關於銷售公司總經理績效考覈方案的範文文章
銷售公司總經理績效考覈方案篇1考覈目的爲了完善薪資管理體系,提高工作績效,提供員工職務的調整、薪酬福利、培訓及獎金覈定的依據,增強績效管理和績效改進。不妨看看年終績效考覈方案。一、考覈原則1、以績效爲導向的原...
xxx公寓工作批引編號版次標題:績效考覈方案頁次1目的爲開發員工潛能,使公寓的目標得到層層貫徹,改善員工與公寓的行爲和績效,達到持續激勵員工、保持員工與公寓共同發展的目的,特制定本方案。2範圍本方案適用於公寓除以下...
銷售部績效考覈方案篇1一、考覈時間每年__月二、考覈適用範圍績效考評主要是對銷售員工進行的定期考評,適合公司所有已轉正的正式銷售人員。新進銷售實習員工、見習員工、轉崗、晉升、降職等特殊階段員工的考評另行制...
銷售績效考覈方案篇1第一章總則第一條爲了充分調動銷售部人員的積極性和創造性,高效、圓滿完成銷售任務地完成銷售任務,樹立、維護公司形象,特制定本管理辦法。第二條考覈對象:銷售部經理、副經理、資料管-理-員,不包括銷...
銷售部績效考覈方案篇1一、考覈時間:___年10月二、考覈適用範圍第八年銷售人員安排計劃全年所需銷售人員數爲20人,其中銷售主管2人,銷售業務員18人。三、考覈目的1、爲了更好的引導員工行爲,加強員工的自我管理,提高工作績...
分公司總經理績效考覈方案篇1爲了加強後勤工作規範化、科學化管理,充分調動公司後勤人員的工作積極性,牢固樹立服務意識,創造性地開展工作,確保公司各項任務的全面完成,特制定本考覈方案,作爲後勤人員量化考覈的依據。第一...
a部份:績效考覈一、考覈原則1、堅持實事求是的原則:以事實爲依據,嚴禁被考覈者或考覈者弄虛作假;2、堅持公平、公正的原則:嚴禁任何人以考覈名義壓制不同意見,報復被考覈者;3、堅持以數據說話的原則:被考覈者在總結中都應該...
對於公司員工的績效考覈,公司小到每天計算,大到月和季度,全年等。以下是一些公司月度績效考覈方案模板,僅供參考。一、績效考覈的目的⒈績效考覈爲人員職務升降提供依據。通過全面嚴格的考覈,對素質和能力已超過所在職位的...
銷售經理績效考覈方案銷售經理的績效考覈是企業爲了實現銷售目標,運用特定的標準和指標,採取科學的方法,對承擔銷售經理的銷售業績與管理能力進行績效考覈與績效考評。銷售經理績效考覈的原則:公平嚴格的原則;結果公開的原...
銷售部績效考覈方案篇1一、公司人力資源管理方面根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合於公司業務發展的人力資源管理體系。2、做好公司人力資源規劃工作,協助各部...
**公司是某民營醫療集團的下屬子公司,主要負責爲集團收購全國各地的醫院尋找目標醫院,評估各目標醫院,並與目標醫院前期接觸,在集團與目標醫院談判的過程中起主力作用。**公司的組織構架較爲簡單,市場部和管理諮詢部是核心...
銷售績效考覈方案篇1第一章總則第一條爲了充分調動銷售部人員的積極性和創造性,高效、圓滿完成銷售任務地完成銷售任務,樹立、維護公司形象,特制定本管理辦法。第二條考覈對象:銷售部經理、副經理、資料管-理-員,不包括銷...
作爲人力資源管理的重要組成部分,績效考覈起着基礎的作用,它給人力資源管理各個方面提供反饋信息,是人員招聘、薪酬管理、晉升、培訓的主要依據。下面是有20xx公司財務部門績效考覈方案,歡迎參閱。20xx公司財務部門績效考...
銷售績效考覈方案篇1第一章總則第一條爲了充分調動銷售部人員的積極性和創造性,高效、圓滿完成銷售任務地完成銷售任務,樹立、維護公司形象,特制定本管理辦法。第二條考覈對象:銷售部經理、副經理、資料管-理-員,不包括銷...
一、考覈目的1、作爲晉級、解僱和調整崗位依據,着重在能力、能力發揮和工作表現上進行考覈。2、作爲確定績效工資的依據。3、作爲潛能開發和教育培訓依據。4、作爲調整人事政策、激勵措施的依據,促進上下級的溝通。二、...
公司銷售部績效考覈方案篇1爲更好地做好餐飲銷售,充分調動員工的工作積極性,切實做好全員營銷,從而提高餐飲營業收入、增強贏利能力,現對餐飲銷售提成方案做出以下規定:一、婚宴、宴會預訂指酒店員工介紹客人來酒店預訂或...
公司總經理績效考覈方案最新篇1爲了加強後勤工作規範化、科學化管理,充分調動公司後勤人員的工作積極性,牢固樹立服務意識,創造性地開展工作,確保公司各項任務的全面完成,特制定本考覈方案,作爲後勤人員量化考覈的依據。第...
對於公司的員工每個月的工資發放,包括司機,績效考覈都起着基礎的作用。下面是本站小編爲大家整理的關於各個公司司機績效考覈的一些實施方案範例,歡迎大家閱讀。司機績效考覈方案篇一爲充分調動公司司機的工作積極性,保證...
公司銷售部績效考覈方案篇1一、原則1、對銷售人員薪酬進行考覈,前三個月不考覈,自20__年1月1日起執行考覈。2、考覈參數分爲業績、費用、綜合考評三項。3、銷售業績考覈以客房、會議、餐飲爲主,康體次之。4、考覈獎勵必...
銷售經理的績效考覈是企業爲了實現銷售目標,運用特定的標準和指標,採取科學的方法,對承擔銷售經理的銷售業績與管理能力進行績效考覈與績效考評。銷售經理績效考覈的原則:公平嚴格的原則;結果公開的原則;結合獎懲等原則。銷...
銷售部績效考覈方案篇1一、考覈時間:___年10月二、考覈適用範圍第八年銷售人員安排計劃全年所需銷售人員數爲20人,其中銷售主管2人,銷售業務員18人。三、考覈目的1、爲了更好的引導員工行爲,加強員工的自我管理,提高工作績...
分公司總經理績效考覈方案範文篇1爲了加強後勤工作規範化、科學化管理,充分調動公司後勤人員的工作積極性,牢固樹立服務意識,創造性地開展工作,確保公司各項任務的全面完成,特制定本考覈方案,作爲後勤人員量化考覈的依據。...
經理績效考覈方案篇1一總則1、爲提升經理人員的工作績效,提高酒店的整體運行效率,促進酒店持續快速發展,特制定本制度。2、通過對經理人員的工作業績、工作能力、工作態度進行客觀評價,爲酒店經理人員薪酬管理提供有效依...
銷售部績效考覈方案篇1一、考覈時間:___年10月二、考覈適用範圍第八年銷售人員安排計劃全年所需銷售人員數爲20人,其中銷售主管2人,銷售業務員18人。三、考覈目的1、爲了更好的引導員工行爲,加強員工的自我管理,提高工作績...
崗位描述:1、參與制定公司績效考覈制度;2、協助其他部門設計績效考覈體系與指標;3、設計績效考覈計劃方案,培訓考覈人員;4、組織和指導各部門的績效考覈工作,解決考覈過程中出現的問題;5、安排下屬彙總和分析各崗位績效...
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