衛生院科室目標責任書（精選15篇）

衛生院科室目標責任書（精選15篇）

爲適應新形勢下扶貧開發工作的需要，創新扶貧開發模式探索通過對縣級以上農業產業化經營重點龍頭企業進行扶持帶動貧困村、貧困戶脫貧致富的新方法、新途徑，建立扶貧龍頭企業項目貸款貼息推進扶貧效益不斷提高的新機制，逐步形成國家扶持、項目助推、龍頭加盟、農戶受益，併產生帶小、扶強帶弱、扶貧帶農的開發效果。根據黔南扶貧開發局[20_]34號文件要求，特制定扶貧責任書如下：

一、責任範圍及目標

凡向縣扶貧辦、縣財政局申請20_年度扶貧項目貸款貼息資金的企業，在項目實施內必須切實履行以下扶貧責任：

(一)企業在縣內建設所屬種植原料基地不少於2500畝;

(二)企業在項目實施期內直接帶動農戶數應不少於800戶2300人;

(三)項目實施期內招聘貧困戶用工不少於30%;

(四)企業向所屬原料基地收購原料應採取合同訂單或保護價收購方式，以解決農戶賣難問題。

(五)企業在項目實施期內，不能出現有拖欠職工工資或對農戶產品壓價或其它方面的投訴。

(六)企業應確保把項目資金切實用於能扶持和帶動貧困戶增加收入的扶貧項目。

二、考覈評審

(一)企業應主動接受縣扶貧辦、縣財政局在項目實施期內對扶貧效益的跟蹤檢查。

(二)企業在實施項目結束後的30日內，應向縣扶貧辦、縣財政局寫出項目實施情況報告。

(三)項目實施結束後，縣扶貧辦、縣財政局要對企業實施項目的情況進行評審，對實施效益好、帶動能力強的企業繼續推薦項目扶持;對帶動效益差，社會反映還良的企業取消次年度申報項目資金的資格。

三、附則

本扶貧責任書一式三份，縣扶貧辦、縣財政局、扶貧龍頭責任企業各執一份。經三方簽字蓋章，並經縣扶貧辦、縣局對我扶貧企業申報項目進行評估同意後生效。

責任人：

日期：_年_月_日

爲適應新形勢下扶貧開發工作的需要，創新扶貧開發模式探索通過對縣級以上農業產業化經營重點龍頭企業進行扶持帶動貧困村、貧困戶脫貧致富的新方法、新途徑，建立扶貧龍頭企業項目貸款貼息推進扶貧效益不斷提高的新機制，逐步形成國家扶持、項目助推、龍頭加盟、農戶受益，併產生帶小、扶強帶弱、扶貧帶農的開發效果。根據黔南扶貧開發局[20xx]34號文件要求，特制定扶貧責任書如下：

一、責任範圍及目標

凡向縣扶貧辦、縣財政局申請20xx年度扶貧項目貸款貼息資金的企業，在項目實施內必須切實履行以下扶貧責任：

(一)企業在縣內建設所屬種植原料基地不少於2500畝;

(二)企業在項目實施期內直接帶動農戶數應不少於800戶2300人;

(三)項目實施期內招聘貧困戶用工不少於30%;

(四)企業向所屬原料基地收購原料應採取合同訂單或保護價收購方式，以解決農戶賣難問題。

(五)企業在項目實施期內，不能出現有拖欠職工工資或對農戶產品壓價或其它方面的投訴。

(六)企業應確保把項目資金切實用於能扶持和帶動貧困戶增加收入的扶貧項目。

二、考覈評審

(一)企業應主動接受縣扶貧辦、縣財政局在項目實施期內對扶貧效益的跟蹤檢查。

(二)企業在實施項目結束後的30日內，應向縣扶貧辦、縣財政局寫出項目實施情況報告。

(三)項目實施結束後，縣扶貧辦、縣財政局要對企業實施項目的情況進行評審，對實施效益好、帶動能力強的企業繼續推薦項目扶持;對帶動效益差，社會反映還良的企業取消次年度申報項目資金的資格。

三、附則

本扶貧責任書一式三份，縣扶貧辦、縣財政局、扶貧龍頭責任企業各執一份。經三方簽字蓋章，並經縣扶貧辦、縣局對我扶貧企業申報項目進行評估同意後生效。

責任人：

日期：XX年XX月XX日

供水公司目標責任書範本

爲進一步深化企業改革，提升企業內部管理水平，逐步建立和完善適應現代化供水企業的運營機制，增強企業活力，提高經濟效益和社會效益。圍繞20xx年供水工作重點，結合工作實際，現制定目標責任書。

一、基本原則：

根據公司的實際情況，爲充分調動全體員工的積極性，挖掘其工作熱情，在經營指標承包責任制的基礎上，全面推行目標管理責任制與績效考覈體系，使企業不斷向制度化、正規化邁進，打造一個精品和諧的供水企業。

二、共性目標：

(一)公司經濟效益總目標____萬元

1.全年實現供水量____萬噸，供水產銷差率降低____個百分點;

2.安裝隊收入____萬元;

