酒店單位實習報告（精選6篇）
酒店單位實習報告 篇1
一、實習基本信息
系部名稱：經濟管理系
專業：旅遊管理專業(含酒店管理專業方向)
年級：
姓名： 學號:
實習單位： 千島湖洲際度假酒店
實習時間： 20xx年x月x日至20xx年x月x日 共 180天
實習崗位： 預訂部文員
實習目的：
通過實習，將學到的酒店理論知識應用於實踐，使我在實踐中瞭解社會、在實踐中鞏固酒店理論知識;也讓我對專業知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,既開闊了視野，又增長了見識，爲我以後進一步走向社會打下堅實的基礎，也是我走向工作崗位的第一步。
二、實習單位及工作內容
千島湖洲際度假酒店位於經濟發達的長三角地區的浙江省，位於杭州市淳安縣千島湖美麗的羨山半島，而千島湖是國家AAAAA級風景區，旅遊資源豐富。千島湖度假酒店是由全球最大的酒店集團――洲際酒店集團InterContinental Hotels Group PLC (IHG)管理，是千島湖目前唯一國際奢華品牌度假酒店。
我進入了酒店市場營銷部旗下的預訂部實習，崗位是預訂文員。預訂部的工作內容就是根據客人的要求，爲其提供與其需求相應的客房，全天24小時爲客人提供預訂服務，及時處理客人的訂房要求，及時記錄和存儲預訂資料，做好客人抵達前的準備工作。我每天就負責接聽電話，提供客房預訂業務，解答各種電話詢問，以及所有散客訂房及團隊訂房。
三、實習過程
在接受了爲期4天的洲際酒店入職培訓後，開始爲我安排崗位。最開始我是安排在前廳部實習，但是由於老師的推薦，人力資源部推薦我去預訂部實習，在於房務總監交流後，我決定進去更具挑戰，要求更高，更能熟悉酒店內部運轉的預訂部實習。經過市場營銷部總監面試後，5月9日我順利進入預訂部實習。進入預訂部的第一天我就告訴自己我一定要好好工作，抓住一切可以讓我成長的機會，於是我懷着一顆謙虛的心，去積極的工作，不懂就問，不會就學。當然在工作中我也遇到了很多困難，但是至善的精神告訴我，以堅強勇敢的心去面對一切困難，要以寬恕包容的心去對待社會上的不公，只有這樣我才能成長。回顧真個實習過程，我一共經歷着2個預訂部經理和3個預訂部主管還有3個預訂文員的離職，這讓我更加要以堅強的心去面對工作。
最開始一個星期，我們預訂部只有預定經理和我一個預訂文員，但是由於經理每天有大量的工作，於是沒辦法對我進行部門培訓，我只有自學，熟記酒店產品知識介紹;當經理接聽客人電話時，我就在旁邊聽着學習，積累經驗;當對不會系統的時候，在不妨礙經理工作的情況下，我會在旁邊學習，有時候晚上加班去請教前臺老員工。就在這樣的部門培訓下，我一個星期後就開始了接聽電話和接受系統預訂。在這段時間我也出現了很多錯誤， 但是經理幫我及時更正錯誤，才避免產生巨大的嚴重後果。但是在一個星期後經理就不堪重負離職。
在我單獨戰鬥了一個星期後迎來了一個對我影響很大的主管，很巧合的是她是我同校的比我大2級的很優秀的一位學姐。最爲主管她教會我很多東西，例如預訂系統，工作流程，工作標準等，還有很寶貴的工作建議，我和她每天工作至深夜，一起奮鬥了1個月，最後主管也因爲酒店管理問題而選擇了離開。
於是我又不得不迎來孤軍奮戰的狀況，沒有了“老大”的感覺，讓我很孤獨也倍感壓力，在這半個多月期間，長時間未曾休息過，接受所有的散客及團隊預訂，接聽所有的預訂電話及諮詢電話，控制房態，這期間經歷了端午節的滿房期，我要考慮怎樣控制房態，能讓酒店達到真正意義上的滿房，但是又不會超房，還要迅速所有新推出的套餐等等一列的問題。
所有陸陸續續迎來了一位經理和兩位主管，在給他們1個星期後的適應期後，我終於可以完全休息下來，但是還是有很多事情需要去處理。我想這就是工作，永遠都沒有完成的時候。新來的預訂部經理及主管，對我都很信任，我們一起捱過了重要的中秋節和極具挑戰性的國慶節。雖然經理和主管也都選擇了離開，但是他們確實教了我很多東西。
這6個月的實習，過的異常充實，有忙忙碌碌的工作，有孜孜不倦的學習，還有豐富多彩的生活。
三、實踐結果
對我們大學生來說是一個很好的自我鍛鍊與自我提升的機會。許多事情只有接觸的久，才能體會的深，正所謂“不入虎穴，焉得虎子”。社會是除了學校之外的最博大精深的課堂，而實習則給了我們這些還未走出象牙塔的學生一個鍛鍊的平臺，讓我們所學的知識能夠投入到實踐中去，爲我們以後就業提供了基礎。
(一)、熱愛工作崗位，積極充滿熱情的面對工作
實習讓我知道，以後進入社會，你也許會被迫選擇一些你不喜歡的事物，但是我們總要面對現實，所以無論我們選擇了什麼樣的工作，我們都要全身心的投入，做一行愛一行，讓自己做到最好!不僅僅要提高自己所學的專業知識，我們還要打破思想上的侷限性，全面發展，爲以後的道路增添動力!
(二)、多溝通，多解決，積極擔當崗位職責
酒店是一個服務場所，作爲一個五星級國際品牌的酒店員工需要的是向客人提供優質的個性服務。於是我們最基礎的是要有積極的服務意識和態度，但是作爲高星級的剛開業度假酒店，在管理和流程方面，肯定會出現很多問題。這時候需要的就是各個部門積極去處理，多溝通，而不是怕惹麻煩，這樣我們的服務質量就大大削減。
(三)、提高工作效率，但是更注重工作質量
在預訂部的6個月，由於人手嚴重不足，每天都有着超量的工作量，於是就要提高工作效率，在我看來提高工作效率的最有效的辦法就是熟練的操作系統和完成工作流程。在工作中我還是存在着不少浪費時間的工作習慣，但是要努力養成好的工作習慣纔會提高工作效率。但是後來出現了，我時常急躁的工作狀態，因爲工作量太大，工作太複雜而急躁，但是這樣會影響工作質量。
(四)、酒店應該真正做到“以人爲本”，減少人員流失量
千島湖洲際度假酒店的人員流失量相當嚴重， 雖然這與其獨特的地理環境有着密切的聯繫，但是在其他員工福利及其他的方面還是不足，例如員工班車，員工活動室，員工獎勵措施等方面還是不足。應該建立更好的溝通渠道，讓員工敢於說出自己的需要，而人力資源部也應該融入到普通一線員工的生活和工作中，瞭解他們的需要。
整個實習過程，我一共經歷着2個預訂部經理和3個預訂部主管還有3個預訂文員的離職，這讓我更加要以堅強的心去面對工作，這也讓我的能力得到很大的提高，因爲遇到任何事情只要靠自己，就這樣我鍛鍊了我解決問題的能力和心理承受能力。但是我依舊懷着永不停歇的積極心態，我完成了從學校到社會的完美過渡，懂得了應該以一顆積極的心去面對每一天的工作，以一顆感恩的心去面對每一位身邊的人。
四、實踐總結或體會：
短暫又難忘的實習旅程就像白駒過隙般，飛速而逝，而這期間的感受也像五味瓶——酸甜苦辣鹹一應俱全，在每日緊張漫長的工作環境中不覺間已經走過了6個月的實習期。回首這將近半年的實習期，內心充滿着激動，也讓我有着無限的感慨。在以後的工作道路上，我應該更加沉着冷靜，有條不紊的做好本職工作，並且通過實習我發現了英語對職業發展有着極大的影響，因此我要努力鍛鍊自己的英語口語能力。
很慶幸在6個月跟隨學校來到了美麗的千島湖，雖然當中有笑有淚，但是我從來都沒有對自己的工作狀態灰心，我相信只要通過自己的努力就會有好的回報。感謝同事們在我懵懂時的耐心講解;感謝領導在做錯事時的悉心教育和對我的信任;感謝同學們在我難過時默默的關懷;更感謝老師對我們的傾心教育，才讓我變得優秀!我相信，這次實習會是我人生中重要的一個轉折，更是一個美好的開始!
