堅持虛心、細心、耐心、恆心。虛心請教業務人員，熟悉業務背景與流程，不能以偏蓋全，草率作出法律判斷;細心思考業務中可能面臨的風險，尋求最合適的規避方式，不能因爲業務存在法律風險，法律人員將來可能承擔責任，而一概回絕;耐心解釋法律結論，說服業務人員充分考慮法律判斷，不能武斷、草率;持之以恆，腳踏實地，精益求精，做好每一件小事。
二、工作內容要創新管理、佈局合理、升級到位。
第一，制定和完善法律事務部工作管理制度和工作流程。法律事務部是集團公司行使法律風險防控的專門機構，是集團公司的職能部門，對公司各部門及其工作人員的經營生產活動提供法律保障，規避法律風險，同時保障集團公司的制度得到落實、執行。工作流程指法律事務部在履行職責過程中與公司其他職能部門相互協助的規則。可行性操作流程的制度化有助於部門做好履行職責的定位，明確權責，有效的提高工作效率。爲使集團法律事務各項管理制度更好適應集團的發展需要，並且方便各部門的理解和掌握，集團法律事務部將會在20xx年廣泛徵求各部門意見後，將公司的合同、案件、授權委託書、法律顧問、法律知識培訓、法律事務檔案等管理制度的內容整合一起後製定《大連**集團法務管理制度》。
第二，提升集團合同的管理能力並完善集團合同管理制度。在日常業務過程中規範集團合同訂立、履行、變更、解除全過程中的操作方式，設置集團合同分類，並根據分類編制合同範本，推行範本實施。計劃對格式合同進行常規修改，使其更符合實際操作和公司利益。明確各部門在合同管理過程中的職責及權限，對集團各部門所承擔的合同管理職能及職能活動進行分解並要求必須執行落實。在合同審查方面明確合同審查對象，統一規範集團審查合同範疇，實現內審與外審的分工對接，有效規範工作方式及流程，做到切實執行。合同審查標準，細緻劃分合同審查具體內容及審定標準，實現工作流程具體化，有據可查，有理可依。在合同審查流程中，明確合同審查流程，做到工作方式明確化，各個部門對接具體化，切實提高工作效率。合同及法律文件的審查保持自收到文本兩個工作日內審覈完畢，並提出相應的法律意見或進行相應的修改。在合同履行風險防範方面，對公司內部及各部門已經簽訂的合同的履行情況向相關部門瞭解情況，根據合同履行中出現的問題進行風險預測，做好合同履行的風險防範。並通過對合同履行中出現的風險問題彙總，進一步完善後續需簽訂的合同條款並對相關部門進行風險提示。
第三，積極做好法律諮詢與培訓工作，創新溝通途徑。工作時間內隨時接受各部門的法律諮詢，並及時給予答覆，並對諮詢情況予以登記。計劃與技術中心聯繫，開通一個專門的法律諮詢熱線電話和郵箱，方便公司員工就工作中的相關法律問題進行諮詢。與人力資源部積極配合，做好公司法律培訓工作。根據公司情況，擬重點就合同法、證券法、知識產權法、公司法以及其他新頒佈的與公司經營相關的法律進行培訓。計劃每半年培訓一次，也可以根據業務部門的需求增加培訓內容和次數。
第四，妥善處理公司經營過程中出現的法律糾紛。法律事務部密切協助公司有關管理部門及業務部門處理公司經營中遺留的未決案件及新發案件，協助業務部門對重大疑難債權進行清理和催收，最大限度維護公司權益。在清理和催收中，發現重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。按公司規定由法律事務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛案件，應當及時收集各類證據材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。
第五，提升法律事務部的投融資法律業務能力。積極參與公司對外股權併購、資產收購、投資合作等業務活動，提升集團法律事務部對公司投融資的法律支持能力，防範對外投融資的法律風險。法律事務部積極參加集團組織的相關投融資培訓、商務談判，提升投融資的專業技能，積極跟進律師事務所和會計師事務所對公司投融資過程中的盡職調查。協助業務部門建立規範投融資流程，實現風險流程管控，爭取公司利益最大化。
