守法經營責任書（精選15篇）
守法經營責任書 篇1
甲方(發包方)：
乙方(承包方)：
爲強化我公司內部施工合同的管理，提高工程質量，縮短工程工期，確保安全生產，提高企業經濟效益，做到責、權、利相結合，結合本工程具體情況，雙方達成如下協議。
第一條 工程概況
1.工程名稱：
2.工程內容： 面積 層數
3.承包範圍：
4.合同造價：
5.施工地點;
第二條 施工工期
開工日期： 竣工日期：
工期每拖延一天罰乙方合同價的 工期每提前一天獎乙方合同價的
第三條 工程質量
1.工程質量等級
2.工程達到優良，甲方除按上級規定獎勵外，加獎乙方負責人 元。
3.工程達不到質量等級要求，罰乙方負責人 元。
4.出理重大質量事故造成的政治經濟損失.按有關規定處理。
5.
第四條 施工安全
1.杜絕重大傷亡事故。
2.輕傷負傷頻率控制在 以下。
3.施工期間發生一起死亡事故.除按上級規定的處罰外，處罰施工隊長 元，工地安全員 元。
4.發生一起重傷，除按上級規定的處罰外，處罰施工隊長 元.工地安全員 元。
5.輕傷負傷頻率每超一個千分點罰施工隊長 元。
6.發生傷亡事故的經濟損失由
7.施工期間未發生安全事故獎施工隊長 元。
8.
第五條 社會治安
1. 貫徹落實上級法規制度，以人爲本、做好防範。
2.安全制度不健全.無專職保衛人員，罰乙方 元.每出現一起治安案件罰乙方 元.
每發生一起刑事案件罰乙方 元.
3.施工期內不出現重大治安和刑事案件獎勵乙方 元。
4. 。
第六條 成本控制
1.工程成本範圍：按照總公司[1998]9號文件(單項工程管理及成本覈算辦滌)所規定的範圍執行。
2.工程材料節餘.甲乙雙方按 比例分成，超支使用按有關規定處理.
3.人工費含量控制在上級規定係數內，棟號管理人員每月發放工資額的 %，待工程決算後，有節餘給予補發，並加發扣留額的 %，虧損不予補發。
4.其他事宜：
第七條 上繳綜合管理費及分配
1.乙方上繳甲方綜合管理費率爲 %(以工程決算審定值爲準).
2.工程優良獎的分配比例爲
3.工程審結後的節餘甲乙雙方按 比例分配。
4.工程虧損甲乙雙方 比例承擔。
第八條 雙方權利和義務
(一)發包方
1.應按承包合同規定，監督管理好，履行本合同，做好指導、協調、服務工作。
2.對承包方因管理不善，發生重大經濟損失或不勝任者，可解除承包合同，更換乙方負責人。
3.按合同規定兌現獎罰條款。
4.
(二)承包方
1.認真貫徹落實上級有關法規政策.對工程的管理負全面責任。
2.履行本協議.在制度允許的範圍內建立以施工隊長爲首的生產經營管理體系。
3.風險金抵押按工程總造價的 。
4.
第九條 本合同未盡事宜.按上級及甲方有關政策、制度執行。
第十條其他
第十一條 本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，報總公司一份，甲乙雙方簽字整章後生效，工程竣工結算完畢後終止。
甲方 (章) 乙方：(章)
總公司意見：(章)
簽訂日期： 年 月 日
守法經營責任書 篇2
甲方: 乙方:
爲了明確經營管理責任，確保20__年度各項經濟指標的完成，甲方特向乙方下達本目標責任狀，具體內容如下:
一、經營管理責任對象
※※※公司主要領導。
二、經濟指標(60分)
乙方必須完成甲方下達的年度經濟指標經營收入215萬元。
1、當年未完成抵支收入計劃的，每欠1%扣1分。
2、年終考覈，必須做到賬表、賬實相符，不得虛報、瞞報，否則扣2分。
三、對乙方新上工程項目的工作要求(25分)
1、新上工程項目質量責任明確，工作人員的工資與新上工程項目的效益掛鉤得8分。
2、新上工程項目能達到計劃利潤並能得到業主和施工單位好評得10分。
3、新上工程項目操作規範且檔案資料完整得7分。
四、對乙方鞏固和改造老項目的工作要求(10分)
1、鞏固老項目，增收節支創效益得6分。
2、通過技術改造，擴大生產規模，效益明顯提高得4分。
五、其他考覈(5分)
1、層層簽訂經濟目標責任狀得1分。
2、經濟工作宣傳力度大，在※※簡報及有關報刊宣傳經濟工作情況的報道，每篇得0.2分，總分不超過2分。
3、及時準確上交報表及有關工作材料得2分;遲報、錯報一次扣0.5分，虛報、瞞報不交材料不得分。
六、乙方的有關責任
1、對公司的精神文明建設和物質文明建設負有全面責任。
2、必須遵守公司的章程和各項制度。
3、必須依照國家有關規定，合法經營,按期如數繳納應繳納的各種稅、費和統籌基金及折舊。
4、經營期間，應保證公司經營資產的完好，並按有關規定，按比例提取固定資產折舊;經營資產的變更處理、新增設施、設備和新增債務須報經董事會批准。
5、應負責繼續履行公司與其他單位已簽訂的一切有效經濟合同，並應承擔公司與其他單位一切原有合法債權、債務。
6、自覺接受上級黨組織和職工的監督，尊重和保護職工的民主權利，定期向職代會報告工作，聽取職工的意見和建議。
7、服從甲方的經營指導、管理和財務審計監督。
8、維護職工的合法權益，改善職工的勞動條件，在不斷提高經濟效益的前提下，逐步提高職工收入。按規定足額繳納在冊職工的醫療保險、養老金、住房公積金等政策性收費。
七、有關事項
1、本責任狀作爲年度綜合考覈的主要依據。90分(含90分)爲合格單位，95分以上(含95分)爲先進單位。
2、簽訂本責任狀時主要領導繳納風險抵押金1000元。凡當年考覈爲先進單位的退還責任人保證金，公司給予責任人1000元獎勵，考覈爲合格單位的不獎不賠，考覈爲不合格單位的扣罰責任人保證金。
3、 年終決算，公司稅後利潤的分配方式由公司董事會決定。
4、本責任狀一式三份，甲、乙雙方各執一份，董事會存一份。
甲方(簽章):
乙方(簽章):
簽字日期:二Oxx年十二月 日
守法經營責任書 篇3
20xx 年度 企業經營管理目標責任狀 爲了進一步明確企業經營目標， 調動企業負責人的積極性和責任 心，提高企業資產的運營效果，確保廣西華泰建築工程公司(以下簡 稱目標責任公司)20xx 年度計劃目標得以實現，根據《廣西三元和 集團所屬企業經營者年薪管理辦法》及各公司《績效考覈管理辦法》 ， 由目標責任公司負責人代表領導班子集體與集團公司簽訂《20xx 年 度經營管理目標責任狀》如下:
一、20xx 年度財務績效考覈指標: 1、全年完成建築面積 45000 ㎡，完成產值 4500 萬元人民幣; 2、年末利潤總額 80 萬元人民幣; 3、年末應收帳款收繳率達 90%以上;
二、管理指標
(一)重大事項的管理 重大傷亡事故、重大質量事故、重大設備機損事故、火災責任事 故爲零。
(二)財務管理指標
1、遵守財經紀律
2、上報財務信息及時性和準確性
(三)行政管理指標
1、貫徹執行公司的規章制度
2、及時、準確、完整報送各類報告
3、積極完成交辦的其它工作
(四)品牌建設指標
1、統一品牌理念，主要是組織品牌理念宣貫
2、品牌一體化管理，嚴格執行品牌活動審批制度
3、其他重點工作。主要是按時上報企業良好行爲記錄、新項目 信息、完成總部佈置的各項臨時性工作
(五)人力資源管理指標
1、積極配合公司後備人才培養
2、配合公司各項勞動合同管理
3、加強各類人事資料管理
4、積極做好員工考勤
三、考覈程序及具體要求:見《廣西三元和集團所屬企業經營者 年薪管理辦法》 。
四、獎懲的標準及兌現:見《廣西三元和集團所屬企業經營者年 薪管理辦法》 。
五、責任狀期限:本責任狀一個年度一簽，自 20xx 年 1 月 1 日 至 20xx 年 12 月 31 日一個年度內執行。 六、責任書的變更、解除和終止: 1、責任書在雙方協商一致或領導崗位調整時變更。
2、責任書在責任人中途發生不可抗力不能履行職責或辭職時解 除。
3、責任書在責任期間屆滿時自動終止。 七、其他需要規定的事項:見《廣西三元和集團所屬企業經營者 年薪管理辦法》 。 、本責任狀一式兩份，雙方各執一份。 《廣西三元和集團所屬企 業經營者年薪管理辦法》爲本責任狀的附件。 廣西三元和集團有限責任公司 法定代表人(簽字) : 責任公司: 負責人(簽字) : 簽字時間: 簽訂地點: 年 月 日
守法經營責任書 篇4
煙花爆竹經營戶安全責任書
爲了認真執行《安全生產法》、《煙花爆竹安全管理條例》和國家安監總局《煙花爆竹經營許可實施辦法》等相關法律法規，做好煙花爆竹經營安全管理，明確經營戶安全責任，保證經營安全，進一步規範我鎮煙花爆竹市場，消除不安全隱患，確保人民羣衆生命和財產安全，根據鎮政府領導指示要求，爲實現“確保禁放點、銷售點、燃放點安全，全鎮不因燃放煙花爆竹引發重特大事故”的工作目標，清江鎮安監所決定與已取得許可證的煙花爆竹經營戶簽訂安全責任書：
一、鎮政府依法對煙花爆竹經營單位的安全進行監管，煙花爆竹經營單位不得拒絕、阻撓鎮政府工作人員的監督檢查;
