職場成功人士的職場習慣與素質

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職場上成功的人大多有很好的職場習慣與素養,那麼大家知道職場成功人士的職場習慣與素質有哪些嗎?今天本站小編整理了一些職場成功的工作習慣介紹,一起了解下吧。

職場成功人士的職場習慣與素質

職場成功人士的職場習慣與素質

懂得做人

會做人,別人喜歡你,願意和你合作,才容易成事。怎麼讓別人喜歡自己呢?好的企業領導者都習慣於能真誠地欣賞他人的優點,對人誠實、正直、公正、和善和寬容,對其他人的生活、工作表示深切的關心與興趣。

臺灣著名企業家張忠謀在黑金橫行的社會大環境下依然從來不走後門、不走政商關係,更拒絕鑽法律漏洞,贏得企業界和民衆的極大尊重,官員也因此從來不敢故意刁難他的企業。

善於決策

面對不斷變化的市場,企業經營方案總是不止一個,決策就是要對各種方案進行分析、比較,然後選擇一個最佳方案。企業領導者的價值在於“做正確的事情”,同時幫助各階層的主管“把事情做正確”。

四川長虹總裁倪潤峯1996年率先拿起價格武器將彩電大幅降價,從而確立國產彩電的主導地位,正是看準市場、果斷決策的典型。

相信自己

成功的企業領導者都有很強的信心,他們既會在自己內心裏相信自己,也會在公衆面前表現出這種自信心。成功學的研究成果表明:成功的慾望是創造和擁有財富的源泉。

英特爾總裁葛洛夫認爲“只有偏執狂才能生存”,堅持與自信成就了英特爾今天的偉業。

明確目標

什麼是領導?世界級企管大師班尼士下了個定義:“創造一個令下屬追求的前景和目標,將它轉化爲大家的行爲,並完成或達到所追求的前景和目標。”企業領導者們知道,要使員工能奉獻於企業共同的遠景,就必須使目標深植於每一個員工的心中,必須和每個員工信守的價值觀相一致;否則,不可能激發這種熱情。

有“神奇教練”之稱的米盧蒂諾維奇已經創造紀錄,他所帶的每支隊伍都有一個明確的目標,就是打進世界盃的決賽圈。

充滿熱忱

熱忱有時候比領導者的才能重要,若二者兼具,則天下無敵。產生持久的熱忱方法之一是定出一個目標,努力工作達到這個目標,而在達到這個目標之後,再定出另一個目標,再去努力達到。這樣做可以提供興奮和挑戰,如此就可以幫助個人維持熱忱而不墜。

頑強精神

如果說有一種素質幾乎爲所有的成功企業領導者所擁有的話那就是頑強精神。所謂頑強,並不是達到愚蠢地步的頑固,它是一種下決心要取得結果的精神。在管理實踐中,作爲一個領導者,你手下的人都希望領導是一個不屈不撓的人。只有你的競爭對手希望你放棄這種精神。

重視人才

企業最好的資產是人,企業領導者的美德在於挑選好的合作伙伴。選一個適合的人,比選一個優秀的人來得重要。除了專業所必備的素質之外,他們找人要看3種東西:一是必須精力充沛。有精神、有氣派,這樣的人可以走長途,可以感染人,適應變動。二是要正直。考慮個人利益的同時,能夠考慮到公司的利益。三是要有智慧和膽識,有進行思考的能力和魄力。

“蕭何月下追韓信”、劉備“三顧茅廬”都是識人用人的經典例子。

充分授權

人的精力是有限的,我們不可能一個人做所有的事。所以,作爲一個企業領導必須學會把權力授予適當的人。授權的真正手段是要能夠給人以責任、賦予權力,並要保證有一個良好的報告反饋系統。

美國前總統里根是一個出名的放任主義者,他只關注最重要的事情,將其它事情交給手下得力的人去負責,自己因此可以經常去打球、度假,但並不妨礙他成爲美國曆史上最偉大的總統之一。

激勵團隊

組織起一個優秀的團隊,是一件非常艱難和重要的事情。激發起他們的熱情,挖掘出每一位團隊成員的聰明與潛力,並將他們協調起來,是成功的領導者必須具備的一種能力。一個企業領導人必須是一個能激發起員工動力的人。

終生學習

衡量企業成功的尺度是創新能力,而創新來源於不斷的學習,不學習不讀書就沒有新思想,也就不會有新策略和正確的決策。孔子說:“朝聞道,夕死可矣。”正是終生學習的最佳寫照。

