致企業家的公開信

公開信可以筆寫，也可以印刷、張貼、刊登和廣播。其對象一般比較廣泛，那麼你知道致企業家的公開信是怎麼寫的嗎?下面本站小編整理了致企業家的公開信，供你參考。

全省民營企業家：

今年7月14日以來，受第4號強熱帶風暴“碧利斯”影響，粵北、粵東和珠江三角洲大部分地區遭受了超百年一遇的暴雨襲擊，汛情、災情非常嚴重。截至目前，全省先後有64個縣(市)563個鄉鎮和746萬人受災，直接經濟損失93億元。

面對嚴重的洪澇災害，在黨中央、國務院的親切關懷和省委、省政府的正確領導下，民營企業和廣大非公有制經濟人士，同全省人民一道，萬衆一心，衆志成城，共同抵禦洪魔，已取得了抗洪救災的初步勝利。

當前，我省災情還在發展中，抗災救災形勢十分嚴峻，救災復產任務十分繁重。省委、省政府近日召開緊急會議部署救災復產工作，要求切實解決受災羣衆的生活問題，明確提出救災復產是我省當前的中心任務，是各項工作的重中之重。

爲此，省工商聯要求，受災地區的民營企業要樹立生產自救的信心，振奮精神，克服困難，積極配合當地黨委政府，做好災後恢復生產重建家園工作;全省其他地區的民營企業和廣大非公有制經濟人士要大力發揚“一方有難，八方支援”、“守望相助，共渡難關”的優良傳統，伸出關愛之手，踊躍捐款捐物，用實際行動支援災區，爲幫助災區人民早日恢復生產，重建家園貢獻一份力量，奉獻一份愛心。廣東省工商業聯合會

廣東省總商會

20xx年7月21日

尊敬的馬明哲先生、馬蔚華先生、馬化騰先生、王石先生、王傳福先生、任克雷先生、任正非先生、侯爲貴先生、徐少春先生、陳志列先生、徐航先生：

首先，請允許我以一個普通深圳市民的身份向我非常敬重的各位深圳企業家致以最高的敬意!

深圳足球隊在多年痛苦掙扎後，終於從中國頂級聯賽中跌落，從此……也許是很多年以內，曾給過我們榮耀的“深圳”這兩個字將不會再出現在中國頂級的足球聯賽中，也會被很多深圳人從心底抹去。

深圳是一個市場經濟非常發達的地方，各位正是在這深厚的經濟氛圍下實實在在地做各自領域的產業，並在國內甚至國際取得了巨大成就。足球對於你們來說，實在是一個邊緣的產業項目……但是，對我們這些普通深圳市民來講，足球卻不僅僅代表足球，深足也不僅僅只是個球隊或俱樂部名稱，而是凝聚我們對這個城市的共同摯愛、讓我們感覺到我們是真實存在的“深圳人”的一股重要精神力量我想，你們對深圳這座城市，也是充滿了愛，也還是把自己當作一名深圳人吧?

一個企業除了能爲一座城市提供稅收、就業、榮耀之外，還能爲一座城市提供更多的東西嗎?比如能否讓市民更爲凝聚、更有精神上的共識嗎?很多時候，我們以爲只剩下幾個人在愛這座城市。然而，當你走入深圳隊的比賽現場，看到幾千名觀衆(甚至包括老人和小孩)一起振臂爲這城市加着油，甚至不用“加油”兩個字做結尾，全場都是“深圳、深圳”的一致呼喊聲時，是否也會像我一樣，內心產生了幾分觸動，突然覺得雖然有怨恨，但其實內心還是很愛很愛這座城市呢?

請問各位企業家，從你們來到這片土地的那天開始，你們可曾在某個時候，爲“深圳”這兩個字一遍又一遍地動情呼喊過呢?

之所以給你們幾位寫這封信，不僅僅是因爲你們是我心目中最有資格代表深圳的企業家，你們有資金實力來做體育事業，你們有企業治理經驗來管理俱樂部，你們有實力向政府尋求發展足球產業的支持，更因爲我相信你們對深圳這片土地有着比我更深重的愛因爲這片土地纔是你們事業真正開始輝煌的地方!我們不期望深足一夜暴發，我們只相信你們會用深圳企業家的精神和氣質，實現對深圳足球的救贖，給深圳人更多精神上的凝聚力!

我知道，我寫給你們這封信未免有點不自量力，但我還是做了。我希望，你們能給深圳和深圳人這股力量，不止爲足球。

謝謝了!

一名深愛深圳和敬重你們的深圳市民

201X年10月30日

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20xx年1月22日，備受關注的“三鹿奶粉”事件終於落下帷幕，三鹿原董事長田文華等人被判處無期徒刑， “三鹿”這個五十多年的民族品牌也徹底的從地球上消失了。是什麼原因導致這個奶業“帶頭大哥”轟然倒塌呢?“從三鹿案”的庭審過程，在三鹿高層得知奶粉中有三氯氫安時，曾高價收回了大部分有毒奶粉，但後來因貨源緊張，三鹿集團開會通過決議將已收回的有毒奶粉重新投放市場，審判機關也正是基於此決議而判決三鹿的高層有罪。如果當時稍做一法律風險評估，也許田文華就不會被判入獄。根本原因就是企業領導的法律意識淡薄、法律風險防範的缺失所致!

