培訓彙報材料（精選10篇）
培訓彙報材料 篇1
各位領導：
你們好！
首先歡迎各位領導在百忙中來我校檢查指導工作。下面，我就我校的校本培訓工作開展情況作簡要彙報。
一、領導重視。
我校的校本培訓，得到各級領導的高度重視。校領導班子一直以來都十分重視，也十分堅持，並將校本培訓工作納入學校年度整體工作規劃，納入校務會重要議事日程。作爲一校長，xx老師親任我們校本培訓領導小組的組長，並在很多事情上親力親爲，盡最大努力做好組織、協調和參與工作，比如帶頭聽老師們的教學公開課，每一次綜合組的教研活動他基本都有參加，因爲他也是綜合組的成員之一。其他學校領導也是大力支持與參與校本培訓工作。總之，校領導在校本培訓上是一條心、一股勁的。
二、科學規劃落實培訓內容。
1、師德培訓。
師德培訓是我們常抓不懈的一項工作。我們不單單在暑期上師德培訓課。其實我們更注重的是在平時，注重身邊的人和身邊的事，及時挖掘閃光點對老師進行宣傳和教育。通過這些點點滴滴，我們也收穫了一點點的成績，像xx老師今年獲得了xx市的優秀班主任。
2、教科研活動。
我們學校有三大教研組，平時分學科、分時段在教研組長的帶領下開展集體備課、視頻觀摩等活動。在有效的校本培訓活動下，本校教師這一學年教科研方面獲得的成績喜人。市、縣級論文獲獎14人。縣教師基本功獲獎13人。課題獲獎4人。課題立項縣級2個。市級1個。優質課錄像評比獲獎縣級2人。2人板書設計入選市級刊物。1人論文發表。和xx老師在上個學期獲得縣級教壇新秀的榮譽稱號。、榮獲學區教壇新秀、獲得學區教壇中尖的榮譽稱號。
3、組織“我與書爲友”的教師讀書活動.
該活動分兩個方面，一個方面是，學校統一爲教師買書，上學期我們爲教師買了一本《一切夢想靠行動》，一個月後，我們以一個辦公室爲組織進行討論。另一個方面就是老師們自己在空餘時間看教育教學類的書籍，看完後每人寫一篇讀後感。學期結束，連書帶讀後感上交。
4、指導教學。分三個內容，有請進來，走出去和師徒結對。請進來的有，聘請了、等全國有名的特級教師對教師的教學、基本功進行培訓，聘請xx老師蹲點對學校文學社的相關工作進行培訓。走出去的有，每學期指派學校骨幹外出學習培訓，本學期有等五位老師去上海培訓10天，等6位老師去參加現代經典課堂培訓爲期3天。還有一位xx老師成爲xx市的名師工作室的成員，校長成爲xx市名校長工作室成員等等。師徒結對是我們學校的校本培訓的傳統內容之一，我們不僅是本校結對，還和外校結對，本校結對共10人次，外校結對，有科學學科、信息技術，數學歷燕樂，語文，陳王文。
5、教師論壇。
“教師論壇”是我們校本培訓的一項傳統內容之一，去年一學期我們有6位優秀的教師在教師論壇上發言。通過這樣的渠道，不僅讓我們聽講座的老師收穫知識，還鍛鍊了講座老師的能力，去年我們在這6位老師中推選出的xx老師在學區的班主任論壇上發言，收到很高的評價。
三、校本培訓後的反思與今後工作打算。
教師教育教學的反思力度還不夠。下步，我校將根據縣教育局、學區有關加強校本培訓工作的指示精神，特別是針對此次各位領導檢查中指出的問題，我們將舉一反三，認真做好檢漏補缺工作，紮紮實實地抓好校本培訓各項制度落實，開拓思路、創新舉措、提升效果，切實提高學校教師的整體教學水平和職業道德素養。
以上我校校本培訓工作的簡要情況，不到之處，各位領導批評指正。
培訓彙報材料 篇2
x國小在教師培訓年中，我校本着造就一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定科研能力、適應新時期課程改革需求的教師隊伍，以此爲努力的方向，積極組織我校教師參加各種培訓。
在教師培訓年中，我校領導對教師的培訓工作高度重視，以校長爲首的領導小組，組成培訓督導組，定期檢查我校教師培訓情況，並鼓勵教師積極參與，並且從學校教育經費中專門劃撥千元作爲教師培訓經費，確保教師培訓無後顧之憂。今年暑期我校依據上級有關指示精神，積極鼓勵我校45歲以下青年教師全員參與上級組織的教師基本功培訓和新課標培訓。我校還積極組織教師參與上級組織的外出學習培訓，借外出學習之機，激發並調動我校教師工作的熱情，產生一人學習，集體收益的效應。
爲確保校本培訓工作的順利進行，保障培訓的實效性，學校採取一些措施：
一、關於校本培訓的保障
措施1：領導重視。首先學校成立由校長任組長的校本培訓領導小組，下設業務指導小組其主要職責是領導x國小的教師校本培訓工作，加強教師隊伍設，促進教師專業成長。學校把校本培訓工作納入長期工作目標。
措施2：經費保障；
措施3：學習機會保障；
措施4：師資保障；
充分挖掘本校資源對教師進行培訓，學校擁有一支能夠勝任培訓工作的師資隊伍。市骨幹教師x老師及x老師，她們德才兼備，業務精湛，有很高的教育教學和教科研能力，學校充分利用這些骨幹教師對青年教師進行培訓。組成了語、數教研小組，培訓效果良好。
二、校本培訓的管理和實施
第一、師德培訓