第六，建立並完善集團法務檔案管理工作。目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件均未在法律事務部登記和留存。爲了更好的對所有合同和法律文件管理保存，會對法務檔案進行登記管理，並且將檔案留存，以備隨時查檔。對於將來法律事務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。
三、加強法律人才隊伍建設 爲公司發展提供保障 第一，提升法務工作人員能力和水平，加大法律人才的引進。法律是適應社會發展的需要而產生和不斷髮展的，因此作爲公司法律事務部工作人員，應該不斷更新法律知識結構，積極學習新知識，積極探索新的法律事務處理方式，全面、積極、有效地應付公司的法律事務。法律事務部工作人員還要積極學習公司相關業務知識，作爲一個懂經濟和管理的綜合型人才，爲公司的業務拓展和業績提升保駕護航。隨着公司業務的發展，要不斷招聘業務能力強、熟知涉外法律的法律人才，爲公司在國外業務拓展提供法律保障。
第二，尋求與外部律師事務所合作並加強管理。我們公司正處於一個高速發展的時期，公司業務無論廣度和深度都達到了相當的高的程度。企業的發展已從省內發展到省外，從國內發展到國外，爲了更好的適應企業在國內和國外的佈局發展，勢必需要同國內和國際知名律師事務所進行合作，爲企業在國內外的發展提供可靠、安全法律保障。公司法律事務部的工作往往更熟悉公司業務，更便於與相關部門溝通，但僅憑公司法務工作人員的力量往往並不能完成維護公司合法權益的重大使命，必要時還需要外部律師的積極配合。法律事務部會積極配合公司發展需要，尋求和知名度高、服務好的律師事務所進行合作，並加強對其的管理和引導，爲企業更好的服務。
同志們，公司當前各項工作正在有序穩步推進，作爲公司的法律事務部門，只要我們堅持正確的方向不動搖，堅持艱苦奮鬥的精神不鬆勁，堅持創新意識不停步，我們就一定能夠克服面臨的一切困難，取得新的更大的業績，完成集團交給我們的各項工作任務。
謝謝!
領導會議講話稿 篇18
同志們：
今天專門召開會議，把大家召集在一起，主要是對黨務公開和兩項治理工作進行部署和動員，希望大家要對這兩項工作引起足夠重視，學習好、領會好、貫徹好。
我們常說，黨內民主是黨的生命，黨務公開是黨內民主的重要內容。那麼什麼是黨務公開呢?簡單的說，黨務公開是指黨內事務的內容、程序、結果等在一定範圍內進行公佈。 “兩治理”就是公務用車專項治理和慶典、研討會、論壇活動專項治理。關於黨務公開的實施意見和開展公務用車治理、慶典、論壇、研討會治理的通知剛纔已經宣讀，下面我談幾點要求。希望大家對照文件要求，聯繫工作實際，認認真真、紮紮實實把相關工作做好。
一、明確指導思想，結合工作實際，堅持做到責任與使命的高度統一。
爲什麼要推行黨務公開，這個問題我們一定要弄清楚、
想明白，不然的話糊里糊塗就很難開展工作。推行黨務公開的理由在於：(一)打開“天窗”說亮話。共產黨人嘛，要堂堂正正做人，坦坦白白做事，共產黨立的是公，爲的是民，就不應該有半點圖謀不軌。“天窗”打開了，陽光就進來了。打開了“天窗”，所有的陰暗都暴露於陽光中，所有潛規則都變成了顯規則，用時話來表述這就是“陽光”工程。如果我們能真正把“陽光”工程建造好了，於國於民都有利。(二)正人先正己。共產黨作爲執政黨，要民風正，首先黨風就要正，以黨風帶民風。那麼黨風是否正，就要將黨的執政行爲和盤托出，攤開讓羣衆監督，讓羣衆來評判，羣衆說了算。俗話說：“金盃銀盃，不如老百姓的口碑;金獎銀獎，不如老百姓的誇獎。”設想不公開黨的所作所爲，所謂的羣衆監督、羣衆評判是假的。(三)給人方便予己方便。推行黨務公開，開門搞黨建，開門辦黨務，給黨員、羣衆大開服務方便之門，整個過程不僅是方便羣衆，更重要的是鍛鍊了黨員隊伍、促進黨的自身建設。我不講大道理，只講最本土的小道理，相信大家應該知道推行黨務公開的實在意義了。
