關於積分管理制度的範文文章
積分管理制度篇1國小班級管理制度一、班幹部職責班長:負責班級全面工作。每月召開一次班委會,制訂工作計劃草案。做好班委會會議記錄。副班長:協助班長做好工作,做好課堂考勤工作和學校以及學院活動的考勤。學習委員:負...
分包管理制度篇11、總包單位應對各分包單位實行安全生產監督管理。2、分包單位應具備相應的資質和安全生產許可證,並服從總包單位的安全管理。3、總分包單位應簽訂安全生產協議,明確雙方在安全生產中的職責和責任、權利...
學員在入學時,基本操行分爲100分。1.若違反第1、2、17、18、19條,直接開除。費用一律不退,本學校以及本校各點分校今後一概不予收學。2.學員違反第3、4、6、7、10、11、12、13、14條,一次扣20分,第二次扣40分。3.學員違反...
一、上、下班1、員工必須按所在部門規定的班次按時上下班。工作班次由所在部門經理決定,員工應服從工作安排,不得擅自自行調班。如需要調班必須提前徵得部門經理同意後,方可調班;如未經部門經理同意私自調班,當事人雙方均...
通過實踐證明,嚴格管理才能提高酒店的服務質量,才能增強酒店的社會、經濟效益。爲加強酒店管理,本着嚴格、公平、公正、公開、合情合理、幫助、指導以及教育爲主、懲罰爲輔的工作原則,充分調動各級人員的工作積極熱情。經...
第一章總則第一條(目的和依據)爲了保障境內來滬人員的合法權益,規範人口服務和管理,提高政府服務水平,促進本市經濟、社會、資源、環境協調發展,根據《上海市居住證管理辦法》,制定本辦法。第二條(適用對象)在本市工作、居...
積分制管理制度篇1積分制管理辦法是以積分來衡量員工在公司的日常行爲表現,反映員工的綜合行爲,通過積分獎罰制度達到激勵員工的主觀能動性,調動員工的積極性。一、積分制目的:旨在配合公司倡導的`日常準則,通過積分獎罰的...
1、分公司要在總公司的統一領導下,嚴格按照國家法律、法規及公司的各項管理制度開展監理業務。2、總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金,以督促分公司對印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各類章,否則總公司處...
第一條總則:(一)爲加強公司財務管理,規範公司財務行爲,提高增強公司綜合競爭力,依照國家相關政策、法規,結合本公司實際情況,制定本制度。(二)公司財務管理的基本任務是做好各項財務收支的計劃、控制、覈算、分析和考覈工作...
分公司管理制度篇1第一章總則第一條爲進一步實現公司戰略目標,優化資源配置,對條件成熟、有良好發展空間的地區市場可設立分公司,不斷提高公司的知名度和社會認知度。爲加強對各地分公司的經營管理,規範分公司的經營活動,...
第一章總則第一條爲激發廣大員工以成果爲導向,形成自覺、自律、自動、奮發向上的工作作風,開創工作新局面,同時成就員工夢想。切實建設公平、分享、提升、創新的企業發展環境,創造卓越成果,鑄就企業發展靈魂,特制定《積分管...
積分制管理制度篇1爲促進和全方位調動公司員工工作積極性和自覺性,激勵人的主觀能動性,增加制度的執行力,滿足員工的精神追求,加速健康企業文化的形成,保證公司目標實現特制定本制度。一、原則:公平、公開、公正二、目的:是...
積分管理制度篇1一、宗旨員工積分制度旨在用標準規範行爲,用積分衡量績效,爲選拔人才提供事實支持。二、必要積分詳見《職位級別與基準工資表》。三、以下情況獎勵積分(重疊的不累計積分,只計算較高的分數,如獲一等功同時...
1、分公司要在總公司的統一領導下,嚴格按照國家法律、法規及公司的各項管理制度開展監理業務。2、總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金,以督促分公司對印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各類章,否則總公司處...
培訓積分管理制度篇1第一章、總則一、目的:促進公司員工學習,不斷提供員工整體素質,建立優秀的團隊;二、原則:1、系統性:全方位考慮公司對人才的需求情況及員工的職業發展;2、主動性:鼓勵員工自學及參加各種提高性培訓3、階...
企業員工積分管理制度篇1一、目的爲提高員工工作的主動性和積極性;提高對優秀員工高質量服務工作的認同度;促進員工思想及業務素質的提高;增強員工的自覺服務意識;以利於開展良性競爭;提升部門整體服務質量。根據廠規以及...
國小生班級積分的管理制度篇1一、德育常規(/值日班長/紀律委員/體育委員/各學科代表)1、遲到、早退扣1分(早上6:55,傍晚18:45之前到);2、在教學區穿拖鞋釦1分;3、着裝不合標準:塗畫、修剪改裝校服,扣1分;未穿校服。每人次扣2分;4、...
班級積分管理制度篇1爲使班級形成良好的班風,給同學們提供最佳的學習、生活環境,使同學們能夠更健康地發展,鼓勵先進,促進後進,共同進步,使他們擁有更好地自制力,更好地提高自身素質,提高學習成績。同時也爲了讓每個同學的表...
高中班級積分管理制度篇1爲了進一步全面貫徹黨的教育方針,切實提高我校的教育教學質量,必須不斷加強學校各項工作的管理水平,鞏固和發揚我校的良好聲譽。將競爭機制引入到班級的管理,激勵各個班級之間形成你追我趕,爭先恐...
國小生班級積分制的管理制度篇1爲使班級形成良好的班風,給同學們提供最佳的學習、生活環境,使同學們能夠更健康地發展,鼓勵先進,促進後進,共同進步,使他們擁有更好地自制力,更好地提高自身素質,提高學習成績。同時也爲了讓每...
員工積分管理制度篇1爲促進和全方位調動公司員工工作積極性和自覺性,激勵人的主觀能動性,增加制度的執行力,滿足員工的精神追求,加速健康企業文化的形成,保證公司目標實現特制定本制度。一、原則:公平、公開、公正二、目的:...
通過實踐證明,嚴格管理才能提高酒店的服務質量,才能增強酒店的社會、經濟效益。爲加強酒店管理,本着“嚴格、公平、公正、公開、合情合理、幫助、指導”以及“教育爲主、懲罰爲輔”的工作原則,充分調動各級人員的工作積極...
第一章總則第一條爲了切實加強堤防管理工作,落實管理目標,促進管理工作朝着規範化、制度化、科學化方面發展,依照省水利廳制定的《河道管理實施細則》,結合分局實際,制定本制度。第二條本制度適用於****管理分局的堤防管理...
一、安全生產例會制度爲了及時協調安全生產工作,提高安全管理水平,公司建立安全生產例會制度。(一)例會時間每月5日下午上班時間(若遇節假日或特殊情況順延,具體時間由辦公室另行通知)。(二)會議主持例會由管線公司經理主持。...
(一)請假制度:在校期間生病由本人向老師請假,在家期間由家長打電話向老師請假。不請假的一次一人扣該小組1分。(二)任何同學不能以任何理由遲到,早退,逃學。一人遲到1次扣小組1分,一人早退1次扣小組1分,逃學一次扣小組10分,並且...
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