科室主任聘期目標責任書(精選15篇)

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科室主任聘期目標責任書(精選15篇)

科室主任聘期目標責任書 篇1

爲了更好地預防和減少各類災害事故的發生,保護國家、集體和人民生命、財產安全,保障彌勒昆立醫院各項工作的順利開展,根據我院的實際情況,特制定醫院安全生產、交通安全、消防安全責任書。

一、 目標

杜絕醫療失誤導致死亡事故的發生。

杜絕火災事故的發生,火災隱患整改率達90%以上,重大火災隱患整改率 達100%,易燃易爆危險物品的保管、使用合格率達100%。

杜絕重大設備事故,氧氣庫房、配電室及水、電、氣 等重要設備、設施 絕對正常運行。

杜絕中毒、感染事故的發生,塵毒合格率100%,毒麻藥品、放射源、消 毒隔離等重要環節的管理合格率達100%。

做好新入院人員崗前培訓,特種作業人員安全培訓率達90%以上。

財務部門、機房、病房、集體宿舍等要害部位安全防範、管理、實 施達100%。

科室組織學習《道路交通安全法》,杜絕酒駕、無證駕駛等行爲發生。

二、 責任

各科室認真開展安全生產、交通安全、消防安全等法制宣傳教育和培訓活動。

健全機構,強化管理。各科室在建立安全生產、交通安全、消防安全組織的同時,務必做到制度健全,責任到人。在安全生產上做到科責任人親自抓,有專人抓,把安全生產、交通安全、消防安全工作納入重要議事日程,做到有計劃、有佈置、有檢查、有落實。

各科室每季度對本科室安全生產、消防安全、交通安全等工作進行一次大檢查,記錄齊全。事故隱患有登記,有整改措施,重大隱患及時上報院辦。

認真開展宣傳教育工作,對本科室的人員定期進行法律法規教育培訓, 並作好培訓,做到警鐘長鳴,防患於未然。

加強醫療質量與醫療安全管理,防範和減少醫療事故發生。

做好易燃易爆物品安全管理工作,積極、主動、參與上級部門組織的專 項整治活動。

做好經常性消防安全工作,按要求做好消防基礎設施和配備消防器材

對發生重大安全生產事故的科室實行一票否決,年度內科室不得評先、 評優,安全生產的第一責任人和分管責任人不得評獎與提拔。

科室: 彌勒昆立醫院有限公司

責任人(簽字): 單位責任人(簽字):

201x年1月20日

科室主任聘期目標責任書 篇2

崗 位 目 標 責 任 書

(審計部)

一、基本信息:

部門: 審計部 姓名: 出生年月: 年 月 日 職務: 部門經理 聘任期: 20__年1月1日 到 20__年12月31日

二、審計部工作範圍:

內部審計通常分爲經營審計、績效審計、遵循性審計、質量審計、財務控制審計、財務報表審計等。內部審計工作範圍的界定是十分廣泛的,涉及集團公司經營管理的各個方面。凡涉及集團公司管理和績效、效率、效果的單位和部門,都屬於其工作範疇。具體有以下各方面:

1. 對內部控制制度是否健全、有效,是否符合國家相關的法律、政策,是否與其它有關制度起到相互制約相互監督的作用進行審計。

2. 對財務計劃的編制和執行情況進行審計。

3. 定期對所屬公司的資產、負債、損益情況進行審計。

4. 對涉稅事項進行審計,保障集團公司健康發展。

5. 對工程項目及其經濟效益情況進行審計。

6. 對項目(或公司)負責人進行經濟責任審計、離任審計。

7. 做好有關審計資料的原始調查的收集、整理、建檔工作,按規定保守祕密。

8. 負責完成集團公司主管副總交辦的其它工作任務。

三、崗位職責、任務、流程及目標: 崗位職責:

負責整個集團公司的審計工作,完成集團公司審計任務,對集團公司經濟活動進行審計監督:

1. 主持審計全面工作;

2. 負責集團公司重點項目的審計;

3. 組織審計工作,協調審計工作關係;

4. 複覈審計工作底稿,簽署審計報告;

5. 主管副總交付辦理的其他事務。

工作任務:

20__年度,審計部內部審計項目安排的指導思想是:抓住三個重點,即:管理責任審計、合規責任審計、後續審計,以財務審計爲基礎,以管理審計爲重點,並在實施過程中密切關注內部控制制度的完善性、有效性,充分發揮內部審計在防範風險、完善管理和提高經濟效益中的作用,努力爲維護股東權益、提高公司經營效率服務。審計項目包括常規性審計項目、重點審計項目和特殊審計項目。

常規性審計項目包括:

1. 下屬公司內控制度審計:下屬公司是否嚴格執行總部各項規章制度,是否建立健全內部控制制度,已建立內部控制制度是否有效執行,執行效果如何。

對於新成立的公司,審計部應考慮已積累的經驗教訓,在新公司的部門設置、人員配備、制度制定等方面積極參與,促進有一個良好的基礎和開端,爲集團公司的發展注入新的活力。

2.下屬公司財務審計:20__年度財務報表的真實性、合法性,財務收支是否合規合法,債權債務是否明晰清楚,財務成果是否實事求是,各項開支是否執行標準,費用支出是否

進行嚴格控制,單據是否真實規範。20__年度財務經營狀況、預算完成情況預審,公司經營活動中的合規責任審計。

3.努力推進全面預算管理制度的建立:實行全面預算管理制度的好處是,能夠實現公司機制化和程序化管理、管理過程和管理結果的相結合,並且調動全員參與的積極性,從而全面提升整體經營管理水平。在實際推行過程中,可考慮從一個公司做起來,積累經驗,然後把成功的經驗在集團公司內推廣。

