員工培訓領導講話稿（精選6篇）
員工培訓領導講話稿 篇1
各位新同事們：
大家上午好：
感謝各位選擇附院!首先我代表醫院對各位新同事的到來表示熱烈地歡迎!站在這裏我能夠看到你們朝氣蓬勃的面孔，感受到你們身上洋溢着的青春和睿智，你們的到來讓我看到了醫院未來發展的希望。
本次崗前培訓，旨在讓大家瞭解醫院的概況、醫院文化和有關規章制度等，指導你們今後如何在新的崗位上開展工作。這次崗前培訓只有3天時間，3天后你們將走上新崗位，開始嶄新的生活。在這裏，我想對大家以後的工作、學習和生活提幾點希望：
一、愛醫院、愛崗位、愛患者。
一是愛醫院。作爲蚌醫附院的新成員，你們要牢固樹立“只有醫院發展了，才能實現個人的發展”的理念，要認同醫院文化，與醫院共同發展，共同進步，把自己的發展和醫院的發展緊密聯繫起來，把個人的利益與醫院的利益緊密聯繫起來。在今後的工作中，希望你們要勇挑重擔，敢於負責，工作要追求盡善盡美，善始善終。二是愛崗位。要“幹一行，愛一行，專一行”，只有全身心的投入，工作才能出成績。做任何事情都要有熱情，有熱情纔能有衝勁，有衝勁才能做出創造性的工作成績。在今後的工作中，大家要刻苦鑽研，勤於實踐，把自身的特長髮揮出來，在自己的專業領域裏做出成績，爭取早日成長爲能在工作中獨當一面的行家裏手。三是愛患者。患者是最需要我們尊重和關愛的人。他們把最珍貴的東西-生命和健康交到了我們手上，所以我們要善待生命，生命屬於每個人，且只有一次;我們要善待病人，因爲他們把生命交給了你。既然我們選擇了醫學這個職業，我們就一定要堅守這光榮的使命和責任。
二、學知識、學服務、學做人。
“立身百行，以學爲基。”一個人能有多大發展，能爲社會作出多大貢獻，很大程度上取決於這個人學習抓得緊不緊、基礎打得牢不牢。一是學知識。無論你之前有多高的學歷、多大的成就!還是經歷過多少的挫折、有過多大的失敗!這些都屬於過去!請你從現在開始，俯下身來作一名國小生;拜老職工爲師、拜書本爲師、拜能者爲師，攬萬卷文采，汲百代精華，孜孜不倦地學習，踏踏實實地做事。二是學服務。醫道，仁者之術也。我們這個行業是個與痛苦打交道的行業，患者是帶着肉體和精神上的痛苦來到醫院的，希望醫院能解除他這兩方面的痛苦，特別是精神上的痛苦，而我們醫務人員的同情心、愛心和良好的服務則是最有效的“鎮痛藥”。在與患者的接觸過程中，我們一定要用心溝通，在日常診療工作中要通過細節展示對患者的關愛和尊重。三是學做人。要成爲一名合格的醫務工作者，首先應該學會做人，要有愛人如己的胸懷，要有待人誠信的行動，要有樂於奉獻的精神，要有海納百川、豁達寬容的氣度。要有幹事的精神和本領，也要有共事的意識和水平。不自以爲是、不盲目自大，努力形成和諧、融洽的人際關係，以團結形成合力，以合力共謀發展。
三、對患者、對自己、對醫院負責。
醫療行業的特殊性質要求我們必須樹立起“責任重於泰山”的意識：一是對患者負責。病人在被病痛折磨的時候，醫務人員是他們唯一能夠依靠和信賴的人。正所謂：健康所繫，性命相托。既然病人將他們最珍貴而且無法失而復得的東西—健康和生命交到了我們手上，我們就要以高度負責的精神，認真對待每一位患者，做好每一項技術操作，把小事做細，把細事做透。二是對自己負責。要有“朝受命、夕憂心”的使命感，要有“晝無爲、夜難寐”的緊迫感;要做到能幹事、會處事、做實事、辦好事;要做到不抱怨、不放棄、不懈怠、不折騰、不猶豫、不後悔。同時，在政治上要嚴格要求，服從統一領導，積極參加組織生活，在醫院各項活動中施展你們的才華，爲醫院爭光添彩。三是對醫院負責。醫院是個大家庭，你們都是其中一員，與醫院休慼相關，榮辱與共;醫院又像一隻大船，你們都是船工，可謂一損俱損，一榮俱榮。希望同志們從現在起，樹立起主人翁意識，發揚艱苦奮鬥的敬業、奉獻精神，把自己的前途和醫院的命運緊緊地連起來，以高度的責任感、使命感、事業心，積極爲醫院的建設和發展獻計獻策、貢獻力量。
時光易逝，年老，惟有追求才能不虛度年華，惟有拼搏才能成就事業。隨着歷史的發展，歲月的變遷，你們註定要承擔歷史的重任，走向發展改革的前沿。同志們讓我們挽起手來，用青春和智慧書寫燦爛的時代篇章，用辛勤和汗水孕育蚌醫附院輝煌壯美的未來!