3.水質綜合合格率%;管網壓力合格率%;水費回收率%;

(二)計劃生育工作四率達標100%

(三)綜合治理工作無一例刑事案件

(四)安全供水、優質服務，在規定時限內完成各項工作任務

(五)對公司臨時交辦的各項工作任務如期完成

三、各單位分解目標：

1.供水室：

(1)熟知水廠水泵運行狀態及蓄水池水位變化情況，並依據供水需求量進行合理調度，確保24小時正常供水;

(2)確保年度供水總量，保證水廠出口壓力恆定。出廠水壓力、管網壓力合格率不低於98%;

(3)對水廠生產及工藝進行管理，制定水廠更新改造計劃，在公司批准後牽頭組織落實實施;

(4)對水廠、加壓泵站用電單耗嚴格控制，綜合單耗與水廠實行捆綁考覈;

(5)對供水熱線電話及時分流，並對處理過程、結果實施全程追蹤，熱線電話分流率100%，追蹤率100%辦結率98%以上，用戶調查滿意率98%以上;

(6)每月組織一次生產調度會，分析供水生產中存在的問題，提出整改建議和措施，在公司批准後組織實施。

2、收費隊及收費大廳

(1)負責新接水戶的受理及新接水戶資料的彙總傳遞。負責用水戶更名、變價、撤戶等業務受理、手續傳遞工作，必須嚴格遵守服務時限，保證在規定服務時限內完成各項工作;

(2)認真作好單位戶、居民戶水費的收繳工作，及時結帳，辦結及時率100%;

(3)認真履行社會服務承諾的相關條款，使用文明用語，熱心周到接待，規範服務行爲，提高優質服務水平，維護公司良好的社會形象。

3、安裝隊

(1)負責新接水戶上網安裝，並做好和收費隊及收費大廳的業務對接;

(2)切實做好城區管網鋪設及搶修工作，保證在規定時間內完成各項工作任務;

(3)做好供水管網的查漏工作，確保正常供水。

四、獎勵和處罰：

公司的各項指標完成後，各單位完成各項分解指標，按照完成情況進行獎勵;完不成年度指標或分項指標未完成，按目標責任書的規定條款，經公司研究後給予經濟處罰。

責任單位：

責任人(簽字)：

主管經理(簽字)：

經理(簽字)：

20xx年X月X日

閬中中學附屬實驗學校副校長安全目標責任書

爲了進一步規範學校教育教學行爲，落實學校安全工作責任制，確保師生安全，特簽定教學副校長安全目標責任書：

1、執行校長指示，貫徹執行學校教育教學及開展各類活動方面的有關安全、衛生、消防、交通、疾病防控等方面的制度和決定。

2、按上級課程計劃開齊上足有關安全、健康、法制教育等課程，做到有計劃，有教師，有教案，有考查;強化師生安全意識和防範能力。

3、規範教學秩序和教學行爲，落實好教育教學安全衛生措施，強化師生上課期間的安全防意識和能力，尤其是電腦課、理化生實驗課、體育課的師生安全。

4、聯繫各班班主任及學生幹部開展好班級安全、衛生管理工作。

5、協助校長定期組織安全檢查並監督整改措施落實情況;處理學校一般安全隱患、安全事故。

6、其他日常教育教學活動有關的安全及衛生工作。

7、該安全目標責任書從簽字之日起在閬中中學附屬實驗學校任職期間有效。

閬中中學附屬實驗學校 校 長(蓋章)：

閬中中學附屬實驗學校 副校長(簽字)：

二0 年 月 日

爲了更好地落實“安全第一、預防爲主”的方針，進一步做好學校安全工作，保障教育教學各項活動順利進行，創造良好的校內育人環境，特制定本責任書。

1、每天按時上下班，不得隨意遲到、早退，違者按學校有關規定處理。

2、清潔工忠於職守，認真履行清潔工職責，嚴格執行學校各項管理制度和有關規定。

3、每天打掃校舍內的公共場所，要求地面乾淨、無積灰、無痰跡、無紙屑果皮等，牆面及其它公物上無污漬、無蜘蛛網等。花圃無垃圾、無害蟲、生長好。

4、清掃校園公共場所時，要保持地面清潔無積水，如因地面不清潔或有積水造成的安全事故，要負相應的責任。

5、工作時要注意安全和操作方法，不得違規操作，因違規工作造成自身或他人的安全事故，由當事人負完全責任。

6、如因工作失職而引發安全事故，根據情節輕重，扣發一定的當月工資以及負相應的責任。

7、本責任書的職責不因學校責任人的更換而改變。責任人如有更換，接任者繼續履行。

本責任書一式二份，有效期至__X年7月15日辦公室、清潔工各一份。責任人由於工作變動，離任前應將領導責任移交接交人。

西鄉街道鍾屋國小(公章) 校長(簽名)：

西鄉街道鍾屋清潔工(簽名)：

__X

____年__月__日

教學工作是實施素質教育的主渠道，也是學校一切工作的中心和運轉的主軸，教學質量則是學校教學工作的生命線。爲了深入實施素質教育，全面提高教學質量，促進我校教學工作得到更快更好的發展，確保我校教學質量在全鎮處於領先位置，努力實現“質量強校”的宏偉目標，特與全體教師簽訂目標管理責任書。

