建設工作彙報（通用23篇）
建設工作彙報 篇1
自20xx年xx村申報爲省級生態文明村以來，鴨河村兩委在上級各有關部門的關心和指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，樹立和落實科學發展觀，以人與自然和諧發展爲主線、以經濟發展爲核心、以改善農民羣衆生產生活條件爲根本，結合本村實際，以馬倉店自然村爲重點，堅持整體推進，突出重點，統籌規劃，穩步紮實的開展創建工作，取得了良好效果，現自查彙報如下：
一、創建工作取得的成效
（一）圍繞“生產發展”目標，增加農民收入和村級收入
大力調整優化農業結構，努力增加農民收入。引導農村經濟人成立種、養殖、流通協會，帶動農產品的種、養、加工、銷售和其他二，三產業的同步發展。目前創辦種、養殖流通協會12個，年新增效益480多萬元，使村人均收入達到5300元。
加大招商引資力度，對村內閒置廠房、場地及閒散地塊搞好調研，引進項目4個，努力消滅閒置廠、地，加大集體收入。引導和組織農業富餘勞動力向工業轉移發展。
（二）圍繞“生活寬裕”目標，提高羣衆生活質量
完成村內主幹道路硬化工程。同時積極爭取項目，拓寬自籌資金途徑，將各自然村之間道路進行硬化，目前已硬化道路13條，7200多米。
完成有線電視村村通工程，使村裏戶戶通有線電視。加大用於村民的教育培訓力度，使45歲以下的村民都掌握1至2項生產治富技術。
（三）圍繞“村風文明”目標，紮實開展文明村建設活
1、加大資金投入完善村民活動陣地建設。進一步完善村級綜合性的村民活動室，使村民有一個更加便利的活動場地。建設農民娛樂廣場一座，修建亭、臺、座、椅，併購置體育器材3套，方便羣衆休閒娛樂。
2、以實現“平安村街”爲目標，安裝村級“平安網”、成立護村隊、老年義務巡邏隊加強對本村的治安管理，有效控制治安及刑事案件發生。
3、開展“文明村街”創建活動，進一步深化農村移風易俗、遵紀守法、尊老愛幼、無私奉獻等主題教育，引導廣大農民革除陳規陋習，建立科學、文明、健康的生活方式。
4、穩定低生育水平，提高出生人口素質，計劃生育率在97%以下。
（四）圍繞“村容整潔”目標，實施生態村建設工程
1、20xx年起開展清污水、清垃圾、清違章建築，改路、改廁、改竈爲主要內容的村容村貌大整治，在自然村建垃圾焚燒池，組建環保隊和環境督導隊（老年協會），使附屬房亂搭建、柴草亂垛、垃圾亂倒、畜禽亂跑、污水亂流的現象得到有效改變。實現庭院淨化，村容村貌美化。
2、大力引導村民建沼氣池，使全村有條件的農戶均建有沼氣池，目前已有900戶用上清潔能源。
3、從20xx年起在全村四旁（村旁、宅、路旁、水旁）種植綠化樹，林木覆蓋率由70%上升到85%以上。實現環境“綠、淨、美”的生產和生活環境。
4、從20xx年起嚴格按照功能區劃設置進行規劃建設及功能配套。
（五）夯實基礎工程，加強基層黨建工作
加強以村黨支部爲核心的村級組織建設。一是提升村級組織的整體水平鞏固和強化班子的戰鬥力，保持班子團結、奮進、發展優勢。二是健全後備幹部隊伍，把進入候選人的作爲後備幹部重點培養對象，加強教育與培養。三是堅持好黨日活動、民主評議黨員、黨員目標管理等重點制度。四是堅持發展黨員“五項制度”的落實，在保證質量，嚴格程序的前提下，加大發展新黨員工作。
（六）圍繞“管理民主”目標，建設民主法制示範村
1、堅持民主決策。凡是涉及村民切身利益事項的決策，均嚴格實施“四議兩公開”工作法，堅持實行村務民主聽證，組織聽證代表進行充分討論，形成共識後再提交村民代表大會進行表決。健全和完善村民會議和村民代表會議制度（每季度召開一次村民代表會），合理確定各自的'議事規則和議事範圍，討論決定重大村務事項，並督促決策事項的有效實施。
2、規範民主管理。一是規範公開形式。在每個自然村建一村務公開欄，同時以公開欄、入戶宣傳等形式及時公開村情村務。確保了村民對村務的知情權、參與權、議事權和監督權。二是規範公開內容。將村務決策、村幹部補貼、集體財務收支、計生指標、發包、工程投標、宅基地分配、五保低保救濟發放等內容向村民定期公開。三是規範公開時間。根據公開內容按照年度性、常規性、臨時性、即時性進行公開。四是規範公開的內容和實施、落實的監督。由村務監督小組監督公開的內容和落實的情況後向村民或村民代表會議彙報。
3、加強民主監督。實現民主評議村幹部工作制度和村幹部激勵約束制度。結合年終考評或總結工作對村幹部進行一次民主評議，評議結果與其補貼和獎勵掛鉤。發揮村務監督小組作用，檢查、督促村民委員會落實村民會議或村民代表會議決定的事項；反映村民合理的意見、建議，督促村民委員會及時辦理、落實；檢查督促村務公開以及財務活動情況，協助開展村集體財務審計。
（七）保持穩定局面
認真落實《信訪條例》所確立的“屬地管理，分級負責”的工作制度，充分發揮調委會、治保會矛盾排查組織作用，把矛盾解決在初始和萌芽狀態，堅決杜絕羣衆訪和越級訪，成功化解個訪案件3起，集訪案件1起。
二、目前存在的不足與困難
一是羣衆環保意識不強，一些羣衆環保意識淡薄，對環保重要性認識不夠，習慣了以前不良生活方式，隨地吐痰，亂扔垃圾，亂堆牲畜糞便，甚至亂砍樹木，對建設生態文明村起着嚴重的阻礙作用。
二是鎮村財力有限，而村級經費更是拮据，這爲加大環境治理，改變村容村貌帶來了不利因素。如水源的環境保護、公共綠化等方面，資金缺口大，無法正常開展工作，嚴重製約了生態文明村進程。
三、下一步工作安排
（一）加大宣傳力度，進一步提高環保意識。
今後，我們將加大環境保護宣傳力度，利用黨員活動月，組織全村黨員幹部、羣衆集中學習環保方面政策法規知識，讓每位村民認識到環保工作重要性，提高環境保護意識。形成自覺抵制環境污染，珍惜生存環境的良好風氣。
（二）統一部署，貫徹落實上級任務。
村委會按照鎮黨委、政府統一部署，認真貫徹落實環境保護工作會議精神，紮紮實實完成各項環保工作任務，努力加快鴨河村省級生態文明示範鄉的進程。
（三）積極協調爭取項目資金支持，拓寬自籌資金渠道，爲省級生態文明村建設提供充足的資金支持。
建設工作彙報 篇2
一、民主評議活動的提出
民主評議是指在各級黨委和政府的領導下，依靠來自社會各界的羣衆代表，對與人民羣衆生活關係密切的行政執法、經濟管理和公共服務等部門和行業的風氣，在全面深入的調查、分析、歸納的基礎上，有組織地進行公開評議，作出評價。其特點是“羣衆說好纔算好”，其根本目的是促進被評議部門把糾正部門和行業不正之風工作納入部門和行業管理，推動部門和行業作風建設和各項事業的發展。這就是說，民主評議活動不單單是打分排隊，而是一種措施和手段，主要是通過評議來促進單位把糾風工作納入單位的整體管理。
全國的民主評議行風活動最早始於1990年，是一些地方政府部門在思考與實踐如何更好地爲人民服務的過程中創造出來的一種新型民主監督方式。1997年11月，李鵬同志和尉健行同志瞭解並充分肯定了民主評議行風的做法，相繼作出重要批示，要求各級黨委、政府重視行評工作。1998年，中紀委全會全面部署了這一工作，把行風評議列入強化監督約束機制的重要措施來普遍推廣。
民主評議活動的工作機制：黨委統一領導、黨政齊抓共管、參評單位各負其責、紀委組織協調、人大政協支持、羣衆廣泛參與、新聞媒體配合、條塊緊密結合、糾評建相互促進。
民主評議活動的工作責任制：要發揮上級主管部門的作用，落實“誰主管誰負責，管行業必須管行風，抓機關必須抓基層”的工作責任制。把政風行風建設列入“一把手”工程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，上級主管部門要對下級單位的政風行風建設進行督導和指導，一級抓一級，層層抓落實。
二、行業不正之風的危害
行業不正之風侵害的對象是國家、集體和廣大羣衆，蔓延甚廣，危害極大。它對幹部職工來說是一種腐蝕劑，對黨羣、幹羣關係來說是一種離心劑。
（三）行業不正之風已成爲影響投資環境的重要因素。大量事實證明，行業不正之風已成爲影響投資環境，困擾經濟發展的重要因素。如“三亂”增大了生產經營成本，經營者反映強烈，使有些資金引不進來，項目爭不到手。如某縣環保局在開展環保檢查時，只因一企業填寫排污申報表不及時，就作出了罰款20xx元的處罰，導致該企業決定退出該市經營。由於市糾風辦處理及時，才避免該企業外遷，但還是給企業經營者帶來了一些負面影響。
（四）行業不正之風侵害了集體利益。有的行政執法部門由於行政執法權使用不當，該收取的規費不收，不該減免的規費濫免，使政府受到了巨大經濟損失。哈爾濱某地稅局分局局長嚴某，利用權力，到一企業要錢要物，該企業應繳稅20多萬元，在送了兩萬元給嚴某後，只收了10萬元稅，使國家稅款損失10萬元。有一個醫院在與個體老闆合作購買高檔醫療設備時，議定按四六投資，四六分成，醫院四，老闆六。可醫院某領導與個體老闆聯合起來，利用虛假報價坑害集體利益。把這臺本來只有30萬的二手儀器報價爲100萬元。按協議，醫院應出40萬元。這樣，個體老闆不但一分錢不用投，還能有10萬元的剩餘款及60%的無限期分成。
三、基層如何開展民主評議活動
民主評議行風，是糾風工作的一個創舉，是把民主監督機制引入糾風工作的成功實踐，是各單位加強基層全面建設的一個強有力的抓手。那麼，基層紀檢幹部怎麼抓好這項工作呢，我認爲，抓行風評議工作就是要做到借好權、建制度、搞宣傳、勤檢查、抓整改、多講評。
（一）借好權。說白了，紀檢幹部在基層尤其是一些權力部門是一個弱勢羣體，不管業務，不掌握審批、處罰大權，不和外界服務對象打交道。要管的人是我們單位內部、自己身邊擡頭不見低頭見的有權有勢的人，要管的事，無論是糾風還是查辦案件，或是政務公開、效能建設等工作，都是和單位的一些同事唱對臺戲的，都是給別人找麻煩的，別人對我們也都是敬而遠之。就拿民主評議來說，單位會有這麼幾種情況影響抓工作落實的力度。一是一般人員沒有壓力。因爲一個部門排到末位後，往往只講某個局，板子只打在領導班子身上，一把手身上，很少體現到具體科室和人，致使有的科室對民主評議工作不以爲然，認爲即使羣衆意見大、評議差，倒黴的是局長，與我無關；二是認識偏差製造阻力。認爲科室是幹活的，只強調抓好業務工作，對抓作風建設有牴觸情緒；三是缺乏獎懲機制沒有動力。有的科室負責人片面認爲科室工作辛苦，對行風方面的問題就自我遷就，要求不嚴。再有就是對政風行風建設方面的獎懲不到位也影響了大家的積極性。
所以說，機關科室和基層站所對民主評議都存在着重視不夠的問題，對部署的工作也不會認真去落實。久而久之，就會失去了權威。要想在單位說話管用，說話算數，就必須要通過借權來樹立自己的權威，讓單位的主要領導來講民評、說民評、抓民評。一把手親自抓民主評議，每次開會都講民主評議工作，民評辦組織的會議都親自參加並講話提要求。局長親自抓，哪個領導敢不重視，哪個科室敢不重視，哪個人敢不重視。而有的單位，只是紀委書記在抓，有的甚至是監察室主任在唱獨角戲，跳光桿舞。這樣的力度就差多了，就不會有人去重視，工作也落實不了。所以說，我們要學會借權，要讓領導通過黨委會、全體會等形式，把上級的要求和精神灌輸給每個人。要在黨組領導下開展行風工作，要爭得黨組和主要領導的支持，要讓主要領導重視，讓每個工作人員重視，形成一個人人重視行風、行風約束人人的好局面。要讓大家知道，這項工作不是我紀檢組長在抓，是主要領導在抓，不是我紀委在抓，而是黨委在抓，這不是一項單項工作，而是一項全局工作，做不好就一票否決。
這樣工作就好開展了，說話部署工作就有權威了。也就是說，民主評議要想法調動主要領導的積極性，狐假虎威也好，草船借箭也罷，反正是要一把手支持工作就行；反過來講，在抓行風建設的同時，也無形中樹立了自己的威信和地位。做爲一個基層紀檢幹部來講，越是在基層，紀檢工作越難幹，單位越小，紀檢工作越難幹，有的甚至會被領導把這項工作給擱閒。但民主評議就不一樣了，雖說是由紀委負責，但他是全局的工作，評比的好壞，直接關係到領導和單位整體形象。試想，紀檢工作中，有哪一項工作能像民主評議這樣全面，能這樣讓主要領導重視，能這樣觸及到各個科室，能這樣和一把手零距離接觸。所以說，在紀檢工作中，最能施展才華的，最能樹立權威的，也只有民主評議工作，因此，民主評議是紀檢幹部施展才華的平臺，樹立權威的抓手，這是一塊很肥沃的責任田，一定要耕種好。
（二）建制度。有規矩纔有方圓，眉毛鬍子一把抓，想起什麼抓什麼，只會打亂仗，還特別忙亂，效果不明顯。制度不健全的結果是出力不討好。制度是什麼呀？制度就是框框、槓槓，所以，要堅持“糾建並舉”的糾風方針，抓工作首先要建制度、立規矩，定出框框來，這樣就可以按制度辦事，不忙亂，讓大家在框框裏工作學習，出了框框就按照責任進行追究。一是集中剖析制度。每半年一次，召開由一把手主持的中層以上會議，針對管理和服務對象反映強烈的問題以及自查自糾查找出來的問題進行集中剖析，分析原因，總結教訓，制定切實可行的整改措施。二是政風行風建設狀況彙報制度。定期聽取基層站所和機關各科室民主評議不同階段的工作彙報，及時掌握單位政風行風建設情況，解決存在問題。三是督導檢查制度。市局每個領導分包2—3個縣，由局領導帶隊，對各縣（市、區）民主評議工作開展情況進行帶責督導檢查，分析存在問題，提出整改意見。制定整改意見書一式二份，一份送受檢單位，以便在規定時限內整改，一份留局民評辦備案，以便對受檢單位整改落實情況對照覈查。四是新聞發佈會制度。這是能引起領導重視的一種很好的制度，參加對象爲上級局民評辦、同級紀委民評辦、新聞單位、民主評議代表、社會羣衆代表、服務對象等，單位班子成員全體參加，通過讓羣衆提建議等形式，讓單位領導知道自身存在的問題，以利在今後工作中改進，同時，也讓領導重視民主評議工作。五是一票否決制度。將站所評議結果作爲全年工作獎懲的依據，和評優評先掛鉤，實行一票否決。六是影響政風行風建設責任追究制度。
（三）搞宣傳。現行的行風評議還有宣傳不到位和內容不具體的缺陷。一是宣傳不到位容易造成“誤傷”。由於評議代表和社會各界羣衆對被評議單位的職能不太熟悉，往往會張冠李戴。如有一個市的城管局，他們負責治理的區域是主城區內的主要街道，而一些小街道則由區裏的環衛局負責。由於市城管局沒有宣傳到位，最後在評議時，羣衆把小街道的髒亂差都歸罪到市城管局身，致使城管局的評議票數很低，所以加強對各職能部門的職能介紹、宣傳很有必要；二是宣傳不到位容易造成以偏蓋全。有的單位工作很辛苦，但單位的性質決定了該單位就是得罪人的工作，如公安局、城管局、工商局、質監局等，和羣衆打交道多、和弱勢羣體打交道多、誘發羣衆投訴問題的概率也多，在執法過程還易引發羣衆的不滿。因爲這些部門是執法的，是處罰的，是要錢的，是得罪人的，不像有些單位是給錢給物的.，是維持人的。這就要求要加大正面宣傳力度，告訴羣衆工作的性質，讓羣衆知道工作的不易。在宣傳渠道上，要充分利用各種宣傳媒體和工具，採取多種形式進行宣傳。如新聞發佈會、陽光服務活動、宣傳報道等，
（四）勤檢查。在單位有權威了，制度也制定了，宣傳也及時跟上去了，下一步就需要抓落實了，要對部署的工作進行不間斷的檢查督促，促進工作的落實。如市某單位民評辦，對各科室實行經常性明查暗訪，將暗訪內容以全體會的形式公佈於衆，讓大家來評頭論足。民主評議就是多搞活動、多搞檢查，通過活動、檢查來把這項工作搞得轟轟烈烈，以增加大家的重視程度，讓大家意識到行風工作無處不在、無時不在、無所不包。
（五）抓整改。要把注重實效、解決問題作爲民主評議的目的，不能走過場。要善於在抓具體工作中發現問題、解決問題，做到邊建邊改，實實在在地解決一批問題，以促進工作的開展。行風評議的目的就是要糾正部門和行業不正之風。如果沒有整改落實到位，就不可能達到“糾”的目的，所以針對評議中反映出的具體問題要逐一整改到位，避免評議年年評，問題年年在的現象發生。要對每一個被評議單位建立一個臺帳，記錄評議中存在的問題。一是下發責令整改或限期整改通知書。指出存在的具體問題，要求被評議單位限期整改到位。二是通過召開整改工作會議進行集體整改。通過整改動員會、問題集體交辦會、整改階段調度會等形式，大造整改影響，狠抓整改落實，以求整改效果。三是對整改情況進行通報曝光。要注重整改效果，對下達的整改任務要逐一落實到位，進行驗收，檢查問題是否還存在，並對整改情況進行通報批評，加大懲處力度，確保整改到位。對問題沒有整改到位的要回爐，進行二次整改，直到問題解決。
（六）多講評。要把平時的檢查結果及時進行講評通報（可利用“民評簡報”和單位網站中“民主評議”專欄以及階段通報），該表揚的表揚，該批評的要堅決批評，不當和事佬，不當老好人。當一名紀檢幹部要明白這樣一個道理：如果你一個人不想得罪，那麼你就會得罪所有的人；如果你得罪了一個大家都痛恨的人，那麼你就會爭取到所有的人。同時，還要把民主評議結果和全面工作考評掛鉤，與個人的進步掛鉤，當然，這還需要主要領導的支持，這就需要借權，需要考驗你的工作能力。只有這樣，評議活動才能奏效，行業不正之風才能明顯遏制，才能得人心、穩民心，才能增強黨和政府同人民羣衆的血肉聯繫。也只這樣，羣衆才能對我們的政風行風滿意，纔會投我們的票，我們才能夠取得比較滿意的民主評議成績。
建設工作彙報 篇3
各位領導，各位老師：
大家好!