酒店單位實習報告 篇2
專業：酒店管理
姓名：李泳基
學號：
實習單位：玫瑰假日酒店
實習時間：20xx年x月x日至20xx年x月x日
一、實習基本概況
作爲一名酒店管理專業的畢業生，應聘到玫瑰假日酒店距今已經有了一段時間，回顧這段時日，這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了不同尋常的回憶。回想這次在酒店實習的點點滴滴，覺得從中獲益匪淺，學到了許多在課堂和書本上都無法學到的知識。實習過程單位給予了我足夠的寬容、支持和幫助，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步。
酒店開業時間x年6月20日，樓高9層，共有客房總數118間(套)，標間面積20平米。酒店所在區域人口密集，商業發達，交通便利，到火車東站及汽車總站只需10分鐘車程。。我被分配到前臺工作，雖然相對於餐廳和客房我更喜歡前臺接待的工作，但我很忐忑，我不知道我能否勝任這份工作?總檯是一個酒店的門面，是客人對酒店形成第一印象的地方，是最先對客人產生影響並做出服務的部門。一家酒店的效率以及利潤的創造，基本上都是從這裏開始的。
因而，一般來說，酒店對前臺人員的要求都會高一點，通常都會要求英語要過三級。總檯的服務基本涵蓋了酒店所能夠提供的所有的服務項目，因此需要前臺服務人員對酒店的各個部門都有足夠的瞭解才能爲客人提供滿意周到的服務。在學習中，我對酒店客人如何登記入住和退房等的一些基本的前臺日常操作有了較爲深入的瞭解並進行了實際操作。
前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結算，當然，這當中也包括了爲客人答疑，幫客人處理服務要求，電話轉接，TAXI外叫服務及飛機票訂票業務等工作。另外，前臺因作爲客人直接接觸的部門，所以客人的很多要求並不會直接向樓層服務員提出，而是選擇他們最先接觸的部門——前臺，因此前臺還要作爲整個酒店的協調中央進行工作。顯而易見，前臺的工作量是很大的，而且，當酒店接待重要的客人時，通常是經理會千叮嚀萬囑咐甚至親自處理，絲毫不疏忽。不得不說，耐心和細心是酒店每個員工都必須具備的東西。雖說酒店裏的工作天天都是千篇一律、周而復始的，但是，由於接待的客人大多都是從周邊各地前來觀光旅遊的，因而，可以感受不同的地域有着不同的文化氣息。一般客人的額外要求基本都差不多，少個吹風機、缺塊毛巾、要個衣架什麼的，通常都是瑣碎的小事;有時也有些客人會無理取鬧，但是，常言道：“顧客就是上帝”、“客人永遠是對的”，這些是酒店行業周知的經營格言。
酒店的前臺工作班次分爲早班、中班和通宵班三個班，輪換工作，並一週一休。除通宵班爲兩人外，早班和中班都各有三人擔當。其中一人爲專職收銀，另外兩人按照實際工作量情況分配剩餘工作。這樣的安排比較寬鬆，既可以在工作量大的情況下分配爲一人收銀，一人登記推銷，另一人負責其他服務和聯繫工作，而且還可以緩解收銀的壓力，讓收銀可以做到頭腦清明，不出錯。最重要的是，這樣的工作方式，可以很快讓新人獲得經驗，在工作量小的時候由帶班同事指導，工作量大的時候又可以更多的吸收經驗，迅速成長。
也許，在旁人看來，前臺的工作很簡單，事實上，這工作的程序複雜繁多，在這說長不長說短不短的幾個月裏，我發現要做好一項工作，心態必須調整好，無論工作是繁重還是清閒，要用積極的態度去完成我們的每一份工作，而不是去抱怨;當你犯錯的時候，要想盡一切辦法去彌補你的過失，而不是逃避。現在酒店的前臺的薪水一般都是底薪加提成的，也就是說，入住的客人多，自己的工資也高，這算是鼓勵大家埋頭苦幹，加班加點也願意堅持的動力所在。作爲一個初出茅廬的新人，我在工作中難免會有犯錯的時候，好在經理和同事也沒有很責怪，還給我安慰和鼓勵，這讓我非常感動。感謝一位年長的同事告訴我，不管在哪種環境，都要要記住三點：一、勤快，二、忍耐，三、不恥下問，我會一直牢記在心的。
實習感受
(一)成績與收穫
這些日子我確實學到了不少東西，除了學習到一些基本的技巧和服務常識之外，更學習到了做人，如何處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關係、如何調整自己的心態，更讓我瞭解到的是作爲一個服務員應該具有強烈的服務意識。實習是一個很好的平臺，讓我們對社會有了新的領悟和熟悉，只有在現實中經歷過，纔會明白這個社會是如此的複雜，遠沒有我們想象的單純。在酒店實習期間，曾有一段時間，我發現自己的想法和觀點是如此的幼稚，不過後來我就慢慢放開了。剛開始上班時，不適應長時間的站立和工作作息時間的改變，一天下來，手腳僵硬痠痛，下班的第一件事就是想找個地方坐下了休息，一時間真的有點吃不消。對於這些我都咬咬牙堅持下來了，也更深地體會到了生存的不易。以前在家的時候，衣食無憂，根本就沒有認真思考過這些東西是怎麼得來，現在當自己有了一份工作的時候，才發現得來不易。在大學裏，我們只是一張白紙，通過實習我們體味了社會和人生。
在學校或家裏也許有老師或家長分配說今天做些什麼，明天做些什麼，但在這裏，不一定有人會告訴你這些，你必須自覺地去做，而且要儘自已的努力做到最好，一件工作的效率就會得到別人不同的評價。在學校，大多是學習的氛圍，畢竟學校是學習的場所，每一個學生都在爲取得更高的成績而努力。而這裏是工作的場所，每個人都會爲了獲得更高的報酬和晉升而努力，無論是學習還是工作，都存在着競爭，在競爭中就要不斷學習別人先進的地方，也要不斷學習別人怎樣做人，以提高自已的能力。在前臺這個崗位，我漸漸能夠感受到社會上的人情事理，我在一點點的積累社會經驗和學習處世之道，瞭解人際關係的複雜，這是整個實習過程中最寶貴的一部分。整個實習歷程，我不僅看到自己好的一面，也將我在各方面的缺點與不足毫無保留的放大出來，從而讓我關注到自己未曾注重的東西。
通過這次實習，我比較全面地瞭解了飯店的組織架構和經營業務，接觸了形形色色的客人，同時還結識了很多很好的同事和朋友，他們讓我更深刻地瞭解了社會，他們拓寬了我的視野，也教會了我如何去適應社會融入社會。實習過程中，讓我提前接觸了社會，認識到了當今的就業形勢，併爲自己不久後的就業計劃做了一次提前策劃。通過這次實習，我發現了自己與社會的契合點，爲我的就業方向做了一個指引。在今後的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝着以下幾個方向努力：
首先學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，並用於指導實踐;
其次“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷地提高自己的各種能力;