1、堅持正確的辦學方向，全面貫徹教育方針，認真、深入地實施素質教育，樹立效益意識、全員目標意識、教學質量意識。

2、全面落實《教學常規管理要求》，注重教學過程管理，對備課、上課、作業、輔導、檢測五各環節按照要求規範管理。

3、教師要深入學習理解新課改的有關要求，研讀所授學科課程標準、教材、教參，全力推進高效課堂。

4、教師要做到以人爲本，因材施教，注重調動學生的積極性與主動性，激發學生積極主動的學習。

5、提高課堂教學效率，當堂檢測及格率達百分之百，優秀率達百分之八十以上。

6、嚴格執行教學計劃，保證上好所任學科，無課時偏差。

7、嚴格執行國家“減負”有關規定，要保證規定在校時間內學生的學習效率，杜絕以額外施壓的方法提質。

8、注重班級文化建設，努力營造書香班級，創設良好的教學秩序，保證學生身心得到健康發展。

9、教師每週完成一篇教學反思，認真總結教學中所取得的成績，尋找差距，不斷促進教學觀念和方法的轉變。

10、教師應精心設計每一節課，認真上好每一節課，向40分鐘課堂要質量，以上學期期終成績爲基數，前三名的教師保持住名次，四至六名的教師至少上升1至2個名次。

11、教師在全鎮學情調研中，所任學科成績優秀，受到上級獎勵的學校同樣也進行獎勵。

12、本學期教學成績在全鎮同年級低於第6名的教師和全年綜合量化評估成績倒數後三名的教師，作爲本鎮交流人選。

爲認真完成我縣各學校義務教育均衡發展建設工作，使我縣20_年順利完成均衡發展建設工作，確保20_年順利通過自治區驗收，特制訂本責任書，內容如下：

一、高度重視學校義務教育均衡發展建設。建立健全管理制度，把加強義務教育均衡發展建設工作做爲落實年度學校管理工作的一項重要任務，擺在突出位置，確保整改工作按期完成。

二、嚴格做好學校義務教育均衡發展建設。按照教育局義務教育均衡發展建設工作安排，結合本鄉鎮本校實際，做到五個明確，即明確責任區劃、責任崗位、責任事項、責任人頭、責任措施。實現三個到位，即責任落實到位;自查到位、開展到位。

三、加大日常各項檢查力度。各A級指標負責人要及時跟蹤，認真指導本校C級指標責任人的建檔工作，定期進行督促和檢查，發現問題及時改正，確保在規定時間內順利完成整改工作。

四、堅持義務教育均衡發展建設例會制度。學校義務教育均衡發展建設領導小組要定期召開建檔工作會議，要有詳細的專本會議記錄。加強整改工作的痕跡管理。

五、整改工作獎懲制度。

1、能圓滿完成義務教育均衡發展建設任務的，由烏鄉學校根據情況予以表彰。

2、因工作不力，不能按期完成工作的，扣發獎勵性績效工資，影響全縣通過自治區督導評估驗收的，取消該年度所有評先評優。

六、本責任書一式兩份，存學校一份，指標負責人檔案存一份。

學校長簽字

指標負責人簽字

A1指標：

A2指標：

A3指標：

A4指標：

烏尊布拉克鄉學校

20_年_月29日

根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，爲充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務質量，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵獎罰政策，並明確公司與責任人的權利與責任。

一、目標銷售責任人：

二、目標銷售任務

經公司研究決定，現授權銷售責任人負責公司所經營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫療器械)的銷售，並負責客戶的維護、服務、配送工作。同時，完成以下年度目標銷售任務，按季度進行考覈。

1、20xx年度銷售**萬元;

2、客戶投訴次數不大於**次。

3、客戶回訪率%;重點客戶滿意率%。

三、完成目標銷售任務期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日

四、銷售責任人的銷售區域(服務對象)：

五、具體實施辦法：

1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後十日內向公司提供一份20xx年銷售目標完成計劃書。

2、由公司和責任人對20xx年銷售任務按季度進行分解，公司在每季度末考覈責任人銷售任務完成情況，如果完成銷售任務，超出部分按照銷售額的1%進行獎勵;未完成計劃銷售目標任務的，差額部分按照0.8%進行處罰，且責任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務的原因，並提出改進措施。如果連續四個季度未完成銷售任務，公司將評估責任人的銷售能力和責任心，決定責任人是否能繼續勝任營銷員一職。

3、責任人必須響應公司組織的各項促銷活動，做好舉辦活動的前期準備計劃、流程，活動結束後需提交的客戶參與信息、活動分析及活動效果等相關資料等。本項列入公司考覈責任人內容，每違反一項，處罰50元。