持續創新

當今世界正面臨着的一個非常嚴峻的現實是:如果你停步不前,你就會失去自己的立足之地。這一點對於任何領導或公司都是同樣的道理。如果你滿足於現狀,你就喪失了創新能力,而創新是人類發展的主要源泉。具有創新頭腦的人是不怕變革的。

耐克不斷改進自己的運動鞋,以適應人類行走和奔跑的需要;不斷尋找爲當時年輕人所接受的明星作爲代言人,希望永遠被認爲是“酷”的代名詞,沒有持續創新,已有幾十年歷史的耐克就會被年輕一代拋棄。

架構關係

一個好的企業領導者習慣於架構關係。他們知道,關係已成爲人際中個人成長、企業成事的重要條件與資源。關係就如同網絡,構架起人與人、羣體與羣體、企業與客戶、企業與企業之間的互動。爲了企業的發展,任何一個領導者都缺少不了“關係管理”。西方國家的大企業常常邀請其它大企業的管理者加入自己的董事會,不僅拓寬了眼界,而且在經營管理中會得到意想不到的助力。

抓住機會

每個人都被機會包圍着,但是機會只是在它們被看見時才存在,而且機會只有在被尋找時纔會被看見,關鍵在於你如何認識機會,利用機會,抓住機會和創造這些機會。

有效溝通

鄰導者與被領導者之間的有效溝通,是管理藝術的精髓。比較完美的企業領導者習慣用約70%的時間與他人溝通,剩下30%左右的時間用於分析問題和處理相關事務。他們通過廣泛的溝通使員工成爲一個公司事務的全面參與者。

經營未來

成功的企業領導人都懂得,未來是屬於那些今天就已經爲之做好準備的人。他們用20%的時間去處理眼前那些大量的緊要事情,這只是爲了眼前的生計;而把80%的時間留給那些較少但很重要的事情,這是爲了未來。

贏得擁戴

一個企業領導人的夢想不管如何偉大,假如沒有擁戴者的認同與支持,夢想仍然只是夢想。要贏得擁戴者的首要任務就是:認同我們的擁戴者,並找出他們共同的渴望是什麼?假如說領導人需要具備什麼特殊天賦的話,那就是感受他人目的的能力。

勇於自制

具有高度的自制力是一種最難得的美德。熱忱是促使你採取行動的重要原動力,而自制力則是指引你行動方向的平衡輪。在管理活動實踐中,一個有能力管好別人的人不一定是一個好的領導者,只有那些有能力管好自己的人才能成功。

深圳萬科總裁王石1992年時針對一些房地產開發商低於40%的不做的暴利心態,提出萬科“高於25%的利潤不做”的口號,如今萬科還健康地活着,當年衆多追逐暴利的企業則大部分已死掉。

培養領導

最成功的領導者是那些把工作授權給別人去做的人,是把下屬培養爲領導者的人,是把領導者變爲變革者的人。聯想集團董事長柳傳志培養了兩大少帥:楊元慶和郭爲,使集團的事業後繼有人、基業長青。

注重家庭

比較完美的企業領導者常把家庭比作登山的後援營地。他們在籌備後援營地(家庭)上所花的時間,絕不能少於實際登山(幹事業)的時間,因爲他們的生存、登山的高度,常常與後援營地是否牢固和存糧是否充足有關。這些企業領導者還懂得,全面的成功纔算真正的成功,他們往往在幹事業的同時,能夠兼顧家庭,珍惜幸福的婚姻。

經營健康

許多立志要成功但最後壯志難酬的企業領導人,往往是因爲不能戰勝一個最大的敵人,這個敵人就是自己不健康的身體。美國管理界流行着一個觀點:不會管理自己身體的人亦無資格管理他人,不會經營自己健康的人就不會經營自己的事業。

如何養成好的職場習慣

養成一個積極主動學習的習慣

新進職場的你,幸運的話會遇到一家比較規範或負責任的企業,它會有計劃性的有系統的安排你進行學習和培訓。若遇到的是一家沒有計劃性或系統性培訓的企業,也是很正常的,也許是該企業還處於企業發展初級階段,企業的培訓體系有待建立。所以當你很正常地遇到後者時,那麼你的積極主動性是你在這家企業生存的第一法則。