最後送給大家一句話共勉：愛院如家、居安思危、謀遠圖強、和諧共事!
員工培訓領導講話稿 篇2
各位同事：
大家下午好！
看到朝氣蓬勃、充滿活力的各位新同事，我感到非常高興和欣慰。因爲我們始終認爲，只有在人才輩出之日，纔有企業興旺之時。在這裏，請允許我代表大橋局，對各位新同事的加入表示熱烈的歡迎，對培養你們的學校、對爲你們成長含辛茹苦的父母表示衷心的感謝！ 各位新同事在離開校園的時候，母校和父母寄予了很高的期望。我想起前幾天從微信上看到的幾位大學校長在20xx年畢業典禮上的講話，中南大學張堯學校長希望同學們在人生的征途中記住價值判斷和價值選擇，要時刻考慮我爲別人做了什麼；北京郵電大學方濱興校長希望同學們擁有好品德、好本事、好謀劃、好心態、好心氣、好身體；杭州電子科技大學薛安克校長希望同學們用思考致善、用思考致遠、用思考致勝。希望同學們不要忘記離校時師長的囑託，家長的希望，同學的祝願，時時品味。
風雨一甲子，彩虹兩千座。大橋局是1953年爲建設萬里長江第一橋―――武漢長江大橋而成立的。60年來，我們經歷了從無到有、從小到大、從大到強的艱苦創業的歷程，成爲了世界上建橋最多的企業。經過市場的錘鍊，大橋局已經成爲中國乃至世界橋樑建設市場中強有力的競爭主體。
進入21世紀以來，隨着綜合國力的增強，中國進行了世界上規模最大的基礎設施建設。我們抓住寶貴的歷史機遇，設計、建造了一大批享譽國內外的橋樑項目，創造了世界和中國橋樑建設史上的多個“第一”。一大批世界級大橋安全優質的建成，凝聚着中華民族的智慧，是我國綜合國力的體現，充分彰顯了“大橋人”的擔當品質和責任風範。 經過60年的奮鬥，我們已經積累了良好的發展基礎。概括的講，我們在持續發展方面具有五大優勢。
一是擁有一流人才。大橋局是一個企業，更是一所綜合性大學。大橋局先後培養出了3名工程院院士、4名工程勘察設計大師和一大批橋樑專家。尤其是近年來，我們通過導師帶徒、內部研究生等活動，依託在建的衆多重大工程，使一大批優秀青年人才脫穎而出。應該說，在大橋局這個舞臺上，只要大家熱愛橋樑建設，並堅持不懈地爲之努力，就肯定能夠展現人生價值，幹出一番事業。
二是擁有精良裝備。我們創新的技術已成功植入我們先進的裝備之中。目前我們擁有包括“天一號”、“小天鵝號”起重船在內的100多艘各類海上施工船舶的“海上艦隊”，擁有KTY4000型動力頭鑽機、5200TM上回轉式塔式起重機、大型液壓打樁錘等一大批先進的技術裝備，使得我們具備在各種江、河、湖、海及惡劣地質、水文環境下修建各類型橋樑的能力。
三是擁有專有技術。經過近60年的日積月累和不斷創新的技術沉澱，奠定了大橋局行業領先的地位。大橋局“十二五”科技發展規劃明確了今後幾年科技發展的思路和目標，爲大家今後的發展提供了舞臺。大家任重道遠，也將大有可爲。
四是擁有優勢結構。一是產業鏈結構優勢，即集橋樑科研、勘測設計、工程施工、裝備研發“四位一體”的優勢，建橋核心業務突出，相關多元優勢互補，盈利模式不斷優化，集成創新能力不斷提升；二是盈利結構優勢，大橋局在發展戰略中提出來要做大土建、房地產、物流三大板塊，三大板塊相互支撐，互爲補充。
五是擁有優秀品牌。我們通過“打造橋文化、振興橋企業”，依託企業的歷史和優良傳統，培育了MBEC“以人爲本，誠信經營，精益求精，持續創新”的企業核心價值觀，鑄造了“大橋局”這塊金字招牌，我們要珍惜、愛護這塊金字招牌，共同爲這塊金字招牌爭光添彩。
在建局60週年之際，我們在總結歷史、立足實際、謀劃未來的基礎上，明確把“打造世界一流的建橋國家隊”作爲企業願景。實現百年傳承，邁向世界一流，這就是我們的“大橋夢”。
我們必須着力打造競爭比較優勢。市場是變化的，我們必須時刻研究市場，研究客戶，必須堅持“大土木、大經營、大聯合”的營銷思路，堅持細分市場、區域經營、差異競爭，提升企業市場競爭能力。 我們必須着力打造成本領先優勢。沒有虧損的行業，只有虧損的企業。要繼續抓好“三個轉變”、“三次經營”、“三化管理”等管理理念和管理舉措的落實，通過做精管理，做實企業，以高質量、低成本的產品在市場競爭中佔得先機。
