關於現場交通管理制度的範文文章
現場交通管理制度篇1民共和國交通管理條例》和公司的內部交通管理辦法,做到車況良好、車容整潔、三證齊全、自覺服從公司交管人員指揮,嚴格按照現場交通標誌安全行駛。二、各協作單位自備車輛,必須持有項目部交安委統一...
爲了規範管理的規範化和制度化,爲了提高產品質量和樹立鼎信裝飾公司形象,特制定以下制度。一不準隨地吐痰、不準隨地亂扔菸頭、注意保持衛生間清潔衛生;漆工進場時候要認真檢查現場情況,發現有損壞的地板磚和其他物品及時...
施工現場管理制度篇1爲了保證本施工現場臨時用電安全,保證施工生產順利進行,特制定施工用電管理責任制如下:(一)全體機電管理人員及施工人員必須在項目部統一領導下,遵照國家有關施工用電安全管理規定,完成施工安全用電的...
物流部現場管理制度版本號:c1.01.0總則:爲加強物流部現場管理水平,提升公司形象,確保工作的正常開展,提高物流部整體運作的效率,根據物流部的實際情況,特制定本制度。2.0適用範圍:本制度適用於物流部所有區域,各個區域的衛生將...
施工現場交通管理制度篇11、場內道路應經常維護並保持暢通;載重車輛通過較多的道路彎度與寬度應符合相關法規要求;急轉彎、陡坡地段應設置明顯的交通標誌;靠近河流和陡坡處的道路,應設置護欄和明顯警告標示。2、機動車裝...
爲了加強施工現場的管理,確保本工程質量、文明施工,同時爲保障全體施工作業人員的人身安全,根據《中華人民共和國建築法》、《建築工程質量管理條例》及施工、監理合同規定,特制訂本制度:一、施工單位必須與進入三亞通訊生...
安全生產是企業組織正常生產的必要保障,現場管理是企業形象的集中體現。搞好安全生產,現場管理對於促進全面完成科研和經營任務具有十分重要的意義。按照《**省工業企業勞動安全條例》的有關規定以及公司關於現場管理有...
日本式企業將5S運動作爲管理工作的基礎,推行各種品質的管理手法,第二次世界大戰後,產品品質得以迅速地提升,奠定了經濟大國的地位,而在豐田公司的倡導推行下,5S對於塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標...
一、施工現場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎,也是安全生產、提高工效、降低成本的有效措施。應該必須發動班組,抓好班組管理,按各種班組操作落手清標準進行定期考評並與獎、罰掛鉤,在提高班組操作素質的...
在生產過程中,應當以安全爲首要原則。下面小編爲大家精心蒐集了關於生產現場的安全管理制度,歡迎大家參考借鑑,希望可以幫助到大家!1目的與適用範圍1.1確保生產現場人員和作業符合要求,實現優質、高效、安全、衛生生產;適...
現場安全管理制度篇11、崗位人員必須勞保齊全上崗,女工將長髮盤起,帶工帽。2、操作中嚴格按照HSE操作指導書、HSE操作指導卡、標準作業程序,杜絕一切違章指揮、違章操作。3、上級領導違章指揮,員工有權拒絕,並上報作業區安...
現場管理設備管理制度篇1爲了確保本工程順利進行,按期保質保量的完成工程施工任務,公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實執行。一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度,聽從公司管理人員...
一、施工現場安全、文明施工管理獎懲措施1.應嚴格遵守地方文明施工管理標準的有關規定。2.嚴格按照現場文明施工組織設計及現場平面佈置圖(辦楊公區、生活區、材料加工區、材料存放區、臨時道路、臨時水電,塔吊位置等)布...
1目的通過對生產過程諸要素進行優化組合,確保產品的質量達到規定的要求。2適用範圍適用於我公司各個區域的現場管理。3專用術語3.16s活動:是全員對現場不斷地整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、...
項目現場管理制度篇11、項目經理統一負責銷控和認購價格,項目經理不在時由項目經理指定的銷售人員具體執行,並在第一時間知會項目經理;2、公司各部門員工、公司領導在銷控單位時,須向項目經理詢問銷控情況。確認該單...
1、在各作業班組進入工地後正式上崗作業前,項目部必須對班組職工進行三級安全教育(班組教育、項目部教育、企業安全管理教育),並建立教育記錄擋卡;如果由於安全技術交底不清楚、不全面,職工發生工傷事故,必須追究教育或交...
1目的規範員工對生產現場的整理,實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質,提高經濟效益、達到優質、高效、低耗具有重要意義。2範圍xxxx容器生產部各生產車間。3內容3.1質量管理3.1.1各車間應嚴格執行《程序文件》的規...
現場安全管理制度篇11目的與適用範圍1.1確保生產現場人員和作業符合要求,實現優質、高效、安全、衛生生產;適用於生產現場所有管理、操作人員。1.2生產現場衛生要求執行《衛生控制程序》。2職責2.1生產工程負責制訂本...
一、現場紀律制度1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規定進行刷卡操作。2、員工生產現場必須着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。3、員工因特殊情況需請假,應嚴格按照公司請假程序逐級向...
第一條爲保證實現班組工作現場秩序,消除管理和工作中的失誤,防止事故發生,特制定本管理制度。第二條集團客戶中心現場管理需要遵循的“7s”原理:整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(setketsu)、素養(shitsuke)、安全(secu...
第一條爲保證現實團隊工作現場秩序,消除管理和工作中的失誤,防止事故發生,特制定本管理制度。第二條團隊現場管理需要要遵循“6s”原理:整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(setketsu)、素養(shitsuke)、安全(secui6ty)。第...
監理現場管理制度篇1爲促進工程項目安全監理,規範監理人員安全行爲,確保職工生命安全和健康,提高公司安全管理形象,特制定本規定。本規定依據國家、北京市有關聘用人員相關文件和公司《綜合管理手冊》編制。具體內容如下:...
現場工作管理制度篇11.項目經理部負責整個現場的安全生產工作,嚴格遵照施工組織設計、安全生產保證計劃,以及施工技術措施規定的有關安全措施組織施工;2.認真做好分部分項工程安全技術書面交底工作,被交底人要簽字認...
車間現場管理制度1目的規範員工對生產現場的整理,實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質,提高經濟效益,以達到優質、高效、節約生產成本的重要意義。2範圍生產部各生產車間。3內容3.1質量管理3.1.1各車間應嚴格執行《...
現場成本管理制度篇1一、早上上班前檢查項目:檢查廚房收檢、水電等重點事項:1、檢查前一天收撿;2、檢查前一天水、電、安全檢查員工餐成本控制方法:1、檢查冰箱、菜品儲藏間、調味用品等收撿與衛生情況,是否按標準執行,此舉...
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