關於採購業務管理制度推薦的範文文章
採購業務管理制度推薦篇1爲認真貫徹《中華人民共和國政府採購法》,進一步規範政府採購管理工作,結合本局工作實際,特制訂本制度。一、政府採購的目錄和範圍1、貨物類水暖器材、電線電料、衛生用品、理髮用品、藥品、茶葉...
爲了加強公司基本建設的經營、財務管理,規範採購工作流程,進一步提升公司採購工作效率,使之更好的爲公司基建施工提供物資供應保障,根據公司建設發展的實際需要,特制定本制度。1、煤礦自購物資由集團公司設立專職採購人員...
第一條採購部門的劃分1.生產原材料採購:由採購部門負責辦理。2.日常辦公用品採購:由辦公室或辦公室指定的部門或專人負責辦理。3.對於重要材料的採購,必要時由總經理指派專人或指定部門辦理採購作業。第二條採購作業方式一...
企業採購管理制度篇1一、採購管理制度目的:爲加強集團系統內部採購管理,規範採購申報程序,統一驗收標準,嚴格控制成本,合理調配、利用物質資源、嚴明採購紀律,特制訂本制度。二、採購管理制度原則:1、嚴格遵守“誰使用、誰保...
導語:藥品安全關乎生命,下面小編整理了醫院藥品採購管理制度,歡迎大家閱讀!醫院藥品採購管理制度1、成立以院領導、臨牀、藥劑科參與的藥事管理小組。藥劑科在藥事管理小組的領導下負責全院藥品的採購、儲存和供應工作。...
能源採購管理與提運管理制度能源採購管理制度1、酒店工程部油庫根據各類能源的使用情況,編制各類能源的使用量,制定出季度使用計劃和年度使用計劃。2、制定實際採購使用量的季度計劃和年度計劃(一式四份)交總經理審批,同意...
一、職責部門:業務部1、負責按本單位的要求組織對供方進行評價,編制《合格供方名錄》,並對供方的供貨業績定期進行評價,建立供方檔案。2、負責制定採購計劃,執行採購作業。3、負責編制《採購物資分類明細表》。4、負責對採...
採購管理制度(一)第一條爲加強公司辦公用品採購的管理,提高效率,節省開支,根據公司《質量手冊》的有關規定,制定本制度。第二條公司的辦公用品由總經理辦公室統一採購。本制度適用於公司內各部門、各分公司。各子公司可以委...
本採購管理制度適用於公司所有物品(原材料、輔料、備品備件、固定資產、勞保用品、辦公用品)或勞務(技術、服務等)的採購。一、採購管理制度目的加強採購業務工作管理,做到有章可循,預防採購過程中的各種弊端,降低採購成...
一、目的加強採購業務工作管理,做到有章可循,預防採購過程中的各種弊端,降低採購成本,提高採購業務的質量和經濟效益。二、範圍本制度適用於公司所有物品(原材料、輔料、備品備件、固定資產、勞保用品、辦公用品)或勞務(...
一、目的規範採購操作步驟和方法,確保採購的質量和採購要求的適用性,符合公司整體的日常管理規定要求。二、適用範圍本規範適用於公司的設備、工具、成型軟件和固定資產(不含公司長期代理產品)等採購的控制。三、定義1....
1、制定採購計劃(1)由酒店各部門根據每年物資的消耗率、損耗率和對第二年的預測,在每年年底編制採購計劃和預算報財務部審覈;(2)計劃外採購或臨時增加的項目,並制定計劃或報告財務部審覈;(3)採購計劃一式四份,自存一份,其它三份交...
一、採購部經理爲清真原料採購、(食品)安全第一責任,對物資質量、價格、產品合法性。供應商經營合法性負有管理職責;二、清真原料執行國家及清真行業標準。瞭解、掌握物資質量、市場信息、物價動態,向公司領導提供決策(招標...
1、制定採購計劃(1)由酒店各部門根據每年物資的消耗率、損耗率和對第二年的預測,在每年年底編制採購計劃和預算報財務部審覈;(2)計劃外採購或臨時增加的項目,並制定計劃或報告財務部審覈;(3)採購計劃一式四份,自存一份,其它三份交...
物資採購管理制度一、主要內容與適用範圍本制度規定本公司的物資採購和管理工作內容及要求。本制度適用於本公司內的材料採購、驗收等管理工作。二、工作職責1、材設科是本公司工程材料設備和管理的歸口管理部門。2、...
採購管理制度一、採購的食品應當無毒、無害、符合食品衛生標準和營養要求。禁止採購下列食品:1、有毒、有害、腐爛變質、酸敗、黴變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其它感官性狀異常的食品;2、無檢驗合格證明的肉類食品...
爲加強對食堂食品原料輔料採購的管理,合理控制費用支出,降低採購成本,以及防止因採購劣質食品而導致的食品安全事故,特制定本制度。一、食堂採購員由食堂管理員兼任,負責食品採購,職責如下:1、必須講原則,責任心強,正直誠實,不...
現代電子製造企業採購管理研究基於企業信息系統集成的電子商務架構研究軍區工程建設項目採購招標管理系統基於競爭性談判的採購管理機制研究吉林飛利浦半導體有限公司供應鏈信息系統分析與設計電子採購系統中的管理因...
一、目的爲了規範原材料的採購、節約採購成本、滿足經營的需求、提高經濟效益,特制定本制度。二、採購方式及供貨商的確定(一)採購方式確定原則:1.對於用量大、消耗快、週轉頻繁的原材料,可選擇供應商送貨方式;2.對於使...
第一章總則第一條爲進一步規範公司物資採購程序,加強內部控制,明確經濟責任,確保生產經營的持續穩定,依據相關法律法規特制定本制度。第二條公司日常生產經營所需的原料及主要材料、輔助材料、包裝物、低值易耗品等均屬於...
採購部管理制度篇1一、目的:爲了規範採購日常操作行爲,以規範部門獎懲制度管理。堅持以獎勵、精神鼓勵和物質獎勵相結合;懲罰、思想教育和經濟懲罰相結合。二、適用範圍:採購部所有人員。三、獎勵、處罰具體細則及標準如...
本文目錄採購管理制度國小公物採購和審批管理制度一、經費的審批報銷學校的一切經費支出,由校長把關,總務主任負責實施,全體師生員工應遵守財務制度和財經紀律,支持財會人員履行職責。校長負責處理學校經費開支中的重大問...
一、目的加強採購業務工作管理,做到有章可循,預防採購過程中的各種弊端,降低採購成本,提高採購業務的質量和經濟效益。二、範圍本制度適用於公司所有物品(原材料、輔料、備品備件、固定資產、勞保用品、辦公用品)或勞務(...
採購管理制度一、採購的食品應當無毒、無害、符合食品衛生標準和營養要求。禁止採購下列食品:1、有毒、有害、腐爛變質、酸敗、黴變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其它感官性狀異常的食品;2、無檢驗合格證明的肉類食品...
一、採購管理制度目的:爲加強集團系統內部採購管理,規範採購申報程序,統一驗收標準,嚴格控制成本,合理調配、利用物質資源、嚴明採購紀律,特制訂本制度,下面是某****地產集團有限公司採購管理制度範本。二、採購管理制度原則...
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