學校重視教師的師德建設，利用教師會議、每週日的例會時間進行師德培訓，提高教師的思想覺悟，並制定了關於禁止體罰與變相體罰學生的規定、教師考勤制度等，用以規範教師行爲，強化教師自身修養，打造x國小教師的新形象。
第二、新課標培訓
爲搞好新一輪的課程改革，適應教師教學的需要，結合學校實際較系統地學習教育教學理論。自20xx年以來，學校大力轉變教學觀念，以改革課堂教學爲重點，強調以學生爲本、師生互動，促進學生的學習方式向自主學習，合作學習和探究學習方式轉變。
週四晚是集體教研活動時間。各教研組能按時高效地開展各種教研活動，活動內容包括集體備課、評課、理論學習、交流心得、專題教研等。各教研組長高度負責，使備課、上課、評課系列活動做到時間、地點、人員、內容、效果“五落實”，收到顯著效果。創造出了具有x國小特色的教學模式。
學校鼓勵教師進行反思，老師們在上好每節課前，認真寫好教學設計(我們的集體備課都設計了個性化創意，老師可根據自己的理解對集體備課進行修改)，課後及時寫出教學反思(記錄教學中的得失，便於總結經驗彌補不足)。
第二、計算機培訓
、兩位教師微機水平較高，學校由這兩位教師負責對教師進行微機培訓，根據教師的微機水平分成不同的小組，學習的側重點不同，微機基礎好的教師學習FLASH動畫製作，有一定微機水平的教師學習幻燈片製作，老師們課件製作水平有了很大提高，並能很好的服務於教學，做到了將現代教育技術與課程整合。學校注重積極開發網絡資源用於教師校本培訓，學年初學校又加大投資力度爲學校的電腦架上了寬帶，老師們隨時可以上網查閱資料，滿足了各位教師的業務需求。
今後，我們將立足學校實際，正確對待學校的成績與不足，抓住發展機遇，迎接各種挑戰，爭取在上級主管部門的關心與支持下，使理念與管理真正成爲自己的特色，把學校真正辦成人民滿意的學校。
培訓彙報材料 篇3
尊敬的教師進修學院的各位領導、各位專家：
你們好！
校本培訓是教師繼續教育的重要途徑，事實證明做好校本培訓工作能更好地促進教師專業化成長，能全面提高教師的綜合素質和業務水平。根據教師進修學院《關於做好20xx-20xx學年中國小（幼兒園）校本培訓項目申報工作的通知》，結合我校的實際情況，在本學年10月份我校申報了《教學經典案例，經驗心得主題沙龍》的校本培訓項目。11月份經教師進修學院審覈通過，我校就積極開展了校本培訓工作。在上級主管部門的指導、專家的引領和全體教師的共同努力下，我校的校本培訓工作取得了一定的成效。
下面，僅就機構、制度的建設和活動開展這兩個方面的情況向各位領導和專家作簡要彙報：
一、機構和制度的建設情況
1、建立校本培訓領導小組
爲確保活動有序開展，學校成立了校本培訓領導小組。由校長任組長，統籌管理校本培訓工作；教研室主任任爲副組長，負責具體管理校本培訓工作；做到制定方案有實效，落實規章有依據，開展活動有秩序。
2、建立校本培訓考覈小組
爲了確保校本培訓工作的有效性，學校成立了考覈領導小組。由校長任組長，教科室與教導處主任爲副組長，三個學科組組長爲成員，考覈小組既有中層，又有教師代表，確保考覈過程中的公平公正性原則。
3、建立校本培訓考覈制度
爲嚴肅校本培訓的學習紀律，確保校本培訓的學習質量，保證學習時間，使我校的校本培訓工作能有條不紊地開展，特制定《方宅完小校本培訓考勤制度》。考覈制度兼顧紀律性與人文性，考覈結果與學校的評優，教師晉級，學校績效工資相掛鉤。
二、活動的開展情況
1、項目的申報
本學年的校本培訓項目申報早在開學初期就開始討論了，結合學校教師的實際情況，經過討論，最後確定以“教學經典案例，經驗心得主題沙龍”爲培訓主題，目的是促進教師的教育科研能力的提高，促進教師對自己的教學與管理進行反思與總結，在培訓過程中參訓教師會在同伴的發言中學到有用的東西，達到學以致用的效果。
2、項目活動的開展
本學年我校的校本培訓活動共進行了六次活動，每次活動都能做到有組織、有主題、有成效。
（1）校本培訓系列之一——從教生涯之最
第一次校本培訓是在20xx年11月份，當時的活動主題是由錢校長親自確定的，定爲“從教生涯之最”。錢校長之所以確定這個主題，主要是爲了讓學校教師對自己的職業價值要有一種正確的認識。當前，教師對自己的職業有一種倦怠感，再加上近幾年學校分配了許多年輕的新教師，進行此主題的培訓是想讓老師們在活動中認識到自身的價值，從而在內心裏喜歡上教師這種職業。
爲了這次活動能夠順利開展，教導處通過調整教學，空出週三下午（11.10號）的課程，全體教師到淳徽交界的漁排上舉行校本培訓的開班儀式以及校本培訓活動。在風景秀麗的環境中，各位教師不論教學年限的長短，都把自己最難忘、最感動、最成功、最後悔等等的教育往事作了交流，許多故事十分的感人，有的令人深省。童麗紅老師《用愛洗滌蒙塵的心靈》讓我們看到教師擁有的一顆溫暖的愛心，讓我們感受到教師愛的偉大力量；餘峯老師在雙休日深夜步行幾十公里山路，陪着孩子的家人尋找離家出走的學生，讓我們感到教師肩頭擔子的沉重；方聖貴老師的故事從他18歲開始從教一直講到現在，讓我們看到了教師這個職業從上世紀六十年代開始以來的發展史，讓我們看到教師地位的一步步提高，感受到黨和國家對我們的關懷。
