村幹部目標責任書（通用17篇）

村幹部目標責任書 篇1

經營目標責任書

爲實現**公司(以下簡稱“公司”)X年度經營目標，提高公司的核心競爭能力，經公司領導研究，現將採購部X年度經營目標確定如下：

一、規範內部管理，加強人員培訓，建設高效的工作團隊，完善制度及流程建設 建立SDE及MC工作流程;建立規範國際供應鏈的開發管理及物料組織、交付流程。

二、做好採購成本控制工作

通過不同物料採取不同的採購及結算模式、來料質量控制、外協及毛坯戰略轉移、原材料價格實時監控、提升談判能力等方式控制採購成本，使採購成本率低於56%。

三、做好供應商開發管理工作

實行SDE爲主體的三方評估開發模式，對四類物資進行開發佈局。類、及、類開發第二供應商，與調研潛在供應商。

做好國際供應鏈開發管理工作，一方面開發國內供應商及代理商，降低國際採購份額;另一方面對現有國際採購物資盡力議價，降低成本。

四、做好物資採購供應工作，保障生產所需

採取動態安全庫存、三天需求計劃、三個月需求預測相結合的物料計劃方式組織採購，達到上線結算及降低公司庫存的目的。

實現鋼材50%的採購量由一級代理商供應，並且多方蒐集掌握最新鋼材信息;對輔料、刀具等雜項建立採購數據庫及其他合理的採購方式，降低採購成本。

五、建立和完善採購數據庫

完備各種物料協議價格資料等的收集，建立數據庫，以便進行充分的比較合選擇。針對多供應商利用競爭機制，獲得價格上的比較優勢。

六、專項工作

七、充分協調配合各部門之間的工作

八、完成領導安排的各項臨時工作

**公司 採購部

總經理： 部長：

年月日

村幹部目標責任書 篇2

爲了切實轉變鎮、村幹部工作作風，強化工作責任，強化目標管理，促進20xx年的各項工作任務的落實，根據縣委、縣政府提出的目標任務，結合我鎮的實際，特制定20xx年農村綜合目標管理責任狀，對各塊工作實行百分制量化考評。菸葉生產、移民工作制定單項責任狀，作爲加分對待，在綜合責任狀百分制的基礎上分別加3分，單項考覈，單項兌現獎懲。

一、考覈對象

農村工作組、村(居)委會

二、責任目標

詳見20xx年度農村綜合目標管理責任狀及黨風廉政建設、基層組織建設、社會治安綜合治理、安全生產、計劃生育、信訪、護林防火、防汛抗旱、非煤礦山、地質災害、電力設施保護、農田保護、鄉鎮船舶、道路交通、宗教工作、菸葉生產、移民工作等單項責任狀。

三、考評辦法

1、採取定量考覈與定性分析相結合，平時考覈和年終考覈相結合的方法進行。鎮黨委、人大、政府各職能辦公室根據階段工作任務安排設計工作任務完成情況登記表，對考覈對象的工作完成情況作好跟蹤記載。

2、單項責任狀的考覈根據在綜合責任狀中所佔計分比例單項考覈，比例記分。平時、半年考覈由分管領導牽頭，職能部門參加進行。年終考覈和綜合責任狀統一進行。

3、年終綜合考覈由鎮黨委政府統一組織成立考覈專班到農村工作組、村進行考覈，具體考覈辦法另行制定。

對年度考覈榮獲前二名的農村工作組和前六名的村分別給予獎勵。

村幹部目標責任書 篇3

爲了確保高標準、高質量及時完成我鎮農村扶貧開發建檔立卡工作，實施精準扶貧，經研究決定，特制定扶貧開發建檔立卡工作目標責任書如下：

一、鎮分包村領導幹部工作責任

1、指導參與所分包村組建領導機構和制定工作計劃;

2、組織所分包村做好宣傳發動工作和組織召開好各種會議;

3、幫助所分包村分析、研究撰寫好貧困村申請報告;

4、參與所分包村貧困人口測算和評議確認貧困人口工作;

5、督導各階段工作進度、工作質量、全程跟蹤問效;

6、監督各階段工作是否符合程序，是否公平、公正、公開。

二、村“兩委”工作責任

1、組建建檔立卡領導機構;

2、在所包領導幹部指導下，制定建檔立卡工作計劃;

3、利用各種形式做好宣傳發動工作，使村民積極參與，達到村民知曉率達90%以上;

4、走訪、調查、論證，結合本村實際並撰寫高質量的貧困村申請報告;

5、收集農戶申請，認真組織評議，確認貧困人口;

6、按照鎮領導小組各階段的工作要求，保質保量按時完成工作，不能敷衍了事;

7、按照程序不走樣，貧困戶識別做到“兩公示一公告”，貧困村識別做到“一公示一公告”，要有相關記錄和檔案、影像資料，要全程公開，接受監督，保證該項工作公正、公平、精準，不暗箱操作，嚴禁優親厚友，嚴禁提供虛假信息，嚴禁拆戶、分戶和空掛，杜絕平均分配，力求陽光公正;

8、如有違規操作，造成負面影響或嚴重後果的，紀檢監察部門將從嚴追究相關人員的責任。

三、工作程序責任

各村要成立機構並按照以下操作程序嚴格操作，並承擔相應責任。

成立機構(領導小組、評議小組、監督小組)→宣傳發動(各種會議，要有記錄，參會人員簽名、照片)→撰寫貧困村申請書→鎮評議擬定貧困村及貧困人口規模→公示公告(公示期不少於7天，有照片)→縣扶貧開發領導小組審定→貧困村農戶申請(必須是農戶親自書寫，並加蓋印章或指印，申請農戶人均純收入必須在2736元以下的農戶)→村評議小組評議(有記錄、有照片，包村領導、幹部、駐村工作隊人員必須在評議結果上簽字上報)→公告公示(公示期不少於7天，有照片)→填寫貧困村表→貧困戶表→數據錄入→數據覈對→數據提交→網絡運行→數據更新

xx鎮人民政府 包村領導：

包村幹部：

村負責人：

村幹部目標責任書 篇4

甲方：

乙方：

爲充分調動公司管理人員工作積極性，確保公司下達給______________中心的年度經營目標順利實現，從根本上提高員工生活福利待遇和工作成就感，本着公平、公正的原則，在雙方協商一致的基礎上，根據公司___________年度的發展戰略規劃，簽訂此目標責任書，以明確雙方的權利、責任和義務。本責任書一式兩份，一經簽字，即對雙方形成承諾，應嚴格遵守。

一、 目的

在公司以中心負責制的垂直管理模式下，要求中心總監對自己管理中心負責，要充分調動所屬部門人員的積極性和創造性，挖掘人員潛力;強化管理執行力度和目標實現效率;簡歷公司對所屬部門的經營目標責任考覈體系，增強員工的目標責任意識。