4、根據公司《部門及個人考覈辦法》要求，參與公司考覈;(細則按各級考覈表規定執行)。

5、加強新客戶發展工作，對業務量較大、信譽良好的非“三統一”非我公司客戶，責任人通過努力客戶連續兩個季度均有購進記錄且每季度購進量超過一萬元，發展每個客戶獎勵責任人500元。

6、做好客戶維護工作，每個季度必須對所有的服務對象進行一次現場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，瞭解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶覈實責任人是否現場回訪，如果責任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續2個季度未在公司購進藥品，責任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經公司覈實因責任人原因造成，每流失一個客戶處罰500元。

7、接受公司及藥監部門對市場營銷活動的檢查、監督，如有違反相關的法律、法規和公司銷售規定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行爲，一經覈實，立即停止責任人銷售工作，按照《部門及個人考覈辦法》和《銷售協議》，承擔相應的責任。

8、根據客戶的經營狀況，允許責任人每月最大欠款額爲萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。

六、目標責任人的權利

1、要求公司在責任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。

2、公司業務部必須按照市場行情及時調整藥品價格，藥品品規儘量滿足客戶需求。公司對於重點客戶可以採用靈活價格政策。

3、公司有義務協助責任人清收回款難度較大貨款。

4、每月按時結算責任人銷售提成;每季度按時對責任人考覈並兌現。

七、本責任書與公司的各項管理制度並行，如有衝突以公司管理制度爲準。本責任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

總經理(簽字)：

日期：

銷售責任人(簽字)：

春季是火災多發季節,爲切實增強森林防火工作的緊迫感和責任感,保護國家森林資源和人民生命財產安全,學校與班主任、學生、學生家長特簽定本防火安全責任書：

一、班主任職責：

1、針對當前防火工作的嚴峻形勢，搞好防火安全教育，開展以學習《森林法》、《森林防火條例》等法律法規爲主要內容的專題教育活動，有針對性地講清楚森林火災的危害性，傳授相關防火知識。

2、日常教學活動中，自覺地把護林防火的各項具體要求引進課堂，不斷提升學生的護林防火意識。

3、利用班會、手抄報等多種形式，對全班學生進行防火安全教育。

4、要加強常規管理，建立學生在校登記制度，杜絕學生擅自在外的情況發生。請假的學生要與家長取得實際聯繫，確保學生在校時間不在家，在家時間不在校。與任課教師要通報每天班級的實際人數，每節課的任課老師上課時必須清點人數，如果發現有學生不在校，必須在第一時間向班主任或學校領導溝通情況。班主任要及時(一小時以內)與家長取得聯繫，覈實原因，並建立學生不在校檔案記錄。

二、學生家長職責：

1、學生雙休日、節假日期間家長要加強對學生的護林防火安全監管工作。

2、教育學生禁止帶火種進入林區，禁止在野外進行野炊、玩火、燃放煙花炮竹等。

3、自覺抵制封建迷信和燒荒、焚燒農作物廢棄物料、果園枯枝落葉等陋習。

4、在重要節假日、民間祭祀日要自覺服從森林防火的有關規定，服從防火值班人員及護林員的安排，嚴禁在林區內野炊、烤火、燃放爆竹等行爲。

三、學生職責：

1、努力學習森林防火知識。通過電視、廣播媒體的報道和課堂活動，將防火知識熟記於心。牢固樹立“森林防火，重於泰山”的意識。

2、防火要從自身做起，不隨意玩火，不焚燒枯枝落葉，嚴禁攜帶火種上山。

3、向學生家長開展宣傳活動，教育學生勸阻大人不要隨意野外用火。不要燒荒燒地堰，特別是在祭祀時節，不要在林區內及林區邊緣燃放煙花爆竹、燒香點燭、焚燒紙錢。

4、同學間要相互監督，對帶火玩火的學生要及時向老師報告。

5、學生不具備參與救火、滅火的能力，如發生火災險情，不要直接參與到救火、滅火的隊伍中去，禁止學生擅自進入火場圍觀，要遠離火場，防止意外事故的發生。

6、主動協助有關部門做好防火監督工作。對發現可能引起火災的現象和森林火警時，及時向村委會、鎮政府報告，或者撥打119電話救災。做一名合格的“森林防火偵察員”。

凡是違反上述規定，並且造成重大森林火災事故的責任人，將給予紀律處分、經濟處罰等嚴肅處理，情節嚴重的由有關部門給予相應的法律制裁。

班主任(簽字)：

學生家長(簽字)： 學生(簽字):

兩縣春蕾國小

____年__月__日

根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業

績並綜合考慮多種可能的影響因素，爲充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考覈和遵守執行。

一、目標銷售責任人：_____。

銷售區域：_____ 。

二、目標銷售任務： 20xx年責任目標 _____元。

三、完成目標銷售任務期限： 20xx年1月1日——20xx年XX月31日

四、銷售責任人的義務

責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後以此作爲年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現，並對其現有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，爲公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書後後，要嚴格控制經營成本和營銷成本，遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

五、目標考覈辦法及獎勵措施

1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。

2、考覈與激勵原則。以目標是否100%完成，作爲獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額係數*項目評價得分/100 。

