關於施工項目的管理制度範本的範文文章
施工項目的管理制度範本篇1（一）、職業健康管理目標嚴格遵照集團公司“三標一體”及X公司“六位一體”程序文件的規定，建立本項目部的職業健康管理體系，保證員工生活及工作場所幹淨整潔、施工現場粉塵及有害氣體不超過國家...
建設項目的管理制度範本篇1爲了使我校的校園文化建設能真正達到環境育人的目的，給師生營造一個優美、舒適、和諧的工作、學習、生活環境，根據我校校園文化建設的實際及上級部門的有關要求，制定以下管理制度：一、總體規劃...
工程項目的管理制度範本篇1爲了進一步加強兩個禮貌建設，不斷提高職工隊伍素質，健全工地治安綜合管理，使工地生產順利進行，使工地內的生活納入正常軌道，特制定此制度:1、每個職工務必熱愛自我所在單位，安心工作，服從領導，聽從...
工程項目部屬工程監直接領導下的工程項目施工、管理部門，爲明確本部門內各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特製度實施本制度。一、工程項目部工作內容:1、組織完成工程項目開工審批手續，協調施工過程中...
第一章總則第一條爲了規範和加強公司建設工程管理工作，提高建設工程施工項目管理水平，確保公司建設工程質量，促進施工項目管理的科學化、規範化和法制化，適應社會主義市場經濟發展的需要，結合公司現實情況，特制定本管理制度...
施工項目建設管理制度篇11、目的爲了切實加強對外包工程項目的安全管理，保證在外包工程中的人身、設備安全，確保安全生產工作順利進行。2、範圍及定義2.1本制度適用於本公司各類外包工程或項目;制度規定了外包工程安全...
以下是小編爲大家收集的制度，僅供參考!一、工程項目成本控制是指在施工生產中,對項目成本過程中發生的偏差進行持續的預防、督促和糾正,使項目成本費用限制在計劃成本的範圍內,以達到控制成本提高效益的目的,工程項目...
施工現場消防保衛管理制度爲了加強施工現場消防保衛工作，預防火災和各類案件的發生，保證集體財產及職工生命安全，貫徹執行好<中華人民共和國消防法>和<中華人民共和國治安管理處罰條例>，把消防保衛工作落到實處。保證施工...
項目工程施工管理制度篇1項目工程施工測量管理制度(一)施工測量的主要任務總承包施工測量管理的主要任務包括:(1)開工前的控制測量(2)施工期間的平面與高程控制(3)專業分包進場的測量管理(二)施工準備期間的控制測量1...
工程項目施工管理制度篇11、認真貫徹公司的有關安全工作的規定的規程，貫徹執行各級安全生產崗位責任制。安全組成員由項目經理、安全員、作業長等組成。項目經理是工程項目施工安全第一責任人，具有安全管理資質的專職安...
工程項目部屬工程總監直接領導下的工程項目施工、管理部門，爲明確本部門內各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特製度實施本制度。一、工程項目部工作內容：1、組織完成工程項目開工審批手續，協調施工過程...
陽光工程項目管理制度一、申報管理制度。陽光工程辦公室向全縣各類培訓單位，公開、公平、公正地進行項目招標，對提交申請報告、符合納入培訓基地條件的擇優確定項目實施單位，上報省、市陽光工程辦公室備案。二、監督管理...
項目管理制度範本篇1爲適應教育事業和市場經濟發展的需要，加強學校項目決策和建設的科學管理，提高學校建設規劃和建設水平，確保學校基本建設管理科學規範，特制定本制度。一、校園總體規劃審批。學校上報教育局校園總體規...
工程項目部管理制度範本篇11、由項目部辦公室負責管理性文件的收發、傳閱、編制清單歸類保存，工程項目資料管理制度。由項目技術負責人負責施工圖、技術覈定單、變更通知單的收發，負責編制目錄，分發清單，所有施工圖的持有...
施工現場項目管理制度篇1爲加強本工地臨時宿舍務工人員集中居住管理，改善居住條件和環境，確保建築工地安全生產和治安秩序，特制定本制度：一、施工人員進入施工現場後，必須向公司提供進入本工地住宿人員的花名冊，以及身份證...
建設項目施工管理制度篇1爲確保施工安全,防止人身傷亡、設備故障及火災事故的發生,創造文明施工的良好環境,特制定本辦法。本辦法由工程部負責實施。工程部監督監理單位對施工單位進行如下管理:一、安全1、制定安全管...
工地施工項目管理制度篇11、施工現場主要道路必須進行硬化處理。施工現場應採取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施，做到不泥濘、不揚塵。施工現場的材料存放區、大模板存放區等場地必須平整夯實。2、施工現場不得使用...
項目部管理制度範本篇11、由項目部辦公室負責管理性文件的收發、傳閱、編制清單歸類保存，工程項目資料管理制度。由項目技術負責人負責施工圖、技術覈定單、變更通知單的收發，負責編制目錄，分發清單，所有施工圖的持有人應...
施工項目工程管理制度篇1一、安全報監施工項目中標後,施工單位必須到所屬安全監督管理部門辦理安全報監手續,明確有關監督程序,領取和填寫有關資料、表格。(一)填寫《建設工程安全監督管理報監書》一式兩份。(二)安全...
項目管理制度篇1一、制度目的爲規範項目研發、加強項目管理，保證信息系統符合業務一致性、內控合規性、系統穩定性、系統安全性，使我公司新產品開發能夠嚴格遵循科學管理程序進行，公司根據企業實際情況和研發產品的特點,...
工程項目施工管理制度篇11、認真貫徹公司的有關安全工作的規定的規程，貫徹執行各級安全生產崗位責任制。安全組成員由項目經理、安全員、作業長等組成。項目經理是工程項目施工安全第一責任人，具有安全管理資質的專職安...
工程項目部屬工程總監直接領導下的工程項目施工、管理部門，爲明確本部門內各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特製度實施本制度。一、工程項目部工作內容：1、組織完成工程項目開工審批手續，協調施工過程...
工程造價管理是施工階段的重要組成部分，是施工企業內部在工程合同的價格控制下依法得到合理利潤而開展的管理活動，是施工管理的核心。現在根據我們目前的工程狀況及組織架構情況，從幾個方面來闡述工程造價有關管理規程。...
工程項目施工的管理制度篇1爲促進各參建單位共同做好財險綜合樓項目的質量、進度、安全文明施工管理，保證項目目標的順利實現，根據有關法律、法規的規定和建設工程施工合同的有關內容，制定本項目施工現場管理制度如下：一...
某建築公司施工現場質量管理制度一、項目部質量安全例會制度：項目部每一週一次進行安全、質量例會和每週的班前會制度，強化全員安全、質量意識，提高防範安全事故和質量事故的能力，爲確保工程順利進行。1、檢查上次例會議...
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