今天，很榮幸有機會向大家彙報一下我校的數字化校園建設情況，期待各位領導和老師們的指正。
一、學校概況
河南省XX市金明中國小是一所九年義務教育一體化的對外開放型公立學校，堅持“創建人文環境，構建和諧學校”的辦學宗旨，堅持“以生爲本，以師爲本，以校爲本”的辦學理念，努力開闢創新性理念、開拓創新性德育、開展創新性教學、開發創新性文化，建設成爲國家級重大科研課題實驗學校、外語實驗學校、語言文字規範化示範校、體育傳統項目學校、青少年體育俱樂部，榮獲省市級德育、教學、教科研、體衛藝、督導評估、電化教學、校園文化建設等各項先進稱號，金明師生在各級各類競賽和評比中屢創佳績。
我校現有中學教學班36個、國小教學班62個，學生6000人。我校十分注重教育信息化工作，建有電教控制室1個、學生微機室4個、大型多媒體教室2個，現有校園服務器2臺，20m光纖接入互聯網，建有“金明網站”(及網絡資源論壇，各辦公室均配有電腦，教職工人手一臺筆記本電腦，有線及無線網絡基本覆蓋全校。
我校現有教職工302人，專任信息技術教師4人，電教人員2人，全體教職工都能應用電腦進行日常辦公，95%以上能利用和製作ppt課件進行多媒體教學。學校堅持每學期對教師進行3-4次計算機培訓，每學期一次開展有關電腦知識及網絡應用的教學基本功大賽，效果良好。
二、保障機制
1、健全組織。我校領導高度重視數字化校園建設工作，成立了教育信息化領導小組，校長李智慧任組長，中國小分管教學的副校長爲副組長，教務主任、教科室主任、政教主任、電教負責人爲成員。校級領導負責全面規劃和軟硬件建設及考覈督查工作，處室主任負責教學實踐計劃的制訂和檢查落實工作，電教人員負責專業指導和技術保障，各部門通力合作，使學校數字化建設有計劃地深入開展。
2、制訂計劃。我校制訂有教育信息化工作方案和實施細則等相關制度，加強計劃的管理和實施、檢查和落實，結合學校實際認真研究並制定有關信息技術應用的考覈辦法、管理制度和激勵機制，進一步加強教育信息化工作的評估和管理力度。
3、加大投入。近年來，我校克服經費短缺、資金緊張等各種困難，多方籌措資金300多萬元，爲每間辦公室配備了臺式電腦，爲每位教師配備了辦公用筆記本電腦，更新了4間學生機房，增添了6部數碼攝像機和15部數碼照相機，並對全校的網絡進行了升級改造，購買服務器2臺，更換了數部交換機，各教學樓間用光纖連接，達到主幹千兆、桌面百兆。各教室、辦公室通過有線和無線連接，網絡基本覆蓋全校。學校還通過多種渠道購買大量教育教學軟件並自制課件和課堂實錄近500g，供廣大教師使用，提高了學校的辦學條件、辦學水平和辦學質量。
4、強化培訓。建成了良好的軟硬件環境，教師是否愛用並會用就成了關鍵。因此，我校加強師資培訓，致力於建設一支適應信息化教育的高素質教師隊伍。學校每學期組織信息技術應用培訓3-4次，從操作系統到課件製作，從發電子郵件到撰寫博客，從網絡資源瀏覽到課堂應用，從聊天到上傳下載，從聽音樂看電影到玩遊戲，內容廣泛，形式多樣，有利於教師提高興趣、易學樂學。而今，老師們會在網絡環境下辦公、學習、信息查詢，會開展基於網絡的教學、科研和交流，促進了思想觀念和教學方式的改變，收到了良好效果。此外，學校每學期還組織近100人次到全國各地參觀學習，暑假期間組織幾十名師生到英國、韓國等國家進行考察和學術交流。
三、主要工作
我校電教工作注重爲數字化教學、數字化管理、數字化科研、數字化服務搭建平臺、提供保障。
1、建立ftp服務。
局域網建成後，我校電教人員利用windowsserverftp服務功能，建立了ftp站點服務器，放寬權限，使局域網中的任何一臺電腦都可以匿名登錄。在服務目錄中建以各部門名稱的文件夾，用戶可以上傳文件到相應的文件夾中也可下載文件和刪除文件，實現了資源共享，方便了學校管理和教育教學。
2、創建“金明教學資源”論壇。
隨着學校信息化水平的不斷髮展，ftp服務已經不能滿足學校實際工作的需要，我校電教人員不斷創新發展，利用自身技術優勢，逐步學習開發了“金明教學資源”論壇。
(1)實現無紙化辦公。每當登錄該論壇，首先就可以看到學校有關部門發佈的通知、公告等，這是由超級管理員將需要發佈通知的部門負責人設置成管理員，賦予適當的權限，他們有權發佈或刪除通知。爲了避免通知過多造成瀏覽麻煩，管理員可以對每條通知設置顯示時間，到期會自動刪除。
(2)逐步建立各種資源庫。論壇分別以“金明中學教學資源”和“金明國小教學資源”建立目錄，又在此基礎上建立子目錄，如課件資料、教案資料、試題資料等;打開子目錄，又分別按照年級和學科建立子板塊，點擊子版塊就可以發表課件、文章。就這樣，隨
着時間的推移，學校定期對上傳的資料進行蒐集、整理，逐漸形成了具有個性特色的課件庫、試題庫和教案集。
(3)實現數字化教學。學校每間教室都通網絡，教師在課堂上只需登錄論壇，隨時調用論壇資源進行課堂教學，無需準備優盤、光盤等。
(4)實現數字化學習。論壇開設“專家推薦資料”欄目，將學校領導、教科室等部門收集整理好的資料上傳到該欄目，便於教師瀏覽學習。
(5)實現數字化管理。論壇設有“黨政工團少先隊資料”和“德育活動視頻”等欄目，由相關部門上傳資料，供廣大師生學習。人事管理、學籍管理、財務管理、資產管理、教務管理等，我校都有專門的軟件，由專人負責使用。有些需要公開的資料也上傳到該論壇中，方便查閱。
該論壇是由我校電教人員創建的，可以比較靈活地對設定的欄目進行更改和刪減，能滿足學校教學數字化、管理數字化、服務數字化的需要。我們計劃，再運行一兩年，達到成熟後，將購買空間或架設、租賃專門服務器，脫離局域網的限制，使教師、學生、家長何時何地都能訪問該論壇，更好地爲廣大師生服務。
3、充分利用學校網站資源，爲教學服務。由於“金明教學資源”論壇受局域網的侷限，我們根據教育教學的需要，充分開發學校網站的資源，在網站上開設“金明資源”欄目，下設“教學錄像”、“活動視頻”和“課件下載”子欄目，將教學需要的視頻、德育活動錄像，利用“優酷”網站建立鏈接，從而實現了上互聯網就能學習，方便師生和家長的瀏覽。例如，每年中招化學、物理實驗的操作規範試題，電教室錄製編輯好上傳到網站，學生在家就能反覆觀看，熟記操作過程，在考試中很少丟分。
4、開發校園數字監控系統的功能，實現班級管理和校園管理數字化。我校是大學聯考標準化考場學校，投資50多萬元，爲每間教室安裝了攝像頭。爲充分發揮監控系統的作用，電教人員採用一根跳線，將監控系統同局域網連接，通過更改計算機ip地址的方法去訪問硬盤錄像機，從而實現了局域網中的電腦都能實時觀看各班監控錄像，便於領導及時聽課、班主任及時瞭解班級課堂情況，爲解決突發事件和矛盾糾紛提供可靠依據。
5、鼓勵教師撰寫教育教學博客。如果在百度上搜索“金明國小博客”，你就能找到我校國小部的博客羣。近年來，金明國小各處室、各年級、各學科都建有自己的.博客，教師將教學體會、反思、隨筆等發表在自己的博客中，將優選的教育教學文章也轉載進博客進行資料積累。據不完全統計，國小18個博客中有文章近3000篇，其中60%都是原創。每學期，學校都要對優秀的博客製作單位和個人進行精神和物質獎勵，目前正在組織有關人員對優秀文章進行蒐集整理，準備出版。教師撰寫教學博客，促進了教育教學工作的開展和教師的成長。
在今後的工作中，我校將認真貫徹落實本次會議的精神，進一步加大學校信息化建設的力度，讓信息化建設服務師生、服務教學，推動學校的和諧發展、科學發展和創新發展，辦人民滿意的教育，建人民滿意的學校。
建設工作彙報 篇4
一、黨組織基本情況
x鎮共有36個行政村，54個基層黨組織，其中村（社區）黨組織37個、鎮直屬基層黨組織12個、非公有制經濟組織2個、社會組織3個，共有黨員1524人，其中農村黨員1129人、女性黨員211人、大專及以上學歷黨員247人、35歲以下農村黨員374人。
二、黨建工作主要做法
（一）強化黨建責任，發揚黨內民主，形成黨建工作合力。一是層層落實黨建工作責任制，切實履行好管黨第一責任人職責。年初，我與全鎮54個基層黨支部層層簽訂了黨建責任狀，落實了黨委委員黨建工作聯繫點制度和黨委委員掛點後進村制度，並率先公開承諾。二是貫徹執行民主集中制，完善黨委議事規劃和決策機制。嚴格執行書記辦公會先議、黨委提議、黨委會討論醞釀、集體決議的工作機制。所有三大一重事項一律黨委集體決策。三是建立思想作風建設長效機制。堅持每月召開一次專題黨委會，每月一次黨建聯繫點交流會，每週一次集中學習和每半年一次民主生活會。對班子成員和機關幹部做到“四必談”：即進退流轉必談、思想波動必談、工作疏忽必談、生活會必談。嚴格實行“三帶”，即靠班長帶動班子、靠班子帶動機關、靠機關帶動基層，以此舞活龍頭、帶好班子和隊伍，增強凝聚力。一年來，共與機關幹部談心50餘人次，化解工作思想矛盾30餘個，通過談心使3名中年幹部打消了提前退職的想法，2名班子成員放棄前嫌，重歸於好，在班子成員帶動下，4名外地大學生公務員表示將克服心浮氣躁的情緒，一定安心鄉鎮，紮實工作。
（二）強化隊伍建設，夯實組織基礎，發揮戰鬥堡壘作用。我始終注重加強班子和隊伍建設。黨的羣衆路線教育實踐活動期間，我帶領班子成員開展集中夜學35次，召開機關支部生活會議3次，開展經驗交流活動6次，開門納諫，督促整改事項30餘個。在我的帶動下，全體班子成員做到了安心鄉鎮、齊心謀事、專心做事，全體機關幹部深入抗災工作第一線，連續30餘個日夜堅守在第一線，紮根基層，無怨無悔。機關幹部全面踐行“一線工作法”，每週下村不少於3天，每週四定期組織學習，每月底工作督辦交流通報，每月至少幫助聯點村完成一件以上實事。其次是狠抓支部書記隊伍建設。年初，我主持修訂完善了《x鎮農村黨組織書記行爲規範》、《x鎮農村黨組織書記雙述雙評制度》和《x鎮村級實事承諾制》等制度，配強了村民理事會和監督委員會機構人員。鎮委拓寬視野，大膽選賢任能。今年整頓後進村4個，撤銷兩個村支書職務，啓用一批能人任村支書。土城村新任村支書劉建剛是在外經商的年輕老闆，上任後興修水利，改善電網，深受羣衆好評，並且將全年工資所得全部捐獻爲村級辦公益事業。諸葛村現任党支書許向羣原爲廣州正團職幹部，鎮委三顧茅廬赴漢聘請，精誠所至、金石爲開，該同志放棄武漢優越條件，不要村幹部報酬，毅然回村報效家鄉，該同志在此次兩委換屆中高票當選。三是抓好後備幹部隊伍培養，一對一制定培養計劃。全鎮後備人才庫中共儲備青年幹部286人，確保每個黨支部後備幹部達到3-5人。四是樹立典型，激勵先進。x合作社黨支部被省委評爲先進黨組織，x休幹黨總支被省委組織部評爲先進離退休幹部黨支部。
（三）強化教育管理，增強危機意識，切實提高黨性修養。今年，我鎮共組織黨課學習2次，業務能力培訓6次，組織基層黨組織書記赴宜昌、襄陽、華西、武漢、鍾祥等地參觀學習先進地區集體經濟和黨建工作的好思路、好模式。我們尤其注重對基層幹部開展警示教育活動，通過播放反面典型教育材料，給村“兩委”幹部時刻敲響黨風廉政警鐘。
（四）強化保障機制，加大經費投入，提升幹事創業熱情。全鎮34個村都有了較爲規範的`黨員羣衆服務中心，村支書平均工資達到1。2萬元，4/5的村積累達到5萬元以上，村級網格化管理員、農村小廣播播放員、農村保潔員等工作經費得到了一定保障。在開展調研和廣泛聽取意見的前提下，我主持制定了《x鎮加強基層黨組織工作和活動經費管理辦法》，辦法規定我鎮基層黨組織工作和活動經費標準黨員年人均不少於50元，村級黨建工作專項經費不少於5000元，強調了該項目經費主要用於黨員教育培訓、表彰和獎勵、困難黨員走訪慰問和生活補助、基層黨組織工作和活動場所建設、開展黨內各項活動等。
三、存在的突出問題
（一）部分基層黨組織戰鬥堡壘作用發揮不夠，村級集體經濟較弱，產業帶動型黨組織缺乏。有的基層黨組織帶富能力不強，村級集體經濟薄弱，一村一品沒有形成產業化，尚有1/5的村集體經濟積累不足5萬元，有的基層黨組織民主意識淡薄，黨務、村務不公開、怕公開，羣衆意見大；有的村組織活動開展不經常，流於形式，無職黨員作用發揮有限。
（二）基層幹部整體能力素質有待提高，抓隊伍建設任重道遠。我本人由於受重經濟輕黨建思想的影響，導致對鄉村幹部培訓教育力度不大；由於礙於關係和情面，導致對鄉村幹部管理失之於軟；由於工作上得過且過思想作怪，導致對鄉村工作質量標準有所下降。正是上述錯誤思想導致基層黨員幹部理想信念淡化，教育管理退化，先鋒作用弱化。
四、下一步打算
x年是全市黨建工作年，我將緊緊圍繞“舞龍頭、強基礎、創特色、建機制“這一總體目標主要抓好三項工作：
一是因地制宜制訂黨建工作詳細日程、路線圖和整改承諾書，明年七一之前，重點解決機關幹部責任心不強的問題，窗口單位服務意識淡化的問題，後進村整改幫扶問題和服務羣衆“最後一公里“問題。
二是切實履行管理責任，認真落實”三個帶頭“，我將從黨委班子抓起，以自身做起，帶頭強化黨性鍛鍊，嚴肅黨內生活。鞏固深化黨的羣衆路線教育成果，堅持開展批評與自我批評，每年至少組織召開2次高質量的民主生活會。帶頭嚴明組織紀律，嚴格執行民主集中制、黨內組織生活制度、請示報告制度等黨的組織制度；帶頭加強黨風廉政建設，嚴格執行和落實好中央“八項規定”、省委“六條意見”和市委“六條禁令”，以良好的黨風政風帶動形成好的社風民風。
三是創新方式方法，抓好特色黨建。我將努力探索村級年輕幹部後備幹部跟蹤培養和後進村整改幫扶的工作機制；全面創建五好黨支部，全面推行基層黨組織雙述雙評制度；同時積極探索打造“x黨建模式”。深化x黨建文化品牌建設，爭創省級黨建示範點，努力把x打造成x乃至周邊縣(市)黨建學習教育培訓中心，做黨建文化的“輸出者”和“引領者”。
建設工作彙報 篇5
x年上半年，鎮黨委組織部門根據鎮黨委全年工作統一部署，紮實推進基層黨的建設各項工作，爲“x”規劃開好局、起好步，爲加快地區科學發展、構建和諧社會提供強大組織保障和人才保障。現就上半年重點工作總結如下。
一、有效開展創先爭優活動
上半年創先爭優重點是開展好各級領導講評活動，同時對今年創先爭優工作進行佈置。1季度，鎮黨委書記點評基層黨組織書記32名，基層黨組織書記點評支部書記83名，點評基層黨組織115個，實現全覆蓋；點評黨員數3020名，佔黨員總數的96%。3月16日，區委常委、組織部長戴驊來x鎮調研，充分肯定了我鎮以“五爭創五爭當”爲載體，開展創先爭優活動取得的成效。
1、明確三項工作步驟。一是全面講評。各基層黨組織以(總)支部爲單位召開一次創先爭優講評會，組織支部黨員羣衆參加，邀請鎮三套班子聯繫領導出席，圍繞“推動科學發展、促進社會和諧、服務人民羣衆、加強基層組織”的工作目標，對基層黨組織和黨員圍繞創先爭優活動開展情況、公開承諾事項完成情況、崗位履職情況、服務羣衆情況、廉潔自律情況進行自評、互評、參評和點評。二是檢查評議。鎮創先爭優活動小組對各黨組織、各黨組織對黨員開展創先爭優活動情況進行檢查考覈，對考覈結果進行公開，組織黨員、羣衆代表進行民主評議。三是總結匯報。各基層黨組織將創先爭優講評會形成活動信息和會議紀要，並形成一篇自查報告，就本單位創先爭優面上活動開展情況，推進中心工作取得成效、幹部隊伍黨員羣衆取得進步以及目前工作存在的不足和下一步打算等進行認真總結，上報鎮創先爭優活動領導小組。
2、重點突出書記點評。鎮層面，在落實三套班子領導對口聯繫講評基礎上，由鎮黨委書記對各基層黨組織、各單位、各部門以及相應黨政主要負責人和部分黨員進行點評。一是進行集中點評，主要結合年初幾次總結部署會來進行。1月24日召開x鎮工作會議，1月19日召開區域經濟工作會議，由鎮黨委書記對與會特別是交流發言的部門、單位和黨政主要負責人進行點評。二是進行個別點評，主要結合幹部崗位調整談話來進行。歲末年初，鎮黨委集體研究決定，對涉及機關部門、村居、企事業單位等30多名人員進行了崗位調整。鎮黨委書記逐一進行談話，進一步結合創先爭優活動和中心工作進行鍼對性點評，提出要求和希望。三是進行現場點評，主要結合工作調研和“大走訪”活動來進行。二屆四次黨代會勝利閉幕後，鎮黨委書記帶隊前往x科技園、規建辦、星火村等鎮屬公司、職能部門和村居等進行密集調研，圍繞經濟結構調整、城市建設和民生保障等內容對各單位工作進行現場點評指導；前往兩新企業、塘灣村等基層單位開展大走訪活動，和基層黨組織負責人、黨員羣衆進行交心交談，指導點評。
3、積極謀劃今年工作。4月初出臺創先爭優活動實施意見。一是把握好活動主題。今年的主題是“創先爭優強合力，科學發展構和諧”。注重在活動中形成工作合力，使創先爭優圍繞中心、服務民生來開展，圍繞推動科學發展、構建社會和諧來推進。二是謀劃好活動主線。“承諾、踐諾、評諾”是今年活動的工作主線，也是關鍵環節。着眼於圍繞中心來開展，按照鎮“x”規劃全面建設“創新型國際化小城鎮”的發展主題，圍繞黨委、政府中心工作來進行，使“三諾”成效真正體現在保障中心任務的完成上來。着眼於貼近實際來推進，立足於各基層黨組織職責、崗位要求和黨員自身工作情況，堅持實事求是、因地制宜、因人制宜，能做什麼就承諾什麼，不搞整齊劃一。着眼於以人爲本顯實效。把持續改善民生作爲工作出發點和落腳點，以提供“大服務”爲目標，以解決民生實際問題爲抓手，發揮各方優勢，集中力量辦順民意、解民憂、惠民生的實事好事，不斷提高羣衆的生活質量和滿意度。三是形成“三三x”活動機制。繼續深化“三個行動”（崗位行動、家園行動、志願行動），以“三個板塊”爲重點（機關、窗口單位和服務行業），以“五帶頭五爭當”爲載體（帶頭科學發展，爭當創新先鋒；帶頭創造佳績，爭當崗位先鋒；帶頭提升素質，爭當學習先鋒；帶頭改進作風，爭當惠民先鋒；帶頭從嚴要求，爭當自律先鋒），以“五項活動”爲抓手（黨性教育活動、崗位競賽活動、掛牌亮相活動、志願服務活動、組織創新活動），着力使今年創先爭優活動創有目標有方向，推有載體有抓手，取得應有成效。