4. 後續審計:20__年度審計整改措施落實情況的後續跟蹤審計;我們有責任對審計報告中認爲有問題的每一審計項目實施後續審計,安排相關後續審計計劃、審計範圍和目標,實施相關後續審計程序,其目的是確定有無採取糾正措施,向公司董事局和管理層報告這些措施,並評價它們對糾正審計過程中發現的缺陷的效果。

重點審計項目:

1.抓好下屬公司重點開發項目工程、銷售審計工作:對於集團公司20__年重點開發的項目,並對承包雙方簽訂的協議書或目標責任書覈實經濟指標完成情況及資金的上交情況進行審計。目前主要項目有奧林匹克、350畝、鄭花路、寧陵、三亞公司等開發項目。銷售審計的重點是:看房地產公司開發項目銷售是否執行銷售政策,對外銷售簽訂的商品銷售合同是否真實;合同價格與執行價格是否一致,銷售價格與入賬價格是否相符,銷售金額與回款金額是否相等;銷售憑證是否規範,是否有虛報銷售等行爲。並對各項目經濟指標完成情況進行考覈、落實、監督。

工程方面的審計,需要與工程部或者投資部協助配合進行,審計部目前暫不具備單獨執行工程審計的能力。

2.理順內部審計關係,解決審計程序問題:審計部成立後,就制定了《內部審計制度》,由於時間緊迫未經批准下發。在這個文件裏面,提出了集團審計部的隸屬問題,解決了審計過程中的程序流轉問題,提出了審計過程中與被審計單位的溝通問題,以及與集團公司其他部門的協作問題。這個制度給集團審計部提供了一個很好的工作路徑,也爲集團公司的發展拓寬了空間。

特殊審計項目:

專項審計:高管離任審計和任職期間的經濟責任審計、工程建設項目審計等。

臨時審計:主管副總臨時佈置的審計,接到內部舉報的審計等。

工作目標:

20__年度內部審計工作目標將緊緊圍繞公司經營和管理的工作中心,根據集團制定的年度工作總體思路和主要經營目標,以內部治理審計爲使命,確保履行服務與監督職能,爲董事會提供客觀的審計和檢查服務。我們的最終目的就是協助董事會建立良好的公司治理機制,並對下屬公司有效履行職責進行審覈、提供意見和建議。

部門管理目標:

1. 按照集團公司各項管理制度的要求,對本部門內所有員工進行管理,配合辦公室對違

反規定的員工進行相應處罰。

2. 根據本部門工作的實際需要制定或提議制定新的管理制度,不斷改進部門管理水平。

3. 嚴格控制本部門的各項費用支出,避免不必要的重複購置,杜絕浪費。

工作流程:

1.在實施項目審計時,必須嚴格審計紀律;

2.質量控制:實施審計項目時,對編制審計方案、收集審計證據、編寫審計日記和審計工作底稿、出具審計報告、歸集審計檔案等全過程實行質量控制。

3.審計工作程序合法:

(1)、做好審前調查,收集背景材料。

(2)、根據審計範圍、內容和重點編制審計實施方案。

(3)、制定審計通知書,報經主管副總簽發並及時打印,在實施審計三日前送達被審計單位

(審計通知書應明確要求被審計單位對所提供的會計報表、帳簿、憑證、銀行帳戶和其他有關會計資料的真實性、完整性作出承諾。)。

(4)、根據被審計單位提供的會計資料實施審計。

(5)、建立審計工作底稿。

(6)、做到審計內容齊全,查深、查透,問題事實清楚,責任明確。

(7)、寫出審計徵求意見書,徵求被審計單位意見。

(8)、寫出審計報告,作出審計決定,並交複覈小組複覈後,報主管副總籤批。

(9)、審計報告必須規範。

4.審計項目質量責任

審計部必須嚴格執行《內部審計制度》及有關的法律、法規,如果有違反法律、法規規定的,根據有關規定追究其相應的責任。

5.審計時限

審計組應做到合理分工,明確職責。必須按審計通知書的時間要求,全面完成審計工作任務。確因特殊原因需延長時限的,以書面報告主管副總批准同意爲準。

四、現任崗位的選擇

1.留崗;

2.調換崗位;

3.服從公司安排。√

五、簽字

本人確認履行以上崗位職責,努力實現確定的工作目標。

簽名: 日期:月日

本公司認可上述職責和工作目標符合公司經營發展規劃。

總經理: 日期: 年 月 日

科室主任聘期目標責任書 篇3

九年義務教育是法定的適齡兒童少年接受教育階段。控制義務教育階段學生輟學, 提高義務教育普及程度,關係到《義務教育法》的貫徹實施,關係到農民的根本利益,關係到農村和農業的發展。我們一定要從《義務教育法》的貫徹實施,從全鎮農村經濟與社會的長遠發展的角度來看待這一問題,高度重視控輟保學工作,從建立健全各項制度,規範控輟保學行爲上,進一步加強控輟保學工作。爲此特制定以下工作意見:

一、完善控輟保學的責任制

對控輟保學工作,實行“雙線目標責任制”。即鎮長包全鎮,村長包片,隊長包村,家長包學生;校長包學校,班主任包班級,任課教師包學生的“三包”責任制,逐級簽訂控輟保學目標責任書,鎮政府把控輟保學工作作爲考覈村級領導幹部的重要內容之一;校長把控輟保學工作同班主任和任課教師的考覈評價掛鉤。實行控輟保學工作一票否決制。

