副總經理目標管理的責任書

下面是小編爲大家整理的責任書，歡迎閱讀!

爲加強各項工作目標及措施的實現與落實，加強成本覈算，完善各項規章制度和操作程序。公司董事長特與銷售副總經理簽訂如下目標責任書。

一、經濟目標

1.銷售額：2019年確保萬元;

力爭 萬元。

2.回款率：確保95;

力爭100。

3.新開發市場年銷售額10萬元以上的市場不少於30個;50萬 個 100萬 個

4.收集並開發成功年銷售額100萬元以上的新客戶不少於 個。

二、管理目標

1.建立健全銷售部門的考覈制度、分配製度，完善公司營銷體系;

2.服從董事長、總經理的管理，

3.全年錯發產品次數爲零;

4.顧客投訴次數爲零。

財務總監崗位職責

直屬上級：總經理

置屬下級;會計 出納

1.在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。

2.制定好公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。

3.制定和管理稅收政策方案及程序。

4.建立健全公司內部覈算的組織、指導和數據管理體系，以及覈算和財務管理的規章制度。

5.組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。

6.監督公司遵守國家財經法令、紀律，以及總經理會議決議。

財務經理2019年目標管理責任書

直屬上級：總經理 財務總監

置屬下級;財務出納

一、工作內容： 1.協助總經理制定公司發展戰略;

2.負責公司資金運作管理、日常財務管理與分析、資本運作、籌資方略、對外合作談判等;

3.負責項目成本覈算與控制;

4.負責公司財務管理及內部控制，根據公司業務發展的計劃完成年度財務預算，並跟蹤其執行情況;

5.按時向總經理提供財務報告和必要的財務分析，並確保這些報告可靠、準確;

6.制定、維護、改進公司財務管理程序和政策，以滿足控制風險的要求，如：改進應收賬款、應付賬款、成本費用、現金、銀行存款的業務程序等。

7.組織制定財務方面的管理制度及有關規定，並監督執行，制定年度、季度財務計劃;

8.監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動，並及時向總經理報告;

9.監控公司重大投資項目，以確保未經批准的項目不實施，批准的項目在預算範圍內進行並在控制之中;

10.全面負責財務部的日常管理工作;

11.負責編制及組織實施財務預算報告、月/季/年度財務報告;

12.負責公司全面的獎金調配，成本覈算、會計覈算和分析工作;

13.負責資金、資產的管理工作;

14.管理與銀行、稅務、工商及其他機構的關係，並及時辦理公司與其之間的業務往來;

15.完成上級交給的其他日常事務性工作。

三、權責範圍：

一)、權力：

1.經總經理授權後，對公司各部門的經費支出有總體控制權;

2.對下屬人員有業務指導權和考覈權;

3.對各部門財務計劃的招待情況有檢查和考覈權;

4.對違反財經紀律、不符合財務制度的費用開支有權拒付;

二)、責任：

1.對公司財務計劃的完成負監督實施責任;

2.對資產管理、利潤成本管理、會計覈算管理等負組織責任;

3.對資金籌措及負債管理負直接責任，如因管理不善給公司造成損失，應負相應的經濟責任、行政責任直至法律責任。

會計崗位職責

一、負責記好財務總帳及各種明細帳目。手續完備、數字準確、書寫整潔、登記及時、帳面清楚。

二、負責編制月、季、年終決算和其他方面有關報表。

三、協助經理編制並執行全公司預算。

四、認真審覈原始憑證，對違反規定或不合格的憑證應拒絕入帳。要嚴格掌握開支範圍和開支標準。

五、定期覈對固定資產帳目，作到帳物相符。

六、上級財務機關檢查工作時，要負責提供資料和反映情況。

七、每月書面向經理彙報財務情況，當好經理參謀，

八、定期裝訂會計憑證、帳簿、表冊等，妥善保管和存檔。當年會計檔案由會計人員保管，往年會計檔案由學校檔案室保管。

九、協助出納作好工資的發放工作。

十、負責掌管財務印章，嚴格控制支票的簽發。

十一、按期填報審計報表，認真自查，按時報送會計資料。

十二、加強安全防範意識和安全防範措施，嚴格執行財務管理方面的安全制度，確保不出安全問題。