二、穩妥推進鎮、村居兩級黨組織屆末考覈工作
1、積極配合做好鎮黨委領導班子和領導幹部屆末考覈。2月28日上午召開鎮黨委屆末考覈動員會，組織鎮三套班子成員，機關部門和村居、企事業單位黨政負責人，以及部分離退休老同志等89人蔘加。會上，鎮黨委書記代表本屆黨委領導班子作工作總結，與會人員對本屆領導班子進行民主測評，對擬提拔正處級和副處級領導幹部進行民主推薦。當日下午召開民意調查會，組織未參加民主測評的部分鎮黨代表、人大代表和機關、村居、企事業單位工作人員等40人蔘加。會上，與會人員根據要求對領導班子進行綜合評價。2月28-30日進行個別談話，組織鎮三套班子成員，機關部門、村居和企事業單位黨政主要負責人等47人蔘與個別談話。
2、順利完成村、居黨組織領導班子和領導幹部屆末考覈。一是精心準備。制定考覈工作實施辦法，2月25日提前下發，就本次屆末考覈的對象和考覈年限、時間安排、考覈方法、考覈內容、考覈程序、有關要求等進行明確規定。組建4個考覈工作組，每組安排1名處級領導、1名科級幹部、2名工作人員，每組考覈4個基層支部。提前準備好考覈資料，及時下發各工作組，方便考覈工作順利開展。二是組織考覈。3月2日召開村、居屆末考覈部署會，就做好本次考覈工作進行先期培訓，明確工作要求，4個考覈工作組成員全部參加。會後，各工作組與各考覈對象進行直接聯繫，明確具體考覈時間。工作組直接進村、居，通過會議動員、民主測評、個別談話等形式進村考覈。三是綜合分析。對民主測評和個別談話的結果，以及班子和個人總結報告進行比較分析，就村居基層黨組織領導班子思想政治建設和黨風廉政建設、主要工作表現和實績、隊伍建設和制度建設等方面，領導幹部個人的德能勤績廉等方面做出全面客觀考察，撰寫考察材料。整個考覈工作於3月23日順利完成。
三、有序推進基層黨組織換屆工作
1、認真籌備，確定換屆方案。根據鎮黨委統一安排，今年涵蓋機關、企事業單位、村、居等全鎮30個黨組織全部實施換屆，“兩新”組織黨組織換屆工作由鎮綜合黨委綜合安排。在原有試點的基礎上，本次換屆選舉工作全部採用“公推直選”的辦法。5月制定工作意見，就本次換屆選舉工作的指導思想、換屆範圍、基本原則、職數與任職條件、主要步驟、工作小組等進行明確，進行部署；並相應成立工作領導小組和指導小組，全程指導換屆工作。5月24日，召開換屆選舉工作動員部署會和專題培訓會。組織基層黨組織相關負責人和工作領導小組、指導小組成員參加，邀請區委組織部組織科科長進行工作培訓。
2、公開推薦，確定初步人選。通過組織推薦、黨員推薦、羣衆推薦和個人自薦相結合的方式做好公開提名推薦。鎮黨委根據擬設職位的要求和條件，對提名推薦人選進行資格審查。村、居民區、機關、企事業單位黨組織通過組織黨員推薦和羣衆推薦的形式，對通過資格審查的候選人推薦人選進行民主推薦。初步候選人名單報鎮黨委審查後向黨員羣衆公佈。
3、組織考察，確定預備人選。鎮黨委對候選人初步人選進行德、能、勤、績、廉方面的綜合考察。按照黨員羣衆推薦票數多少以及班子結構需要和綜合考察情況，研究擬定候選人預備人選，經公示後報鎮黨委審批。
4、直接選舉，報請上級審批。7月2日，x鎮召開正式換屆選舉工作培訓會議。鎮黨委組織委員尤羣花進行工作部署，向基層黨組織的書記、專職委員詳細說明包含法選舉辦法的特點、步驟和注意事項，以及正式選舉大會需特別注意的問題。鎮黨羣副書記汪躍如提出明確要求，要求基層黨組織落實好黨員的民主權利，保障好選舉大會，確保換屆工作圓滿成功，取得實效。7月8日至10日，全鎮30個基層黨組織陸續召開選舉大會，經黨員選舉產生了新一屆基層黨組織領導班子，全鎮各基層黨組織換屆工作基本完成。
四、全面開展建黨週年系列慶祝活動
1、專題座談研討，堅定理想信念。一是黨員羣衆座談交流黨的光輝歷程。在“七一”前夕，x鎮黨委和各基層黨組織分別召開40多個座談會，召集黨員羣衆、離退休老幹部、老黨員和統戰人士，以自己親身經歷回顧黨的光輝歷史，暢談閔行和x改革發展中取得的成就，堅定愛黨、信黨、跟黨走的信念。在座談研討中，黨員們暢談自己在黨的培養教育下爲人民服務的體會，提出在全鎮穩定和發展的光榮任務前，要繼續保持和發揚黨員先進性，發揮先鋒模範作用，盡己所能爲人民、爲地區穩定發展多做工作；積極動員引導廣大羣衆共同推動地區科學發展，多做有利於穩定、有利於發展的事。二是區域單位共同研討黨建發展大計。結合區域黨建優勢，圍繞區域黨建創新、理論教育大衆化、反腐倡廉建設、三區聯動等主題舉行區域黨建研討會，邀請區域單位參加，交流近年來區域聯動、以黨建推動發展所取得的成效和經驗，深化區域黨建事業健康發展。7月1日，x鎮機關、村、居民區、駐區單位，高校、國企、兩新組織，以及老幹部、老黨員等方方面面的.代表120多人，共同舉行建座談暨區域黨建研討會，鎮機關黨支部、塘灣村黨總支、虹梅新苑黨支部、老黨員代表、老幹部代表、華東師大和上海焦化公司黨委等在會上作交流發言。
2、特色宣傳教育，鼓舞發展士氣。一是舉辦紅色圖片攝影展。5月份，在鎮文化活動中心大廳舉行紅色圖片展。50多幅紅色圖片集中展示上海市、閔行區、x鎮範圍內，中國共產黨帶領人民在革命、建設和改革開放各個時期走過的光輝歷程，取得的輝煌成就。6月份，舉辦紅色攝影展。在區域單位、市民共同參與下，將徵集到的百餘幅反映x地區科學發展的攝影照片進行集中展示，吸引遠近居民前來觀看，共同感受x地區城市建設、生活水平、社區文化、軍民魚水情、志願者事業、科技新高度等各個方面取得的跨越式發展。二是舉行區域單位紅歌會。活動以“經典紅歌唱發展，區域聯動建和諧”爲主題，旨在唱響時代主旋律，弘揚社會主義核心價值觀，引導廣大市民更加珍惜來之不易的建設成就與美好安定的和諧生活。爲確保紅歌會順利舉辦，組委會多次與有關單位進行溝通，對活動方案進行具體商討，就獎項設置、評分標準以及舞臺效果等內容進行充分討論。正式比賽於6月20日舉行，來自區域內32支隊伍、1280名歌手參加。上海焦化公司、x化工廠、氯鹼化工股份有限公司、上海熱電廠等單位高度重視，單位主要領導親自帶隊，登臺領唱，引起全場強烈共鳴。三是開辦紅色故事大課堂。依託x鎮理論教育大衆化項目、塘灣書場、社區講座等特色宣傳陣地，開展“紅色典籍大家讀”、“紅色故事大家講”等活動。精心挑選《中國共產黨爲什麼能？》、《黨史黨建基本知識100題》、《七一頌歌》等紅色書籍，通過書籍漂流、集中學習、專題輔導、體會交流等形式，推動基層黨員幹部讀紅色經典。組織革命老同志、老黨員爲社區青年、入黨積極分子等講述革命經歷；開講王顯明、張更大和王玉英等“身邊人、身邊事”，以身邊人教育身邊人、以身邊事感動身邊人，開展革命傳統教育，激發愛黨愛國愛x的熱情。
3、系列主題活動，倡導創新發展。一是開展“紅色影視月”活動。由鎮文體中心具體負責，在8個村、12個居民區，以及敬老院、部隊、文化廣場、公園等放映30多部反映黨的光榮革命歷史、黨的優秀兒女先進事蹟的紅色電影，讓廣大黨員幹部重溫崢嶸歲月，讓地區百姓感受黨的偉大，凝聚建設x、發展x的新合力。二是組織“黨員紅色之旅”活動。從5月底開始，由各村、居民區黨(總)支部組織在職黨員、老黨員、入黨積極分子、羣衆骨幹、統戰人士等x多人前往嘉興南湖、寧波鎮海、常熟沙家浜等革命聖地，接受革命再教育。在沙家浜茫茫的蘆葦蕩，在煙雨朦朧的南湖，在一大會址紀念館，在新四軍蘇浙軍區舊址，黨員們切身體會中國共產黨堅持和發展馬克思主義真理，感受革命的艱苦和勝利的來之不易。三是深化“黨員主題教育”活動。今年4月份，32個基層黨組織根據鎮黨委工作安排，結合地區穩定工作，組織在職黨員、退休老黨員、班子成員、部分羣衆代表等召開民主生活會，重溫黨章，增強黨性，發揮黨員作用，維護地區穩定。比如塘灣村黨總支組織40多位在職黨員開展“堅定理想信念，發揮黨員先鋒模範作用”主題教育活動。黨員們紛紛以回顧創業歷史，感受黨的關懷和發揮黨員先鋒模範作用爲話題做表態發言。四是落實“黨員主題實踐”活動。活動以“走進百姓、服務羣衆、結對幫扶促和諧”爲主題，班子領導帶頭走下去，部門單位主動靠上去，黨員幹部直接走進去，進一步密切黨羣幹羣聯繫，解決羣衆困難，樹立幹部形象。在三套班子領導帶領下，27個機關部門、事業單位與12個村、動遷小區結對，180名黨員幹部與300多個困難家庭、困難羣衆結對，直接進村、進小區接待羣衆，走進羣衆家中，上門走訪、開展慰問，進行幫扶，與羣衆拉家常，進行心理輔導。結合部門實際配合落實民生實事項目，幫助羣衆組建活動團隊，開展文體活動，豐富羣衆生活。五是踐行“黨員奉獻日”活動。結合今年創先爭優突出服務的工作安排，各基層黨組織深入開展“我是黨員我奉獻，服務羣衆促和諧”爲主題的“黨員奉獻日”活動，組織動員黨員幹部發揮所長提供公益服務。比如，寶秀小區30多名老黨員在“黨員志願者服務隊”旗幟引領下，緊緊圍繞“服務社區、奉獻社區、協助管理、倡導文明”的宗旨，主動發揮餘熱，不斷倡導奉獻，向居民們提供理髮、修理自行車、測量血壓等志願者服務，營造“人人蔘與，奉獻社區”的良好氛圍，帶動更多居民爲小區更文明、鄰里更和諧而努力。在x鎮社區辦和萬科物業服務有限公司共同發起下，來自x醫院、x社區衛生服務中心和社區的200多名黨員志願者參加了以“傳承敬老傳統，奉獻一片愛心”爲主題的便民服務活動，在萬科花園小城中心廣場爲1000多位社區老年人免費提供健康諮詢、血糖檢測、眼科檢查、內科檢查等多項便民服務。
五、切實做好黨員羣衆工作
1、深入開展“大走訪”活動。制定“大走訪”活動方案，在元旦春節及七一前夕開展走訪工作。由班子領導帶頭，機關部門、企事業單位、村、居幹部等，深入村莊、小區、企業等落實走訪工作。走訪中，關心黨員、困難羣衆生活、關心企業生產經營，及時梳理意見建議，流轉辦理。
2、關心慰問困難黨員羣衆。元旦春節期間，送“大禮包”活動基礎上，再安排專項資金對困難黨員羣衆進行關心慰問幫扶。排摸困難黨員和老黨員97名，從黨費中撥出專項經費4.85（區下撥黨費2萬元）萬元，以每人500元的標準慰問發放。在此基礎上，又排摸出困難黨員460名，鎮、村居兩級投入24萬元結合實際進行幫扶；鎮、村居兩級通過各種條線，再投入156萬多元，對196名黨員和2568名羣衆進行幫扶。七一期間，在全鎮17個村、居排摸出困難黨員、老黨員167名，安排資金8萬多元，進行經濟幫扶。
3、組織開展黨代表接待日活動。從4月起至6月10日止，101名鎮黨代表均安排參加一次黨代表接待日活動，共接待羣衆180名，收集意見40條，處理率100%，收集意見內容大部分涉及社會民生方面，如黑車整治、小區衛生保潔、文體培訓、菜場建設等，也反映隨着x鎮經濟加速發展、城市建設平穩發展的過程中，老百姓對公共服務能力的需求日益增長。針對x動遷矛盾集聚問題，安排部分鎮黨代表融入到機關幹部、村幹部、司法調解員團隊中參加入戶走訪，聽取百姓意見，做好政策解釋、宣傳，極好地發揮鎮黨代表與羣衆之間密切聯繫的作用。
六、做好人力資源工作
適度引進人才，結合x實際，上半年，引進人員事業編制6名，合同制9名，充實到鎮機關事務所、城管中心、投資公司等部門、單位工作一線。做好退休工作，對6名已到退休年齡的幹部和工作人員，及時辦理退休手續。針對部分居委工作人員年齡結構偏大、工作任務較重的實際，鎮黨委通過招聘考試、從動遷村、兄弟街鎮、區域單位引進等多種方式，適度引進20名工作人員到各個居委會，有效增強了基層工作力量。
建設工作彙報 篇6
根據文件《關於轉發做好集中開展平安建設宣傳月活動的通知》的要求和統一部署，我x在各機構範圍內開展了平安建設宣傳月活動，現將活動主要情況彙報如下：
一、領導重視，認真部署
1、公司機關及時召開了動員大會，並於四月初召開公司機關全體職工動員大會，同時結合開展社會
治安綜合治理宣傳月活動，讓全體職工認識到開展平安建設和加強社會治安綜合治理的重要意義，以及開展平安建設宣傳月活動的重要性和必要性。
2、加強領導，組織健全。根據本單位的實際情況，在公司成立了平安建設宣傳月活動小組，由副科級紀檢員張換水擔任組長，領導相關工作，公司綜合部明確分工，負責相關工作開展，採取多種形式進行宣傳、教育和引導，擬定活動工作計劃及時間安排表，提出具體意見和要求。
3、組織學習，內容充實。四月份，結合我公司每週五下午學習日時間，專門組織學習宣傳中央、省、省廳《中央政法委員會、中央社會治安綜合治理委員會關於深入開展平安建設的意見》、《關於維護社會穩定、推進和諧平安建設的若干意見》、《省委政法委員會、省社會治安綜合治理委員會關於進一步推進和諧平安江西建設意見》，以及《全省交通系統社會治安綜合治理工作要點》等相關文件法律法規進行宣傳，努力營造濃厚的輿論氛圍，組織幹部職工員學習，通過宣傳，使每個公司員工廣泛參與，動員全體公司人員積極參與綜合治理的各項活動，不斷增強法紀觀念和安全意識，抓好社會治安綜合治理工作，強化幹部職工遵紀守法、安全生產、防火、交通安全意識教育。
二、突出重點，形式多樣
1、深入開展平安建設宣傳月的宣傳活動。四月中旬，我公司就精心部署，在公司機關製作展板、公司網絡oa系統宣傳、宣傳標語等形式宣傳，並在公司辦公地點入口懸掛“維護社會治安穩定、營造良好監理環境”的.橫幅，傳達貫徹綜治及平安建設活動宣傳月精神，進一步提高認識，增強創建的積極性和主動性。
2、進一步開展法制宣傳教育。學習了《依法行政實施綱要》、《社會治安綜合治理條例》、《消防法》、《公民道德實施綱要》，加強職工思想道德教育。通過公司網絡oa系統下發本次活動相關文件，通知各監理機構認真學習相關文件，積極配合，爲我公司平安建設獻計獻策，並積極投稿，同時要求各機構在四月十八日前上報活動彙報材料。
三、結合實際，注重實效
1、結合“平安建設宣傳月活動”，做好社會綜合治理工作，與各部室、下屬各機構層層簽訂社會治安綜合治理目標管理責任書；結合本單位人員少、辦公分散的實際開展工作，採用見縫插針的宣傳，同時採取發手機短訊等簡便易行的有效方式方法，努力營造濃烈的創建氛圍，不斷提高公司職工知曉率。
2、爲確保機關辦公樓安全，把隱患消失在萌芽狀態，我公司搬入進新辦公地址集中辦公後，採取三項措施，努力做好平安單位建設工作：一是更換了部分辦公室門窗和新鎖，製作並更新了各部室和領導辦公室門牌版面，各項制度和宣傳照片、材料上牆。二是在機關辦公樓財務室出入口，安裝上了防盜門窗，同時計劃在公司大門出入口安裝監控攝像頭。三是匹配了消防器材，做到防範於未燃。
3、認真開展“爲建設工程創平安”活動。進一步加強對監理建設項目提出消防、防盜、交通安全等要求。通過開展平安建設宣傳月活動，使公司全體幹部職工認識到加強平安建設和社會治安綜合治理工作的重要意義，認識到要做好綜治工作就要依靠廣大幹部職工的積極參與，集全社會的力量做好此項工作，進一步調動了公司幹部職工參與平安建設宣傳月的積極性。
四、協同配合，形成合力
此次宣傳月活動，我公司高度重視，嚴格要求，杜絕工作搞形式，走過場，並把各機構開展情況作爲今年年度工作目標管理考覈的依據之一。爲此，我公司平安建設宣傳月活動小組制定工作措施，加強督促檢查，積極做好各部室、各機構之間的組織、協調和配合工作，爲確保宣傳月活動深入紮實地開展，協同行動，相互支持，形成合力，平安建設宣傳活動月活動達到了預期的目的。
建設工作彙報 篇7
客戶經理隊伍建設與服務水平提升不僅是網建水平提升的需要，更是企業增強核心競爭力，確保長期穩定發展的必然要求。去年以來，新化縣分公司認真總結以往客戶經理隊伍建設工作經驗，從隊伍建設入手，通過加強學習培訓，完善制度流程，強化考覈評比，客戶經理隊伍素質得到了進一步提升，服務成效發生明顯變化。
一、抓好人員進出關口，優化人員配置
新化縣分公司現有客戶經理23人，其中男性16人，女性7人，城區5人，農村18人（其中農村駐點11人），平均年齡28歲，大專以上文化水平達到83%，合理的人員結構得益於黨組的三項決策。
一是嚴把人員調入關。
客戶分部成立時，人員素質參差不齊、年齡大、知識結構低，半數以上不懂電腦，個別客戶經理培訓幾個小時仍不知道如何登陸系統，影響了各項工作的開展，網建水平也停步不前。今年以來局黨組把客戶經理隊伍建設做爲工作重點，多次進行人員調配，對調入客戶服務部門的人員要經過黨組審查，屬本單位調入客戶服務分部的要達到三個標準，即學歷不得低於高中，年齡不得大於35歲，工作必須得到原部門的認可，先進和模範可以優先。
二是嚴把公開招聘關。
