安監局目標責任書（精選15篇）
安監局目標責任書 篇1
公司實行項目經理負責制，由項目經理全面負責工程項目管理，爲激發項目部員工的責任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業經濟效益，特制定本目標責任書。
一、工程名稱：
二、目標工作內容：將初驗後工程項目剩下的工作全部完成，工作內容包括不限於：工程需要整改項目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業主方備案。
三、完成目標工作時間：
四、項目人員組成及各自主要工作要求
1、項目經理：，全面負責本工程項目部工作，自主安排項目部成員工作，確保在公司規定的時間內完成所有目標要求工作內容;
2、資料員：，負責按要求做完本工程項目所有工程資料;
3、施工員：，配合本工程竣工相關工作;
4、技術員：，完成本工程項目土建圖和水電竣工圖;
五、項目經理崗位職責要求
(一)熟悉、執行各項法律、規範、制度
1、認真貫徹執行《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國安全生產法》及國家、行業的規範、規程、標準和公司質量、環境保護、職業安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業指導書。
2、熟悉並嚴格執行公司各項規章制度、管理要求，按照工作流程、工作標準督導下屬工作，結合自身工程項目特點，制定、完善、執行所屬項目部管理制度，並根據公司相關規章制度和管理要求，對相關當事人做獎懲處理。
(二)協調對外關係
1、協調設計、業主、監理、勘測、質檢、試驗等項目涉及單位關係，改善施工外部環境。
2、積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目後續工程的滾動開發工作。
(三)全面負責工程項目管理，執行、檢查、監督各崗位工作
1、公司實行項目經理負責制，工作內容包括不限於：工程安全，工程進度，工程質量，工程資料管理和整理、內外部協調，人員組織安排、檢查、培訓，機器設備組織管理，原材料採購、保管，成品保護，組織竣工結算，對工程進度款追收，審查簽署項目部各類工程文件，檢查工程項目的進展情況等。
2、凡涉及到此工程項目的所有工作內容由項目經理負責進行全面管理、協調、執行、過程監督，必須保證在確保安全施工的基礎上按進度、保質量、控成本完成建設任務，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經濟技術指標。
3、加強和完善項目部成本管理，搞好經濟分析與覈算，嚴格執行節能降耗工作要求杜絕浪費，降低成本提高利潤，深刻理解計量是工程利潤的關鍵。
4、根據省、市有關要求，做好施工現場暫設建築的安全生產，文明施工的設置。強化現場文明施工，安全施工，施工現場必須執行安全要求，包括不限於：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防範措施，及時發現和妥善處理突發性事件。
5、合理組織調配人、機、料等施工組織安排，簽定相關合同，每天工作安排需要有前瞻性。
(四)工程資料管理
1、負責每天督導、檢查部門所屬員工(資料員、技術員、施工員)，是否將工程項目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限於：每天詳細填寫施工日記，測量資料，實驗室資料，變更籤證資料，甲方監理簽證，材料資質證明，施工現場照片，甲方、監理簽字認可的工程資料，唯一憑證的原始資料等工程項目所有相關資料情況。
2、確保項目工程所需資料必須與施工進度同步，保證其完整性、準確性和可追溯性，不能拖沓延後影響工程竣工後結算，工程完工後及時組織人員進行竣工驗收結算。
3、每週五彙總上報工程總監工程完成情況表，並上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。
4、工程進行過程中每週五向公司提交如下資料
4.1項目開工準備階段：由項目經理負責編制施工組織設計並報送公司技術負責人批准;開工前由項目經理組織對項目主要人員進行交底;並形成交底過程記錄，參加交底人員應在交底記錄上簽字;項目施工進度計劃、需用原材料設備、施工機械工器具、勞動力計劃及項目管理備用資金等計劃申報表;項目部管理人員概況表，項目開工報告、經深化設計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務承包合同(如有需勞務分包的)等。
4.2施工階段：每分項工程開工前應向施工人員進安全技術交底並形成記錄，參加交底的人員應在交底記錄上簽字;每週施工情況及現場施工進度小結;工程總體材料設備計劃表及分階段材料、設備進場計劃表、資金需用計劃表、施工現場工作日誌;施工現場工程量變更的工作聯繫簽證單;設計修改變更單;現場施工勞務人員的出勤考勤記錄;經監理簽證的工序質量報驗單;隱蔽工程監理隨工簽證單，每週進行的安全生產教育記錄。
4.3竣工驗收階段：監理公司簽證的分項工程質量驗收報告、甲方簽證的項目竣工驗收文件、小區工程技防辦出具的工程合格驗收報告;向物業移交設備的交接簽證單;竣工項目設備清單、經總師辦審覈通過的項目竣工圖紙及設備安裝布點的詳細文本資料，竣工項目剩餘物資一覽表等。
(五)按時完成領導交辦的其他事情，並對所交辦的事情結果向交辦者進行及時反饋。
六、目標考覈、兌現