二、健全學生輟學過錯責任追究制

對義務教育階段學生輟學現象,凡有下列行爲的,依法追究其責任:

(1)對學生輟學不採取必要措施,聽之任之的;

(2)對管轄範圍內學生輟學,底數不清或弄虛作假、隱瞞輟學人數的;

(3)對學生不到校沒有及時家訪做動員說服工作,以致貽誤規勸學生返校復學時機的;

(4)因工作方法不當或處事不公平、諷刺、挖苦學習困難的學生、行爲偏差學生、傷害了學生的自尊心,造成學生輟學的;

(5)對家庭經濟困難學生,不及時採取救助措施,造成學生輟學的;

(6)對不讓學生上學而外出務工經商的家庭,不及時按規定進行處罰,造成學生輟學的;

(7)片面追求升學率,故意讓學習困難學生、行爲偏差學生轉學或退學的。

對上述各種治理學生輟學問題上的過錯行爲,一經發現,均依照義務教育法實施細則的有關規定,給予批評或相應的行政處分。

三、堅持控輟保學月報季查制度

1、嚴格學籍管理。各村各校要託清義務教育階段中國小起始年級實有學生人數底子,由全鎮統一微機管理。國小、國中學生入學由鎮政府統一簽發入學通知書,學生憑入學通知到服務學校註冊登記,取得學籍。學生休學、轉學、借讀,國小不出鄉鎮的由學校辦理手續,跨鄉鎮借讀或轉學由縣教育局辦理手續;國中須由縣教育局統一辦理有關手續。

2、實行班額固定制。將中國小起始年級人數作爲考覈評價學校、班級及教師的重要內容。重視學困生的轉化工作,將轉化率列爲對班級和任課教師考覈的重要指標。改革學生評價方式,把“三好”學生評比與“單好”、“多好”評比相結合,多角度尋找學生的閃光點,樹立學生的自信心,激發學生的學習興趣。

3、實行月報制度。學校對學生輟學要採取得力措施,幫其返校就讀。對學生輟學情況,班級每週一統計,學校每月一統計,並將統計結果逐級上報,各學校對輟學統計結果於每月23日前書面報鎮政府,鎮政府彙總後每月25日前上報縣教育局。

4、建立季查制度。鎮政府要配合縣教育督導室加大執法檢查力度,每季度採取不下通知、不打招呼的方式,深入學校、班級進行隨機抽查,對於發現的問題及時通報,問題嚴重的給予相應處理,並把普及程度作爲衡量學校辦學質量的重要指標,凡輟學率超過規定範圍的,各種評優實行一票否決制。

四、排查摸底,動員輟學學生返校。

鎮所在中國小要對照當年新生的建檔學籍,逐班級排查摸底,建立輟學學生花名冊。對所有輟學學生採取包保責任制,立即入戶家訪,摸清輟學的原因,做耐心細緻的說服動員工作,動員其返校學習。對學習上有困難的,重新調年級編班,降低要求,確保這批學生進得來,留得住,學得好。

對經說服教育仍未能返校的,由鎮人民政府發放《輟學學生返校通知書》,依據《中華人民共和國義務教育法》等法律法規,要求家長或監護人督促學生返校學習,完成規定的九年義務教育。

要嚴格落實輟學報告制度,在校生無故兩天不到校上課,學校和有關單位就應查明原因,跟蹤入戶家訪,做耐心細緻的思想教育工作和動員說服工作,及時進行處理,防止學生輟學。

五、建立有效考覈機制,實行控輟保學工作“一票否決制”。

鎮政府將制訂“控輟保學”專項工作考覈評估制度,每年度兩次對中國小“控輟保學”活動開展情況進行專項督查,並實行控輟保學工作檢查通報制度,總結各校“控輟保學”工作開展情況,大力表揚並宣傳 “控輟保學”的先進經驗。

凡因控輟保學工作組織不力、成效不明顯、輟學率超過標準的單位及主要負責人,取消當年單位和個人一切評優樹先獲獎的資格;對因“控輟保學”工作不力而造成輟學率超過標準的班主任及任課教師,取消當年評優樹先和職稱晉級的資格;對工作不力輟學嚴重的單位和個人,進行包括經濟處罰在內的處分。

鞏固提高“普九”成果,控輟保學是一個系統工程,必須綜合治理。在強化依法治理的同時,鎮直各部門和各中國小要採取措施,進一步加大貧困生救助力度,切實解決學生“厭學”問題,積極主動地做好控輟保學工作。在繼續抓好“進得來”的基礎上,使學生切實做到“留得住、學得好、能畢業”,不斷提高我鎮義務教育的實施水平。

學校:(蓋章) 班主任簽字:

20xx年2 月10 日 20xx年2 月10 日

科室主任聘期目標責任書 篇4

按照落實科學發展觀和辦人民滿意教育的基本要求,我鎮仍然要把治理教育亂收費、規範辦學行爲、減輕學生過重課業負擔、維護良好的教育教學秩序作爲行業的一件大事,作爲黨風廉政建設和行風建設的重中之重,認真部署,強化管理,加大力度,務求實效。爲此,鎮中心學校與學校簽訂如下責任書:

一、高度重視治理教育亂收費和規範辦學行爲工作,各單位要從構建和諧教育,強化自律意識,消除僥倖心理,堅決摒棄損害教育形象的錯誤做法,堅持依法治校、依法治教,進一步加大治理整頓工作力度,切實規範中國小收費和辦學行爲,維護良好的教育教學秩序。