二、 考覈期限：_______年____月____日起至______年____月___日止。

三、 甲方的權利和義務

(一) 甲方爲乙方工作開展和生活提供必要的資金、辦公環境及後勤保障;

(二) 甲方爲乙方提供必要的培訓和提升機會;

(三) 甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行監督、檢查並提出改進意見;

(四) 甲方對乙方的日常工作進行定期審覈和考覈，有權在乙方業績長時間未能達成或營銷工作中出現重大失誤而乙方又無有效解決方案時修訂責任書條款或終止責任書的執行，嚴重時撤換中心負責人。

四、 乙方的權利和義務

(一) 乙方應嚴格遵守國家的法律法規及公司的各項管理制度、流程;

(二) 乙方應嚴格遵守《保密協議》的相關規定，履行保密職責，加強職業道德;

(三) 乙方應嚴格履行本崗位的崗位職責，並依據審覈過的公司_______年的發展戰略規劃開展工作;

(四) 乙方應在計劃年度內完成全部工作指標;

(五) 乙方必須定期或不定期的按照甲方要求報送與經營管理活動相關的各項文件和資料，包括：

1、月度、季度、年度各項工作計劃執行情況分析報告;

2、月度、季度、年度銷售計劃完成情況分析報告;

3、各項交派和指定工作實施情況跟蹤報告;

4、發放要求提供的其它文件和資料;

5、考覈當月未完成的，乙方必須向總經理書面闡述理由，並拿出切實可行的改進方案;

五、 工作獎懲

(一) 薪資標準：年薪爲___________，其中月度固定發放________，績效考覈工資發放_______，年度考覈發放___________;(爲具體數字)

(二) 工作獎勵：

1、完成基礎性戰略目標額外獎勵年終獎_________、額外帶薪年假三天;

2、完成挑戰性戰略目標則額外獎勵年薪的_______，並獎勵個人7天國內遊、額外帶薪年假5天;

3、完成超越性戰略目標則額外獎勵年薪的________、全家(單方父母、夫妻及子女)5天國內遊、額外帶薪年假7天;

4、完成夢想性戰略目標則額外獎勵年薪的_________、全家(單方父母、夫妻及子女)國外遊7天、額外帶薪年假10天。

(三) 日常管理依據公司各項管理制度執行;

六、 責任考覈指標：

(一) 營銷費用率控制率;

(二) 授信貨款回收率;

(三) 銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量);

(四) 年度培訓計劃完成率;

(五) 銷售計劃達成率;

(六) 核心產品銷售佔比;

(七) 產品利潤率;

(八) 下屬無重大違紀行爲;

七、 各階段考覈指標

(一) 基礎性戰略目標考覈

1. 營銷費用率控制在___________以內;

2. 授信貨款回收率達到_______;

3. 銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量)達到_________;

4. 年度培訓計劃完成率達到______________;

5. 銷售計劃達成率達到_________________;

6. 核心產品銷售佔比達到___________;

7. 產品利潤率不低於___________;

8. 下屬無重大違紀行爲;

(二) 挑戰性戰略目標考覈

1. 營銷費用率控制在___________以內;

2. 授信貨款回收率達到_______;

3. 銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量)達到_________;

4. 年度培訓計劃完成率達到______________;

5. 銷售計劃達成率達到_____________;

6. 核心產品銷售佔比達到___________;

7. 產品利潤率不低於___________;

8. 下屬無重大違紀行爲;

(三) 超越性戰略目標考覈

1. 營銷費用率控制在___________以內;

2. 授信貨款回收率達到_______;

3. 銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量)達到_________;

4. 年度培訓計劃完成率達到______________;

5. 銷售計劃達成率達到_________________;

6. 核心產品銷售佔比達到___________;

7. 產品利潤率不低於___________;

8. 下屬無重大違紀行爲;

(四) 夢想性戰略目標考覈

1. 營銷費用率控制在___________以內;

2. 授信貨款回收率達到_______;

3. 銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量)達到_________;

4. 年度培訓計劃完成率達到______________;

5. 銷售計劃達成率達到_________________;

6. 核心產品銷售佔比達到___________;

7. 產品利潤率不低於___________;

8. 下屬無重大違紀行爲;

八、 附則

(一) 本責任書未盡事項由甲乙雙方協商解決，必要時可生成文本，作爲附件等同本協議效力;

(二) 本責任書自總經理和乙方簽署後立即生效，考覈期結束後自動失效;

(三) 本責任書一式兩份，甲乙雙方各執一份。

九、 其他雙方約定事項可另附文本。

甲 方： 乙 方：

簽訂日期： 簽訂日期：

村幹部目標責任書 篇5

根據公司20_____年度的營銷目標，按照對市場的預測，參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能的影響因素，爲充分調動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考覈和遵守執行。

一、目標營銷責任人：_______________

二、目標責任人職務：_______________

三、目標營銷區域：_______________

四、團隊(部門)人員定員數量：__________

五、目標營銷任務

經公司研究決定，現授權營銷責任人_____全面負責公司在__________區域品牌的

宣傳、推廣、營銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：

1、年度營銷(以_____爲主)目標任務：_____萬元;

2、年度營銷(以_____爲主)挑戰任務：_____萬元。

年度目標分解表：

1月：_____ 2月：_____ 3月：_____ 4月：_____ 5月：_____ 6月：_____ 7月：_____ 8月：_____ 9月：_____ 10月：_____ 11月：_____ 12月：_____

合計：__________

目標

六、完成目標營銷任務期限：20_____年_____月31日

七、營銷責任人的義務

1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可後以此作爲對營銷目標責任人進行績效考評、經營活動監督和控制的依據;

2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：

(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數據的分析報告;

(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

(3)公司要求提供的其它相關文字資料;

(4)考覈當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，並提出

改進措施。

(5)每月對：各類與之相關促銷活動、員工考覈、獎勵評比按時上報數據。

3、根據公司績效考覈要求，參與公司績效考覈;(細則按各級考覈表規定執行);

4、分析市場狀況，提供市場分析報告，爲公司決策提供準確市場依據;

5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;

6、接受公司對經營活的檢查、監督，並對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以_____內。

費用明細爲：

1)市場費用

省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)

A.超市進場產生的條碼費用;

B.省區投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用;

C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業代等);

D.省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

八、目標責任人的權利

1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、設備、後勤等人、財、物的支持和保障;

2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;

3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作爲該部門內部員工最終任免的主要依據。

4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作爲該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據。

