爲民辦實事工作會講話稿（精選3篇）

爲民辦實事工作會講話稿 篇1

同志們：

今天這個會議，是爲民辦實事項目工作進展情況的彙報會，也是一個困難和問題的分析會和解決會，主要目的是全力推進今年縣委、縣政府爲民辦實事項目的順利實施，確保年內順利完成年度的建設任務。剛纔，存在較大困難和問題的7個項目承辦單位負責人彙報了項目進展情況，分析了承辦過程中存在的問題和原因，以及需要提請研究解決的問題，並逐一進行了研究解決;其他8個項目負責人彙報了項目進展情況及下階段打算。從彙報的情況看，年初確定的15件爲民辦實事項目，根據序時進度，進度較好的只有3件，仍有3件至今未動工。總的來說，時間已經過半，任務仍然欠賬，形勢不容樂觀。普遍存在三個方面的問題：一是啓動較遲，很多項目到現在爲止都還沒有啓動。二是推動乏力，責任單位掛項目領導未能很好地盡到責任，沒有深入推動。三是互動不夠，各部門推動互動不夠，差距很大。根據這一現狀，我想有必要通過今天這個會議，進一步明確要求，落實責任，千方百計克服困難，加快推進項目實施。下面，我講四點意見。

一、實事要實辦

1、圍繞目標理思路。首先，切入點要找準。比如農村沼氣工程，總任務是555口，到目前爲止，僅完成5口，完成率不到1%，任務領了，責任明確了，剩下的就是如何切入的問題。其他項目也一樣，牽涉面廣，從哪裏切入，就像寫文章如何破題一樣，破題破好了，才能下筆如有神。其次，突破口要突破。這裏說的主要是資金如何籌集、資金瓶頸如何打破的問題。第三，難點難面要攻克。難點難面沒有攻克，辦實事項目就會產生“中梗阻”，就會夭折。第四，整體推進要確保。完善工作方案。各承辦單位對本單位承辦的具體項目都要制定詳細的實施意見，明確內容，明確要求，明確分工，明確進度。確定階段目標。自己要給自己加任務，加壓力，尤其是眼下雨季已過，施工的黃金季節即將來臨，各責任單位和施工單位要認認真真地去研究確定每週、每旬、每月的階段目標。加強現場管理。要有序安排施工，按照輕重緩急抓好各項工作;要上足勞力、機械，集中精力把辦實事項目辦好;要優化施工環境，減少各種不必要的人爲干擾。

2、圍繞目標定舉措。舉措要能用、管用、有力、有效，要充分體現抓緊抓好的信心和決心、盡職盡責的態度和精神，做到目標不變、標準不變、要求不變、決心不變。

3、圍繞目標抓落實。能不能抓好爲民辦實事項目，體現的是黨性黨風的問題。有的項目到現在爲止都還沒有動作，問題倒是一大堆，有的項目都過去好幾年了還在續辦，今年再不能完成年度目標任務，堅決不再續辦，由項目承辦單位自己向羣衆作說明和解釋。一要帶着感情抓落實。着眼於抓緊、抓好、抓實，體現親民、愛民、爲民的形象，不能把爲民辦實事項目當作一項任務來對待。二要帶着責任抓落實。既然縣委、縣政府將這15件項目研究確定的爲民辦實事項目，各責任單位就要帶着責任，以爲人民負責的責任去抓好落實。三要轉變作風抓落實。作風務必紮實，務必實在，工作務求實效，工作不紮實就會停留在面上，有的責任單位連縣委、縣政府的意圖都沒有搞清。四要強化協調抓落實。有些項目涉及面廣，幾個協辦單位如果沒有齊心協力抓落實，工作就難落實，哪方面有阻力，就要下決心破除。因爲人事變動，東興引水工程項目由卓祖澍調整給鄭發寶分管，西城新村老人活動中心項目由卓祖澍調整給吳長樹分管。下次再開這樣的會，就要請沒有完成任務的單位來彙報，不要一人生病，大家跟着吃藥。

二、實事要辦實

要辦一件成一件，不降格，不走樣，不拖欠，不走過場，不搞花架子，不搞政績工程。

1、加強政府監督。一是黨委政府的監督。縣委辦、政府辦督查科要把爲民辦實事工作作爲今年督查工作的重點，及時掌握工作進度，做到每月一督查一通報，對辦實事項目進行全程監督檢查。二是人大政協的監督。縣人大、縣政協要把爲民辦實事工作列爲評議部門的重要內容，以人大代表和政協委員視察、專題調研、聽取社會各界意見等形式，開展法律監督、工作監督和民主監督。

