關於房地產公司工程管理制度的範文文章
房地產公司工程管理制度篇11.公司所有工程經濟合同以及涉及工程成本的一切指標、保證、承諾及其他經濟簽證均需由總經理簽署或授權委託簽署。2.公司工程部主要負責工程造價的預測及審覈、工程招投標文件的編制、工程...
1.範圍本制度規定了公司財務會計業務處理、會計憑證處理、帳簿登記處理、會計報告處理等規定。本制度適用於公司對財務工作的管理，公司各部門和職員辦理財會事務，必須遵守本規定。2.管理職責公司財務部門的職能是：2.1...
總則一、爲了加強公司建設工程招標工作的管理，促進招標工作出順利健康的進行，特制定本管理制度。二、凡本公司報建的建設工程，建築面積在XX㎡以上或投資額在50萬元以上的，除特殊情況外，均須按本條件進行招標。三、公司的建...
人事管理制度1、公司用工實行勞動合同制,崗位實行聘任制。總經理由董事會聘任。副總經理、總經理助理、部門經理由總經理聘任。部門副經理、員工經部門經理提名由總經理聘任。2、新聘員工實行先試用後錄用的原則,試用...
地產公司管理制度篇1(一)廣告製作:1、各分行按月做出廣告計劃表。原則上由分行經理製作廣告,經分行經理授權,資深業務員也可代表分行經理製作。2、廣告必須於廣告刊登日2天前出初稿,並由分行經理簽字確認。若該次廣告...
房地產公司財務管理制度財務管理暫行規定第一章總則1.1爲了維護公司、股東和債權人的合法權益，加強財務管理和經濟覈算，根據《公司法》和《企業會計制度》等相關法規，結合公司實際情況，制定本規定。1.2公司財務管理的基本...
房地產公司流動資產管理第一條公司的一切資產均爲北京xx置業有限公司所有，必須納入公司賬內統一覈算和監督。任何人或單位都不得保留賬外資產，以防流失。第二條財務部應做好流動資產的管理工作。流動資產是指可以在1年...
總則一、爲規範公司經濟管理工作，確保項目的合同管理有序、成本控制有效、資金使用合理，特制定本制度：二、經濟管理工作是以對公司的經濟工作過程中實施有效管理。控制和監督爲目的，由經濟管理部具體實施。工程招投管理一...
公司資產管理制度第一條爲了加強公司固定資產和低值易耗品採購、使用、保管和報廢等管理，保證公司資產安全和完整，充分發揮資產使用效能，制定本制度。第二條本制度適用於公司固定資產和低值易耗品的管理。第三條根據資產...
房地產公司管理制度集錦篇1加從一個可持續發展的角度來着眼，包括四個緯度，第一是財務緯度，第二是內部流程緯度，第三是客戶緯度，第四是員工緯度，或者叫做學習與成長緯度。可能以往的一些企業對一線公司負責人考覈，只看你當期...
房地公司管理制度篇11、銷售例會(每週四下午5:00)1.1由總監助理主持,客服內勤、銷售副總監參加,會議議題明確:(1)各部門彙報工作完成情況;(2)上週銷售過程中出現問題的分析、解決;(3)各部門工作的協調;(4)下週銷售工...
房地產公司流動資產管理第一條公司的一切資產均爲北京xx置業有限公司所有，必須納入公司賬內統一覈算和監督。任何人或單位都不得保留賬外資產，以防流失。第二條財務部應做好流動資產的管理工作。流動資產是指可以在1年...
房地產公司的管理規章制度篇11.組織制定公司對外投資企業管理辦法(財務人事等專項職能管理辦法除外),負責公司對外投資企業的管理工作,維護公司利益;2.調查、收集、分析對外投資企業經營狀況,編制統計報表,撰寫投資分...
財務管理暫行規定第一章總則1．1爲了維護公司、股東和債權人的合法權益，加強財務管理和經濟覈算，根據《公司法》和《企業會計制度》等相關法規，結合公司實際情況，制定本規定。1．2公司財務管理的基本任務是:做好財務預算、控...
房地產管理制度篇1一、爲了加強公司財務管理,規範公司經濟活動行爲,確保公司財務管理工作健康有序進行,依據《中華人民共和國會計法》、《會計準則》以及相關《內部會計控制規範》的法律法規和公司的各項規章制度。特...
爲加強工程發包管理，確保工程質量，根據國家有關法律法規規定，結合公司的實際情況，制定本制度。一、工程勘察、設計、施工依法實行招標發包，擇優選擇承包單位，公司可以對建築面積500平方米或工程造價20萬元以內的工程直接發...
總則第一章組織機構一、崗位設置原則工程部崗位調設置依據以下原則：(1)精幹高效的原則;(2)靈活彈性、相對穩定的原則;(3)因事設崗的原則;二、組織機構1.工程部的編制工程部是公司所有工程項目唯一的組織協調機構，也即公...
一、餐費補貼爲解決員工工作午餐的費用，公司爲每位員工每月發放餐費補貼。每月底，由人力資源部將此筆補貼計入工資總額中，並從工資中代扣代繳個人所得稅。二、節日補貼按照我國的民族習慣，公司在節日爲正式員工發放過節費...
管理大綱爲加強公司的規範化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律,法規及公司章程的規定,特制訂本管理大綱.一,公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定.二,公...
爲了規範商品房銷售行爲，保障商品房交易雙方當事人的合法權益，根據國家有關法律、法規和《商品房銷售管理辦法》，結合公司的具體情況，制定本制度。售房市場和工作人員一、市場營銷部是商品房銷售管理的第一責任部門。二、...
地產公司工程管理制度篇1一、對施工資質資格的管理和合同管理1、嚴格審查承包單位資質等級和營業執照,審覈施工組織設計專項施工方案和工程預控措施,審查施工單位管理人員資質和資格證,特殊工程的操作證。2、施工單位...
工地管理制度爲了確保本工程的順利進行，按期保質保量的完成工程施工任務，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實執行。一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服...
薪酬機制本公司遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則，定期對內考察公司員工各級薪酬水平，對外收集本行業勞動力市場薪酬狀況，力求建立公平、合理、具有競爭力的薪酬體系。薪酬體系公司薪酬體系有以下類別...
第一節概述、部門職能、組織結構一、概述銷售中心擔負着實施公司銷售戰略，實現公司銷售目標的責任，對我公司實現經營目標，對公司形象的塑造負有重大責任，我們必須有一個良好的機制來保證我們的工作目標的小實現。因此，建立...
一.出勤制度上午:8:30--12:00下午:14:30--18:001、早8:15分前到崗,開始做清掃工作,8:30分正式進入工作狀態,午休時間爲工作彈性時間,但必須預留值班人員在崗。2、考勤反映一位員工最基本素質和工作態度,因此考勤是員...
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