中青年教師在活動中重溫了教育教學中的經典事例，彷彿回到當時激情澎湃的時光。青年教師聆聽了老教師在過去時的艱苦歲月，從而更加珍惜現在的教師職業。
（2）校本培訓系列之二——雙困生的成功轉化策略（側重行爲困難生）
學生的行爲習慣往往決定了學生的學習興趣和學習成績，12月的校本培訓主題就是雙困生的轉化案例。因爲，我們能夠幫助學生在行爲習慣方面有所轉變，勢必會影響學生的學習轉變。
因爲活動的對象是全校的學生，而且這類學生學校的老師也比較的瞭解，所以在交流過程中，老師們自然把指向針對了學校的幾位學生。比如，六年級的兩位學生，凡是教過他們的老師都比較的頭痛，所以現在大家一起討論，自然就各自獻策，希望通過全體老師的努力，儘可能的教育好這類學生。通過集體討論，老師們總結出了“生生結對從，師生共督”的辦法，讓多位優生與一位行爲困難生結對，任課教師引導，師生共同監督。從後來的觀察來看，他們也確實有了進步。
（3）校本培訓系列之三——我對輕負高質的理解
當時，省教育廳要對我縣中國小輕負高質工作進行明察暗訪，爲了提高全體老師對輕負高質的理解，提升教師的教育理念，在今年三月份進行“談談我對輕負高質的理解”的主題培訓。
所有的老師分三個學科組進行了激烈的討論，老師們認爲學校在輕負高質的背景下，應該關注教師的專業素質的發展，多關心教師，提供人文關懷。老師們認爲只有老師發展了纔可能真正實現輕負高質；又如老師們認爲備課是輕負高質的關鍵只有備好課才能上出高質量的課；同時作業的佈置要體現個別差異性，優生的作業與後進生的作業要有層次，才能夠實現輕負高質。通過培訓，老師們交流了自己的想法，聽取了別人的意見，各自對輕負高質的教育理念都有了一定的提升。
（4）校本培訓系列之四——培養班級小助手的策略交流
在現在的.教育背景下，班主任工作繁瑣而且重要，班級小助手就成立班主任的左臂右膀，這樣就有了四月份的校本培訓主題。
這次培訓，首先由上學期的校級優秀班級的班主任發言，然後是其他的班主任發言。老師們都講到如何選拔人才，如何讓班幹部有影響力等方面的內容。其中六年級班主任楊慧英老師認爲，在班幹部中最應培養的是小組長，因爲他們要做許多的事情，對班主任而言最是得力。通過這次培訓讓學校中一些年輕的班主任受益匪淺，在班幹部的培養方面有了借鑑，班級的工作順利了許多。
（5）校本培訓系列之五——如何做一個優秀的班主任專題講座
學校對班主任工作的考評主要是由學校的政教處和少先隊進行。爲了打造一支優秀的班主任隊伍，特請學校的政教處主任爲全校教師做一次專題講座。
王主任認真準備了一個星期，從理論到實際，從學校的規章制度到管理的細節心得做了一個精彩的報告。教師們聽取了報告之後，都有所感觸。理論對各位老師是一次知識充電，說一句實話，平時去看純理論的書籍的教師畢竟是少數，這樣的一次理論風暴是及時的，也是必須的。王老師的報告中關於學校對班主任的實際考覈操作，讓教師們的管理更加的具有指向性。事後，全體教師撰寫了聽後反思，總結了自己的班級實際情況，提出了班級管理的要求，使學校的班主任工作更上一個層次。
（6）校本培訓系列之六——學困生的轉化案例
學生只所以會學習不好，很大一部分原因是學習的方法不當造成的。開展五月份的校本培訓就是爲了讓教師更多的在學習方法上對學生做出指導。
交流分學科組進行，各學科的教師交流了各自的成功經驗，總結出了許多的策略。比如綜合組認爲對於學困生，教師的態度起着至關重要的作用，教師給學生一個怎樣的態度，學生將會相應的產生積極或消極的情緒，所以當老師一定要多鼓勵學生，相信學生能夠成功。語文組認爲，對學生的作文一定要多在方法上加以指導，如何開篇結尾，中間如何謀篇佈局，怎樣審題等等。數學組的小組捆綁式評價也是比較好的方法。這次培訓總結出的經驗總結讓老教師學到了其他教師的做法，豐富了自己的學習指導策略；更讓一些從教時間比較短的教師學到了許多書本上沒有的辦法，促進他們專業知識的提高。
（7）校本培訓考覈
經校本培訓考覈小組討論決定，本學年校本培訓考覈內容是，每位教師根據培訓內容撰寫個人總結。全體參訓教師都根據自己的實際情況，寫出自己參培的感受和收穫。考覈成績全部合格。
3、校本培訓的效果
通過本學年的校本培訓，參訓教師都感到有一定的效果。比如班級小助手的培養與使用的經驗交流，班主任借鑑其他教師的經驗心得，在班級的管理方面有了更深的認識；在雙困生的轉化上，因爲多位教師指教的班級相同，對此類學生有共同的感受，所以討論的特別激烈，對這類學生的管理達成了共識。在“輕負高質”這個當下討論最多的話題，全校教師都闡述了自己的觀點，探討了如何才能做到真正的輕負高質。
在教研室組織的數學教學案例評比中，我校的錢雪美老師的教學案例獲得縣級三等獎，雖然只是三等獎，但是全縣的完國小校也只有三篇得獎。
總之，本學年的校本培訓是成功的。可以用“領導重視，親力親爲”、“實施有力，規範有效”“全員參訓，講寫結合”來概括。在接下去的校本培訓中，我校將一如既往的按照校本培訓五年規劃的計劃而積極開展，做好教師的繼續教育工作，使校本培訓在教師的專業化發展過程中起到應有的作用。
