關於管道施工管理制度的範文文章
管道施工管理制度篇11、主管位置正確，管卡配套位置準確，伸縮節固定完好。2、主管控制閥便於操作、拆卸。3、主管上支管三通位置準確，水錶和表前控制閥必須試壓後才能安裝，同時形成閥門試驗記錄。4、管外徑在25mm以下給水...
施工項目經理部根據合同規定的工期要求編制施工進度計劃，並以此作爲管理的目標，對施工的全過程經常進行檢查，對照，分析，及時發現實施中的偏差，採取有效措施，調整園林工程建設施工進度計劃，排除干擾，保證工期目標實現的全部活動...
第一條爲了嚴格執行施工合同，提高建設工程管理水平，保質保量地按期完成施工任務，制定本管理辦法。第二條本辦法適用於山東科技大學校內建設施工管理。第三條聘請監理單位實施監理的工程，學校基建部門與承包單位之間進行建...
工業管道管理制度篇11目的爲加強工業管道的安全管理,防止事故發生,特制定本規定。2範圍本制度適用於公司工業管道的安全管理,包括壓縮空氣管道和蒸汽管道,不包括設備、設施附屬的管道。3術語無4職責4.1生產製造部的設...
1、施工現場實行胸怎制度，現場的所有人員都必須佩帶胸牌。2、施工現場道路及施工場地做硬化處理，硬化處理後的道路、場地應平整、無積水。3、施工區域內，各類物品按施工平面釁佈置要求分區整齊堆放，並掃is09002標準掛牌標...
一、施工現場考勤制度施工現場管理制度1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。2、項目組人員外出執行任務需要向項目經理請示，施工隊長外出執行任務需要向分管項目經理...
第一章總則第一條內涵本公司的銷售渠道是指產品從公司的生產領域向消費領域轉移時所經過的通道，這種轉移需要中間商的介入。第二條適用範圍本規定的主要對象爲國際銷售渠道的中間環節。第二章代理商第一節企業代理商第...
工程質量管理制度1、目的及適用範圍爲嚴格履行工程合同中的質量標準承諾，大力實施品牌戰略，全面提升總公司的質量管理水平，增強總公司的競爭力和信譽，堅持"誰主管誰負責，誰施工誰負責"的原則，實現工程質量管理目標，特制訂本...
下面是本站提供的優秀制度文章供您參考：街道社區服務中心工作制度1、開展社區服務必須堅持從本社區的實際情況出發，同經濟與社會發展水平相適應，合理利用社區資源，開闢合適的服務項目、服務內容、服務形式。2、以維護和保...
6S管理制度起源於日本的一些企業，即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。下文是小編收集的6s管理制度，歡迎閱讀!6s管理實施制度一我們的6s標語與衆不同的地方，除...
一、總則爲了加強公司對外來施工單位的管理，確保外來施工單位在公司項目建設、設備安裝調試、維修檢修等施工作業時能夠有序、安全地進行，保護施工期間的人身、財產安全，特制定本制度。二、入公司生產車間前的安全管理規...
道路管理制度篇1一、道路清掃保潔標準要求1、實行“一日兩掃、全天保潔”的工作制度。清掃保潔時間：每天早上7：00以前必須普掃完成，下午13時至14時進行第二次普掃，其餘時間做好巡迴保潔。2、保潔標準：“四無”、“四淨”、...
施工合同管理管理制度篇11、總則1.1爲防範企業經營風險,提高企業經濟效益,減少合同簽訂過程中的失誤和履行過程中的糾紛,依據國家相關法規,結合公司實際情況,制定本管理制度。1.2公司職能部門和項目部各級人員應各司...
1、道場是一個團隊，是社會的濃縮體，應積極組織大家勤修善法、守好五戒、勤行十善，做有利於人民、有利於社會、有利於國家穩定發展的事業。2、不得以道場的名義從事非法活動，不得做不利於國家和妨礙社會安定的事情，不得違背...
施工管理制度篇1(一)施工機具1、施工機械應當按照施工總平面佈置圖規定的位置和線路設置,位置合理、固定牢固,不得任意侵佔場內道路。2、工地必須設有專人對工程所有的機具設備、配件及維修和驗收資料統一管理,資料應...
總則第一條爲了規範工程建設管理，有效控制施工環節的質量、安全、進度和成本等各項指標，依據國家相關法律、法規、標準和規範，結合實際情況制訂本管理制度。第二條本制度適用於新建、改建、擴建燃氣工程的施工管理。其它...
施工現場安全生產管理制度(1)建築工地成立以項目經理爲第一責任人的安全生產領導小組和施工現場輪流安全值班制，落實安全責任制。施工管理人員必須執行分部分項安全技術交底和班前安全交底及注意事項。(2)施工現場必須...
一、管理職能在生產礦長、分管副總工程師的組織領導下，全面搞好礦井巷道維修管理工作。生產技術科負責修復方案的制定和安全技術措施的審批，巷修單位按標準與要求搞好井巷工程的施工。在分管副總工程師的具體領導下，生產...
一、施工現場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎，也是安全生產、提高工效、降低成本的有效措施。應該必須發動班組，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標準進行定期考評並與獎、罰掛鉤，在提高班組操作素質的...
施工管理制度總則第一條爲了規範工程建設管理，有效控制施工環節的質量、安全、進度和成本等各項指標，依據國家相關法律、法規、標準和規範，結合實際情況制訂本管理制度。第二條本制度適用於新建、改建、擴建燃氣工程的施...
一、施工現場安全、文明施工管理獎懲措施1.應嚴格遵守地方文明施工管理標準的有關規定。2.嚴格按照現場文明施工組織設計及現場平面佈置圖（辦楊公區、生活區、材料加工區、材料存放區、臨時道路、臨時水電，塔吊位置等）布...
總則第一條爲了規範工程建設管理，有效控制施工環節的質量、安全、進度和成本等各項指標，依據國家相關法律、法規、標準和規範，結合實際情況制訂本管理制度。第二條本制度適用於新建、改建、擴建燃氣工程的施工管理。其它...
第一條掘進巷道貫通必須有專項安全技術措施，一般巷道的貫通措施由通風科編制，經礦技術礦長批准，通風科技術員、通風隊長現場指揮進行貫通，通風部門做好調整風流的準備工作，與已採區（包括聯通已採區的巷道），老窯和情況不明的貫...
5S現場管理法，5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)，又被稱爲五常法則或五常法，50年代興起於日本企業。下文是小編收集的5S管理實施制度，歡迎閱讀!5S管理實施制度一一、整理車間...
管道管理制度篇1根據《特種設備安全監察條例》和《壓力管道安全管理與監察規定》的有關規定,爲保證壓力管道安全運行,特制定本制度:一、新建、改建、擴建壓力管道工程應由具有相關資質的設計、安裝單位進行設計和安裝...
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