2、加強輿論監督。縣廣播電視臺要在《尤溪新聞》節目中開闢專欄，一個星期追蹤報道一件辦實事項目的進展情況，不僅要報道好的，更要報道進展情況不好的，雙管齊下，促使各承辦部門化壓力爲動力，抓好工作落實。

3、加強督查考評。一是定期彙報。從7月開始，各承辦單位對項目進展情況每月進行一次書面彙報，每月25日前報縣領導和兩辦督查科。二是督促檢查。各項目承辦單位和協辦單位要做到責任到人、措施到位，定期開展自查，及時發現並解決項目實施過程中出現的問題，確保實事項目的完成質量。縣政府要會同人大、政協適時對各個項目的進展情況進行專項檢查，並通報有關情況。三是加強考評。按照爲民辦實事項目工作的目標、進度要求和考覈辦法，在年終對各部門工作情況進行一次考評，並將考評情況納入年終總評。

三、實事要好辦

1、聯繫領導要連心。掛包項目的縣領導要和項目連起心來，辦實事是德政工程，是民心工程。既然這麼重要，我們的責任領導就要與項目捆綁在一起，就要花更多的時間、更多的精力，研究解決辦實事項目中出現的問題和困難，今後類似的問題協調會，要以聯繫項目的領導爲主進行協調。

2、責任單位要潛心。要潛心研究每一個細節，項目的運作過程中有很多細節，要按照黃小晶省長說的“細節體現態度、細節體現作風、細節體現大局、細節決定成敗”，認真研究好每一個細節，如果沒有研究好，就有可能造成項目功虧一簣;要注重抓好每一個環節，每一個環節都不能出問題，哪一個環節的鏈條斷了，項目就會出現更多的問題;要妥善處理每一個小節，比如說在建設過程中，涉及到一棵樹，一個電杆的問題，看起來是小節，但是小節處理不好，就有可能誘發一些矛盾和隱患，就可能造成項目受到更大的影響。

3、協辦單位要齊心。就是要創造條件開工，一路綠燈放行，就是怎樣爲項目的順利實施創造條件。比如說“西連”的方案，各個協辦部門要按照自己的職責，盡好自己應盡的職責，在項目的建設過程中，碰到任何問題，都要一路綠燈放行，圍繞順利實現辦實事目標齊心協力，共同促進。

四、實事要辦好

1、要辦成高效的德政工程。根據縣委、縣政府年初研究的意見，工作目標任務只能提前完成，不能往後推，特別是不能無緣無故地往後推，確有原因的，也要創造條件，解決問題，儘可能確保工期，體現高效。辦實事項目早一天辦成，老百姓就能早一天受益。

2、要辦成羣衆滿意的民心工程。辦實事辦的好不好，唯一的標準就是羣衆的態度，羣衆的評價纔是最高評價，心裏要時刻裝着羣衆，要用羣衆滿意不滿意來衡量。

3、要辦成經得起檢驗的廉潔工程。廉政建設非常重要，辦實事項目中的廉政更重要，如果在辦實事項目裏頭還出了問題，絕不姑息。

總的要求就是大家要目標不放鬆，標準不改變，要求不降低，任務不打折，全力以赴完成今年縣委、縣政府爲民辦實事項目，以實際行動造福尤溪人民。

爲民辦實事工作會講話稿 篇2

各位領導、同志們：

根據會議安排，我就進一步做好我鄉爲民辦實事工作做如下表態發言，不妥之處，請各位領導批評指正。

去年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，我鄉按照縣委“民生大進步”的目標要求，牢固樹立“羣衆利益無小事”的羣衆觀，從提高思想認識、強化組織領導和狠抓任務落實等方面着力，確保了全鄉爲民辦實事各項工作任務全面完成。在去年工作的基礎上，我鄉將進一步總結經驗，改進工作，爭取早日圓滿完成我鄉爲民辦實事工作任務。

一、加強領導，把組織保障作爲推進工作的有力保證

根據今年全縣爲民辦實事工作安排，我鄉共承擔通暢工程、新農保、沼氣建設等17項辦理任務。要完成任務組織保證是前提。我們在組織保證上採取如下措施：一是成立鄉工作領導小組。由鄉黨委書記任組長，鄉長、分管副鄉長爲副組長，各駐村專幹及村負責人爲成員單位的領導小組，切實加強組織領導，爲“爲民辦實事”工作提供有力組織保障。二是完善領導包乾工作機制。將17項“爲民辦實事”工作分爲五大類，分別由五位分管領導牽頭聯繫，各職能部門工作人員具體抓，確保人人肩上有擔子、有任務，切實形成齊抓共管的良好工作格局。