九、薪酬規定：

營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

十、獎勵規定：

1、完成目標任務年薪總額(含稅)：__________

2、完成挑戰任務年薪總額(含稅)：__________

十一、附則

1、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。

2、目標責任人如果本年度內因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。

3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

公司(蓋章)：_________ 目標營銷責任人(簽字)：__________

日期：__________ 日期：__________

村幹部目標責任書 篇6

爲進一步落實計劃生育責任制，責任到人，確保我校計劃生育目標任務的完成，x國小(以下簡稱甲方)與已婚的育齡教職工(以下簡稱乙方)簽訂本責任書，責任如下：

1、必須嚴格遵守上級計劃生育的有關規定，自覺履行計劃生育義務。

2、杜絕計劃外生育和非婚生育。堅持憑證經批准方能生育，計劃外懷孕及非婚懷孕不得隱瞞不報，要採取人流引產等補救措施。

3、提倡晚婚晚育。新婚夫婦未達到生育年齡懷孕或已達到生育年齡但懷孕後未有在規定時間內領取準生證的，要及時向甲方報告並迅速採取補救措施。

4、節育措施必須在市計生部門規定的時間內完成，確實不宜節育的，必須持有市計生技術鑑定小組證明，交甲方查驗並交一份複印件，否則按未落實措施論處。

5、生育一個孩子的，要在孩子出生兩個月內領獨生子女證。

6、定期進行B超孕情檢查。生育一孩及兩孩未結紮的育齡婦女每年進行三次B超孕情檢查;男職工妻子在農村或是下崗、待崗的，每年進行三次B超孕情檢查，結果或其複印件交甲方歸檔。

7、乙方違反上述目標責任，除按上級計生部門的有關規定處罰外，當年年終考覈、職稱評定“一票否決”。

責任人：

日期：20xx年XX月XX日

村幹部目標責任書 篇7

爲了進一步貫徹落實黨的、xx屆四中全會和系列重要講話精神，踐行黨的羣衆路線教育實踐活動，狠抓教職工作風建設、教育行風建設、師德師風建設，辦學生健康成長、家長高度滿意、社會充分認可的教育，結合學校20xx年秋季學期工作要點，年級組長與本年級組教師簽訂工作責任目標。要求做到以下幾點：

一、政治思想方面：

1、忠誠黨的教育事業，嘔心瀝血育人才，遵紀守法。

2、尊敬領導，服從分配，不與領導頂撞，杜絕無理取鬧現象。

3、以校爲家，護校護產，無損壞、丟失財物現象。

4、加強個人修養，樂教愛崗，“內提素質，外塑形象”，語言文明、團結協作、愛護集體榮譽，不犯自由主義。

5、強化廉潔、自律意識，明明白白做事、清清白白做人。

二、業務能力：

1、熟練掌握本職業務知識，有較強的思想工作、教學工作、批評與表揚、組織課堂調控等能力，在學生中威信高。自覺主動地參與業務培訓和進修，不斷更新知識。

2、課前必須寫好教案，教案設計要實用，嚴禁抄襲教案，無課時漏備現象。

3、作業量要符合要求，禁止拖批、漏批、代批作業現象，作業批改要有日期。

4、嚴格按課程表上課，上課鈴響後，上課教師迅速進入教室，不得故意滯後或拖延，不能擅自離開崗位，做與教學無關的事，不得會客、打手機、閒聊等。

5、能積極參加教科研活動，參與教改實驗，主動撰寫經驗論文。

三、教學管理：

1、堅決杜絕體罰或變相體罰學生的現象。

2、分擔的事務性工作及臨時性、突擊性工作，能按時認真完成。

3、凡事應以學校整體利益爲重、服從學校管理，服從年級組長安排。

4、按時上下班，不遲到、不早退、不曠課、有事請假。

5、監考、評卷必須認真，不得做其他與之無關的事情。

6、所任學科教學質量高，在同類學校和年級中處於領先，年級組班級之間不超過正常的差距，且學生學得輕鬆。

四、安全管理：

1、服從學校及年級組的分工，確保課堂教學沒有重大安全事故發生。

2、工作上因教師失職而造成安全事故的，學校將追究該教師責任。

五、其他工作：

服從學校、年級組安排的各項工作。以上各條，教師必須嚴格履行，學校將把它列爲年終評優評先的依據。

責任人：

日期：20xx年XX月XX日

村幹部目標責任書 篇8

甲方：建設工程有限公司

乙方：李

爲加強公司財務管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動關係，經甲乙雙方友好協商，特簽訂本目標協議書。

一、聘用崗位和時間甲方聘用乙方擔任甲方財務總監職務，全面負責公司的財務管理工作，聘任、考覈時間爲20xx年01月01日至20xx年12月31日，考覈結束後，雙方根據實際情況，簽訂下年度目標協議書。

二、乙方的主要崗位職責

1)戰略規劃

對年度資本運作、利潤額、預算控制、運營費用、財務審計與稅務籌劃、人才等做規劃，並佈署達成。

2)財務管理

1、制定全年成本控制規劃，達成稅務籌劃、運營費用控制、利潤目標。

2、形成客戶管理方案：維護銀企業關係，(特別是重要銀行)新業務開發目標，公司重點客戶服務管理辦法，每季度形成並提交董事會上一季度財務分析報告。

3)系統建設

完成組織系統、財務系統的建設及導入工作。

4)人才建設

完成財務骨幹的人才搭建工作。

三、乙方的薪酬結構及收益說明

(一)乙方工資結構爲“固定工資+績效+提成+分紅+年終獎金”，其中：固定工資爲;績效工資爲;提成：;分紅;年終獎金爲。

(二)收益說明：

1)固定工資：與日常職責履行掛鉤，具體參照《崗位工作分析表》;

2)績效工資:與月度績效考覈持鉤，具體參照《崗位月度績效考覈表》;

3)提成：融資業績的X%，超額完成融資目標，提成爲X%;

4)分紅：爲公司利潤的X%;

5)年終獎金：爲公司超額利潤部分的X%;

四、乙方全年績效考覈指標與方法

(一)乙方績效考覈表

(二)考覈成績與獎金係數對應表

注：考覈獎金總額=考覈獎金基數×K;

五、乙方義務

1、乙方必須保守甲方的商業信息，如有泄漏商業信息要追究乙方的法律責任;

2、乙方在工作期間，不得利用職權進行違規作業;

3、乙方若工作非常突出，貢獻較大，甲方可適當對乙方進行額外嘉獎;

4、若乙方在不滿服務期主動離開公司，則取消服務期滿後的績效獎勵資格;若乙方在不滿服務期被動離開公司，則按服務的期限考覈兌現。

六、電網指標

1、公物私用

2、不按標準用人

3、回扣

4、非公司行爲賄賂

5、泄露機密

6、公款私用

7、虛報假賬

8、曠工

9、煽動虛假消息

10、利用信息獲得私人利益

11、銷燬證據

12、虛假預算獲得物質開支

13、違反品行指標

14、利用職務之便製造假數據獲得利益

15、違法

乙方觸及電網指標,甲方有權對乙方進行停職、降職、降薪、換崗、調離或解約。

七、其他

1、本責任書一式二份，甲乙雙方各執一份;