我們必須着力打造盈利結構優勢。要按照企業發展戰略，突出建橋主業，做強做大橋樑建造和橋樑建造相關的產業鏈，同時積極壯大房地產業務，穩妥發展投資業務，通過各板塊的協同發展，提升盈利能力，提高發展質量。
當前，國際、國內建築業方興未艾，給大橋局這樣有實力的企業提供了良好的商機，也爲在座的各位新同事職業生涯發展提供了廣闊的空間。要引領中國橋樑事業發展，實現百年傳承，邁向世界一流，從今天開始，各位新同事也將同我們一起承擔起責任。藉此機會，我向各位新同事、青年朋友們提幾點希望。
1. 堅定信念。實現“大橋夢”，需要我們一代又一代接力賽跑，既要接好前面的接力棒，更要跑好手中的一棒，還要傳好下一棒。希望大家自覺地將個人的理想與“大橋夢”結合起來，和所有“大橋人”一道，忠誠企業，敬業樂羣，積極進取，不懈奮鬥。各位新同事能夠在中國橋樑建設事業中建功立業，成長成材，這也是大家的光榮！
2. 堅守底線。目前，誘惑確實很多，大家壓力也都很大。但我們要堅信“勞動創造財富”。幸福不會從天降，美好的生活等不來。大橋局提倡“共創價值、共享成果”，提倡陽光收入、陽光操作、陽光心態。希望大家堅守住底線，堅持良好的職業操守，在生產經營中，要依法合規，堅決維護企業利益，絕不能假公濟私、損公肥私；在質量、安全管理上，絕不能降低規範標準，絕不能偷工減料；在廉潔從業上，不該拿的一針一線都不能拿，要能夠做到任何時候都底氣十足。守住了這些底線，我們企業、我們個人就能夠行穩致遠，在任何風浪中屹立不倒。
3. 堅持傳承。羅馬不是一天建成的，橋樑技術的進步不可能一蹴而就，需要薪火相傳和持續改進。有了各位新同事這些新因子的不斷進入，大橋局的事業將永葆活力。希望大家在工作崗位上，傳承學校的好傳統、傳承家庭的好傳統、傳承大橋局的好傳統。尤其要虛心向老一輩建橋人學習，既要傳承老一輩建橋人艱苦奮鬥、自強不息，創業創新、無私奉獻的精神品質，還要傳承老一輩建橋人精湛的技藝、寶貴的經驗、嚴謹的作風。
4. 角色轉變。從畢業到就業，是各位新同事人生中重要的節點。這標誌着大家從學生變成了員工，有了展示作爲、創造價值、回報社會的工作崗位；從個人奮鬥變成了作爲企業團隊的一份子一起奮鬥。作爲企業的一份子，希望大家自覺將自身利益融入企業利益之中，企業能夠持續健康發展，個人的利益才能得到保障。大橋局也將努力把企業利益和員工利益統一起來，努力爲大家提供合理的薪酬待遇、良好的工作環境、較好的職業前景，提升大家的幸福指數。
5. 習慣轉變。大家從學生變成員工以後，還要自覺轉變一些習慣。比如，做學生時相對自由，現在需要敬畏制度；過去注重理論知識的學習，現在需要注重在實踐學習；在思維習慣上過去可能重激情多一些，現在需要重理性多一些。工程行業是一個實踐性很強的行業，大橋局的工地遍佈大江南北，且流動性強。爲了培養、鍛鍊人才，我們要求，應屆畢業生都必須先到基層、先到一線。實踐證明，這條政策非常正確。各位新同事都將到橋樑建設工地工作、生活、成長。希望大家儘快適應新崗位，迅速融入大橋局，滿載新希望，踏上新徵程。
6. 目標轉變。大家從學生實現了向員工的轉變，目標也要轉變。希望大家既“仰望星空”，又“腳踏實地”。 大橋局正在建設許多舉世矚
員工培訓領導講話稿 篇3
各位新員工：
值此新入職員工培訓班開班之際，我謹代表集團公司向新加入xx集團的全體員工表示熱烈的歡迎!祝願各位新員工在xx集團走好跨出校門的第一步，爲自己的人生打下一個好的基礎。爲使新入職員工能在xx集團這個大家庭裏健康地成長，早日成爲對企業、對社會有用的人才，今天我向大家提出三點要求：
一、搞好個人職業生涯規劃，樹立人生奮鬥目標
有理想，有抱負，有胸懷，人生纔有意義，纔會精彩。目標就是動力，目標就是方向，它能使人內心燃燒起進取的火焰，釋放出潛在的能量。我先來講一講胸懷。胸懷是和目標緊緊聯繫在一起的。有什麼樣的目標，就有什麼樣的胸懷。我們有時在生活和工作中遇到一些煩惱，都與自己缺乏目標有關係。中國古代“燕雀安知鴻鵠之志”的故事，從一個側面告訴我們，想做大事，首先要有大志。有了大志，有了目標，就不會爲一些與實現目標無關的小事斤斤計較，也就有了胸懷。如果你第一個目標實現之後，沒有及時確立好第二個目標，缺乏目標激勵，你的胸懷就不會繼續拓展。動態的目標觀和胸懷觀，可以幫助人們保持良好的狀態，消除生活和工作中的一些煩惱。“一個人追求的目標越高，他的才力就發展得越快，對社會就越有益”。如果你不知道自己未來的遠景，你就永遠到不了那裏;如果你對自己的未來沒有計劃，你就會腳踩西瓜皮，滑到哪算哪，你就會被動一生。所以，每一位有理想有抱負有胸懷的員工，都應該認真規劃好自己的職業生涯，做到與時俱進，主宰人生。