二、中心學校表態:嚴格執行政策規定,規範收費辦學行爲,絕不出現違規收費、搭車收費,絕不搭售教輔資料。同時認真組織教師學習有關收費政策即規定,增強政策意識,提高嚴格按政策收費的自覺性。

三、認真落實治理教育亂收費專項治理工作責任制,按照教育教學管理體制,認真落實“一級管好一級”的責任制。校長是學校專項治理工作的第一責任人,明確責任,絕不違規收費。

四、認真落實教育收費公示制度,利用報欄、公示欄公開名文規定的收費項目和收費標準。公示工作由袁福順負責。設立舉報電話:,(袁老師)自覺接受學生、羣衆的監督,嚴格執行物價部門規定的收費項目和標準。不搭車收費、不違規收取公示以外的任何費用,並向學生開具規範票據。

五、加大監督和檢查力度。開學初學校將做好專項檢查工作,落實專人負責,建立和完善專項治理長效機制。堅持依法治校、從嚴執紀。必須遵循自願原則,嚴禁強制學生訂購教輔資料。學生教輔資料,必須由新華書店工作人員進校宣傳、收費。所有教職工不得宣傳、推薦校外一切盜版圖書資料。對有令不行、有禁不止,出現違規亂收費及時從嚴處理。責令違規教職工退還全部費用,並通報全鎮,取消當年評先晉級資格。情節嚴重的本年度考覈定爲不合格檔次。

張莊鎮中心學校

主要負責人:

簽字:

____年____月____日

科室主任聘期目標責任書 篇5

爲了確保轄區20xx年度各項衛生工作任務的完成,促進社區衛生服務機構工作的順利開展,根據我轄區的實際,特與社區衛生服務站簽訂以下目標責任書。

一、目標責任

1、加強思想政治工作,單位管理規範和諧。

2、明確社區衛生服務的功能定位,切實把公共衛生服務放在優先發展的地位,同時加強全科醫療和中醫藥的發展。

3、根據轄區居民主要健康問題和危險因素,制定和實施社區健康教育工作、疾病預防控制、婦幼保健等公共衛生工作目標和計劃,資料完整,年終有總結。

4、設置健康教育宣傳欄,每兩個月更換一期;健康教育處方不少於六種資料;開展健康教育活動,其中包括重點人羣(至少包括婦女、兒童、老人、青少年),全年不少於12次;居民健康知識知曉率80%。

5、負責報告本轄區內的傳染病病例、死亡病例及突發公共衛生事件,保持疫情網報直報系統正常運轉,開展傳染病病例的個案調查。負責社區內的傳染病管理工作。

6、做好兒童免疫規劃工作,掌握社區7歲以下兒童基礎資料,常住兒童建證(卡)率達100%;單苗合格接種接種率95%,全程合格接種接種率加強流動兒童的管理;每月按時上報各種報表。

7、實行慢性病社區規範化管理,對前來就診的患者開展高血壓、糖尿病等重點疾病的篩查,對35歲以上居民首診測血壓率爲社區內高血壓、糖尿病患者建立檔案,對接受服務的高血壓、糖尿病患者進行系統化管理,按時進行隨訪,能夠利用中醫藥的知識進行指導。

8、對社區重型精神病患者和殘疾康復期病人進行系統管理,每月對重型精神病患者進行隨訪,爲殘疾人利用中醫藥的知識進行康復指導。

9、社區07歲兒童及育齡婦女建卡率達100%,兒童保健系統管理率95%,孕產婦系統管理率95%,掌握本轄區07歲兒童數、孕產婦數及孕情,按時上報各種婦幼信息報表。

10、加強流動人口中孕產婦的保健管理,爲她們提供與本地孕產婦相同的保健服務。

11、開展老年保健工作,對老人開展老年保健知識宣傳及指導,有康復指導計劃。

12、開展衛生監督協管工作,協助中心、公共衛生管理站做好各項工作。

13、加強基本醫療服務,五免工作開展有序,確保服務質量。

14、積極開展中醫藥服務,至少有1名能夠提供中醫藥服務的執業醫師、設置獨立的中醫藥診斷室、中藥飲片不少於200種、中成藥不少於50種,發揚祖國醫學。

15.年底前完成所有符合資質人員的全科醫學轉崗培訓工作(以20xx年9月人員調查表爲依據),並積極參加其他專業類別的培訓。

16、自覺接受中心及上級有關部門的業務指導,及時完成各項工作任務。

二、考覈與獎懲辦法

1、考覈採取平時掌握、半年考覈與全年考覈相結合的辦法。

2、考覈實行百分制,由中心各業務專幹定期考覈得分。

3、經考覈後,考覈成績在85分以上,公衛經費全額撥付。考覈成績每下降5分,扣除公衛經費10%。

社區衛生服務中心負責人:

單位(蓋章):

社區衛生服務站負責人:

單位(蓋章):

二x年三月十九日

科室主任聘期目標責任書 篇6

李文麗任河北盛澤房地產開發有限公司財務經理,主管財務部。根據公司有關制度及20xx年度經營發展計劃,與公司簽訂本崗位年度目標責任書。

一、管理目標

1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;

2、提高自身素養和業務能力,加強對分管部門的管理;