最後不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。 意見與建議
電子賓館已經存在了比較合適的房態顯示和處理系統，但是沒有得到很好的應用。對於這個問題，我做了一個簡單的分析。 問題： 在房間退房之後，一般情況客房服務員需要20-30分鐘時間做房，這個速度是具有一定的隨機性的，客人不同，做房需要的時間也不一樣。現在的操作流程是：客人退房——房間查酒水——房態置OK房——準備新客入住。 在很多情況下，客人的選擇是具有集中性的，這主要是由於客人的選擇具有趨同性，因此有些客房的入住率和新客更新率非常之高，這個現象是由客人習慣、房價、季節等很多條件共同決定的。在我們現有的操作流程中，沒有給客房服務員預留時間做房，經常出現房間沒有做完就通知樓層開房，然後客房服務員經常會有怨言。這樣的情況很不利於客房服務質量的提高。因此，我提議，把現有的電子房態顯示監控系統良好的有效的利用起來。 主要的做法有以下兩點。
1、重新規劃從客人退房到置OK房的流程，儘量吸取客房和前臺兩方面服務員的實際經驗，做出最有效率的操作流程和責任分工;
2、從退房到客房服務員做房，由客房領班查房之後再確定是否可以置OK房，這樣的操作是爲了避免上述情況。 另外，由於前臺員工很長時間都是應用紙筆記錄的方式進行房態管理，因此加強對電腦的使用可能需要比較多的培訓和規定。這種轉換可能會有一些難度。但是，相信只要管理層肯這樣做，員工又可以提高工作效率，自然是會收到不錯的效果的。
實習到現在將近結束了，這是一段令人難忘的日子，有欣喜、有汗水、有苦澀，很難用一言兩語說得清楚。這幾個月的時間是短暫的，但過程卻是漫長的，我要好好地總結歸納一下，將自己的不足之處進行加強，重新整理自己的信心，迎接新的開端。通過這次實習，我真的學到了很多實際的東西，而這些恰恰是在課堂上所學不到的。 以後的兩年，我還將繼續在學校中學習，這階段的實習爲我日後的學習至以後工作奠定了一定的基礎。最後，感謝酒店的所有的同事和經理，謝謝你們對我這兩個月的實習期間的關心和照顧，從你們身上，我學到了很多，感謝酒店讓我在實習中增長了見識，體驗了生活。我衷心希望酒店能夠越來越好。
酒店單位實習報告 篇3
摘要：
四個多月，不算很長，但也不短,也許有人會在這六個月中充實進取，利用聰明才智使自己獲得千萬身價，亦或許有人虛度光陰、碌碌無爲，而我，雖沒有前者那麼幸運，但也沒後者那麼糟糕。六個月的實習生活忙碌而充實，讓我獲益匪淺，贏得了良好的人緣，得到了上司、同事的認同和好評。
關鍵詞：凱迪威酒店、實習、工作、體會
一、實習單位的基本情況
佛山凱迪威酒店坐落於國家重點科技中心城鎮——佛山市三水樂平，鄰近華盛商業廣場，是廣東華盛禤氏集團斥資打造的高品位酒店，同時也是三水東部唯一一家按高星級標準設計建造的集商務、旅遊休閒爲一體的涉外酒店。周邊地理交通便利，佛山一環、西二環、三水南豐大道等重要交通樞紐形成四維立體路網，去往廣州白雲國際機場、佛山禪城、南海十分方便，輕鬆暢享廣佛都市生活。 酒店擁有大型的裝修精美高雅的中餐廳和西餐廳，菜式多樣，均爲名廚掌勺;另有多個會議室，試聽設備齊全。多種類型的桑拿浴、水療服務，全身心的徹底放鬆，洗去一天的疲勞。
酒店開業時間x年12月18日，新近裝修時間x年12月18日，全部裝修，樓高10層，客房總數165間(套)，一樓是酒店房務大堂和酒店中餐凱逸軒大廳，二樓是酒店中餐包廂房和水療中心，二樓和三樓之間的夾層是凱撒西餐廳，三樓是桑拿休閒中心，四樓至十樓是客房，同時，四樓設有大型會議室，分別是商務會議室和國際會議廳。酒店共有八大部門：餐飲部、康樂部、房務部、市場銷售部、保安部、工程部、人事行政辦(人力資源部)、財務部。其酒店員工有一百多人。
酒店的文化理念是“感動心靈的殿堂”，在繁華的工業區做一朵出於污泥而不染的蓮花，酒店鍾愛綠色，酒店內外多種綠色植物，爲求營造一個綠色舒適的環境，讓奔波勞碌一天的客人的心靈在酒店得到的釋放。
二、實習部門的基本情況
(一)、客房部的基本情況
酒店客房有165間客房，分爲7種房型，其中客房房型：總裁套房、豪華套房、花園套房、商務套房、歐式套房、豪華單人房、豪華雙人房， 客房服務員有十二人，每天都由主管來開早會，都是根據每天的工作安排來說些案例及以及打掃房間的注意事項。
(二)、禮賓部的基本情況
前廳部門有4個分部門，分別是前臺接待、禮賓部、商務中心、總機，4個部門全部由前廳主管管理，每天傍晚由主管開交班會，安排每天的工作。禮賓部屬於房務部所管轄的一個對於星級酒店而言十分重要的部門。它與接待處、商務中心以及客車服務處一起同屬於大堂的相關一線接待部門，工作的時間是24小時。雖然禮賓部是一個輔助性部門，但正是由於禮賓部的存在才能爲大堂乃至整個客房的賓客提供高質量的，標準化的以及個性化的服務，其服務的範圍涉及賓客的方方面面。
三、實習崗位的基本情況
在短短的四個多的實習期間裏，我分別在酒店的客房部和禮賓部進行實習。
(一)、客房部實習崗位的基本情況
作爲一名客房服務員，上崗之前要經過系統培訓，培訓的主要內容就是怎樣又快又好地鋪好一張牀。指導我們鋪牀的是我們部門主管，鋪牀的每一步都有具體的要求，整個鋪牀過程包括甩單、套被子並鋪平、三線合一和套枕套等，這些程序都必須在五分鐘內完成。鋪牀程序首先是甩單，一般要求是一次完成，並且保證牀單的中線要和整張牀的中線重合。然後是給牀單包角，即把牀單整齊地包進上下兩個牀墊之中，這裏要的不能讓牀單和牀墊之間有空隙，否則牀單將不能保持平整。接下來開始套被子，這個也很講究，也很有技巧性，即只要把被子和被套的角相對應然後用裏甩幾下就行，其它可以細節整理，應該注意的是被子的中線要和牀、被單的中線重合，這就是鋪牀過程中的“三線合一”。做完了這些，最後一步是把枕頭放進枕套裏，不要把枕套的開口對着客人，以免客人往裏面放東西。
客房部服務員的工作還不僅僅是鋪牀那麼簡單。客房服務員的首要任務是清理客房。清理客房也是有一定規範可尋的。我實習期間瞭解到，服務員進房間要先敲門，進門之後第一步是拉開窗簾，然後收拾垃圾，倒掉。接下來就開始整理牀，要撤下已經被客人用過的被子、牀單和枕套等，按照鋪牀程序一一換上。這步驟結束之後開始打掃衛生，要注意的是，溼布一般擦木製傢俱，乾布則擦金屬和玻璃制的傢俱，每一個小地方都不能放過，整體上擦拭次序呈環形，整個過程中還要把各種傢俱、器皿歸回原位，還有檢查房間裏消耗了多少日常用品。打掃過之後要用吸塵器清理地毯，吸塵的時候，吸塵器的吸口順着地毯的文理移動，這樣就既不會損壞地毯又能打掃乾淨地毯。最後一步就是把房間客人消耗掉的物品補上，如果有丟失的物品，則要記錄並上報領班。
(二)、禮賓部實習崗位的基本情況
