關於裝飾工程工地管理制度的範文文章
裝飾工程工地管理制度篇1成品保護第1條電梯口保護:開工之日應對施工工程所在單元的一樓電梯口及在施工工地樓層電梯口使用公司專用保護膜進行保護。第2條進戶門保護:開工之日應對進戶門及門把手,煤氣包等易損壞物品進...
裝飾施工現場管理制度篇1家裝施工管理制度1、現場工程部負責人全權管理施工現場,統一安排,施工人員有事聯繫現場工程部人員,若然聯繫不上,可聯繫現場質檢員或其他管理層人員,不可擅自行動。2、施工期間,施工人員嚴禁喝酒,施...
第一章目標管理第1條堅持安全第一、預防爲主的方針和管理生產必須管安全的原則,建立健全和落實各級部門的安全生產責任安全管理制度。第2條制定安全目標,將安全生產責任分解後落實到人,定期考覈。安全管理制度:第二章組織...
第一章目標管理第1條堅持安全第一、預防爲主的方針和管理生產必須管安全的原則,建立健全和落實各級部門的安全生產責任安全管理制度。第2條制定安全目標,將安全生產責任分解後落實到人,定期考覈。安全管理制度:第二章組織...
室內裝飾施工管理制度篇1一、工程質量管理(一)主體內容和適用範圍本《質量計劃》對本工程裝修工程的質量方針和質量目標作出具體規定,並描述了質量職能各要素。(二)質量計劃的編制依據和定義(1)編制依據1)招標文件、...
1、文明施工,規範作業,嚴格按照公司管理規範及各小區的規範要求進行施工,遵守各小區的規章制度及作息時間;2、每一工種質量層層驗收。每一工種完工後工長先行驗收並及時整改後施工現場負責人再行驗收後並出具書面文件籤...
裝飾公司施工管理制度篇1一、施工人員現場文明行爲規範1、現場施工人員必須遵紀守法,尊敬客戶及所有到訪人員,文明禮貌。對客戶、到訪人員均需使用敬語。2、當客戶或客戶親戚朋友等來工地參觀的到訪人員、公司工作人...
裝飾管理制度篇1酒店裝飾工程驗收管理第一節工程的竣工與交工1.工程的竣工裝飾工程項目的竣工是指裝飾工程項目按照要求和甲,乙雙方簽訂的合同所規定的裝飾施工內容全完成,經驗收簽定合格,達到交付使用的條件。竣工日...
裝飾施工現場管理制度篇1家裝施工管理制度1、現場工程部負責人全權管理施工現場,統一安排,施工人員有事聯繫現場工程部人員,若然聯繫不上,可聯繫現場質檢員或其他管理層人員,不可擅自行動。2、施工期間,施工人員嚴禁喝酒,施...
1、嚴格遵守國家有關法律、法規和總公司的各項規章制度。2、服從領導,服從調配,努力完成上級交給的各項任務。3、努力做好團隊建設,積極配合其它各部門開展工作。4、領會、瞭解設計意圖和預算內容,認真執行<施工控制程序>...
裝飾裝修管理制度篇1一、裝修規定1、業主/住戶裝修首先向物業公司申報裝修項目,填寫裝修申請表,簽訂裝修協議,安全消防責任書及裝飾裝修保證書,交納裝修保證金、裝修管理費;攜施工單位向物業公司提交施工方案、營業執照、...
裝飾公司流程管理制度篇1(一)、嚴格遵守公司的考勤制度,不準遲到早退。(二)、着裝、談吐、儀表要得體大方。(三)、應把一天的工作在下班之前向主管領導彙報。(四)、要有團隊精神,主倡員工之間的團結合作理念。(五)、每...
【裝飾公司管理制度範本】爲保障住宅區房屋的結構安全和外觀統一,根據建設部令(第110號)《住宅室內裝飾裝修管理辦法》的規定,現對本住宅區房屋裝修的有關事宜規定如下:一、裝修申報程序:1、住戶裝修住宅,必須提前7天向物...
一、目的:爲維護公司形象,創品牌公司,嚴格工地管理、保證施工質量,降低工程的成本,特訂本制度。二、具體要求如下:1、自工地開工之日至竣工交付,工地必須配備滅火器,配電箱、專用水桶,嚴禁無插頭用電。每缺一項或不合格罰款100...
爲了促進企業的發展,培養員工綜合素質,樹立公司良好的形象,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規,確保產品車間正常運作,特制定本管理制度:1.職工應按時上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資並記小過一次。2.除領班及...
下面是我們本站提供的制度文章供您參考:第一章總則第一條爲了加強對建築裝飾裝修的管理,促進建築裝飾裝修業的發展,保障建築裝飾裝修活動當事人的合法權益,確保公共安全,制訂本規定。第二條凡新建、擴建、改建工程和對原有...
裝飾工程公司管理制度篇1一、設計師行爲制度1.接待客戶熱情友好,耐心回答客戶的問題,不與客戶頂撞爭吵。2.設計師量房收取設計定金或者接到派單後,兩日內必須出齊設計方案並約客戶進一步洽談。3.與客戶簽約後,設計師必須...
裝飾公司流程管理制度篇1爲保障住宅區房屋的結構安全和外觀統一,根據建設部令(第110號)《住宅室內裝飾裝修管理辦法》的規定,現對本住宅區房屋裝修的有關事宜規定如下:一、裝修申報程序:1、住戶裝修住宅,必須提前7天向物業公...
裝飾施工管理制度篇11、目的性原則根據保險公司深圳分公司xx辦事處二次裝修工程概況所設置的項目組織管理機構,其目的是爲了產生組織功能,實現施工項目管理的總目標,嚴格履行分包合同,按照'三控兩管一協調'(即進度...
裝飾工地管理制度篇1第一章總則第1條制訂本制度的目的:爲確保裝飾的工程質量,切實向客戶保質保量按期交付裝修工程,快速有效的處理客戶在公司裝飾過程中的各種問題,提升公司品牌形象,特制定本制度。第2條適用範圍:本...
爲了規範管理的規範化和制度化,爲了提高產品質量和樹立鼎信裝飾公司形象,特制定以下制度。一不準隨地吐痰、不準隨地亂扔菸頭、注意保持衛生間清潔衛生;漆工進場時候要認真檢查現場情況,發現有損壞的地板磚和其他物品及時...
工地管理制度爲了確保本工程的順利進行,按期保質保量的完成工程施工任務,公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實執行。一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服...
裝飾公司流程管理制度篇1爲保障住宅區房屋的結構安全和外觀統一,根據建設部令(第110號)《住宅室內裝飾裝修管理辦法》的規定,現對本住宅區房屋裝修的有關事宜規定如下:一、裝修申報程序:1、住戶裝修住宅,必須提前7天向物業公...
裝飾裝修工程管理制度篇1裝飾裝修工程施工期的管理工作1、放樣在進行地面及牆面施工時,依照平面圖紙的尺寸彈線放樣,將所要製作的傢俱、櫃子、隔斷依次放好大樣,並查對實地放樣與平面圖紙是否有差異,若發現現場尺寸與圖紙...
爲了規範管理的規範化和制度化,爲了提高產品質量和樹立裝飾公司形象,特制定以下制度。一不準隨地吐痰、不準隨地亂扔菸頭、注意保持衛生間清潔衛生;木工進場時候要認真檢查現場情況,發現有損壞的地板磚和其他物品及時報告...
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