1、經常性檢查由公司每週組織各專業人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。
2、目標工作內容完成後公司將組織有關人員對工程進行總體檢查、評定，根據評定結果和實際完成工作情況發放工資和獎金。
3、工資、獎金髮放基礎
(1)從目標考覈工作要求之日起，本項目部成員覈定只有兩個月工資，每月只發放其50%工資，在公司規定的時間內完成所有目標要求工作內容後，一次性發放剩餘工資和獎金。
(2)獎金分配如下：
A、項目經理：獎勵人民幣XX萬元;
B、資料員：發放全部進度獎;
C、施工員：配合工程竣工，獎勵人民幣XX元;
D、技術員：完成土建圖和水電竣工圖，獎勵人民幣X元;
E、技術員：完成綠化竣工圖和總圖彙總，獎勵人民幣X元;
(3)沒有按時完成目標工作內容處罰
A、超出規定完成目標工作內容時間，項目成員沒有工資;
B、超出規定完成目標工作內容時間一個月以內的，扣除50%獎金，直至扣完爲止
C、項目經理是公司目標管理責任考覈第一責任人，項目部各人員上班時間和目標工作完成時間由項目經理具體安排，項目部人員獎金扣罰由項目經理決定。
4、本《工程項目目標管理責任書》內容由項目經理對本項目成員進行講解和執行。
七、《工程項目目標管理責任書》簽定後由辦公室保管，由工程部、財務部根據其內容執行目標考覈、兌現，未盡事宜再作協商。
我已知曉以上目標管理考覈內容，並認真執行考覈要求。
項目經理(簽字)：
項目成員(簽字)：
年月日
安監局目標責任書 篇2
20xx年是機關第四輪創建自治區級文明單位的複驗年，爲進一步加強創建工作力度，明確責任和分工，順利通過自治區複驗，特制定精神文明建設目標責任書。
一、領導重視精神文明建設
1、領導班子團結協作，開拓創新，把精神文明建設工作擺在重要工作日程，計劃周全，目標明確，措施具體，總結及時，責任落實，
2、各部門主要領導親自抓創建工作，組織機構健全，具體工作有負責人和聯絡員，創建活動經常，檔案資料齊全。
3、按照臺裏要求積極參加上級機關開展的各項文體比賽和公益性活動。
4、各部門每季度至少召開一次專題會議，研究安排部署解決創建工作相關問題。
二、黨風廉政建設
5、認真落實黨風廉政建設責任制，制定黨風廉政建設工作方案和糾風工作方案，加強監督檢查，不斷完善廉政風險防控機制建設。
6、加強黨風廉政教育，堅定理想信念，保持黨的先進性和純潔性，引導黨員幹部自覺遵守《廉政準則》，增強廉政自律意識，築牢拒腐防變的思想道德防線。
7、加強黨員幹部政治理論學習教育，在重大原則問題上旗幟鮮明，立場堅定，自覺肩負起反對民族分裂、維護民族團結、維護社會穩定的政治責任，形成各族職工團結、互助、和諧的工作氛圍。
三、黨建工作
8、按照“基層組織建設年”相關要求，以迎接召開爲契機，積極開展“創先爭優”活動有目標、有活動，有成果，黨支部組織作用明顯，黨員模範帶頭作用好。
9、按照“五個好”、“五帶頭”的要求，認真落實“三會以課”、黨員評議、黨員教育等各項制度，立足崗位學先進、見行動，時刻保持黨員的先進性和純潔性。
10、加強“三史”、“四個認同”、“新疆精神”學習教育，積極開展民族團結教育月活動，增強各族職工的凝聚力和向心力，營造愛黨、愛國、團結、互助、包容的濃厚氛圍。
四、遵紀守法
11、認真落實社會治安綜合治理目標責任書的具體內容，全體職工學法、懂法、用法、守法，積極參加相關部門組織的“六五”普法考試，開展“六五”普法活動。
12、加強職工的普法教育，黨員幹部嚴禁參與非法宗教活動，嚴禁參與社會組織的音響製品、晚會節目的主持、譯製工作，無酗酒滋事、吸毒、盜竊、貪污、賭博等違紀違法案件。
五、安全生產
13、認真遵守執行臺安全生產工作目標責任書的各項內容，組織健全、制度完善、教育經常、責任明確、措施落實，部門無宣傳責任事故、播出事故、消防事故、交通事故。
14、落實安全生產“一崗雙責”制度，設立安全員，定期檢查登記，及時排查、報告、整改安全隱患，積極參加上級機關和臺裏組織的消防演習、知識講座、安全巡邏等活動。
六、計劃生育
15、部門有兼職的計劃生育宣傳員，及時瞭解掌握部門內部職工婚姻、生育及子女領證情況，並按照要求及時準確上報相關信息。
16、各族職工都要積極響應國家號召，提倡晚婚晚育，避免計劃外懷孕，杜絕計劃外生育，開展“關愛女性、關愛女孩”行動和“婚育新風進萬家”活動。
七、環境衛生
17、按照臺裏的劃分區域，冬季及時清理積雪，愛護公共衛生設施，嚴禁在公共場所吸菸，無亂扔垃圾、雜物現象，養成良好的衛生習慣，積極參加臺裏組織的健康知識講座。
18、按照相關要求，積極參加義務植樹、獻血等公益性活動，辦公場所幹淨整潔、窗明地淨，無亂堆亂放、亂貼亂畫放現象，有條件的辦公室養有5盆以上茂盛的花卉。
八、工、青、婦工作
19、臺工會和各部門工會小組要了解掌握職工的家庭情況，積極配合臺工會開展相關活動，關心職工身心健康，做好睏難傷病職工慰問工作。
20、發揮團員青年的突擊隊作用，開展適合團員青年特點的活動，激發團員青年的工作熱情，爭創“青年文明號”和爭當崗位能手，
20、部門有婦女工作小組和兼職負責人，瞭解掌握女職工婚戀家庭情況，關心女職工生活，適時開展豐富多彩的活動，營造和諧美好工作生活環境。
此責任書自機關領導和部門領導簽訂後生效，臺裏和部門各持一份，有效期三年，有效期內部門領導變更的，對繼任者有效。
臺黨委書記簽字：
責任單位(部門)：
二○一二年三月x日
部門責任人簽字：
安監局目標責任書 篇3
根據公司《20xx年度公司績效考覈辦法》，由公司(以下簡稱甲方)任命擔任生產經營部部長(以下簡稱乙方。甲方爲了確保乙方順利完成年度經營目標，加強職責管理，充分調動乙方用心性，雙方20xx年度經營目標職責等有關事項，特訂立此《職責書》以供雙方共同遵守。
