春節後上班第一天領導講話稿（精選5篇）

春節後上班第一天領導講話稿 篇1

同志們：

今天是節後上班的第一天。首先我和國權、開南、迎峯同志一起代表市委、市人大、市政府、市政協四套班子給大家拜個年，祝大家豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時，向節日期間堅守工作崗位的廣大幹部羣衆致以崇高的敬意!

春節假期剛剛過去，我們在這裏召開這個電視電話會，一直開到鄉鎮，請各級各部門的負責同志參加，主要目的：一是收心歸位，大家忙碌了一整年、辛苦了一整年，只放7天假，確實不多，而且許多領導假期也沒撈到多少休息，但我們面臨的任務太重、太多，必須迅速把剛剛舒展開來的心思收攏起來，迅速到崗到位;二是擰上扣緊，我們在不同崗位上工作，好比是黨的事業機器上的一顆顆螺絲釘，事業要快發展，我們每個螺絲釘都要擰上勁、發上力!總之一句話，就是希望各級各部門領導借豬年之虎威，迅速披掛上陣，各就各位，虎虎生氣地工作，緊張快乾起來!今天的會議就是發出這個信號彈、就是吹響這個集結號! 春節7天長假，今天上午就開會，還來不及細細總結。這裏我簡要通報一下情況。由於各地各有關部門領導重視、準備充分、措施得力、工作到位，今年假期總體上來講還是圓滿實現了“安全、順暢、舒心、效益、喜慶”的預期目標。全市社會治安平穩。未發生重大刑事案件、治安案件、交通事故、火災事故、安全生產事故、羣體性事件、聚集性甲流疫情和赴省進京上訪事件。交通運輸通暢有序。節日期間全市公路、鐵路、民航等部門根據客流特點，及時調整班次密度，配備充足運力，全市公路共發送7999個班次、運送旅客43.7萬人;鐵路共發送列車98對、運送旅客1.5萬人;民航進出港航班64架次、運送旅客4656人，同比分別增長23%、18.2%，確保了市民和遊客及時安全出行。12日凌晨，由於京臺高速公路湯口至太平湖段路面結冰，有近70餘臺汽車、300名乘客被堵，市交警支隊接報後，及時送去食品和飲用水，安撫受堵人員，並採取警車壓速開道、間隔放行、限速通行等方式，將擁堵車輛帶離至安全區域，使滯留人員在節前安全返家與家人團聚;黃山區委、區政府和有關鄉鎮也及時組織數百人上路打掃積雪，確保道路交通順暢。昨天下午，昱嶺關發生堵車現象，市縣交警、公路等部門及時採取相應對策，保證了道路的暢通。節日市場供應充足。全市城鄉各大商場超市、餐飲單位、集貿市場、旅遊景區都備足食品及年節用品，特別是糧油肉蛋菜等生活必需品市場供應充足，品種豐富，價格平穩，購銷兩旺。供水、供電、通訊保障有力。安排人員實行24小時值班，制定了各項應急預案，一有故障發生，都能及時派出人員進行搶修。節日期間，全市未發生大面積停電、停水、通訊中斷現象，確保了市民和遊客的正常生活。2月14日(正月七年級)凌晨12：54分，由於發生凍雨、覆冰等惡劣天氣，造成地處高海拔的休寧白際、歙縣獅石兩地區供電中斷。市縣兩級供電部門接報後，立即組織人員連夜進行搶修，14日早上7：20分白際鄉部分村組恢復供電，同時對未恢復供電地區又及時通過柴油發電和小水電等方式臨時供電。到16日晚18時，休寧白際、歙縣獅石兩地全部恢復供電，確保了春節期間偏遠山區羣衆正常的生產生活用電。節日旅遊比較火爆。全市7天共接待國內外遊客77.63萬人次、同比增長51.95%，實現旅遊總收入3.55億元、同比增長45.47%。全市納入統計的52個旅遊景區景點共接待遊客27.45萬人次、同比增長55.35%，門票收入1149萬元、同比增長43.49%，其中黃山風景區接待遊客4.57萬人、同比增長5.18%，門票收入557萬元、同比增長13.28%。特別需要指出的是，爲確保遊客安全，黃山風景區170多名環衛工人每天早上四點多鐘就上崗，剷除遊道上的積雪，方便遊客遊覽，確保遊客出行安全。同時，景區還派人對國寶“迎客鬆”等古樹名木實行24小時值守，並採取搭支撐架、鼓風機吹雪等措施，確保了景區古樹名木的安全。中央電視臺新聞聯播正月八年級報道了黃山風景區旅遊接待火爆場面。節日文化氛圍濃厚。各地各部門都安排了豐富多彩的節日文化活動，大型多媒體歌舞《徽韻》春節期間正常演出，中心城區昱中花園舉辦了兩場廣場文藝演出，黃山區舉辦了迎新春書畫展以及軒轅車會等民俗活動，歙縣在新安江舉辦了龍舟比賽和各類花燈活動，休寧縣舉辦了經典誦讀活動，黟縣在各社區開展了愛國歌曲大家唱活動，祁門縣各鄉鎮均舉辦了各類舞龍舞獅表演，徽州區也開展了系列文化活動。工業生產態勢良好。據測算，節日七天完成現價工業產值約2億元、同比增長54%，永新股份、黃汽電、龍勝化工、華惠等一批骨幹企業加班加點，產銷兩旺;2月18日(正月初五)，黟縣縣委、縣政府組織開展了“20xx年春節企業用工招聘會”活動，組織市內50家企業進場招聘，提供就業崗位1000多個，受到了返鄉民工、求職者和應聘企業的熱烈歡迎和一致好評。信息報送及時暢達。各地各部門加大信息收集和報送力度，特別是市“兩辦”、市交通局、市公安局(交警支隊)、市假日辦(旅委)、市安監局、市文化局、市商務局以及黃山風景區管委會等8家單位每天都及時通過短信的形式向市委、市政府主要領導和值班領導報告，並實行“零報告”制度，爲我們能夠在第一時間掌握、第一時間處置、第一時間反饋贏得了時間。總之，今年春節7天長假之所以如此平穩有序、喜慶祥和，得益於各地各部門的精心安排，得益於全市上下的通力協作，得益於社會各界的傾情奉獻。希望各地各有關部門認真總結，發現規律、總結規律，爲做好今後的節日“黃金週”工作提供借鑑。