xx集團房建、安裝、房地產、市政路橋、國際工程承包五大板塊已經進入快速發展期。這爲廣大員工特別是爲渴望實現職業生涯輝煌的年輕員工提供了廣闊的發展平臺和機會。集團公司每一個崗位都需要優秀的人才，每一個崗位也都能造就優秀的人才。在你們的師兄師姐中，既出現過全國人大代表、全國勞動模範、全國“五一”勞動獎狀和“富民興魯”勞動獎章獲得者，又有許多愛崗敬業、具有豐富施工經驗、精通技術的建築專家，還涌現出全國抹灰狀元、全國建築技能大賽冠、亞軍等一批作風頑強、技術精湛的高級技能型人才。青出於藍勝於藍。我相信經過努力，你們會比他們更加優秀。
員工只有把個人職業生涯的奮鬥目標與企業的發展需求相結合，才能實現個人與企業的雙贏。爲了幫助員工開發潛能，儘快成長，公司爲各類人才設置了不同的職業發展通道。新入職員工可以通過工作實踐，找出自己的優勢和不足，根據自己的興趣愛好和擅長，在人力資源管理部門的指導下，爲自己制定一個相對合理、切實可行的奮鬥目標，其中包括長期目標、中期目標、短期目標及近期目標，並讓自己充滿激情地爲實現每一個目標跑起來。
二、努力學習，養成負責任的好習慣
學習型組織的理論告訴我們：企業的競爭最終一定是學習力的競爭。有資料稱，今天的大學生從大學畢業走出校門的那一天，他4年來所學的知識已經有50%老化掉了。要使自己儘快成爲優秀的人才，關鍵要提高自己的學習力，並將其貫穿終生。你們剛踏入社會，走上工作崗位，需要學習的東西很多，既需要學習並認同企業文化，又需要學習專業技術，把所學的書本知識運用到實踐中去，積累實踐經驗。
孔子曰：“道不同，不相爲謀。”意思是說，理想信念不同的人，不能在一起謀事，不能在一起共創大業。文化是xx人共同的理想信念和做事方式。既然你們選擇加入，就要認同文化。只有這樣，你們在纔能有好的發展，才能在實現個人職業生涯的輝煌。
剛纔我聽在發言中，講到了我們的核心價值觀、企業願景、企業宗旨、企業精神、工作作風等。我在這裏簡單給大家介紹一下核心價值觀這八個字，“誠信、自強、創新、一流”。
第一點是誠信。什麼是誠信?“誠信”就是誠實守信。人要誠實。“誠”是真實不欺，尤其是自己不能自欺，這是一個人的內在品德。“信”是真心實意地遵守承諾，就是你給別人承諾的事情，就像今天8點開會，絕大部分人都做到了，還有一小部分人8點之後才陸陸續續地來到會場。如果從表現來講，是你的“信”有問題。信”是真心實意地遵守承諾，特別是注意不欺人，它是處理人際關係的準則和行爲。企業要持續發展，對內對外都要講誠信。在內部，員工說話辦事要講誠信，要以說假話爲恥，在上下級、同事之間樹立起一種真誠交流、真誠相處的風氣。在外部，要全面實施集團品牌戰略，守合同重信譽，認真履行我們的合約，爲業主提供優質的服務和滿意的產品。
第二點是自強。自強不息，源於《周易》中“天行健，君子以自強不息”這句話。自強是實現“創建一流，永續發展”企業願景的精神動力。願景就是我們企業員工發自內心的期望，要到達的那個地方，實現的那個目標。在企業發展道路上無論遇到多大的困難，我們都要始終具有一種永不言敗的精神，爲實現遠大目標不懈奮鬥。同時，自強也是實現個人職業生涯輝煌的精神動力。
第三點是創新。“創新”是民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力。我們的企業精神裏也提到了“日新盛德”，意思是每天創新，人之美德。盛德，是大德的意思，盛大、盛開、茂盛，給人的感覺是非常壯觀的。如果你能做到日新，每天都能否定自己，那就了不起了，你就有最大的美德。創新支撐着企業的崛起和發展，企業要創造輝煌，必須倡導創新文化，樹立敢爲人先的精神，不斷學習新知識，掌握新技能，確立新思路，創造新業績。