一、目的
在完善公司以經理負責製爲主要資料的經營管理機制的基礎上，充分調動經營管理人員、員工的用心性，充分挖掘人力資源潛力;建立公司對經營部門的經營目標職責考覈體系，以加強公司對經營部門的有效監控;推動公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動公司管理手段和經營風格的轉變，增強公司管理層的職責意識和經營管理潛力。
二、本職責書有效期限爲：20xx年3月1日20xx年2月28日
三、經營目標主要資料：(是否明確各項指標權重)
1、最低完成經營任務萬、目標萬。
2、最業低實現利潤任務萬、目標萬。
3、工程款項回收指標：當年回款率達75%;壹年以內欠款回款率達80%;兩年(含)以上欠款回款率達95%。
4、工程項目質量事故損失總額不突破工程總價的1%。
5、死亡事故爲零，傷殘事故爲零，其他安全事故損失控制在工程總價的2%以內。
6、財務類指標：資金安全100%;賬務數據準確率不低於98%。
7、甲方要求乙方上報的各類報表及時、準確率達100%。
8、其他需要完成的指標，如內控管理及人力資源管理指標。( 4)
四、績效薪酬。乙方納入年度經營目標考覈的獎金總額爲x萬元，計算方式爲：所得績效薪酬總額=考覈得分/100×考覈獎金總額。
五、甲方的權利與義務
1、甲方務必爲乙方的經營活動帶給必要支持和保障;
2、甲方有權對乙方的經營活動過程進行檢查和監督，並提出改善意見;
3、甲方有權在乙方經營過程中出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂職責書有關條款或決定終止本職責書的執行;
4、甲方在每年年初制定乙方年度經營任務目標，並簽訂經營目標職責書，作爲甲方考覈乙方工作績效依據之一;
5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項;
6、乙方若連續3個月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;
7、乙方若連續6個月未完成相關業績指標，甲方有權終止本職責書;
8、甲方有權對乙方的較大資產採購過程、業績進行定期的審計與考覈。
六、乙方的權利與義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及甲方制訂的各項管理規定，並在甲方指導與管理下日益完善適合自身實際發展狀況的制度體系和經營機制，在行業及客戶中樹立良好的信譽;
2、乙方應在計劃年度內按照甲方下達的《20xx年度分公司績效考覈辦法》完成其他指標並理解甲方考覈;
3、乙方應在雙方簽字生效後10個工作日內向甲方帶給具體的可操作的、可實現的、有時光性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批准後以此作爲對乙方進行績效考評、監督和控制的依據;
4、乙方務必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報送(提交)與工作、經營活動有關的各項文件和資料，包括：
(1)月度、年度等各項工作計劃執行狀況的分析報告;
(2)季度、年度工作計劃及實施狀況的跟蹤報告;
(3)甲方要求帶給的其它文件和資料;
(4)考覈當月未完成業績指標，乙方務必向分管領導說明未完成的原因，並拿出改善措施。
5、乙方享有對本部門工作人員的指揮權;
6、乙方擁有對下屬員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案務必提交分管領導覈准後方可實施;
7、乙方擁有上述工作方案、時機等推薦權，但是每項推薦須有書面分析報告;
8、乙方應理解甲方對其工作潛力和態度的考覈，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司決策的執行程度;
9、當公司實現職責目標取得年終獎勵時，生產經營部人員可獲得其公司平均獎勵額。
七、其他
1、本職責書相關資料分別由生產經營部、財務部負責解釋、修訂。
2、本職責書由經理和生產經營部責人簽署後即生效，並對雙方都具有法律約束力。
3、本職責書一式三份，財務部、生產經營部各持一份。
公司經理簽章
生產經營部簽章
日期：20xx年2月25日
安監局目標責任書 篇4
爲認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照盟委、行署對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本責任書。
一、結合工作實際，在有條件的地區探索建立多種形式的農村牧區養老保險制度時，用政府獎勵補貼資金爲農村牧區計劃生育家庭建立養老保險。
二、勞動部門在辦理勞動合同簽證時，要求勞資雙方的勞動合同書中有計劃生育的條文，並配合計劃生育部門對違反計劃生育的員工進行處理。
三、在組織勞務輸出中(集體、零散)，要對流出人員是否持有規範的《流動人口婚育證明》情況進行登記，並及時通知當地計劃生育部門。
四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結紮戶和符合政策放棄生育戶。
按人口和計劃生育年度，由興安盟委、行署對責任書完成情況進行考覈。