3、忠於職守,切實履行管理職責。

二、業務目標

1、從公司全局利益出發,制定財務方面的規章制度和業務流程,並監督嚴格執行,保證公司不發生違反財經紀律的問題。

2、加強公司財務結算中心的運作和管理,建立分公司(項目部)財務管控機制,提高服務保障水平,確保財務結(核)算真實、準確、及時。

3、負責項目綜合成本控制指標體系建設,動態掌握項目成本執行情況,加強分析與控制,降低資金風險,提供決策參考。

4、負責處理公司稅務事項,加強與稅務部門的溝通和協調,確保公司依法履行納稅義務,不發生被稅務機關查處、處罰問題。

5、加強與金融機構的協調合作,加強資本運作,在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中:年融資額不低於3億元,按揭回款不超過2個月、動態餘額不高於5000萬元。

6、拓寬融資渠道,協助擬定公司上市規劃方案,做好前期準備工作。

三、職業操守目標

認同公司管理理念,忠於公司利益,執行公司制度,保守公司機密,恪守職業道德,履行崗位職責,全力爲公司效力。

四、工作權限與權利

1、擁有管理、監督分管部門工作和員工的權利;

2、向公司提出工作建議或業務實施方案;

3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考覈獎懲的建議權利,對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。

4、行政管理費用500元以內的審批權。

五、薪酬待遇

認同公司崗位薪酬制度,薪酬由基本薪酬、考覈工資和特別獎勵三部分組成,其中:前兩項年度總額爲xx元。

六、責任條款

認同和執行公司《中高層人員考覈獎懲辦法》中相關條款(附件)。

七、有效期限

本責任書執行期一年,自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,期滿後可以續訂。未盡事宜可另行協商簽訂補充文件。

本責任書一式兩份,雙方各執一份,簽章有效。

河北盛澤房地產開發有限公司(簽章):

本人簽字:

科室主任聘期目標責任書 篇7

企業銷售目標責任書

根據公司20_____年度的營銷目標,按照對市場的預測,參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能的影響因素,爲充分調動各部門各人員的營銷積極性,以確保公司年度營銷目標的實現,在平等、自願、協商一致的基礎上,特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策,並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考覈和遵守執行。

一、目標營銷責任人:_______________

二、目標責任人職務:_______________

三、目標營銷區域:_______________

四、團隊(部門)人員定員數量:__________

五、目標營銷任務

經公司研究決定,現授權營銷責任人_____全面負責公司在__________區域品牌的

宣傳、推廣、營銷等經營活動的權利。同時,完成以下年度目標營銷任務:

1、年度營銷(以_____爲主)目標任務:_____萬元;

2、年度營銷(以_____爲主)挑戰任務:_____萬元。

年度目標分解表:

1月:_____ 2月:_____ 3月:_____ 4月:_____ 5月:_____ 6月:_____ 7月:_____ 8月:_____ 9月:_____ 10月:_____ 11月:_____ 12月:_____

合計:__________

目標

六、完成目標營銷任務期限:20_____年_____月31日

七、營銷責任人的義務

1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版),在獲得公司認可後以此作爲對營銷目標責任人進行績效考評、經營活動監督和控制的依據;

2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料:

(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數據的分析報告;

(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

(3)公司要求提供的其它相關文字資料;

(4)考覈當月末完成計劃營銷目標任務的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因,並提出

改進措施。

(5)每月對:各類與之相關促銷活動、員工考覈、獎勵評比按時上報數據。

3、根據公司績效考覈要求,參與公司績效考覈;(細則按各級考覈表規定執行);

4、分析市場狀況,提供市場分析報告,爲公司決策提供準確市場依據;

5、加強部門內部管理,不斷提高內部管理水平;

6、接受公司對經營活的檢查、監督,並對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

7、嚴格控制公司的各項費用,確保在以_____內。

費用明細爲:

1)市場費用

省部費用(老市場6.25%,新市場8.25%)

A.超市進場產生的條碼費用;

B.省區投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用;

C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業代等);

D.省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

八、目標責任人的權利

1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、設備、後勤等人、財、物的支持和保障;

科室主任聘期目標責任書 篇8

一、工作目標:按照社區衛生六位一體的服務功能,完成鎮衛管中心規定的各項工作任務

1、制度與管理:各項管理制度齊全,人員職責、分工明確;建立規範的醫療衛生服務檯賬,及時上報衛生服務信息。

2、人員及培訓:在崗服務人員具有執業助理醫師或鄉村醫生執業證書;按照要求參加各類專題培訓和崗位教育。

3、一體化管理:按八統一的要求做好鎮村衛生機構一體化管理。

4、健康檔案:協助建立農村居民健康檔案,及時使用和更新檔案。

5、健康教育:按規定設置宣傳欄並及時更換內容;按規定發放健康教育宣傳資料,按時開展健康知識專題講座。

6、預防接種:通知預防接種對象進行接種,及時發現、報告疑似預防接種異常反應病例。

7、兒童保健:在鎮衛管中心指導下開展新生兒訪視,進行母乳餵養和新生兒護理指導;協助進行0-36個月兒童健康管理。

8、婦女保健:協助鎮衛管中心開展孕產婦保健,按時參與產後訪視。

9、老年人保健:按規定對65歲及以上老年人進行健康管理。

10、傳染病防治:及時發現和報告傳染病疑似病例;協助做好疫點處理和密切接觸者的醫學觀察等工作。

11、慢性病管理:按規定爲35歲以上居民首診測量血壓,對原發性高血壓和Ⅱ型糖尿病患者開展健康教育和隨訪。

12、精神疾病管理:協助對重性精神疾病患者開展系統管理。

13、開展社區常見病的診斷和治療,實行雙向轉診制度,開設家庭病牀,提供上門服務,服務熱情,認真執行各項收費標準,不發生醫療事故。

14、積極完成鎮衛管中心及香山醫院佈置的各項工作,參加鎮衛管生中心及香山醫院組織的各項會議及業務活動。

15、服務質量:嚴格根據限定的診療項目開展醫療服務;處方書寫規範,臺賬記錄完整清楚;合理用藥,不濫用抗生素、激素、維生素;醫療廢棄物按照規範要求處理。

16、基本藥物:配備和使用國家基本藥物;農保、醫保藥物按國家規定價格執行,做到賬目清晰,嚴禁調換藥物;所需藥物定期到香山醫院藥庫請領,禁止衛生服務站自行採購藥品。