二、嚴格遵守執行國務院《煙花爆竹安全管理條例》和省市有關煙花爆竹的各項政策法規，做到安全經營，守法經營;
三、嚴格按照《煙花爆竹經營許可實施辦法》的規定經營，不售假製假、不非法販運和銷售非法煙花爆竹產品;
四、煙花爆竹經營單位實行專人、專櫃、專人銷售，設專人負責安全管理，保證安全通道暢通;
五、銷售人員熟悉並掌握煙花爆竹安全經營的各種基本知識和消防基本技能，煙花爆竹經營單位必須配備必要的消防器材和儲水桶，並定期檢查維修、保養、更換和添置;
六、 煙花爆竹經營單位必須建立各項規章制度，在銷售場所明顯位置懸掛“嚴禁煙火”等安全警示語和安全警示牌;
七、不將煙花爆竹與其他易燃、易爆物品混放;不在經營場所內吸菸或使用煤氣竈、煤爐以及大功率電器，不在銷售現場試燃、試放;
八、煙花爆竹經營單位必須遵守以上規定，否則追究有關人員的法律責任。 本責任書一式兩份，簽訂雙方各留一份。
清江鎮安監所(章) 經營單位(章) 負責人(簽字) 負責人(簽字)
年 月 日 年 月 日
守法經營責任書 篇5
一、承包經營單位及責任人
1、承包經營單位：
2、承包經營人：
二、責任期
20xx年7月1日 —— 20xx年12月30日
三、主要承包經營招標
1、 近10萬m2房屋的建設施工、安全、質量整個施工建設在20xx年6月底竣工完成。
2、確保完成銷售5個億;力爭招標6個億;20xx年完成銷售5000萬元;20xx年完成銷售1.5億;20xx年完成銷售1.5個億;20xx年完成1.5個億。
3、利潤總額，完成利潤2500萬元，力爭1億。歸 長江總公司利潤2300萬元，力爭2800萬元。
4、房屋建造質量優良。
5、確保整個項目建設中無重大安全事故發生。
四、資金的上繳(含原投資款)
20xx年上繳長江總公司500萬元;20xx年上繳1000萬元;20xx年上繳20xx萬元;20xx年收回全部投資款及應上繳之利潤。
五、費用
管理費用嚴格按董事會規定的預算執行，不得超過鎮江同類房地產開發企業管理費用在總開發成本中的相應比列，及時交清各項稅費。業務招待費不得超過稅務向規定的房地產開發企業在開發成本中所佔的比列。
六、職工收入
在崗職工的收入不低於 同類房地產開發企業的職工收入。
七、承包經營人的職責
1、在經營管理中嚴格遵守法律、法規，執行長江總公司的各項規定。
2、重大事項請示彙報制度(如施工單位的招投標，大宗建材或配套材料的採購，大的人員調整，對外借款、擔保，商品房的定價、優惠，銷售單位的聘請，大額廣告費用的支出。)
3、遵紀守法、履行職責、努力工作、承包經營期間不得發生下列情況：
(1)由於擅自錯誤決策，致使股東的(企業)的權益受到損失(如向外單位拆借資金或向外企業提供擔保、質押等)。
(2)因指揮不當或經營管理不善，給企業資金信譽造成較大損失。
(3)違法經營行爲。
(4)重大質量事故或重大安全事故。
(5)刑案或影響較大的治安案例。
(6)獲取年薪以外的不正當收入或動用企業財物用於個人消費。 發生上述情況的，視情節給予經濟處罰或收回承包經營權。
八、承包經營期間，每年接受長江總公司的財務檢查和審計
對財務檢查和審計出的問題必須及時予以整改。每月按時向總公司上報相關財務報表及工程進展情況。公司的主要財會人員由長江公司委派，
費用由公司支付。公司的財會人員有權對承包經營者重大經營行爲進行監督，並有權拒絕不合理的支出。
九、如不能按時足額交付上繳資金的，終止承包經營權
十、未經董事會及長江公司同意的，不得虛列成本，各項費用及計提的各項獎勵等必須進入當年成本，不能列入次年或歷年待攤費用
十一、如公司發生重大變革或遇不可抗力因素，公司有權終止或調整本經營責任書
十二、本責任書的履約用朱觀武30%的股權及黃建平(實際朱觀武)共55%的股份作履約擔保，直到本經營承包書、所確定的任務全部完成。同時由上海榮正寶島集團有限公司作全責的擔保，若不能按時上繳資金及未完成本承包經驗書目標及任務的，不足部份扣減朱觀武股份應得之利潤或由榮正集團全額支付
十三、承包經營期間，本項目的資金長江公司不再投入，由承包經營人或榮正公司自行籌措，按股份比列分攤承擔財務費用
十四、承包期結束，由長江公司聘請審計，資金評估單位進行審計，評估後進行總清算
雙方簽字
甲方：
乙方：
擔保方：
年 月 日
守法經營責任書 篇6
煙花爆竹屬於特種行業商品，爲確保經營者及人民羣衆的生命財產安全，經營(零售)者必須履行以下責任：
一、經營(零售)者必須具備以下基本條件
1、零售單位負責人和銷售人員經過安全知識培訓並考覈合格，取得《安全培訓合格證》。
2、零售單位申請人取得《煙花爆竹經營(零售)許可證》、《城市佔到批准書》及工商部門辦理的營業執照。
3、零售場所的面積不大於20平方米;周邊50米範圍內沒有其他煙花爆竹零售點;周圍100米範圍內，沒有加油站以及其它易燃易爆危險品生產、儲存設施;50米範圍內沒有學校、幼兒園、醫院等人員聚集場所。
4、零售場所配備必要的消防器材，張貼明顯的安全警示標誌，季節性零售業戶應當配備兩個滅火器和一塊苫布。
二、經營(零售)者必須做到：
1、零售場所禁止使用取暖設備，嚴禁火種火源進入零售場所，零售場所100米以內嚴禁燃放，禁止以燃放的形式促銷。
2、未經允許臨時性零售單位不得設存儲倉庫，臨時零售經營場所面積10平方米一下限制存放量爲25箱，面積10——20平方米限制存放量爲50箱。
3、嚴格在指定的地點銷售，嚴禁無證經營，任何單位和個人不得在指定的銷售網店以外擺設攤點，不得走街串巷或以流動攤牀的形式銷售煙花爆竹。
4、嚴禁違規經營含氯酸鉀的煙花爆竹。
5、在出售時必須告知煙花爆竹正確的燃放方法，並告知未成年人必須在有完全民事行爲能力的人指導下燃放。
6、自覺接受鄉安監站及安全管理部門的隨時檢查。
7、按鄉安監站要求及時報送有關材料。
四、經營(零售)者發現他人非法從事煙花爆竹生產經營行爲時應及時向鄉安監站檢舉揭發。
經營(零售)者 XX鄉人民政府 負責人： 負責人：
年 月 日
守法經營責任書 篇7
甲方： (以下簡稱甲方) 乙方： (以下簡稱乙方)
備戰_____年，公司本着責、權、利對等的原則與“經營品牌”的宗旨，將施行各部門責任制績效考覈，以明確雙方的責任、權利和義務，目的在完善公司以經理負責製爲主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;以求網絡的進一步發展和穩固，使其銷售業績大幅度提升，促進企業規模擴張，爲此而制定以下授權區域經營管理責任書。
一、授權責任範圍：
1. 甲方聘任乙方爲
授權範圍爲： 省(市)共 個市場。
2. 本協議有效期限自年日起至 月日止。有效期結束後，甲方將結合本責任書
相關內容指標，進行綜合分析、考覈，以確定是否續簽或終止。
二、銷售指標考覈：
3. 乙方在責任期內完成年銷售回籠款總指標甲方將根據季度進行考覈，季度銷售回籠款指標
三、績效激勵機制與約束：
爲了提高工作積極性，實現企業與責任人捆綁式合作。把責任人的被動工作心態調整爲主動工作心態，完全發揮責任人的工作能力;合理控制營銷經營費用，降低企業工作成本，以實現企業的穩步發展;在乙方每季度各項費用與指標的控制與完成情況合格情況下，甲方以獎金計提方式進行績效激勵，具體方式如下：
4. 績效獎金計提計算方式：
5. 績效獎金髮放方式：
(1)績效獎金於20xx年的1月20日以現金的形式發放;
(2)20xx年所發的績效獎金=20xx年實際績效獎金×70%;
(3)剩餘的20xx實際績效獎金×30%累計到次年度績效獎金之中。
6. 其它績效激勵：
(1)完成年度計劃銷售指標考覈，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛，三年後轎車產權歸乙方責任人所有。
(2)超額完成年度計劃銷售指標考覈，甲方獎勵乙方所帶團隊，區域銷售淨利潤超額部分的 30 %作爲對乙方所在的團隊貢獻的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報甲方審批。
注：淨利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金
7. 職位保證金約束：
(1)20xx年乙方底薪爲： 5000 元/月，公司將每月扣 0 元/月作爲職位授權保證金，所扣職位保證金按20xx年完成銷售額回款總指標的比例實行百分比率倒扣制(細則另行規定)，於責任書有效期結束或終止後，30日內計算一併發放。
8. 銷售庫存及相關費用的控制：
(1)乙方季度銷售庫存用必須控制在6%以內即：季度銷售訂貨總額×6%—季度銷售出庫總額。
(2)乙方季度管理費用支出與銷售成本費用必須控制在銷售實際回籠金額的4%以內即：
季度實際銷售回籠金額×4%
注：管理費用與銷售成本費用指——編制部門人員直接工資、績效獎金、差旅費、通訊費、交際應酬費