按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對責任書完成情況進行考覈。
社保所責任人：
鎮黨委、政府責任人：
201x年三月二十九日
安監局目標責任書 篇5
*中學安全目標責任書
爲認真貫徹“安全第一，預防爲主，綜合治理”的工作方針，切實加強學校安全工作的管理，杜絕安全責任事故的發生，按照“誰主管、誰負責;誰主辦、誰負責”的原則，保障公共財產和師生人身安全，落實學校安全工作目標責任制，特制定本責任書：
一、責任對象
責任區責任人，全體教職工，各分管工作責任人。
二、主要任務
宣傳，落實學校安全工作，對師生員工實施安全防範教育，不斷增強安全防範意識，及時排除不安全隱患，防止事故發生，確保學校師生人身安全和公共財產不受損失。
三、原則
排除隱患，預防爲主;常抓不懈，責任到人。各責任區責任人負總責，確保師生安全。
四、管理目標：
(一)事故控制指標
1.造成師生人身死亡或直接重大經濟損失的責任事故爲零。
2.學校消防安全責任事故爲零。
3.學校師生責任事故重傷率爲零。
(二)工作目標
1.健全制度，強化管理。學校以安全領導小組爲龍頭，學校師生爲基礎，對學校校產、財務、師生宿舍、食堂、實驗室、儀器室、微機室、多媒體教室使用等加強管理，做到各分管領導、各處室負責人、年級組長、班主任要每天一小查，安全領導小組要每週一大查，以安全重於泰山爲己任，踏實、務實地做好本職工作。
2.強化汛期安全措施。每年汛期要對校舍、校產進行檢查和維修，存有不安全隱患的抓緊解決，堅決杜絕使用危房，杜絕火災、盜竊的發生，由總務處負責。
3.加強師生安全教育。嚴格禁止一切不安全行爲，不準將易燃、易爆和有毒藥品帶進學校，不準攀登危險物。嚴禁學生在公路上玩耍、打鬧，嚴禁學生到河邊玩耍。學生在回家、返校路程中嚴禁搭乘拖拉機、農用車、三輪車等存在安全隱患車輛，如發現或造成事故，對責任人將視情況給予處分或追究刑事責任。
4.飲食衛生安全。教育學生做好飲食、飲水、個人衛生和自身保健工作，生活餐具及時消毒，切實保證飲食衛生。如發生飲食中毒事件，食堂工作人員負主要責任。
5.各科室、年級組、班級組織的集體活動，必須經學校同意方可進行。要詳細制定方案，精心組織，周密安排，切實保證學生安全。誰組織，誰負責。
6.勞動時注意安全，不搞危險操作，班主任和總務處負責勞動衛生及其它調用學生的人員要組織好學生，堅決杜絕事故發生。
7.進學校後，學生不能隨便出校門，有事外出應向班主任請假，並出示准假證由當天值班教師做好學生出入登記工作。
8.要認真上好體育課和課外活動，體育教師對學生安全全面負責，如發生事故，追究當事人的責任。
9.嚴禁學生在室內或室外抽菸、玩火，不管哪個班級的學生，如有違紀現象，由當事人和所在班的班主任負責，造成嚴重後果的要依法追究刑事責任。
10.嚴禁教師以各種形式體罰學生，誰出事，誰負責。
11.上實驗課，教師一定要按操作程序指導學生，防止學生受傷、觸電等事故發生。實驗前後安全情況向教務處彙報。無論何種原因，如發生事故，指導教師負完全責任。
12.學校用電由電工負責安裝維修。家屬、個人用電私自安裝，如觸電由當事人負責。班主任對學生進行用電安全教育，防止觸電事故的發生。電工對觸電保護器要定期檢查，由所在班班主任和電工負責。
13.學生宿舍要嚴格按安全管理制度和宿舍制度管理，嚴禁宿舍內私自拉照明燈具和安裝各類電器，嚴禁把蠟燭等易燃物品帶入宿舍內。如發生事故追究責任人和管理員的責任。
以上條例責任人要認真負責，切實做好各自的工作。
學校責任人簽字：
科室負責人簽字：
卡若區第一初級中學
X年3月16日
安監局目標責任書 篇6
根據公司20xx年度經營管理工作目標的要求，加強各項工作目標及措施的落實和成本控制，完善各項規章制度和操作規程，結合財務部的實際情況，特制定公司20xx年度財務目標責任書：
一、責任目標：
1、銷售收入全年實現5000萬元。
2、回款率確保95%，力爭100%。
3、融資3000萬元。
4、錯帳率爲零。
5、做好全年度企業運營分析、成本覈算及經營過程中
產品及工程成本控制。
6、確保成本目標控制在最低限度。
二、目標要求：
1、負責公司所有財務的把關，監督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經理提供會計報表和公司財務狀況分析表，按年度向股東會做財務決算報告，爲董事會和總經理提供決策依據。
2、負責公司資金運營的安全，做好財務保密工作。
3、組織實施財務監督，促進企業的增產節約，增收節支工作，對公司的耗費和經濟效益做出正確、及時的反饋。
4、負責對公司所有的固定資產進行盤存及賬簿的管理、覈算和監督公司各項財務物資的收發存以及保管和使用情況。負責公司的成本覈算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作，保護企業財產安全。
5、做好項目資金的執行計劃，及時調整項目資金預算及實際執行情況的差異。負責對項目負責人每月經濟責任執行情況的詳細考覈，並做出季度、年度兌現數額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數據，服務銷售工作。
6、每月定期檢查現金出納的庫存現金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經濟責任考覈的準確性。
7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關係。
8、對企業投放的新產品做好成本覈算，提出產品投放指導價格。