黨組堵住了各方面的壓力，明確招聘客戶經理必須由單位統一與高校聯合進行。今年3月，黨組成員集體前往婁底職業技術學院，從營銷、計算機專業中選擇了三十名各方面突出的客戶經理，成立了培訓班。以《中級營銷員》、《大比武學習資料》爲主要學習內容，採取學校授課本，自己講實際的方式進行培訓。在經歷一個月的培訓後，經過筆試、面試招聘了五名客戶經理。這五名客戶經理到任後能夠迅速進入角色開展工作，特別是周麗娜在聘用後連續二個月考覈評分第一，一次第二，四員手冊內部考試第一，並協助部門開展四員手冊的授課。
三是嚴把人員調整關。對不稱職或不適應客戶服務工作的客戶經理，黨組態度堅決，屬正式員工的必須調整崗位，屬外聘人員解除勞動合同，從而確保客戶服務水平的整體提升。
二、抓好學習培訓環節，提高人員素質
學習，是客戶經理隊伍建設永恆的主題。客戶經理隊伍建設離不開學習和知識的更新。新化的客戶經理隊伍人員多，任務重，肩負着全縣32個鄉鎮4222戶零售客戶的服務工作。因此，如何引導客戶經理樹立良好的工作理念，提升市場營銷的專業素質，提高客戶服務水平，是建立“有追求、有精神、有責任感”客戶經理隊伍的重點內容。
一是加強理念灌輸，樹立強烈的工作責任心。
首先，工作是一份責任，企業的發展與個人的發展是緊密聯繫在一起的。其次，工作需要激情，對客戶經理而言，日復一日，年復一年的重複工作，沒有工作的熱情怎能感染客戶？同時，客戶經理要有一種精神，必須具備追求卓越，敢於超越的思想境界。責任、激情、超越已經成爲我們客戶經理隊伍共同的核心理念。今年5月，局黨組從拓展農村網建，提升網建水平的高度出發，把工作重心下移基層，決定客戶經理下鄉駐點。年輕的客戶經理們孤身一人在鄉村安營紮寨，沒半點怨言，更沒有向組織提任何要求，愉快地接受組織調遣，奔波在各自的崗位上。
二是加強業務學習，提升業務素質。
具備較高業務能力和精湛的業務技能，同樣是客戶經理隊伍建設的重點。今年以來，我們對客戶經理業務素質的提高運用了多種方式進行了培訓。局領導親自指導，聘專家授課，利用節假日進行集中培訓，傳授行業的政策、形勢、客戶經理工作技能和工作方法，客戶經理之間互教、互學，通過對每階段的學習效果進行檢查考試，把考試成績與考覈獎罰掛起鉤來，有力地促進了學習的積極性和主動性，形成了濃厚的學習氛圍。
三是創新培訓方式，提高客戶服務水平。
爲確保客戶經理知識與企業發展同步，客戶分部在每週部門例會中組織開展培訓，在每次培訓中要求每位客戶經理都要輪流將自己的工作心得與有關工作的知識進行授課，將授課效果進行評估與考覈進行掛鉤，有效地將被動學習轉變爲主動學習。
三、抓好制度流程建設，提高規範化管理程度
客戶經理工作繁雜，頭緒多，如果沒有一套系統科學的工作制度和工作流程去規範和管理，工作無序的現象可能隨時發生。我們在不斷總結、探索的基礎上，制訂和完善了《客戶經理隊伍管理方案》等10個工作管理制度以及工作流程和相應的考覈實施細則，進一步明確了崗位職責、工作準則和行爲方式，確保了工作管理和流程健康有序的開展。
四、抓好績效考覈槓桿，提高工作執行力。
爲提高工作效率，我們專題對工作考覈進行了討論研究，從組織領導、考覈方法、考覈內容、獎罰辦法等方面制定出可量比、可操作、可考覈，有實效的考覈管理辦法。
一是實行痕跡化管理。實行工作本管理制度，從月初制定拜訪計劃，要求每天的拜訪路線、戶數、里程在工作本上填寫清楚，客戶手冊內容詳實，要有客戶簽名認可，信息收集、整理、反饋必須填寫在月度工作本上，按周進行批閱流轉。
二是加強勞動考勤。爲保證工作質量和工作時間，對客戶經理拜訪實行首末簽到制度，即客戶經理按拜訪計劃當天拜訪的第一個客戶和最末一位客戶用座機向部門負責考覈人員報告拜訪情況，部門採取電話抽檢、實地檢查、事後瞭解等方式考覈拜訪工作質量、工作效果。同時把每月銷量任務完成和訪銷成功率以及基礎數據維護與考覈掛鉤。
三是實行末位淘汰，對連續二個月進入倒數二名內或一年內有三次進入倒數三名內的客戶經理實行淘汰，正式員工待崗學習，近一年來通過考覈淘汰調整了6名客戶經理，其中待崗學習或換崗2人，解聘4人，有力地加強了客戶經理責任感和緊迫感。
四是注重情感溝通。考覈僅僅是一種手段，其根本目的還是促進工作，提高執行力。爲此，我們高度重視情感溝通，建立了溝通機制，每月的考覈結果出來後，客戶部三位正副主任分工到人，找客戶經理交談，交流工作中的得失，認真聽取建議，提出工作中的.缺點和不足，幫助分析原因，提出整改意見。
五是激勵崗位成才。爲了進一步激發工作熱情，使學有樣板，根據考覈的工作業績，評選出每月之星，每季度向綜合室推薦一名優秀客戶經理，在全局通報表揚，並給予物質獎勵。爲讓一些業績突出的客戶經理脫穎而出，我們公開進行市場經理的競爭上崗，爲客戶經理提供了發展的平臺，對激動崗位成才，起到了良好的推動作用。
客戶服務分部通過狠抓人員進出關口，通過加強學習培訓，規範制度流程，嚴格績效考覈等措施，客戶服務工作取得了實質性提高，突出表現在如下幾個方面：
一是客戶經理的整體精神面貌得到很大改善，過去那種不求上進、不思進取的做法得到了根本性扭轉，隊伍不團結、內部凝聚力不強的弱點得到大的改觀。
二是工作基礎得到了進一步夯實。客戶經理在明碼標價、協議銷售、新業態分類、品牌培育等基礎工作紮實了，客戶服務水平逐步提高了，客戶服務分部的工作重心從抓銷量向抓基礎轉變了。
三是客戶滿意率大有提高。客戶經理整體素質的提高，在帶來工作水平全面提升的同時，客我關係得到了明顯加強，客戶對客戶服務工作的滿意程度達到95%以上。
四是經濟運行質量得到不斷加強。轄區銷量的穩步提升，特別是農村銷量的增長得益於客戶服務工作的加強，得益於下鄉駐點工作的開展，城鄉比、集中度2個網建運行關鍵業績指標的下降就是最好的說明。
建設工作彙報 篇8
今年是建黨91週年，組織人事科以基層組織建設年工作爲抓手，圍繞創建上海市文明社區、全國衛生城區複評、居委會換屆選舉等街道中心工作，全面發動基層黨組織和廣大黨員夯實自身基礎、提升自身能力，參與到社區建設與管理活動中。
一、黨建工作有聲有色
1、以“爲家園奉獻、爲黨旗增輝”爲主題慶祝建黨91週年
組織部門策劃、組織開展了以“爲家園奉獻、爲黨旗增輝”爲主題的慶祝建黨91週年主題系列活動，以飽滿的熱情和奮發向上的激情，展示了社區一年來在黨建引領下各條戰線上取得的優異成績，向黨的十八大獻禮！一是表彰先進。6月27日召開周家渡社區慶祝中國共產黨成立91週年暨創先爭優表彰大會，對評選出的社區9個先進基層黨組織、12名優秀黨務工作者和100名優秀共產黨員進行了公開表彰。二是拍攝宣傳片。5月份，組織拍攝了以“健康周家渡”爲主要內容的社區黨建專題宣傳片，對與新區衛生黨工委合作開展一年了的“健康周家渡”項目進行了回顧和小結，充分反映周家渡人在黨工委、辦事處的領導下堅持黨的宗旨、加強組織建設、強化黨員意識，在服務社區居民的過程中爲社區居民辦實事、辦好事，充分發揮了基層黨組織的戰鬥堡壘作用，很好地展現周家渡人的光輝風采。三是走訪慰問。“七·一”前組織街道全體機關幹部，對274名社區生活困難黨員進行了一對一的上門走訪慰問活動，爲困難黨員們送去黨組織的關愛、節日的問候和社區全體黨員的良好祝福。四是組織各類紀念活動。通過宣傳佈置，社區32家居民區黨組織以文藝匯演、座談會等形式，組織了多場形式各異、內容豐富的慶祝建黨91週年紀念活動。社區各條線也紛紛開展活動建黨91週年，如有四個離退休支部60餘名老幹部參與的“喜迎十八大、爭當六大員暨紀念‘七一’周家渡街道老幹部詩歌會”；6月26日在社區文化中心舉行的，宣傳弘揚爲老服務奉獻精神的“金秋情深”——浦東新區濱江片街鎮慶“七一”系列演講活動；6月28日在蔓趣公園舉辦的“喜迎十八大，幸福老人感黨恩”大型紅歌音樂會等。五是開展各類黨性教育活動。如在各居民區開展了黨史知識巡迴講座、時事政治黨課，組織各基層黨組織收看上海市第十次黨代會會議現場直播、上海市慶祝建黨91週年紀念大會直播，組織機關黨員、兩新組織黨員分赴嘉興南湖革命聖地祭奠先烈、接受革命傳統薰陶和洗禮等。
2、創先爭優工作取得佳績
一是全面推開創先爭優承諾工作。黨工委發佈浦周委[20x]第11號文——《關於在周家渡社區進一步開展創先爭優公開承諾工作的通知》，要求社區黨組織和社區黨員以靈活多樣的形式、切合實際的內容全面開展創先爭優公開承諾工作。截至3月31日，社區203家直屬黨組織以創建“五好黨組織”爲核心，7559名社區黨員以爭當“五帶頭黨員”爲核心，通過公示上牆、上網等方式，圓滿完成了創先爭優的公開承諾。二是創優評優取得新成績。在浦東新區慶祝中國共產黨成立91週年暨創先爭優活動表彰大會上，“健康周家渡”黨建項目獲評爲“浦東新區基層黨建工作品牌”，雪野二村居民區黨總支書記曹建志同志作爲社區黨務工作者的代表，獲評爲“浦東新區‘五帶頭’共產黨員標兵”。在社區慶祝中國共產黨成立91週年暨創先爭優表彰大會上，黨工委也對獲得先進稱號的組織和個人進行了公開表彰。
3、基層組織建設工作全面開展，黨建創新工作試點成績斐然
開展基層組織建設年活動，是深化創先爭優活動的重要舉措，是加強基層黨組織建設的重要機遇，在市、新區的統一部署下，周家渡社區基層組織建設年工作紮實開展，穩步推進。出臺《周家渡社區基層組織建設年實施意見》，按照“全覆蓋、有側重，抓落實、創品牌，求實效、受歡迎”的要求，在夯實黨建基礎、推進創先爭優、強化隊伍建設、引領自治共治四大方面、10個要點上作出了工作部署，以組織覆蓋爲切入點、以制度覆蓋爲着力點、以工作覆蓋爲落腳點，實現黨的基層組織建設工作在社區的全面提升。一是在4月份，完成了所有基層黨組織的分類定級工作，做好組織覆蓋。各基層黨組織相繼自查自糾，找差距、作分析、出辦法，推動下一階段晉位升級工作有序進行。二是在相關黨建制度、工作要求方面進行全面梳理，不斷補充完善，特別強調了要充分發揚基層黨內民主，在推優、發展黨員等黨內事務上推行票決制、公示制，在小區重大事項上推行“四議兩公開”工作法，做到制度覆蓋。三是指導督促基層黨支部開展工作，要求各級黨組織和黨員做好“三服務”，規範落實“三會一課”開展，加強黨員義務履行監督，加強黨員志願者服務項目開展等，做到工作覆蓋。四是出臺《20xx年周家渡社區居民區黨建試點工作提示（試行）》，選取8家基礎工作較爲紮實的居民區黨總支，在居民區樓組黨建、網絡黨建、在職黨員管理、黨建品牌打造、黨內基層民主建設等方面進行創新試點工作。在試點工作中，組織部門堅持面上統一要求和點上分類指導相結合，按照居民區共同科目全面鋪開和自選科目量身打造相結合的工作原則，通過現場調研、242工作會議（每月雙週的週四下午兩點召開試點居委工作例會），組織試點單位相互交流、聽取試點單位意見、進行工作指導和佈置，通過督辦措施加強試點工作貫徹落實，通過加大資源協調和經費傾斜投入保障試點工作順利開展。8家試點居民區黨總支積極參與樓組黨建創新，樓組黨建公示牌安裝約800個，新建樓組黨小組189個，吸納在職黨員1130名，並通過在職黨員認領小區服務清單、參加黨員議事會商討小區事物等形式，讓在職黨員發揮作用；各試點居民區黨總支大力開展羣衆文體建設活動，目前已建有各類羣衆團隊91個，參與居民約2200餘人；8家試點居民區黨總支業已初步探索出各具特色的黨建品牌，爲社會管理積累了一定的經驗。如齊一居民區通過大力開展樓組黨建和文化團隊建設凝聚人心，打造“桑榆有約”特色活動；齊二居民區利用在職黨員專業特長開展“七彩生活學堂”活動，豐富居民生活；齊三居民區通過網絡黨建和樓組黨建發動在職黨員積極參與小區事務和爲小區居民服務，並在黨務公開、居務公開方面大膽嘗試，走在各居民區前面；齊七居民區通過開展多種形式文化團隊建設，大辦系列“樓組文化節”，活躍小區氛圍；雲蓮一居民區做好與周邊單位聯建和在職黨員發掘工作，充分利用周邊單位資源和在職黨員特長爲居民服務；都市庭院居民區通過物業黨建聯建、小區黨員議事會等黨建工作方法協調居民矛盾、解決居民難題等。
4、組團式服務聯繫羣衆工作成效顯著
x年10月份出臺《周家渡社區（街道）建立組團式聯繫服務羣衆機制、建設民情檔案工作的實施意見（試行）》，全面推行組團式服務聯繫羣衆工作。街道的組團式服務將32個居民區劃分爲253個服務塊區，採取居委幹部包塊、機關公務員包區、班子領導包片的方式自上而下組建相應的服務團隊，通過團隊定期上門走訪、機關聯絡員聯繫居民區制度、週四勞動日、黨代表工作日等各種機制化工作要求，迅速收集居民羣衆意見、及時瞭解居民羣衆困難、第一時間發現社區管理問題（如違章搭建、破壞綠化等），通過街道社會管理處置中心分派任務、及時處置。
通過第一輪組團式服務工作的開展，32個居民區在x年12月底全面完成社區6萬戶居民的民情檔案建檔工作。組織部門根據各居民區和條線反饋的意見，更加科學的設計表格，使得表格上收集的信息結構更加合理、內容更加實用，結合人房信息上大聯動平臺，減輕居民區數據錄入的工作量，取得了很好的效果。隨後開展的'第二輪組團式服務走訪工作重點在於發現、挖據社區各類人才，梳理、解決衆多歷史遺留問題。截至20xx年7月，第二輪組團式服務走訪投入力量29632人次，走訪居民累計198116戶次，收集建議1705條，收集問題5085個，各層面協調解決問題4592個，正在解決的問題300個，短期內難以解決的問題193個，真正做到點對點、面對面地爲羣衆提供服務，實現基層幹部聯繫羣衆全覆蓋、服務羣衆經常化，達到強化政府管理服務職能、密切黨羣幹羣關係、完善爲民辦實事長效機制的目的初步實現了組團式聯繫服務羣衆工作的目標。
5、區域化大黨建工作全面開花
街道以開展“走千聽萬”、組團式聯繫服務羣衆工作等爲契機，根據社區內各單位特點，將轄區內長期聯建的60餘家駐區單位劃歸社區、校區、營區、辦公區、世博園區等“五區”。以社區（街道）黨工委爲核心，以社區黨建聯席會議爲平臺，以合作項目爲牽引，以契約化管理爲抓手，以提高社會管理水平爲關鍵，以服務居民羣衆爲根本，60餘家“五區”黨組織與我黨工委積極開展聯動聯建活動，形成以黨建工作爲龍頭、調動社區條塊各類資源、廣泛服務社區居民、同時滿足聯建單位自身需求的大黨建格局體系。組織部門設計了《社區單位服務社區項目清單》，以清單爲依據，新區衛生黨工委、民政局黨組、審計局黨組等辦公區單位黨組織，以及校區、營區單位黨組織如上海海洋大學人文學院黨委、上海武警八支隊黨委、申通地鐵四公司二支部等踊躍認領社區服務項目，現已開展如“健康周家渡”、“科技助老”、綠色星期六、黑蘋果青年創業項目等各類社區服務項目68項，在健康、助老、文體活動、勞動就業、創業等各方面爲社區居民提供服務，提供便利，真正實現了黨建資源區域化整合、黨建領域區域化覆蓋、黨建工作區域化推進，各方面力量不斷被調動彙集，爲羣衆辦實事，爲管理增效率，爲區域創文明，爲和諧保穩定。
區域化黨建工作下沉到社區各居民區，實現無縫鏈接。一是抓好區域化黨建項目落地。如與上海海洋大學人文學院黨委共建的“科學商店”項目落地在上南七村，與新區衛生局共建的“健康周家渡”項目中的“雪野康居健康屋”落地在雪野二村等。二是結合區域化黨建工作和組團式服務聯繫羣衆工作，各居民區不斷髮現新的在職黨員、發掘社區人才，並進一步做好在職黨員管理。各居民區號召在職黨員通過亮明身份、踐行“七帶頭”承諾樹立黨員形象；結合在職黨員特長設計工作載體和服務平臺，組織在職黨員根據組織科設計的《在職黨員服務居民項目清單》，在75個項目中選擇、認領、開展1-2個力所能及的爲民服務項目；堅持推進踐行“三上”工作法，針對在職黨員“八小時以外”的時間主要集中在“路上、網上、晚上”的特點，充分發揮他們在“路上、網上、晚上”的時間優勢和工作優勢，要求在職黨員在上下班路上帶頭遵守文明公約；在互聯網上自覺弘揚主流思想、不信謠不傳謠；在晚上倡導參與社區志願服務，推進和諧家庭建設。積極參與社區黨內基層民主建設和居民自治共治等各項工作。做到路上守約不違規，網上聚心揚正氣，晚上議事促和諧，服務社區爭優先。在樓組這一最小公共空間做出表率，帶動社區居民做好自治，打造熟人社會。截至20xx年6月，社區3779名在職黨員中已有近1300名簽訂了《周家渡社區黨員家園服務承諾書》。對於黨員履行承諾、服務社區的行爲，各居民區黨總支通過在居民區張貼紅榜、往黨員所在單位郵寄感謝信等方式加以表彰、激勵，更好的推動在職黨員爲社區服務。
6、黨建陣地建設工作紮實推進
一是兩個平臺作用深化。即黨建聯動平臺（黨建聯席會議）、黨建服務平臺（黨員服務中心、周家渡黨建網、黨代表工作室等）作用深化。在組織科領導下，陽光驛站在半年內重點完成周家渡社區黨建網的系統設計、板塊籌建、試點運維和全面啓用完善的工作，黨建網的上線運行，爲新一輪社區區域化黨建工作奠定基層黨的工作基礎。同時，根據市黨員服務中心關於網絡黨建工作要點，不斷調整充實、完善提高關於基層黨組織、黨員隊伍中好的工作做法和成效經驗，爲創先爭優樹旗幟、當先鋒提供必要的信息系統和氛圍保障。截止6月底，直接或統籌發送黨建信息760條，照片1024張，視頻52集，同時通過黨員遠程教育號召黨員羣衆積極參與創先爭優、組團式服務、樓組創建和志願者服務等工作，爲社區發展獻策出力。二是“五個基地”建設啓動。結合周家渡地區特點，通過區域化黨建聯建，在世博園區各場館、世博百聯集團、武警八支隊、武警九支隊等社區單位順利啓動青少年科普教育基地、職業技能培訓教育基地、醫療健康教育基地、愛國主義教育基地、黨員遠程教育基地的建設工作。