下面，我講兩點意見，供同志們參考。

第一點意見，今年經濟社會發展的目標任務已經明確，要點對點、卯對卯，迅速抓好落實。過去的一年，我們在省委、省政府的正確領導下，團結和帶領全市人民攻堅克難、砥礪奮進，在十分困難的形勢下取得了令人矚目的發展成績，難能可貴，可喜可賀。但這已經成爲“過去時”，眼下最主要的是要打好今年的攻堅戰。今年是實施“”規劃的最後一年，是謀劃“”發展的關鍵一年，也是我們加快建設現代國際旅遊城市、實施大開放大建設大發展戰略的突破之年。年初召開的市委四屆十次全會和市“兩會”對今年的工作已經作出全面安排，主要精神就是：以科學發展觀爲指導，以建設現代國際旅遊城市爲目標，以加快發展方式轉變爲主線，以乘勢而上、加快發展爲基調，千方百計保持經濟社會又好又快發展的強勁勢頭。具體部署就是：以推進項目建設爲中心加快投資步伐;以推動“五個轉變”爲切入點加快旅遊經濟發展;以打造精品工程爲載體加快文化產業發展;以建設八大園區爲平臺加快新型工業發展;以促進城鄉統籌爲主線加快農村改革發展;以實施簡政放權爲契機加快縣域經濟發展;以培植經濟增長點爲關鍵加快財稅金融工作上臺階;以改革開放爲動力加快體制機制創新;以實施民生工程爲抓手加快提高人民生活水平;以落實維穩三大任務爲重點加快“平安和諧優秀區”建設。同時，要求在一些重要部位、關鍵環節上力求取得較大突破：儘快全面開工建設“三條高鐵”;全力爭取全國服務業綜合改革試點城市成功並啓動實施;抓緊通過驗收並爭取黃山口岸早日對外宣佈開放;加速推進皖南國際旅遊文化示範區建設;加快建設列入市“十大工程”的605個年度投資超千萬元、總投資1809億元、年計劃投資275億元的重點項目，完成300億元的招商引資任務;八大園區和七大工業優勢產業體系要有實質性進展;大力加強黃山、太平湖等15個重要節點建設;確保新安江延伸段綜合開發工程年內全部竣工;紮實展開投資80億元的中心城區“三橋五片九點十路”建設;力爭年內累計有200個村達到新農村建設“十有”標準，“八個一批”和農業產業化“1122”項目也要有大的進展;加緊實施“百村千幢”古民居保護利用工程;11個省級擴權強鎮試點鎮經濟社會發展都要有明顯變化，在全省試點鎮中力爭位次前移、比重上升;切實抓好投入超過10億元的35項民生工程;等等。重點突破可能不止這些。我想，只要大家提振精神、凝心聚力，突破就在你手中，變化就在你眼前!