9、做好融資工作及科研項目的申報工作。
10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。
11、做好安全生產(包括資金安全和生產安全、做好公司的保密工作)。
三、獎罰辦法：
1、根據公司年度經營目標及崗位管理要求的績效考覈指標，結合同期部門經營目標完成情況綜合評定，每季考覈兌現。
2、每季度考覈完不成任務者，給與警告或免職。
3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔50%經濟責任。
總經理(簽字蓋章)責任人(簽字蓋章)
20xx年12月20xx年12月
安監局目標責任書 篇7
爲認真貫徹黨的xx屆三中、四中全會，中紀委五次全會精神，把“守紀律，講規矩”落實到行動中。按照集團公司黨委和公司黨委落實黨風廉政建設責任制的意見精神，特制定本責任書。
一、責任範圍
公司黨委是黨風廉政建設的責任主體，黨委書記爲第一責任人，其他經營層副職是職責範圍內的主要責任人，紀檢負責人是第一監督責任人。各支部書記和部門主要負責人同爲本部門黨風廉政建設第一責任人。
二、主要內容
(一)組織落實責任。落實公司黨委、紀委工作部署和要求，制定具體措施並組織實施。
(二)教育監管責任。加強本單位黨員和幹部職工思想、作風和生活等方面的教育、管理和監督，切實增強廉潔從業意識。
(三)制度建設責任。加強廉政風險防控，建立健全制約權力運行的制度管控體系。
(四)“一崗雙責”責任。堅持誰主管、誰負責，與業務工作同研究、同部署、同實施、同考覈。
(五)檢查報告責任。對本單位落實黨風廉政建設情況進行監督檢查，並及時向公司黨委、紀委報告情況。
(六)執紀問責責任。領導、支持紀檢監察機構、人員開展紀律檢查、調查覈實和責任追究工作，堅決查處黨員幹部違規違紀違法問題。
三、考覈與追究
公司黨委將嚴格按本責任書和相關規章制度進行責任考覈與迫究。出現重大問題，實行“一案雙查”，既追究當事人的責任，也倒查追究領導責任。
(一)未按公司黨委黨風廉政建設責任制分解落實責任，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系;推進落實各項工作;
(二)未按公司黨委懲防體系20xx-20xx年工作規劃實施辦法有效推進落實各項工作;
(三)未按公司黨委、紀委要求認真及時完成專項工作;
(四)不落實“一崗雙責”，對職責範圍內的黨風廉政建設工作任務不傳達貫徹，不安排部署，不督促落實;
(五)不嚴格執行中央八項規定精神和集團公司24條措施，“四風”整改不深入、不徹底，作風建設不力，黨員幹部多有頂風違紀現象;
(六)不嚴格落實“三重一大”決策制度，在選人用人、重點項目、資源開發、大宗物資設備採購、工程結算、財務管理、含金物料和廢舊物資設備處置、施工隊管理等方面出現問題;重點領域、重要崗位、重要事項和關鍵環節廉政風險防控疏於監督管理，出現貪污、受賄、瀆職等案件：
(七)內外勾結，營私舞弊，私設“小金庫”，插手施工隊、物資設備和工程項目招投標，賤賣含金物料和廢舊物資等造成國有資產流失：
(八)在工資獎金分配、職稱評定、評先評優等方面違規操作，造成負面影響：
(九)民主管理及信訪制度缺失，企務公開、職代會等民主渠道不暢，損害職工利益，羣衆意見較大，引發羣體事件;
(十)對本單位違規違法違紀問題隱瞞不報，壓案不查：
(十一)指使、縱容本單位人員干擾、對抗公司紀檢監察人員監督檢查、查辦案件，或對檢舉投訴人、證明人打擊報復;
(十二)其它違反黨風廉政建設和廉潔從業規定情形者。
責任人：
日期：20xx年XX月XX日
安監局目標責任書 篇8
爲全面貫徹落實XX區黨工委、管委會及社會事務局衛生和計劃生育辦公室規定的衛生工作方針，保障XX區創業服務中心醫療服務，確保XX社區衛生服務站各項工作的順利開展，特簽訂本責任書。
一、日常工作職責
1、工作人員由服務中心統一安排、調配，在站負責人的帶領下，以服務中心總體工作目標爲指導，嚴格落實有關衛生法律、法規及政策，認真完成服務中心安排的各項工作任務。
2、工作人員要嚴格遵守工作紀律、恪盡職守，做到不遲到、不早退、不脫崗、不曠工、不玩崗，做到勤儉節約、愛護公物，保持室內外環境衛生。
3、工作人員要無條件服從服務中心安排的各項工作任務，保質保量完成XX社區所轄居民及企、事業單位的基本醫療衛生和基本公共衛生服務工作(10大類41小項)。
4、工作人員對服務站內的各種文書(包括處方、門診登記、傳染病登記本、35歲以上患者首診測血壓登記本、紫外線消毒記錄、醫療廢棄物焚燬記錄、收入日報表、財務收(支)報表及死因檢測報表等)要及時、準確、認真的填寫。
5、建立工作人員交接班制度，每日對藥品、固定資產及賬目進行交接，否則，出現差錯由當日值班人員負責。
6、嚴格執行收費標準，按照服務中心制定的醫療項目收費標準進行收費，不得擅自提高或降低收費標準和巧立名目分解收費項目收費，嚴禁收費不開收據。
7、嚴格執行新農合報銷和城鎮居民醫療報銷制度，不得出現弄虛作假、套取新農合資金的行爲，如經查實將給予套取新農合資金總額的5-10倍罰款，並追究當事人責任。
8、上班期間禁止幹私活，上網玩遊戲，對由此造成微機數據丟失者給予罰款300元，並責成限期內自費修好。
二、藥品使用、管理規定
1、服務站所有經營的藥品一律經服務中心藥庫代購分發，做到提前將藥品使用計劃報藥庫，藥庫根據實際情況報服務中心主任經批准後予以採購。不得私自購藥，如經查實除沒收全部藥品外，將給予藥品進價總額5-10倍的罰款，並追究相關人員的責任，原則上不允許欠藥庫藥款，如有特殊情況，需寫出書面申請由服務中心主任簽字批准。
