關於地產施工管理制度的範文文章
地產施工管理制度篇11.目的:爲加強施工現場的安全管理,保證安全生產及文明施工,特制定本規定。2.範圍:適用於“望江花園”項目工程部3.職責:監理公司負責落實日常的管理工作,項目工程部巡查並執行處罰規定。4.1安全管...
總則第一條爲了規範工程建設管理，有效控制施工環節的質量、安全、進度和成本等各項指標，依據國家相關法律、法規、標準和規範，結合實際情況制訂本管理制度。第二條本制度適用於新建、改建、擴建燃氣工程的施工管理。其它...
工地施工項目管理制度篇11、施工現場主要道路必須進行硬化處理。施工現場應採取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施，做到不泥濘、不揚塵。施工現場的材料存放區、大模板存放區等場地必須平整夯實。2、施工現場不得使用...
公路局房產設施管理制度爲加強我局房產設施的管理，明晰產權，明確責任，降耗節支，盤活資產，最大限度地延長使用壽命，維護幹部職工正常的生產、生活秩序，保障職工的合法權益，建設文明社區，特制訂房產設施管理制度。一、公用房產設...
工地生產管理制度篇11、安全色1.1安全色是指傳遞安全信息含義的顏色，包括紅色、藍色、黃色和綠色等四種顏色。(1)紅色：表示禁止、停止，危險等意思。(2)藍色：表示指令，要求人們必須遵守的規定。(3)黃色：表示提醒人們的主意，凡...
一、總則爲了加強公司對外來施工單位的管理，確保外來施工單位在公司項目建設、設備安裝調試、維修檢修等施工作業時能夠有序、安全地進行，保護施工期間的人身、財產安全，特制定本制度。二、入公司生產車間前的安全管理規...
工地施工管理制度篇1一、目的爲了保證公司項目的安全,順利的施實,保證公司員工的生命安全和最大程度的減少公司的財產。二、範圍施工安全主要包括與施工現場密切相關的電、安裝、腳手架、高處作業、施工機具等內容。...
總則第一條爲了規範工程建設管理，有效控制施工環節的質量、安全、進度和成本等各項指標，依據國家相關法律、法規、標準和規範，結合實際情況制訂本管理制度。第二條本制度適用於新建、改建、擴建燃氣工程的施工管理。其它...
財務管理暫行規定第一章總則1．1爲了維護公司、股東和債權人的合法權益，加強財務管理和經濟覈算，根據《公司法》和《企業會計制度》等相關法規，結合公司實際情況，制定本規定。1．2公司財務管理的基本任務是:做好財務預算、控...
1、施工現場實行胸怎制度，現場的所有人員都必須佩帶胸牌。2、施工現場道路及施工場地做硬化處理，硬化處理後的道路、場地應平整、無積水。3、施工區域內，各類物品按施工平面釁佈置要求分區整齊堆放，並掃is09002標準掛牌標...
1、週轉材料管理(1)外租週轉材料如鋼管、支架等均應由承租雙方安排專人收發，驗收時要把好關，不合格的要及時退回，及時做好進出庫記錄，內容包括型號、數量、質量狀態是否有彎曲以及進出場日期等。(2)週轉材料租賃以後，在使...
房地產公司流動資產管理第一條公司的一切資產均爲北京xx置業有限公司所有，必須納入公司賬內統一覈算和監督。任何人或單位都不得保留賬外資產，以防流失。第二條財務部應做好流動資產的管理工作。流動資產是指可以在1年...
施工工地管理制度篇1塔吊安全操作規程1.塔吊作業時應有足夠的工作場地，起重臂杆起落及回轉半徑內無障礙物，夜間作業應有充足的照明設備。2.塔吊的變幅指示器、力矩限位器以及各種行程限位開關等安全保護裝置必須齊全完...
一.出勤制度上午:8:30--12:00下午:14:30--18:001、早8:15分前到崗,開始做清掃工作,8:30分正式進入工作狀態,午休時間爲工作彈性時間,但必須預留值班人員在崗。2、考勤反映一位員工最基本素質和工作態度,因此考勤是員...
1.範圍本制度規定了公司財務會計業務處理、會計憑證處理、帳簿登記處理、會計報告處理等規定。本制度適用於公司對財務工作的管理，公司各部門和職員辦理財會事務，必須遵守本規定。2.管理職責公司財務部門的職能是:?2.1...
工地文明施工管理制度篇1編制人:zz第一章總則第一條爲加強建設工地文明施工管理,保障施工人員的安全與健康,根據有關法律法規,結合我工地實際情況,制定本規定。第二條凡在本工地內從事土木工程、房屋建築、設備安裝、...
總則第一章組織機構一、崗位設置原則工程部崗位調設置依據以下原則：(1)精幹高效的原則;(2)靈活彈性、相對穩定的原則;(3)因事設崗的原則;二、組織機構1.工程部的編制工程部是公司所有工程項目唯一的組織協調機構，也即公...
1.範圍本制度規定了公司財務會計業務處理、會計憑證處理、帳簿登記處理、會計報告處理等規定。本制度適用於公司對財務工作的管理，公司各部門和職員辦理財會事務，必須遵守本規定。2.管理職責公司財務部門的職能是：2.1...
地產管理制度篇1某房地產投資發展審覈管理制度1.目的:規範總部項目投資管理工作,爲總部戰略發展提供土地儲備支撐,實現投資決策的科學化和經營管理的規範化、制度化,使本公司在競爭激烈的市場經濟條件下,穩健發展,贏...
房地產管理制度篇1一、爲了加強公司財務管理,規範公司經濟活動行爲,確保公司財務管理工作健康有序進行,依據《中華人民共和國會計法》、《會計準則》以及相關《內部會計控制規範》的法律法規和公司的各項規章制度。特...
第一條爲了嚴格執行施工合同，提高建設工程管理水平，保質保量地按期完成施工任務，制定本管理辦法。第二條本辦法適用於山東科技大學校內建設施工管理。第三條聘請監理單位實施監理的工程，學校基建部門與承包單位之間進行建...
爲了規範商品房銷售行爲，保障商品房交易雙方當事人的合法權益，根據國家有關法律、法規和《商品房銷售管理辦法》，結合公司的具體情況，制定本制度。售房市場和工作人員一、市場營銷部是商品房銷售管理的第一責任部門。二、...
施工項目經理部根據合同規定的工期要求編制施工進度計劃，並以此作爲管理的目標，對施工的全過程經常進行檢查，對照，分析，及時發現實施中的偏差，採取有效措施，調整園林工程建設施工進度計劃，排除干擾，保證工期目標實現的全部活動...
總則一、爲規範公司經濟管理工作，確保項目的合同管理有序、成本控制有效、資金使用合理，特制定本制度：二、經濟管理工作是以對公司的經濟工作過程中實施有效管理。控制和監督爲目的，由經濟管理部具體實施。工程招投管理一...
施工管理制度總則第一條爲了規範工程建設管理，有效控制施工環節的質量、安全、進度和成本等各項指標，依據國家相關法律、法規、標準和規範，結合實際情況制訂本管理制度。第二條本制度適用於新建、改建、擴建燃氣工程的施...
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