禮賓部的主要職能：1、送收行李-爲酒店的住客送收行李。2、開關車門-爲客人開關車門及裝卸行李。3、保存行李-爲客人保存行李。4、開門服務-爲客人提供開門及迎送的禮儀服務。5、收發各類郵件-爲酒店住客、公寓住客、商業大廈、商鋪、酒店內部職員收發郵件、報紙、留言、物品等。7、代客寄信-代客寄信等.8、諮詢服務-提供諮詢和有關資料服務。9、外出服務-爲酒店住客外出購買、提取、修理物品服務
由禮賓的職能可以看出，禮賓的服務工作所涉及的範圍幾乎貫穿了整個酒店。
四、我的實習收穫
(一)、突發事件應變能力提高
在客房部工作，每天都必須做好作戰的準備，因爲作爲一名服務員，每天面對不同的客人、不同的事件，入住的客人中，不免會有些不大禮貌的客人，甚至會口出惡言，面對這樣的情況，要如何安撫客人的情緒，同時也要保護酒店的利益，與自身的安全，對於我來說又是另外一個考驗。
(二)、服務技能的提高
在這次實習中，我接受了服務技巧和服務規範的培訓，更加深入地熟悉服務工作，對服務有了更加深入的瞭解，服務技能有了進一步的提高。服務更加熟練，可以熟練地完成服務工作。隨着服務技能的提高，提高了工作效率，減少了工作失誤，能夠向客人提供更周到便捷的服務。
(三)、從業能力的提高
酒店培訓和實習經驗的積累，增加了我畢業以後的就業機會，從業能力得到提高，在此過程中語言能力，交際能力，觀察能力，記憶能力，應變能力得到了提高。
五、我的實習體會
在客房部工作時，我覺得服務員要擔當一個多面手的角色。每個員工都要有安全意識，服務員要知道一般的消防知識。額外的，服務員還應對本酒店和本市比較瞭解，這樣會爲客人提供更多意想不到的服務，讓客人更滿意。 在工作中，雖然我只是一名普通的服務員的角色，但我的工作也絕不僅僅是對客服務那麼簡單，其中也是一系列的複雜程序。
在這四個多月的工作中，我發現，要出色地完成一項工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閒，要用積極的態度去完成我們的每一份工作，而不是因爲工作量比例的大小而去抱怨，因爲抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心態面對每一天。因爲快樂的心態會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。
剛到禮賓部工作時，與客人直接溝通交流的機會更多了，真正當自己進入角色時才知道自己“江郎才盡”，發現自己的知識技能和語言等還有待加強。如今年廣交會期間，外國的顧客往往喜歡攜帶大量的行李入住。對於行李的搬運和保管以最終最大限度地方便客人顯得十分的必要。這就需要我們禮賓員員直接與客人溝通處理這些問題。由於有大量的外籍住客，因此，每天都會有許許多多的客人前來諮詢旅遊，購物，飲食等娛樂的好去處。以及到達其他地區和城市的途徑。而這項工作對於每一個員工都必須熟知並能用英文熟練地表達出來。當自己真正與外國客人有溝通障礙時，才發現自己“詞窮”，無法準確地理解客人的想法和清楚地表達自己的意思。這些都我以後很長的一段時間內需要努力加強的一方面。
最後，我覺得實習就是一個重新認識自己的一個過程，其中最重要的不是你在這個過程中學到什麼、認識了你平時不瞭解的新鮮事物，得到了什麼物質的東西，而是在這個過程中發現自己還缺少什麼，知道了自己應該朝哪個方向努力、明白瞭如何增值自己才能勝任這工作，這纔是最大的收穫。
六、我的意見和建議
(一)、對學院的建議
1、應該詳細介紹實習前準備事宜
在這次的實習當中，實習前的實習動員大會院系只講了些大概況，我認爲有必要向同學們講清楚該帶的哪些物品，比如衣物鞋之類的東西，此次我們在凱迪威酒店實習，不同部門衣物鞋配置是很不同的，學院沒有事先向我們說明這點，導致部分同學多買了東西上，而用不上。而另一部分同學因爲因爲沒有提前自己準備衣物等配置，而到了實習單位時才匆忙購置，給酒店和同學造成諸多不便。
2、爭取與實習單位普通員工同工同酬
我們實習生與實習單位的正式員工做着同樣的基層工作，甚至我們實習生的素質遠比實習單位的員工要高，工作質量也不輸他們，但是我們所領的薪水遠比不上他們，學校應該在這方面與酒店進行交涉，以保障我們實習生的利益。
3、主動關心在外工作的實習生
學院領導要主動關心在外實習生的情況，應該時不時到酒店探望實習生，瞭解他們的工作生活情況，爲他們解決生活和工作的矛盾提供意見，瞭解他們的心理變化，必要時行心理輔導。剛開始工作時，部分同學未沒有過出外工作的經歷，對這很不適應，需要學院的關心。工作崗位調動時，出在不和諧的情況時，也需要學院出面協助處理。同學因工作病倒時也需要學院關心。
(二)、對酒店的建議
1、酒店的客房防滑問題
酒店常有客人在客房洗浴室滑倒問題出現，常有客人抱怨和投訴，問題是酒店洗浴室太滑，在十月份一個月內就出現了兩起客人在酒店客房洗浴室摔倒重任的事件，給酒店造成了不必要的經濟損失和聲譽毀壞。建議酒店加強對客房地板處理和多加防滑標示提醒客人注意安全。
2、員工福利有待提高。酒店的人員變更頻率很高，人才流失嚴重，酒店的“功臣”、“開荒牛”基本上全跳槽了，管理層人才流失的原因是覺得這酒店沒有大的發展前景，普通員工流失原因多是對酒店員工福利政策的不滿，希望酒店能在員工福利方面下功夫，特別是在酒店員工伙食方面下手，相信好的飯菜能留住員工的口，同時對留住員工的心也有幫助。
2、實習生換崗應公正公開透明
在這次的實習中，幾次換崗機會，有些同學情緒波動大，我認爲是不夠公開透明，建議酒店在換崗之前應召集各部門負責人開個會議說明些本次換崗的一些情況，讓同學們有心理準備。
3、實習生評價制度不夠公平公正
在這次實習中，酒店要對們這些實習生進行評價，但是我們實習生都不知情是怎樣評出來的?但實際情況是評分表都是人事部一手包辦，很草率地評價，評價不夠客觀合理。所以建議酒店評獎應該採用部門管理層考評的形式，做到公平公正透明，讓實習生實習得更有激情更有意義。
4、酒店應該一視同仁地對待實習生，讓實習生享受與單位普通員工的同等福利，不僅是生活待遇上，工資待遇也應該一致，最好能同工同酬，實習生與實習單位的正式員工做着同樣的基層工作，甚至我們實習生的素質遠比實習單位的員工要高，工作質量也不輸他們，實習生應該受到尊重。
七、我的實習感言
實習結束了 ，凱迪威酒店是新開張的酒店，沒有其它星級酒店的氣派，但它的確是一個不錯的實習單位。每個同學都能找到自己適合的實習工作崗位。同時，這期間，相信每個同學都有自己難忘的故事，四個多月的時間是短暫的，但過程卻是漫長的，回到學校感覺這裏的氣氛真好，沒了利慾之爭，沒有了上下級的分別，老師的諄諄教誨，同學之間的相親相愛，都是那麼的真誠，實習讓我對社會有了新的概念，實習這段時間發生了那麼多事情，有那麼多的感慨，我要利用在校時間好好地消化一下，將自己的不足之處進行加強，重新整理自己的信心，重新整裝出發，迎接真正的就業。
最後，感謝凱迪威酒店，感謝旅遊學院、感謝指導老師讓我擁有我人生中這一段難忘的實習經歷，謝謝您們!