2、如果中間有變化，經雙方友好協商調整。

3、如崗位變更，工資也隨之變化。

4、未盡事宜雙方協商確定

甲方：簽名：

年月日

乙方：(簽字蓋章)

簽名：(第一負責人)

年月日

村幹部目標責任書 篇9

第一章 總 則

爲進一步加強汽車站安全源頭管理，消除事故隱患，預防和減少道路交通事故，落實“三不進站”、“六不出站”原則，依據《ⅹⅹⅹ汽車客運站安全管理規範》，參照行業有關安全管理規定，並結合實際特制定本責任書。

甲方：

乙方：

第一條：本責任書適用於：1、本站所有進站企業車輛，社會車輛班線客運經營者。2、春運、節假日外公司調入本站加班車輛客運經營者。

第二條:本責任書主要內容爲車輛進站安全資料審查、車輛安全技術性能檢查、旅客行包“三品”檢查的防範措施等內容。

第三條：凡進站車輛的各企業作爲安全管理的第一責任人，應協同車站，按照本單位的管理制度，加強對本企業車輛安全運行的監管。

第四條：凡涉及到本責任書具體內容的，由車輛駕乘人員和車站負責具體管理實施。

第二章 客車進站安全資料的登記

第五條：進站車輛首次進站發班前，應向甲方提供以下資料，供甲方在車輛檔案中錄入，有一項不合格者，甲方拒絕進站。

1、道路運輸證及線路標誌牌。2、駕駛員的駕駛證及資格證。<含乘務員資格證>3、行駛證及年審、春檢有效審驗記錄。4、車輛二級維護有效證明。5、車輛的保險證明。<含強制險>6、運管部門開具的進站證及進站通知單。

第六條：凡第五條有關內容時間到期，車輛更新、更換車主，需及時到甲方調度室進行更改及重新簽定本責任書，否則，甲方有權停止發班。

第七條：甲方調度在車輛報班前，需認真審覈報班車輛的基礎資料，並逐項登記《車輛安全運行報班登記表》，雙方籤認可後，憑安檢合格證給予報班。

第八條：甲方調度在當班期間，對自己所派出的發班車輛有關特殊情況應認真做好記錄，以完備責任。

第三章 客車出站安全技術性能檢查

第九條：車輛安檢實行一班一檢制度，乙方車輛在發班前，必須到車站車輛安全檢查臺進行檢查、檢驗合格，甲方發給安檢合格證，檢驗不合格，停班檢修，經修復檢驗合格，發給合格證。

第十條：凡檢驗合格的車輛，駕駛員應在安檢合格證存根上籤認可，以完備責任。

第十一條：客運車輛安全部件技術狀況檢查的主要內容：1、轉向：轉向節及比臂，轉向橫、直拉桿及球銷應無裂紋和損傷;轉向盤應轉動靈活，操縱方便。2、制動：無漏油、漏氣現象;相關連接鎖銷齊全、牢固;駐車制動有效;氣壓表工作正常。3、傳動：離合器應結合平穩，分離徹底;中間軸承和萬向節不得有裂紋和鬆曠現象;驅動橋樑不允許有裂紋。4、照明：前照燈、霧燈、轉向信號燈、示

廓燈、制動燈、前位燈、後位燈、危險報警閃光燈齊全有效。5、輪胎：輪胎不得有嚴重磨損(轉向輪的胎冠花紋深度不得小於3.2mm,其餘輪胎胎冠花紋深度不得小於1.6mm);輪胎不得有破裂和割傷(輪胎的胎面和胎壁上不得有長度超過25mm或深度足以暴露胎簾布層的破裂和割傷);氣壓符合要求。6、懸掛：不得有斷裂、移位現象。

第十二條：乙方營運客車駕駛員出站發班前應向旅客亮證，接受旅客監督。

第十三條：甲方車輛安檢工作人員應積極參加行業等部門的業務培訓活動，做到業務熟練;持證上崗。

第十四條：安全檢測收費按甘交運<1997>第九號文件執行，無論車輛大小人工檢查每次/輛收費3元。“安檢門”上線每次/輛收費10元。

第四章 客車出站檢查

第十五條：客車出站甲方實行一班一檢制度，凡乙方正常運行的車輛，出站時應主動停車，接受甲方門崗的檢查。

第十六條：客車出站甲方檢查的主要內容爲：1、當班當次有效路單;2、單程400公里以上是否配備雙班駕駛員;3、是否有超員、超載行爲;4車輛是否載有“三品”;5、有無無照駕車行爲;6、使用酒精測試儀對駕駛員測試是否有飲酒行爲;7、是否懸掛客運線路標誌牌;8旅客和司乘人員是否繫好安全帶。

第十七條：甲方門崗安檢人員應認真按第十六條內容逐項檢查出站客車，凡檢查合格的車輛，按《甘肅省營運客車出站安全檢查登記表》內容逐項登記，並由駕乘人員籤後方可放行。

第十八條：甲方門崗對第十七條內容有一項不合格的，應阻止客車出站，並責令當場糾正，乙方應無條件服從，以絕對保證車輛出站安全。

第十九條：甲方門崗值班人員應熟悉業務，分工明確、各負其責，並做好工作日誌記錄工作。

第五章 旅客“三品”的檢查

第二十條：凡進站旅客攜帶行包由甲方負責實施“x光”安全檢查。

第二十一條：甲方安檢員對檢查出的“三品”、按有關規定進行現場處理，杜絕“三品”進站上車並做好各種原始記錄。

第二十二條：甲方門崗人員檢查“三品”是對此項工作的重複檢查，乙方應積極配合，並負責給旅客做好解釋工作。

第二十三條：旅客在站內上車前，乙方駕駛員、乘務員對旅客攜帶的行包、也有責任進行檢查。出站中途上車的旅客行包由乙方負責檢查，並由乙方承擔全部責任。

第六章 防範措施

第二十四條：乙方進站車輛駕、乘人員要堅決遵守國家法律、法規《道路運輸條例》及本站的各項管理制度。

第二十五條：乙方對甲方提供虛假資料、強行出站、拒不接受安全檢查的，除按照甲方有關制度處罰外，並承擔一切後果。

第二十六條：乙方在車輛運行途中，要安全謹慎駕駛、嚴禁超員、超載、超速，以保障廣大旅客的生命財產安全。

第二十七條：乙方車輛單程行駛距離在400公里以上的，必須配備兩名以上駕駛員，保證車輛滅火、防滑設施用具齊全。

第二十八條：乙方營運車輛應服從甲方的統一管理，服從甲方調度和站場人員的指揮，若拒不進站、站外發車，由乙方承擔一切後果及全部責任。

第二十九條：乙方應按期向甲方提供每輛進站客車駕駛員信息及派車單(過往車除外)。

第七章 附 則

第三十條：乙方應認真履行此責任書，否則，甲方有權停發乙方車輛班次，並拒絕進站，由此而產生的一切責任，由乙方自行承擔。

第三十一條：本責任書一式二份，自籤之日生效。

甲方：(簽章) 乙方：(簽章)