同志們，今年的任務已經明確，關鍵在於落實。當務之急是要把這些工作任務儘快分解下去，明確責任，落實到人。市委四屆十次全會的任務已經分解下發，市政府近期也將把政府工作報告確定的各項任務分解下去。任務分解是一個形式，目的是要明確目標任務、明確工作措施、明確責任主體、明確時間要求，力爭今年的目標任務全面完成，同時還能每年辦幾件大事、解決一些突出問題。節後，市委、市政府還將召開市紀委四屆五次全會、農村工作會議、金融工作會議等一系列專門會議，對相關工作進行再動員、再部署，希望各地各部門要結合自身實際，認真抓好貫徹落實。市督查、督辦部門要加強督促檢查，對工作紮實、成效顯著的予以表彰，對措施不力、成效不大的予以批評。

第二點意見，確保工作落實，關鍵在領導，重點抓好“五條”。一要增強危機感。我們講，去年在形勢異常困難的情況下我們共同開創了黃山歷史上最好之一的發展時期、創造了最好之一的發展業績、營造了最好之一的發展環境。但我們必須清醒、必須警醒。無論是從當前面臨的形勢背景、政策導向，還是我們自身的條件、發展狀況來看，我們絲毫沒有理由陶醉、絲毫沒有理由自滿、絲毫沒有理由懈怠。應該看到，雖然今年發展環境總體上好與去年，但不確定、不穩定因素很多;雖然宏觀經濟政策基本導向不變，但變緊趨勢已初現端倪;雖然近些年我市發展較快，但發展不夠、總量不大、結構不優、後勁不強、人才不足的問題依然比較突出;雖然中心城區和其他區縣城及部分鄉鎮、村面貌有所改變，但庫區、老區和深山區的生產生活條件尚需進一步改善，部分城鄉羣衆生活依然比較困難;雖然廣大幹部工作很辛苦、很努力，但與新時期新任務新要求還不適應，與組織和人民的期望還有很大差距，橫向競爭更是越來越激烈、越來越直接。所以我們的領導同志一定要增強危機感。二要樹立責任心。古人云：“不患無策，只怕無心”。對於領導幹部而言，責任心是對黨和人民的態度問題，是宗旨觀念和價值取向問題。我曾在多次會議上說過，責任心是第一位的。做人做事，都要講責任。尤其是在黃山工作的每一位同志更要講責任，不僅要對組織負責、對人民負責，還要對國家負責、對歷史負責。幹同樣一事件，有責任心和沒有責任心結果是大不一樣的。有了責任心，幹工作就會有激情和動力，就會積極、主動、用心;沒有責任心，幹工作就缺乏主動性、自覺性、積極性。當前，黃山的發展既面臨嚴峻挑戰，也面臨難得機遇。應對挑戰，沒有責任心不行;搶抓機遇，沒有責任心更不行。責任心強，再大的困難可以克服;責任心差，很小的問題也有可能形成大礙。我們講，“我的崗位我負責、我的崗位請放心”，首先請我們在座的各級各部門領導要率先做到，要主動踐行、身體力行。三要提升精氣神。精神的力量在一定的時點上往往具有決定性意義。“事在人爲”、“人定勝天”，我覺得在咱們黃山應該大力提倡。我不贊成有人講我們黃山人性格內斂、偏於保守、精氣神不足，但也不能不看到確實存在這種現象。如果我們各級各部門領導同志患上了這個毛病，就會影響一片、影響事業。實踐證明，哪個地方發展快，哪個地方幹部的精神狀態就好;哪個地方發展慢，哪個地方幹部的精神狀態就差。年前，我聽仕魁同志說徽州區公安分局班子調整後，提出“有冠必奪、有一必爭”的口號，我聽了以後非常振奮，希望各級各部門都要有這種精神狀態。四要強化執行力。執行力是科學發展的生命力，執行出生產力、出競爭力、出創造力。現在很多事情不是失之於道理不清、方向不明、政策不多，而是失之於說得多、做得少，說的人多、做的人少，致使許多工作有部署、無落實，有上文、無下文，嚴重影響和制約了發展。這種現象，說到底就是執行不力的問題。在黃山的改革發展進程中，我們要不遺餘力地強化和提高執行力，尤其是各級領導幹部更需要強化執行落實意識，提高執行落實能力，加大執行落實力度，增強執行落實成效，做出無愧於時代、無愧於人民的業績。在這個方面，一些地方和部門雷厲風行、一着不讓地抓落實、幹工作的精神狀態着實讓我們深受感動。比如，市“十大工程”重點建設項目動員大會之後，各地各部門迅速組織貫徹落實，歙縣提出了“五再”(認識再提高、措施再強化、保障再提升、管理再科學、環境再優化)工作要求，休寧縣則召開“十大工程”會戰指揮部會議，就抓好今年重點項目工作進行部署，初步排定100個、總投資27.7億元的縣“十大工程”建設項目;祁門縣在“1.25”火災發生後，連夜召開事故處置緊急會議和安委會全體成員單位會議，反思“1.25”火災事故教訓，縣委、縣政府主要負責同志親自抓，全力做好安全生產工作;屯溪區、黃山區、休寧縣班子主要領導調整後，在前任打下的好的基礎上，工作十分積極主動，給我留下深刻印象;徽州區、黟縣對春節假日旅遊工作安排部署也非常及時，春節期間節慶活動豐富、氣氛祥和;黃山風景區管委會在工作落實上也非常出色，對市委、市政府提出的要求、部署的工作，主要領導都是親自抓。這裏需要強調的是，市委、市政府決策不是哪一個人說了算、也不是哪一個人制定的，而是集中大家智慧、集體研究決定的，也包括集中了人大、政協等方方面面的智慧。這些決策一旦形成，在實踐中雖然還有一個不斷調整、不斷完善、不斷更新的過程，但必須抓好執行和貫徹。五要發揮創造性。創造性開展工作是領導幹部的優秀素質，是思想解放的重要體現。回顧黃山近年來的發展歷程，就是思想不斷解放、觀念不斷更新、認識不斷飛躍的歷程;就是緊密結合實際、堅持實事求是、始終按規律辦事的歷程;就是超前謀劃、果敢決策、創造性開展工作的歷程。黃山要快速崛起，重要的一條就是要解放思想、敢闖敢試、改革創新、開發開放。今年的工作任務重、要求高，停留於一般的做法、滿足於固有的套路可能不行。希望各級各部門要善於把上級精神、外地經驗同本地實際相結合，善於在紛繁複雜的形勢中把握機遇、尋找突破口，弘揚敢闖、敢試、敢爲的精神，創造性地開展工作。