酒店單位實習報告 篇4
前言
學校的學習生活轉眼已經過了兩年，通過兩年對專業課的學習以及對相關專業的瞭解，我越來越感覺到實習對於管理專業的重要性。雖然書本上的知識掌握起來感覺很容易，但要運用在實際工作中還有很多困難，有很多新知識是在課堂學不到的。爲了鞏固學校學到的理論知識，將理論與實際相結合，我於x年3月在天津碧桂園鳳凰酒店單位進行實習。在實習過程中，我努力學習和專業有關的各種新知識，虛心請教周圍的領導、同事，不斷提高自己在專業方面的技能。經過一段時間的學習，我已經初步瞭解酒店工作的具體流程，熟練掌握酒店管理的相關軟件和酒店工作的各種規章制度。通過與領導和同事的交流，我不僅學到了更多的學問，還學到了更爲寶貴的工作經驗。這次實習爲我今後的工作打下了堅實的基礎，使我對前景充滿信心。
一、實習時間、地點、職務
x年3月於天津碧桂園鳳凰酒店前廳部擔任前臺接待工作
二、實習內容
(一) 實習過程：
經過一系列複雜而艱難的面試，我終於通過層層考驗從衆多面試者中脫穎而出，進入天津碧桂園鳳凰酒店單位。正式實習開始後，公司首先對我們進行了詳盡的入職培訓。通過培訓，首先了解公司的運行狀況，公司的規模以及公司的經營理念、經營模式以及企業文化，儘快融入這個新的團體;其次瞭解我所工作的部門在整個公司的重要性所在部門的具體工作;再次認真學習本職工作的規章制度、業務程序、注意事項。熟悉常用辦公軟件的使用。把課本上學到的知識與實際工作中遇到的問題相結合，具體問題具體分析，使我處理問題的能力不斷得到提升。在學習過程中，我熟練掌握了中軟酒店管理軟件的使用，鞏固了理論知識。
具體工作內容：
前臺接待工作分爲早、中、晚三班，工作內容繁雜。細節是決定工作好壞的重要因素。因此，細心、嚴謹是工作的必要條件。
A)檢查儀容儀表，合格上崗
B)查看每日活動報表
C)閱讀交接班本，口頭、書面交接，並簽字認可
D)清點保險櫃備用金，並與上班交接備用金交接記錄情況，零錢是否夠用 E)查看賬單、發票、收據是否足夠用
F)整理資料袋，分裝好各房間的客人住店資料
G)檢查電腦和打印機是否工作正常
H)熱情接待客人，準確、快捷替客人辦理入住、退房手續
I)查看當天預離客人欠費及退房情況
J)將住店客人押金輸入電腦，並清理應轉給下一班賬目
K)扎賬(現金、支票、信用卡)扎賬，並覈實上交錢數與備用金、信用卡金額數字 L)與下班交接，待退或待結房間和已退房間的做賬情況
M)應上交款及信用卡籤購單是否封袋投入保險箱
N)隨時與下班同事取得聯繫
(二) 實習收穫：
1 計算機在酒店管理中的應用隨着計算機的普及和深化計算機在酒店管理中的應用顯得越來越重要。一個良好的管理系統可以幫助酒店管理人員高效率得完成工作，減少錯誤發生率。
(1)、國內外飯店計算機系統應用大體分爲兩類
全電腦化管理系統;局部電腦化管理系統
(2)、飯店前臺計算機管理系統
預訂房系統;前廳作業電腦系統;電腦化客房管理系統;電話系統電腦化;電腦防火系統;電腦門鎖系統;客房保險箱電腦系統;電腦化會議管理系統
(3)、飯店後臺計算機管理系統
電腦化能源管理系統;電腦化財務管理;人事工資管理系統;物資庫存管理系統
(4)、我國飯店電腦化未來發展趨勢
自動辦理預訂排房;自動辦理入住登記;客帳結算全自動化;全自動信息查詢與傳遞;辦公室、財務、倉庫等後臺系統管理的全自動化;經理級管理電腦化;擴大電腦對飯店中各部門、人員、市場、物資等方面管理、控制中的應用範圍和深度。 2 財務機構對酒店的益處
以前說到酒店財務，大家就會想到記賬、算賬;說到酒店財務管理，大家同樣會想到那是計財部的事，與其他部門沒關係。而現代酒店財務管理則是酒店經營管理的核心，任何一個部門、任何一個人都和財務管理髮生着關係，凡涉及酒店資金流向的每一個環節，從採購到加工、到銷售、到資金回籠、再到採購，都滲透着財務管理。酒店資金的循環過程稱作酒店供應鏈體系，供應鏈體系是否高效有序運轉，決定酒店財務管理目標的實現目前，酒店行業的財務機構設置一般根據不同的規模、等級和內部管理的需要而制定，沒有固定一成不變的模式。大部分酒店財務部共由五部分組成：會計覈算、審計、收銀、採購和供應(庫房)，財務總監直接分管財務部及其採購、供應;財務部是直接由總經理領導的一個重要部門，財務部的機構設置決定了財務部的特殊地位。從實踐中我深深體會到這種財務機構設置的好處是：
其一，可以建立相應的職能機構和組織體系，以協調管理人員的日常工作;有利於節約和調動人力、物力、財力;統一控制和調動，加速資金週轉，保證會計覈算工作順利進行，充分發揮財務與會計的“反映和監督”的職能。
其二，採購部與倉庫直屬財務部，便於瞭解商業、市場行情，降低經營成本，防止濫用資金和積壓物資。其優點是：
1)、有利於酒店採購成本的控制。酒店採購價格如何確定直接影響成本的水平。國際酒店內對採購成本確定一般是由採購部與財務部共同派員調查確認，對任何一個“採購申請單”一定要充分調查，最後由財務總監決定，對食品原料貨物的採購，因其價格隨季節變化頻繁，一定要由餐飲部，成本控制部、採購部共同派員進行市場調查，根據調查結果扣除一定的批零差價，最後確定採購價。採購價格不會由採購部門和供應商說了算。
2)、有利於調控成本率。餐飲部成本率高低如何變化與採購部進貨價關係密切，如果發生餐飲成本率異常，財務部門就可以立即採取行動，降低採購品種和質量，從而調整到適當的價格和成本率。
3)、採購部直屬財務部除了有利於財務部瞭解價格行情、及時監控降低成本外，還有利於避免部門分散，互相扯皮情況的發生。
其三，設置專職的日審與夜審。我國加入WTO多年來，各行各業都與世界接軌，國內酒店也應向國際酒店看齊靠攏，對收入的確定是國際酒店十分重要的工作，爲了保證收入準確及時，國際酒店專門設置了日間稽覈員(日審)和夜間稽覈員(夜審)，由收款員到夜審、日審覈對收入，層層審查、層層把關、確保酒店的收入不受損失，也保證了客戶應收帳款的及時回收。經過夜審、日審工作，保證收入的及時入帳、結帳，不易跑帳漏帳，十分科學。嚴格的內部控制制度，經過日審、夜審的工作，根本不可能導致主管收入不入帳問題的產生。
其四，餐廳和其他收銀由財務部管理，收銀員不直接同客戶接觸;通過服務員的媒介，避免在收銀員、客人、服務員之間出現漏洞和差錯，同時也便於互相監督和控制餐飲成本和營收。
其五，總出納集中管理酒店資金的統收統支，國際酒店對現金流量的控制與管理十分重視，“現金是金”的理念，深入人心。內部控制程序嚴謹又十分清晰。財務部對庫存現金(含銀行存款)要求必須每日盤點，並向財務總監提交《每日現金流量表》。現金的盤點人是由日審(稽覈)進行的，目的是保證庫存現金的安全和合理使用。按規定每月財務部必須按期編制現金流量計劃與供應商付款計劃，並向總經理報告付款情況。以保證現金按規定計劃流動，確保酒店的正常運營。對酒店現金的支付程序也十分嚴格，每一筆現金支付都要經過部門經理、主管領導、財務經理、財務總監和總經理的審籤同意，對總經理的開支，財務總監審批後還要報上級主管審批。缺一項簽章現金都不能支付出去。各行政與營業部門均無權對外直接採購物品，都必須通過“採購申請單”一個渠道，按規定逐級批准後，由採購部集中辦理採購業務，經財務部的驗貨、業務使用部門收貨後，此筆採購費用方可支出。國內酒店對現金流量的管理重視程度不夠，不能說沒有計劃性，但畢竟線條較粗，更不可能做到天天盤點，天天編制現金流量表，對本部門使用的物品，由本部門申請資金後即可指派採購或者本部門員工購買。而後總經理簽字後即可到財務部報銷支款，中途甚至不必驗收。