3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。

4、對未完成年度指標的責任人進行考覈。

監督人：_____ 責任人：_____

20xx年 月 日 20xx年 月 日

爲了全面履行公司與業主方簽訂的 工程施工項目合同，經公司研究，成立工程項目經理部，聘任爲項目經理部經理，公司總經理與項目經理部經理簽訂如下工程施工項目管理目標責任書:

第一部分 管理目標

一、經濟指標

1、營業收入： 萬元;

2、實現利潤： 萬元，利潤率爲 %;

3、上交管理費用： 萬元，上交管理費率爲 %。

二、運行管理目標

1、工期

達到業主的工期要求。

2、質量

(1)單位工程驗收一次合格率達到100%;

(2)本工程質量達到省(部)優工程目標;

3、貫標認證工作

(1)貫標外審無嚴重不合格項;

(2)職業健康監護率100%，年新增職業病例≤0.15%;

(3)對環境污染控制率達到100%;噪聲、污水、大氣污染物排放達標率達到100%;固體廢物對環境污染的防治率達到100%;對井巷施工粉塵濃度檢測合格率80%以上;

4、安全管理：

(1)無工亡事故;

(2)杜絕重大交通、設備、火災、觸電、爆炸和中毒事故;

(3)億元施工產值重傷率≤1人、輕傷率≤5人;

5、成本費用控制：成本費用佔營業收入的比例在 %以內，其中：

(1)人工費佔營業收入的比例在 %以內;

(2)材料費佔營業收入的比例在 %以內;

(3)機械費佔營業收入的比例在 %以內;

(4)其它直接費佔營業收入的比例在 %以內;

其中：項目經理部生活和生產用臨時設施費用控制在 萬元內。

(5)項目經理部管理費用控制在 萬元以內;

其中：業務招待費控制在 萬元以內。

第二部分 項目經理的責、權、利

一、項目經理的職責：

(一)履行公司與業主單位簽訂的合同中公司的所有義務和責任，確保工程項目總體目標的實現，保證達到業主滿意。

(二)認真貫徹執行國家和當地政府的有關法律、法規和政策，嚴格執行集團公司和公司的各項管理制度，正確處理國家、企業、個人之間的利益關係，做到合法經營。

(三)嚴格執行集團公司關於物資設備採購、工程或勞務分包招投標管理、工程或勞務分包隊伍的選擇、資金管理、安全管理等方面的制度。

1、大宗材料採購招投標必須嚴格執行二十三冶辦發[__]19號文關於印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法(試行)》和二十三冶監察發[20__]1號文關於印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法實施細則》。

第一，大宗材料採購合同估算價在20萬元以上的採購活動必須經過招投標程序。禁止化整爲零，凡符合招標條件的必須進行招標。

第二，招投標過程中必須具備下列書面資料：邀標書、標的確定的市場調查書面報告、投標人投標書、評標會議記錄、評標人評審意見、評標結果、項目經理部選擇中標單位的書面決定書。

第三，項目經理部所有招投標活動必須報公司招投標監管中心監管，在公司審批後方能簽訂採購合同。省內工程項目合同估算值在100萬元及以上的招標活動或省外工程項目合同估算值在500萬元以上的招標活動由集團公司招投標監管中心參與組織評審和監管。

第四，招投標過程必須建立臺賬、編制目錄、形成書面檔案。

有關大宗材料採購招投標適用範圍、招投標方式、開標、評標、定標、招標監督按管理辦法及其實施細則的具體要求執行。若有修改則按新的文件執行

2、工程分包(包括勞務)必須嚴格執行二十三冶辦發[__]19號文關於印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法(試行)》和二十三冶監察發[20__]1號關於印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法實施細則》和《二十三冶工程施工項目分承包與勞務分包的規定》。

第一，工程分包(包括勞務)：凡單位工程(分部分項工程)合同估算價在10萬元及以上的，勞務分包合同估算價在10萬元及以上的，必須執行招投標程序，禁止化整爲零。

第二，招投標過程中必須具備下列書面資料：邀標書、標的確定的工程預算分析資料和市場調查書面報告、投標人投標書、評標會議記錄、評標人評審意見、評標結果、項目經理部選擇中標單位的書面決定書。

第三，項目經理部所有工程(勞務)分包投標活動必須報公司並經公司招投標監管中心審批後方能簽訂工程(勞務)分包合同。省內工程項目合同估算值在100萬元及以上的招標活動或省外工程項目合同估算值在500萬元以上的招標活動由集團公司招投標監管中心參與組織評審和監管。

第四，工程(勞務)分包招投標過程必須建立臺賬、編制目錄、形成書面檔案。

有關工程(勞務)分包的招投標業務適用範圍、招投標方式、開標、評標、定標、招標監察按管理辦法及其實施細則的具體要求執行。

3、工程(勞務)分包隊伍的選擇：必須選擇有相應資質的(勞務)分包隊伍。

第一，工程(勞務)分包隊伍的選擇必須符合集團公司《關於工程項目分承包與勞務分包的規定》，只能選擇有相應資質的工程(勞務)分包單位。禁止自然人分包。

第二，工程(勞務)分包單位的勞務人員必須持證上崗，特殊工種持證上崗率100%。

4、遵守資金集中管理制度

第一，嚴格執行集團公司財發[20__]13號文關於印發《二十三冶建設集團有限公司資金集中管理實施細則》的通知和公司資金集中管理的相關文件，項目經理部從業主方收取的工程進度款、結算款、工期獎(或趕工獎)及其他資金必須匯入公司指定的集中管理銀行賬戶。