7、黨員志願者服務等各類公益活動蓬勃開展
以深化長效管理，加強社區黨員志願者隊伍建設爲突破口，組織科全面深化黨員志願者地鐵保暢通、遊園守秩序、社區文明宣講、專場便民服務的攻堅力度，倡導黨員志願者身在第一線，紮根服務人民羣衆的崗位。社區1732名黨員志願者廣泛參與地鐵站人流疏導、交通道口行人秩序維持、小區治安巡邏、小區環境整治等各類志願行動，以及“黨員羣衆心連心，共創和諧周家渡”3.5學雷鋒關愛行動，志願者廣場舉旗設攤，便民維修理髮、健康心理普查、法律援助諮詢等活動，佔社區黨員總數的23%，佔社區志願者總數的31%，切實做到誠心實意爲黨員羣衆辦實事，堅持不懈爲黨員羣衆做好事。20xx年5月12日至6月9日，周家渡街道首屆“公益活動節”成功舉辦，這是周家渡社區區域化大黨建工作成果的集中展示。借鑑世博會經驗，31家委辦局、社會組織、社區單位認領設立40個主題展館和活動區，在一個半月的時間裏，將各類惠民利民項目和成果在5間學校進行5次巡迴展出，場均參觀羣衆達到x0人次，社會效益顯著。
8、學習型黨組織創建工作穩步進行
以“周家渡黨建網”、社區學校、陽光驛站圖書室、居民區圖書室和文化團體爲主要平臺，充分利用現代遠程教育技術手段和教學資源，通過擴大中心組學習、舉辦黨課、開展專題研討、拍攝黨建專題宣傳片、利用網絡黨建平臺加強交流、支持各居民區黨組織讀書讀報小組活動等多種形式，有計劃地對黨員幹部進行政治理論、政策法規、實用技術、科技常識和文明道德等方面的教育，建立“黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民羣衆得實惠”的長效機制，爲努力推動社區經濟社會文化實現新發展提供有效的知識、信息、技術服務和人才支持，在社區全力開展學習型黨組織創建工作，系統培養學習型幹部。20x上半年共組織各類專題授課27場，集中參與學習、討論、互動黨員、羣衆數超33xx人次。組織現代遠程教育直播學習或觀看重大會議直播520場，通過電化教育、電子課件學習黨員、羣衆數超60.7萬人次。
二、幹部隊伍管理、人才隊伍培育工作不斷加強
1、加強幹部隊伍管理。一是用好街道老同志經驗豐富優勢，將部分老同志調整到重大矛盾調解、組團式服務等街道重要的崗位上繼續發揮作用。二是調動中青年幹部積極性，提拔了一名年輕同志擔任司法所所長職務；設立居民區管理所，任命一名年輕同志擔任副所長主持工作。三是在編制困難的情況下，向新區人保局、編辦努力爭取，以先借後還的方式引進2名公務員、4名名校儲備幹部，充實街道力量。
2、加強隊伍能力建設。完善並落實街道幹部培養的“六項制度”（學習培訓制度、後備幹部制度、掛職鍛鍊制度、輪崗交流制度、基層任職制度、帶教幫帶制度）和“三個機制”（選用機制、培訓機制和激勵機制），進一步增強幹部隊伍綜合素質和服務能力，增強基層黨組織工作能力。大力開展“班長工程”建設，建立健全了支部書記選拔配備、教育培訓、工作支撐、待遇保障和考覈激勵各項制度。
3、加快人才隊伍培育。建立健全了社區黨羣工作者和社工“培養、考覈、薪酬三位一體”的人才培養體系，包括(1)持續加強居民區後備幹部隊伍建設，推出了《周家渡社區（街道）黨工委進一步加強居民區後備幹部隊伍建設的實施意見（試行）》，按照綜合素質過硬、總體規模適度、儲備結構合理、選培機制健全的要求，建立健全居民區後備幹部隊伍招錄培訓、幫教帶教、基層實踐、崗位交流各項制度，選拔、招聘、培養、鍛鍊居民區黨組織、社工站後備幹部，壯大了社區後備幹部隊伍。5月份，提拔居民區黨總支書記3名、副書記3名，招錄、選拔居民區書記助理11名、社工站站長助理3名，充實到居民區工作一線。(2)穩步推進社工薪酬體系改革，目前已基本出臺成套改革方案，做好了社工能績評定和等級分類工作。薪酬體系改革完成後，總體上將實現社工待遇普遍提高，在個體上也拉開優秀社工與普通社工的收入差距，鼓勵優秀，鞭策後進，既在一方面給予30名派遣制社工和280名聘用社工符合社會化、市場化水平的工資福利待遇，形成有一定吸引力的薪酬體系和獎勵機制；在另一方面加強對社工的的考覈力度，設置退出機制，激勵廣大社工比學趕幫超，提高社區服務水平、提升工作績效。
三、嚴謹細緻做好人事工作
1、人員進出工作。上半年完成2名公務員招錄、政審、體檢等錄用事宜，辦理1名公務員調出、2名公務員調入手續，完成2名公務員、2名事業幹部的退休審批工作。
2、人員晉升提拔工作。嚴格按照政策制度，經過民主推薦、確定考察人選、組織考察、民主測評、黨工委討論決定、任職公示、任職前談話等程序，提拔2名機關內設機構正科、1名副科，調整7名公務員崗位，做好3名事業幹部晉升的預審工作。
3、其他人事工作。完成幹部人事工資、補貼發放造冊及社會保險相關工作；組織公務員、事業幹部、離退休幹部進行健康體檢；管理好乾部人事檔案等。
四、周到負責做好老幹部工作
1、組織好老幹部政治學習。召開社區老幹部工作者會議，佈置20xx年社區老幹部居家養老、高齡養老、健康保健、創建社區老幹部工作示範點工作任務；舉辦紀念《中共中央建立離休幹部制度30週年》座談會，開展“三回顧、三提升”活動；與周浦鎮老幹部黨支部建立互助結對活動；完成上半年老幹部黨支部“三會一課”黨支部學習工作。
2、組織好老幹部文體活動。舉辦20xx年迎春老幹部團拜會活動；組織離退休女幹部開展“三八婦女節”活動；成立了一支離退休幹部健身排舞、拳操隊伍；組織老幹部參觀崇啓大橋活動；在社區老幹部中開展“喜迎十八大、爭當六大員”活動，舉辦“喜迎十八大、爭當六大員暨紀念七一”老幹部詩歌會活動。
3、做好老幹部關心慰問。組織老幹部赴無錫華東療養院體檢身體；爲232位社區離休幹部家庭清洗空調、贈送購物車；半年走訪慰問長期病休、住院開刀的老幹部78人次。
建設工作彙報 篇9
xx縣國土資源局在組織廣大黨員幹部認真學習省、州、縣委關於“三基”建設工作的系列文件精神、全面理解和準確把握核心要義的基礎上，將“抓三基、強三基”貫穿於全局工作的始終，多措並舉努力打造出一支學習型、服務型、創新型黨組織，推動國土資源工作邁上新臺階。
加強基層組織，嚴守國土防線 通過配備1名業務過硬、素質較高的共產黨員作爲土地管理所所長，進一步完善土地管理所制度，切實起到共產黨員的先鋒模範作用，加強土管所職能。年初以來，共協助縣政府批准劃撥用地22宗、出讓土地7宗，辦理國有土地使用權證305本，他項權利證147本。與此同時，在縣委、縣政府的支持下，組建了縣國土資源局執法監察大隊，加大了全縣國土資源執法監察工作力度，上半年共確定全縣合法用地圖斑428個，面積32799.88畝(其中耕地53.7畝)，疑似違法用地圖斑199個，涉及176宗地，面積爲1514.8畝，立案174宗，結案50宗，收繳罰款28.98萬元，進一步規範了全縣國土資源的合法利用。
打牢基礎工作，助力社會發展 該局黨支部始終堅持節約集約用地和切實保護耕地的原則不放鬆，全面履行國土資源執法監察職能，及時查處礦產資源、土地資源等違法行爲，並建立執法衛片相關臺賬及砂石料整治臺賬，做到了基礎數據清楚、基礎工作紮實。針對全縣國土資源工作無地籍檔案室的實際，籌資5萬元，建起了地籍檔案密集架檔案室，安排專人負責檔案管理，實現了檔案錄入計算機管理，達到了存放規範、查閱便捷的效果，爲縣政府統籌全縣土地利用、助力社會經濟發展提供了可靠的依據。
提升基本能力，增強服務意識多次協調省州國土資源部門，通過邀請省州專家授課、組織執法考試、鄉鎮執法培訓的方式舉辦各類培訓班10餘期，受訓人員100餘人次。培訓期間，採取黨員幹部帶頭學、專題輔導集中學、討論交流相互學的方法，培養國土系統黨員幹部“勤於學習，樂於思考，勇於實踐”的作風，不斷激勵廣大黨員幹部樹立終身學習、提升能力的信念,爲加強學習型、服務型黨組織建設和激發廣大黨員幹部的服務意識奠定了紮實的基礎，努力將全縣國土系統黨員幹部培養成爲知法、懂法、依法爲廣大羣衆服務的能力型、服務型幹部。
建設工作彙報 篇10
我是供電部電氣試驗班班長。下面就我班組對白國周班組管理法的學習推廣情況向各位領導做一彙報，不當之處，請批評指正。
電氣試驗班是一個朝氣蓬勃、務實求新、團結奮進的集體。現有員工10人，主要負責公司井上下各變配電所（室）、大型設備、電纜、絕緣用具的預防性電氣試驗、繼電保護整定和整組傳動跳閘試驗、接地裝置搖測、避雷設施檢測、電能計量裝置校驗以及參加井上下高壓電氣故障搶修處理和高壓設備安裝調試等。
“抓管理必先抓基礎，抓基礎必先抓班組”。這是我單位幹羣的共識，爲此，我們試驗班積極推廣白國周班組管理法先進做法，並加以靈活運用，全力打造具有特色的班組管理模式。活動開展以來，我們把班組建設當成安全生產一件頭等大事來抓，把班組管理工作列入到了工作的重要議事日程，安全活動日、班前班後會必講班組管理工作。形成了主管全面抓，班組對口抓、全員參與、層層落實，嚴抓細管的班組管理格局，爲安全生產奠定了堅實的基礎。
爲把白國周班組管理法向更深更廣的層次推廣，我們首先夯實班組管理基礎，嚴格貫徹單位制定的試驗崗位工作標準及考覈細則、各級管理人員安全職責、各班組及管理人員安全控制目標、師帶徒管理辦法、安全獎懲制度、電氣試驗規程等一系列班組管理制度，賦予了班組生機與活力。在班組管理工作考覈上，實行“一室一志七標準”的考覈細則。“一室”，指建立班組學習室，學習室裏必備學習簽字本、安全活動宣傳材料，試驗規程宣傳資料等上牆資料。“一志”作爲班長每天要記工作日誌，有詳細班前工作安排、班後任務完成記錄，員工培訓學習記錄，每天出勤記分記錄，獎罰考覈記錄。“七標準”整理、清潔、準時、標準化、素養、安全及崗位工作標準，並對應考覈標準對員工每天工作進行考覈計分。
爲把班組管理引入規範化，我們進一步規範操作行爲，提升試驗質量。在工作環節上，把重點放在試驗過程的規範操作執行上，要求每名試驗人員認真按照試驗方案接線；按照試驗規程操作試驗設備和儀器、儀表，嚴格按試驗標準實施對系統的全項目試驗；試驗完畢後對試驗結果認真進行綜合對比分析。我們試驗人員有時一下井工作就是十幾個小時，正是由於我們對待工作一絲不苟、認真負責的態度，今年以來通過電氣試驗，共診斷排除地面和井下高壓電氣安全缺陷46處，把一個個事故消滅在了萌芽狀態，避免了多起突發電氣事故，爲各經營公司的順利生產奠定了良好基礎。
我們班組堅持“以人爲本”的理念，在班組管理中注入親情元素，努力把班組這個“小家”創建成溫馨的家、和諧的家、學習的家：
在溫馨小家的創建中，作爲班組長的我首先改變過去對“三違”重罰輕教的方法，以教育爲主、以罰款爲輔、以理論引導人、以案例教育人，在工作中實行安全親情囑託，對受到批評或處罰的員工，由我單獨與其談心，講明批評或處罰的原因，消除其牴觸情緒，使其保持良好心態投入工作，使各項管理規章制度在親情、友情、溫情中得到較好地貫徹落實。我還密切掌握班組每名成員的家庭情況、思想動態、情緒變化，發現員工情緒異常就深入瞭解情況，員工及親人傷病住院我帶領員工探望，員工家庭出現困難大家一起相助，員工家庭發生矛盾我經常出面調解，過生日員工之間提前送上祝福，讓員工深切感受到了親情的關懷。例如我班組劉建祥同志的女兒因車禍住院，由於家離醫院較遠，夫妻兩人爲照料女兒，來回奔波非常辛苦，全體員工看在眼裏、痛在心裏，班組成員自發組織，利用休班時間輪流到醫院照料他女兒。還有一次，我班顧濤同志因病住院，妻子工作忙，家裏的孩子無人照料，我就把孩子接到自己家裏，爲孩子輔導功課，積極擔當臨時“父母”，幫助員工渡過臨時困難。通過溫馨小家的創建，讓班組的每一個成員感覺到班組內部的關懷和友愛充滿在溫馨“小家”的每個角落，讓快樂的陽光照耀在“小家”中的每個成員的心田裏。
在和諧小家的創建中，因爲班組的成員來自五湖四海，不同的性格、不同的年齡、不同的文化層次的人在班組這個小家裏，難免會有這樣或那樣的矛盾和問題。但是在班組內部的矛盾和糾紛來說大多是由於工作任務安排的合理性以及考覈計分等問題而產生的，然而這些“小事”不能夠積極有效地妥善解決勢必影響到班組成員之間的團結、班組內部的和諧。爲此，我實行班組事務溝通協商制，班組要出臺的每一項規章制度以及涉及到班組的安全、生產、員工的切身利益問題時都要召開全體大會，鼓勵員工各抒己見，坦誠直言，做到有事大家一起商量、交流，工作任務的安排要公正，考覈計分做到公開和透明，爲了讓員工看清一本明白帳，班組的各種考覈計分、獎罰等實行透明、準確、公正、公開、及時一一上牆公佈，接受員工監督，讓員工幹明白活，做放心工，使扣分的人服氣、加分的人滿意。如有員工一時不瞭解，心中有疑惑的我就要及時進行面對面交流溝通，耐心解答，爲其釋疑解惑，融洽情感。
在學習小家的創建中，我深知高素質的員工隊伍是企業健康持續發展的基石。爲此，我積極組織和引導創建學習型班組，將“知識來源於學習、成就來源於讀書”作爲班組全體人員的座右銘，通過引領讓所有員工都具有學習的理念、創新的理念、拼搏的精神、高度的忠誠感。學習不僅僅是提高員工的業務技能，更重要的是培養員工正確的人生觀、價值觀和對待工作、生活的態度，引導員工樹立“學習工作化，工作學習化”的思想，提倡員工在各項實際工作中做到“學中幹、幹中學”的方式，本着“需求什麼就學什麼，缺什麼就補什麼”的原則，重點針對新員工專業知識、安全意識薄弱的.現象，充分發揮老員工的“傳、幫、帶”作用，由新員工和技術骨幹結成一幫一對子，簽定“師帶徒教育培訓責任書”，師傅擔負對徒弟的現場安全監護、業務傳授，讓新員工早日成才。同時還強調團隊學習、共同進步，通過班組成員間的相互交流，相互啓發，互爲老師，在個人基礎上的學習上升爲班組的學習，通過班組成員間相互的學習和交流，在班組內形成了比、學、趕、幫、超的良好工作氛圍。另外還強調學以致用、學用結合，積極爲員工搭建成才的平臺，組織他們積極參與區、市級的業務職稱考試、勞動競賽和企業的合理化建議、崗位練兵、技術革新等活動，培養和督促員工把學習力轉化爲現實的生產力和創造力，使員工在班組創建的學習型小家裏成才，使每一個員工成爲崗位技術能手。目前我班組大專及以上專業人才3名，技師及以上專業技術人員4名，佔班組人數的比列分別達到30%和40％，逐漸建成了穩定的、有梯次、業務素質高、和諧共進的試驗隊伍。
同時，我們將企業文化滲透到班組安全管理中。堅持進行班前安全禮儀宣誓、班後安全總結、安全知識每日一題、每週一課、每月一考等制度，並把“人人都是安全員”作爲班組安全管理的理念，將“白國周班組管理法”推廣到工作的每個環節，着重培養班組羣體的安全價值觀和安全生產的主人翁意識，逐步實現“要我安全”到“我要安全”的轉變，使“安全是員工的最大福利”的理念深入人心。按照“三勤”、“三細”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”的安全標準，全力打造班組管理建設。
我班組積極開展安全文化建設活動，作爲班組長，我以學習室爲陣地，從員工的崗位技能培訓入手，結合工作實際需要，制定了一套從理論授課、現場講解、事故預防、崗位練兵詳細培訓計劃，進行了紮紮實實的技術培訓工作。自費購置相關專業技術書刊，編制電力知識手冊發放到每個人手中，利用問答欄、事故案例警示教育、安全活動日等形式開展培訓工作。做到每週講一次課，考問講解一次，並對培訓內容進行測試以檢驗班組成員學習掌握情況。利用以老帶新、排查幫教、專題討論、崗位比武等有效方式，大搞崗位培訓，爲全班安全生產奠定了堅實的基礎。
濃郁的安全文化影響和帶動下，從安全意識、責任落實、監督管理等方面強化了員工的安全素質。在做每項工作同時，工作人員都互相提醒、相互配合，形成了良好的團隊合作精神，處處以班組利益爲重，互相關愛，和睦共處，有經驗大家分享，有落後，相互幫助提高，營造出快樂、責任、平安、和諧的班組創建氛圍。
隨着文化育人功效的初顯，我們試驗人員發揮專業技術優勢，充分調動每個人員的創新思維，不斷進行技術攻關，今年以來，我班組共提報員工創新項目9項，其中“採用熱縮工藝製作井下高壓電纜中間接頭”、“利用舊變壓器高壓絕緣套管，修復試驗用變壓器”、“自制絕緣密封硅膠墊用於五一變電站35kV1#主變大修”等效果明顯的創新項目，創造出了明顯的安全經濟效益，受到公司的表彰獎勵。
供電部電氣試驗組作爲企業結構中最基層單位，通過對白國周班組管理法的學習推廣，堅持“以人爲本”的親情化管理理念，安全文化建設不斷創新、和諧發展，從而實現了班組科學化、規範化、正規化管理，也提高了班組的執行力、凝聚力和戰鬥力。
建設工作彙報 篇11
區建設局：
一年來，我鄉始終把小城鎮建設工作列入政府工作的重要議事日程，嚴格按照相關規劃實施建設，加強領導，狠抓落實，圓滿完成了年度目標責任，目前我鄉小城鎮建設已初具規模。現將一年來的工作彙報如下：
一、加強領導，注重宣傳，營造小城鎮建設的良好氛圍
爲了加強對小城鎮建設的領導，鄉政府成立了由分管副鄉長任組長，建委、國土所、安監、司法等部門負責人任成員的小城鎮建設領導小組。具體負責全鄉小城鎮建設的規劃和建設實施。並對各項建設項目進行監督管理。同時，利用廣播電視、標語等形式對小城鎮建設的有關法律、法規、規定進行宣傳，營造了良好的建設氛圍。