另外，通過健全財務管理制度，達到營業收入控制的結果。控制是管理的基本職能之一，酒店銷售收入控制是酒店內部財務管理的重要部分。由於營業收入控制環節中涉及崗位多，包括酒店服務員、收銀員、房務中心、廚房、酒吧、前臺、稽覈員等多個崗位。要想搞好酒店收入控制，必須明確各崗位權限且協調統一，才能達到良好控制效果。同時，酒店空間廣、人員流動性大，顧客類別不一，酒店顧客中有當地客人、團體客人、有住店客人、非住店客人之分，而且這些客人層次各異，造成控制難度加大。酒店服務項目多，價格差異大，計價工作量大。僅酒店餐飲服務項目包括食品、菜餚、酒水飲料、香菸等上百個品種項目。再就是酒店收費打折有不同的標準，包括各種折扣、免費應酬接待、住店獎勵、最低 消費、計時消費以及成人價、兒童價等多種價格形式，結帳方式呈多樣化。因此，酒店收入控制應依據這些特點，結合本酒店現實情況，研究制定最佳措施加以控制。營業收入控制的同時，因成本費用直接影響酒店的利潤，是現代酒店管理工作的一個重要環節，是財務管理不容忽視的問題之一。在激烈的市場競爭中，要不斷降低成本費用，提高經濟效益，增強競爭優勢，就必須轉變成本控制觀念，紮紮實實認真做好成本控制工作。
總之，一個健全的財務機構對於現代酒店是至關重要的。財務系統健全了，才能使酒店進入一個良好的循環模式，爲酒店發展營造一個良好的空間。
三、實習總結與感想
(一) 經過這一段時間的實習，我對我的工作做出瞭如下總結：
1、工作無小事——工作過程中會遇到各種各樣的事情，輕重緩急大小不一。但不論什麼樣的事情，只要是工作之中發生的，涉及到工作的或是能夠影響到工作的事情，不論多麼小，我們都必須認真對待，不能怠慢。有些看似微小的瑣事，若不注意往往會引起意想不到的後果;
2、態度決定一切——工作效率的高與低，工作成果的好與壞以及工作時心情的好壞很大程度上取決個人對工作的態度。工作過程就像一面鏡子，只有認真對待工作，嚴謹仔細，才能使工作效率得到提高，達到事半功倍的效果。若是粗心大意，消極怠慢，便會造成不應該出現的錯誤，導致工作效率降低，工作成果不良工作心情不好;
3、無規矩不成方圓——開始工作時，看到各種規章制度，我還覺得有些多餘。但經過一段時間以後我才發現，如果沒有這些規矩的話，工作根本沒法順利開展。也讓我體會到規矩在工作中的重要性。
4、團隊精神——團隊精神可以說是一個部門，一個企業，一個組織必不可少的一種精神支柱。好的團隊能夠迅速激發隊員的創造力，提高其工作效率。在我工作中，正是有了這麼一個好的團隊，才使我迅速瞭解整個酒店。通過同事熱心的介紹與指導，原來可能需要花費很長時間很多經歷的經驗方面的東西，我都迅速瞭解以及掌握。大大加速了我對工作的適應速度。在工作中，正是有了團隊的接納，才使我更快得融入她們的工作中，成爲了她們的一員，與其一起努力工作。
(二) 實習感受
實習，作爲大學生的一種寶貴的經歷，不斷髮揮着補充課堂的重要作用。作爲學生的我，經過這次實習，切實感受到真實的工作環境對一個剛從大學校門邁出腳步進入社會的大學生是多麼的重要。
當今社會發展速度之快，是課本不能簡單概括的。學校裏學到的知識，也許不是特別的落後，但比起工作中接觸到的，已經明顯表現出劣勢。理論知識在實踐中經常捉襟見肘。只有通過實習，使學生接觸到最前沿的專業知識，才能增進理論與實際的結合，更好得服務社會。
實習，也使我更全面地瞭解了工作的環境，接觸到更多更廣泛的人和事。在學校裏，我們每天面對的只有老師和同學，社交層面單一，遇到的事情也就比較簡單。到了工作崗位，每天面對形形色色的人，各種奇事怪事層出不窮，如何處理上下級、同事、顧客的關係等問題迫在眉睫。正是實習，使我學會了怎麼處理好這些錯綜複雜的人際關係。也使我感覺到團隊精神對於工作是多麼重要的一個環節!一個組織如果沒有良好的團隊精神，讓其高效運轉併發揮作用幾乎是不可能的。
四、專業展望
經過實習，我感覺我更加深了對本專業的理解，也使我能夠更好得運用專業知識。並且瞭解到本專業還有很大的發展空間，我所掌握的知識還遠遠不夠，要達到我心中所想要達到的目標還有很長的路。實習只是工作的前奏，在工作中更好得發揮自己的才能，取得更大的進步使我今後要努力追尋的目標。作爲新世紀的大學生，我應該表現出大學生所應該具有的能力和素質，在工作崗位上嚴格要求自己，不斷提升自己，使自己永遠走在專業的前列。
酒店單位實習報告 篇5
一、實習目的
首先，實習是爲了鍛鍊自己的實踐動手能力、職業服務技能、和職業精神 第二，實習能夠把時間和所學理論聯繫起來，把理論很好的融合與實踐中，用理論指導實踐，使理論在實踐中更加完善
第三，實習能夠使自己更加清晰地認識到目前的就業環境和就業形勢，加以確定自己的就業目標
二、實習單位及崗位介紹
(一)實習單位概況
我的實習單位是中民大廈。中民大廈是一家集餐飲、客房、會議、寫字樓於一體的國家標準四星級酒店。中民大廈是隸屬於中國民政部福利中心的下屬單位，是國家採購單位，主要爲全國民政系統提供接待服務。大廈的11至14層就是國家減災委的辦公場所。中民大廈坐落於北京西二環內，周圍環聚着水利部、國電中心、印鈔廠、大觀園、陶然亭公園等國家重要單位和知名景點。大廈地段交通便利離機場距離(公里):32 離火車站距離(公里):8 離市中心距離(公里): 6 。北京中民大廈服務項目包括會議廳 商務中心 理髮美容室 票務服務 洗衣服務等。大廈有240套裝修豪華的客房，名式風味餐廳，中西合壁，以求達到盡善盡美。大廈還備有大小會議室娛樂設施，商務中心爲您提供24小時的全方位商務服務。
(二)實習崗位介紹
我所實習的部門是怡樂廳，即餐飲部中餐廳。怡樂廳環境溫馨舒適，提供正宗的淮揚美食，新派官府菜及精巧的粵式佳餚。中餐廳相對於餐飲部來說工作比較累，重要分兩個班次：C班是早上9點到下午2點，下午5點到晚上9點;E班是上午11點到晚上8點。因爲主要接待的是政府機關的客人，所以需要注意的事情比接待散客要多很多。因爲大多數客人都是民政系統以及民政相關係統，所以對待客人的一切要求都要儘量做到完美。
三、實習內容及過程
(一)實習內容
1、基本要求
(1)在領班的帶領下，按照餐廳服務質量要求和服務流程作好餐前準備，餐中服務和餐後收尾工作。
(2)正確擺臺，確保所有餐具、器皿清潔、光亮，無污漬、無斑痕、無破損;桌布、口布乾淨、挺括、我破損、無污漬。
(3)瞭解預定情況，提前做好接待準備工作，確保爲客人提供準備周到的服務。
(4)熟練掌握服務員工作流程及質量標準，並積極參與各項培訓，提高自身綜合素質。
(5)負責本區域或臺位的服務用品及設施設備的使用，保養工作，需維修事項，按報修程序報工程部處理。
(6)積極收集各級領導和其他客人對菜品的意見或建議並及時向領班、主管或經理報告。
2、餐廳情況
我所實習的部門是餐飲部的中餐廳。中餐廳負責的工作主要分四個部分：
1、零點客人的接待。零點客人一般由散客居多，他們沒有固定的就餐時間，就餐時按照自己的喜好點菜，接待零點客人對服務人員的要求較高。首先要對餐廳所提供菜品較爲熟悉，對特色菜品記憶牢固，能夠很好的回答客人對菜品的疑問;第二要對當天沽清的菜品和急推得菜品清楚瞭解。熟記沽清的菜品可以避免造成讓可以退菜、換菜的尷尬，也可以免去退菜、換菜過程中客人長時間的等待;熟記急推菜品可以在適合的時候向客人推介，在一定程度上可以幫助餐廳節約成本;第三對餐廳的酒水情況一定要及時瞭解。
2、接待團隊就餐和預定桌餐的客人。這兩種客人的接待要求基本上是相同的。它們都是提前預定，或是給出標準和人數，或是提前將菜點好，在客人所要求的時間把菜品上齊，在客人到達時將其帶到座位，按就餐服務要求開始服務就好。
