關於物料生產管理制度的範文文章
物料生產管理制度篇1目的:爲規範各項物料請購程序,使各部需求的物料能夠及時準確,方便於生產,有利於pmc更好監控物料,杜絕物料的各種浪費,確保訂單的順利交貨。一、物料的定義:物料廣義上可理解成爲維持整個生產活動所需之用...
一、總則爲了保護公司員工在工作過程中的安全和健康,促進公司經營活動能夠順利的開展下去,根據有關勞動保護的法令、法規等有關規定,結合公司實際情況,制定本規定。公司所有員工必須樹立“安全第一,預防爲主”的安全生產方...
13.所有產品必需按質量標準要求嚴格生產,保證質量發現質量問題必須立即報告、糾正;19.嚴格執行請假制度,不能代替他人打卡;發現一次扣20元;生產管理制度宣17.不準遲到,早退,違者處罰1元/分鐘;20.團結協作,友家互助!15.做到文明...
物業生產管理制度篇1第一條爲加強公司安全生產管理,防止和減少事故發生,保障職工的生命和財產安全,促進公司發展,根據《中華人民共和國安全生產法》、《華能萊蕪電廠安全生產行政責任追究暫行規定》等有關法律法規,制定本...
安全生產管理制度主要是爲讓廣大員工不斷提高對安全重大意義的認識,增強遵守規章制度和勞動紀律的自覺性,避免事故的發生,確保各項工程順利進行,而特別制定的制度和規定。下面是本站小編整理的安全生產法制管理制度。安全...
財產物資是學校開展正常的教育教學、業務活動的物質基礎,也是保證完成工作任務,實現工作計劃所必須的物質條件。隨着學校規模的不斷擴大,學校在各方面都加大了投入。爲了能更充分發揮財產物資的作用,提高使用效益,服務於教...
生產設備管理制度一、新增設備管理規定第一條本公司需增置的設備經批准購買後,須報設備管理部門備案。第二條經管理部門進行可行性方面的技術諮詢,方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。第三條爲保證設備安全、合理的...
第一章總則第一條爲充分發揮生產調度指揮的作用,合理統籌生產運行各部門工作任務,提高工作效率,保障安全生產,結合公司的實際情況,制定本管理制度。第二條本制度適用於公司生產、基建各部門的工作統籌、業務銜接、電話受理...
物資管理制度爲了規範企業經營行爲,加強材料、物資管理,保證生產、工程材料、物資的供應。現根據上級有關文件精神,結合本公司的實際情況,爲了加強公司的材料、物資管理與覈算,制訂本制度:1材料物資採購申請計劃l)堅持實事...
第一條適用範圍1、本制度適用於生產部人員、設備不足或生產能力負荷已達到飽和程度時。2、特殊零部件無法外購也無法自制時。3、外協廠有專門技術,利用外協/加工的外協件質量較好且價格合理時。第二條方法與標準1.審查方...
資料生產管理制度篇1一、村(居)要規範完善安全生產工作文書檔案的管理工作。文書檔案實行專櫃專盒存放,專人保管。二、認真做好安全生產工作的各項記錄,特別是安全生產會議記錄簿、安全檢查記錄簿、隱患整改登記簿、...
撰寫人--------------------歐立阿發一.總則1.爲了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠發展,結合本廠生產車間實際情況,特制定本制度。2.本制度實用於本廠全體人員,具體包括車間管理人員...
物流生產管理制度篇1一、爲加強企業安全生產的監督檢查管理,堅持'安全第一、預防爲主'的方針,樹立'管生產必須管安全'的原則,嚴格執行《企業安全管理標準》,防止傷亡和其他安全生產事故的發生,切實保證生產安全的...
車間管理(Workshopmanagement)是指對車間所從事的各項生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制的一系列管理工作。車間管理的主要任務是:健全車間生產組織、合理組織生產、完善車間管理制度等。現在,就來看看以下...
爲了加強安全生產、提高生產效率,特制定本制度:第一條生產計劃彙編制度1、月度生產計劃月度生產計劃根據銷售部門提供的銷售計劃,月度銷售分析,月度庫存狀況及年生產計劃表四個文件進行制定。月度生產計劃由生產部經理制...
生產管理制度第一章總則第一條爲保證公司(以下簡稱公司)生產經營活動的正常開展,加強工藝管理,最大限度地滿足顧客要求,創造最佳經濟效益,根據公司生產管理的特點和實際情況,特制定本制度。第二條本制度作爲開展生產工作的指...
物料倉儲管理制度體系的概念所謂物料倉儲管理制度體系,是指按照物料倉儲管理系統構成的要求,將指導工作的原則性準則與方法進行高度概括性的彙總,從而形成一套行之有效、完整的管理制度體系。物料倉儲管理制度是確保物料...
(1)掌握在製品在生產過程中的情況,及時進行調整,使在製品數量經常保持在定額水平。(2)實行統一領導分級管理原則,全廠生產由生產部負責,車間內部由各車間負責。根據生產定額,有生產部下達各類產品的在製品存活量,由車間具體組織...
財物管理制度(一)經費管理制度1、一切活動經費從“節省經費,多辦實事”的原則出發,合理使用經費。學生會經費由生活部統一管理。2、各項活動由主辦部門根據實際情況商定所需的經費數額,做出書面報告,隨活動方案上報分管主席...
物料部管理制度一、工作職責及處罰辦法1、物料採購合同應包括以下基本內容:物料名稱、規格、數量、質量、到貨日期、付款方式其期限、違約責任等,(採購訂單是合同的組成部分),其中每缺少一項,罰款5元;所有合同(訂單)都要編號保...
一.總則1.爲了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠發展,結合本廠生產車間實際情況,特制定本制度。2.本制度實用於本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業人員。二.人員管理1.車間全體...
公物管理制度一、學校要經常對師生員工加強愛護公共財務的教育,樹立以愛護公物爲榮、破壞公物爲恥的思想意識,保持勤儉節約,艱苦奮鬥的優良作風。二、所有校產校具都要進行登記入帳。帳簿一式三份,校長、總務、管理人員各...
生產材料管理制度篇1一、職務1.在生産部經理的領導下,貫徹公司有關生産方面的方針、政策,根據生產部生産計劃和公司內各項任務的要求,負責編制生産作業計劃和輔助生産作業計劃,並組織檢查、落實和考覈。2.根據新産品試製...
生產車間管理制度爲了促進企業的發展,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規,確保電能表生產車間正常運作,特制定本管理制度:所有車間成員均須遵守。1.上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,不允許短褲、赤背或衣帽不...
生產定置管理辦法爲更進一步用科學的現代化管理手段和方法來加強我公司企業管理的基礎工作,現場實施有效的控制,特制定如下管理辦法:一、現場管理要求1、整理要求:a)不用的東西及廢品必須從現場清除,防止混雜不清;b)對不常...
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