2、嚴格做到取藥有處方、報銷有單據，藥品出庫要及時。
3、藥品統計報表應做到正確及時，做好藥品進、銷、存的數量品種的統計，報表中有關金額覈算應由服務站負責人填寫。
4、月終進行一次盤存，以處方實際消耗量爲該月消耗量。關於藥品贈損報銷辦法按有關規定執行。必須做到每天交接，每月盤存。
三、賬目管理規定
1、服務站的所有票據在服務中心統一領取，並認真做好票據領用和回收的核銷登記工作。領用門診收費收據，將收據存根退回服務中心以待稽覈，並與收入日報表，現金繳款單相互覈對，覈對無誤，登記在服務站票據領用、收回簿上，然後再接基數領取票據。
2、服務站的業務收入不得擅自挪用、少開、坐支，一經查實，將嚴肅給予經濟及行政處罰。本站收入要及時結算，並存入服務中心財務專戶或與中心財務人員按照嚴格的交接手續交接，服務站及個人不得私自收費、私設小金庫，如經查處給予5-10倍罰款，並追究當事人和服務站負責人的責任。
3、門診及收入明細登記本要按照要求逐日、逐人詳細登記，複寫一式兩份，拆本實用，一份作爲衛生室存根，一份作爲報賬依據。每日合計出就診費用、非參合人員就診費用、報銷金額、治療費用、參合患者門診及輸液人次、非參合患者門診及輸液人次、十日一彙總，按順序裝訂整齊、計算無誤後作爲記賬依據。
4、每月1號、11號、21號服務站負責人負責將十天的日報表報服務中心財務科，將藥品銷售明細單報藥庫並負責還清藥庫藥款。
5、服務站要及時建立、保存固定資產明細賬，確保固定資產不受損失。
6、爲調動醫務人員的積極性，促進服務站健康發展，服務站業務收支有結餘，按純利潤50%的比例提取基金，用於服務站工作人員的獎勵性福利。
本責任書一式兩份，衛生服務中心和衛生服務站各執一份。
安監局目標責任書 篇9
爲認真貫徹落實習中省市縣關於扶貧攻堅重要指示精神，明確第一書記工作職責，確保精準扶貧、精準脫貧，根據省市縣相關要求，特簽訂精準扶貧工作目標責任書。
一、強化組織領導，形成工作合力
第一書記必須把精準扶貧工作作爲當前最重要的工作抓好抓實，要親自抓、負總責，統籌安排好人力物力，充分調動駐村工作隊和村幹部的力量，全力支持工作的開展。
二、強化責任追究，確保完成任務
第一書記要按照省市縣的統一部署，確保按期完成精準扶貧工作任務。鎮扶貧開發領導小組將不定期對個貧困村進行督促檢查，凡未在規定時間內完成任務或上級部門驗收不合格的，該村第一書記年終績效目標考覈不能評爲一等獎(或優秀等次)。
三、制定科學規劃，落實扶貧政策
第一書記要根據上級指示和本村實際情況，科學制定扶貧攻堅發展規劃，紮實推進村級基礎設施建設。認真制定貧困戶“五個一批”幫扶措施，切實做好貧困戶幫扶工作，確保扶貧工作順利進行。
四、記好工作日誌，確保有據可查
第一書記要根據工作實際，認真寫好工作日誌，並做好駐村簽到工作。鎮扶貧開發領導小組將不定期對第一書記工作日誌和簽到情況進行檢查。
本目標責任書一式三份，鎮扶貧開發領導小組、村支部、第一書記各執一份。
xx鎮人民政府 村第一書記：
(蓋章) (簽字)
安監局目標責任書 篇10
一、爲了強化單位內部安全生產管理責任制和安全考覈工作，本單位確定：明確本單位安全工作歸口管理的職能部門爲辦公室 兼旅行社安全管理員，任期爲20xx 年1 月至 20xx 年 12月
在單位安全責任人的領導下開展工作，履行下列職責：
(一)執行安全生產法律、法規和國家標準、行業標準;
(二)協助制定安全生產規章制度和安全技術操作規程;
(三)開展安全生產檢查，及時查處事故隱患和違章行爲，並督促有關業務部門及時整改;
(四)開展安全生產宣傳、教育、培訓，總結推廣安全生產經驗;
(五)參與新建、改建、擴建的建設項目安全設施的審查，管理和發放勞動防護用品;
(六)協助調查和處理安全生產事故，進行傷亡事故的統計、分析，提出報告;
(七)定期向單位主要負責人報告安全生產情況;
(八)生產經營單位賦予的其他安全生產職責。
二、負責做好單位安全例會會議記錄，記錄內容應當包括會議召集人、參加人員、會議頻次、議題範圍、決定事項、會議決定等要點。
三、組織實施對單位從業人員安全培訓並將年度培訓計劃、參加培訓人員簽到簿、培訓內容、安全知識考試試卷、考試成績單等編制培訓檔案。
四、在訂立房屋出租合同時：(1)必須同時簽訂安全協議，明確各方的消防安全等安全生產責任;(2)消防車通道、涉及公共消防安全的疏散設施和其它建築消防設施應當由產權單位統一管理。
五、每年提請法人代表與單位各部門簽訂安全責任書，開展單位各部門工作考覈時應當將部門消防管理等安全工作納入考覈、評定之中，對各部門安全管理狀況經常檢查，定期考評。
安全管理工作優劣情況作爲部門和個人年度評先、獎金髮放依據，實行“安全工作”一票否決制。
本責任書一式兩份，簽訂雙方單位各執一份。
責任人：
日期：20xx年XX月XX日
安監局目標責任書 篇11
爲紮實推進xx鎮“六個到村到戶”暨精準扶貧工作取得實效，切實幫助貧困人口脫貧致富，確保xx鎮各村到2020年與全國、全省、全縣、全鎮同步實現全面建成小康社會的目標任務。根據各村實際情況，特制定xx鎮20xx年度結對幫扶幹部目標責任書：
一、目標任務
以推動全鎮各村脫貧致富奔小康爲目標，以幫扶爲主要動機，以脫貧致富爲目標，以積極爭取項目爲載體，確保自己所幫扶對象順利脫貧，並採取“一戶一方、一人一策”的幫扶措施，制定可行的幫扶計劃，提供必要的資金、項目支持，切實幫助貧困戶發展1—2個致富項目，掌握1—2門致富技能，確保20xx年底脫貧對象人均純收入達2736元以上，實現穩定脫貧。
二、定點幫扶時間
