黨務公開執行情況彙報
在區委、區政府及工委的正確領導下，在班子成員的積極配合下，在廣大黨員和基層黨支部的大力支持下，黨總支充分調動發揮全體黨員的先鋒模範作用，黨政分工不分心，工作分工不分家，抓黨建，促經濟、促發展、促改革、使城區供銷社的各項工作取得了比較滿意的成績。
一、 黨組織思想建設情況。
黨總支確立了學習制度學習計劃並長期堅持，結合區委、區政府“千人萬場大宣講”活動，由副科以上領導幹部認真備課、講課，堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想爲指導，認真學習黨的xx大精神，xx屆二中全會、三中全會精神，深入學習貫徹科學發展觀，全年組織了十多次集中學習，十多次集體討論，每人寫出上萬字的學習筆記；同時，內容又緊密聯繫實際，聯繫業務，學習領導學、經營管理學等，副科以上領導幹部勤下基層調研，每人寫出一篇調研報告。通過學習，既使各基層支部全體黨員在思想上、政治上、組織上、同黨中央保持高度一致，又能夠使理論學習更好地指導促進經濟工作。在創建工作中，黨總支健全機制，強化工作紀律，改進服務方式，傾聽羣衆意見，堅持團結協作，顧全大局，切實轉變了機關作風，創建工作取得了較大成果。
二、 基層黨組織建設情況。
爲了充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用，黨總支按照新黨章的要求建立各項黨的規章制度，嚴格執行，督促每個支部完成“一課三會”制度。抓好黨員隊伍建設，增強全體黨員貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性，提高黨員勝任本職工作的能力；嚴把新黨員的入關口，用新標準衡量要求入黨的積極分子，不僅要看政治素質，還看有沒有經濟頭腦與業務水平，把那些能在市場經濟大潮中發揮先鋒模範作用的能人吸收到黨的隊伍中來；今年發展了兩名入黨積極分子。在紀律整頓期間和民主生活會上，班子成員與全體黨員認真負責地互相提出批評意見，並提出初步整改意見，造成既有嚴肅紀律又有生動活潑的局面。
根據《中國共產黨章程》、《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》、《中共晉城市城區區委組織部關於認真做好全區基層黨組織換屆選舉工作的通知》等文件精神，黨總支召開了黨員大會。大會選舉圓滿成功，選舉產生了書記、總支委員。總支共有黨員43名。考慮到各基層社許多黨員年齡偏大或者路途較遠，由各基層社支部書記代表基層黨員參加總支換屆選舉大會。大會應到黨員18名，實到黨員17名。通過選舉產生了新一屆委員會。司凱、楊治國、孫天軍、史雲霞、李守善、段新社、張津兵七名同志當選爲新一屆供銷聯社黨總支部委員會委員。
三、 黨組織幹部隊伍建設。
黨總支堅持把政績突出，作風正派，敢於硬碰，有市場經濟頭腦的人選進基層供銷班子，作到以人心向背、實績大小決定幹部升降去留。針對基層班子問題，及時進行了調整，今年後半年向經貿工委推薦了新的總支委員與支部書記，確保黨的基層單位的戰鬥力、凝聚力；同時，黨總支和行政密切配合，制定了周密細緻的人事調整方案，和相關同志進行談話，確保他們的養保，醫保、工資、解除他們的後顧之憂。年終，對基層班子進行認真準確、全面的考察，選上乾的，換下混飯的，爲基層企業扭虧增盈，提高效益注入了活力。
四、領導班子建設情況
黨總支起帶頭作用，一是正確處理集體領導與分工負責的關係，對“班子”充分尊重，對班子會的決定認真執行；二是正確處理好班子成員之間的關係，工作上互相支持；三是正確處理好上下級的關係，對下級之間多支持，少挑剔。其次，認真仔細地協調聯社班子成員之間與基層供銷社班子成員之間以及上下極之間的關係，對有矛盾的班子耐心做思想政治工作，在每季度的民主生活會上，積極拿起批評與自我批評的武器，發揚民主的作風，以批評求團結，取得班子成員之間的團結默契。
五、黨組織廉政建設情況。