第二，公司根據審定的項目經理部當月用款計劃將款項撥付至資金支付專戶，嚴禁項目經理部直接在收款專戶上支付。

第三，嚴格遵守公司關於項目經理部在主賬戶以外的設立的收款專用賬戶，實行餘額限量的實時歸集管理制度，對付款專用賬戶接受公司限額管理制度。

5、加強安全管理：

工程項目施工過程中安全生產管理嚴格執行《二十三冶建設集團有限公司項目安全管理手冊》的規定，切實抓好安全生產工作。

(四)主持編制項目管理實施細則，並對項目目標進行系統管理。

(五)對資源進行動態管理，建立各種專業管理體系並組織實施。

(六)進行授權範圍內的利益分配。

(七)應及時做好與業主的月度工程量籤復、工程變更調整、工程竣工驗收報告、竣工結算和分包業務的各項結算工作。

(八)接受公司審計，處理項目經理部解散的善後工作。

(九)按照集團公司《關於工程項目實施全面預算管理的指導意見》的要求，工程項目實施全面預算管理，預算編制、考覈面達到100%。

(十)負責各類計劃和報表的編制，真實、及時、準確地按系統管理和有關規定報送給公司各有關部門。

(十一)上交勞保基金：工程專項勞保基金全額上交公司，本項費用不列入上交管理費範圍，專項覈算專項上交。

(十二)以工資總額爲基數的上交費用包括養老保險金、工傷保險金、醫療保險金、住房公積金、失業保險金、生育保險金、工會經費共7項，按公司規定計算並上交。

(十三)按規定完成各項資金上交任務，並按期歸還公司墊付的工程款。

(十四)就地延伸施工項目或新項目的開拓，其投標報價需報公司審批確定，在本項目實施期間，開拓業務萬元。

(十五)做好風險抵押金的收集工作。按月在工資中扣一部分作爲風險抵押金或按公司規定另行交納風險抵押金 萬元。

(十六)其他職責____。

二、項目經理的權力

(一)參與工程項目招標、投標和合同簽訂工作。

(二)主持項目經理部的工作。

(三)生產指揮權：項目經理有權按照法定代表人的授權，根據項目隨時出現的人、財、物等資源變化情況進行指揮調度，對於施工組織設計和網絡計劃，在保證總體目標不變的前提下進行優化和和調整。

(四)人事權：項目班子成員聘任、獎懲、考覈、解聘的建議權;對其他人員(公司直派人員除外)使用的決定權;選用具有相應資質勞務分包隊伍的參與權。

(五)財務管理權：在公司授權範圍內的項目資金的投入和使用。

1、在公司授權範圍內，有權安排目標成本費用的開支;

2、在公司授權範圍內，向公司建議項目內部員工的工資水平、分配辦法、分配原則和具體方案;

3、在公司授權範圍內，推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金(含工期獎)分配方案;

(六)技術措施和技術方案的編制、審定按貫標程序相關規定辦理。

(七)在公司授權範圍內，組織或參與設備、物資、材料的採購，選擇機械設備的型號，數量、和進場時間，對所購設備物資按質量標準驗收、檢驗。

(八)在公司授權範圍內協調與項目有關的內外部關係。

(九)法定代表人授予的其他權力_______。

其他班子成員按項目經理的分工履行職責。

三、項目經理的利益

1、按《二十三冶建設集團關於子、分公司所屬項目部工資指導意見》的規定享受項目工資待遇。

2、享受優質工程獎。工程項目達到省(部)優目標，項目經理按集團公司現行規定享受優質工程獎。

3、享受管理目標兌現獎。

4、享受業務開拓獎。

5、享受超額利潤獎。

6、公司規定的其他________獎勵。

其他班子成員按項目經理的分工享受相應利益。

第三部分 獎罰

按照考覈結果，公司給予項目經理部經理及其項目班子成員獎罰兌現，獎罰辦法明確如下：

一、 目標獎勵辦法

(一)目標獎勵的計算

1、計獎基數的確定：

計獎基數=上交利費額×提獎比例

2、計獎時間係數=實際工作月數/有效工期(總月數)

3、職務係數確定的原則：項目經理部經理職務係數爲“1”;項目班子其他成員的職務係數爲0.5～0.8，由項目經理依據各位班子成員的業績情況向公司提出建議報經公司確認。

4、目標獎計算式：目標兌現獎=計獎基數 _職務係數_任職時間係數

(二)目標獎勵兌現的時間：

1、經公司審計、考覈確認完成各項目標，同時項目經理部向業主方回收的資金和上交公司利費均達到80%以上，給予兌現70%;