第四點是一流。“一流”就是我們要通過努力，達到一流、省內領先、國內先進。要實現創建一流的目標，每個崗位都要有爭創一流的意識，各項工作向一流標準看齊，發揚“四個一”的企業作風，努力打造一流的團隊、一流的管理、一流的工程和一流的服務，實現永續發展的企業願景。這是核心價值觀。
我們的企業使命，就是我們企業在社會上生存的價值是什麼，我們是爲了幹什麼而存在的，這就是企業使命。我們的使命是“爲客戶提供優質的建築產品和服務”;企業願景是“創建一流、永續發展”;企業精神是“團結務實、自強不息、日新盛德”;企業經營理念是“走質量、品牌興業之路，精細管理，每建必精，創無愧社會精品工程”;企業作風是“一切按制度管理、一切按程序辦事、一切用數據說話、一次把工作做好”，簡稱“四個一”的工作作風。作風實際就是一種習慣，“一切用數據說話”，就是讓人保持一種嚴謹的工作態度和精細化管理意識。“一次把工作做好”，就是一次把本職工作做好。如果一次做不好，第二次甚至更多次才做好，你就給別人、組織添了許多麻煩，你就是一個麻煩的製造者。如果長期這樣下去，你就是一個大麻煩的製造者。在高級管理崗位上，一次做不好工作，麻煩和危害就更大了，所以要一次把工作做好。這不僅是我說給新員工聽的，我還經常通過OA平臺等方式與集團不同層面的員工交流，希望大家一次把工作做好，不要給別人、組織添麻煩。員工信條是“誠信做人、誠信做事”。
今天，我與大家重點談談責任文化。其主要包括以下幾個觀點：第一個觀點：工作就是責任，責任保證績效。你來到，給你一個崗位，這個崗位，我的理解是你以你的健康、知識、所受的教育作爲一部分資產投到這個崗位來，集團公司把這個機會作爲資源投到這個崗位來，形成一個合資公司，是你負責的一個合資公司，你應該把這個公司打理好，你有責任把它打理好，你必須要打理好，因爲工作就是責任。有了責任才能保證績效，每個崗位都要設定績效，這個績效與你職業生涯規劃發展目標是一致的，是有機聯繫在一起的，與長遠的、中期的、短期的和近期的目標都是相關聯的，所以責任保證績效，保證績效就是要幫你實現目標。第二個觀點：責任到此，不能再推。這就是你的事情，要負起責任來。第三個觀點：我是一切的根源。出了任何問題，我是一切的根源，不要找任何人，要找自己。比如說今天來晚了，因爲下雨啊、交通不便利啊，那些你都改變不了，你改變不了別人，你唯一能改變的就是你自己。這也是有智慧的人、成功的人所具有的健康心態。第四個觀點：缺乏原則的“老好人”就是幫兇。“老好人”就是不堅持原則，不按制度和程序辦事，實踐證明搞到最後都是做了一些對集體有害、對股東有害的事情。這就是幫兇和內鬼現象，幫助別人來傷害我們。以上就是責任文化的四個觀點。如果我們在日常工作中，能把這些觀點落實到行動中去，你就會養成一個好習慣，養成一個走向成功的習慣。習慣決定命運，你就會把握自己的命運。
責任文化與目標設定是緊密相連的。設定目標是樹立責任感的必要條件。有目標，纔有責任;有大目標，就有大責任。大凡不負責任的人，因爲心中沒有在組織內設定目標，所以工作中得過且過。所有員工都要爲自己設定好目標，養成負責任的好習慣。有什麼樣的責任心，就有什麼樣的工作態度和執行力，也就有什麼樣的成績和回報。一個人如果缺乏責任意識，即使有高學歷、高能力，做人和做事也不會成功。
三、腳踏實地，吃苦耐勞，在工作中不斷磨練提高自己
新入職員工都屬於“90後”，你們知識較多、率真坦誠、思路開闊、富有激情、勇於創新、接受新知識快，這些都是你們的特點和優點。但是，由於你們年紀尚輕，缺乏人生經驗和工作經驗，對社會的複雜性估計不足，可能你們抗挫折能力較差。IQ(智商)、EQ(情商)、AQ(挫折商或逆商)並稱3Q，被人們稱爲獲取成功的法寶。一個人不具備這樣的素質，是不可能成功的。大量資料顯示，在充滿逆境的當今社會，事業的成敗、人生的成就，不僅取決於人的智商、情商，也在一定程度上取決於人的逆商。有專家斷言，100%的成功=20%的IQ+80%的EQ和AQ。希望你們腳踏實地，持之以恆，百折不撓。百折不撓就是你的挫折商，摔倒了爬起來，咬定目標，永不放棄，不能半途而廢。