培訓彙報材料 篇4
1、宣傳發動，統一認識。
今年1月3日，xx市教師崗位培訓會議召開後，我們立即召開大會向全體教職員工傳達了會議精神，佈置教師崗位培訓工作。要求大家統一認識，不要把崗位培訓當成負擔，應該與常規教學和正在進行的新課改結合起來，用崗位培訓來促進教學工作。我們按照盛市培訓方案的對象要求，建立了我校的培訓對象基本情況數據庫，共有47名教師需要培訓。我們要求培訓教師按各類學科的實際，訂購了崗位培訓的有關教材，人手一套；並按每人280元收繳了培訓經費及時上送，確保我校教師培訓工作有一個好的開頭。
2、完善制度，逐步推進。
我們按照盛市教師崗位培訓方案，及時成立了我校教師崗位培訓領導小組，由吳曄校長擔任組長，學校的中層以上領導均爲領導小組成員。研究制訂了《藤橋中學教師崗位培訓計劃》，並根據學校的實際組建了“藤橋中學教師‘三筆字’考覈小組”和“藤橋中學教師基本功考覈小組”。我們還出臺了《藤橋中學教師崗位培訓考勤登記制度》，每次集中培訓均有專人登記考勤，並及時歸檔。使我校的培訓工作能順利展開。
3、注重過程，突出效果。
在培訓過程中，我們根據我校實際，教師缺什麼，就重點補什麼。針對部分教師板書差的情況，我們首先進行了“三筆字”的培訓，要求教師掌握正確的執筆方法和運筆要領，書寫時筆畫、筆順要正確，寫出的字體要清晰、工整、勻稱、美觀。目前，我校的大部分教師的“三筆字”書寫達到了要求。下一步我校將對教師進行普通話的培訓和學科基本功的培訓工作。
面臨的問題：
1、經費：
我校是農村鄉鎮中學，學校收取的雜費除了交納水電費外已沒多少錢投入校本培訓。本輪培訓我校按照市教育局文件精神，向每位教師收取280元的培訓經費並已全額上繳。我們理解“盛市教師崗位培訓方案”均提出教師培訓以校本培訓爲主，而且教師的“三筆字培訓考覈”、“學科專業基本功的培訓考覈”、各種檔案材料的收集、學分的登記等等內容均需花費大量的人力、物力。培訓教師已交了培訓費，他們購買教材和參加計算機學習又花費不少，我們不好再向教師收取費用。我們建議教師進修學校返還部分經費給學校，也利於學校開展教師崗位培訓工作。否則真是“巧婦難爲無米之炊”。
2、專業指導：
我校地處鄉下，信息閉塞，教師外出觀摩學習的機會又很少。教師們非常需要各學科專業基本功的面對面指導，例如對新課改的理解，課堂的導入技能、講解技能、提問技能、板書技能、運用語言技能、結束技能、編寫教案技能、使用計算機輔助教學技能等。教師們迫切需要的不是理論的講解，而是課堂教學的實錄。希望上級培訓部門能對症下藥，加強各學科的專業指導。
20xx年12月10日
培訓彙報材料 篇5
中學是一所鄉鎮完全中學，在校學生908人，教職工58人。按照省、市教師崗位培訓文件精神，應參加培訓的教師共47人。現將我校開展教師崗位培訓的基本情況彙報如下：
一、作法：
1、宣傳發動，統一認識。
今年1月3日，市教師崗位培訓會議召開後，我們立即召開大會向全體教職員工傳達了會議精神，佈置教師崗位培訓工作。要求大家統一認識，不要把崗位培訓當成負擔，應該與常規教學和正在進行的新課改結合起來，用崗位培訓來促進教學工作。我們按照省、市培訓方案的對象要求，建立了我校的培訓對象基本情況數據庫，共有47名教師需要培訓。我們要求培訓教師按各類學科的實際，訂購了崗位培訓的有關教材，人手一套；並按每人280元收繳了培訓經費及時上送，確保我校教師培訓工作有一個好的開頭。
二、完善制度，逐步推進。
我們按照省、市教師崗位培訓方案，及時成立了我校教師崗位培訓領導小組，由吳曄校長擔任組長，學校的中層以上領導均爲領導小組成員。研究制訂了《藤橋中學教師崗位培訓本資料權屬文祕公文第一站嚴禁複製剽竊計劃》，並根據學校的實際組建了“藤橋中學教師‘三筆字’考覈小組”和“藤橋中學教師基本功考覈小組”。我們還出臺了《藤橋中學教師崗位培訓考勤登記制度》，每次集中培訓均有專人登記考勤，並及時歸檔。使我校的培訓工作能順利展開。
3、注重過程，突出效果。
在培訓過程中，我們根據我校實際，教師缺什麼，就重點補什麼。針對部分教師板書差的情況，我們首先進行了“三筆字”的培訓，要求教師掌握正確的執筆方法和運筆要領，書寫時筆畫、筆順要正確，寫出的字體要清晰、工整、勻稱、美觀。目前，我校的大部分教師的“三筆字”書寫達到了要求。下一步我校將對教師進行普通話的培訓和學科基本功的培訓工作。
三、面臨的問題：
1、經費：
我校是農村鄉鎮中學，學校收取的雜費除了交納水電費外已沒多少錢投入校本培訓。本輪培訓我校按照市教育局文件精神，向每位教師收取280元的培訓經費並已全額上繳。我們理解“省、市教師崗位培訓方案”均提出教師培訓以校本培本資料權屬文祕公文第一站嚴禁複製剽竊訓爲主，而且教師的“三筆字培訓考覈”、“學科專業基本功的培訓考覈”、各種檔案材料的收集、學分的登記等等內容均需花費大量的人力、物力。培訓教師已交了培訓費，他們購買教材和參加計算機學習又花費不少，我們不好再向教師收取費用。我們建議教師進修學校返還部分經費給學校，也利於學校開展教師崗位培訓工作。否則真是“巧婦難爲無米之炊”。