17、農保服務:做好農保政策宣傳,做到門診費用網絡結報,定期公示參保居民醫藥費用報銷補償情況。

18、醫德醫風、服務態度良好,服務環境整潔。

19、社區居民對社區衛生服務的綜合滿意度90%。

二、人員管理

1、聘爲佔文村社區衛生服務站(香山醫院分部)負責人,負責佔文村社區衛生服務站(香山醫院分部)的全面工作。

2、佔文村社區衛生服務站定崗定編爲7人,其中藥庫2人(含收費員兼信息員一名),醫生2人,護士2人,清潔工1人。所有人員工作由繆德明同志統一安排,力爭一專多能,共同把六位一體工作做好。

3、衛生服務站醫務人員(清潔工除外)基本工資維持不變,按月發放,獎金暫時按固定額預發,金額每月爲10001500元,到年底,以收支平衡爲基準(含政府的補貼),依據工作業績,結合各項綜合考覈指標完成情況進行增補或扣減,按照多勞多得,少勞少得,不勞不得的原則,獎勤罰懶;清潔工只發工資,沒有獎金,每月工資1000元,按月先發800元,每月剩餘的200元用於服務站清潔衛生工作考覈,考覈合格,年終一次性發放。

x醫院

負責人簽字

佔文社區衛生服務站

負責人簽字

20xx年7月25日

科室主任聘期目標責任書 篇9

爲適應新形勢下扶貧開發工作的需要,創新扶貧開發模式探索通過對縣級以上農業產業化經營重點龍頭企業進行扶持帶動貧困村、貧困戶脫貧致富的新方法、新途徑,建立扶貧龍頭企業項目貸款貼息推進扶貧效益不斷提高的新機制,逐步形成國家扶持、項目助推、龍頭加盟、農戶受益,併產生帶小、扶強帶弱、扶貧帶農的開發效果。根據扶貧開發局[20xx]34號文件要求,特制定扶貧責任書如下:

一、責任範圍及目標

凡向縣扶貧辦、縣財政局申請20xx年度扶貧項目貸款貼息資金的企業,在項目實施內必須切實履行以下扶貧責任:

(一)企業在縣內建設所屬種植原料基地不少於2500畝;

(二)企業在項目實施期內直接帶動農戶數應不少於800戶2300人;

(三)項目實施期內招聘貧困戶用工不少於30%; (四)企業向所屬原料基地收購原料應採取合同訂單或保護價收購方式,以解決農戶賣難問題。

(五)企業在項目實施期內,不能出現有拖欠職工工資或對農戶產品壓價或其它方面的投訴。

(六)企業應確保把項目資金切實用於能扶持和帶動貧困戶增加收入的扶貧項目。

二、考覈評審

(一)企業應主動接受縣扶貧辦、縣財政局在項目實施期內對扶貧效益的跟蹤檢查。

(二)企業在實施項目結束後的30日內,應向縣扶貧辦、縣財政局寫出項目實施情況報告。

(三)項目實施結束後,縣扶貧辦、縣財政局要對企業實施項目的情況進行評審,對實施效益好、帶動能力強的企業繼續推薦項目扶持;對帶動效益差,社會反映還良的企業取消次年度申報項目資金的資格。

三、附則

本扶貧責任書一式三份,縣扶貧辦、縣財政局、扶貧龍頭責任企業各執一份。經三方簽字蓋章,並經縣扶貧辦、縣局對我扶貧企業申報項目進行評估同意後生效。

科室主任聘期目標責任書 篇10

一、建設文明年級組

1.辦公室長期保持整潔,物品安全保管,值日到位。

2.人際關係和諧,教師精神狀態良好,遵章守紀。

3.協助校長室及其它職能部門做好教師考覈評價工作。

二、開展有效教育活動

1.制定學年工作計劃,認真實施及時總結。

2.開展學生行爲規範訓練。

3.進行良好心理素質的培養。

4.主動做好家校聯繫工作,定期召開家長會。

三、對教育教學質量實行有效控制

1.嚴格執行課程計劃,積極開發校本課程,定期進行教育教學質量分析。

2.學生全面發展質量達到學校控制目標。

四、做好組織協調工作

1.組織班主任開展工作。

2.各學科教學有秩序進行,做好各課任教師間的協調。

3.課外活動按計劃開展,除了參加好校級活動外,年級組還應組織一些特色活動。

五、全面負責本年級組師生在校教育教學活動的安全管理和本年級組辦公室設施設備的安全管理。

責任人:

日期:20xx年XX月XX日

科室主任聘期目標責任書 篇11

經營目標責任書

爲實現**公司(以下簡稱“公司”)X年度經營目標,提高公司的核心競爭能力,經公司領導研究,現將採購部X年度經營目標確定如下:

一、規範內部管理,加強人員培訓,建設高效的工作團隊,完善制度及流程建設 建立SDE及MC工作流程;建立規範國際供應鏈的開發管理及物料組織、交付流程。

二、做好採購成本控制工作

通過不同物料採取不同的採購及結算模式、來料質量控制、外協及毛坯戰略轉移、原材料價格實時監控、提升談判能力等方式控制採購成本,使採購成本率低於56%。

三、做好供應商開發管理工作

實行SDE爲主體的三方評估開發模式,對四類物資進行開發佈局。類、及、類開發第二供應商,與調研潛在供應商。

做好國際供應鏈開發管理工作,一方面開發國內供應商及代理商,降低國際採購份額;另一方面對現有國際採購物資盡力議價,降低成本。

四、做好物資採購供應工作,保障生產所需

採取動態安全庫存、三天需求計劃、三個月需求預測相結合的物料計劃方式組織採購,達到上線結算及降低公司庫存的目的。

實現鋼材50%的採購量由一級代理商供應,並且多方蒐集掌握最新鋼材信息;對輔料、刀具等雜項建立採購數據庫及其他合理的採購方式,降低採購成本。

五、建立和完善採購數據庫

完備各種物料協議價格資料等的收集,建立數據庫,以便進行充分的比較合選擇。針對多供應商利用競爭機制,獲得價格上的比較優勢。

六、專項工作

七、充分協調配合各部門之間的工作

八、完成領導安排的各項臨時工作

**公司 採購部

總經理: 部長:

年月日

科室主任聘期目標責任書 篇12

爲了加強骨幹教師的考覈管理,讓骨幹教師在學校整個工作中起到示範帶頭作用,爲了明確骨幹教師和學校管理之間的責任?特制定此骨幹教師崗位目標責任書。

一、思想工作態度

1、熱愛教育事業、認真貫徹執行黨的教育方針、模範履行教師職責、爲人師表、依法施教。

2、遵守學校規章制度、服從學校各項工作安排、無理取鬧,對分配的工作不推諉、扯皮。

3、在工作中能起到帶頭示範作用。勇挑重擔、積極參加學校安排的各項工作,並能出色完成。

4、遵紀守法、不賭博、從嚴要求自己,不幹違法亂紀的事,不做有損於學校聲譽的事。

二、常規工作

應承擔的工作任務:

1、課時量平均每週在20節以上,不含輔導,教案規範且能超周備案、學生作業批改詳細,教學中重視後進生的轉化。

2、承擔班主任工作,並且工作有特色。

3、指導一個興趣小組開展興趣活動,並有詳細的活動記錄。

3、每學期每人至少承擔兩次公開課。

4、每學期至少有一篇教學心得在全校進行交流。

5、每學年必須有一篇論文在縣、市級教育刊物上發表。

6、每月請假累計不得超過5天,每學期不得超過1個月。

7、積極參加教研教改,在教研教改中主動承擔課題研究,完成教研任務,總結教研成果。

8、重視學生安全工作,做好學生安全教育及保護,能及時杜絕不安全事故發生以及不良影響的產生。

三、待遇學科帶頭人每月200元,教學能手每月100元。

四、考覈學科帶頭人和骨幹教師實行月考覈?在每月考覈中學科帶頭人、骨幹教師、考覈結果不在全校教師前三名者,取消本月津貼及稱號。如有下列情形之一者,取消其稱號待遇。

1、違反國家政策規定,受開除留用處分者;

2、工作嚴重失職,造成重大損失,或屢出一般事故者;

3、拒絕接受組織分配,屢犯校規校紀者;

4、一年內病、事假累計達兩個月者;

5、從事第二職業而不聽勸阻終止者;

6、無理取鬧,嚴重干擾學校工作者;

7、累計曠工七天或全年累計曠工十四天者;

8、違反《教師法》規定,師德敗壞,工作敷衍了事,體罰、侮辱學生者;

9、違反學校規章制度和各項管理要求的。

學校領導簽名?骨幹教師簽名

科室主任聘期目標責任書 篇13

20xx年6月16日至18日,視察貴州時對做好精準扶貧工作作出了“四個切實”、“六個精準”和“四個一批”的重要指示。爲認真貫徹落實視察貴州時的重要指示精神,根據省市相關要求,特簽訂精準扶貧建檔立卡目標責任書。

一、強化組織領導,形成工作合力。各鄉(鎮、街道)黨政主要領導必須把精準扶貧建檔立卡工作作爲當前最重要的工作抓好抓實,“一把手”要親自抓、負總責,統籌安排好人力物力,充分調動大學生村官、駐村工作隊和村幹部的力量,全力支持工作的開展;分管領導和扶貧工作站相關人員要負責抓好具體工作的落實。

二、強化責任追究,確保按期完成任務。各鄉(鎮、街道)要按照省市縣的統一部署,確保按期完成精準扶貧建檔立卡工作任務。縣委督查辦、縣績效辦以及縣扶貧開發領導小組要加強督促檢查。黃土鎮、中寨鎮必須在7月23日前完成示範點創建,其他20個鄉(鎮、街道)要在8月14日前,全面完成精準扶貧建檔立卡工作。凡未在規定時間內完成任務或上級部門驗收不合格的,本鄉(鎮、街道)2020xx年終績效目標考覈不能評爲一等獎(或優秀等次),其主要領導、分管領導以及扶貧工作站相關人員本年度個人年度考覈一律不予評爲優秀等次,且不得晉職晉級或表彰獎勵。

三、徹底摸清底數,進一步完善好信息系統。各鄉(鎮、街道)要安排好專門人員,進一步完善好信息系統,確保底數清楚、數據準確、邏輯嚴密。特別是要針對本轄區內貧困戶基礎數據不準確、不完善,致貧原因、結對幫扶措施不具體、相互矛盾等問題,要以鄉(鎮、街道)爲單位,逐村逐戶覈實;以村爲單位,逐戶逐人覈實,確保將每戶貧困戶的致貧原因找準找實、幫扶措施規劃到位、幫扶成效真正體現。