同志們，春天孕育希望，希望鑄就輝煌。讓我們在省委、省政府的正確領導下，振奮精神，昂揚鬥志，銳意進取，團結拼搏，爲奪取首季工作“開門紅”、全面完成今年各項目標任務、奮力開創建設現代國際旅遊城市新局面而努力奮鬥!

春節後上班第一天領導講話稿 篇2

各位領導，各位同仁：

威風鑼鼓隊的各位老同志：

大家新年好!踏着鏗鏘的鼓點，伴着歡快的樂曲，滿載着新春佳節的福氣和團團圓圓的喜氣，我們迎來了豬年春節節後上班第一天的到來。經過一段時間的調養和休息，大家面色更紅潤了，笑容更燦爛了，個個更有朝氣和活力了，可謂新年好兆頭、豬年頂呱呱。這預示着今年又是一個豐收年!在此，我代表公司黨委，給大家拜個晚年，大家在過去的一年辛苦了!

丁簾卷雨饒春意，卯酒盈杯祝豐年。已經過去的20xx年，是不平凡的重要一年。一年來，我們在省公司和市委、市政府的正確領導下，努力踐行科學發展觀，持續深化“兩個轉變”，大力加強“三個建設”，各項工作整體推進，企業協調健康發展。公司安全局面持續穩定，企業素質顯著提高，一舉獲得“五個第一”，即市人大會工作評議滿意票第一，行評全市公共服務行業第一，同業對標省公司綜合管理第一，供電服務被評爲省公司系統第一，創建“四好”領導班子居省公司系統排名第

一。成績的取得，歸功於上級的正確領導，歸功於公司系統全體幹部員工的拼搏奉獻。可以說，20xx是廣大幹部員工相當“給力”，公司各項工作“大滿貫”的一年。我們戮力同心，實現了“”工作的完美收官，在電發展史上寫下了濃墨重彩的一筆，爲公司“”工作的華彩開篇打下了堅實基礎。

“天時人事日相催，冬至陽生春又來”。展望20xx年， “”規劃的大幕已經拉開。我們面臨的機遇前所未有、挑戰很多，但機遇肯定大於挑戰，實現目標前景可期。新的使命在召喚我們，新的目標在激勵我們，讓我們團結一心、認真履責，持續推進“兩個轉變”，大力加強“三個建設”，提升素質，努力做優，實現“”工作良好開局，爲全市經濟社會發展作出新的更大貢獻，以優異業績迎接建黨90華誕的到來!