20xx年x月至20xx年x月
20xx年各村計劃脫貧的所有貧困戶
三、雙方責任幫扶幹部責任：
1、向貧困戶宣傳黨和國家的扶貧方針政策及措施辦法，幫助貧困戶樹立脫貧致富的志氣和信心。
2、每個月至少1次到貧困戶家中瞭解生產生活情況，幫助制定脫貧計劃和完善幫扶措施。
3、幫助選擇扶貧項目，協調落實扶貧資金，並指導貧困戶按規定使用好扶貧資金，產生效益。
4、爲貧困戶發展項目提供資金、技術、信息、購銷等方面的系列服務。
5、指導和培訓貧困戶學會1—2門農業使用技術，幫助貧困戶樹立商品經濟意識和市場風險意識。
6、幫助貧困戶解決生產、生活中的困難;支持貧困戶搞好扶貧新村建設和其他基礎設施建設，改善生產條件和提高生活質量;對貧困戶子女入學有經濟困難的給予支持和幫助。
7、如未能實現目標任務，願繼續幫扶該貧困戶。
農戶責任：
1、要有早日脫貧致富的慾望和要求，對幫扶單位制定的切實可行的幫扶措施積極落實，積極參加幫扶單位等組織的技能培訓，對幫扶單位資助的資金或生產資料，必須要用在發展農業生產環節，不得用作其它用途。
2、通過自身努力和幫扶人的指導和扶持，做好種植業和養殖業。
3、努力學習科技文化知識，較好1—2門農業實用技術，做到科學種田種地。堅持送子女進校讀書，做到不失學、不中途退學。
4、在扶貧資金的使用上，接受幫扶人的指導和監督，嚴格按規定用途使用。如使用扶貧貸款，保證按期償還本息。
5、按照上級的規劃和安排，積極參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設，按計劃完成到戶任務。
6、自覺履行一個公民的義務，爭做農村“遵紀守法戶”、“五好家庭戶”、“文明光榮戶”。
7、如本人未盡夠自身努力實現承諾，下年度幫扶責任人調出幫扶其他貧困戶，本人無意見。
四、獎懲辦法
1.對沒有完成幫扶工作的責任人，當年不能評先評優。
2.被幫扶貧困戶不配合幫扶工作、造成幫扶任務不能完成的，幫扶單位減少或暫停對被幫扶貧困戶幫扶資金和生產資料等幫扶項目支持，直至被幫扶貧困戶轉變觀念，承諾主動參與。
本責任書一式二份，幫扶責任人、被幫扶貧困戶各持一份。本責任書自簽字按手印後生效。
幫扶責任人簽名(手印)： 被幫扶貧困戶簽名(手印)：
二〇**年一月
安監局目標責任書 篇12
__開發有限公司__年目標責任書
行政部爲保障公司__年目標的實現，現將你部門職責範圍內的經營管理目標分解如下：
一、經營目標
20% 工作任務完成時間工作標準考覈細則費用
20%公司管理費用控制12月31日不超過萬元任一單項超1%扣5分，任一單項節約1%獎5分，總額超支不算部門費用控制12月31日不超過萬元超額部分不予報銷或從部門年度績效中扣除日常辦公費用控制12月31日不超過萬元超支1%單項扣5分，節約1%單項獎5分，工作未開展不能算節約
二、管理目標
80% 工作任務完成時間工作標準考覈細則制度建設公司管理制度工作標準規範、實用每推遲一天，扣5分20%監督、考覈各部門制度落實及執行情況無違章不究、無重大違章違紀發現違章不究一次單項爲5分，發現嚴重違章違紀現象，在公司通報批一次扣10分
隊伍建設15% 員工認同公司文化理念抽查合格率80% 公司抽查合格低於80%率單項扣20分，高於80%低於90%扣10分，高於90%不扣分內部風氣和氛圍引導和培訓培養務實、硬朗、高效的工作作風，有好互助的氛圍此項工作由總經理加減分公司組織的員工培訓每月1次提升職業化、專業化水平每缺一次單項扣10分
團隊建設每月1次經濟、形式新穎每缺一次單項扣10分目標管理15%建立目標管理和績效考覈體系系統、實用、操作性強總經理酌情加減分推行目標管理和績效考覈每月或季度按規定考覈每推遲一天單項扣2分
行政後勤20%文件收發及時無差錯文件收發延遲影響到工作一次扣5分，發文中用詞錯誤，文件產生歧義，給公司造成不良影響或損失的，每次扣10分檔案管理資料完整，分類保存資料每缺失一項(無可挽回)單項扣10分證照年審及時，不超期超期，被相關部門通報的一次扣10分
辦公用品的採購與保管採購及時，價廉物美，保管妥善採購出現較大的偏差一次扣10分，領用不規範保管不妥當扣10分後勤服務周到、熱情員工滿意度低於80%單項扣5分，低於70%單項扣10分
部門內部管理10%部門內部分工和管理各崗位職責明確，有明確的工作目標，不存在忙閒不均的現責任不明確扣5分，分工不明確扣5分，忙閒不均扣5分。象內部崗位培訓平均每月1次內部培訓每少一次扣5
分公司理念文化宣貫抽查合格率不低於80%低於80%扣10分日清管理填報及時、真實、人人有記錄每發現不及時不真實一次或缺少一次扣5分領導安排其他工作不推諉、按時保質完成由主管領導酌情加減分
評分說明：總分爲100分，各項(即分目標)總分爲100_權重，各項扣分=單項扣分之和_該項權重，無特殊說明不倒扣分，扣完該項總分爲止。
各項得分爲該項總分減去該項扣分，各項得分相加爲部門總得分，部門最高分值不得超過120分。
三、目標責任書的調整及期限
1、本責任書期限爲年月日至年月日。
2、本責任書一般不會調整，但因政策、市場等客觀因素髮生對本公司經營管理產生根本性的變化，公司有權就責任書相應條款作出調整。
安監局目標責任書 篇13
按照“做強產業，做美環境，做實旅遊，做優服務”的工作思路，認真踐行“三嚴三實”，狠抓落實，力爭工作再上新臺階，鄉黨委、政府決定對20xx年度各村(社區)工作實行目標管理，特簽訂目標責任書：
一、工作目標及分值
(一)經濟工作(15分)
1、農民人均純收入增加1088元。(3分)