四、甲方的權利與義務：
9. 甲方必須爲乙方經營過程活動提供必要資金、設備、後勤等支持和保障。
10. 甲方有責任努力降低公共費用開支用負擔。
11. 甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督，並提，減輕下屬公司公共分攤費出改進意見。
12. 甲方有權在乙方經營管理活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。
13. 銷售庫存當季超出規定的5%，甲方有權向乙方提出警告。
14. 管理費用與銷售成本相關費用當季超出規定的10%，甲方有權向乙方提出警告。
15. 管理費用與銷售成本相關費用連續二個季度超出規定費用的20%，甲方有權終止本責任書，扣除職位保證金，考慮是否能勝任其任職職位。
16. 連續兩月未完成相關銷售指標，且低於相關銷售指標考覈的70%，甲方有權向乙方提出警告。
17. 連續三月未完成相關銷售指標，且低於相關銷售指標考覈的70%，甲方有權終止本責任書，扣除職位保證金，考慮是否能勝任其任職職位。
18. 甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考覈。
五、乙方的權利與義務：
19. 乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項管理規定。
20. 乙方應在雙方簽字生效後半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批准後以此作爲對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。
21. 乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：
(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告;
(2)各種財務報表與銷售報表;
(3)銷售政策及實施情況的跟蹤報告;
(4)甲方要求提供的其它文件和資料;
(5)考覈當月未完成業績指標，乙方必須向甲方總經理說明未完成成績的原因，並拿出改進措施。
22. 乙方享有授權區域經營管理人員的指揮權;
23. 乙方享有授權區域高層經營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;
24. 乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交甲方總經理準後方可實施;
25. 乙方在授權區域內行使甲方授權的經營管理權限，簽訂合同時應遵守公司加盟程序和加盟政策，任何人不得爲任何企業、團體、個人作任何形式的經濟擔保，否則一切後果由乙方自行承擔;
26. 乙方在責任期內負有網絡拓展計劃，市場維護的責任，有渠道價格管理、店鋪管理以及加盟商提供售後服務的責任，有協助和指導區域加盟商促銷、布展、作好加盟商的管理的責任;
27. 乙方有監督和協助加盟商的廣告投放運作，嚴禁違章操做，影響公司形象，乙方根據責任區內加盟商的銷售情況的好壞，有權解除加盟商和約;乙方出差在外而引起的個人經濟糾紛與甲方無關。
28. 乙方有權根據加盟商的經營道德、店鋪位置的好壞、資金實力情況決定意向商的加盟權;
29. 乙方有權對授權經營區內加盟客戶的違紀行爲的輕重處予相應的處罰金，以整頓市場經營秩序;
30. 乙方在授權區域經營的過程中“分區不分家”，在不同區域有困難時其他區域應給予協助;
31. 乙方在責任期內應嚴格遵守公司財務制度，嚴禁坐支，挪用銷售款，出差在外嚴禁攜帶和收據客戶貨款;
32. 乙方有權對下屬人員的工作情況進行跟蹤指導以及的違規違紀行爲的獎勵與處罰;
六、其它附則：
33. 季度銷售回籠業績的計算時間從啓始月1日到第三月30(31)日止，款到甲方公司指定賬戶方可有效(包括在當月匯向帳戶的電匯單與匯票);
34. 乙方擅自違規透支發貨、擅自變價以及由於失職等而造成企業資金受損，甲方追究責任人的責任扣除職位保證金，
35. 20xx年1月1日—20xx年12月31日任職期間因任何原因自動離職或嚴重違反甲方公司管理規定予以辭退的，扣除職位保證金，本責任書自動失效。
36. 雙方簽字生效後半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃(包括人員編制、績效考覈、管理方案、經營計劃)，在獲得甲方審批批准後本責任書方可生效。
37. 本責任書內容屬於機密文件，嚴禁外傳，謹慎保管，塗改或影印件視爲無效，乙方未經甲方書面許可，不
38. 因國家政策、自然災害等不可抗力因素外，而造成公司無法經營，本責任書失效。
39. 本責任書未盡事宜，甲、乙雙方內部協商解決，另行簽訂補充內容協議。
40. 本責任書相關內容分別由甲方總經辦、財務覈算中心負責解釋、修訂。
41. 本責任書雙方簽署後即生效，並對雙方都具有約束力。
42. 本責任書一式叄份，每份共效。
夥伴們，一起來爲我們的共同目標奮鬥到底!
守法經營責任書 篇8
XX區“農家樂”安全經營責任書
爲確保我區“農家樂”的經營安全，有效控制“農家樂”安全事故的發生;進一步加強“農家樂”的管理，促進“農家樂”健康、有序地發展，經研究決定與各街道(鎮)簽訂本責任書。
1、各街道(鎮)主要領導爲本街道(鎮)“農家樂”食品質量安全、環境衛生、消防安全第一責任人，對本街道(鎮)以上各項工作負總責。定期研究分析本街道(鎮)“農家樂”食品質量安全、環境衛生、消防安全等形勢，制定相關措施，監督落實。
2、各街道(鎮)領導幹部要積極配合區政府及區政府有 關部門開展相關工作，做好信訪矛盾化解工作，維護社會穩定，保障羣衆權益。
一、保障食品質量安全
3、按照國家《產品質量法》、《食品衛生法》、《食品生產加工企業質量安全監督管理辦法》等相關法律、法規的規定嚴格要求本街道(鎮)“農家樂”，保證食品質量安全符合國家有關產品標準。
4、根據國家《產品質量法》和《食品衛生法》中關於食品加工人員的衛生要求，對“農家樂”餐廳(食堂)職工進行嚴格監督、管理。對不符合要求的個人，立即責令其整改，執意不改的或故意拖延時間的，可勒令其停止生產經營活動。
5、保證食品加工工藝流程科學、合理，生產加工過程嚴格、規範，對生產關鍵工序進行嚴格控制，不使用非食用性原輔材料加工食品。
6、監督保證“農家樂”食品的貯存、運輸和裝卸食品的容器、包裝、工具、設備安全，保持清潔，對食品無污染。
7、積極配合執法部門依法進行產品質量監督檢查和日常監管。
8、一旦發生食品安全隱患或安全事故，應第一時間上報區政府、區衛生局及其他相關部門，不得遲報、漏報、瞞報、不報。
二、強化環境衛生管理
9、按照《中華人民共和國食品衛生法》有關規定，嚴格要求本街道(鎮)“農家樂”認真做好餐廳(食堂)的環境衛生工作，保持餐廳(食堂)地面、餐桌椅、竈臺、服務檯、收費機衛生，消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其它有害昆蟲及其孳生條件。充分利用餐廳(食堂)現有設施設備，保持餐飲用具潔淨、消毒，符合國家有關衛生標準。
10、加強“農家樂”周邊地區環境衛生管理，定期清理垃圾、廢棄物，美化周邊環境。
三、加強消防安全管理
11、按照國家《消防法》和消防部門有關消防安全的管理規定，整改不合規“農家樂”經營場所，使其符合相關消防要求，消除安全隱患。
12、加強對“農家樂”業主及員工消防安全教育，熟悉消防有關制度和規定，掌握簡單的滅火和疏導常識。
13、經常對“農家樂”經營場所進行消防檢查，發現有違章違規現象和行爲以及有火災隱患的，及時進行整改和停業整頓。
14、一旦發生消防安全事故，應第一時間上報上級有關部門，不得遲報、漏報、瞞報、不報。
本責任書(有效時間爲X年XX月XX日至X年XX月XX日)一式二份，XX區人民政府、街道(鎮)各執一份。
XX區人民政府(代表)：
街道/鎮(代表):
簽訂時間： 年 月 日
守法經營責任書 篇9
甲方： (以下簡稱甲方)
乙方： (以下簡稱乙方)
爲理順管理體制，激發經營活力，增強幹部羣衆工作積極性，使承包經營沿着健康的軌道發展。爲落實生產經營責任，全面實現公司年度經濟工作目標，經甲乙雙方商定，簽訂本經營承包責任書。
一、承包經營形式和期限
(一)經營形式：以上交管理費爲主要指標承包，設立獨立賬套，進行覈算，自負盈虧。
(二)責任期限：XX年X月X日至X年XX月XX日。
二、經營責任指標
(一)上交管理費：X元。
(二)利潤：考覈指標：X萬元，目標指標： X萬元，力爭指標： X萬元。
(三)收入：考覈指標：XX萬元.