8月3日，全省國有企業黨的基層組織黨務公開工作現場會在太鋼召開。省委、省紀委書記、省黨務公開工作領導小組組長李兆前出席了會議，並作了重要講話。李兆前書記強調，要深入落實全省領導幹部大會精神和袁純清書記關於基層黨務公開工作的重要批示精神，進一步增強推進國 2
想明白，不然的話糊里糊塗就很難開展工作。推行黨務公開的理由在於：(一)打開“天窗”說亮話。共產黨人嘛，要堂堂正正做人，坦坦白白做事，共產黨立的是公，爲的是民，就不應該有半點圖謀不軌。“天窗”打開了，陽光就進來了。打開了“天窗”，所有的陰暗都暴露於陽光中，所有潛規則都變成了顯規則，用時話來表述這就是“陽光”工程。如果我們能真正把“陽光”工程建造好了，於國於民都有利。(二)正人先正己。共產黨作爲執政黨，要民風正，首先黨風就要正，以黨風帶民風。那麼黨風是否正，就要將黨的執政行爲和盤托出，攤開讓羣衆監督，讓羣衆來評判，羣衆說了算。俗話說：“金盃銀盃，不如老百姓的口碑;金獎銀獎，不如老百姓的誇獎。”設想不公開黨的所作所爲，所謂的羣衆監督、羣衆評判是假的。(三)給人方便予己方便。推行黨務公開，開門搞黨建，開門辦黨務，給黨員、羣衆大開服務方便之門，整個過程不僅是方便羣衆，更重要的是鍛鍊了黨員隊伍、促進黨的自身建設。我不講大道理，只講最本土的小道理，相信大家應該知道推行黨務公開的實在意義了。
8月3日，全省國有企業黨的基層組織黨務公開工作現場會在太鋼召開。省委、省紀委書記、省黨務公開工作領導小組組長李兆前出席了會議，並作了重要講話。李兆前書記強調，要深入落實全省領導幹部大會精神和袁純清書記關於基層黨務公開工作的重要批示精神，進一步增強推進國有企業黨務公開工作的責任感和緊迫感。要緊緊抓住工作重點和關鍵環節，科學把握黨務公開的努力方向，充分發揮黨員羣衆的主體作用，掌握政策，明確要求，勇於探索，積極實踐，確保國有企業黨務公開工作健康順利進行。
這是上級領導對黨務公開工作的明確指示，聯繫到我們藍焰煤層氣公司的實際，我們就是要思想上高度統一，行動上服從指揮，按照實施細則要求，配合相關部門做好專項治理工作。大家要充分檢點自己做得怎麼樣，把工作進一步做細做好做實。
同志們，我覺得開展兩個專項治理，對我們來講，至少有三層意義。一是落實中央以人爲本、執政爲民要求，解決反腐倡廉建設中羣衆反映強烈問題的必然要求。二是發揚艱苦奮鬥、厲行節約優良傳統的重要舉措;三是推動領導幹部改進作風、提高效能，順利完成企業“”發展目標的現實需要。公務用車中存在的問題和慶典、研討會、論壇過多過濫問題，是當前社會上反映比較強烈的兩個突出問題。我們要站在以人爲本的高度和密切黨同人民羣衆血肉聯繫的高度，來認識開展治理工作的重要性和緊迫性，堅決貫徹落實好黨中央和國務院的工作部署。關於公務用車的相關規定，我們隨後要以文件形式下發，希望大家自覺遵守。
我們藍焰煤層氣公司走過8年的艱辛創業路，艱苦奮鬥始終是我們的傳家寶。現在公司的經濟實力增強了，各方面的條件也好了，但需要辦的事情還很多，需要花錢的地方還很多，必須把有限的資金更多地用在項目建設上，用在改善民生上，用在推動企業轉型跨越發展上。因此，艱苦奮鬥精神絕不能丟。
開展這兩個專項治理，有利於引導和督促各級幹部樹立正確的事業觀、工作觀、政績觀，堅持求真務實、防止貪圖虛名，堅持腳踏實地、防止心浮氣躁，真正把心思用在幹事業上，把精力用在做工作上，以實實在在的工作業績推動企業發展。
二、突出重點，掌握要領，黨務公開要做到規範程序，目標明確，合理合情。
同志們，黨務公開是一項全新的工作，政治性強、涉及面廣、情況複雜。全公司各部門，各支部一定要按照集團公司的部署和《實施方案》及這次會議的要求，認真落實、積極推進，確保我們藍焰公司黨務公開工作取得實實在在的效果。