黨總支認真學習貫徹兩個《條例》，黨風廉政建設領導組每個班子成員都有分工，每半年檢查一次；每季度專題研究一次黨風廉政建設和反腐敗工作，加強班子內部管理，預防違法違紀事件發生；本單位人事調整等重大事項都要事先徵求相關方面意見，公開結果。積極落實好“三項治理”工作，禁止黨員幹部公款吃喝；嚴格執行廉潔自律規定，自覺抵抗各種腐敗思想的侵蝕；不搞以權謀私、要求別人做到自己首先做到不搞形式主義，不搞鋪張浪費，堅持一切從簡。加強信訪工作，成爲保持穩定的重要手段。
六、聯繫和服務黨員羣衆情況
通過各種渠道，接待和處理職工上訪和來信7起，尤其西上莊供銷社、土產公司職工由於養老保險與醫療費欠交問題多次上訪，黨總支在土產、鞭炮公司協調會上積極給職工做了思想工作，與行政密切配合，針對職工反映的問題進行了逐項逐條的落實，得到了職工的理解，使上訪事件達到階段性解決。同時，在落實軍轉、離退休幹部待遇，爲特困職工扶貧，下崗職工辦理低保等方面，都做了大量細緻工作，取得了重大進展。帶領相關職工啓動廢舊物資回收協會，解決了這些職工的就業問題，並規範了廢舊市場的秩序，改善了市區衛生狀況。
七、黨組織決定決議及三重一大執行情況。首先，通過黨總支會議決定的重點工程項目穩步推進。商業綜合樓建設工程項目總投資1524萬元，
完成後將爲我社新增3780平方米的物流配送倉庫和營業面積，可解決60餘人勞動就業。經過不懈努力，今年4月份辦理了開工前的相關手續, 5月份進入工程施工階段。我們始終堅持“質量第一、安全第一”的原則，實行安全質量進度全程監理，通過抓安全、抓質量、搶進度，目前主體工程已基本完成，佔總工程量的70%，建設工程資金投資748萬元，佔總投資款的44.5%，預計總體工程在XX年8月底竣工投入使用。西上莊基層社改造工程由於歷史遺留問題多，企業經營舉步維艱，改造迫在眉睫。一年來，我們積極與銀行部門協商，達成協議，以110萬元一次性處理欠銀行的本金518萬元，利息582萬元的債務，取回抵押的房產土地手續。目前，27個職能部門已對該社進行了現場考察，已初步確定該社南院爲前期改造工程,相關手續正在辦理之中。
其次， 強力推進“新網工程”建設，打造企業市場競爭新優勢
以拓展網絡終端推動“新網工程”建設。網絡終端直接面對農民，網絡終端直接體現了供銷社爲農服務的效果，廣大農民正是通過終端感受供銷社實際工作和水平。我們將日用消費品便民店、農資農家店“兩店”合一店來建設。深入鎮辦、村調查研究，制定詳細的可行性方案，明確了“建終端、抓配送、強龍頭”和“堅持雙向流通與現代農業對接”爲目標，堅持“開放統一、競爭有序、流轉順暢、快捷便利、經濟實惠、安全放心”的標準。供銷社在開放辦社的基礎上聯合，共建日用品配送中心2個，累計完成便民店56個，極大地改善了農村消費環境，惠及全區15萬居民。
2、 高起點規劃，大跨越發展。在暢安路的建設中，北
石店供銷社被全部拆除，我們藉此機會，在指揮部的大力支持下，通過對原有土地資源的整合，置換到了5.3畝土地。按照規劃的總體要求，我們要在該位置投資3600萬元，新建一處高十八層，使用面積約35000平方米的經營場所。建成後可安排再就業職工150人左右，將成爲全系統的龍頭企業。目前正在積極辦理相關手續和招商引資。
3、 跨行業發展，尋求新的經濟增長點。一年來，我們
按照區政府和上級社的指示，跨出了商業的門欄，由鍾海公司創辦了職業培訓中心。建成後，先後培訓崗前職工200餘人次，小學生600餘名，受到了區政府及相關部門的關注，並給予了大力支持，同時取得了良好的社會效益。
第三 加強農資連鎖配送體系建設，提高爲農服務功能
農業生產資料供應既是供銷社的傳統業務，又是農業豐
收的重要保障。黨和政府對“三農”工作非常重視。今年以來，我們在沒有資金和其他輔助設備的情況下，以農資公司爲依託，建立農資連鎖配送經營體系，精心組織農資儲備，不違農時，調劑供應，實現農資價格基本穩定，保證農資商品質量安全。一年來，全系統供應各種化肥1650噸，農地膜7000公斤，各種農藥1400公斤，中小農具540餘件，各種種子3000公斤。特別是北石店供銷社，在暢安路改建中，網點全部被拆後，投資3萬餘元，新建成了40平方米的支農服務部，確保了拆遷後供銷社爲農服務的地位不減，受到了當地農民的好評。