車號：

村幹部目標責任書 篇10

閬中中學附屬實驗學校副校長安全目標責任書

爲了進一步規範學校教育教學行爲，落實學校安全工作責任制，確保師生安全，特簽定教學副校長安全目標責任書：

1、執行校長指示，貫徹執行學校教育教學及開展各類活動方面的有關安全、衛生、消防、交通、疾病防控等方面的制度和決定。

2、按上級課程計劃開齊上足有關安全、健康、法制教育等課程，做到有計劃，有教師，有教案，有考查;強化師生安全意識和防範能力。

3、規範教學秩序和教學行爲，落實好教育教學安全衛生措施，強化師生上課期間的安全防意識和能力，尤其是電腦課、理化生實驗課、體育課的師生安全。

4、聯繫各班班主任及學生幹部開展好班級安全、衛生管理工作。

5、協助校長定期組織安全檢查並監督整改措施落實情況;處理學校一般安全隱患、安全事故。

6、其他日常教育教學活動有關的安全及衛生工作。

7、該安全目標責任書從簽字之日起在閬中中學附屬實驗學校任職期間有效。

閬中中學附屬實驗學校 校 長(蓋章)：

閬中中學附屬實驗學校 副校長(簽字)：

二0 年 月 日

村幹部目標責任書 篇11

20_年6月16日至18日，視察貴州時對做好精準扶貧工作作出了“四個切實”、“六個精準”和“四個一批”的重要指示。爲認真貫徹落實視察貴州時的重要指示精神，根據省市相關要求，特簽訂精準扶貧建檔立卡目標責任書。

一、強化組織領導，形成工作合力。各鄉(鎮、街道)黨政主要領導必須把精準扶貧建檔立卡工作作爲當前最重要的工作抓好抓實，“一把手”要親自抓、負總責，統籌安排好人力物力，充分調動大學生村官、駐村工作隊和村幹部的力量，全力支持工作的開展;分管領導和扶貧工作站相關人員要負責抓好具體工作的落實。

二、強化責任追究，確保按期完成任務。各鄉(鎮、街道)要按照省市縣的統一部署，確保按期完成精準扶貧建檔立卡工作任務。縣委督查辦、縣績效辦以及縣扶貧開發領導小組要加強督促檢查。黃土鎮、中寨鎮必須在7月23日前完成示範點創建，其他20個鄉(鎮、街道)要在8月14日前，全面完成精準扶貧建檔立卡工作。凡未在規定時間內完成任務或上級部門驗收不合格的，本鄉(鎮、街道)20___年終績效目標考覈不能評爲一等獎(或優秀等次)，其主要領導、分管領導以及扶貧工作站相關人員本年度個人年度考覈一律不予評爲優秀等次，且不得晉職晉級或表彰獎勵。

三、徹底摸清底數，進一步完善好信息系統。各鄉(鎮、街道)要安排好專門人員，進一步完善好信息系統，確保底數清楚、數據準確、邏輯嚴密。特別是要針對本轄區內貧困戶基礎數據不準確、不完善，致貧原因、結對幫扶措施不具體、相互矛盾等問題，要以鄉(鎮、街道)爲單位，逐村逐戶覈實;以村爲單位，逐戶逐人覈實，確保將每戶貧困戶的致貧原因找準找實、幫扶措施規劃到位、幫扶成效真正體現。

四、做好資料收集，確保檔案規範齊全。各鄉(鎮、街道)要統一按照《貴州省精準扶貧建檔立卡模板》要求，完善好建檔立卡紙質檔案資料，做到戶有卡、村有冊、鄉有薄，確保檔案規範齊全，確保信息系統與檔案資料能相互印證、互爲補充。

鄉(鎮、街道)政府(辦事處)

簽字：

沿河土家族自治縣人民政府

簽字：

二〇_年_月_日

村幹部目標責任書 篇12

爲進一步推進我縣扶貧開發工作，落實各鄉鎮(街)扶貧開發工作任務，確保20xx年度扶貧開發任務按期完成，實現精準扶貧、精準脫貧，特與各鄉鎮人民政府(街)簽訂本目標責任書。

一、工作目標

按照“精準扶貧、精準脫貧”的要求，堅持“一村一策、一戶一法”的扶貧方針，因地制宜、分類施策，將扶貧開發任務全面落實到村、到戶、到人，以戶爲單位制定扶持計劃，採取有效措施，實現精準扶貧。20xx年，至少實現1.3萬有勞動能力的貧困人口脫貧;20xx年，實現剩餘有勞動能力的貧困人口全部脫貧。

二、主要任務

1、建檔立卡：認真做好建檔立卡工作，精準識別貧困人口。各鄉鎮(街)要健全完善動態管理機制，依託動態信息管理平臺，精準確定貧困對象，將貧困狀況、致貧原因、脫貧方案、脫貧措施錄入信息管理系統，實施精準扶貧到村、到戶、到人，做到戶有卡、村有冊、鄉有簿、縣有檔。

2、脫貧任務：按照精準扶貧到戶、精準脫貧到人的總體要求，認真落實具體幫扶措施，20xx年完成 有勞動能力的貧困人口脫貧。對五保、殘疾、鰥寡孤獨等無勞動能力的貧困人口，實行政府兜底保障。

3、移民搬遷：認真執行《xx縣扶貧避災移民搬遷工作實施辦法(暫行)》規定，精準確定搬遷對象，根據搬遷戶需求選定進縣城、進重點鎮、進社區以及相對集中自建有計劃地予以安置，相對集中自建安置點規模不得低於100戶。積極發展移民搬遷相關配套產業，確保搬遷戶搬得出、穩得住、有產業、能致富。

4、資金管理：加強扶貧專項資金管理，貧困戶專項資金要重點用於扶持貧困人口發展壯大主導產業以及解決實際生活困難，提升貧困人口自我發展能力。採取“有勞動能力年補、無勞動能力月補”的辦法，確保專項資金瞄準貧困，服務扶貧。各鄉鎮(街)要認真做好貧困戶產業發展項目申報、組織、驗收等工作，對有產業的貧困戶要根據產業發展情況和驗收結果，通過“一卡通”直補到戶或集中使用扶持，對無產業、驗收不合格的貧困戶不予補助;“五保”人羣直補到戶。