(一)要準確把握黨務公開的四個原則。必須把握好四個原則：一是發揚民主、廣泛參與的原則。就是要以落實黨員的知情權、參與權、選舉權、表達權、監督權爲重點，進一步提高黨員對黨內事務的參與度，充分發揮黨員在黨內生活中的主體作用。二是積極穩妥、注重實效的原則。就是要立足當前，着眼長遠，堅持自上而下的指導和自下而上的探索相結合，循序漸進，講求實效，防止形式主義。三是統籌兼顧、改革創新的原則。就是要把黨務公開與廠務公開、區務公開等有機結合，相互促進、協調運轉。四是區別情況、分類指導的原則。就是要針對不同單位的特點，確定相應的公開內容和形式，提高黨務公開的針對性和有效性。
(二)、要嚴格落實好黨務公開的內容和程序。在黨務公開工作上，一是要明確公開內容，增強黨組織工作的透明度。在我們制定的文件裏，對公開內容都作出了明確規定，要按照規定的內容，及時主動進行公開。同時，要認真研究解決過去黨務公開中存在的層面不夠寬、內容不夠實、互動不夠多、效果不明顯的問題。要做到點題公開，凡黨員關心的熱點、難點問題，除涉及黨和國家祕密、企業機密等依照規定不宜公開和不能公開的外，都應當公開。二是要突出公開重點，推動中心任務完成。既要公開黨組織自身建設情況，又要緊緊圍繞企業中心任務進行。當前和今後一個時期，要重點公開企業在轉型發展、深化改革方面的情況;在解決職工羣衆生產生活和切身利益突出問題方面的情況和企業黨建工作的重要情況。三是要規範公開程序，嚴格按規定辦事、按程序操作。要分類制定好黨務公開目錄，合理確定公開的內容、範圍、方式和時限。以適當方式向職工羣衆公開。四是要規範公開方式，堅持形式服從內容、注重公開實效。要把廣大黨員認可，大多數黨組織可操作，作爲黨務公開工作是否取得實效的評判標準。要把傳統公開方式與現代科技手段結合起來，確保公開的時效性和覆蓋面。五要把握時間節點，高效完成任務。要在我們規定的時間要求內，不折不扣地完成規定的環節和步驟，不能按時完成任務的，到年底我們要進行考覈。
(三)、要明確任務，做到推進有力，措施得當。 在公務用車和慶典、論壇、研討會專項治理上，一要明確兩個專項治理工作的總體要求、治理範圍和內容及工作措施，確保兩個專項治理工作沿着正確方向推進。比如說，對於公務用車問題，我們認真落實領導幹部公務用車配備使用管理規定，着力解決突出問題，加強規範管理，建立健全制度，進一步提高公務用車配備使用管理的規範化制度化水平。對於慶典、研討會、論壇專項治理，我們要堅持控制與規範並舉，進一步健全控制和規範慶典、研討會、論壇活動的長效機制。二要抓住關鍵環節，以重點工作的成效和關鍵環節的突破，帶動整體工作的推進。在公務用車治理方面，要着力抓好“三個嚴格”：即嚴格清理糾正、嚴格編制和配備標準、嚴格使用管理。對公務用車要逐輛進行登記自查，不遺漏、不隱瞞，徹底摸清車輛底數，對發現和認定的違規問題要及時糾正和處理。要嚴格公務用車購置和運行經費預算管理，嚴格按照規定使用公務用車，加強公務用車集中管理和統一調度，完善相關管理制度。在慶典、研討會、論壇治理方面，也是要把好“三個關口”：即嚴把審批關，嚴把經費關，嚴把領導幹部出席關。這些我們在文件裏都進行了明文規定。三要準確把握政策界限。這兩項治理工作政策性和專業性都比較強，我們一定要搞清楚哪些屬於該治理的，哪些屬於該規範的，哪些屬於正常工作。四要抓好督促整改，嚴格執行紀律。對於查出來的問題，要提出有效的改進措施。對有令不行、有禁不止，搞“上有政策、下有對策”和頂風違規違紀的，我們要嚴肅追究直接責任人和有關領導的責任。
三、要強化領導責任，細化工作任務，形成完善的長效機制，做到取信於民。
各單位黨政正職要對本單位“一公開、兩治理”工作負總責、親自抓，分管領導要負直接責任、具體抓。政工部和紀委要加大組織協調力度，及時研究解決工作中的重要問題，推動各項工作深入開展。相關職能部室要認真履行職責，發揮自身優勢，相互支持配合，形成工作合力。同時各級領導幹部也要帶頭作出表率，嚴格執行黨務公開、公務用車管理和規範慶典、研討會、論壇活動方面的規定。