最後，祝大家豬年舒心，身體健康，工作順利，祝願宜昌供電公司的各項工作蒸蒸日上、再著華章!

謝謝大家。

春節後上班第一天領導講話稿 篇3

同志們：

新年好!首先向大家拜個晚年!

今天是我們全體幹部職工春節過後上班的第一天，也就是豬年上班的第一天，大家滿載着新春佳節的福氣、團團圓圓的喜氣，返回到工作崗位開始新年的工作。藉此機會，我在這裏簡短地講三句話。

一是真誠祝福。向一直以來辛勤工作、認真服務、努力進取的全體幹部職工緻以親切的問候和誠摯的祝福!祝大家在新的一年裏身體健康、事業興旺、家庭康泰、幸福吉祥! 二是認真回顧。過去的一年，是我鎮搶抓機遇、融入新城，發揮新優勢，創造新業績，推進洞陽新一輪大發展的關鍵之年。面對重點工程徵拆安任務繁重、矛盾糾紛複雜、社會維穩壓力巨大、周邊鄉鎮競爭咄咄逼人的態勢，全體幹部職工能夠精誠團結、攻堅克難、勇於擔當，積極主動應對各種挑戰，千方百計破解發展難題，各項工作保持了良好地發展勢頭。全鎮經濟快速增長，城鄉統籌有力推進，民生民利得到改善，各項事業欣欣向榮，特別是在鎮村環境綜合治理中，我鎮被評爲“瀏陽市十佳環境整治鄉鎮”，應該說，全年收到了預期的成效。總之，我們的全年工作順順利利，並得到了上級領導的肯定，得到了羣衆和社會的好評!這結果就是對我們過去一年工作的最好回報!

三是新年展望。20xx年是實施“”規劃的開局之年和建黨90週年。站在“”開局這個新起點，面對“高速時代”的新機遇，我們要緊緊圍繞“融入新城區、挺立大北區、對接試驗區”的戰略思想，按照“經濟結構大調整、集鎮建設大開發、重點工程大推進、民生事業大改善”的發展方針，團結一心，奮力前行，搶抓新機遇、瞄準新目標，爲實現全鎮跨越式發展作出新的更大的貢獻!

爲切實開好局、起好步，實現首季開門紅，在這裏我提三點工作要求：

一要收心。原來我們還沉浸在節日的氛圍中、朋友的交往中，大家保持着一種很愉快、很輕鬆的心情。今天是2月9日，春節長假已結束，現在開始要立即收心，絕不能“吃正月，耍二月”，一定要牢記“一年之計在於春”的古訓，把精神振作起來，把心思統一起來，把精力集中起來，投入到今年的工作中去。

二要抓緊。今年全鎮的各項工作部署得很早，重點也突出。年初我們就召開了20xx年經濟工作會議，對各項工作任務都做了詳細的部署和安排，大家要圍繞各項任務，對照自己的崗位和分管的工作，找好着力點，抓緊研究實施方案，制定具體的落實措施，抓緊實施行動，確保各項工作落到實處。

三要精細。精細是成功的關鍵。今年的工作任務很重，需要精心地組織，努力地將指標精細化。今年的重點工程建設已進入關鍵時期，每一步，每一個關節都需要精細策劃和管理，這樣才能做出效果，取得效應。如何精細?我看：一是要抓細節，考慮得細，事情就做得好;二是要抓薄弱環節，要完成今年的目標任務，我們要正確地對待當前面對的困難和問題，客觀準確地查擺存在的困難，科學有效地制定應對之策;三是要抓關鍵。人們常說，抓工作要抓重點，抓主要矛盾，這樣才能牽住牛鼻子。我想我們的關鍵就是要做好服務，快速融城。

同志們!說到不如做到，要做就做最好!20xx年前進的方向已經指明，宏偉的藍圖已經繪就，讓我們同心同德、奮發圖強，共同創造我鎮更加美好的明天!