(四)應收賬款：按《XX年“應收賬款”清理回收工作意見》有關規定執行.
(五)存貨：XX萬元。
(六)工程質量、工期：按公司制定的考覈標準執行。
(七)安全：按XX公司安全目標規定考覈。
(八)節能減排：按公司節能減排工作要求達標。
(九)職工收入標準：安置職工人均收入不低於公司規定的當年標準。
三、雙方權利與責任
(一)甲方的權利與責任
1、權利
(1)依據《公司法》等相關規定，有對乙方行使收益分配、行政管理和重大事項決策的權利。
(2)有監督、檢查乙方執行國家法律法規、政策和上級各項規定的權利。
(3)有對乙方經營業績進行考覈和獎懲的權利。
(4)有監督乙方執行本協議權利，如甲方發現乙方不履行或者不能履行本協議時，甲方有權單方終止協議。
(5)對乙方未執行國家安全法規、XX公司安全規定之行爲有處罰權。
2、責任
(1)有協助乙方疏通外部關係的責任，但其發生的費用由乙方承擔。
(2)有協助指導乙方搞好人員管理配置、培訓的責任。
(3)爲乙方提供良好的生產經營環境。
(二)乙方的權利和責任
1、權利
(1)在公司生產經營方針指導下，有行使本實體生產經營管理的權利。
(2)在公司工資分配政策的指導下，有自主決定本實體工資分配的權利。
(3)按照公司規定，有擬訂對本實體所屬人員獎懲兌現政策的權利。
2、責任
(1)有遵守國家法律、法規及甲方各種規章制度，加強內部管理，依法經營的責任。
(2)有落實上級和公司安全規定，保障職工人身安全和安全生產的責任。
(3)有分流安置公司富餘人員的責任。
(4)若擴大生產規模，招聘員工，有優先考慮XX公司內部職工子女的責任。
(5)保證安置職工收入在上年度基礎上與XX公司平均收入同比增長。
四、工資收入
1、一般職工：基本工資+住房補貼+安全抵押兌現+遠距離施工差旅補助+效益工資+野外生活補助+各種獎勵。
2、乙方領導班子成員：不享受利潤貢獻獎和產值特別獎，收入水平由乙方自主確定。
五、考覈與兌現
1、職工工資按月考覈兌現。安置職工收入不低於公司20xx年經濟工作指導意見(20xx年內部承包管理辦法)中規定的相應人員收入標準。以後年度，按當年制定標準執行。
2、職工工資附加及規定的勞保、福利等待遇按照公司同崗位人員標準執行。
3、工資的發放。(1)乙方必須保證按月按時按標準發放職工工資總額，如果乙方不能足額按時兌現工人工資時，從經營風險抵押中代扣代付。(2)乙方依據公司覈定的發放工資總額，可以自行分配。
六、相關規定
1、新成立安置原職工XX名，另外外調入X人，原xx廠X人，試用期爲三個月，對試用期中不適合的人員，可給公司彙報後退回人力資源部，但最多退回X人。然後，由公司另外補足人數，若未及時補充時，由同時上交對應人員的工資費用。
2、安置公司職工人數不少於XX人，如遇人員減少，公司則按其減少人數補足XX人;如未及時補充時，由同時上交對應人員的工資費用。
3、公司原固定資產(房屋、設備)由租賃使用，並按照公司規定交納租賃使用費。其他流動資產XX公司全部收回。
4、新成立後公司借給流動資金xx萬元，按規定交納利息。
5、公司內部的機加工維修業務仍有承擔，其加工維修價格按照XX公司內部價格執行。
6、以後年度的上交管理費屆時另定。
7、合作、協作業務由統一管理，若遇衝突協作單位需與溝通，並由同意後辦理。
8、與集團公司內部市場有關的業務，必須通過XX公司簽訂合同，並納入公司統一管理。
9、未盡事宜按公司有關規定辦理，協商解決或簽訂補充協議。
10、本責任書自XX年XX月X日起生效。
11、本責任書一式兩份，甲乙雙方各執一份。
甲方代表： 乙方代表：
年 月 日 年 月 日
守法經營責任書 篇10
___________有限公司 (簡稱甲方) _________有限公司__項目處(部)(簡稱乙方)
爲了加強企業內部經營管理，充分調動員工的生產積極性，保證在個人職位上貫徹執行黨和國家對行業管理的標準、法律法規、規範、規程及公司各項管理規章制度，全面履行我司工程總承包合同對業主的承諾，確保工期、質量、安全、文明施工、環保衛生等的目標管理，提高企業的經濟效益，達到創優工程、創市級安全文明施工樣板工地等預期目標，保質保量完成該項目工程施工任務，特組建___________公司_____工程項目處(部)。根據公司內部項目法施工管理實施細則的有關規定，該項目實行獨立覈算，全額經濟承包經營管理，爲了明確雙方責任，經雙方協商一致，擬定本責任書，雙方共同遵守執行。
(一)項目處(部)組成：
我公司聘用並授權委託_____同志爲本工程項目處(部)經理，承包經營施工，全面負責項目處(部)施工技術、安全生產、質量、經營管理工作。
(二)合同方式：
1. 項目處(部)爲我公司內部覈算單位，成本單列，實行獨立覈算，全額經濟承包、承擔一切風險，自負盈虧的原則。
2.合同價款：工程中標合同價加工程調整預算價爲工程項目承包價。
(三)承包範圍：以工程招標文件的工程範圍及工程總承包施工合同的內容，業主提供的設計施工圖紙，設計變更等全部項目爲承包的工程範圍。
(四)施工工作指標：負責組織健全項目部的生產指揮、經營管理系統，規章制度，指揮有力，確保完成公司各項管理目標計劃的實現，竣、交工工程質量優良品率高。各項指標如下：
1.負責組織健全勞動力，原材料、機械設備、資金等的嚴格管理辦法，在保證安全生產、質量達標爲前提下，降低各種消耗量，降低工程成本。
2.上繳費用(工程中標合同價加工程調整預算價爲工程項目承包價)：
(1)管理費：工程總造價__% ，
(2)利潤 ____
(3)建安稅(含企業所得稅)：___% ，
(4)其他費用：___
合計上繳費率 __ % 。
3.工程期限：按總承包合同工期。
4.工程質量：負責組織和健全項目部的全面質量管理保證體系，達到管理體系完整，制度標準健全，質量管理措施落實，工程質量全面創優。指標如下：
(1)無重大質量事故和質量返工、材料浪費現象。
(2)各項質量評定在90分以上、創優率達90%，爭取獎牌工程。
5.安全生產：
(1)貫徹落實安全生產方針、政策、法律法規和各項規章制度，結合本項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產管理辦法，負責組織、健全安全生產保證體系，達到體系完整，制度健全、管理控制有力，保證生產安全。
(2)在聘用其他業務(技術)人員時，必須本着加強安全工作的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，並明確各崗位人員的安全責任和考覈指標，支持、指導安全管理人員的工作。
(3)健全和完善用工管理手續，錄用勞務分包隊伍(作業班組)必須及時向分司有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對勞務分包單位的健康與安全負責，加強勞動保護工作。
(4)組織落實施工組織設計中的安全技術措施，組織並監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。
(5)領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發現施工生產中的不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面問題，要定時、定人、定措施予以及解決。
(6)發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報、組織、配合事故調查，認真落實制定的防範措施，吸取事故教訓。
(7)負責組織、健全安全生產保證體系，達到體系完整，制度健全、管理控制有力，保證生產安全。指標如下：
(A)輕傷頻率控制在3‰以下，杜絕重傷死亡事故發生(發生死亡事故一人，降低承包金額1.5個百分點);
(B)無火災事故，無重大機械事故。
(C)各項安全技術措施達標90分以上。
6.文明施工：(1)無嚴重擾民;(2)爭創市級安全文明施工工地;(3)綜合檢查評分在90分以上。
(五) 雙方責任、權義：