5、產業扶貧：各鄉鎮要對無穩定產業的貧困人口加大產業扶持力度，鼓勵貧困村發展壯大互助資金協會，充分發揮扶持農村貧困人口專項資金、產業化扶貧項目資金作用，積極推行政府、龍頭企業、金融機構、合作社、貧困戶“五位一體”的合作模式，支持幫助貧困戶發展蘋果、棚栽、家庭小型養殖以及其它等特色農業產業，帶動貧困羣衆穩定增收、脫貧致富。

6、能力建設:整合培訓資源，依託各類職業技術學院、職業培訓機構，對農村貧困人口“兩後生”、進城務工貧困戶勞動力開展職業技能培訓，對在冊登記貧困戶開展生產實用技術培訓，確保貧困戶至少有1名勞動力掌握1-2門致富實用技術。

7、整村推進：根據鎮村改革規劃設計，對不需要整村搬遷的貧困村進行整村推進扶貧，堅持行業扶貧與專項扶貧相結合的辦法，積極爭取項目和資金，不斷加大貧困村投入力度，着力解決水、電、路等基礎設施和教育、衛生、文化等公共服務問題，全面改善貧困村基礎設施條件，徹底打通扶貧“最後一公里”，確保貧困村實現穩定脫貧。

8、組織建設：建立縣、鄉、村、包扶單位四級精準扶貧組織管理體系，層層夯實責任，狠抓任務落實，形成上下聯動、齊抓共管的局面。鄉鎮(街)要成立專門扶貧機構，明確主管領導，落實1名業務骨幹具體負責扶貧工作。各包扶單位以及其幫扶責任人，按照鄉鎮(街)的安排部署，落實幫扶措施，帶領貧困戶有計劃、有目的脫貧。

三、考覈獎懲

考覈工作由縣扶貧開發領導小組辦公室具體組織實施，每季度一檢查、每半年一通報、年終全面考覈。年終考覈中，對工作成績突出、任務完成較好的鄉鎮、包扶部門給予表彰獎勵;對未按時完成任務的鄉鎮、包扶部門給予全縣通報批評，並堅決進行問責，在年終考覈中實行一票否決，確保扶貧開發各項工作落到實處、取得實效。

本責任書一式叄份，鄉鎮(街)和縣政府各執一份，存檔一份。

村幹部目標責任書 篇13

爲全面貫徹落實XX區黨工委、管委會及社會事務局衛生和計劃生育辦公室規定的衛生工作方針，保障XX區創業服務中心醫療服務，確保XX社區衛生服務站各項工作的順利開展，特簽訂本責任書。

一、日常工作職責

1、工作人員由服務中心統一安排、調配，在站負責人的帶領下，以服務中心總體工作目標爲指導，嚴格落實有關衛生法律、法規及政策，認真完成服務中心安排的各項工作任務。

2、工作人員要嚴格遵守工作紀律、恪盡職守，做到不遲到、不早退、不脫崗、不曠工、不玩崗，做到勤儉節約、愛護公物，保持室內外環境衛生。

3、工作人員要無條件服從服務中心安排的各項工作任務，保質保量完成XX社區所轄居民及企、事業單位的基本醫療衛生和基本公共衛生服務工作(10大類41小項)。

4、工作人員對服務站內的各種文書(包括處方、門診登記、傳染病登記本、35歲以上患者首診測血壓登記本、紫外線消毒記錄、醫療廢棄物焚燬記錄、收入日報表、財務收(支)報表及死因檢測報表等)要及時、準確、認真的填寫。

5、建立工作人員交接班制度，每日對藥品、固定資產及賬目進行交接，否則，出現差錯由當日值班人員負責。

6、嚴格執行收費標準，按照服務中心制定的醫療項目收費標準進行收費，不得擅自提高或降低收費標準和巧立名目分解收費項目收費，嚴禁收費不開收據。

7、嚴格執行新農合報銷和城鎮居民醫療報銷制度，不得出現弄虛作假、套取新農合資金的行爲，如經查實將給予套取新農合資金總額的5-10倍罰款，並追究當事人責任。

8、上班期間禁止幹私活，上網玩遊戲，對由此造成微機數據丟失者給予罰款300元，並責成限期內自費修好。

二、藥品使用、管理規定

1、服務站所有經營的藥品一律經服務中心藥庫代購分發，做到提前將藥品使用計劃報藥庫，藥庫根據實際情況報服務中心主任經批准後予以採購。不得私自購藥，如經查實除沒收全部藥品外，將給予藥品進價總額5-10倍的罰款，並追究相關人員的責任，原則上不允許欠藥庫藥款，如有特殊情況，需寫出書面申請由服務中心主任簽字批准。

2、嚴格做到取藥有處方、報銷有單據，藥品出庫要及時。

3、藥品統計報表應做到正確及時，做好藥品進、銷、存的數量品種的統計，報表中有關金額覈算應由服務站負責人填寫。

4、月終進行一次盤存，以處方實際消耗量爲該月消耗量。關於藥品贈損報銷辦法按有關規定執行。必須做到每天交接，每月盤存。

三、賬目管理規定

1、服務站的所有票據在服務中心統一領取，並認真做好票據領用和回收的核銷登記工作。領用門診收費收據，將收據存根退回服務中心以待稽覈，並與收入日報表，現金繳款單相互覈對，覈對無誤，登記在服務站票據領用、收回簿上，然後再接基數領取票據。

2、服務站的業務收入不得擅自挪用、少開、坐支，一經查實，將嚴肅給予經濟及行政處罰。本站收入要及時結算，並存入服務中心財務專戶或與中心財務人員按照嚴格的交接手續交接，服務站及個人不得私自收費、私設小金庫，如經查處給予5-10倍罰款，並追究當事人和服務站負責人的責任。

3、門診及收入明細登記本要按照要求逐日、逐人詳細登記，複寫一式兩份，拆本實用，一份作爲衛生室存根，一份作爲報賬依據。每日合計出就診費用、非參合人員就診費用、報銷金額、治療費用、參合患者門診及輸液人次、非參合患者門診及輸液人次、十日一彙總，按順序裝訂整齊、計算無誤後作爲記賬依據。

4、每月1號、11號、21號服務站負責人負責將十天的日報表報服務中心財務科，將藥品銷售明細單報藥庫並負責還清藥庫藥款。

5、服務站要及時建立、保存固定資產明細賬，確保固定資產不受損失。

6、爲調動醫務人員的積極性，促進服務站健康發展，服務站業務收支有結餘，按純利潤50%的比例提取基金，用於服務站工作人員的獎勵性福利。

本責任書一式兩份，衛生服務中心和衛生服務站各執一份。

村幹部目標責任書 篇14

爲充分發揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進集團公司管理工作規範化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性，確保公司x年度工作持續、健康、快速發展，結合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。