有的人是知難而退，不幹了;有的人是半途而廢，爬了一半，放棄了;有的人肯於登攀，永不放棄，這是難得的品質，是成功的先決條件。“只有在那崎嶇的小路上不畏艱險奮勇攀登的人,纔有希望達到光輝的頂點。”(馬克思語)如果你沒有百折不撓，肯於登攀的這種素質，你是成功不了的。要在工作中培養吃苦耐勞的精神，在提高自身專業水平和管理技能的同時，努力提高面對挫折、擺脫困難和超越困難的能力，使自己儘快成熟起來。希望大家擺正自己，從平凡的崗位做起，用每天的勤奮努力和工作業績來證明自己。在這裏我向大家推薦兩本書，一本是《把信送給加西亞》，另一本是《工作就是責任》。希望大家都能像《把信送給加西亞》中的主人公羅文那樣，主動、熱情、排除萬難去實現目標，成爲具有執行力的好員工——沒有藉口，完美執行。
同時，我給基層單位負責人提點要求。希望各單位負責人，從企業發展的戰略高度出發，重視並做好年輕人才的培養工作，關心愛護他們，積極落實好各項人才培養計劃和措施，幫助他們找一個好老師，這一點很重要。他們都是好苗子，再給他們找個好老師，幫助他們快速成長，使他們儘快成爲企業的棟樑之才。
我日常每每思考的一個問題：我們的人才梯隊如何儘快的形成，40歲梯隊在哪裏，30歲梯隊在哪裏，20歲梯隊在哪裏?你們都是20歲梯隊的候選者，我對新入職員工提一個要求：請你們經常告訴我，我怎樣幫助你們更快地成長?我將盡我所能，爲大家提供機會，搭建舞臺，幫助你們實現職業生涯的輝煌!大家可以通過企業信息平臺的郵箱給我發送郵件，與我溝通交流。
大學四年，父母養育你們很不容易，有的家裏很困難，省吃儉用供你們上大學。由於受全球金融危機的影響，當前經濟形勢和就業形勢都比較嚴峻，在這種情況下，你們能進入企業有一個崗位，應該倍加珍惜。有些新員工還是託了很多關係纔來到，隨着你們參加工作走入社會，應該學會制欲和感恩。不要好高騖遠，要以一顆平常心，踏踏實實地做好自己的本職工作，靠一點一滴的努力，提高自己的本領;感謝父母、企業及所有幫助你們的人，以優異的成績，回報父母、企業和社會。天道酬勤。只要你們始終專注於自己的奮鬥目標，勤奮努力，永不放棄，一定能實現職業生涯的輝煌!許多優秀人才的成長實踐證明，是金子在xx集團一定會發光!
員工培訓領導講話稿 篇4
各位學員：
大家好！
員工教育培訓是一項事關長遠的基礎性、戰略性工程。
一、強化保障，有效破解“工學矛盾”
今年以來，公司秉承“培訓是軟實力硬基礎”“培訓不到位是最大的安全隱患”理念不動搖，堅持問題導向、目標導向，全面施行“脫產培訓日”制度，有效破解“工學矛盾”，全力打通培訓工作“最後一公里”。
1、制定了《安全教育培訓八項剛性規定》，構建了崗位自查、區隊互檢、專業主查、代表巡查的“四維”排查機制，進一步明確各層級主體責任，把落實培訓制度、提高培訓質量和強化培訓效果貫穿於教育培訓工作的各個環節，爲公司智能化高效生產、安全生產提供了有力保障。
2、公司結合自身實際，整合員工培訓內容，將每週二定爲脫產培訓日，並把其他從業人員培訓與安全責任制、職業衛生、應急救援、隱患排查治理、消防等專項培訓固化，做到全員參與、注重實效、紮實推進。
3、整合員工培訓內容，建立“集中+自學”“線下+線上”相結合模式，開展每週一天的“脫產培訓日”活動，讓一線員工輕裝參加各類學習培訓。
4、結合不同崗位需求，開展線上品牌培訓課程評選，把點擊率、平均學習時長、好評點贊率等作爲主要評定標準和課程收購依據，着力激活課程開發內生動力。
5、爲實時掌握培訓成效，嚴格培訓過程管控，在季度線上檢查的基礎上，採取月度剖析抽查與日常動態互查相結合的方式，對培訓工作進行動態跟蹤；積極健全完善網絡可視化監督體系，把視頻監控系統安裝到每一個教室，統一納入到集團綜合監控中心，實現“視頻監控全覆蓋、網絡監管無盲區”。
二、創新載體，培訓方式與時俱進
1、深化培訓信息化建設，初步建成員工成長中心，着力將企業發展需求、崗位能力需求和員工個人成長需求有機結合，學習培訓與技能評價有效銜接，形成個性化職業發展規劃圖，讓員工清晰知道自己需要什麼、缺少什麼。