二、強化措施，把落實工作責任作爲推進工作的重要舉措

我們將把爲民辦實事工作作爲促進我鄉經濟發展、服務民生的“助推器”，抓重點，攻難點，求突破。一是制定了鄉機關管理機制，促推工作。凡是各站所在今年的工作中授到上級部門獎勵的，我們將給予一定的物質獎勵，如果是因自身原因，而不能及時完成上級部門的工作，我們也會在年終職稱評定時給予適當的經濟處罰或者是其他的處罰。二是落實鄉對村績效管理責任書，帶動工作。凡是各村在推進上級部門部署的工作不力的，我們也將給予該村扣分或者是適當的經濟處罰。三是突出難點問題，全面發展。今年我鄉爲民辦實事的難點工作主要是通暢公路建設和新農保參保。今年我鄉的通暢任務是22.5公里，共要建設4條公路，目前，已有2條8.5公里道路完成了路基平整工作，根據施工協議，此2條道路將於9月底完工。爲了進一步抓實通暢公路建設工作，我們一方面要求村級嚴抓工程質量，安排專人負責管理，另一方面，要求村級搞好公路集資款管理，適時進行財務公開。另外，我們還要求承建方交納一定的合同押金和工程質量保證金，確保工作按時保量完成。在新農保參保方面，鄉黨委、政府把此項工作作爲重要工作日程，將各村落實情況列入考覈內容，不達標的扣考覈工資。其它工作黨委、政府積極加強對上聯繫，今年將在解決突出問題的同時，努力推進其他各項工作的開展。

各位領導，同志們!雖然我們提前行動，積極部署工作，工作上取得了一點成效，但也還存在很多不足，我們將按照縣委、縣政府的統一部署，在職能部門的指導下有決心、有信心、有能力按時保質完成縣委、政府交給我們的各項爲民辦實事工作任務。

謝謝大家!

爲民辦實事工作會講話稿 篇3

去年，省長、市長分別在省、市人民代表大會上莊嚴承諾爲民辦好8件、10件實事。市考覈辦給*縣下達了41項考覈指標。到去年年底，我縣承辦的省、市實事中，有20項指標超額完成任務，16項指標100完成任務，5項沒有量化的考覈項目也已全部完成。回顧一年來的工作，我們的主要做法和體會是：　　一、堅持實事大抓，在深化認識中增強工作的自覺性

省、市政府作出爲民辦實事的決策以後，我們進行了認真的研究和分析，認爲這不是一項簡單的工作部署，而是政府執政理念和施政方式的一大重要轉變，具有極其豐富的內涵和深遠的意義。第一，辦好實事是執政爲民的直接體現。這些實事涵蓋了廣大人民羣衆吃、住、行等各個方面，事事與羣衆的生產生活息息相關，件件與百姓的切身利益緊緊相連。辦好這些實事的過程，就是爲民解難事、做好事的過程，就是解決羣衆實際困難、維護羣衆根本利益的過程，就是堅持以人爲本理念、踐行執政爲民思想的過程。第二，辦好實事是統籌發展的必然要求。這些實事所涉及的問題都是政府應該履行的職責，同時又是我們工作中的薄弱環節，辦好這些實事，有利於加強我們薄弱環節的工作，改變過去在經濟發展與社會發展過程中“一隻手硬、一隻手軟”、“一條腿長、一條腿短”的狀況，促進經濟社會協調發展和人的全面進步。第三，辦好實事是轉變政府職能的具體實踐。轉變政府職能，關鍵是要堅持“有所爲、有所不爲”的原則，重點解決好政府工作“越位”、“缺位”、“錯位”的問題，努力建設服務型政府。通過辦理這些實事，把政府工作的重心轉移到擴大公共產品供給、優化公共服務、促進社會公平和正義上來，就是轉變政府職能最生動的實踐。第四，辦好實事是建立誠信政府的重要舉措。這些實事是省、市人民政府在人代會上公開承諾的，如果得不到很好的落實，羣衆的滿意度和政府的公信力就會大打折扣，在老百姓的心中，我們的政府就是不誠信的政府。爲把全縣上下的思想統一到這些認識上來，我們不僅層層召開了專題會議，而且在縣電視臺開闢了宣傳專欄，廣泛宣傳爲民辦實事的意義和內容，要求廣大幹部尤其是各級領導幹部真正認識辦好實事的極端重要性，切實增強工作的主動性，自覺把它作爲一項大事來抓。