甲方責權：
(1)爲乙方提供企業對項目法施工管理的標準、規範、規章制度等配套管理文件及資料;提供施工技術、經營管理諮詢。
(2)負責監督檢查項目部建立、健全管理組織機構、安全生產保障體系、質量保障體系及各項規章制度的制定。
(3)協助乙方全面履行總承包施工合同，辦理有關工程承建的業務事宜。審定施工組織設計和施工技術資料，定期檢查指導項目處(部)施工技術管理的各項工作。
(4)幫忙乙方及時解決施工中所遇到的疑難問題，監督乙方有關部門做好對工程的各項服務工作，使之全面履行工程合同中對業主的各項承諾，確保工程順利進行。
(5)協助乙方建立工程成本臺帳，項目的成本覈算;負責對項目部材料、施工進度計劃、工程進度報表、財務報表、工程結算資料的審覈，負責審查監督項目部工程款項往來業務、資金使用狀況，必須做到專款專用。
(6)對乙方承包經營中的施工質量、工作標準、工程進度、安全生產、文明施工、人事安排、勞務使用、經濟分配等進行協調、監督、檢查、處罰，對違反公司項目法施工管理制度的可行使經濟賠償、辭退的權利。
乙方責權：
1.負責本工程項目正式開工前的一切施工準備工作。精心策劃現場平面佈置，立體規劃現場佈局，對所有分部、分項工程實行工序程序管理。
2代表甲方全面履行工程總承包施工合同的所有義務和責任，負責協調同業主、設計單位、監理及其他相關部門的工作關係。
3負責辦理工程施工中的一切工程技術資料簽證手續，填報各類報表資料，辦好工程交工驗收、工程保修及竣工結算資料的相關手續。
4.嚴格執行上級有關規章制度，接受甲方有關部門的工作檢查、監督。
5.乙方接受甲方委託，全額承包經營本工程項目，對項目承包中有勞務選擇、調配、人事安排、物資租責、成本控制、計酬分配等權利。
6.認真簽訂各種勞動服務合同及責任合同，健全各種規章制度，規範管理，安排、指導和督促項目部其他崗位人員工作任務及完成情況，切實抓好現場管理，在管理上不得有漏洞。
7.認真履行各部門的崗位職責，加強安全生產、工程質量、文明施工等管理工作，杜絕傷亡事故、質量事故的發生，若在施工中發生傷亡事故、質量事故，其經濟損失、經濟賠償概由項目處(部)承擔，並追究有關人員法律責任。
8.項目法施工的所有員工(1)因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質量返工必須按材料進場價賠償材料費、返工費;(2)因違章指揮、工作失職發生的安全事故由責任人承擔法律責任和經濟賠償及並接受其處罰。
9.承擔由於管理不善而發生的重大治安災害性事故等責任及經濟賠償;承擔自身原因造成拖延工期的相關責任及經濟賠償。
10.組織健全各種管理制度、對進場人員必須經安全教育考試合格上崗，持殊工種持證上崗。
11.發生質量、安全事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報、組織、配合事故調查，按“四不放過”原則對責任人進行處理。
12.嚴格執行公司各項財務費用開支規定和成本覈算規定，嚴格執行財務一支筆審批制度，做好內部財務管理。
13.按照國家、地方政府的有關規定及施工總承包合同約定條款，給本項目有關施工人員辦理各項保險，並承擔支付費用。
14.機械動力、材料供應：主要工程材料採購、機械設備使用均按總承包合同的相應條款執行，其他的零星材料、使用設備由乙方自行採購，總承包合同中約定可調材料價差的所有材料單價必須報業主審批後方能組織採購進場，其他材料市場價差風險均由乙方承擔。
(六)效益支配：
乙方全面完成經營承包合同(公司施工總承包合同約定義務)內容，通過有關部門驗收合格，交付(交工)使用和(竣工)結算後，付清職工工資，各種材料款、完成應上繳納的各項費用後的尾款(效益部分)由乙方負責人全權支配。
(七)安全施工：
1.乙方認真貫徹落實國家工程建設安全生產方針、政策、法律法規有關管理規定和公司的各項規章制度，嚴格按安全技術操作規程進行組織施工，不得違章操作、違章指揮，確保安全生產管理目標的實現。
2. 因乙方管理不善、違章指揮、違章操作、工作失職引起的安全事故，均由乙方承擔相應的法律責任和經濟賠償及並接受其處罰。
(八)事故處理：
1. 發生質量、安全事故，乙方要做好現場保護與搶救工作，及時上報、組織、配合事故調查，按“四不放過”原則對責任人進行處理。
2.因乙方原因引起的質量、安全安全事故，均由乙方承擔相應的法律責任和經濟賠償，甲方根據事故等級對乙方處一定的罰款作爲甲方的榮譽損失費(質量事故：罰款 萬元，安全事故：重傷事故罰款 萬元 ;死亡事故罰款 萬元)。
3.雙方對事故責任有爭議時，按國家有關法律、行政法規規定進行處理。
(九)違約責任：
1.當發生下列情況之一時，甲方應承擔違約責任，賠償乙方直接經濟損失：
(1)甲方不履行或不按約定履行責任書的義務時，甲方尚應當賠償因違約給乙方造成的經濟損失。
(2)因甲方原因導致乙方無法履行總承包施工合同、責任書的義務。
2. 當發生下列情況之一時，乙方應承擔違約責任：
(1)由於乙方原因造成不能履約時，甲方有權終止本約定，調換承包責任人，並要求乙方支付相應的違約金____元。
(2)當發現乙方將工程施工任務任意轉讓的，甲方有權終止本約定，並要求乙方承擔法律責任及支付相應的違約金____元。
(3)乙方因自身原因造成施工質量達不到總承包合同約定的質量標準、工期延誤、總承包合同不能繼續履行的，除承擔總承包合同中承包人違約責任外，應向甲方支付___元的違約金。
(4)本責任書籤訂後，乙方不得在中途隨意退場，如發生隨意退場，乙方除應承擔由此造成甲方的損失外，尚應承擔____元的違約金。
3.一方違約後，另一方要求違約方繼續履行本責任書時，違約方承擔上述違約責任後仍應繼續履行職責。
(十)未盡事宜，雙方另行協商解決，以補充合同完善。
(十一)本責任書正本肆份，雙方各執貳份。
(十二)本協議雙方簽字蓋章之日生效，工程竣工保修期滿，財務結清，本合同自行失效。
甲方：(蓋章) 乙方：(蓋章)
代表人： 負責人：
年 月 日 年 月 日
守法經營責任書 篇11
公司名稱：杭州天德舫餐飲管理有限公司
分店名稱：
責任人 ：
爲了確保公司有更大的發展,取得最佳的經濟效益,確保公司資產的保值增值至關重要,爲此,杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經理特簽訂經營管理目標責任書，具體內容如下：
一、經營管理目標:
1.公司經營管理目標的基本原則：以經營管理爲中心，以提高公司投資收益爲目的，以執行規章制度爲範本，以文明優質服務爲前提，以安全運行、營運管理、設備維護、增收節支爲重點，以過程控制爲手段，最終實現經濟效益最大利潤化。
2.明確公司責任人的權利、義務，實現經營管理業績與個人、團隊利益掛鉤，確保公司安全、高效、優質地完成經營管理目標。
3.本責任書的各項經濟指標，將作爲杭州天德舫管理有限公司對公司管理者、分店及其領導班子成員業績考覈的依據。
二、責任期限
1.雙方責任期限爲一年;
2.自 年 月 日起至 年 月 日止。
三、經營管理範圍和責任
1.根據杭州天德舫餐飲管理有限公司的經營範圍，按照國家相關法規和公司的規章制度，履行公司職責，行使經營管理權限，確保經營管理目標的實現。
2.全面完成公司下達的“確保指標”中規定的各項經濟管理指標，並實現“爭取指標”中規定的各項經濟管理指標。
3.爲公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛生、溫馨的優質服務。
4.認真貫徹執行公司各項制度、規範和標準，並在日常經營中不斷完善提高。
5.對公司及其管理區域實行有效維護和保養：包括電器、供水、供電、電話、衛生、建築裝潢等設備設施的維護保養和管理。配合當地的管理集團對公共區域的供水、消防、供電、電話、網絡等的管理。
6.確保公司消防設施正常運行，主動配合消防部門和當地的物業管理集團，組織全體員工參加消防培訓和演練，對公司的消防安全工作負責。
7.公司規定的其它經營管理責任。
四、經營管理指標體系