二、強化措施，促進小城鎮建設的順利實施
爲確保小城鎮建設按規劃、按要求進行實施，年初鄉建設領導小組深入各村、各單位進行調查摸底，制定了年度小城鎮建設目標任務，並分解到各村各單位，列入年終考覈。20xx年全鄉小城鎮建設主要完成以下工作：
1、投資150餘萬元建設商住兩用房14宗，總建築面積2700平方米。投資200餘萬元建設村民住宅23戶。
2、投資450萬元完成洪峨路x段的挖補罩面和峨臨路、峨沂路的硬化改造。投資100餘萬元完成了11個村13.6公里的進村路硬化改造。投資300餘萬元整修生產路23.6公里，投資10萬元對東東峪、西東峪河道進行改造。投資20萬元，對洪峨路西石至x段石砌路肩進行維護。同時在政府駐地重新安裝路燈11盞。
3、在原有綠化的基礎上重點對荒山、各景區、公路兩側及沿線村莊、單位進行綠化。目前，對魯子峪、東石及綠賽爾水廠的綠化試點已經完成，初步形成小園林景觀，收到了良好的效果。今年全鄉共栽植側柏、銀杏、國槐、杏樹等樹木69萬株，森林覆蓋率達47%。綠化覆蓋率達24%。
4、爲了搞好全鄉的環境衛生，我鄉成立了由18人組成的環衛隊伍，負責對公路沿線及政府駐地進行衛生清理。同時在各村新建垃圾池20座，瀑布羣景區改造水衝式廁所2座，有效改善了景區的環境衛生狀況。
5、投資80萬元完成下雀、王家、楊家三個村及敬老院的飲用水蓄水池建設和管道鋪設。投資140餘萬元，完成了敬老院和醫院的改造，及教師公寓的供暖設施建設。改善了五保老人、教職工的居住條件和廣大羣衆的就醫條件。
6、投資800萬元，修建水池35個，建設揚程8處，新打大口井6眼，安裝風力提水設備3套，鋪設PVC管道23.5公里，完成道路林網建設17公里，各項工程的實施，極大地改善了羣衆的生產生活條件，爲將來的經濟發展奠定了堅實的基礎。
三、深化管理，保證小城鎮建設的有序、健康發展
爲了做好小城鎮建設的管理工作，使其健康有序發展，在政府加強領導的同時，建委內部分工負責，明確責任，通力協作，建立健全了各項規章制度，並嚴格執行，採取“無假日”全天候巡查，對發現的問題及時處理，對違法建築堅決予以查處。今年全鄉共查處亂搭亂建4，起拆除面積120平方米。加大對政府駐地現有建築的管理。今年組織各業戶對原有舊樓房進行重新裝修，對門牌門匾進行了統一製作和安放，使其整齊有序，大大改善了政府駐地的整體面貌。加強集市管理，對東石兩個集市商貿區進行按類分片，有序擺攤，避免了公路擺攤造成的交通阻塞。對最容易出現糾紛的村民建房問題，採取從選址到放線到建設完畢，全過程進行管理既避免出現糾紛，又保證了建築質量和建築安全。
一年來，我們雖然作了一些工作，取得了一些成績，但工作中也存在一些不足。在新的一年裏我們將繼續努力，進一步強化措施，落實責任，以建設社會主義新農村爲契機，加大投入，使全鄉的小城鎮化建設上升到新的高度。
建設工作彙報 篇12
老街今年列爲鎮村聯動點，牽涉居民多，情況複雜，拆遷工作難度大，是一個難啃的“硬骨頭”，面對這一難題，鄉黨委、政府審時度勢，科學安排、合理調度，把好“四關”，使建設工作推進有力、進展有序。
一是把好規劃關。該鄉立足當前、着眼長遠，按照科學規劃、適度超前原則，編制了建設規劃，就規劃事項專門召開居民代表大會，廣泛徵求居民意見，並加以完善，形成了共識，整個規劃涉及居民53戶，規劃面積6800平方米，框架爲五縱一橫二環，房屋全部爲商住，由於規劃科學，爲拆遷等建設工作減少了阻力。
二是把好拆遷關。拆遷工作是新農村建設的難點和重點，街上寸土寸金，安置問題是居民關注的焦點，爲了妥善解決好這一問題，該鄉明確規定：
一、根據居民住房佔地面積的70%對拆遷戶就近安置，原來臨街就臨街安置，原來靠路就靠路安置，大大減少了拆遷摩擦。
二、在規定期限內主動拆遷的，免徵城市配套費。提高了居民拆遷的主動性，據統計，拆遷總面積達6500.3平方米，拆遷率達95.6%。
三、把好資金籌措關。首先，由理事會牽頭，盤活了街上兩小塊地皮，籌措了部分建設資金；其次，採取向掛點幫扶單位爭一點的辦法緩解了建設資金壓力。建設時採取包工不包料的辦法施工，提高了資金使用效益。
四、把好施工關。爲了使建設工程成爲羣衆滿意工程，理事會安排專人對施工全過程進行質量監督，工程結束後，按要求進行驗收，使改廁、下水道建設和硬化等工作全部達到規定要求。理事會還堅持財務公開，每月將建設支出情況打印成清單向各家各戶通報，公開接受羣衆監督，確保建設工程成爲優質工程和廉潔工程。
建設工作彙報 篇13
20xx年以來，xx縣堅持將文明城市創建作爲“四個文明”建設的總抓手、“四城同創”的龍頭工程，遵循“創建爲市民、創建靠市民”的理念，圍繞“讓市民更滿意、讓城市更文明”的目標，舉全縣之力，聚萬民之心，“創”與“建”並舉，軟硬環境齊抓，深入開展各類創建活動，努力在提高市民素質、轉變幹部作風、完善城市設施、加強城市管理上狠下功夫，形成了全面推進的良好態勢，呈現出文明和諧的幸福景緻。
一、創新市民參與載體，鍛造優秀人文品質。
通過活動吸引市民羣衆參與，運用載體提升人文素質，成爲推進文明城市創建的有效抓手。
1.以 “三座平臺”引導市民求知好學。舉辦以 “聽一場講座”、 “讀一本好書” 、“寫一篇文章” 、“評一次佳作”爲內容的 “四個一”理論學習25場，掛網體會文章13920篇，每月評選優秀文章20篇，每年表彰先進個人10名，經驗在全省交流;開辦“市民講壇”24期，邀請名家主講，進行電視直播;依託國家一級圖書館開設“泗水課堂” 82期，講授國學、書畫、攝影等知識，全民學習風氣濃郁。
2.以“十大活動”引導公民崇德向善。先後組織開展道德模範、志願服務、文明守約、文明監督、萬人評議、優質服務、紅歌唱響、經典誦讀、健康成長、親情社區等市民全面參與的“十大創建活動”。開展 “鮮花與文明同行” 活動，宣傳褒獎 “身邊好人”128期，表彰重獎道德模範4名、美德少年 100名，周成學、張洪獲第三屆省道德模範;成立縣誌願者協會，組建10支服務總隊，建立24個文明交通服務崗、13個社區志願服務站、18所敬老院志願服務基地，3萬餘名註冊志願者常年活躍在社區鄉村，胡春梅、周成學獲省百名優秀志願者稱號;組織30餘萬人進行文明簽約，參加“小手拉大手，文明齊步走”活動;實施“城市文明啄木鳥”行動，設立“文明城市大家拍”等媒體監督專欄，報紙、電視刊播200餘期;組織1萬餘名市民對城市建設、工業、農業項目觀摩，徵集建議1053條;組織21家行業800多個窗口開展優質服務競賽，通過市民評選十佳文明示範窗口和文明服務標兵;從基層支部唱響紅歌，選拔58支代表隊5000多人分8個場次在市民廣場持續進行3個月合唱比賽，每場比賽讓近萬名市民樂享精神文化盛宴;在城鄉中國小開展“讀中華經典、創書香校園”詩詞誦讀、演講比賽、課本劇表演;組織未成年人心理健康巡講59場，高標準建設未成年人健康成長指導中心;社區“鄰里節”精彩紛呈，“四進”社區長效開展，打造親情社區。
3.以“五個滿意”引導幹部敬業奉獻。利用半年時間在全縣黨員幹部中開展以爭當“羣衆滿意、基層滿意、社會滿意、組織滿意、投資者滿意” 先鋒爲主要內容的“五滿意”活動，10萬餘名市民參與評議黨員幹部，選樹“五滿意”先鋒人物50名，促進黨員幹部創先爭優意識、科學發展能力和服務羣衆水平進一步提升。
二、刷新城市建管格局，打造美麗宜居縣城。
通過完善城市設施、加強綜合整治、創新管理模式，努力讓文明城市創建過程成爲提高城市管理服務水平、爲市民辦實事的過程，致力構建濱水森林城市、江北最美縣城。
1.以“五類工程”提升城市功能設施。對照文明城市測評體系，高標準規劃新建圖書館、文化館、檔案館、體育中心、全民健身中心、青少年活動中心和楊樹博物館、地文館等文體、科普場館，豐富市民文娛去處;新建迎賓大道、運河大道、濱河大道、京杭運河大橋等道路橋樑，方便市民出行;新建城市森林公園、五里湖溼地公園和泗水河、泗塘河、運河風光帶等綠色走廊，北京路行政街拆圍讓綠於民，打造市民身邊的綠色休閒場所;完成自來水、雨水、污水“三網”改造，建成污水處理廠和無害化生活垃圾填埋廠，新建公廁38座、垃圾中轉站48個;建成74個居民小區文體場所、衛生服務站等社區設施，規範物業管理讓業主滿意。
2.以“五項行動”提升城市綜合環境。實施文明交通建設行動，新開公交線路10條，增加公交車135臺、出租車270臺，持續開展“文明交通日”活動，評選文明公交車、出租車、三輪車;實施環境衛生整治行動，加強集貿市場、餐飲和“五小”行業監管，動態管理600餘家餐飲單位，每月評選示範店;實施公共秩序優化行動，對流動商販和零散排檔劃區域集中經營，疏堵結合整治城市“牛皮癬”，清除牆體小廣告8萬餘條，一方面建立羣衆舉報機制，處罰教育小廣告發布人員178人，另一方面建立長效管理機制，在城區街巷和居民小區統一設立免費信息發佈欄，治癒城市頑疾;實施社會文化環境淨化行動，在76家網吧安裝“淨網先鋒”監控軟件，聘請“五老”義務監督網吧，加強校園周邊環境和出版物市場整治;實施基礎設施建設維護行動，新設街頭報亭48個、文明交通標牌981塊、公交站臺132個，完成街面整潔和門牌整治工程。
3.以“一種考評”提升城市管理水平。針對創建中暴露的城市管理體制問題，出臺加強文明城市監督考評意見，建立縣長任主任的監督考評委員會，下設考評辦在創建辦;開發智能管理系統，對城管局等8家城市管理責任主體在任務落實、市民投訴等14個方面內容進行高頻巡查、動態考評，交辦市民關注的各類城市管理事項7319件，辦結率95%;專門設立120萬元獎勵基金，每月舉行“城市管理大家評月月考”廣場電視直播，公佈排名獎懲，幹羣現場互動，解決民生小事。
三、更新創建保障制度，構造良好運行機制。
通過建立健全組織動員、監督檢查、獎懲激勵等一攬子制度，形成了堅強有力的文明城市創建組織領導體系和較爲完備的工作推進機制，有力保障了各項創建工作紮實有序開展。
1.完善 “三方聯動” 組織動員機制。加強黨政動員，每年召開專題會議部署文明城市創建，建立縣委書記任總指揮、四套班子成員分工負責、職能部門具體負責的文明城市創建指揮部“一辦十組”工作體系，層層簽訂責任狀;加強媒體動員，在電視、廣播、日報、晚報四大媒體高頻刊播文明公益廣告，開闢創建專題專欄，營造濃厚輿論氛圍;加強社會動員，以“文明贏得尊重”爲主題，發佈道旗、遮陽棚、公交站臺、洗手間提示等公益廣告，免費發放5萬副文明漫畫撲克，在城區417處電子顯示屏長期滾動宣傳文明用語，每天向8萬餘名市民發送文明短信，舉目可見創建氛圍。
2.完善 “三位一體” 監督檢查機制。加強行政督查，出臺《問責辦法》，授權創建辦督查督辦，對工作不力的單位和個人，給予相應處罰通報;加強媒體監督，在電視臺、電臺、報社、12345政府服務熱線管理中心、民意網絡直通車開通市民熱線，刊播問題抓整改;加強市民監督，聘請文明監督員捕捉“城市不文明”，曝光影像促整改。
3.完善 “三項考覈” 獎懲激勵機制。將精神文明建設納入全縣年度經濟社會發展目標考覈體系，與經濟工作同佈置、同考覈、同獎懲;將思想道德建設、文明創建活動等精神文明建設績效內容納入領導班子和領導幹部年度考覈指標，在測評、訪談環節作爲考覈要點;實行文明創建專項考覈，建立文明城市創建保證金制度，各責任單位繳納1萬元保證金，每月組織評比獎罰，年終成績突出的雙倍返還、工作不力的予以處罰兌現、單項工作亮點突出的另予獎勵1萬元。
建設工作彙報 篇14
一、抓黨風廉政宣傳，規範農村基層黨員幹部行爲
緊密結合本村特點，採取多種形式，突出主題，力求實效。如村民代表大會、村民座談會、法制教育進農村、黨員冬訓和村民面對面交談等。在教育形式上，講求實際，貼近生活，文化活動室、圖書室等爲教育陣地，定期舉辦法制教育、道德教育的學習，通過學習，強化了黨員、羣衆反腐倡廉的自覺性。注重輿論氛圍營造，深入開展黨風廉政宣傳、村民自治教育和文明教育，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強廣大基層黨員特別是村幹部的黨性修養、羣衆觀念和勤政廉政意識，村民反腐倡廉的自覺性得到提升。與此同時，注重村幹部行爲規範，加強社會主義榮辱觀、政策法規和黨紀條規的學習，每名幹部按照“六要六不要”標準，強化政治素質思想建設，每週三下午定爲“村幹部政治思想學習日”，夯實政治思想根基，打造一支精幹、高效的村幹部隊伍。
二、抓基層民主監督，構建農村基層保廉體系
2、堅持嚴格的財務管理制度。繼續堅持村帳鎮管的制度，每年編制年度收支預算，收支預算經村民理財小組審議通過後執行。制定了“重大事項議事規則”和“民主和生活會議事規則”，所有重大事項，如村集體資產、集體資金的管理、一律經村“兩委會”集體討論，共同研究，民主決策。
3、堅持實施村級重大項目招投標和合同規範管理制度。非經營性資產的發包、租賃、轉讓，村級水利、道路等重大工程項目建設，堅持公開、公平、公正的原則，一律面向社會公開招投標，杜絕“暗箱操作”。
4、深化民主監督的推進力度，自覺接受羣衆的監督。健全村務公開制度，保障村民知情權。自20xx年起，按季度以櫥窗形式對外公佈，廣泛接受羣衆監督。公開內容有：村級財務收支、村規民約、專項工程預決算、計劃生育指標、農民負擔監控情況、村委會成員工作職責、分工等。到目前爲止，未發生一起因村級賬目不清、村務不公開而引發的羣衆上訪案件。
5、堅持黨羣議事會制度的貫徹執行，切實保證村民民主決策和民主管理的落實。以村民自治推進制度建設。我們在廣泛徵求意見基礎上，不斷完善和制定了《村民公約》和《流動人員管理規定》。堅持每季度一次黨羣議事會制度，對一些重大事項，全部由黨羣議事會集體討論，民主決策，民主管理和民主監督，並以村民代表大會、黨員大會、村務宣傳欄的形式對外公佈，同時走訪村民，黨員座談交流的形式進行民意測評，反饋信息，爲村“兩委會”決策提供第一手資料，切實保障農民羣衆的知情權、決策權、參與權和監督權。
6、層層落實勤廉雙述評議制度。建立和完善村幹部激勵約束機制。村“兩委會”成員每年須向黨員、羣衆述職述廉，接受村民評議，對評議不合格的村幹部，採取誡勉談話、批評教育的方式，敦促其及時整改，以此增強村幹部的危機意識和宗旨意識。實行“一級抓一級”、“一級對一級負責”的工作網絡。村支書記與鎮黨委簽定黨風廉政建設責任書，村委會幹部與支部書記簽定黨風廉政建設責任書，駐地單位企業與村委會幹部簽定黨風廉政建設責任書，構建嚴密的黨風廉政責任體系。
三、抓監督檢查，有效維護農村羣衆切身利益
中央和省市有關農村政策我們堅決貫徹，特別是有關農民直接補貼、農村基礎設施建設投入、和農村社會事業支持政策等有關羣衆根本利益的，堅決落到實處。同時，在村級財力有限的情況下，我們集中力量多爲村民辦實事、辦好事，僅去年村基礎設施方面的投入在30多萬元，加大農村道路水電等基礎設施改建，實現了通電、通柏油路路面4.2公里，統一規劃建設了主街道，全村實現了硬化、美化、淨化和亮化，使村容村貌有了進一步改觀，得到羣衆的一致稱讚。並建立了新型農村合作醫療保障制度，切實改善村民生產生活條件。經查實，全村無截留、挪用、侵佔、貪污支農資金和徵地補償費案件，利用職權謀取非法利益案件，換屆選舉中無拉票、賄選等違反組織人事紀律案件，沒有接到任何舉報電話或來信。
四、抓組織領導，推進基層黨風廉政建設深入開展。
經濟的快速健康發展，離不開保廉體系建設。我們在社會主義新農村建設上，着力於幹羣的保廉體系的落實，共同細心關愛、呵護好農花廉潔和諧的發展環境。同時，廣開言路，對外公佈舉報電話，安排專人接聽，推進基層黨風廉政建設工作深入開展。到目前爲止，我村未發生一起黨風廉政建設案件，沒有一人因黨風廉政建設被調查。
五、抓經濟發展，實現基層黨風廉政建設的根本目標。
通過黨風廉政建設，在經濟發展建設中，史莊村兩委充分發揮戰鬥堡壘作用，始終堅持以維護羣衆利益、增加農民收入爲目標，因地制宜，採取多種形式，大力發展工業民營經濟，取得了顯著成效。村兩委組織黨員幹部認真學習上級關於加強農村各項工作的文件精神，領會吃透黨在農村的方針政策；組織村幹部黨員羣衆代表到楊木加工業較好的鄆城、曹縣等地學習考察，開闊視野，統一認識，更新觀念。找到了經濟發展的落腳點，認識到我鎮楊木種植面積大，楊木資源豐富可爲發展楊木旋皮加工提供豐富的原料，附近又有大型楊木深加工企業可爲楊木旋皮加工解除產品銷售後顧之憂。村兩委決定帶頭髮展楊木旋皮加工，目前全村有大小楊木旋皮加工廠20餘家，吸引全村200多人就業，僅此一項帶動全村人均收入1000多元。有力的推動了經濟的發展。
史莊村通過狠抓黨風廉政建設工作，村黨員幹部廉潔自律意識普遍增強，民主決策、民主管理、民主監督機制得到完善，黨羣幹羣關係更加密切，形成了風清氣正的良好局面，促進了經濟又好又快發展，推進了新農村建設，保證了農村社會的和諧穩定。
建設工作彙報 篇15
整村推進扶貧點項目建設情況彙報整村推進扶貧點共有7個：鎮大片村，鎮那料村，鎮屯裏村，鎮三門灘村，鎮那邏村、洞利村，鎮飛躍村，其中鎮洞利村參照自治區整村推進驗收標準進行驗收。年初，我區整村推進扶貧點共確定建設項目54個，現將扶貧點項目建設情況彙報如下：