3、工作餐。工作餐就是大廈內部領導到餐廳就餐。這類就餐人員大多是大廈上層，他們的就餐菜品大都是提前安排好的。他們對菜品較爲挑剔，個人喜好明顯，要求菜品符合個人口味，上菜速度快，所以服務這類可以的難度也是很大的。首先必須牢記各個領導的喜好和忌口;第二要迅速將領導的要求完成;第三，要及時向廚房催菜;第四提前將領導習慣需要的準備好;第五將以上四條準確做到，不出差錯。
4、大廈領導宴請。這類客人大多是由大廈領導邀請的社會地位較高、經濟較有實力或職位較高的重要客人。服務這些客人對服務人員的要求最高。一般由兩名及兩名以上服務人員進行服務。要求服務人要從就餐開始到就餐結束都保持精神高對集中。嚴格按照服務規範和服務流程進行，並且要十分注意對服務細節的處理，以及對突發事件或客人的即興要求靈活反應。這類客人對服務的要求一般很高，宴請領導也十分重視，所以必須在服務過程中體現高品質，以突顯主人的重視和客人的身份。
工作內容的不同，中餐廳還有領位員、酒水員、傳菜員三個崗位。領位員的主要工作是引領客人。領位員站在餐廳門口的領位臺，客人到來時，詢問客人的預訂情況，根據情況把客人帶到預定的位置或及時把客人引領到合適的位置。領位員通常一到兩個人。酒水員主要負責餐廳酒水，及時補齊不足酒水，把酒水情況及時通知服務人員。這個崗位只有一人。傳菜員負責把成品菜品及時從廚房傳出，交到服務人員手中。主要由男生擔任，三到四人。
(二)實習過程
1、三月份
我們是3月5號到達大廈分配工作部門的，3月6號開始正式上班。
上班的第一天主管把我們每兩個人分成一組，每組由一個老員工帶，點餐的時候由老員工點，我們站在一旁學習;盯餐也是跟着師傅學習。中午值班主要是和老員工學習爲下午開餐的準備工作和值班需要注意的事項。第一個星期我主要和師傅盯一些散客的包間。第二個星期開始，我被調到了領位，開始跟着新師傅學習領位需要負責的工作。主要是記熟當天預定用餐的客人和當天的會議承接安排以及會議人員用餐，還有就是輔助餐飲預訂人員承接一些餐飲預訂。後兩週努力適應工作，跟師傅多學習。在這個月，大廈利用中午下班的3個小時對我們進行了崗位培訓。一些來的同學也逐漸到了不同的工作崗位。
2、四月份
這個月除了領位的工作以外，我開始和師傅一起學習盯領導餐和VIP餐。這兩種餐雖然一般情況下就餐人數不會太多，但所要求的服務水平很高，服務細節也需要十分注意。在這月我學會了分餐。雖然在學校的餐飲課上學過，看起來也不難，但是在服務期間這正操作起來並不容易。而且，通過一個月的培訓，我的擺臺速度已經提高到了四分鐘，托盤也愈加熟練。
3、五月份
這個月大廈需要接待全國民政會議。這個會議是一切工作的重中之重。與會人員有300多人，除了各省市的民政廳局長以外，民政部的六個部長也全都參加，還有北京市副市長做會議發言。大廈很重視這個會議，所以要求各個部門參會人員爲重，認真服務，不能接到任何投訴。我們餐飲部的壓力非常大，除了盯會人員要積極準備外，其他人員要負責好會議茶歇、會議人員自助餐和會議人員的大型晚宴。通過這個會議學習到了很多盯會所要掌握的技巧，以及大型晚宴的準備流程。
4、六月份
這個月開始，在我的主動要求下，我從領位調到了服務員。主要負責領導餐和VIP。通過三個月的鍛鍊和學習，我不僅可以獨立盯餐，還可以帶一下比我們晚來實習的山西實習生。在盯餐過程中也能很好的達到要求，對服務流程熟練掌握。
5、七月份
不斷地盯領導餐和VIP客人，對服務的細節也基本把握適當。已經牢記大廈領導的用餐喜好和忌口。對一些相對熟悉的常客也基本瞭解用餐習慣。能過適當的爲客人介紹新菜品，以及獨立根據客人的用餐標準依據客人喜好爲客人安排菜品。
6、八月份
這是實習的最後一個月。平靜、保持、提高是我對自己最後一個月的要求。在這個月我們需要接待一個350人左右的大會。因爲有了一次的經驗，做起工作來也相對熟練。工作圓滿成功。
四、實習總結及體會
(一)實習總結
1、注意細節創新定位
客人滿意度是客人對所購買的飯店產品和服務的滿意程度，以及他們未來繼續購買的可能性。企業在從事技術創新的過程中並不能一味地追求“高、精、尖” 的技術，而要貼近消費者，無微不至地爲消費者所想，把消費者的願望和要求作爲技術創新的出發點，哪怕是消費者的一個微不足道的問題，也要值得認真考慮。大廈餐飲部沒有抓住這一細節，沒有從消費者的煩惱中捕捉顧客的要求，並從解決消費者的煩惱出發來確定自己的細節創新定位。只有抓住一點一滴的細節創新，才能很快得到市場的認可，從而做到形象與收益的雙贏。加強於顧客的溝通，增加相互的信任感。 一流的餐飲企業必須有一流的餐飲產品和一流的技術。而運用一流的技術製造一流的產品，就必須要依靠一流的人才。現代餐飲市場的競爭歸根結底是人才的競爭!
餐飲部在傳統的經營管理模式中逐步融入現代餐飲管理理念，不斷更新菜單，酒單。學習先進的餐飲營銷管理理念，從原材料採購到菜品的推介，把握好每個環節並結合自身特殊性，加強從業人員業務素質，爲顧客提供全面、細緻、周到的餐飲服務，同時打造一流的餐飲團隊。
2、創造經濟收入的同時也要爲企業樹立良好的社會形象
從餐飲角度爲企業樹立良好的社會形象就必須加強餐飲部的自身形象建設。而形象的建設，主要通過硬件和軟件建設兩個方面體現出來。餐飲部的硬件建設要首先從餐飲設施的功能着手，看宴會廳，包間以餐飲與娛樂相結合的設施是否齊全;其次是這些設施的檔次高低，先進水平如何;在這使這些硬件設施的風格與整個飯店的經營目的是否一致。餐飲部的軟件質量主要體現在管理水平、服務質量和員工素質等方面。
在中民大廈中，餐飲部具有非常重要的地爲。它爲公司創造良好的經濟效益的，但是大廈的管理服務水平的較低，不注意樹立了良好的企業形象。餐飲部日常接待很多國家部委和散客的用餐，但在服務上並不能得到多數顧客的滿意，特別是散客消費者，並不利於大廈建立良好的企業形象。
(二)實習體會
1、服務理念不正確
我們飯店的員工不是真正以顧客的需要爲中心開展各項服務工作，而是圍繞制度的需要而進行服務，客人的需要和意見並不重要，只要大廈領導服務好最重要。這個從我們一開始實習就已經感受到了德“服務理念”。這與我國傳統的飯店管理機制不無關係。飯店領導的官僚作風也是導致飯店的服務理念向管理者傾斜的原因。
2、缺乏完善的服務管理制度
規章制度是飯店員工行動的具體準則，也是管理人員進行服務監督的依據。管理層管理的隨心性導致我們餐廳員工在向顧客提供服務時，偶爾會出現很強的情緒性和隨意性，員工的散漫和隨意會直接影響顧客對飯店的整體印象。而老員工所表現出來的這些情緒對新員工和我們這些實習生也有很大影響。
3、各階層各崗位溝通協調意識差
同一部門各崗位之間由於缺乏溝通協調能力，致使一些相關的工作信息無法按照正常的順序進行上傳下達。經常導致服務人員與客人發生糾紛，或者服務人員與廚師發生糾紛。
4、管理人員管理水平偏低
由於管理人員90%以上並不是學習管理專業的，管理水平低，缺乏科學管理手法，管理者個人情緒較重。尤其是領班一級的低層管理者嚴重缺乏管理方法，主要依據個人心情進行管理，在員工中造成的影響十分惡劣，導致很多問題的發生。
5、人員招聘制度不完善
中民大廈的人員招聘主要依據的不是公開招聘或能者競崗，而是“關係原則”。也就是靠有一定權力的人推薦或是直接安排。這對企業的管理和發展都是十分不利的，甚至可能導致一個企業永久性的對出市場競爭。
6、員工效績考覈不規範
中民大廈的員工工資與員工效績並不掛鉤，幹多幹少一個樣，幹好幹壞一個樣。所以直接導致員工工作的消極情緒和工作上互相推卸。
酒店單位實習報告 篇6