2、工程結算完畢、工程款全部回收、工程項目債權債務清理完成後再兌現餘下30%。

二、 超額利潤獎勵：

1、目標利費=營業收入×相應利費上交比例

2、超額利潤=實際利費-目標利費

超額利潤獎按公司現行辦法分配到項目經理部班子成員。

三、懲罰辦法

1、項目經理部未完成目標責任書規定的利費上交目標，項目經理及其管理班子成員的風險抵押金抵交不足部分;

2、項目經理部若發生虧損情況，則按照《二十三冶建設集團公司有限公司內部管理責任追究辦法》的有關規定對項目經理及相關責任人進行處理：

3、發生工程質量事故、發生安全死亡事故、發生重傷、重大人爲機械事故按相關管理辦法處罰;

4、交工資料未及時歸檔扣項目經理、技術負責人目標兌現獎1～5萬元;

5、材料物資、工程或勞務分包招投標管理制度執行不力的扣目標兌現獎1～　5萬元。

四、項目經理兌現獎計算公式

1、目標兌現獎=目標獎+超額利潤獎+業務開拓獎+優質工程獎-安全、質量罰款-其他罰款-已發獎金

2、個人所得稅由項目經理部班子成員各自承擔。

第四部分 附 則

1、本責任書定期由公司項目目標管理考覈委員會考覈。

2、本責任書經法人或授權代表和項目經理簽字、蓋章後生效，工程交工驗收、結清款項、保修期滿、目標責任獎勵完後失效。

爲加強工程項目財務管理工作，落實管理責任，確保工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責任書。

1、認真執行國家規定的財稅相關法律法規、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事，科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業務。

2、建立科學的會計覈算體系，做好財務覈算工作。根據會計業務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。

3、根據項目進度，按照上級單位批准的投資計劃，執行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節約融資成本。

4、建立財務管理體系，編制和完善財務制度，完善財務付款流程，做好財務管控，防範風險。結合工程概算，嚴格控制各類費用在可控範圍之內，確保工程款及時支付、安全準確。

5、做好項目過程中各類付款的財務審覈和稽查工作。各項付款流程中，覈查單據是否真實合理。手續是否齊全，對不符合規定的票據手續不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。爲項目的工程款結算和竣工決算做好準備，確保在規定的時間內做好項目竣工決算。

6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關知識的學習，掌握最新的基建知識，培養和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，儘快提升財務人員的業務水平，爲工程項目更好的服務。

7、本年度融資17億元，滿足項目資金需求。

項目經理：

(簽字)

部門負責人：

(簽字)

目 標 責 任 書

爲了切實有效地貫徹和執行公司的既定方針，力爭在經營管理與經營業績上實現更大的突破，充分發揮各分公司、各職能部門的自主經營、開拓市場的主觀能動性，順利完成公司X年的目標任務，特制定本責任書。(注本目標責任書採用百分制考覈)

一、安全生產(10分)

1、確保全年安全生產無重大事故。必須貫徹“安全第一，預防爲主”的安全生產方針，按上級主管部門相關要求落實到位。

2、發生安全事故的，視事故責任大小以及造成損失程度相應扣減分值。

二、工程質量(10分)

1、所有工程必須一次性驗收合格，且無重大質量事故發生。

2、創市級優質工程加5分，省級優質工程加10分，國家優質工程加20分。

三、工程工期(10分)

1、所有工程應按照施工合同約定的工期時間完成(除客觀原因造成工程不能正常施工外)。

2、屬施工安排不當造成工程延期的，視延誤期限長短相應扣減分值。

四、經營利潤(60分)

1、產值：合同簽訂產值萬元，完成施工產值萬元，其中自營施工產值 萬元。

利潤：完成利潤 元。

2、每種產值超額完成的，每超過10%，每加5分，如此類推。未能完成產值目標的，則按比例扣減，扣完爲止。

超額完成利潤目標的，按實際超過部分的30%～40%獎給經營承包單位，由承包負責人自主分配，承包人享受獎勵金額的50%。沒有完成利潤目標的，按相應比例扣減績效工資。

2、工程當年不能決算的，根據實際完成工程量，參照同行業的利潤標準計算當年利潤。待工程結算後，留作下年度考覈。

3、當年利潤過大的，項目負責人的所得不超過年薪的兩倍，餘下超額部分納入下年度考覈，以豐補欠。

五、資金回籠到位率(10分)

1、必須按施工合同約定的付款方式及時足額地收取工程款(含增補工程)。

2、超額收取工程款的，加5分，不能如期收取工程款的，扣5分。

六、其它部分

1、參與目標考覈的人員包括：

2、各分值量化部分，按實際考覈結果以及所佔權重比例計算總分值。考覈分值爲100分，風險金足額拿取;超額部分，按分值進行計算。

3、實際獎勵或扣減金額，依據目標利潤的完成情況乘以總分值。

目標考覈人： 目標責任人：

簽訂日期： 年 月 日

一、承擔公共衛生服務的鄉村醫生必須接受轄區鄉鎮衛生院的直接領導和業務指導，因工作能力不足、辦事敷衍拖沓、不能履行責任或不服從領導的鄉村醫生，鄉鎮衛生院要及時進行調整，亦可根據工作需要，適當增減公共衛生服務人員，並報縣局備案。