一、扶貧點項目建設情況
已完成的項目有13個：
洞利村松脂產業協會、蠶桑產業協會建設，那邏村五保水電配套項目、定影橋，飛躍村辦公樓建設，屯裏村水利維修工程、村委辦公樓配套設置、村道維修工程、人飲工程，三門灘農網改造、完善村委辦公設施、種植經濟林、甘蔗種植協會建設；
在建項目有5個：洞利村八寨溝民族新村、民族新村飲水工程，那邏村村委辦公樓加層、殘疾人住房改造，飛躍村國小裝修；
正在籌集資金的項目有2個：洞利村村委會搬遷、三門灘標準籃球場建設；
已上報的項目有8個：那邏村米吉進村道，大片村擴建至金雞坪四級路、1隊土地背水壩及冷水橋建設，飛躍村那全東邊橋建設、七坡村道建設、七坡村國小危房改造，屯裏村國小危房改造，三門灘維修六角塘水庫堤壩；
其餘26個項目未進行。
二、扶貧點整村推進驗收標準指標完成情況
按照整村推進驗收標準的16項指標，我區7個扶貧點中完成其中15項的有3個村：屯裏、大片、三門灘，
完成14項的2個村：那料、飛躍，
完成13項的2個村：那邏、洞利。
在16項驗收指標中，
完成較好的有12項：農民人均純收入、解決貧困人口溫飽問題、勞動力培訓、勞動力輸出轉移、通電、通路、通電話、通廣播電視、國小和國中入學率、“四旁”綠化、村委會辦公設施建設，村支部“五個好”建設等指標；
完成較差的是3項：沼氣池建設、國小危房改造、人畜飲水等指標，
尤其以沼氣池建設進程較慢。
三、扶貧點項目建設存在問題
1、項目建設資金需求與實際投入矛盾突出。各個貧困村需要投入的基礎設施和社會公益事業項目數量比較多，所需資金多，尤其是人畜飲水、國小危房改造、橋樑、村道、新村、沼氣池建設等建設項目，建設資金缺口大。
2、上報項目批覆慢，資金到位遲。我區各扶貧點均有自治區扶貧項目，如國小危房改造、水利工程、村道建設等，項目經級級上報後，項目批覆反饋到各扶貧點時間較晚，資金遲遲不到位，客觀上制約了項目建設的進度和質量。
3、“等、靠、要”的思想嚴重存在。部分工作隊及村幹部沒有發揮主觀能動性及主人翁的精神，對項目建設沒有積極爭取有關部門支持，對項目建設參與度不夠，致使項目建設進度滯後，甚至個別項目毫無進展。
4、項目建設管理責任制落實力度不強。因今年區鎮進行換屆，區鎮均有人事變動，造成了對聯誼工作有所鬆懈，聯誼單位間、相關部門之間協調不夠，造成項目建設步調不一致，抑制項目建設進程。
建設工作彙報 篇16
化工x公司，磷酸化工丁班，現任班長，現有職工30人。長期以來該班始終把安全禮貌生產作爲全班人員的工作核心，積極貫徹公司各項會議精神，堅持愛崗敬業，團結奮進的工作理念。人人從我做起，樹立零違章。零事故的觀念。工藝指標控制精中求精，爲安全生產做出了應有的貢獻。
1、加強學習，提高員工素質。
化工丁班加強各類政治，業務學習，於時俱進。不斷提高人員綜合素質和創新能力。不斷改善工作中的薄弱環節。提高工作質量。該班每輪班進行一次班組學習。主要學習《公司安全管理文件》提高員工自我防範。自我保護意識。《磷酸檢修清理規程》、《工藝操作細則》。並結合，《百日安全無事故活動》真正到達安全生產。預防爲主的目的。在《工會法》、《勞動合同法》學習考覈中平均分達97分一上。年初班組成員與車間簽定《安全禮貌生產職責書》明確職責。把目標職責分解到人。組織全體人員認真學習資料，領會管理精神。要求每名成員履行職責。從點滴做起，從基礎做起。
日常生產過程中做到三個一樣：
1）領導在和領導不在一個樣。
2）平時和節假日一個樣。
3）輔助崗位和主要崗位要求一個樣。
常年堅持召開班前班後會，讓每個上崗人員明確自己工作資料，工作流程。從穿戴防護用品做起。凡是進入崗位首先穿戴好個人防護用品。無論是颳風。下雨還是酷日當頭都能嚴格執行。夯實了管理基礎。
2、嚴格操作規程，提高操作技能。
一、抓結合。找準切入點。傳幫帶與結對子結合。
第一、老帶新。主輔崗位結合。培養一專多能手。理論與實踐結合。靈活運用。提高人員力量與實踐水平。對照標準。查不足，提高人員應對突發事件的能力。上半年的一次突然停電過程中，第一及時向有關領導彙報情況。
第二、各崗位按照應急方按案，關掉閥門。開啓應急電源。水源。向主要設備。重要設備補充冷卻水。
第三、設備內存硫酸。磷酸合理分流引導入罐，確保無浪費，無外排。消除了一起嚴重的污染事故發生。
二、建立班組常態機制。搭建職工交流，溝通。展示才華的平臺。積極開展勞動競賽和技術比武。
1、練兵卡制度。根據各崗位的`操作特點。對每個崗位的記錄報表。巡檢線路。資料工藝指標。安全防護等，製作成練兵卡。發放到每個崗位，由技術員，班長隨機抽查。提問。掌握學習情況。當面點平，獎罰分明。
2、現場操作。對開停車流程，蒸汽流量調節流程。磷酸。硫酸流量調節。一二次水流量調節。設備模擬故障確定。提問。處置。演練。提高實踐操作能力。消除安全隱患，員工的操作水平上了一個新的臺階。全年未發生一起人身。工藝。設備事故。全班2人榮獲集團公司操作能手，1人爲崗位精英。4人被選拔爲技能大賽選手。
3、積極開展：五小活動。不斷挖掘員工潛力。抓消耗。降成本。對工藝指標。工藝流程提出合理化提議達十六項之多，尤其是污水回收利用，大膽提出。未氣洗滌水循環使用。減少洗滌塔一次水使用量。提高洗滌能力，提高衝盤水質量。促進濾布重複使用。起到了關鍵作用。實施改造後取得了良好的經濟效益。僅一次歲全年節儉達十幾萬噸。減輕了勞動強度。爲企業節儉了很多的資金。
建設工作彙報 篇17
葉縣新農村建設消防工作試點工作開展以來,縣委、縣政府高度重視，公安、發改委、規劃、農業等有關職能部門依法履行職責，全面構築農村消防安全管理網絡，加大農村消防經費投入，完善消防基礎設施，大力發展多種形式農村消防隊伍，農村火災防控水平不斷提高，全縣新農村消防建設成效凸現。
一是加強組織領導，健全新農村消防工作機制。爲深入貫徹落實七部委聯合下發的《加強社會主義新農村建設消防工作的指導意見》和省、市有關新農村消防建設要求，葉縣結合全縣農村消防工作實際，以政府名義制定了《葉縣社會主義新農村建設消防工作實施方案》，在全縣18個鄉鎮開展消防建設試點工作。政府成立了新農村建設消防工作領導小組，縣政府副縣長任世奇爲組長，各有關職能部門爲成員全面協調新農村建設消防工作。所有鄉鎮政府將農村消防工作納入社會主義新農村建設，作爲和諧村鎮和平安建設的重要內容，努力構建“黨委政府統一領導、部門齊抓共管、村民委員會組織管理、村民羣衆共同防範”的農村消防工作機制。二是制定、實施農村消防專項規劃。縣委新農村辦公室結合七部委文件精神，對《葉縣社會主義新農村發展規劃》三年規劃進行了修訂，對新農村建設消防工作內容進行了充實。各鄉鎮結合新農村建設總體規劃，落實鄉鎮消防專項規劃的制定和實施。要求各村莊消防規劃有消防車通道、消防水源、消防通信、義務消防站等內容。截止目前，葉縣4個建制鎮、20%的村已完成消防規劃。規劃文本的形成，極大提高了鄉鎮整體抗禦火災能力，使農村公共消防力量、設施、配備得到進一步完善，爲新農村建設提供強大的消防安全保障。
三是加強農村消防基礎設施建設。今年來，各鄉鎮把農村消防基礎設施建設作爲農村公共基礎設施建設的重要內容，加大了消防設施添置和維護監管工作。明確各單位不得隨意佔用消防通道，違法關閉消防設施。截止目前，全縣20%的行政村已完成新農村建設，新增滅火器村358具，消火栓38個。
四是加強農村多種形式消防隊伍建設。全縣各鄉鎮在完善、健全現有農村消防隊伍的基礎上，大力發展多種形式消防隊伍，成立由政府幹部、民兵、村民等人員組成的義務消防組織，配備機動消防泵、簡易滅火工具。截止目前，全縣17個鄉鎮圓滿完成農村多種形式消防隊伍建設任務，達到了“四有”的.要求。縣消防大隊深入鄉鎮，對鄉鎮專職消防隊員進行專門培訓指導，教會隊員學會了手擡機動泵的操作和維護保養，開展了一人兩盤水帶連接、射水姿勢的練習及常規裝備熟練使用，並進行了模擬實戰演練，提高隊員間協同配合意識。
五是加強農村防火知識的宣傳教育。葉縣是農業大縣，農業人口衆多，農村火災呈逐年增加趨勢。在今年“119”消防宣傳活動中，葉縣把農村消防宣傳教育作爲重點，組織官兵深入到農村各個角落和農民家中宣傳防火知識。初步統計，“119”宣傳活動開展以來，共在農村舉辦各類消防宣傳活動60餘場次，使數萬名農民兄弟接受了一次全面的消防教育。“119”消防宣傳週期間，葉縣大隊聯合縣郵政局，印製“消防知識有獎明信片”以郵寄的方式，發往全縣450個行政自然村農民的手中。通過宣傳，農村的自防自救能力明顯提高，農村抗禦火災能力明顯增強。
建設工作彙報 篇18
XX年南湖生態園的工作緊緊圍繞縣委縣政府提出的加快城市化建設步伐的號召和實現＂縣城的綠色屏障，縣城對外開放的窗口和人們休閒娛樂的理想場所＂的目標，根據總體規劃設計，加快建設速度.加強精神文明建設，完善各項管理制度，提高全園職工在旅遊業中的服務意識，使園內建設和管理日趨完善，基本實現了＂三年見成效＂的目的，並依據今年簽定的各項目標則任書.今年我園主要開展完成了以下幾個方面的工作.
一，加快速度，搞好全園建設
南湖生態園經過快三年的建設現已初具規模，今年根據縣委縣政府，城建部門和林業局的規劃設計方案，投資250多萬元。進行了造林，綠化，文史館修建，艾黎廣場修建，垂釣池修建等多項基礎設施建設。具體建設情況如下：
⒈造林綠化，全園栽植各類樹木多棵，其中高檔綠化苗木株、灌木花卉株，其它樹木多株。種植草坪。萬平方米，基本達到全園綠化的目的。
⒉文史館《碑林》建設，該建設佔地面積平方米，建築面積444平方米，今年完成主體建設。
⒊艾黎廣場建設，廣場佔地面積爲平方米，其中水面佔地平方米，設計有雕塑，水池，噴泉，水帶，彩磚鋪面等。
⒋釣魚池建設，採取塑膜防滲處理，幹砌石襯砌池邊，柵欄隔離保護，形成夏爲魚池冬爲冰場的雙重用途水池。
仿古四合院建設，在園內東南角規劃設計磚混四合院一座，共建高標準房屋間，建築面積爲平方米，配套附屬設施建築面積爲平方米，是融林業系統科技成果展示，林業職工培訓，接待，休閒娛樂，餐飲等的綜合性服務設施。
⒍道路硬化，硬化主前道路條，長度米，面積平方米。建設了新穎別緻，具有現代化特色的全自動東大門。
⒎遊園小徑鋪築，鋪築遊園小徑條，長度米，面積爲平方米，穿插於各林陰之中。
⒏燈光地埋線鋪設，鋪設燈光地埋線米，預製燈座個，配置電箱座。
⒐招商引資建景點處：碰碰車景點建設，建設面積平方米，投放碰碰車輛。仙堤樓休閒園建設，利用原有的仙堤樓和新建的仿古建築，進行了裝飾裝璜，開發了仙堤樓休閒園。小木屋建造，利用公園建設清理的枯樹木建造小木屋座，面積平方米。
⒑增添新的服務設施：添置新的休閒椅套座。增設垃圾桶個。招商引進各種營業攤點家，帶動了餐飲娛樂，幼教等服務行業的發展。完成各次接待服務工作。由於基礎設施和環境的逐年完善，遊人逐年增加，今年接待考察團、參觀團、旅遊團團次，接待遊客萬人次，每天到園內晨煉的人達到多人次，成爲名屬其實的對外開放窗口和羣衆休閒娛樂的場所，月份配合縣上和林業局成功舉辦了“迎十一、慶豐收”遊園活動和第四屆“興林杯”職工運動會，示範園也被評爲全市“十大文明旅遊單位”。
總的來說今年我園完成各項工作任務，增加和改善了基礎設施和服務項目，提高了服務質量，綠化、美化園區，基本消滅了園內空地，實現了園內草青，樹綠、花香、水碧四季常青。三季有花，並且使消失已久的多種鳥類又回到了公園。
二、加強管理、強化服務
旅遊業是伴隨着人類社會經濟發展，科技進步，社會文明程度的提高逐步形成的新型產業，隨着人民生活水平的提高旅遊已成爲人們生活不可缺少的組成部分而且人們對旅遊服務的'要求也在不斷提高，根據以上情況我們加強園區管理，強化各項服務，在建設的同時努力創造優美的自然環境和人文環境使遊客稱興而來，滿意而歸，今年具體開展完成以下工作。
強化對園職工的管理和培訓，今年開春公園在準備向遊人開放時，所有職工都來，接受開園前集中培訓，更進一步瞭解公園的經營目標計劃，每位職工所擔負的責任，他們應有的行爲表現以及健康安全等方面的問題，通過培訓，要求職工不斷的改變觀念，更新知識，提高認識，進入角色，努力做好自己的工作。
完善各項管理制度，提高職工服務意識，制定完善了考勤，考覈制度制定崗位目標管理制和年度季度考覈制度，獎罰辦法，激勵職工更好的完成工作任務，以更飽滿的精神面貌接待遊客，樹立公園的良好形象。
完善安全及衛生管理制度，保障遊客及財產的安全、生態園在設立各種活動項目的同時十分重視建設一套完整的安全保障措施先後制定了遊船營運規定，人工湖安全管理制度，公園作息制度，游泳池管理制度等。每一項，每一區域都有專人管理，掛牌上崗，危險地區，和易損壞設施用禁
建設工作彙報 篇19
縣鎮現有村級黨支部xx個，兩委班子成員74人，鄉村黨員908人。管好這支隊伍，既是鄉村基層組織建設的一項主要任務，也是堅持鄉村社會穩定、發展鄉村經濟的必定要求。近年來，鎮以四大機制建設爲抓手，大力推進村級隊伍建設，獲得了明顯成效。
一、完善村幹部管理機制
村級幹部是推進鄉村工作的主導力量，爲了穩定村級幹部隊伍，穩固基層政權，近年來，該鎮認真落實鄉村幹部鼓勵保證機制，完善村幹部養老保險、人身不測損傷保險及離任村幹部生活補助制度。在此基本上，在村級管理工作中履行了雙述雙評制度，科學標準鄉村幹部的在朝行爲，提高在朝才能，使他們有目的、有職履、有責任，不斷提高村幹部全體本質，增強基層組織建設。
年末，該鎮分別召開鎮、村兩級述職大會，村幹部就承諾目的及完成狀況、未完成目的及原因，下一步方案等進行述職。村由黨員和村民代表對村幹部進行民主測評，鎮由黨政班子成員、黨代表、人大代表和掛村幹部對村幹部進行綜合評斷測評，鎮村測評後果依照必然比例折算彙總，作爲年關審覈的主要根據，落實獎懲。對圓滿完成承諾目的、黨員羣衆滿意度高的村班子和村幹部，進行了表揚獎勵；對未完成承諾目的的，查找原因，分清責任，視狀況予以批判教育或誡勉說話並減發工資補助；對未踐諾或違諾的，依照辭去職務承諾予以勸辭或進行組織調整，能者上、庸者下，獎得順心、罰得信服，構成了科學的審覈評價機制。
二、拓展鄉村無職黨員管理機制
鄉村基層黨組織是黨在鄉村全部工作和戰役力的基本，鄉村黨員是鄉村基層黨組織的細胞，是推進社會主義新農村建設的中堅力量。鎮歷來高度注重鄉村無職黨員管理工作，在充分發揚鄉村無職黨員效果，增強基層組織建設方面作出了很多紮實的工作。
該鎮依照專業化設置、特性化組合、功能化服務的要求，在黨小組的分類設置上予以創新，將村級種養、加工大戶中的無職黨員構成科技示範黨小組，要求無職黨員帶頭學科技、傳技能、搞樣板、抓帶動，指導四周羣衆走上致富道路；將長期在外跑運輸、搞販運、做勞務的活動黨員構成致富信息黨小組，實時向村民供應有價值的市場信息，協助處理農副產品銷售難的問題；將黨齡較長、身體較好、威信較高、善做羣衆思想工作的老黨員、離任村組黨員幹部組建成矛盾調停黨小組，發揚無職老黨員的效果，維護穩定，弘揚正氣；依據村級優勢傳統產業，組建相關專業黨小組，如在窯河村茶葉協會、田家場村養殖業協會的基本上設置專業協會黨小組，使村組專業特徵更加分明，市場規劃競爭力更加微弱。對無職黨員審覈評崗時，以崗位職責任務爲主要審覈內容，採取個人述崗自評、羣衆民意測評、支部綜合評定相結合的方法，執行一月一碰頭、雙月一初評、半年一小結、年關一總評，結合每季度評斷狀況進行綜合審覈，評定品級，作出年度判定。
鎮共設置3類13種崗位，一切無職黨員全部上崗。很多黨員在取得本人的崗位後都動情地說：上崗後措辭底氣足了，工作有了責任，管事有了名分。設崗定責讓我找回了黨員的覺得。
三、創新黨員羣衆培訓機制
爲了提高黨員羣衆本質，緊跟社會主義新農村建設措施，鎮立足實踐，創新教育方法，拓寬教育內容，充分應用現有教育資源，在各村堅持了面向村黨員羣衆的開放性、互動性教育培訓陣地，使黨員羣衆有了一個學習交流的平臺，黨員羣衆本身本質和創新創業的才能得以提高。
該鎮緊緊圍繞長途教育服務鄉村經濟發展、服務基層本質提高這一目的，積極創新工作行動，不斷增強資源整合，具體履行遠教站點+專業協會、遠教站點+專家指導等形式，着力提高黨員羣衆培訓質量，獲得了明顯成效。各遠教站點選擇栽種、養殖、加工等產業發展比較集中的組或農戶，堅持長途教育學用示範基地，從縣委黨校、涉農部分延聘多名專業技能人才，構成長途教育專家服務隊，結合鄉村產業和農時時節，巡迴到各村長途教育站點和科技推行示範基地，將平常發現、彙集、梳理的問題，面臨面地向農戶進行解答，現場指導，完成了空中教室與活動教室的有用鏈接，穩固了長途教育學用結果。在集中學習培訓後組織農戶到臨近的示範基地進行觀摩，由科技人員或致富強人現場操作，手把手向羣衆教授農業適用技能，使長途教育的教與學有實行練習場合，有用開發了受訓黨員羣衆入手操作的實踐教室，完成了學用的有機結合。近年來，該鎮堅持了真金村仔豬繁育基地、譚坪村嫘祖紅紅米生產基地、窯河村茶樹栽種培訓基地、田家場村養殖業示範培訓基地等長途教育學用示範基地，依託長途教育站點舉行各類培訓班27期，印發各類培訓教材等材料2700多份，累計培訓黨員羣衆1100多人（次），催生了一批遠近出名的種養大戶，激起了廣大黨員羣衆發展栽種、養殖業的積極性。
