關於文藝部管理制度的範文文章
文藝部管理制度篇1一、指導思想(一)加強和促進團總支、學生會的自身建設,提高部門成員的工作積極性,加強對部門成員的瞭解和監督(二)爲使團作更規範合理,考覈成績將作爲十分重要的依據並結合書記處和主席團的意見對部門...
綜合管理部管理制度一、總則第一條綜合管理部是公司負責人事行政事務及後期保障的工作人員,是公司有效運作的重要支持部門。綜合管理部工作的有序開展對公司的正常運行,保證公司的工作規範化、程序化,及提升公司的整體工...
第一節總則一、爲進一步完善人事管理制度,根據國家有關勞動人呈法規、政策及公司章程之規定,制定本制度。二、公司執行國家在關勞動保護法規,在勞動人呈部門規定的範圍內有權自行招收員工,全權實行勞動工資和人事管理制度...
一、廚房考勤制度1、廚政部工作人員上、下班時,必須打考勤,嚴禁代人或委託人代打考勤。2、穿好工作服後,應向組長或廚師長報到或總體點名。3、根據廚房工作需要,加班的廚師留下,不加班的廚師下班後應離開工作地。4、上班時...
工藝工程部管理制度篇11、目的提高生產過程的安全水平,規範開採活動的各工藝環節,預防和減少露天採石場生產安全事故,保障從業人員的安全與健康。2、適用範圍本制度適用於本礦山生產工藝過程的管理控制工作。3、職責3.1...
爲了更好地發揮倉庫對商品的調配功能,規範公司倉庫的管理,促進倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作,確保公司資產不流失和各專賣店所需商品的型號、規格以及質量符合要求,保證倉庫出貨的進度,較準確做好各店...
xxx環境保護局浮動工資考覈細則XX年元月一、值班制度考覈細則:(一)門衛值班1、負責局機關院內安全保衛工作;2、門衛24小時值班,不得脫崗;3、對進出機關院內車輛、人員嚴格實行登記制度,閒雜人員、車輛禁止入內;4、門口要保持...
、週報表(週日中午1點前報,週期爲每週日至每週六)誤報、遲報一次處罰:50元,未報(週一早上8:00前仍未報的),一次處罰:100元;2、凡中層會本週說到的問題,下週仍然存在的,處罰相關責任人:100元;3、中層開會期間手機每響一次處罰:50元;4、...
行政部管理制度一、工作職責及處罰辦法1、警衛人員對於出入人員、車輛、物品要進行認真檢查、登記,如無批准條和放行單放行,每次給予50元/次罰款,情節嚴重者則根據帶出物品的價值罰款。2、工作中要做到“四勤”,即“勤走...
1、總務科要牢固樹立爲笫一線服務的思想,堅持下修、下送、下收、上門服務的態度,提高工作質量。2、及時迅速、保質保量地組織好醫院的財務管理、物質供應、設備維修、房屋修建,院容衛生等工作,保證醫、教、研、防工作的順...
xxx環境保護局浮動工資考覈細則XX年元月一、值班制度考覈細則:(一)門衛值班1、負責局機關院內安全保衛工作;2、門衛24小時值班,不得脫崗;3、對進出機關院內車輛、人員嚴格實行登記制度,閒雜人員、車輛禁止入內;4、門口要保持...
工作時間管理:正常上班與下班時間要按公司行政規定執行:am:8:30-----am:11:30pm:1:00-----pm:5:00籤於外貿部門具有特殊的工作時間原因,涉及到與國外買家溝通的時間差,外貿業務員會自己利用晚上工作的時間,工作晚了次日...
財務部管理制度一、工作職責及處罰辦法1、嚴格按照企業會計準則、企業會計制度及集團財務部要求,搞好財務覈算,並於每月10日前編報好上月會計報表;對未按規定時間上報集團及公司領導所需各種報表的,視情況而定,對主要責任...
物料部管理制度一、工作職責及處罰辦法1、物料採購合同應包括以下基本內容:物料名稱、規格、數量、質量、到貨日期、付款方式其期限、違約責任等,(採購訂單是合同的組成部分),其中每缺少一項,罰款5元;所有合同(訂單)都要編號保...
工藝管理制度篇1一:目的爲加強工藝管理,嚴肅工藝紀律,確保產品質量。二:適用範圍本制度適用於公司半成品和成品生產車間生產的工藝管理。三:職責生產技術部負責工藝文件的編制及對生產車間的技術工藝進行指導和監督、...
一.總則1.爲了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠發展,結合本廠生產車間實際情況,特制定本制度。2.本制度實用於本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業人員。二.人員管理1.車間全體...
班幹部管理制度(試行)第一章總則第一條爲加強班級管理,促進班級建設,充分發揮學生幹部的工作積極性、主動性,提高班幹部管理和服務同學們的水平,特制定本制度。第二條班幹部是聯繫院系和廣大學生的橋樑和紐帶,是我係開展學生...
一、考勤/值班制度1.日常工作時間爲:白班:8:30—12:0014:00—18:00晚班:12:00—17:0018:00—20:302.值班:特殊情況因工作需要時,公司將安排值班,按加班計算。3.員工如因病假、補休、調休、公差等原因未能上班,...
1.凡本部門人員必須認真對待每一項任務,在自己的工作完成之後,可幫助自己部門內別的幹事一起工作。2.在每一次的活動開展後,幹事應向部長彙報工作,並寫一分自己的工作小節,每學期各位幹事都要寫一分述職報告。3.幹事應積極...
工程項目部屬工程總監直接領導下的工程項目施工、管理部門,爲明確本部門內各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特製度實施本制度。一、工程項目部工作內容:1、組織完成工程項目開工審批手續,協調施工過程...
一,質量管理的三個環節:1,原材料進貨檢驗2,生產過程中的崗位檢驗3,成品出廠檢驗二,建立質量監督部門的必要性:1,國內產品質量滯後的因素:第一,由於是國內大環境中的民工文化素質落後和歷史的痼疾,大多數人對質量觀念和質量意識是...
爲了進一步加強對村幹部監督和管理,提高村級幹部的工作能力和工作效率,充分調動其工作積極性和創造性,營造一個更加奮發有爲,充滿活力的良好乾事創業氛圍。結合實際,特制定以下管理制度:一、村幹部學習制度1、村幹部必須定...
第一節原料管理制度一、原料工作必須嚴格執行生產作業計劃,按《工藝技術操作規程》中鋼坯技術條件或公司下達的鋼坯標準對鋼坯進行檢查、驗收。二、原料員在接收鋼坯時,持鍊鋼傳遞小票覈對每車鋼坯(包括牌號、爐號、數量...
gz-scxb-15版本:a修改狀態:0XX年1月1日實施第一章總則第一條:爲建立和健全工藝管理,加強生產責任制,嚴肅工藝紀律,以實現優質、高產、低耗、安全的目的,特制訂本制度。第二條:工藝管理是生產技術管理的重要組成部份.其基本任...
一、公司總裁辦公會議公司總裁辦公會議的主要內容爲:研究公司發展規劃,工作計劃、總結,重大決策以及人事安排等事宜。1、會議根據工作需要不定期召開。2、參會成員爲公司總裁\執行總裁\副總裁,必要時請研究院領導及有關...
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