所謂積極主動,從職場上理解就是見事做事,說上級所想的,做上級所說的。剛進入一個新的職場時,對企業的基本情況進行了解和熟悉是必然的。你可以先通過相關資料來了解企業的基本信息、規章制度,熟悉企業文化、崗位職責及業務流程,另外可以主動向你的上級進行溝通,瞭解上級對自己及現所任崗位的期望,並溝通近期的學習安排。在上班的時候,儘量提前十五鍾到崗,做好工作前的準備,並積極幫助其他同事諸如清掃衛生等工作。因爲這樣的付出會得到更多同事的幫助。每天下班離開辦公室時養成與上級打招呼的習慣,便於瞭解是否有臨時任務安排,另外讓上級感受到你對他(她)的尊重,因爲有了你對他(她)的尊重後,纔有他(她)對你日後的器重。

養成一個做工作計劃和總結的習慣

一個人的工作如果缺乏計劃性,那麼處於的一定是被動的工作狀態,那麼前言所述的積極主動從何而來?也許有人會說:計劃不如變化快。這句話確實有它的道理,一方面強調的是環境變化快,所以我們對待事情的反映速度也要快。另一方面告訴我們做計劃要具有前瞻性。綜合而言我們會因環境的變化而去調整自己的計劃,但如果沒有計劃,我們又談何調整?所以說工作計劃是值得我們去重視的。

當制定了月、周、日工作計劃後,更重要的是要學會去總結,一來通過總結讓自己的經歷成爲經驗,讓自己在工作中快速的成長,二來通過總結讓自己的上級更全面的地瞭解自己所做的工作成績及具備的潛能,進一步得到上級的賞識和指導。

工作總結時注意一定是具體化可量化的,比如客服人員在工作總結時寫道:完成了與客戶的電話溝通。那麼對於這一條,僅起到口號的作用,而對於我們實際工作指導上無任何意義。所以我們需要明確的是具體與多少位客戶進行了電話溝通,溝通效果如何等。

養成一個主動反饋的習慣

現實中有很多人是常常需要上級催促才能完成工作,或者是在任務時限到時,在上級追問的情況下才告知因某某原因而沒有預期完成。而這種類型的員工往往不會得到上級器重,甚至列入淘汰的對象。

爲了讓自己得到上級的器重,每當上級安排工作任務時,我們可以主動地詢問上級期待完成時限或自己給到上級一個明確的完成時限,並及時做好書面記錄避免遺忘。在期限到臨時,主動向上級彙報工作任務的完成情況,若在過程中遇到困難無法克服時,應及時向上級或同事尋求幫助,若在過程中因外在的環境變化而導致工作任務無法預期完成,應及時向上級彙報,再次確定任務完成的時限。

現實中你會接到數項工作任務,這時你需按工作任務的輕重緩急做好合理安排,做到有條不紊。

養成“找內因”的習慣

曾經有一家公司開會研究企業銷售業績下滑的原因時,最後總結的是因爲俄羅斯礦山爆炸。可能聽起來有點滑稽,但現實中我們很多人都有這樣一種愛找藉口推卸責任的習慣。

不論生活還是工作,我們時刻都會處身於動態的環境中,外部環境變化對我們有利更促成我們的目標達成,若外部環境對我們不利時,我們更多的是需要思考,此時我能夠改變什麼,能做什麼,一切從“內因”出發。正如一段勵志話語所說:我不能改變天氣,但我可以改變自己的心情;我不能決定生命的長度,但我可以改變生命的寬度……

所以說,每當遇到困難時,不要說自己不能或不會,而是更多的思考還有沒有更好的方法。當你一次次克服困難或突破瓶頸時,你所得到的收穫一定頗豐。

養成今日事今日畢的習慣

諺語所說:下雨天背稻草——越背越重。把今天未完成的工作放到明天,把明天未完成的工作放到後天。這種拖拉習慣在很多企業,特別是中小型企業常見。而正因爲這種風氣盛行才影響到企業的效率。所以說養成今日事今日畢的習慣的人更加會受到企業的青睞。

養成不在工作場所幹私事的習慣

絕大部分企業明文規定上班時間不允許玩遊戲、瀏覽無關的網站或QQ閒聊。相信在上班時間作爲新人的你能很好的做到,但有些人會趁中午午休時間或下班時間在辦公室玩遊戲。也許你會認爲未佔用工作時間無大礙。但作爲新人的你而言,如果玩遊戲的場景不幸被你的上級甚至老闆看到後,他們會是如何想的?特別是在自己對崗位專業知識和技能還未完成熟悉掌握的情況下。所以請記住:永遠不要在辦公場所內上網玩遊戲等做無關工作的事情,特別是在有其他人在場的情況下。

現實中沒有一家企業會是十全十美的,也沒有一家企業會遭糕的一無可取之處。也許你發現到現所務職的企業存在不盡人意的地方,但請記住:學會賞識,想想企業好的一面。如果企業的這些不足確實阻礙了自己的發展,或者自己無法適應又無法改變這些不足,那請及早重新選擇。

但不論你現處於何種類型的企業,也不論你的企業現處於何種發展階段。良好的工作習慣養成一定會讓我們在職場上所向披靡!