最後，讓我在這裏再一次祝大家宏兔大展!突飛猛進! 謝謝大家!

春節後上班第一天領導講話稿 篇4

同志們!

今天是正月初八，是我們春節後第一天上班，首先讓我代表局黨委給局機關全體幹部職工拜個晚年，祝福大家在新的一年裏身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!

同志們，過去的一年，全體幹部職工都積極工作，各個方面都乾的很好，使我們局獲得了省和市的很多榮譽和獎勵，通過召開全國水生態修復及水利風景區建設管理會議和方方面面的工作，大大提高了水利形象。水文局的幹部職工也乾的不錯，獲得了很多省級獎勵，取得了很大的成績。大家確實爲水利快速發展作出了貢獻。但是，大家也必須看到，我們今後的工作任務還十分艱鉅繁重。根據市委市政府的工作部署和省水利廳的工作要求，結合我們局的實際情況，爲做好新一年的工作，我對大家提幾點希望和要求：

第一，要儘快將思想行動轉到工作上來。春節已經過完，從今天起，我們就正式上班了，希望大家儘快從年味中走出來，從思想上、行動上轉到我們的工作上來。因爲我們今年的工作任務仍然很重，8大重點水利工程建設，5項主要工作的開展，需要每個科室站隊公司，需要每位幹部職工，都要有思路，有計劃，有措施，有行動，有落實。春節前省廳就來了2個通知，一是初九要組織召開水庫移民工作電視電話會，會議材料和會務都需要我們準備。二是準備參加省召開的膠東調水施工現場會，我們還要做會議發言。下一步按照省的施工計劃，配合進行渠首沉沙池的遷佔和施工。三是3月初要召開全市水利工作會，結合貫徹全省水利局長會議精神，安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多工作計劃，還要做詳細的研究和落實。去冬今春雨雪較少，旱情嚴重，春季抗旱和引水工作也需要進一步做好。所以，大家一定要對今年的工作任務有一個清醒的認識，要儘快的將思想、行動轉到正常工作上來，確保今年水利再創佳績。

第二，要實現工作上的開拓創新。今年我們能否再創佳績，關鍵是看各項工作是否有創新，是否有新的突破，是否有新的發展。所以各局直屬單位、局機關各科室站、隊、公司，特別是局各科室站隊，都要結合自己的工作，研究如何開拓創新，如何實現創新的問題，確保各項工作都有開拓，都有創新，都有突破。請各位局領導和有關科室站、隊、公司及局屬單位的負責人都要高度重視，認真研究，理清工作思路，找準開拓創新的突破口，集中領導，集中精力，明確責任，真抓實幹，確保新的一年各項工作都有創新，都有新的發展。

第三，要進一步嚴格紀律改進作風。這兩年來，隨着我們局機關規章制度的不斷完善，同志們思想覺悟在不斷提高，文明程度不斷提升，總體上說，我們局機關的紀律和遵章守紀情況還是比較好的，同志們的工作作風也是不斷得到了改進和加強，這爲我們圓滿的完成各項水利任務和做好各項工作奠定了良好的基礎條件，這樣才使我們水利不斷取得新的成績，使水利得到了領導和社會各界的認可和肯定。但是我們也必須看到，我們有不少地方還存在着不足，比如有的規章執行不嚴，有的不按規定辦事，有的作風懶散，有的工作應付從事，缺乏高標準嚴要求，有的個人主義、小團體意識嚴重，缺乏大局意識和團隊觀念等等。所有這些不足和問題，對我們開創新業績，對水利事業的發展是非常有害的。必須引起我們全局幹部職工的高度重視和高度警惕，必須儘快完善規章制度建設、嚴格規章制度的遵守;進一步轉變工作作風，提高效能效率，適應緊張繁重的工作需要，以自己的模範行爲，樹立起水利的良好形象。