一、常規目標

1、行文管理：對於撰寫合同、協議、各公司紅頭文件、通知、答覆、工作聯繫函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。

2、文件管理：文件的收發和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。

3、檔案管理：完成對x年度各部門、項目部遞交的合同、協議等文件整理、彙編歸檔工作。

4、配合工作：積極配合公司領導、各部室、項目文件及相關資料打印複印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。

5、印章管理：用印之前向主管領導覈實、請示。

6、考勤管理：按月向主領導提交考勤結果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。

7、計劃採購：根據工作需要，辦公用品、員工福利統一購置，控制，發放管理工作。

8、加強公司的環境衛生的監督管理工作，爲職工創造一個良好

的工作秩序和優美的工作環境。

9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網絡穩定，確保信息暢通、傳遞及時。

10、做好郵件發放及報刊訂購等工作。

11、積極做好其它各項服務工作，努力改善服務質量，提升服務水平，搞好內部協調工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務。

12、做好領導交辦的其它工作。

二、重點目標

1、制度建設：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。

2、完成建築公司、房地產公司、物業公司、勞務公司營業執照和組織機構代碼的年查工作。

3、完成集團公司質量、環境、職業健康體系認證複審工作。

4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。

5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、 離職手續。

6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業務能力的培訓工作。

7、負責組織和編制員工教育培訓計劃，並監督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。

8、做好公司資質申報工作。

9、熱情服務：負責安排公司各項會議通知，做好會務組織，接

待和後勤保障服務工作，大型會議會場佈置及服務工作，做到適度節儉。

10、做好辦公區安全的監督工作。

三、創新目標

1、組織編寫公司員工手冊。

2、塑造、維護、發展和傳播企業文化，組織公司內部員工活動，加強企業文化建設。

3、力爭完成對集團公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考覈工作。

4、編寫在職員工培訓計劃。

四、督辦目標

1、根據總經理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好集團重大決策、重要工作部署和集團領導批示貫徹落實的督辦工作。

2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告。

五、目標責任時間：20xx年3月—20xx月12月

主管領導簽字： 辦公室負責人：

簽定時間： 年 月 日

村幹部目標責任書 篇15

一、工作目標：按照社區衛生六位一體的服務功能，完成鎮衛管中心規定的各項工作任務

1、制度與管理：各項管理制度齊全，人員職責、分工明確;建立規範的醫療衛生服務檯賬，及時上報衛生服務信息。

2、人員及培訓：在崗服務人員具有執業助理醫師或鄉村醫生執業證書;按照要求參加各類專題培訓和崗位教育。

3、一體化管理：按八統一的要求做好鎮村衛生機構一體化管理。

4、健康檔案：協助建立農村居民健康檔案，及時使用和更新檔案。

5、健康教育：按規定設置宣傳欄並及時更換內容;按規定發放健康教育宣傳資料，按時開展健康知識專題講座。

6、預防接種：通知預防接種對象進行接種，及時發現、報告疑似預防接種異常反應病例。

7、兒童保健：在鎮衛管中心指導下開展新生兒訪視，進行母乳餵養和新生兒護理指導;協助進行0-36個月兒童健康管理。

8、婦女保健：協助鎮衛管中心開展孕產婦保健，按時參與產後訪視。

9、老年人保健：按規定對65歲及以上老年人進行健康管理。

10、傳染病防治：及時發現和報告傳染病疑似病例;協助做好疫點處理和密切接觸者的醫學觀察等工作。

11、慢性病管理：按規定爲35歲以上居民首診測量血壓，對原發性高血壓和Ⅱ型糖尿病患者開展健康教育和隨訪。

12、精神疾病管理：協助對重性精神疾病患者開展系統管理。

13、開展社區常見病的診斷和治療，實行雙向轉診制度，開設家庭病牀，提供上門服務，服務熱情，認真執行各項收費標準，不發生醫療事故。

14、積極完成鎮衛管中心及香山醫院佈置的各項工作，參加鎮衛管生中心及香山醫院組織的各項會議及業務活動。

15、服務質量：嚴格根據限定的診療項目開展醫療服務;處方書寫規範，臺賬記錄完整清楚;合理用藥，不濫用抗生素、激素、維生素;醫療廢棄物按照規範要求處理。

16、基本藥物：配備和使用國家基本藥物;農保、醫保藥物按國家規定價格執行，做到賬目清晰，嚴禁調換藥物;所需藥物定期到香山醫院藥庫請領，禁止衛生服務站自行採購藥品。

17、農保服務：做好農保政策宣傳，做到門診費用網絡結報，定期公示參保居民醫藥費用報銷補償情況。

18、醫德醫風、服務態度良好，服務環境整潔。

19、社區居民對社區衛生服務的綜合滿意度90%。

二、人員管理

1、聘爲佔文村社區衛生服務站(香山醫院分部)負責人，負責佔文村社區衛生服務站(香山醫院分部)的全面工作。

2、佔文村社區衛生服務站定崗定編爲7人，其中藥庫2人(含收費員兼信息員一名)，醫生2人，護士2人，清潔工1人。所有人員工作由繆德明同志統一安排，力爭一專多能，共同把六位一體工作做好。

3、衛生服務站醫務人員(清潔工除外)基本工資維持不變，按月發放，獎金暫時按固定額預發，金額每月爲10001500元，到年底，以收支平衡爲基準(含政府的補貼)，依據工作業績，結合各項綜合考覈指標完成情況進行增補或扣減，按照多勞多得，少勞少得，不勞不得的原則，獎勤罰懶;清潔工只發工資，沒有獎金，每月工資1000元，按月先發800元，每月剩餘的200元用於服務站清潔衛生工作考覈，考覈合格，年終一次性發放。

x醫院

負責人簽字

佔文社區衛生服務站

負責人簽字

20xx年7月25日

村幹部目標責任書 篇16

**中學教師工作目標管理責任書

爲了更好地貫徹長沙市關於《長沙市義務教育教學常規》的文件精神，落實望城區教育局關於《望城區教學常規》的工作部署，全面推進素質教育和新課程改革，促進教師專業發展，結合我校實際，特制訂教師目標管理責任書如下：