酒店實習是一個比較注重動手能力的實習，因爲它更多的是一種交際能力的鍛鍊，而平時在大學裏接觸的環境相對要簡單，所以進入酒店之後要接觸這個完全陌生的環境，也就要重新開始。
一、實習目的
所有的同學應該都知道，實習就是指學生在指導老師的指導下，獨立從事社會實踐工作的初步嘗試，其基本目的是培養學生綜合運用所學的基礎理論、專業知識、基本技能應對和處理問題的能力。我是旅遊管理專業的學生，實習是我們走向社會的必經之路，今年學校安排了我們進入酒店進行實習工作，這次實習，我們主要了解酒店的運作，經營管理及酒店的服務和文化。學院爲我們安排了這次的實習，給我們提供一個將理論運用於實際的機會，旨在通過實習培養和鍛鍊我們的動手實踐能力和創新思維能力等各方面綜合能力，爲我們以後正式走上工作崗位打下良好的基礎。
二、實習內容
(一)實習單位概況
1、我們實習的單位是北京香港馬會會所，她是作爲擁有130年曆史積澱的香港賽馬會於香港之外開設的唯一一家會員制會所，北京香港馬會會所自20xx年開幕以來，便發揮着連接京港間經濟文化交流的紐帶作用。 北京會所延續了香港賽馬會秉持的 “樂行善行，惠澤社羣”發展理念，不斷宣揚馬會品牌精神，至今已凝聚了近900名個人及公司會籍成員， 品牌與聲譽穩坐內地最佳會員制會所的席位。北京香港馬會會所
2、北京香港馬會會所奠基於北京的城區中心繁華的王府井金寶街地段，融京城傳統四合院的建築風格，匯“春、夏、秋、冬”的庭院主題概念，氣韻古樸雄渾。
3、經歷了7年的發展革新，北京會所已經成爲了會員們心目中的“家外之家”。爲提供頂級的設施及服務，配合會員不同的需要，北京會所在五週年之際對部分設施進行了升級改造。嶄新的京華閣、閱覽室、打吡酒吧和LEVADE精品店裝修後重裝亮相，爲會員帶來全新的餐飲、娛樂和購物體驗。
(二)實習工作過程
1、我們在正式展開實習工作前，要先進行崗前培訓，我們在實習老師的帶領下，帶着簡單的行李，浩浩蕩蕩地來到xx酒店。迅速辦理完入住及入職等一切手續，剩下半天的時間整理宿舍、調整心態，去迎接接下來的挑戰。第二天，我們便開始了爲期一週的崗前培訓。6月的北京是炎熱的，我們坐在涼爽的培訓室接受培訓，每天八九點開始到下午四五點結束，除了培訓的內容有所改變，同樣的時間，同樣的地點，同樣的事情，每天都在重複，我們有着些許抱怨。我想那時候的我們沒有根本沒有想到接下來的實習生活會更苦更累更乏味。培訓內容從酒店概況到禮貌禮儀，崗前培訓的確給我們後面的上崗實習帶來了不小的幫助。
2、通過崗前培訓後，我們正式開始了上崗實習。我選擇了北京凱旋餐廳——以北方菜爲主要特色的中餐廳。我先後實習服務員和領位。我們服務員要做好① 開餐前準備② 開餐服務：開餐後，要隨時將客人用過的空餐具撤下，保持餐檯的整潔，方便客人用餐，並隨時注意客人的需求，滿足客人的要求，確保客人用餐愉快!③ 餐後清理和擺臺。三個月後，經過師傅的悉心教導和努力學習與實踐，我從一名傳菜服務生跳到領位臺的崗位，在同學們羨慕的眼光下我走上這個看似輕鬆而且高尚的崗位，但是這個崗位遠不如傳菜好對付，領位要做好：接客人來電，解答相關問題，做預訂，帶領客人，做表格等等一系列瑣碎的工作。這裏更多的是腦力活，需要時刻都操心，壓力也大一些，不能出一點差錯，否則就可能會造成很嚴重的影響。
領位的主要工作內容是：1. 禮貌的接聽電話;2.受理客人的電話留言;3.接預訂，做預定。接到預訂電話要快速的確認客人預訂日期內所需要的座位是有的，才能接受該預訂。這就需要我們時刻關注和了解每日預訂的具體信息。然後詢問清楚客人的姓名、會員號，聯繫方式和特殊要求等基本情況。接受預訂，客人的姓名、聯繫方式、預訂的位置及特殊要求這幾項是缺一不可的。接受預訂後應向客人複述一遍，以確保信息的準確性。然後就是做預訂。
三、實習效果、實習體會
1、實習中的工作表現
在實習期間，我嚴格要求和約束自己，自覺遵守酒店的各項紀律和管理制度，不怕苦不怕累，認真工作，保質保量完成工作任務，並主動向老員工學習來充實自己。在工作中遇到困難，我積極面對，虛心向其他同事請教，並認真思考，舉一反三，儘量在短時間掌握工作要點和技巧，並將他們合理的運用在工作中。而且，禮貌待人，與同事相處和諧融洽，看到事情主動去做，儘可能地幫助別人。
2、實習體會
爲期半年的實習，這一路走的很辛苦，也很幸福。在工作中，雖然我只是一名普通的服務員的角色，但我的工作也絕不僅僅是對客服務那麼簡單，其中也有一系列的複雜程序，在這四個月的工作中，我發現要能自如的做好一項工作，無論是繁重還是清閒，都要用積極地態度去完成我們的每一份工作，而不是因爲工作量比例的大小去抱怨。因爲抱怨是沒有用的，我們要做的是不要把事情想的太糟糕，而是保持好的心態面對每一天。因爲快樂的心態會使我們不覺得工作的疲憊與乏味，但仍是避免不了抱怨。從最初的迷茫與無措到後來的熟練和從容，這一個過程是艱難的。剛開始實習，自己經常手足無措，加上對工作內容的不熟悉，使自己在工作時明顯的效率低下，也略顯生硬。工作的辛苦是毋庸置疑的，不是沒想過退縮，但幸運的是我遇到了一位好的師傅和師姐。她們告訴我要相信自己，自己一定會做到的。我由衷地感激支持和鼓勵我的人，他們無論是在精神上還是工作上都給了我很大的幫助。讓我能夠每天不斷的進步，不斷的成長。實習增進了同學之間的聯繫和感情。
在這短短的實習期間內，我無論是在思想上還是專業技能上，我們都取得了巨大的進步和收穫。對我來說，最大的收穫還得當屬於思想和心態上的改變吧。工作的辛苦，上司的嚴厲，各種客人的各種要求或刁難，一系列的困難與磨練，讓我學會了細心，學會了忍耐，學會了堅強，學會了一份努力一份收穫……其中以下幾點對我的影響最大：
① 主動好學。記得剛到部門的第一天，什麼都不懂，什麼都不會，那種巨大的茫然感讓我不知所措。看着其他同事忙忙碌碌，自己卻什麼也做不了，只能晾在一邊看着。於是我開始試着去看，去觀察其他同事做什麼工作，是如何工作的，然後記下來。抓到哪個同事比較空閒，趕緊問東問西請教他們。後來才明白，別人都有自己的工作，沒有人有義務來教你什麼，必須你自己主動去問去學。別怕別人會煩你，其實只要你肯學，他們還是很樂意教你的，但首先你要學的態度必須在，必選讓他們看到。而且，只有你主動去問，別人才知道哪些是你不懂的。
② 責任心。不管是誰，至少要對自己的行爲負責。在我的理解範圍裏，這一點體現在工作上就是要對自己的工作負責，很討厭那些一樣工作做一半就丟下去做另一件事，原先的工作卻需要別人去幫他收尾。這不關乎工作能力，完全是責任心的問題。能力不夠可以向別人尋求幫助，大家一起努力完成。但沒有責任心，一件事沒做完就自顧自地去做其他的事情，也不知會其他人，等到最後都結束工作了才發現還有工作沒完成，這極大地影響了工作效率和工作成果。更何況，我相信幫別人收尾是每個人都不願意做的，己所不欲，勿施於人。
③ 團隊合作。我何其幸運，遇到了一個那麼強大的團隊。工作不是一個人的事，能力再強的人，也不可能一個人完成所有的工作，這時就需要團隊的分工與合作了。合理的分工，團結的合作，同事之間的那種默契度，大大提高了工作效率。
感謝學校的領導和老師們爲我們安排這次實習，爲我們的社會實踐和未來的工作指明瞭道路和方向。感謝北京香港馬會會所給了我這次實習的機會，使我提高了實踐能力和社會經驗，感謝和我在北京香港馬會會所一起實習的其他同學，感謝凱旋這個大家庭，我們在這幾個月裏互相照顧、互相幫助，讓我覺得很溫暖，還要感謝我親朋好友，實習期間有很多次都不想堅持了，是他們的幫助和鼓勵，讓我有了更大的動力去奮鬥，讓我覺得我一定要更加努力，一定要做出成績，讓他們爲我而驕傲。很開心遇到這一羣人，融入這樣一個團隊，擁有一段難忘的經歷。