2、專業指導：
我校地處鄉下，信息閉塞，教師外出觀摩學習的機會又很少。教師們非常需要各學科專業基本功的面對面指導，例如對新課改的理解，課堂的'導入技能、講解技能、提問技能、板書技能、運用語言技能、結束技能、編寫教案技能、使用計算機輔助教學技能等。教師們迫切需要的不是理論的講解，而是課堂教學的實錄。希望上級培訓部門能對症下藥，加強各學科的專業指導。
培訓彙報材料 篇6
各位領導、各位專家：
近年來，我校以課程改革爲契機，加強校本培訓，不斷提高教師素質，促進教師專業發展，凸現出強勁的可持續發展勢頭，促使我校教育教學質量穩步發展。下面就我校開展校本培訓工作情況向各位領導做一簡要彙報。
一、以師爲本，構建教師自我發展機制
我校提出"當學者教師，塑文雅學生"的教學理念，視教師爲學校發展的生長點，着力構建極具活力、創造力和競爭力的學習型、研究型組織，努力打造科研型、學者型、專家型師資隊伍。
1.制定教師專業發展個案。我校對教師的學歷層次、科研水平、業務能力和品牌資質提出具體要求：在學歷上，專任教師全部向本科或雙專科邁進；在科研水平上，每人至少承擔或參與一個教研課題，發表論文的篇數與級別都要有明顯的遞升；在業務能力上，要逐步勝任國中階段循環教學，逐步向"高效課堂"邁進；在品牌資質上，要爭取三年躋身於校級骨幹教師隊伍，四至六年跨入縣市或省級骨幹教師隊伍行列。
2.引導教師做到"八個一"。"八個一"即教研組每週至少有一人上研討課，教師每週至少聽一節課，每週寫一篇教學反思，每週至少一次大型集體備課，每月撰寫一篇教學札記，每月一次案例分析，每學期上交一篇精品課教案，每學期上交一篇高質量的教學論文。
3.大力倡導教學反思。引導教師從實際着手，從細微着手，注重實效應用，實實在在堅持"三個一"的做法：每課一問：要求教師在備課筆記的反思空間上或備課流程中，用一兩句話表述課堂上的得意之處或精彩亮點或敗筆失誤；每週一思：教師對一週的教學行爲進行系統回顧後，選自己認爲較爲成功或存在失誤的一節課做深刻剖析；每月一結：主要針對一個月的教學過程中的失敗之處或不足之處進行總結反思，查找原因，尋找"失誤點"，進行"再次上課我會怎樣上"的反思，探究整改和補救措施，二度設計教學過程，形成"再教設計"。
4.加大青年教師培養力度。新教師入校後，學校都要爲他們找一位"引路師傅"，舉行"新教師拜師儀式"，師傅全程負責徒弟業務素質和師德修養，直至出徒。學校倡導青年教師做到"七個多"，即多學習課程標準，多學習老教師的敬業精神，多學習所教學科的全部教材，多學習同學科的會考說明，多聽聽骨幹教師的課，多做做同學科的會考試題，多進行業務交流。
二、多渠道培訓，促進教師專業發展
面對課程改革帶來的機遇與挑戰，我們將校本培訓放置於課程改革的大背景中加以思考和謀劃，採取具體措施，多渠道培訓，促進教師專業發展。
1、校內培訓與網絡培訓相結合。一方面通過業務領導尤其是校長的專題講座開展培訓活動，從XX年9月至今，學校共舉辦"新課程與學校建設"、"走好新課程的每一步"等新課改專題講座達50餘次，其中近三分之一次是校長親自主講。另一方面讓骨幹教師現身說法，通過報告會、座談會、示範課等措施把經驗做法傳授給每一位老師。
此外我們還實施了基於網絡的開放式的培訓方式。充分利用遠程教育資源、教育網站資源以及我校自制課件庫等，開發"全、新、精、活"的教學思想，設計最優化的教學方案，爲教師發展導航、鼓勁、解惑、鋪軌。
2、自主研修與骨幹點撥相結合。我們進一步規範了《教師培訓學習制度》。規定每位教師每學期都應認真學習課程標準和相關課改材料，不斷加強教學基本功練習，認真學習骨幹教師教學思想，並在骨幹教師的點撥下矯正自己的教學思路。我校規定不足三年工作經歷的均視爲新教師，新教師必須虛心接受骨幹教師的課後點評，骨幹教師對新教師在備課、上課、輔導等方面都要進行悉心指導和耐心幫助，以達到"一年適應，三年成熟，六年成爲骨幹"培養目標。
3、請進來與走出去相結合。近幾年，我校累計參加省市縣組織的各級各類培訓達80餘人次，曾先後去過上海、江蘇、大連、瀋陽、朝陽、北票等地參觀學習，尤其是中青年教師，積極爲他們爭取學習機會，讓他們接受高層次、全方位的系統培訓。與此同時，我校每年都聘請縣教師進修學校的各科教研員來學校指導業務，聘請縣內名教師以及"送教下鄉"講師團成員到校現場做課、指導課，現身說法，傳授經驗，爲教師專業水平的提高提供必要的指導和引領。
三、強化教研，提升教師的教育教學素質
教而不研則淺，研而不教則殆，教師只有在不斷研究和實踐中發展自我，才能提升自己的職業角色表現力。
1.強勢推行集體備課。
我校的集體備課是本着"個人先有思路、小組集體評議、修改形成定稿、課後深刻反思"的原則實現的。備課過程體現流程化，即個人初備（形成初案）→集體研討（修改調整）→個人補充（二度設計）→教學實踐（全面整合）→課後反思（行爲矯正）→再教設計（教案共享）。其中最重要的過程是集體研討，在集體研討過程中，既要有重點發言人，也要有大家的集思廣益，在民主、平等、和諧的交流氛圍中，大家暢所欲言，重點討論與交流教學的重難點、個人備課遇到的困惑等，進而產生思想與智慧的火花碰撞，分享集體備課的成果。我校曾成功承擔了建平縣集體備課研討會。