1.營業額指標：
2.成本控制指標 3.產品指標及價格
配送中心製作的麪食品種批發給門店，毛利不得低於百分之26%(包含原材料、調料、人力工資等費用)具體根據麪食品種成本覈算而定，作爲以後配送價格依據，按標準執行(詳見附頁);
4.質量考覈指標
作爲配送中心配送的麪食品種要儘量做到標準化、規範化、流程化等要求，保質保量完成公司的生產需要，具體對於質量考覈細化標準執行(詳見附頁)
五、考覈辦法：
1.按月度考覈：(詳細考覈見附件)
2.麪點房隸屬配送中心管轄，組長工資爲 元，其會考覈工資爲1500元。 3.未完成年度“確保指標”的分店，在季度考覈中出現30%以上未達標(非客觀原因)，則由考覈組及時給出強制整改措施書面通知;連續二個季度沒有整改的，仍未達到指標標要求的，考覈組將對相關人員提出降職(級)、調整崗位、辭退等處理意見，報公司相關部門審批。
4.安全管理出現重大責任事故問題的部門，取消一切獎勵措施(待遇)，並依據相關法律法規承擔法律責任;
5. 因自身管理上的不重視，造成門店早餐(配送中心麪點房配送的產品)營業額質量不穩定或顧客流失的，扣罰工資20—60%，並調離原崗位，工資降級。
6. 每月配送中心麪點房推出新品種不得低於2個品種，如達不到要求按績效考覈20%處罰。
7.公司定期或不定期對配送中心麪點房配送的產品進行抽查，達不到產品標準的則按績效考30%處罰。
8. 各門店一個月內有面食配送產品投訴4個品種以上的按20%處罰。
9.積極協助各門店完成月度分解指標，超額部分按照淨利潤的50%提取,作爲配送中心麪點房的獎金，另外，50%利潤中的70%作爲月度獎發放，30%留存到年底作爲年終獎發放(發放年終獎時，必須本人在職，離職者則不予發放)。
10. 出現重大安全生產事故，扣除當月全額工資，並負相應法律責任。
11.年度考覈：
12 完成年度所定的各項指標，將把月度扣罰部分在年度補齊。
六、責任事故的處罰
1.一般責任事故：因失職或操作失誤，導致政府罰款、客戶投訴索賠、設備故障等，造成經濟損失在1萬元(不含)以下的事故。按管理指標權重進行扣罰。
2.重大責任事故：因失職或瀆職，並經政府相關部門認定直接責任者，火災、失竊、設施設備報廢、人員羣傷，以及產生不良社會影響的，經濟損失重大的，嚴重違犯財務制度、工作流程，以及人爲因素，導致法律訴訟和仲裁的。似經濟損失及情節扣罰相關責任人40-70%年度獎金，扣罰部門、分管領導和店長60-100%年度獎金;無獎金的以當月工資爲基數按比例扣除。更爲嚴重的相關人員給予降職、降級或撤職、辭退處理。
3.其它責任事故：因經營、管理不善，導致觀衆鬧事、媒體負面報道等嚴重影響企業形象，在社會上造成惡劣影響的。由考覈小組裁定，並似情況給予相應處罰。
4.責任事故觸犯國家法律的，交由司法部門查處。
七、甲方、乙方權利和義務：
1.公司監督檢查乙方對公司政策、法律法規、目標考覈經營協議的執行情況，指導乙方做好經營管理，提高經濟效益。
2.充分尊重甲方授權乙方範圍內的經營自主權。
3.按簽訂的協議書和相關監控制度履行責任。
4.乙方經營期內遵守國家的法律、法規和公司的各項規章制度，依法經營。
八、以下情況，甲方有權終止合同：
1.發生重大食品安全或重大消防安全事故，情節嚴重的。
2.月度毛利低於覈定5個百分點以上(包括5個點)。
3.月度考覈連續2個月或累計三個月未完成任務的。
4.由於自身管理原因，造成門店早餐營業額下降60%的。
九、 附則
1.如遇不可抗巨的因素影響責任書執行，由甲方總經理裁定。
2.在乙方提出離職或解除此責任書，需提前一個月寫書面申請，按照既定審批完成後，雙方交接簽字後生效。
3.本責任書一式三份，甲、乙雙方各持一份，存檔一份。
甲方 乙方
蓋章) (蓋章)
代表(簽名)： 代表(簽名)：
年 月 日
守法經營責任書 篇12
項目經營目標責任書
責任書編號：
項目名稱：
根據 項目施工管理辦法的規定，爲確保工程項目質量、安全、進度、成本四大項目管理目標的實現，保證工程施工項目施工任務圓滿完成，經雙方共同協商 工程施工任務簽訂本責任書。
一、責任書籤訂雙方：
甲方：
法定代表人或委託代理人：
乙方：
項目負責人：
二、項目經理及項目經理部
1、項目經理：本項目實行項目經理負責制。項目經理是公司法定代表人在本工程項目上的全權委託代理人;對內負責執行公司的各項規章制度和圓滿完成各項指標，對外代表公司負責向業主履行合同。
項目經理有權根據施工需要增減施工力量，使之與工程需要相適應，以確保項目質量、安全、工期、效益等目標的實現。在項目實施過程中，對不顧質量、安全、成本、進度而盲目蠻幹、屢教不改的隊伍或個人，項目經歷有權進行撤換。
2、項目經理部：項目經理部是公司派出的項目施工管理臨時機構，由項目經理根據承建項目的具體情況以及業主的要求，按照精簡高效的原則設置和配備人員。
項目部要嚴格遵守國家法律法規，貫徹執行黨和國家有關方針政策，堅決執行公司的有關規章制度，艱苦奮鬥、團結拼搏、勤政敬業、廉潔自律，圓滿完成項目施工任務。
3、項目經理部的工作期限：
從項目部組建進場開始，到項目竣工驗收，審計通過，結清內外債權債務以及完成與項目有關的全部工作後結束。
三、管理指標要求：
1、質量：項目工程最終交驗達到優良工程。施工中確保工程質量，精心組織、精心施工。
2、工期：按合同規定。該工程總工期 個月(以業主規定時間爲準)。各階段目標工期按業主要求執行。
3、安全：項目實施中必須貫徹“安全第一、預防爲主”的方針，嚴格執行公司的安全管理新機制，遵守業主及國家有關安全生產的規定，確保安全生產。具體要求按安全生產責任書的規定執行。如發生事故，產生的損失和責任由項目經理部承擔。
4、成本：項目中標價扣除上繳管理費後即爲內部承包單價。項目成本應嚴格控制在內部承包單價以內。項目實施過程中應嚴格成本管理，在確保質量、安全、工期等的前提下努力降低成本，實現較好的經濟效益。
四、項目經營方式：
1、本項目工程由項目部直接組織實施，嚴格按照《項目管理辦法》嚴格管理;
2、本項目實行承包經營、獨立覈算、單價承包，據實結算，超支自負，節餘按照公司《項目管理辦法》進行分配。項目部對項目成本負控制、檢查和監督的責任。項目部必須加強財務管理，保證成本資料真實可靠，嚴禁弄虛作假。
五、機械設備及其租金收取
項目施工所需的設備由項目部提出計劃報公司資產財務部，由資產財務部統一調配。公司管理設備租金由資產財務部收取，租金由項目部按期以匯款方式支付，具體以合同形式約定。
六、工程範圍及內容
1、工程範圍：按合同規定工程施工等。
2、主要工程內容：合同規定工程
七、公司管理費
1、項目部按工程結算價的 %上繳管理費，管理費按工程進度每月據實上交，項目部扣除管理費後自行獨立覈算。
2、公司委派管理人員參與項目管理，項目部承擔其工資和福利待遇等，各項費用每月按時上交總公司，具體見《人力資源派遣協議》。
八、資金管理
1、項目部加強工程資金的管理，及時辦理對外決算，減輕資金壓力，保證施工生產的正常進行，對內及時上繳公司管理費，設備租金和其它代付款項，及時辦理工程結算，項目資金要專款專用，不得挪用。
2、工程施工中所發生的一切費用和工程稅金，由項目部統一納入項目成本中核算，不再從公司管理費中開支。
3、項目部必須按業主的合同條款，必須按照業主撥款情況根據實際完成工程數量情況支付工程款及民工工資。不得拖欠民工工資，對拖欠民工工資所發生的一切經濟責任全部由項目部負責。
九、項目考覈辦法
1、項目部由於經營管理不善，施工中達不到業主的質量、工期要求，在公司限期內仍無法達到業主要求，公司將收回全部工程，另行安排施工，由此造成的經濟損失由項目部全部賠償。
2、業主和上級機關獎勵給項目部的質量、工程、安全等方面的獎金全部留項目部，由項目部自行獎勵有關人員，反之，被處罰罰金由項目部自行承擔並處罰有關人員。
十、勞務分包的有關規定
1、承擔土石方以及綜合勞務分包的外包隊伍必須要有經營執照，具有法人資格，具有較好的實力和較好的資信業績，禁止層層轉包和分包。