四、做好資料收集,確保檔案規範齊全。各鄉(鎮、街道)要統一按照《貴州省精準扶貧建檔立卡模板》要求,完善好建檔立卡紙質檔案資料,做到戶有卡、村有冊、鄉有薄,確保檔案規範齊全,確保信息系統與檔案資料能相互印證、互爲補充。

鄉(鎮、街道)政府(辦事處)

簽字:

沿河土家族自治縣人民政府

簽字:

二〇一五年七月X日

科室主任聘期目標責任書 篇14

1、協助黨委、行政抓好黨風建設和反腐倡廉工作,對所屬單位的黨政領導落實黨風廉政建設責任制和執行廉潔從業規定情況負直接領導責任。

2、認真貫徹落實上級有關黨風建設和反腐倡廉工作的指示精神,督促本年度構建懲防體系各項任務的落實,協助黨委、行政制定公司黨風建設和反腐倡廉工作總體規劃並提出階段性任務、要求及落實措施。

3、協助黨委抓好領導人員作風建設和反腐倡廉宣傳教育工作,健全和完善黨風建設和反腐倡廉制度規定,加強監督檢查,督促落實,防止和減少違紀違法案件發生。

4、對所屬單位黨風建設和反腐倡廉工作經常檢查指導,定期分析黨風建設狀況,及時解決黨風建設和反腐倡廉工作中出現的問題。

5、拓寬黨風建設和反腐倡廉信息渠道,做好羣衆來信來訪工作,正確處理信訪反映的各種問題,年終信訪辦結率95%以上。認真做好效能監察工作。及時向黨委、行政彙報有關情況,對在效能監察中發現的違紀違法行爲予以查處。

6、堅持原則,秉公執紀。按幹部管理權限,對本單位發生的違紀違法案件及時組織查處。貫徹“二十四字”辦案方針,保證辦案質量。

7、帶頭遵章守紀,廉潔從業,發揮示範表率作用,不違反廉潔從業規定,不利用職權爲配偶、子女、親屬謀取私利,自覺接受黨組織和職(員)工羣衆的監督。

8、積極配合上級機關開展工作,認真履行職責,確保紀檢監察工作和各項任務的全面完成。

9、責任目標的考覈按《中國長城鋁業公司黨風廉政建設責任制考覈辦法》執行。

10、責任書有效期與任期相同,必要時可延期。

責任人:

日期:20xx年XX月XX日

科室主任聘期目標責任書 篇15

根據公司20_____年度的營銷目標,按照對市場的預測,參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能的影響因素,爲充分調動各部門各人員的營銷積極性,以確保公司年度營銷目標的實現,在平等、自願、協商一致的基礎上,特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策,並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考覈和遵守執行。

一、目標營銷責任人:_______________

二、目標責任人職務:_______________

三、目標營銷區域:_______________

四、團隊(部門)人員定員數量:__________

五、目標營銷任務

經公司研究決定,現授權營銷責任人_____全面負責公司在__________區域品牌的

宣傳、推廣、營銷等經營活動的權利。同時,完成以下年度目標營銷任務:

1、年度營銷(以_____爲主)目標任務:_____萬元;

2、年度營銷(以_____爲主)挑戰任務:_____萬元。

年度目標分解表:

1月:_____ 2月:_____ 3月:_____ 4月:_____ 5月:_____ 6月:_____ 7月:_____ 8月:_____ 9月:_____ 10月:_____ 11月:_____ 12月:_____

合計:__________

目標

六、完成目標營銷任務期限:20_____年_____月31日

七、營銷責任人的義務

1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版),在獲得公司認可後以此作爲對營銷目標責任人進行績效考評、經營活動監督和控制的依據;

2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料:

(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數據的分析報告;

(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

(3)公司要求提供的其它相關文字資料;

(4)考覈當月末完成計劃營銷目標任務的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因,並提出

改進措施。

(5)每月對:各類與之相關促銷活動、員工考覈、獎勵評比按時上報數據。

3、根據公司績效考覈要求,參與公司績效考覈;(細則按各級考覈表規定執行);

4、分析市場狀況,提供市場分析報告,爲公司決策提供準確市場依據;

5、加強部門內部管理,不斷提高內部管理水平;

6、接受公司對經營活的檢查、監督,並對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

7、嚴格控制公司的各項費用,確保在以_____內。

費用明細爲:

1)市場費用

省部費用(老市場6.25%,新市場8.25%)

A.超市進場產生的條碼費用;

B.省區投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用;

C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業代等);

D.省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

八、目標責任人的權利

1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、設備、後勤等人、財、物的支持和保障;

2、根據工作需要,對部門內部員工工作進行自主安排、調動;

3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利,且公司將以此建議作爲該部門內部員工最終任免的主要依據。

4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利,且公司將其建議作爲該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據。

九、薪酬規定:

營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

十、獎勵規定:

1、完成目標任務年薪總額(含稅):__________

2、完成挑戰任務年薪總額(含稅):__________

十一、附則

1、本責任書一式兩份,公司一份、年度營銷目標責任人一份。

2、目標責任人如果本年度內因故離職,則不享受年薪,只享受正常的月薪。

3、本責任書自簽訂之日起,公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手並進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

公司(蓋章):_________ 目標營銷責任人(簽字):__________

日期:__________ 日期:__________

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