2.紮實開展"三課"活動。
多人上一課：即同一堂課由幾位教師同時執教，相互聽課後，經各執教教師的個體反思和備課組教師間的相互評課來提高自己，同時逐步形成自己獨特的教學風格，達到了取長補短、借鑑改進、優化整合的功效。
一週一課多人研：是每個教研組每週至少有一節公開教研課，其中一人上"靶子課"，全組參與，課後評議進行"首研"，然後異班再次執教，全組教師再次聽課，再次評析、修正完善，進行"再研"，然後教研組他人嘗試實踐，互動分享，課後再次集中研討，進行"三研"。該項活動促進了教師反思能力的提升，促進了教師間教學思想的比較、跟進。
引領開放課：是骨幹教師、學科帶頭人基於"傳、幫、帶"性質的示範課。開展"與骨幹教師同行"活動，骨幹教師的課堂是開放的，教師隨時推門聽課，不必打招呼。"引領開放課"的作用是雙向交互的，一方面是對骨幹教師教學思想的完善和提高，是促進的過程。另一方面也是對其他教師的引領和指導，是提高的過程。
3.大興科研之風，以研促教。我校積極開展新課程背景下的課題研究，圍繞問題落實課題，讓老師在需求狀態下學習，在研究狀態下工作，在創新狀態下發展，促進科研型、專家型、學者型教師隊伍的生成。我校承擔的《校本教研之策略》、《信息技術課程各學段教學目標的探究》等十餘個科研課題先後獲部省等各級獎勵，
4.聚焦問題開展案例研究。
教學案例可以促進教師充分研究自己的教學經歷，分享別人成長的教學經驗，積累教學反思素材，具有"小故事，大智慧"的功效，正像一個高明的醫生必定積累不少的病例一樣，一個優秀的教師也是在積累了大量典型案例中"優秀"起來的，可以說，案例研究是解決教學問題的行之有效辦法。在教學案例研究中，學校要求並引導教師做到勤於發現、敢於質疑、勇於思考、樂於反思，在實踐中不斷提升自我，超越自我。
通過幾年的努力，我校先後被命名爲遼寧省課程改革先進學校，朝陽市"三育人"先進學校，朝陽市百所"特色德育"先進學校，朝陽市繼續教育先進集體。從取得的成績中，我們體味到了校本培訓給我們帶來的驚喜，感受到了校本培訓帶給教師的變化，帶給學校的變化。千里之行始於足下，在今後的校本研訓工作中，我們將繼續努力，爲高質量地實現"辦羣衆滿意的教育"而努力。
培訓彙報材料 篇7
在教師培訓年中，我校本着造就一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定科研能力、適應新時期課程改革需求的教師隊伍，以此爲努力的方向，積極組織我校教師參加各種培訓。
在教師培訓年中，我校領導對教師的培訓工作高度重視，以校長爲首的領導小組，組成培訓督導組，定期檢查我校教師培訓情況，並鼓勵教師積極參與，並且從學校教育經費中專門劃撥千元作爲教師培訓經費，確保教師培訓無後顧之憂。今年暑期我校依據上級有關指示精神，積極鼓勵我校45歲以下青年教師全員參與上級組織的教師基本功培訓和新課標培訓。我校還積極組織教師參與上級組織的外出學習培訓，借外出學習之機，激發並調動我校教師工作的熱情，產生一人學習，集體收益的效應。
爲確保校本培訓工作的順利進行，保障培訓的實效性，學校採取一些措施：
一、關於校本培訓的保障
措施1：領導重視。首先學校成立由校長任組長的校本培訓領導小組，下設業務指導小組其主要職責是領導谷馬國小的教師校本培訓工作，加強教師隊伍設，促進教師專業成長。學校把校本培訓工作納入長期工作目標。
措施2：經費保障；
措施3：學習機會保障；
措施4：師資保障；
充分挖掘本校資源對教師進行培訓，學校擁有一支能夠勝任培訓工作的師資隊伍。市骨幹教師董春琴老師及李風雲老師，她們德才兼備，業務精湛，有很高的教育教學和教科研能力，學校充分利用這些骨幹教師對青年教師進行培訓。組成了語、數教研小組，培訓效果良好。
二、校本培訓的管理和實施
第一、師德培訓
學校重視教師的師德建設，利用教師會議、每週日的例會時間進行師德培訓，提高教師的思想覺悟，並制定了關於禁止體罰與變相體罰學生的規定、教師考勤制度等，用以規範教師行爲，強化教師自身修養，打造谷馬國小教師的新形象。
第二、新課標培訓
爲搞好新一輪的課程改革，適應教師教學的需要，結合學校實際較系統地學習教育教學理論。自XX年以來，學校大力轉變教學觀念，以改革課堂教學爲重點，強調以學生爲本、師生互動，促進學生的學習方式向自主學習，合作學習和探究學習方式轉變。
週四晚是集體教研活動時間。各教研組能按時高效地開展各種教研活動，活動內容包括集體備課、評課、理論學習、交流心得、專題教研等。各教研組長高度負責，使備課、上課、評課系列活動做到時間、地點、人員、內容、效果“五落實”，收到顯著效果。創造出了具有谷馬國小特色的教學模式。
學校鼓勵教師進行反思，老師們在上好每節課前，認真寫好教學設計(我們的集體備課都設計了個性化創意，老師可根據自己的理解對集體備課進行修改)，課後及時寫出教學反思(記錄教學中的得失，便於總結經驗彌補不足)。