另有原創維數碼控股有限公司董事局主席黃宏生、原健力寶集團總裁張海、中央電視臺20xx年度“中國經濟年度人物”、廣東科龍電器股份有限公司董事長顧雛軍，原深圳能源集團董事長、黨委書記勞德容;原雲南紅塔集團董事長、總裁褚時健;“上海首富”周正毅;“廣西首富”黎東明;“愛多”胡志標;“藍田神話” 瞿兆玉……一個又一個企業家倒下了，一個又一個企業破產了，今天的企業、企業家又重複着昨天的故事……

根據權威部門統計：中國企業的平均壽命只有2.9年，中國每年約有100萬家民營企業破產倒閉，60%的企業將在5年內破產，85%的企業將在20xx年內消亡，能夠生存3年以上的企業只有10%，大型企業集團的平均壽命也只有7—8年。其中有40%的企業在創業階段就宣告破產。在中國每天有2740家企業倒閉，每小時就有114家企業破產，每分鐘就有兩家企業破產。日本企業的平均壽命爲30年，是我國企業平均壽命的10倍;美國企業平均壽命爲40年，爲我國企業平均壽命的13倍。那麼，是什麼原因導致這些企業家的命運如此悲慘，企業的壽命如此短暫呢?

我們認爲：企業家的風險防範意識的缺失，企業法律風險防範不到位是其主要原因之一!一個成功的企業家可以沒有法律知識，但不能沒有法律意識。只有具備法律意識的企業家才能夠意識到法律風險的存在，才能意識到法律風險的可怕性與毀滅性。隨着中國的法治環境不斷完善，中國的企業不斷的發展壯大的今天，衆多的企業家對法律風險的認識卻遠遠跟不上經濟、法律的發展步伐。有的企業家一頓飯一擲千金，但對法律投入卻是一毛不拔。據統計，美國企業支出的法律費用約佔整個企業收入的1%，而中國卻僅有0.02%，這其中還包括國有企業的專職法律顧問費用，如扣除國有企業的法律投入，連0.02%都達不到，整整50多倍的差距!另外從法律顧問的人數上看，每10億元的營業收入所對應的法律顧問人數美國是9.2人，世界平均數是5.3人，而我們國家只有2.21人。以上數據還是我國各類型企業的平均值，民營企業就更是捉襟見肘了。這―統計對比表明：大多數中國企業法律風險管理投入嚴重不足、法律風險防範能力很弱，從而造成了中國企業在法律方面無法與國外企業抗衡的局面，常常處於“被動挨打”的地位!我曾經接待過國外的投資公司，那些公司來華後的第一件事就是找律師瞭解一下項目相關的政策、法律規定;而後對欲合作的公司讓律師進行盡職調查，瞭解合作公司的信用、財務狀況，將法律風險降到最低。而我們中國的企業家，大部分都是在公司出現糾紛以後，纔想到了律師，孰不知，當糾紛出現時再找律師，那隻能是“亡羊補牢”，此時的律師只能做些補救措施，而此時企業付出的代價卻是極其昂貴的，慘痛的!企業的法律風險具有潛伏性，隱蔽性，只有專業的法律人員才能識別、防範。企業的法律風險存在於企業設立、運營、終止的整個過程中，無論哪個環節出現問題，都可能給企業、投資人、管理者帶來毀滅性的打擊。有這樣一個真實的案例：北京懷柔的一家很有實力的房地產開發企業，爲了向銀行申請500萬貸款，在銀行某個人的誘導下，由於老闆輕信與銀行的私人關係，貿然爲一個不認識的企業作了擔保。然而，當這個老闆擔保書一簽訂，銀行就將其與那個被擔保的企業一起給告了，但此時那個被擔保的企業早已身無分文，法院終審判決房產開發企業向銀行承擔4000萬的擔保責任，就這樣，一個蒸蒸日上的企業沒有了。這樣的老闆，這樣的結局並不少見。但這種風險卻極易防範，只需在簽字前打個電話問一下律師即可解決，一年幾萬的法律顧問費與4000萬這個帳大家都會算，但有些企業家他不去當然有的企業家的法律風險意識還是很強的，比如：海爾集團董事長張瑞敏的辦公室中，掛着一幅大字“如履薄冰，如臨深淵”，時時刻刻提醒自己。華爲企業董事長任正非寫過一篇《華爲的冬天》：我們不能忘記的，還有這樣一句至理名言：每一天，我都要提醒自己：企業離破產只有一步之遙。正是這些企業家的風險意識，讓海爾，使華爲走向了強大，邁入了輝煌。企業法律風險並不可怕，可怕的是作爲企業家不去重視它、防範它。如果任其滋生、發展，一旦遇到外因就有可能導致法律危機的發生，甚至是法律危機的大爆發。那時任扁鵲重生，華佗轉世，恐也難治“膏肓”之疾!經濟在發展，法律在完善，我們的企業家們也應進一步解放思想，轉變觀念，對法律風險認識要從“救火”提高到“防火”;從依法維權意識提升到依法治企意識!作爲一個企業家，如果想讓自己的企業發展壯大，健康茁壯成長，就應當提升自己的法律風險防範意識，防微杜漸，未雨綢繆，防患於未然，建立起法律“防火牆”，將法律風險消滅在萌芽狀態，將法律危機杜絕在發展之外!最後，用“扁鵲醫術”的故事與大家分享：

魏文王問名醫扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢?” 扁鵲答說：“ 大哥最好，二哥次之，我最差。”文王再問：“那麼爲什麼你最出名呢?” 扁鵲答說：“我大哥治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我二哥治病，是治病於病情初起之時。一般人以爲他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人看到我在經脈上穿針管來放血，在皮膚上敷藥等大手術，所以以爲我的醫術高明，名氣因此響遍全國”。希望我們中國的企業家要找“扁鵲的大哥、二哥”，最好不要找扁鵲。

湖南柯南律師事務所

X年XX月XX日