2、新發展年出欄生豬100頭大戶2戶，新發展長毛兔300只以上大戶3戶，新發展年出欄山地雞1000只以上大戶2戶，新培養奶牛農場主1戶，新發展水產養殖大戶2戶，新建茶葉加工坊1個。(4分)
3、茶產業發展。(4分)
(1)新發展茶葉200畝。(2分)
(2)茶葉低改、品改800畝。(2分)
4、完成成片造林150畝。(2分)
5、抓好農民工培訓，外出務工增加120人。(2分)
(二)黨建工作(18分)
1、開展“三嚴三實”和“兩學一做”專題教育，嚴肅黨內生活。完成黨員轉正任務。(3分)
2、加強基層基礎，開展好“三分類三升級”、“走基層”活動，“四支隊伍”作用發揮好。(2分)
3、抓好村級組織活動場所管理，嚴格值坐班制度。(3分)
4、抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，完善村務、社務公開。(3分)
5、嚴肅換屆工作紀律,重點抓好鄉村換屆。(3分)
6、抓好遠程教育工作。(2分)
7、抓好統戰、羣團、武裝工作。(2分)
(三)項目工作(12分)
1、完善7、8、9組道路加寬1.5公里。改造7、8、9組標美路建設2.1公里(4分)
2、硬化鄒崗5組至中保宋安村斷頭路0.5公里。(3分)
3、維修總崗山支渠毛渠3000米，修建山坪塘5口。(3分)
4、完成土地整理項目。(2分)
(四)扶貧攻堅工作：脫貧49戶、144人。(10分)
(五)安全、綜治、穩定、信訪工作。(10分)
(六)城鄉環境綜合治理工作。(10分)
(七)計劃生育工作。(6分)
1、人口自然增長率控制在3‰以內。(3分)
2、完成計生通150條、孕檢18人。(3分)
(八)完成水費徵繳、新農保、新農合工作。(6分)
(九)其他工作：完成農民轉變爲三產業經營者和從業人員60人，農民轉變爲農業業主2人。(3分)
(十)完成鄉黨委、政府臨時交辦工作任務。(10分)
二、考覈獎懲辦法
按鄉黨委、政府確定的考覈獎懲辦法執行。
本責任書一式兩份，鄉政府、各村(社區)各執一份。
書記(簽字)：鄉長(簽字)：
村黨支部村民委員會
書記(簽字)：主任(簽字)：
安監局目標責任書 篇14
爲加強我校教育收費管理，維護受教育者的合法權益，根據上級物價、教育、財政部門有關文件精神和市教育局有關中國小收費的政策規定，制定治理亂收費工作目標責任書。
1、要認真學習、宣傳和執行教育收費政策。領導班子要每學期組織廣大教職工對涉及收費政策的有關文件進行專題學習，並對學生、家長及社會各界進行收費政策的廣泛宣傳。學校必須按照物價、教育、財政部門規定的收費項目和標準收費，不得擴大收費範圍、提高收費標準、擅自設立收費項目。實行收費對象、項目、標準、批准單位公示制度，嚴禁向任何單位或個人收取與學生入學掛鉤的贊助費、建校費和捐資助學費。
2、各學科單元訓練測試試題、各類考試試卷複印費和服務教學必需的訓練、檢測、考試等費用，只能在公用經費費中支出，不準在公用經費以外向學生另行收取，嚴禁學校、年級組、教研組、班主任、科任教師借徵訂教材、開學、組織教學、複習備考之機，以所謂“自願”爲名，採取強制或變相強制手段搭配推銷或組織引導學生購買、使用省、市教育行政部門審定的用書目錄以外的教輔參考書、習題集、測試手冊、報刊雜誌等各種資料和其他用品。學生自行購買的教輔資料只能限在家庭使用，不得帶入課堂。
3、其他部門根據政策按學生及家長自願原則組織的收費活動(如看電影、體檢、防疫、保險等)，學校不強制、不組織、不引導、不代理，嚴禁學校和教師個人參與。學生在校期間，學校必須爲學生無償供應茶水不準以任何理由向學生收取開水費、純淨水費、早餐費、衛生費等。不準強行要求學生統一在校進餐。
4、對有教育亂收費行爲的責任人，從嚴實行責任追究制。凡教師個人有違規收費行爲，在評先、晉級、年度考覈等方面一票否決，並視其情節給予紀律處分。對有令不行、有禁不止、頂風違紀的個人從嚴處罰;對情節嚴重、造成惡劣影響的，除從嚴處理當事人和直接責任人外，還要根據黨風廉政建設責任制的有關規定和省紀委、監察廳、省教育廳《關於違反中國小教育收費行爲紀律處分暫行規定》，從嚴追究相關責任人的責任。
5、班主任是所負責班級治理教育亂收費工作的第一責任人。對於無視上級指示精神違反上述規定亂收費的，將根據有關規定予以從嚴從重處理。
6、本責任書有效期限：一年
大塢鎮東陽溫國小(章)
校長(簽字)：
教師(簽字)：
20xx年9月1日
安監局目標責任書 篇15
一、認真貫徹落實省政府第94號令《河南省城市污水處理費徵收使用管理辦法》、《河南省政府辦公廳關於進一步加強污水垃圾處理設施建設運營管理的通知》(豫政辦【20xx】5號)和《河南省發改委關於調整全省城市污水處理費徵收標準的通知》(豫發改價管【20xx】2414號)等有關法律法規精神。
二、凡是城市規劃區內、供水管網覆蓋範圍內的用水戶(包括農村飲水安全用戶)徵收率必須達到95%以上，任何單位和個人不得擅自減免污水處理費。
三、積極配合公用事業局污徵辦對代徵污水處理費情況的監督檢查，供水企業不得以任何理由拒絕監督管理。
四、在每月20日之前，必須將上月污水處理費及時上交市財政專戶，同時將上月售水量和徵收額報公用事業局污徵辦，不準截留、擠佔、挪用，否者一經發現將移交紀檢監察機關處理。
五、完成目標任務的，按照省政府第94號令和《市長辦公會議紀要》【20xx】1號規定，返還代徵手續費和獎勵，完不成目標任務的，市政府將追究有關責任人的責任。
六、根據省建設廳覈定和我市實際，自來水公司年應徵收150萬元，水務局水廠和水務局新區水廠應徵收150萬元。
七、本目標責任書一式兩份。
主管機關簽字(蓋章)
代徵單位簽字(蓋章)