一、師德表現

1、遵紀守法，依法執教，加強理論學習，提高理論水平。

2、遵守規章制度，愛護公物。關心學生、團結同志。

3、爲人師表，遵守公德，穿着得體，談吐文明，嚴禁侮辱學生，嚴禁體罰和變相體罰學生。

4、以人爲本，管、導結合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導。

5、服從安排，實事求是，弘揚“團結協作、明禮誠信、開拓創新、事爭一流”的學校精神和“雷厲風行、說幹就幹、馬上就辦”的工作作風。

6、廉潔從教，潔身自愛，樂於奉獻。

7、尊重家長，主動與學生家長聯繫，協助學校構建學校、家庭、社會三位一體的立體網絡。

二、教學工作

1、嚴格執行課程計劃，教師要嚴格按規定的課程表上課，不得隨意變更課程表，不得缺課，占課、停課、隨意串課。

2、落實教學常規，積極備課，提前備課。

3、提前候課，上課鈴響後必須走出辦公室在授課班級門口帶教案候課，待學生全部進班後上課。上課過程中無特殊情況不準離開教室和坐着講課，不得在上課期間叫學生中途出教室拿教學用品，不提前下課，不在教室內吸菸，不許接打手機、收發短信。

4、上課過程中，如果遇到學生不遵守課堂紀律，應及時提醒或制止，不能採取聽之任之的態度，如果遇到課堂中突發事件，要及時採取相應措施，並及時主動和學校取得聯繫，確保課堂紀律和安全。

5、作業的佈置：根據課程標準和教學常規要求的標準佈置作業，作業形式講求多樣化，有書面作業、口頭作業和實踐性作業等。嚴格控制不佈置大量機械重複的作業，不佈置懲罰性作業。

6、教師聽課記錄每週一節，記錄真實，有評語。要求實際進課堂聽課，不許抄襲聽課記錄。

7、每位教師每學期在校內(或學科教研組)上好公開課一節，納入教學過程考覈。

8、積極參加學校組織的各項教育教學活動，培訓、學習等活動自己要有記錄(政治、業務學習每學期十次以上，其他培訓、自學、研討等要有記錄)。

9、服從學校安排, 認真完成規定教學工作量，樂意接受學校安排臨時性任務和代課安排。

三、安全工作

1、不準學生在樓梯和樓道間追逐打鬧，狂追狂打、大聲喧譁。

2、不準抓着樓道扶手滑行玩耍，不準攀爬樓道圍欄。不做危險性的遊戲。

3、要求學生不要接近鍋爐房、電錶箱等危險部位。

4、學生要遵守交通規則，路上騎車、行走靠右行，不得在路上嬉戲打鬧、追逐。

5、課堂教學(含實驗課)的安全。任課教師是安全管理責任人，維護課堂紀律和秩序，及時制止學生的危險行爲，防止學生髮生安全事故和傷害事故。 處理意見：由於工作疏忽出現安全事故的教師，立即調離中心校去村小工作。

四、紀律、衛生

紀律：

1、課下不許學生串班。不經學校和教師允許任何學生不得上四樓。

2、學生不在樓內打鬧、大聲喧譁。

3、學生不罵人、不說髒話。

4、愛護公物，嚴禁個人破壞學校公物。

衛生：

1、室外環境衛生。分擔責任區每天清掃一次做到無雜物，無垃圾。

2、室內衛生

①教室做到窗明几淨，地面乾淨無雜物，牆上無腳印，天棚無蛛網，掃除用具等擺放有序。

②樓梯走廊責任區每天定時打掃，做到乾淨整潔，兩邊牆壁無污漬痕跡，扶手無灰塵。

五、後勤

1、各功能室由專人負責管理，負責人做好物品登記。

2、班級備品由班主任管理，(包括學生桌椅、暖氣、門窗、黑板、飲水機等備品)除正常折舊、損耗外如有人爲損壞要按價賠償。

3、個人專用辦公桌椅由本人管理，如有損壞，按價賠償。

4、各器材室由分管人員負責發放管理，並做好登記，除正常折舊、損耗外如有人爲損壞要按價賠償。

5、學校物品原則上不能出借，如要出借，須經領導同意，並辦好借物手續才能借出，外借物品要負責人及時追回。

6、各管理室內物品要分類擺放整齊，保持整潔。經常檢查，做好防黴、防蛀、防盜工作，發現問題及時上報處理。

7、各科室備品做好保養，如有自然損壞，需及時上報學校，如需維修，必須事先提出申請，除正常折舊、損耗外如有人爲損壞要按價賠償。

8、加強值日值宿，按時交接，履行職責，不準空崗。

學校(章)

校長簽字： 責任人簽字：

20 年 月 日 20 年 月 日

村幹部目標責任書 篇17

爲進一步加強基層組織建設工作，全面完成我社區20xx年黨建各項工作，特簽訂如下責任目標：

1、建立健全黨建工作責任制。年初制定系統的黨建工作計劃、措施和實施意見，實行黨建工作目標化管理，明確黨支部書記是黨支部工作第一責任人的職責，落實支部委員、黨小組長工作職責，層層落實目標責任。

2、落實黨支部學習制度。堅持集體學習和個人自學制度，每月組織一次黨支部集體學習，每季度上一次黨課。理論學習做到有計劃、有內容、有筆記、有考覈，做到理論聯繫實際。

3、加強黨員隊伍建設，認真做好組織發展工作。嚴格發展黨員的工作程序，確定入黨積極分子，加強對入黨積極分子培養教育。本着成熟一個，發展一個的原則，做好黨員發展工作，不斷增強支部的活力。

4、進一步加強黨組織生活制度建設，建立健全各項規章制度，不斷提高黨組織規範化水平。20xx年將進一步完善和落實以下制度：學習制度，民主生活會制度，民主評議制度，黨員議事會制度，“三會一課”制度等，並在工作中嚴格遵照制度執行。

5、強化基層民主，堅決執行“四議兩公開”和“一事一議”制度;每季度進行黨務村務公開，接受上級領導和人民羣衆的監督。

6、抓好黨風廉政建設。堅持不懈地開展黨的羣衆路線教育，加強黨風廉政建設，嚴格領導幹部廉潔自律，增強幹部對羣衆的感情和對工作的激情，建立一支能戰鬥、能吃苦、能奉獻的黨員幹部隊伍，不斷鞏固黨的羣衆路線教育實踐活動成果。

7、認真執行民主生活會制度。民主生活會要嚴格程序，保證質量，及時報送請示報告和情況彙報。完善民主評議黨員制度，各支部每年組織一次黨員民主評議，及時將民主評議及整改情況彙報上級黨委，並向黨員羣衆公示。

8、加強陣地建設。進一步規範完善黨建工作硬件和軟件設施，健全黨員活動室設施，營造濃厚的黨建工作氛圍。建立健全黨建工作檔案，安排專人負責檔案整理工作，每月對資料歸檔情況進行檢查。

9、完成黨內統計和黨員黨費收繳工作，對黨員信息庫數據進行維護。

10、把基層黨組織建設工作情況納入年底基層黨支部班子和領導幹部綜合考覈評價的重要內容。

責任人：

日期：XX年XX月XX日