2、所有勞務分包必須簽訂合同協議後才能開工，合同內容必須按公司合同管理辦法的規定擬定，做到內容齊全、規範、合法。
3、合同協議簽訂後必須嚴格執行，不得隨意更改。施工中合同內容發生變化的必須簽訂補充協議，補充協議的商談有關部門負責人必須參加，禁止口頭協議或幹完再算賬等不規範行爲。補充協議與本合同具同等效力。
十一、協調服務
公司機關各部門必須積極主動做好服務工作，及時爲項目部排憂解難，保證施工生產的順利進行。
十二、本責任書是公司內部爲加強生產經營管理、嚴格控制成本而簽訂的。項目部必須嚴格執行企業內部成本覈算的規定，確保工程創收。公司有權指導、監督、檢查項目成本覈算等各項工作，項目部必須積極按時上報工程統計、外包工程、財務成本等報表資料，以利公司對項目進行監督考覈。
十三、總公司同業主簽定的經濟、安全、廉政、環保等合同，對項目部均具有同等法律效力。
十四、本責任書一式三份，甲方執兩份，乙方執一份。
甲方： (蓋章)
法定代表或授權代理人：(簽名)
乙方：(項目部蓋章)
項目負責人：(簽名)
年 月 日
守法經營責任書 篇13
工程項目經營目標責任書 (以下簡稱公司)：
經營負責人：姓 名： 身份證號碼：
家庭住址：
擔 保 方：姓 名： 身份證號碼：
家庭住址：
根據公司與 簽訂的《建設工程施工合同》及相關補充協議，公司取得了 施工承包權，經 申請並經公司研究，決定委派其爲該姓項目的經營負責人對工程實施經營承包，擔保人 爲就該工程項目的經營承包承擔連帶擔保責任。 在充分了解該工程情況的基礎上，自願簽訂本經營目標責任書：
一、工程項目基本情況：
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、建築面積：
4、合同工期：
5、合同造價：
6、合同質量目標：
7、合同其他目標：
二、主要經營責任目標：
1、工程質量目標： 見附件二：質量、安全生產責任書中相關條款約定。
2、工期符合施工合同要求：
3、安全目標： 無死亡事故，工傷事故控制在千分之二以內;
4、文明、標化目標：見附件二：質量、安全生產責任書中相關條款約定，並確保無民工工資、材料款、分包工程款、設備租賃費拖欠糾紛，無行政處罰、治安和刑事案件;
5、利潤指標：按《中天九建收費制度》執行。
6、其他指標： 無
三、利潤分配方式
(一)責任承包形式
本工程項目採用“利潤包乾、工程虧損賠償;業績優先實施獎勵、違紀違規追究責任“的形式實施責任承包，即上交工傷的利潤實行包乾，發生虧損由經營負責人賠償;業績優秀的，由公司對經營負責人進行獎勵，經營負責人有違紀違規乃至挪用、侵佔工程資金的行爲時，公司有權追究刑事責任和民事賠償責任。
(二)利潤比例和上交方式
1、經營負責人應上交公司利潤按 執行。
2、應上交公司的利潤及項目相關稅金等，由公司在收到建設單位工程款時先按 % 的比例預扣，待工程竣工結束(中途與建設單位解除合同的，解除合同的時間爲工程竣工結束的時間)後內部結算時多退少補。
3、在工程施工合同中指明由業主指定分包所收配合費，由公司與經營責任人雙方按以下比例分成：公司收 / % ，經營負責人收 / % 。
4、公司按項目建築面積 元/平方米向經營責任人收取質量獎勵基金，其他收費執行公司規定。
四、經營責任人的權利和義務
(一)權利
1、財產使用權，即對建設單位支付的工程款、公司投入的設備、材料、資金，在確保專款專用、定期上報資金使用情況的前提下，進行使用、支付的權利，但不得違反公司關於項目資金使用制度或以任何形式挪用、侵吞項目資金、資產：
2、經營管理權，即享有項目採購(含材料商、分包商、設備租賃商)管理的擬定報批權、組織勞務人員、分包商進行施工的權利，以及與建設單位進行對賬、技術變更和施工聯繫洽商等權利，但不得未經公司書面同意私自刻制項目部印章、以公司或項目部名義對外簽訂合同或對外放棄公司應享有的權利;
3、人事管理權，即享有項目部管理人員聘用提議權、考覈權等人事權利，但應遵守法律法規和公司相關規章制度;
4、薪酬分配權，即有權決定項目部工作人員(包括其本人)的工資等級、薪酬數額等，但項目勞務支出(包括分包部分)不得高於實際完成工程量價款的 %;
(二)義務
1、嚴格執行公司有關工程質量、技術、安全、生產、財務、成本管理、勞動用工等規章制度、工作流程、技術標準，自覺接受公司的檢查、監督、考覈、不得以承包經營爲由，拒絕公司對項目部的管理;
2、按照公司與建設單位(或總包單位)的施工合同和公司審定的施工方案組織實施各項施工任務，不得違反法律法規和公司制度的要求違規施工;
3、保護公司財產所有權，確保工程款的支付通過公司財務審覈，不得以任何形式挪用、侵佔項目資金和財產;
4、遵守勞動法律法規，及時簽訂勞動合同，及時發放和支付工人工資、材料款分包工程款、設備租賃費等，確保不發生人工工資、材料款分包工程款、設備租賃費糾紛;
5、及時做好與建設單位、監理單位以及分包商的溝通、協調和簽證工作;
6、做好施工現場的CIS佈置，服從公司統一宣傳需要;
7、及時、準確填報工程進度、生產計劃和相關財務報告，不得隱匿、虛報相關材料;
8、及時、真實、完整收集、保管工程相關的工程技術、財務憑證等資料，並按照公司制度移交公司保管，不得弄虛作假、隱匿和銷燬;
9、嚴格印章管理，不得自行刻制項目部印章或超範圍使用項目部印章;
10、確保工程質量、工期符合建設單位合同要求的義務;
11、確保該工程項目不發生虧損或發生虧損時負責賠償的義務;
12、確保該工程項目所有主要經營指標得到實現的義務。
五、委派的撤銷
1、公司享有基於建設單位(或總包單位)施工合同的一切權利，包括項目財產所有權、經營管理權、財務結算權、利潤分配權、違規處理權等。在經營負責人與公司未完成結算前，工程項目應由施工方享有的權益屬於公司所有。本工程出現下列情形之一時，公司有權單方面撤銷對經營負責人的授權：
(1)經營負責人喪失民事行爲能力，或其信用出現問題，或其經營管理能力明顯不足預計無法完成經營責任指標的;
(2)因經營負責人原因導致節點工期延誤兩個月以上的;
(3)經營負責人或其聘用、提議聘用的工作人員有挪用、侵佔本工程的資金、材料行爲的;
(4)經營負責人未經公司書面同意，私自刻制印章、設立賬戶或擅自以公司或項目部名義對外簽訂合同的;
(5)建設單位(或總包單位)要求公司更換經營負責人的;
(6)施工過程中受到有關行政機關責令停工等較嚴重行政處罰的;
(7)施工過程中發生較大質量、安全事故的;
(8)施工過程中發生重大訴訟、媒體曝光等給公司聲譽造成重大負面影響的。
2、公司單方面撤銷授權的，自公司發出通知書之日起生效。
3、公司撤銷授權後，在公司新委派的經營負責人未到位前，原經營負責人必須履行工程管理的職責，確保後續施工能夠順利進行;新經營負責人到位後，應當在10日內辦理交接，並辦理已完工程核量、財務對賬等涉及工程後續正常施工、驗收、備案、結算、索賠、債權債務清理等的一切事務。
六、內部結算
在本工程總造價確定後，除保脩金外工程款已全部收到，稅金、規費、材料款、人工工資等均已結清，工程資料已全部移交公司歸檔且不存在其他債權債務糾紛前提下，公司根據本責任書的約定與經營負責人進行內部結算。
七、獎勵措施
(一)獎勵
1、在確保工程質量、工期符合建設單位要求、未發生質量、安全事故，不存在拖欠人工工資、材料款、分包工程款、設備租賃費等情形的前提下，上交公司利潤後的盈餘部分由公司獎勵給經營負責人，應納稅由經營負責人承擔。
2、有下列情形之一的，公司按公司制度另行給予獎勵：
(1)工程質量優良並受到行政主管部門或行業協會獎勵的;
(2)工程現場獲得文明標化工地稱號並受到省級以上行政主管部門或行業協會獎勵的。
(二)處罰
1、上交公司利潤指標達不到公司要求，或者與公司結算時達到要求但經事後查證發現存在外欠款未支付的，除由經營負責人承擔彌補虧損或不足部分的責任外，公司仍有權對經營負責人再處以虧損部分的20%的罰款;
2、工程質量、工期達不到施工合同要求，致使公司承擔對建設單位的違約責任的，經營負責人負責賠償公司的全部損失後，公司仍有權對經營負責人再處以5-50萬元的罰款;