2、加快“公司培訓”手機APP建設，開發課程直播、“每日一練、每週一案、每旬一學、每月一考”學習功能，讓員工隨時隨地利用“碎片化”時間進行學習。突出正向激勵，加大培訓積分商城、流量兌換商城激勵力度，完成與移動、聯通、電信網絡運營平臺的對接，實現了流量兌換全覆蓋，喜培樂訓的氛圍更爲濃厚。
3、線下培訓同樣穩步推進，今年以來，對優秀學員獎勵xx萬元，參訓合格率達到100%；開展“3+1”崗位操作xx期，考試xx人，實現了應培盡培、精準施培。
三、掯住重點，員工培訓提質增效
1、嚴格落實高危行業領域安全技能提升行動和安全生產專項整治三年行動，堅持安全培訓重中之重位置，剛性落實從業人員崗位安全資格培訓和職業衛生、應急救援、安全生產責任制等專項培訓，加強案例警示、虛擬體驗等全員安全意願培訓和“三違”人員“靶向式”培訓，以培訓效力提升安全能力。
2、依託實訓基地，把生產活動的各類規範與競技活動的指標體系有機融合，積極打造員工技能提升大賽場，實現了“生產即練兵、練兵亦生產”，爲實現“一流安全，一流業績”提供動力源泉和有力支撐。
3、結合機電重點維修項目，每月開展科區機電專業團隊綜合業務素質競賽，針對單開單控接線、雙開雙控接線、單啓停控制接線、正反轉接線、星三角接線等基礎控制電路接線技術和機工基礎技術，今年舉辦了實操比賽。
4、圍繞在用的各類機電設備故障，堅持開展機電設備維修專項技能培訓，強化崗位標準化操作關鍵環節，讓學員置身“生產”現場，以各自崗位技能爲基礎組織“教學練優”，在學中幹、幹中學，提升實操技能，努力解決“書本查不到，現場急需要”的技術難題，提高了一線員工應急處置能力。
員工培訓領導講話稿 篇5
大家好：
謝謝各位選擇了我們!首先我代表公司對各位新同事的加盟表示熱烈地歡迎!衷心地祈望你們爲公司的發展注入新的活力!爲我們的事業添磚加瓦!同時我也要求你們儘快地融入這個團隊，融入到企業文化中!只有融入，才能相知;只有理解，才能相融;只有親歷親爲，才能發展創新……！
我們常說：“一個國家一個民族要發展必須要發展工業,而工業要發展就必須提高工業自動化水平”，所以;我們工業自動化控制行業是工業發展的晴雨表。我敢說：將來;你們一定會因爲自已今天的選擇而感到自豪。
當今社會科學技術進步越來越快，新產品、新技術的平均壽命越來越短，任何企業和個人要保持良好的競爭能力，就必須不斷的學習和積累，不斷的進行技術更新，才能夠獲得生存和發展的機會，所以全體同仁都必須時刻保持強烈的求知慾望，時刻具備與時俱進的新技術與新思維。
正是因爲如此，各位：無任你之前有多高的學歷、多大的成就!還是經歷過多少的.挫折、有過多大的失敗！這些都屬於過去！請你從現在開始，先甘當一名國小生…… ;拜老員工爲師、拜書本爲師、拜網絡爲師、拜能者爲師，攬萬卷文采，汲百代精華，孜孜不倦地學習，踏踏實實地做好每一件看似平凡的小事。請記住：這一切都是爲了讓你們更快的成長，更細、更精、更準、更穩的去達成各項工作目標,更有效的形成我們有合力的執行文化。
最後我想給大家講一個故小事; “在上個世紀六、七十年代，我國出了一位現代著名的數學家，叫陳景潤，因爲他成功解出了世界數學難題---哥德巴赫猜想，因而一舉成名，轟動了整個數學界。一時間，媒體蜂擁而至，記得當時有位記者採訪陳景潤時就問他：‘陳景潤同志，你在數學領域裏取得了這麼大的成就，你能跟我們的讀者說說你的心路歷程嗎' ?‘沒什麼說的陳回答說，記者心想任何一個成功者背後都有數不完的辛酸，他怎麼就沒什麼說的呢?於是就引導他說：‘你在功克數學難題---哥德巴赫猜想的過程中，難道就沒有遇到過什麼挫折或困難嗎' ?‘沒有'陳答，記者覺得納悶就又問：‘那是爲什麼’？他回答說：‘因爲數學很好玩……’。就是因爲他覺得數學很好玩，他用自已的全部心身愉快地愛着他的數學研究事業，把愛工作愛事業的心熔於輕鬆的娛樂之中，所以成就這顆璀璨的數學明星”。
人常說：“心在哪裏，哪裏就有風景、志在哪裏，哪裏就有成就、愛在哪裏，哪裏就有感動、夢在哪裏，哪裏就有未來”。各位：我們也用自已的全部心身去愛 、愛工業自動化事業吧!假如我們也在自已的工作中能找到這種“很好玩的”感覺，那麼我們心目中的世界一定會特別鮮亮，我們也一定會在公司未來發展的征途中做出非凡的成就來。
員工培訓領導講話稿 篇6
各位新同事們：