第四，要建設文明節約型機關。加強文明節約型機關建設，是建設精神文明和建設資源節約型社會的重要內容。我們局的財力還很有限，欠帳還很多，經濟還十分緊張，我們的各項開支還很多，還帳還貸款的壓力也很大，需要花錢的地方也很多，因此希望大家都要從思想上過緊日子，不要大手大腳，從水、電、暖、辦公招待、會議、車輛管理等各個方面來節約，自覺爲水利局節約資金，節約每一分錢。同時也要廣開財源，加強徵費收費，主動向油田，向財政、向上級要政策，要項目，要資金，要支持。多爲我局聚財增財。同時要加強金水公司的多種經營工作，多爲局裏和職工創收增收。關於加強機關文明建設問題，我不想細說了。在這裏我主要強調的是，在機關衛生面貌、機關管理、文明辦公、文明用語、文明接待、文明行爲，文明處理同志之間的關係，文明創建活動等，請大家都要引起注意，用文明標準來約束自己的行爲，應當怎樣做，不應當怎樣做，要體現出幹部的水平，黨團員的水平，國家職工的水平，做文明人，爭當文明標兵，創建文明科室，爭創文明機關和文明行業。

總之，希望大家在新的一年裏，要有新的思路，有新的風貌，有新的作風，有新的突破，有新的業績。最後再一次祝願大家在新的一年裏身體好，工作好，運氣好，事事好，一切都好!

春節後上班第一天領導講話稿 篇5

各位員工、同志們：

馬蹄留勝蹟，羊毫譜新歌。在新春上班的第一天，我首先代表公司及我個人向在全體員工拜個晚年，祝大家天天開心，事事如意，閤家幸福，工作愉快!

201x年，對我們銘星公司來說，是至關重要的一年，直接決定着我們銘星趨向與未來，爲什麼這麼說呢?這有三個方面決定的，一是明年房地產形勢勢必更加嚴峻，我們過去做的房產市場業務勢必要縮一些水，這逼得我們必須要做出戰略調整，而且調整效果必須能見到位。二是經過二十多年改革開改，中國經濟經過高速狂奔後，現已出現滯脹態勢，中國企業面臨的外部形勢已發生深刻變化，很多行業買方與賣方市場關係顛倒，提醒我們必須加快企業內部調整，以適應更加變幻莫測的市場規律。三是習臺書記上臺以後，採取一系列反腐措施，大力整頓官場秩序，不少國企老總及高官被帶走，這也提醒我們開拓市場手段與方法要進一步創新與豐富，以適應新經濟情況下的新常態。所以，從這個意義上來說，201x年對我們銘星公司來說，是創新之年，是改革之年，更是生死之年!

能不能打好201x年這一仗，關鍵看開局!如何做好開局工作呢?圍繞這個問題，我想講幾點意見!

第一，轉換角色，調整心態，確保開局有狀態。

一是心思要轉換。新年過了，而且正式上班了，我們心思還在美酒上，還在牌場上，還在與親朋好友的聚會上，這就不行了。我們必須將我們的心思移到當前的工作中來，移到具體的每一件事情上來，移到與公司保持一致的步調上來。我們知道，心思轉換也不是一件輕而易舉的事情，特別是由鬆而緊的轉換，這要看我們每個員工的自律能力與自我節制的水平。不過，我對我們的員工還是很有信心的。不爲別的，銘星的員工從來就是與別人不一樣!

二是作風要跟上。新年新氣象，新年新風貌，新年新氣象新風貌從哪裏能看來出來呢?我想，應首先從工作作風中看出來，只有新作風才能帶來新氣象新格局。新的一年，我們要倡導辦事認真，一絲不苟;講究效率，雷厲風行的新作風;我們要倡導謙虛謹慎，忠於職守;勤奮好學，精通業務新作風;我們要倡導遵守紀律，嚴守機密;尊重領導，團結羣衆新作風;我們還要倡導任勞任怨，腳踏實地;勇於開拓，顧全大局的新作風。

三是紀律要嚴明。三大紀律八項注意，是毛澤東帶領中國革命取得勝利的重要保證。新年上班過後，我們也有三大紀律特別要引起注意，一是上班紀律。上班不能遲到早退，不能以新年節頭來爲自己開脫，這個賬我們不買。二是生活紀律。尤其是不能酗酒，如果因酗酒而出現違章操作，甚至導致設備或安全事故的，不要怨我們批評你。三是工作紀律。新春上班可能不是很忙，大家不要偷偷躲到那個角落打牌或是什麼的，如果發現，我們也要批評你的。

第二，突出重點，有的放矢，確保開局有目標。

新年的工作很多，可謂千頭萬緒，我們每個人每個部門都要學會彈鋼琴，根據事情的輕重緩急，合理安排時間與精力，在兼顧全局面上的工作同時，確保重點工作有進展有突破。各人各個部門的工作我就不具體談了，我要特別強調三點：

