關於公司薪酬績效的管理制度的範文文章
公司薪酬績效的管理制度篇1總則第一條爲了規範哈藥集團有限公司人力資源部的薪酬管理工作,結合哈藥集團的組織機構調整工作和新的部門職能變化,特制訂本制度,並通過本制度,保證哈藥集團薪酬管理工作順利進行。第二條本制...
一、目的:貫徹以人爲本,創造價值的發展理念;完善薪資管理制度,強化部門職能。二、適用範圍:公司職員。三、制訂標準:在原有薪資的基礎上,參照同行相關的薪資待遇而設定。四、參照依據:原薪資標準、地方收入標準、市場行情收...
第一章總則第一條爲規範投資管理股份有限公司(以下簡稱公司)的薪酬管理,完善公司激勵機制,充分調動員工的工作積極性和創造性,引導員工在本職工作中爲公司整體目標的實現和可持續發展做出貢獻,制定本制度。第二條本制...
1.目的爲了提升銷售人員的銷售業績,調動銷售人員的工作積極性,更好的完成公司規定的銷售目標,特制訂《銷售人員薪酬標準》。2.適用範圍本方案適用於從全體銷售與服務的銷售人員,以下簡稱銷售人員。3.薪酬組成基本工資+銷...
公司薪酬績效管理制度範本篇1第一章總則本方案適用於xx公司(總經理除外)的全體正式員工。制定本方案的目的是建立統一的薪酬平臺,實現按價值付酬,促進內部公平,起到激勵、吸引、留住人才的作用。薪酬作爲分配價值形式之一,...
1.目的1.1規範和完善薪資管理,最大限度地調動員工的工作積極性,體現注重績效、獎勤罰懶;鼓勵創造,增創效益的激勵分配原則,建立與市場經濟、現代企業制度和公司發展戰略相適應的薪酬體系。1.2結合本地區、行業的實際情況,在...
第一章總則第一條爲了增進職員的工作積極性,促進其發展,同時使職員的努力方向與公司的目標相一致,以創造最佳的社會效益和經濟效益,特制定本辦法。第二條公司實行效益工資制。職員根據全方位規範管理目標的實現情況限額遞...
第一章總則第一條公司爲了實現員工薪酬的合理分配,逐步建立起科學的薪酬體系,有效調動員工的工作積極性,提高公司的經濟效益,特制定本辦法。第二條薪酬管理制度遵循以業績、能力和責任作爲付薪依據的原則。薪酬的支付要以...
通過在時代光華的杭州公開課系統學習之後,瞭解到個人績效薪酬制度的基本特徵是將僱員的薪酬收入與個人績效掛鉤,重在獎勵個人的工作績效,給予員工差別化的薪酬。但在個人績效薪酬制度神奇光環的背後,這種制度的雙面刃效應...
薪酬績效管理制度篇1一、工資薪金的節稅技巧1.充分發揮免稅項目和免徵額的稅收擋板作用非特定行業工資薪金按月計稅,因此,在員工年度應付工資總額大於等於年度免稅項目和免徵額的情況下,每月的應付工資,應當大於等於當月...
一.總則第一條按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度,特制定本制度。第二條本制度適用於公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發放的工資,不含獎金...
第一章總則第一條爲進一步加強(集團)總公司公司(以下簡稱集團公司)的薪酬管理,根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動合同法實施條例》及《上海市工資支付規定》等相關規定,結...
(一)工作時間大小周制;9:00-12:00;13:30-18:00;各部門員工按公司規定時間上下班。(二)薪資發放及薪資結構薪資發薪日爲次月15日,計算週期爲:1日至31日,如發薪日是法定假日,將在該假日後的第一個工作日發放。薪資結構詳見《薪酬體系》...
第一章總則第一條爲進一步加強(集團)總公司公司(以下簡稱集團公司)的薪酬管理,根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動合同法實施條例》及《上海市工資支付規定》等相關規定,結...
通過在時代光華的杭州公開課系統學習之後,瞭解到個人績效薪酬制度的基本特徵是將僱員的薪酬收入與個人績效掛鉤,重在獎勵個人的工作績效,給予員工差別化的薪酬。但在個人績效薪酬制度神奇光環的背後,這種制度的雙面刃效應...
第一章總則第一條爲使員工薪酬管理規範化,特制定本制度。公司有關薪酬覈定、薪酬計算、薪酬發放,除另有規定外,一律按本制度執行。第二條原則:1.建立明確的分配製度。根據不同部門的工作性質與特點,建立合理的分配方式與制...
公司員工薪酬管理制度薪酬規章制度2019/8/1417:28:53點擊:41次第一章總則第一條:目的爲規範公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發展帶來的利益的機制,促進公司實現發展目標。第二條:原...
以下是小編爲大家收集的制度,僅供參考!1、目的爲適應企業發展要求,充分發揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業上升通道,建立一套相對密閉、循環、科學、合理的薪酬體系,根據集團公司現狀,特制定本規定。2、制定原則本方案...
第一章總則第一條適用範圍本管理制度適用於公司所有編制內員工。第二條薪酬支付要素公司薪酬支付的要素是:職位價值、員工績效、員工能力素質、同地區同行業市場薪酬水平。第三條管理層級及職系公司的各級員工分爲四個...
業務員薪酬績效的管理制度篇11、目的爲明確銷售人員績效工資、晉升及年終獎金的計算、發放標準,並激勵銷售人員的積極性、主動性和創造性,特制定銷售人員績效考覈辦法。2、適用範圍適用對銷售人員的考覈。3、職責3.1財...
餐飲企業薪酬績效管理制度篇1一、工資薪金的節稅技巧1.充分發揮免稅項目和免徵額的稅收擋板作用非特定行業工資薪金按月計稅,因此,在員工年度應付工資總額大於等於年度免稅項目和免徵額的情況下,每月的應付工資,應當大於...
第一章總則第一條目的和依據1、1目的⑴使公司的薪酬體系與市場接軌,能夠達到激發員工活力的目標;⑵把員工個人業績和團隊業績有效結合起來,共同分享企業發展所帶來的收益;⑶促進員工價值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才...
第一章總則第一條爲規範投資管理股份有限公司(以下簡稱“公司”)的薪酬管理,完善公司激勵機制,充分調動員工的工作積極性和創造性,引導員工在本職工作中爲公司整體目標的實現和可持續發展做出貢獻,制定本制度。第二條...
第一章總則第一條目的和依據1.1目的⑴爲了完善公司薪酬分配體系,使公司的薪酬體系與市場接軌,能夠達到激發員工活力的目標;⑵把員工的個人業績和團隊業績有效結合起來,共同分享企業發展所帶來的收益;⑶促進員工價值觀念的...
根據公司體現公正、公平的原則,爲了加強公司管理,激勵公司員工的工作,制定公司薪酬管理制度。一、業務人員薪酬由底薪、佣金兩部分組成。二、底薪2-1標準:片區經理月薪1200元+每月過程考覈獎(詳見過程考覈實施辦法)業務助理...
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