同志們，黨務公開工作政治性強，難度大，牽涉表面廣，相對複雜。大家一定要把上級精神與自身實際結合起來，研究提出本單位開展工作的具體目標、任務和舉措。要落實工作責任，確定完成時限，不折不扣執行，確保實現預期目標。 與此同時，公司宣傳戰線的同志們也要積極營造良好氛圍。
要加強宣傳教育， 通過中心組學習、公司網站、《藍焰綠風》刊登學習內容，組織廣大黨員幹部認真學習，引導他們正確認識和全面掌握“一公開、兩治理”工作的重要意義、基本要求、主要內容和政策措施，增強貫徹落實的自覺性和責任感主動釋疑解惑，爲開展工作營造良好的輿論氛圍。特別是要注意是，一定要把宣傳工作做到基層，做到黨員幹部羣衆中去，讓黨員羣衆在瞭解中參與，在明白中監督。要及時報道黨務公開工作的進展情況，挖掘推廣典型和經驗，通過典型宣傳，帶動和促進全公司黨務公開工作的深入開展。公司黨務公開領導小組辦公室也要主動收集並及時總結各試點單位好的做法和經驗，加強與各新聞單位的溝通聯繫，及時推廣介紹。隨後，我們政工部門的同志要認真總結實踐經驗，把握工作規律，不斷完善工作機制，鞏固工作成果，促進“一公開、兩治理”工作規範化、制度化。
同志們，黨務公開工作是在新形勢下加強黨的建設的一個新課題，是一項探索性的工作，意義重大，影響深遠。全公司各級黨組織一定要統一思想，提高認識，加強領導，紮實有效地開展黨務公開工作，爲轉型跨越，氣化山西創造良好的外部環境!
領導會議講話稿 篇19
尊敬的羅總及各位領導和同仁們：
大家下午好!我受公司總經理委託，就20xx年上半年**公司安全生產工作完成情況做如下彙報。
一、 上半年安全生產目標完成情況
在集團公司的正確領導和公司全體員工的共同努力以及海新各位“家人”的關心支持下，長通公司順利完全上半年安全生產目標任務。
二、 上半年安全工作情況
交通運輸行業是與來百姓生活出行密切相關的行業。我公司領導高度重視，領導班子緊密合作，指導安排安全生產工作，將安全生產工作量化、分解到各個科室，並落實責任到人，公司員工精誠合作，上下一心，努力做到安全生產。截至目前爲止，我公司未發生一起上等級的道路交通事故，受到上級行業主管部門的首肯。
(一)經營方面
3月參加思八達全員生髮智慧系統學習後，公司上下開動腦筋開源節流，開闢新線路，節約辦公成本。3月19日新增開了到線路，現有兩臺中巴車在此線路運營，爲增加公司收入做出了貢獻。另一方面，提高辦公用品使用效率，降低辦公成本，節約用紙、節約用電。如雙面使用A4紙，人走燈滅，夏季溫度高於28°纔開空調。
(二)安全生產方面
1、落實安全檢查制度。落實車輛、駕駛員准入制度，對不符合安全運營的車輛一律不準上路，對不符合要求的駕駛員一律不予聘用、上崗。堅持回場檢、出場驗、途中看，尤其加強路查勘察，同時通過GPS對客運車輛運營進行實時動態監控，對超速超載等危害安全生產行爲起到了震懾作用，杜絕了因管理不到位引發的安全責任事故。
2、我公司嚴格落實領導值班制度。GPS平臺保證全天監控，發現問題立即解決或上報值班領導，這樣使現場組織、指揮、協調、處理手段更爲及時到位，同時也強化了各個部門之間的相互協調，相互合作。
3、堅持安全會議制度。上半年，我司堅持安全會議制度，每月20到27號召開7場駕駛員安全學習。會議、學習中及時總結各階段安全生產工作完成情況和對存在的安全工作不足等進行了分析、總結，對下一步安全工作進行安排部署。同時傳達了各級主管部門對安全生產工作的最新要求，通報、分析了典型安全生產事故案例，確保了安全工作不拖拉、無死角、無遺漏，各項工作得以順利進行。
4、嚴格執行保險制度，堅持車輛統一保險，認真做好車輛保險工作，有效規避了企業風險和社會風險。
三、下半年工作展望
回首過去，展望未來。我們將再接再厲，將結合公司實際，認真開展暑運、“十一”黃金週及冬季運輸安全生產工作，促使公司又好又快地發展。20xx年，我們有信心、有決心在公司上下全體幹部員工的共同努力下，進一步振奮精神、開拓創新，紮紮實實做好各項工作。