職場成功人士的職場習慣與素質

積極主動

職場中有一些人總會獲得機會,會有領導、BOSS賞識,升職加薪也輕輕鬆鬆。

可事實並沒有這麼簡單,你以爲這是因爲好命、顏值高嗎?你以爲每個機會都有人雙手捧到你面前,等你去接?你以爲脫穎而出只是一種偶然,你也可以遇到?其實不然,成長的機會都是自己爭取來的。

一天繁忙的工作中,我們有時會因爲太專注而錯過會議時間、方案提交時間等等這些規定時間要去做的事情。

高效能人士有一款超級利器:LED時間鏡,平常狀態是一面小臺鏡,輕輕按下頂部的銀條按鈕,鏡面會顯示LED時間日期,幾秒後又自動恢復到鏡子狀態。重要時刻來臨前,不僅能提醒時間還能夠調整自己的儀表,一舉兩得。

以始爲終

當有新項目開始執行時,看着電腦上繁雜冗長的計劃,頓時無能爲力、大腦短路……皇上,臣妾做不到啊!

其實還有一種方法能讓我們快速找到方向,那就是“以終爲始”,簡單來說就是以預期結果做爲開始。這樣的思路會讓我們做起事情來思維更加清晰,當別人還在躊躇不前的時候,你已經領先一步,走在路上了。

上班的時候,8小時彷彿都忙碌成了12小時,大事小事總是不斷,我們可能會記得重要的事情,但是一些瑣碎又必須要做的事情很容易被我們忘記。

其實,我們可以觀察下高效能人士是怎麼辦公的,他們電腦前、桌面上總有很多便利貼,將事情一一記下,即便再忙碌,也不用擔心。

雙贏思維

工作中,雙贏總是極好的。俗話說你好我好大家好,當公司裏的“容嬤嬤”下達任務時,及時瞭解她的期望就是一種雙贏思維,瞭解她想要什麼,達成什麼效果,如何做到?

當你苦思冥想,將一切可能會出現的問題,更多元的解決辦法都想到,將這樣的成果上交以後,“容嬤嬤”會滿臉笑容表示很滿意,你也會在思考過程中獲得更多靈感。

我們與同事、上級、客戶都存在着雙贏,在溝通過程中,太繁雜的描述可能會讓對方說出“I don't understand”,這時候,如果你手邊有一個移動便捷式小黑板(或者是小白板),幾筆畫出你的想法,又可以反覆擦寫,既清楚明白地表達了想法,又節省了雙方的時間,何不爲一種雙贏。

知彼解己

知彼解己,百戰百勝!工作溝通中,總會有人喋喋不休,甚至一直插話,聽的人很累,想說話的人感覺很不爽,明明10分鐘就能解決的事情,非要搞到一個小時才能解決。

真正的高效能人士是什麼?最簡單的一點:節省不必要浪費的時間。

他們往往能知彼解己,去聆聽別人的想法,在尊重與認可中進行真正的溝通,及時達成共識。

創意會議桌就是高效能人士不錯的選擇,大多數的會議桌都是平淡無奇、無聊枯燥的設計,而對於每天都要開會的我們來說,會覺得有些麻木無感,創意新穎的辦公設備設計更刺激工作積極性、增加工作愉悅感,大家溝通的時候也能迸發出更多靈感,達成更好的溝通。

不斷更新

移動互聯網的燒腦時代,光有行動力、執行力已經遠遠不夠了,還需要在這兩者之上再融入創新能力,不斷更新自己。當你瞭解的越多,對事物就會有更多獨到的見解,腦洞大開的想法自然也就越多。

“不斷更新”同樣適用於辦公設備,普通的桌面收納已經滿足不了我們的需求了,設計死板,收納種類也有限,而創意桌面收納在設計上、收納種類上、佔地面積上更勝一籌,不斷更新后豐富功能的創意桌面收納是高效能人士桌面整理的首選,省時省力又美觀!

要事第一

爲什麼最重要的工作,要在一天之始最先進行?因爲越是重要的工作,越是需要充沛的意志力來攻克,而研究發現:人的意志力在早晨最強,然後會隨着時間推移和不斷使用,而逐漸消耗殆盡。所以,要事第一!接下來這一天的工作倖福感,就更有把握了!

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