第三、計算機培訓
馬會芳、董春琴兩位教師微機水平較高，學校由這兩位教師負責對教師進行微機培訓，根據教師的微機水平分成不同的小組，學習的側重點不同，微機基礎好的教師學習flash動畫製作，有一定微機水平的教師學習幻燈片製作，老師們課件製作水平有了很大提高，並能很好的服務於教學，做到了將現代教育技術與課程整合。學校注重積極開發網絡資源用於教師校本培訓，學年初學校又加大投資力度爲學校的電腦架上了寬帶，老師們隨時可以上網查閱資料，滿足了各位教師的業務需求。
今後，我們將立足學校實際，正確對待學校的成績與不足，抓住發展機遇，迎接各種挑戰，爭取在上級主管部門的關心與支持下，使理念與管理真正成爲自己的特色，把學校真正辦成人民滿意的學校。
培訓彙報材料 篇8
今年暑假的7.17-18號，我有幸參加了在我縣舉行的暑期骨幹教師培訓會。通過培訓我再一次感受到了要成爲一位合格的骨幹教師，必須付出更多，領悟到了教學的艱辛與骨幹教師所肩負的重任。在新教改實施以來，我心中有許多困惑，通過這次培訓學習，使我茅塞頓開，聽着專家們的講解，我如沐春風。對教育教學理論的深層面的認識，對校本研修的意義的認識，新時期教師職業道德的提升，再一次激起我對自己所熱衷的教育事業更加充滿信心和挑戰的決心。現將本次的學習情況總結如下：
一、在聽課中提升自我
1.教育理念的改變。通過培訓，使我認識到傳統教學的一言堂要摒棄，課堂教學要體現學生的主體地位，學生是學習的主人，要加強對學生物理思維的培養，充分實現教師的主導作用，要引導學生動起來，教師提出問題，要讓學生去分析，去探討，去解決問題；教師要勤於校本研修，要樹立“終身學習”觀念，努力使自己向“學者型，鑽研型，專家型”的教師靠攏。通過學習瞭解了作爲一線教師必須在學習先進的教育科學基本理論，現代教育觀、學生觀和學習觀的基礎上，還要在教學活動中注重校本研修，遵循客觀規律、調整自身的角色轉變以及教學方式探索與研究。
2.重視課堂教學的設計。課堂教學不僅僅是基礎知識的傳授，更是思維能力、表達能力的培養，要重視學生非智力因素的挖掘與培養。要在備好課的同時，根據教材和學生的需要設計好課堂，如先解決什麼，後解決什麼，以什麼方式解決，如何調動學生的思維，讓學生活躍起來等。通過這次培訓，我明白了設計課堂教學的重要意義，上好一堂課應該注意的`問題，爲今後的教學改進獲取了方向。
3.物理教育教學是一項系統工程。校本課題校本研修；課堂教學設計教學活動多元化教學反思深刻到位師生互動關係等，都在這次培訓中獲得再認識：教育觀念的更新；教學理論更加明晰的認識；對開展教研活動的方式更加明確；校本教研的重要意義都有了全新的理解。這使我以後投身教育改革的激情更加充沛。培訓只是一個手段，培訓只是一個開端，“骨幹教師”這一稱謂帶給我的不僅是榮譽，卻是無盡的責任，特別是一線教師需要爲之奮鬥的目標。
4.師道尊嚴不容缺失，師德的維護不容忽視。“愛”是教育的靈魂，是啊，正如專家所說，“愛”教育不僅僅是愛學生，同時也是愛自己，愛自己身邊的親人。我要說“愛”是一種責任，“師愛”更是社會發展傳承人類文明的載體。維護師德尊嚴，警鐘長鳴，義不容辭。
二、在專家指導下提高自我
“問渠哪得清如來，爲有源頭活水來”。“日習則學不忘，自勉則身不墜”，每一次的專題講座都是那麼精彩！帶着教育教學實踐中的種種疑問，我們走進了培訓課堂。課堂上，專家們的精彩講座一次次激起了我們內心的感應，更激起了我們的反思。在這種理論和實踐的對話中，我們收穫着專家們思想的精髓、理論的精華。
培訓期間，聆聽了專家老師對教材資源的有效利用的獨到見解，講述了非常先進、獨到的觀點。讓我懂得了如何利用課本中的實驗，探究，課外實驗，實驗活動，能做的儘量做，還要注意對教材實驗的進一步挖掘。專家還教我們要重視課本中的圖表，充分利用課本裝置圖，加深學生對基本儀器基本操作的
理解和掌握，培養其觀察能力。專家的講座，讓我們重視課本，防止了本末倒置。
三、在學習中提升自我。
各位知名專家、教師的講座，對我們來說，是一次徹徹底底的心靈洗禮，重新詮釋了自我，從中找到了差距：雖愛學生但還不夠深入不夠全面；雖懂教育規律但重理論輕實踐；雖能研究但沒有成爲自覺行爲；雖有底氣但還遠遠不夠
古人云：聚沙成塔，集腋成裘，萬丈高樓，平地起。在工作中要不斷的總結與積累，才能逐步的提升自己。學習，使我們對教育教學的理論與方法掌握得更加系統，使我們感到比原來站得高了，看得遠了，有一種“天更藍、地更綠、水更清”的感覺。這次培訓，給我們帶入了一種求學的氛圍。“逆水行舟不進則退”，要在教學這片土地上找到自己的樂園，學習進步纔是唯一的路！
總之，教育教學工作是永無止境的。基於社會的不斷髮展，學生的個性和特點也在不斷的變化。骨幹教師培訓爲我補充動力，增添了信心，煥發出無限生機。真正感到教育是充滿智慧的事業，深刻意識到自己肩負的責任，作爲一名縣級骨幹教師，必須要站在一定的高度要求自己，盡心盡力地做好本職工作，爲教育教學事業貢獻綿薄之力。