3、因拖欠人工工資、材料款、分包工程款、設備租賃費等導致公司賬戶被查封或公司資金被扣劃的，由經營負責人承擔彌補公司的全部損失外，公司仍有權對經營負責人再處以5000元-10萬元的罰款;
4、發生質量、安全事故或經營負責人有其他違規行爲的，按公司相關制度處理;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
八、擔保條款
爲了確保本責任書得到全面履行， 向公司提供以下兩種方式的第 2 種方式擔保：
1、向公司交納履約保證金人民幣 萬元，擔保本責任書各項義務的履行。履約保證金在本責任書全部履行完畢後7天內無息返還。
2、由 爲其就本責任書的履行向公司承擔無條件連帶擔保責任，擔保期限自本責任書義務全部履行完畢爲止。
九、附件
1、公司與建設單位(或總包單位)簽訂的《建設工程施工合同》及相關補充協議;
2、公司相關規章制度和各類責任書。
十、其他
1、本責任書附件屬該責任書的有效組成部分。
2、本責任書所稱的工程造價，是指根據該工程實際工程量計算出應由建設單位(或總包單位)支付給公司的工程價款，包括甲方以貨幣形式支付的工程款、甲供材料折價款、甲方直接分包的配合費等的總和。
3、本責任書發生爭議通過協商解決;協商不成的，由集團公司註冊地的仲裁機構或司法機關解決。
4、本責任書經三方簽字蓋章後生效;無擔保人情形時，公司、經營負責人雙方簽字蓋章即生效。
5、本責任書一式四份，公司、經營負責人、擔保人三方各持一份，工程所在地的分公司備案一份。
公司： 經營負責人：
代表： 擔保人：
年 月 日
守法經營責任書 篇14
甲方：x有限公司董事會
乙方：x有限公司總經理經營團隊(、 )
根據20xx年董事會目標，經董事會研究，董事會(甲方)對經營團隊(乙方)實行目標責任制管理。在認真調研分析，廣泛徵求意見的基礎上制定了本公司20xx年經營管理目標，爲確保目標實現，特訂立本《經營管理目標責任書》，以供雙方共同遵守。
一、本責任書有效期限：20xx年12月25日至20xx年12月24日止。
二、考覈對象：由總經理組建的經營團隊成員。
三、績效指標值的依據：在對當前宏觀經濟環境及行業發展趨勢充分調研分析的基礎上，結合x有限公司20xx年生產經營目標完成情況制定了《20xx年生產經營目標》。
四 、考覈指標與考覈的相關規定
1、考覈指標
2、考覈指標數據來源及考覈辦法
(1)經營指標考覈數據，以月度生產經營分析簡報爲依據;按月度分析，年底由企管部集中彙總，審覈。
(2)常規性工作考覈數據，由企管部按季度對各單位日常經營管理情況進行綜合評價，季度彙總;日常材料及數據由各公司對口管理部門提供。
(3)突破性工作考覈數據，由企管部按季度對各單位日常經營管理情況進行綜合評價;日常材料及數據由各公司對口管理部門提供。
(4)各公司負責以上指標的細化分解，對於考覈時無法提供數據的採取書面總結的形式，書面總結無實質內容的直接評爲0分。
五、考覈評價及獎懲標準
董事會委託企管部進行考覈，年終由企管部對經營責任人的績效實施考覈評價，出具考覈評價報告，報董事長審批後，擬定獎懲內容。
考覈得分參照經營團隊負責人的意見，按照分管工作情況掛靠。按照績效工資數乘以分值所得數額進行落實;超過目標績效工資的部分最高按目標績效工資的50%落實到被考覈人;低於目標績效工資的按實際數額落實;完不成利潤目標或因管理不善出現人員死亡事故的按照損失額扣發績效工資，最低按照目標績效工資的40%落實。
六、績效工資的落實
每月按目標績效工資數/12的40%預發，年終憑各項指標考覈完成情況統算，按考覈結果落實。
七、責任書變更解除與終止及法律責任
1、變更：甲方根據經營綜合情況可以對責任書內容的進行適當調整;被考評人在任期內對情勢變化所引起的責任內容變更須經考評人同意。
2、解除：責任書的解除一般由雙方協商確定。但在下列情況下考評人可單方解除： (1)被考評人違反集團或公司重大經營管理方針政策和目標規劃時; (2)由於管理不善致使公司營運出現重大危機或威脅時; (3)發現被考評個人有違法犯罪行爲時。
3、終止：責任書的變更或解除均爲原責任書終止情形。在變更責任書時須重新填寫新的責任書。
4、法律責任：
(1)在考覈期中如出現重大失誤，經董事會決議，有權降級使用或解聘，給公司造成損失的依法追究其經濟責任。
(2)因瀆職給公司造成損失的，公司依法追究其刑事責任和經濟責任。
(3)單獨或夥同他人謀取私利、損害公司利益的，公司依法追究其刑事責任和經濟責任。
八、效力
本責任書一式二份，雙方各執一份，於雙方簽字時生效。
九、附則：
死亡事故：指一次事故中死亡職工1人的事故。
重大傷亡事故：指一次事故中死亡2人以上(含2人)的事故。 備註：本目標責任書在實施中如有不完善的地方，雙方協商每季度修改一次。
考覈人： 被考覈人：
實施人：
年 月 日
守法經營責任書 篇15
甲方：x有限公司董事會
乙方：x有限公司總經理經營團隊(、 )
根據20xx年董事會目標，經董事會研究，董事會(甲方)對經營團隊(乙方)實行目標責任制管理。在認真調研分析，廣泛徵求意見的基礎上制定了本公司20xx年經營管理目標，爲確保目標實現，特訂立本《經營管理目標責任書》，以供雙方共同遵守。
一、本責任書有效期限：20xx年12月25日至20xx年12月24日止。
二、考覈對象：由總經理組建的經營團隊成員。
三、績效指標值的依據：在對當前宏觀經濟環境及行業發展趨勢充分調研分析的基礎上，結合x有限公司20xx年生產經營目標完成情況制定了《20xx年生產經營目標》。
四 、考覈指標與考覈的相關規定
1、考覈指標
2、考覈指標數據來源及考覈辦法
(1)經營指標考覈數據，以月度生產經營分析簡報爲依據;按月度分析，年底由企管部集中彙總，審覈。
(2)常規性工作考覈數據，由企管部按季度對各單位日常經營管理情況進行綜合評價，季度彙總;日常材料及數據由各公司對口管理部門提供。
(3)突破性工作考覈數據，由企管部按季度對各單位日常經營管理情況進行綜合評價;日常材料及數據由各公司對口管理部門提供。
(4)各公司負責以上指標的細化分解，對於考覈時無法提供數據的採取書面總結的形式，書面總結無實質內容的直接評爲0分。
五、考覈評價及獎懲標準
董事會委託企管部進行考覈，年終由企管部對經營責任人的績效實施考覈評價，出具考覈評價報告，報董事長審批後，擬定獎懲內容。
考覈得分參照經營團隊負責人的意見，按照分管工作情況掛靠。按照績效工資數乘以分值所得數額進行落實;超過目標績效工資的部分最高按目標績效工資的50%落實到被考覈人;低於目標績效工資的按實際數額落實;完不成利潤目標或因管理不善出現人員死亡事故的按照損失額扣發績效工資，最低按照目標績效工資的40%落實。
六、績效工資的落實
每月按目標績效工資數/12的40%預發，年終憑各項指標考覈完成情況統算，按考覈結果落實。
七、責任書變更解除與終止及法律責任
1、變更：甲方根據經營綜合情況可以對責任書內容的進行適當調整;被考評人在任期內對情勢變化所引起的責任內容變更須經考評人同意。
2、解除：責任書的解除一般由雙方協商確定。但在下列情況下考評人可單方解除： (1)被考評人違反集團或公司重大經營管理方針政策和目標規劃時; (2)由於管理不善致使公司營運出現重大危機或威脅時; (3)發現被考評個人有違法犯罪行爲時。
3、終止：責任書的變更或解除均爲原責任書終止情形。在變更責任書時須重新填寫新的責任書。
4、法律責任：
(1)在考覈期中如出現重大失誤，經董事會決議，有權降級使用或解聘，給公司造成損失的依法追究其經濟責任。
(2)因瀆職給公司造成損失的，公司依法追究其刑事責任和經濟責任。
(3)單獨或夥同他人謀取私利、損害公司利益的，公司依法追究其刑事責任和經濟責任。
八、效力
本責任書一式二份，雙方各執一份，於雙方簽字時生效。
九、附則：
死亡事故：指一次事故中死亡職工1人的事故。
重大傷亡事故：指一次事故中死亡2人以上(含2人)的事故。 備註：本目標責任書在實施中如有不完善的地方，雙方協商每季度修改一次。
考覈人： 被考覈人：
實施人：
年 月 日