二、堅持實事真抓，在強化責任中發揮工作的能動性

爲切實把這些實事辦好、好事辦實，我們主要採取瞭如下措施：一是建立工作機構。成立了由縣長任組長、各分管副縣長和相關單位負責人爲成員的縣實事工作考覈領導小組，並下設辦公室，專門負責該項工作的考覈和評估。同時，要求各相關單位也成立了由一把手任組長的落實省、市實事工作領導小組，專門負責實事的組織、指導和落實工作。二是抓好責任分解。制定下發了《關於重點抓好省市8&am#8226;10件實事的實施意見》，嚴格按照省、市所分解下達的具體工作目標，將任務層層分解，明確實事任務由縣政府負責組織，各鄉鎮人民政府及相關部門單位具體承辦。同時，要求各責任單位和鄉鎮切實履職，逐一研究所承擔的實事任務，拿出切實可行的實施方案，積極組織，千方百計完成各項任務。三是強化工作調度。爲確保實事任務落實到位，我們着力強化了督查和考覈。要求各責任單位定期對本部門單位實事的落實情況進行督促檢查，並將自查結果上報縣考覈辦，再由縣考覈辦對各責任單位自查出的問題進行指導，確保每個問題得到解決，每件實事得到落實。在此基礎上，由縣考覈辦、縣委督查室、縣政府督查室牽頭，會同有關部門組成聯合督查組對實事落實工作開展聯合督查，全年共開展專項督查10次，協調解決各種矛盾20餘起，有效地確保了實事按進度完成任務。同時，我們還注重發揮縣人大代表、縣政協委員的作用，邀請他們在視察基層工作時，特別關注實事落實情況，通過藉助他們的監督促進工作的落實。四是注重協調配合。省市實事任務涉及到我縣的考覈項目較多，任務較重，涉及面廣，有些工作僅靠單個部門難以完成，需要其他部門的大力配合。爲此，我們在落實實事的過程中，特別注重加強部門間的協調配合。一方面，充分發揮部門的主觀能動性，要求部門主動協調解決問題。如我縣無公害綠色和有機食品生產面積19.7萬畝任務的落實，需要有關企業積極配合，而實際操作中，企業積極性並不高，爲做通企業主的思想工作，我縣農辦、農業局、蔬菜辦等有關部門的負責人三番五次、不厭其煩地到企業做工作，終於贏得了企業的理解和支持，確保了任務完成。另一方面政府想方設法創造條件，全力解決部門難以解決的問題。如爲確保徵地補償費的清欠到位，縣政府領導多次召集有關部門召開專題會議，通過多方協調，在財政週轉困難的情況下，仍然擠出資金120萬元償還了徵地補償費，深得廣大人民羣衆的好評。

三、堅持實事實抓，在轉變作風中提高工作的實效性

在工作中，我們堅決克服就實事抓實事的作法，堅持以落實和辦好省、市實事爲契機，引導廣大幹部增強爲民服務意識，切實轉變工作作風，有效地提高了實事辦理的效果。提高辦“事”標準。省市各件實事任務分解下達以後，我們及時進行了研究，認爲省市確定的各項指標任務是比較切合實際的，但這是站在全省、全市大局通盤考慮的，具體到一個地方可能某些方面的問題相對比較突出，辦理這些實事的能力也有一定潛力可挖。根據這一情況，我們自覺調高了辦理實事的標準，自加壓力多辦實事，盡力而爲辦好實事。如城鎮安居房建設，省市下達給我縣的指標是全年建設安居房250戶，而我縣實際建設了300戶;再如農村敬老院建設工作，省裏下達任務是4所，我縣實際完成了5所。拓展辦“事”範圍。我們把認真辦理好省市各件實事作爲改進政風、爲民辦事的重要契機，跳出就事辦事的圈子，積極拓寬辦理實事的範圍。縣裏面根據實際情況確立了全縣爲民辦八件實事，各單位也按照“集中精力，一年辦成幾件實事”的要求，確立了各自的實事內容，將辦理實事的範圍延伸到更寬的領域，讓羣衆更多的享受到辦理實事所帶來的實惠，從而在全縣興起了爲民辦實事的新風，贏得了廣大人民羣衆的擁護和稱讚。嚴格辦“事”要求。一方面，要求幹部將實事辦實。堅決杜絕任何形式主義和表面文章，堅決按標準將實事任務全面落實到位，將問題真正解決，以實實在在的工作效果向黨和人民交上合格的答卷。另一方面，要求幹部將實事辦好。把辦理實事的過程作爲改進幹羣關係的重要機遇，真正從內心深處關心羣衆、愛護羣衆、尊重羣衆，切實優化服務，使羣衆在享受實事成果的過程中感到舒心，感到滿意。

實踐證明，努力爲羣衆辦好實事，是一項實績工程、德政工程和民心工程，把實事辦好，可以促進政府職能和幹部作風的轉變，改善幹羣關係，提高人民羣衆對黨和政府的滿意度，達到多贏的效果。今年，我們將進一步總結經驗，學習先進，再接再厲，紮實工作，嚴格按照省市的要求將各件實事辦得更好、更實，爲改善人民羣衆生活、構建和諧社會作出新的更大的貢獻。