培訓彙報材料 篇9
今年暑假我有幸參加了在濰坊八中進行了地理骨幹教師的培訓，聽取了骨幹教師的彙報課，並聽取了濰坊市各縣市區學校代表的交流與發言，受益匪淺，有感而發，現總結如下：
一、高效課堂的理念
通過聽昌邑翟燕妮老師的《俄羅斯》一課我充分的理解了什麼是“高效課堂”，概括起來就是：多、快、好、省，課堂教學“小步子，密臺階，大容量，快節奏”，板圖版畫教學運用充分、恰當，體現並符合地理學科的特點。具體運用中，本着“先學後教，探究領先，學案導學，當堂達標”的宗旨，提高課堂效率。
二、三維目標與自主學習、合作探究
學習的學法落到實處課堂上老師通過探究活動，引導學生感悟獲得結論，較好的體現了新課程倡導的過程與方法；依託思考題，引導學生自主學習，合作探究學習，較好的提升了學生的學習能力。
三、把板圖板畫教學落到實處
高密市周紅老師的《青藏地區和西北地區》利用規範美觀的板圖，引導學生把地理知識及時落實在板圖中，在教學中充分利用板圖板畫不但符合地理學科的要求，加深了學生的記憶、理解，而且較好的培養了學生的空間概念能力，能使我們的學生胸懷世界，立足現在，展望未來。
四、在教學中不斷學習不斷成長
同行們的經歷告訴我，要想成爲一名成績優異的地理教師，務要善學多思。根據學校、教師、學生、學科特點等實際，在反思教學不足的基礎上，進行創新性的教學，採取面向全體的學生自主學習方式，充分發揮學生學習的積極性、主動性。各位專家總結了許多淺顯而有哲理性的教學思想，用以指導課堂教學，也非常有創意。
通過本次學習，我的感受到地作爲理教師只有不斷提高自己的學科素養才能更好的勝任本職工作。
培訓彙報材料 篇10
國小在教師培訓年中，我校本着造就一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定科研能力、適應新時期課程改革需求的教師隊伍，以此爲努力的方向，積極組織我校教師參加各種培訓。
在教師培訓年中，我校領導對教師的培訓工作高度重視，以校長爲首的領導小組，組成培訓督導組，定期檢查我校教師培訓情況，並鼓勵教師積極參與，並且從學校教育經費中專門劃撥千元作爲教師培訓經費，確保教師培訓無後顧之憂。今年暑期我校依據上級有關指示精神，積極鼓勵我校45歲以下青年教師全員參與上級組織的教師基本功培訓和新課標培訓。我校還積極組織教師參與上級組織的外出學習培訓，借外出學習之機，激發並調動我校教師工作的熱情，產生一人學習，集體收益的效應。
爲確保校本培訓工作的順利進行，保障培訓的實效性，學校採取一些措施：
一、關於校本培訓的保障
措施1：領導重視。首先學校成立由校長任組長的校本培訓領導小組，下設業務指導小組其主要職責是領導國小的教師校本培訓工作，加強教師隊伍設，促進教師專業成長。學校把校本培訓工作納入長期工作目標。
措施2：經費保障；
措施3：學習機會保障；
措施4：師資保障；
充分挖掘本校資源對教師進行培訓，學校擁有一支能夠勝任培訓工作的師資隊伍。市骨幹教師老師及老師，她們德才兼備，業務精湛，有很高的教育教學和教科研能力，學校充分利用這些骨幹教師對青年教師進行培訓。組成了語、數教研小組，培訓效果良好。
二、校本培訓的管理和實施
第一、師德培訓
學校重視教師的師德建設，利用教師會議、每週日的例會時間進行師德培訓，提高教師的思想覺悟，並制定了關於禁止體罰與變相體罰學生的規定、教師考勤制度等，用以規範教師行爲，強化教師自身修養，打造國小教師的新形象。
第二、新課標培訓
爲搞好新一輪的課程改革，適應教師教學的需要，結合學校實際較系統地學習教育教學理論。自以來，學校大力轉變教學觀念，以改革課堂教學爲重點，強調以學生爲本、師生互動，促進學生的學習方式向自主學習，合作學習和探究學習方式轉變。
週四晚是集體教研活動時間。各教研組能按時高效地開展各種教研活動，活動內容包括集體備課、評課、理論學習、交流心得、專題教研等。各教研組長高度負責，使備課、上課、評課系列活動做到時間、地點、人員、內容、效果“五落實”，收到顯著效果。創造出了具有國小特色的教學模式。
學校鼓勵教師進行反思，老師們在上好每節課前，認真寫好教學設計(我們的集體備課都設計了個性化創意，老師可根據自己的理解對集體備課進行修改)，課後及時寫出教學反思(記錄教學中的得失，便於總結經驗彌補不足)。
第二、計算機培訓
兩位教師微機水平較高，學校由這兩位教師負責對教師進行微機培訓，根據教師的微機水平分成不同的小組，學習的側重點不同，微機基礎好的教師學習flash動畫製作，有一定微機水平的教師學習幻燈片製作，老師們課件製作水平有了很大提高，並能很好的服務於教學，做到了將現代教育技術與課程整合。學校注重積極開發網絡資源用於教師校本培訓，學年初學校又加大投資力度爲學校的電腦架上了寬帶，老師們隨時可以上網查閱資料，滿足了各位教師的業務需求。
今後，我們將立足學校實際，正確對待學校的成績與不足，抓住發展機遇，迎接各種挑戰，爭取在上級主管部門的關心與支持下，使理念與管理真正成爲自己的特色，把學校真正辦成人民滿意的學校。