二、詳細掌握本村常住人口、流動人口數，各年齡段男女兒童數，孕產婦數，65歲以上老年人口數，重性精神性疾病患病人數，糖尿病、高血壓患病人數，並按要求及時準確報告相關信息。

三、按報告時限，及時報告傳染病疫情和突發公共衛生事件，做好登記，完成初步調查及現場處置工作，報告及時率100%。協助開展疫點處理，排查密切接觸者，留觀隨訪，指導落實消毒預防等措施。

四、及時收集、傳達預防接種信息，按要求，開展疫苗常規免疫、疫苗強化免疫、羣體性接種、查漏補種和應急接種工作，確保疫苗效價，履行告知義務，實施安全接種，及時上卡、上證，上報接種數據。開展接種疑似異常反應、急性遲緩性麻痹、乙肝、麻疹等監測。

五、準確掌握本村婦女兒童健康狀況及動態。包括新婚、新孕婦女、出生死亡、出生缺陷、孕產婦兒童保健，特別是高危孕產婦和體弱兒情況及動態等。協助做好孕產婦產前檢查、產後訪視、新生兒訪視和兒童健康體檢，積極參加衛生院組織的例會和培訓。

六、負責瞭解本村孕齡婦女的孕育情況，對準備懷孕的婦女及時發放葉酸，每月至少進行一次隨訪，督促按時服藥，並將葉酸服用情況進行登記。葉酸服用率達到90%以上，葉酸服用依從率達到70%以上，目標人羣增補葉酸知曉率達到90%以上。

七、做好建立居民健康檔案的宣傳工作，配合鄉鎮衛生院建好轄區內居民健康檔案，對建檔居民每季進行一次隨訪，及時、準確、全面收集自願建檔農村居民基本情況、主要健康問題、衛生服務記錄及醫療等信息，隨時上報衛生院入檔，完成錄入。

八、落實肺結核病人歸口管理，完成村級督導訪視任務，結核病人報告率、轉診率、系統管理率、追蹤到位率均達到95%以上。發放艾滋病宣傳資料，每月巡迴開展艾滋病宣傳諮詢服務。參與艾滋病病毒感染者的調查與隨訪，提供治療信息和關懷服務。在定點醫院指導下對艾滋病患者提供家庭治療和開展心理、健康行爲干預。開展艾滋病患者、感染者及其家庭關懷服務和高危人羣的行爲干預。參與艾滋病母嬰傳播阻斷工作，轄區內居民艾滋病干預、隨訪率達100%。

九、開展健康教育和健康促進行動，宣傳普及《中國公民健康素養-----基本知識與技能》，每兩個月舉辦一次健康知識講座，及時提供和發放健康教育手冊、傳單、摺頁等宣傳資料，每季更換一次健康教育宣傳欄內容。

十、按照《國家基本公共衛生服務規範(20xx年版)》要求，對35歲以上居民每年首診測量血壓，對確診的高血壓、糖尿病患者定期隨訪，詢問病情，對用藥、飲食等進行健康指導。全面蒐集所在村老年人人口信息，並在衛生院指導下，認真做好健康危險因素調查評估、健康指導、健康管理和隨訪等工作。

十一、協助村民委員會開展愛國衛生運動。

十二、完成上級交辦的各項任務。

爲認真貫徹落實習中省市縣關於扶貧攻堅重要指示精神，明確第一書記工作職責，確保精準扶貧、精準脫貧，根據省市縣相關要求，特簽訂精準扶貧工作目標責任書。

一、強化組織領導，形成工作合力

第一書記必須把精準扶貧工作作爲當前最重要的工作抓好抓實，要親自抓、負總責，統籌安排好人力物力，充分調動駐村工作隊和村幹部的力量，全力支持工作的開展。

二、強化責任追究，確保完成任務

第一書記要按照省市縣的統一部署，確保按期完成精準扶貧工作任務。鎮扶貧開發領導小組將不定期對個貧困村進行督促檢查，凡未在規定時間內完成任務或上級部門驗收不合格的，該村第一書記年終績效目標考覈不能評爲一等獎(或優秀等次)。

三、制定科學規劃，落實扶貧政策

第一書記要根據上級指示和本村實際情況，科學制定扶貧攻堅發展規劃，紮實推進村級基礎設施建設。認真制定貧困戶“五個一批”幫扶措施，切實做好貧困戶幫扶工作，確保扶貧工作順利進行。

四、記好工作日誌，確保有據可查

第一書記要根據工作實際，認真寫好工作日誌，並做好駐村簽到工作。鎮扶貧開發領導小組將不定期對第一書記工作日誌和簽到情況進行檢查。

本目標責任書一式三份，鎮扶貧開發領導小組、村支部、第一書記各執一份。

xx鎮人民政府 村第一書記：

(蓋章) (簽字)