一要抓好人力資源配置工作。人力資源一直是我們銘星公司最寶貴的財富的，但我不能肯定我們所有員工都滿足公司發展需要，我們的管理人員都對得起自己崗位職責要求，我甚至不能肯定我們員工隊伍甚至管理技術幹部隊伍都沒有南郭先生。這就需要進行適當的揚棄。另外，根據年初制定的目標計劃，我們市場營銷人員可能還有個別沒有到位，這些都要人資部門下足力氣，把這些工作做實做好。

二要抓好新春各級培訓工作。因爲我們產品特點，二三月份，我們銷售相對清淡一些，這剛好讓我們磨磨刀，練練槍，耍耍棒。培訓是我們銘星一大特點，也是我們給大家的一個特大福利，但這項工作不認真去做，就會適得其反。培訓這一塊，我們人資部門已做了大量工作，我不想重複多少，只強調幾點，我認爲新春培訓工作工作要關力抓好幾個字：一是“精”，也就是課程要精幹，選擇課程要慎重，一定要選擇對企業有用課程的。內培一塊，不要隨隨便便從網上下個課件過來，然後照葫蘆畫瓢瞎講一番，這是不行的。講解要精練，備課要充分，並儘量做PPT，併力求言簡意賅，不講套話與廢話。學習後要精通，這是對學員要求的，不能把學習當成耳邊風，而是要學有所得，學有所知，學有所悟。二是“實”，“實”的對立面是虛的，假的，空的，我們是民營企業，虛假空玩不起。我們的培訓要“實”，就是要培訓的東西要實在，教授的技能能用得上，教學的方法可操作，並行之有效。三是“嚴”，所有的課程都要進行評比，所有的培訓都要進行考試，所有考試都要公佈成績，所有的不合格人員都要重要學習，直至考覈合格爲止。

三要做好客戶拜年慰問工作。大家要充分利用好新年節頭時機，爲自己積積人脈，擴擴資源。新春才上班，我建議大家做好“四個一”，一要給所有的親朋好友發去一條拜年短信，短信要符上公司的網址;二要給可能成爲我們客戶及潛在客戶親自打一個電話去，與人家拉拉家常;三要對重點客戶利用一切機會，不妨親自上門去拜訪一下;四要通過手機爲自己建立一個商務圈，微信羣及QQ羣，手機電話薄都是很好的手段，大家細細梳理一下，把一些可能對自己事業有所幫助的人加進來，並給他們帶去我們銘星人的新春祝福。

第三，細化措拖，狠抓落實，確保開局有效果。

任何一個完美的計劃與藍圖不落地，就開不了花，結不了果，所以，抓落實是我們各項工作的重中之重。特別是以下幾項重要抓實。

新的考覈機制要儘快出臺。考覈機制已醞釀好長時間，我們還要進行多邊認證，儘快達成共識，並頒佈實施。新的考覈機制的實施，我們要讓每個人拿多少報酬不是由老闆說了算，也不是由老闆娘說了算，更不是由某個管理人員說了算，而是真正實實的由自己說了算!

新的管理思路要儘快明確。銘星管理需要完善與改進的地方還很多。公司的產品質量究竟如何抓?生產施工現場究竟如何控制?產品可追溯性如何形成?合同的評審該怎麼開展?如何破解不斷上漲的產品成本問題?如何解決銷售上走了一個人斷了一條線的問題?我們王總來了後，這些管理工作要抓上手，理清思路，一步一個腳印，把銘星管理水平推高到一個新的層次與水平。

新的市場方案要儘快鋪開。市場是我們的生命線，銷售是我們的命脈。營銷是實實在在的一場戰役，我們一定要謀劃出屬於自己的打法。市場部、電商部要進一步完善市場營銷方案，並要儘快抓緊落實，要在新春節後不久，立刻掀起一股開拓市場的新高潮。在文案執行過程中，要及時跟蹤及時檢查，發現問題及時進行總結，形成我們新的方案與新的理論，以指導日益發展的市場營銷工作。

同志們，現在已經是2月26日，201x年第一季度可以真正利用起來的工作時間還有1個多月，可以說時間緊、任務重。各部門及所有員工要立足於本職工作，科學擺佈，認真謀劃，合理安排，迅速展開;尤其是各部門領導要做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進。

同志們，讓我們珍惜這大好春光，只爭朝夕，真抓實幹，紮實工作，奮力開創銘星新局面，爲奪取新一年工作全面勝利，爲我們家人幸福，爲我們自己輝煌人生而付出應有的努力與貢獻吧!