大家上午！
感謝各位選擇附院！首先我代表醫院對各位新同事的到來表示熱烈地歡迎！站在這裏我能夠看到你們朝氣蓬勃的面孔，感受到你們身上洋溢着的青春和睿智，你們的到來讓我看到了醫院未來發展的希望。
本次崗前培訓，旨在讓大家瞭解醫院的概況、醫院文化和有關規章制度等，指導你們今後如何在新的崗位上開展工作。這次崗前培訓只有3天時間，3天后你們將走上新崗位，開始嶄新的生活。在這裏，我想對大家以後的工作、學習和生活提幾點希望：
一、愛醫院、愛崗位、愛患者。
一是愛醫院。作爲蚌醫附院的新成員，你們要牢固樹立“只有醫院發展了，才能實現個人的發展”的理念，要認同醫院文化，與醫院共同發展，共同進步，把自己的發展和醫院的發展緊密聯繫起來，把個人的利益與醫院的利益緊密聯繫起來。在今後的工作中，希望你們要勇挑重擔，敢於負責，工作要追求盡善盡美，善始善終。二是愛崗位。要“幹一行，愛一行，專一行”，只有全身心的投入，工作才能出成績。做任何事情都要有熱情，有熱情纔能有衝勁，有衝勁才能做出創造性的工作成績。在今後的工作中，大家要刻苦鑽研，勤於實踐，把自身的特長髮揮出來，在自己的專業領域裏做出成績，爭取早日成長爲能在工作中獨當一面的行家裏手。三是愛患者。患者是最需要我們尊重和關愛的人。他們把最珍貴的東西-生命和健康交到了我們手上，所以我們要善待生命，生命屬於每個人，且只有一次；我們要善待病人，因爲他們把生命交給了你。既然我們選擇了醫學這個職業，我們就一定要堅守這光榮的使命和責任。
二、學知識、學服務、學做人。
“立身百行，以學爲基。”一個人能有多大發展，能爲社會作出多大貢獻，很大程度上取決於這個人學習抓得緊不緊、基礎打得牢不牢。一是學知識。無論你之前有多高的學歷、多大的成就！還是經歷過多少的挫折、有過多大的失敗！這些都屬於過去！請你從現在開始，俯下身來作一名國小生；拜老職工爲師、拜書本爲師、拜能者爲師，攬萬卷文采，汲百代精華，孜孜不倦地學習，踏踏實實地做事。二是學服務。醫道，仁者之術也。我們這個行業是個與痛苦打交道的行業，患者是帶着肉體和精神上的痛苦來到醫院的，希望醫院能解除他這兩方面的痛苦，特別是精神上的痛苦，而我們醫務人員的同情心、愛心和良好的服務則是最有效的“鎮痛藥”。在與患者的接觸過程中，我們一定要用心溝通，在日常診療工作中要透過細節展示對患者的關愛和尊重。三是學做人。要成爲一名合格的醫務工作者，首先應該學會做人，要有愛人如己的胸懷，要有待人誠信的行動，要有樂於奉獻的精神，要有海納百川、豁達寬容的氣度。要有幹事的精神和本領，也要有共事的意識和水平。不自以爲是、不盲目自大，努力形成和諧、融洽的人際關係，以團結形成合力，以合力共謀發展。
三、對患者、對自己、對醫院負責。
醫療行業的特殊性質要求我們必須樹立起“責任重於泰山”的意識：一是對患者負責。病人在被病痛折磨的時候，醫務人員是他們唯一能夠依靠和信賴的人。正所謂：健康所繫，性命相托。既然病人將他們最珍貴而且無法失而復得的東西—健康和生命交到了我們手上，我們就要以高度負責的精神，認真對待每一位患者，做好每一項技術操作，把小事做細，把細事做透。二是對自己負責。要有“朝受命、夕憂心”的使命感，要有“晝無爲、夜難寐”的緊迫感；要做到能幹事、會處事、做實事、辦好事；要做到不抱怨、不放棄、不懈怠、不折騰、不猶豫、不後悔。同時，在政治上要嚴格要求，服從統一領導，積極參加組織生活，在醫院各項活動中施展你們的才華，爲醫院爭光添彩。三是對醫院負責。醫院是個大家庭，你們都是其中一員，與醫院休慼相關，榮辱與共；醫院又像一隻大船，你們都是船工，可謂一損俱損，一榮俱榮。希望同志們從現在起，樹立起主人翁意識，發揚艱苦奮鬥的敬業、奉獻精神，把自己的前途和醫院的命運緊緊地連起來，以高度的責任感、使命感、事業心，積極爲醫院的建設和發展獻計獻策、貢獻力量。
時光易逝，年老，惟有追求才能不虛度年華，惟有拼搏才能成就事業。隨着歷史的發展，歲月的變遷，你們註定要承擔歷史的重任，走向發展改革的前沿。同志們讓我們挽起手來，用青春和智慧書寫燦爛的時代篇章，用辛勤和汗水孕育蚌醫附院輝煌壯美的未來！
最後送給大家一句話共勉：愛院如家、居安思危、謀遠圖強、和諧共事！