關於工程採購管理制度的範文文章
工程採購管理制度篇1一、1、工程材料採購是一項系統工程，是工程成本控制重要環節，它直接影響公司經濟效益、工程質量和安全，考驗公司團隊協作及個人素質。爲進一步規範公司採購行爲，加強流程管理，特制定本暫行管理辦法。2...
第一條採購部門的劃分1．生產原材料採購：由採購部門負責辦理。2．日常辦公用品採購：由辦公室或辦公室指定的部門或專人負責辦理。3．對於重要材料的採購，必要時由總經理指派專人或指定部門辦理採購作業。第二條採購作業方式一...
採購管理制度一、採購的食品應當無毒、無害、符合食品衛生標準和營養要求。禁止採購下列食品：1、有毒、有害、腐爛變質、酸敗、黴變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其它感官性狀異常的食品；2、無檢驗合格證明的肉類食品...
一、目的加強採購業務工作管理，做到有章可循，預防採購過程中的各種弊端，降低採購成本，提高採購業務的質量和經濟效益。二、範圍本制度適用於公司所有物品(原材料、輔料、備品備件、固定資產、勞保用品、辦公用品)或勞務(...
1、制定採購計劃（1）由酒店各部門根據每年物資的消耗率、損耗率和對第二年的預測，在每年年底編制採購計劃和預算報財務部審覈；（2）計劃外採購或臨時增加的項目，並制定計劃或報告財務部審覈；（3）採購計劃一式四份，自存一份，其它三份交...
爲了加強公司基本建設的經營、財務管理，規範採購工作流程，進一步提升公司採購工作效率，使之更好的爲公司基建施工提供物資供應保障，根據公司建設發展的實際需要，特制定本制度。1、煤礦自購物資由集團公司設立專職採購人員...
採購管理制度（一）第一條爲加強公司辦公用品採購的管理，提高效率，節省開支，根據公司《質量手冊》的有關規定，制定本制度。第二條公司的辦公用品由總經理辦公室統一採購。本制度適用於公司內各部門、各分公司。各子公司可以委...
採購部管理制度篇1一、目的：爲了規範採購日常操作行爲，以規範部門獎懲制度管理。堅持以獎勵、精神鼓勵和物質獎勵相結合；懲罰、思想教育和經濟懲罰相結合。二、適用範圍：採購部所有人員。三、獎勵、處罰具體細則及標準如...
1、制定採購計劃（1）由酒店各部門根據每年物資的消耗率、損耗率和對第二年的預測，在每年年底編制採購計劃和預算報財務部審覈；（2）計劃外採購或臨時增加的項目，並制定計劃或報告財務部審覈；（3）採購計劃一式四份，自存一份，其它三份交...
一總則爲加強採購工作的管理，提高採購工作的效率，制定本制度。所有的採購人員及相關人員均應以本制度爲依據開展工作。二採購部人員職責及管理制度1.熱愛本職工作，勤於學習新技術，瞭解新產品，注意市場信息的積累。2.廉潔奉...
一、目的爲了規範原材料的採購、節約採購成本、滿足經營的需求、提高經濟效益，特制定本制度。二、採購方式及供貨商的確定(一)採購方式確定原則：1.對於用量大、消耗快、週轉頻繁的原材料，可選擇供應商送貨方式;2.對於使...
爲加強對食堂食品原料輔料採購的管理，合理控制費用支出，降低採購成本，以及防止因採購劣質食品而導致的食品安全事故，特制定本制度。一、食堂採購員由食堂管理員兼任，負責食品採購，職責如下：1、必須講原則，責任心強，正直誠實，不...
爲加強工程材料設備採購的管理，根據國家有關法律法規的規定，結合公司的實際情況，制定本制度：一、項目技術部是工程材料設備採購管理的第一責任部門，具體工作由項目技術部會同投資發展部完成。二、對於大宗材料、大型設備的...
採購控制程序管理制度篇11、目的對採購過程和供方進行控制,確保所採購的產品和供方提供的服務符合規定要求。2、適用範圍適用於對服務所需的物資採購和對供方的選擇、評價和控制。3、職責3.1各部門負責本部門所需採購...
本文目錄採購管理制度國小公物採購和審批管理制度一、經費的審批報銷學校的一切經費支出，由校長把關，總務主任負責實施，全體師生員工應遵守財務制度和財經紀律，支持財會人員履行職責。校長負責處理學校經費開支中的重大問...
能源採購管理與提運管理制度能源採購管理制度1、酒店工程部油庫根據各類能源的使用情況，編制各類能源的使用量，制定出季度使用計劃和年度使用計劃。2、制定實際採購使用量的季度計劃和年度計劃（一式四份）交總經理審批，同意...
本採購管理制度適用於公司所有物品(原材料、輔料、備品備件、固定資產、勞保用品、辦公用品)或勞務(技術、服務等)的採購。一、採購管理制度目的加強採購業務工作管理，做到有章可循，預防採購過程中的各種弊端，降低採購成...
導語：藥品安全關乎生命，下面小編整理了醫院藥品採購管理制度，歡迎大家閱讀!醫院藥品採購管理制度1、成立以院領導、臨牀、藥劑科參與的藥事管理小組。藥劑科在藥事管理小組的領導下負責全院藥品的採購、儲存和供應工作。...
物資採購管理制度一、主要內容與適用範圍本制度規定本公司的物資採購和管理工作內容及要求。本制度適用於本公司內的材料採購、驗收等管理工作。二、工作職責1、材設科是本公司工程材料設備和管理的歸口管理部門。2、...
一、目的加強採購業務工作管理，做到有章可循，預防採購過程中的各種弊端，降低採購成本，提高採購業務的質量和經濟效益。二、範圍本制度適用於公司所有物品(原材料、輔料、備品備件、固定資產、勞保用品、辦公用品)或勞務(...
爲加強工程材料設備採購的管理，根據國家有關法律法規的規定，結合公司的實際情況，制定本制度：一、項目技術部是工程材料設備採購管理的第一責任部門，具體工作由項目技術部會同投資發展部完成。二、對於大宗材料、大型設備的...
一、職責部門：業務部1、負責按本單位的要求組織對供方進行評價，編制《合格供方名錄》，並對供方的供貨業績定期進行評價，建立供方檔案。2、負責制定採購計劃，執行採購作業。3、負責編制《採購物資分類明細表》。4、負責對採...
一、採購部經理爲清真原料採購、（食品）安全第一責任，對物資質量、價格、產品合法性。供應商經營合法性負有管理職責；二、清真原料執行國家及清真行業標準。瞭解、掌握物資質量、市場信息、物價動態，向公司領導提供決策（招標...
採購管理制度一、採購的食品應當無毒、無害、符合食品衛生標準和營養要求。禁止採購下列食品：1、有毒、有害、腐爛變質、酸敗、黴變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其它感官性狀異常的食品；2、無檢驗合格證明的肉類食品...
一、目的規範採購操作步驟和方法，確保採購的質量和採購要求的適用性，符合公司整體的日常管理規定要求。二、適用範圍本規範適用於公司的設備、工具、成型軟件和固定資產(不含公司長期代理產品)等採購的控制。三、定義1....
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