四、探究村後備幹部選拔機制
鎮着眼於培育和培養一支本質優秀、數目足夠、構造合理的鄉村後備幹部隊伍，積極探究試行新型選拔方法，有用改善了鄉村幹部隊伍構造，豐富了鄉村後備幹部儲藏。
爲保證選拔工作公開、公道、公平，該鎮採取三薦兩評方法選拔村兩委後備幹部，即個人報名自薦、黨（員）羣（衆）聯名推薦、組織集中引薦、鎮村分層測評和黨委集會考評。該鎮明確規則：村兩委後備幹部將着重從鄉村致富妙手，專業協作組織、產業協會、非公有制企業負責人，在外務工經商及返鄉創業人員，改行退伍武士，未就業的大中專畢業生等羣體中進行選拔。後備幹部人選以35歲左右人員爲主體，必需具有高中以上文明水平，並在村公開欄進行5天以上的公示，承受羣衆和社會各界監督。
該鎮將後備幹部作爲縣鎮黨校培訓的重點對象，組織開展黨的各項方針政策和鄉村工作適用常識等方面的培訓。鼓舞后備幹部參與學歷教育，將後備幹部納入一村一名大學生培訓對象範圍，免費推舉參與市委黨校舉行的村幹部函授大專班學習。還，增強實踐磨鍊，安排後備幹部負責村主任助理，協助村兩委做好村級日常工作，讓他們參加一些複雜性、突發性工作的處置，使後備幹部在實踐工作中獲得磨鍊，切實提高協調好處關係、處置社會矛盾、開展羣衆工作、維護社會穩定的.才能。
建設工作彙報 篇20
壽**鄉位於汝城縣西南部，屬小垣礦區的下游，是一個社情民情較爲複雜的鄉鎮。近年來，延壽鄉在縣委、縣政府的正確領導下，牢固樹立“穩定壓倒一切，責任重於泰山”的指導思想，深入開展平安建設活動，不斷強化治安防範，大力開展矛盾糾紛排查調處活動，全面落實“平安”建設的各項措施，取得了較好的成效。、XX年連續被市委、市政府評爲“平安鄉鎮“。我們的做法主要有以下幾點：
一、落實“四個到位”，打造平安創建堅實平臺
一是領導到位，全面落實工作職責。成立了由黨委書記任組長的平安創建工作領導小組。領導小組辦公室設在綜治辦。指導各村加強了以黨支部爲核心的治安組織建設，健全了融治保、調解、普法、幫教、巡邏爲一體的綜治網絡，各站所社加強了內保組織建設，全面落實了第一責任人的職責。
二是宣傳到位，確保平安創建活動深入人民。全鄉粉刷永久性牆體標語120幅，製作平安宣傳欄17餘個，懸掛宣傳橫幅5幅，發放宣傳資料5000餘份，並採取宣傳車、廣播喇叭等形式，廣泛宣傳平安創建的目的意義，做到家喻戶曉，人人皆知，營造了“上下聯動千家創，萬人防範保平安”濃厚氛圍。
三是制度到位，確保平安創建活動有序開展。黨委、政府多次召開專題會議研究平安建設工作，並把構建“平安延壽，和諧延壽”納入到“”規劃中，使這項工作達到黨委有決定、政府有規劃、辦事有機構、落實有依據的“四有”要求。同時，按照“一崗雙責”的要求，落實了村、站所社、個體工商戶在“平安創建”活動中第一責任人的責任。實行了鄉駐村幹部包村責任制，制定了考覈獎懲細則，實施綜治風險抵押金制度，鄉村幹部分別向鄉政府交納800元、100元風險抵押金，抵押金的退還直接與該村的綜治工作掛鉤。每月對“平安創建”活動進行檢查，對措施得力，創建活動開展好的村、站所社和個體工商戶，給予物質獎勵和精神鼓勵。對達不到要求的，實行“一票否決”，在全鄉通報批評，向黨委政府寫出書面檢查，並追究有關人員的責任。真正做到了分解責任，傳遞壓力，確保條條有壓力，塊塊有責任，上下有信心。
四是投入到位，確保有錢辦事。鄉黨委、政府從“穩定也是發展”的思想和“花錢買平安、投入保穩定”的高度出發，確保了平安創建的經費投入和硬件建設。近年來投資10餘萬元專設了平安創建辦公室，並配齊辦公設備和巡邏車、彩電等設備。投入3.4萬元用於平安創建宣傳經費。同時，各村從辦公經費中對巡邏隊員進行生活補貼每人每年120元，提高了巡邏隊員的工作積極性。
二、強化三大網絡建設，健全平安創建防控體系
一是強化了信息監控網絡建設。建立健全鄉治保主任、中心戶長制度，全鄉共配有17名治保主任、400餘名中心戶長，及時向鄉綜治辦、派出所報送各村可能存在的治安隱患和信訪苗頭。
二是強化矛盾糾紛調處網絡建設。加強了調解中心力量，做到了人員、制度、報酬三到位，並實行法庭向鄉調解中心派駐指導員制度，設立民事糾紛調解庭，由文明法庭2名法官和鄉調解中心2名調解員組成，進行訴前調解，實現了化解矛盾走在訴訟前的目的，併爲羣衆提供法律諮詢答疑服務，真正讓調解中心發揮應有作用。各村成立調解委員會，配齊了17個村61名調解隊伍，利用村幹部和無職黨員、老黨員、老幹部擔任矛盾糾紛調解員，發揮民間調解優勢，解決民間矛盾糾紛。對調委會解決不了的問題，及時上報鄉調解中心，爲解決問題贏得時間，真正織起了一張組織建設走在工作前，預測工作走在預防前，預防工作走在調解前，調解工作走在激化前的調解網絡。XX年，全鄉成功調處各類矛盾糾紛130餘起，未出現一起集體上訪案件。
三是強化治安網絡建設。全鄉17個村全部建立了治安聯防組織，全鄉共組織140多人蔘與治安聯防，並實行治安承包責任制、十戶聯防制、黨員治安聯防制、站崗巡邏制、鄰村治安防範聯動制管理，織密了防控網絡，有效預防了各類案件的發生。
三、夯實基層基礎建設，提升平安創建競爭能力
一是深化“平安進萬家”活動。家庭是最大的基礎，社會是由千千萬萬個家庭細胞組成的，只有將平安工作延伸到每個家庭，抓好羣衆基礎，形成“人人關心治安、家家參與防範”的良好局面，才能真正抓住平安創建的根本，提高平安創建的核心競爭力。爲此我們確立了以提高家庭成員的文明素質、道德素質、法制意識和科技素質爲重點，以宣傳教育爲主線，以家庭的平安促進社會平安的“平安家庭”創建工作思路，建立了從鄉到村的創建“平安家庭”活動組織網絡，開展了內容爲平安意識、治安防範、矛盾調處、法律知識、致富技術、文明新風、安全知識進家的“平安進萬家”活動。全鄉92%的家庭達到和諧文明戶標準。
二是加強對平安家庭的管理。對已命名的3772戶平安家庭進行張榜公佈，實行動態管理。結合村規民約，以村民小組爲單位，每月對平安家庭進行一次評定，對存在違反計劃生育政策、有家庭暴力等十個問題之一的，經村民指出連續3個月仍不改正的，經村兩委班子研究，建議鄉平安創建領導小組給予摘牌處理。對未被命名的農戶，通過舉辦培訓班，採取集中學習教育的方法，加大面對面教育力度，促其逐步符合平安家庭標準，儘量減少不穩定因素。
三是提高平安創建隊伍素質。基層隊伍是創建的最大保障，在警力和綜治人員較少、穩定工作任務日益繁重的形勢下，我們對綜治辦的同志政治上高看一眼，經濟上多補一點，既在政治上關心，又在生活上體貼。堅持素質強隊伍，政治建隊伍，大力加強隊伍全方位建設，切實加大了綜治幹部使用和職級配備力度。使廣大綜治幹部政治上有奔頭，工作上有幹頭，極大地調動了廣大綜治幹部的工作積極性。
四、齊抓共管，形成平安創建強大合力
平安建設是一項系統工程，必須堅持以人爲本，充分發揮社會各界和廣大羣衆的智慧與力量，努力營造全民發動、全社會參與、齊抓共管、共建平安的強大合力和濃厚氛圍。
一是堅持“嚴打”方針不動搖，露頭就打。XX年通過“禁毒、打六”等集中整治活動，抓獲違法人員4名，治安處罰7人，刑事案件6件，始終保持了對刑事犯罪的主動進攻和高壓態勢，全鄉的治安、刑事犯罪案件明顯下降，經公衆羣衆安全感大幅提高。
二是抓好綜合治理，集中解決突出治安問題。組織精幹力量，着重解決羣衆反映強烈的熱點、難點問題，突出抓好刑釋解教人員、出租房屋及流動人口、校園周邊及網吧、盜竊等專項活動的治理，最大限度地封堵違法犯罪的空檔和縫隙。
三是點面結合，積極開展系統創建。在抓好平安家庭、平安村創建的基礎上，該鄉將創建平安校園作爲連接平安家庭與平安村、平安鄉的紐帶，加大創建力度，着力提高教師學生的安全文明素質，全鄉創建平安校園11所。通過紮實開展系統創建，全鄉初步形成了縱到底、橫到邊的平安創建工作新機制。
四是加強安全管理監督，確保安全生產。針對農機作業安全、交通安全、森林防火、防汛等方面，深入田間地頭，定期組織開展宣傳教育，深入普及安全生產法規知識，不斷增強全民安全意識。建立安全生產臺帳，責任到人。近幾年，延壽**鄉沒有發生一起重大安全責任事故。
建設工作彙報 篇21
20xx年爲六枝社區創建“平安社區”，自開展創建“平安社區”活動以來，在特區黨委、政府和平寨鎮黨委、政府的正確領導下，在掛鉤幫扶單位安監局與煤炭局的大力支持和幫助下，在廣大人民羣衆的積極參與和配合下，通過居委會全體工作人員的共同努力，六枝社區創建“平安社區”工作得到了上級領導的肯定和人民羣衆的認可，但在取得了成績的同時也發現了工作中存在的困難和問題。現就六枝社區開展創建“平安社區”活動的情況向各位領導彙報如下：
一、社區概況
六枝社區地處六枝特區平寨鎮中心區，總面積2.2平方公里。六枝社區於20xx年底由原來的那玉、電廠、雞場壩、六枝四個居委會整合而成，社區成立了黨支部，支書1名，支委2名，現有正式黨員8名，預備黨員1名，積極分子2名;社區居委會有主任1名、委員4名;平寨鎮駐社區人口主任1名;社區建有警務室1個，駐社區民警1名;組建了義務治安巡邏聯防隊1支，隊員xx名，截至20xx年6月30日，轄區內有住戶xx82戶，居民3328人(其中流動人口66戶，168人)，共劃分爲7個居民小區，轄區內有六枝工礦集團電廠，原六枝特區米廠、糧油加工廠、平寨鎮中心衛生院、平寨鎮第一中學等14家企事業單位，3個託兒所、1個網吧、1個農貿市場、56個商鋪門面。
二、創建平安社區工作情況
六枝社區自從開展創建“平安社區”及規範社區建設工作以來，在特區黨委、政府、平寨鎮黨委、政府的領導下，在掛幫單位安監局、煤炭局的大力支持之下，社區“兩委”認真貫徹落實上級有關創建“平安社區”及規範社區建設的一系列批示和精神，嚴格按照上級要求部署、落實各項工作。針對轄區內“三多一亂”(即：流入人口多、外來租房戶多、社會治安秩序較混亂)這一實際，社區兩委以實現“平安社區”爲目標，不斷加強治安防範、普法教育、消防宣傳、民事糾紛調解、防毒禁毒等工作;以服務居民爲主體，以提高居民文明素質爲主線，全力打造“平安六枝社區”。在社區居民的大力配合、關心支持下，創安工作取得了一定的成績，我們的做法具體如下：
(一)、加強宣傳教育工作，提高居民參與率和自我防範意識。
在創建平安社區工作中，爲了提高廣大居民的知曉率和參與率，我們廣泛開展了平安社區創建宣傳活動。一是通過召開會議，擺攤設點等途徑大力宣傳創建“平安社區”的意義、內容、目標、措施等，發動廣大居民羣衆積極參與;二是通過發放宣傳資料、利用宣傳專欄，懸掛橫幅，張貼、書寫標語等形式廣泛提高廣大居民羣衆的知曉率;三是通過舉辦法制講座，以案說法，開展民事糾紛調處等活動，提高居民羣衆的法律意識和學法、懂法、用法、守法意識，幫助居民羣衆自覺運用法律武器，維護自身合法權益及“管好自家人、看好自家門”;四是積極調動居民的自覺性，爭取居民的支持，適時組織居民開展文體活動。20xx和20xx年參加特區和鎮主辦的創建“平安六枝”禁毒誓師大會、禁毒人民戰爭遊行等活動，提高居民創“平安”意識。爲了使禁毒、反邪教宣傳工作做到家喻戶曉,我們開展了形式多樣有益的宣傳活動5次,發放禁毒宣傳單4000餘份,使參加活動的居民宣傳邪教與毒品的危害有了更深層的認識。利用宣傳欄、宣傳單等形式向轄區居民宣傳邪教與毒品的危害。達到不吸毒、不販毒、不製毒、不種毒，同時鼓勵他們投身到禁毒人民戰爭中去。落實流動人口管理措施,進一步規範流動人口管理工作。
(二)、強化羣防羣治，建立治安防範網絡。
爲了切實推進創建“平安社區”工作的開展，社區成立了創建“平安社區”工作領導小組，下設治保、民調、巡防、幫教、禁毒、消防工作機構。在社區低保對象中選出xx名政治素質好、責任心強、年富力強的人員組成社區治安巡邏聯防隊，社區義務消防隊，聯防隊員佩戴袖標，採取定期、不定期開展巡邏，並針對其工作特點，制定了工作職責、工作紀律和目標任務。同時針對我轄區內電廠家屬區封閉式管理的住宅小區的特點，加強樓羣院落管理，按時在轄區區域內進行巡邏，並設立門衛室，要求對每天進出電廠的流動人口、外來人員、機動車輛等進行詳細的註冊登記，一旦發現可疑人員和危險情況立即上報，。針對社區轄區出租戶多、散居戶多，治安環境複雜的情況，治安巡邏隊加大了對轄區周圍的巡邏力度。五年來社區治安巡邏隊共排查、消除各種治安隱患、火災隱患xx餘處，提出整改意見20餘條，實現了消防自救、羣防羣治進社區，有效的整治了社區轄區及周邊治安環境，防範了各類治安案件和火災事故的發生。
在社區開展創建工作以來，由於得到了相關職能部門的大力支持和廣大居民的積極參與，與未開展創建工作以前相比，轄區內及周邊治安狀況明顯好轉，發案率明顯下降。
(三)、做好維穩、民調工作，全力維護社會穩定。
自開展創建“平安社區”活動以來，爲實現創“平安社區”工作目標，我社區針對轄區內因企業職工買斷工齡和下崗失業人員再就業難、企業與地方行政事業單位待遇有差距等問題，時有出現自發組織上訪或越級上訪現象，社區幹部在切實關注各種情況的同時，我們主要採取以下措施加以解決：一是及時將情況向上級反映，做好情況信息報送工作;二是認真瞭解其上訪的目的和要求，向他們宣傳講解國家《上訪條例》的有關規定，讓他們瞭解怎樣才能合理合法地反映問題，而不是採取一些極端或非法的措施;三是積極配合特區、鎮有關部門深入家庭開展說服疏導工作，將矛盾糾紛消滅在萌芽狀態;四是切實摸清情況，幫助困難家庭解決最低生活保障等實際問題，爲下崗職工找工作，有效地減少和預防上訪及越級上訪事件的發生，20xx年我社區無羣體性上訪事件。
在民事糾紛調處方面，我們堅持用“親情感化人，政策幫助人，法律援助人”的工作方針，依靠轄區單位老同志、老領導和居民小
組長爲骨幹，組織他們深入居民家中，談心交心，宣講法律知識，指導依法維權和調解居民中的家庭矛盾、婚姻矛盾、鄰里矛盾等各種矛盾糾紛，向相關居民發放法律服務手冊，解決了一些羣衆關心的熱點、難點問題。20xx年成功調解4起，成功率達xx0%。幾年來無一例民轉刑案件發生。
在反邪教方面，充分利用展板、牆報大力宣傳崇尚科學，破除迷信，發放《公民道德規範手冊》等形式加大宣傳力度，同時還邀請政法幹部到社區上法制課，開展以案說法等活動，幫助廣大居民，尤其是青少年，提高法律知識，增強法律意識。通過社區兩委和居民小組長的努力宣傳和嚴密監控，20xx年我社區無邪教活動發生。
(四)、抓好禁毒工作，推進“平安工程”創建
通過排查，在冊吸毒人員65人，鞏固戒斷三年以上16人，正在強制隔離戒毒19人，社區康復9人，下落不明四年以上5人，四年以下xx人，死亡6人。爲確保禁毒工作取得明顯實效，社區根據上級機關的工作部署，與吸毒人員家庭簽訂了《吸毒人員家庭責任書》;與廣大的社區居民簽訂了《居民禁毒責任書》，並認真制定禁毒工作計劃、落實幫教工作措施。五年來，共簽訂《吸毒人員家庭責任書》35份，《居民責任書》xx82份，發放《禁毒行前教育告誡書》150餘份，與外出務工人員進行“行前告誡談話”150餘人次。有效的提高了廣大外出務工人員的防毒、拒毒的意識，幾年來未發現外出務工人員在外染上毒癮。社區禁毒領導小組還與駐社區民警相互配合爲社區居民舉辦禁毒知識培訓班xx期，參訓人員415人次，出禁毒板報16期，組織居民觀看《毒品的危害》光碟2次，每年逐戶走訪吸毒勞教、戒毒人員及家庭，動員親屬對吸、涉毒人員不喪失信心，教育吸、涉毒人員及家庭充分認識毒品對社會、家庭、個人的危害，使吸毒人員在深深感受到黨和政府溫暖的同時，也感到親人的的關懷，使吸、涉毒人員均表示要痛下決心，遠離毒品，重新做人。經過社區認真、細緻的幫教工作，20xx年我社區無新增吸毒人員。
(五)、規範煙花炮竹銷售，夯實安全生產工作
由於我社區屬城郊結合部，曾經一度煙花炮竹銷售氾濫，甚至有私售土炮等違法情況發生。爲確保我轄區居民生產生活安全，社區根據上級機關關於安全生產相關要求，與社區民警配合開展安全生產大檢查，每逢重大活動和節假日，爲保障節假日和重大活動期間的安全生產工作，組織安全生產大檢查，及時查出隱患進行整改。同時，我社區制定了每季度定期召開安全生產例會，通過交流、分析，開展檢查活動。主要對本轄區內超市，煙花炮竹銷售點存在的安全事故隱患進行定期排查，並對規範經營的商家給予流動紅旗，不符合規範經營的商家給予流動黃旗並勒令限時整改。通過我社區一系列整治煙花炮竹銷售活動，現轄區內煙花炮竹銷售得到了有效控制，私售土炮、無證經營等現象已基本消失。20xx年我社區無重大災害性事故發生。
三、存在的問題
(一)治安防範力量薄弱，防範設施不全。
針對日益嚴峻的社會治安狀況和不斷增加的流入人員，管理力量顯得較爲薄弱。僅從社區的治安防範設施來看，居民防盜設施較差，居民樓房基本沒有安裝報警系統。
(二)社區建設經費嚴重不足，社區工作力量十分有限。
社區工作千頭萬緒，不僅承擔着社區平安創建工作，還有其它大量工作要完成，但社區的人員少、經費又十分有限。在創建工作中，人員、經費的不足嚴重影響了活動正常開展。
(三)共同參與意識、社區防控體系和長效管理機制尚未形成。
目前，相當一部分管理職能轉移到社區，一些社會矛盾首先在社區集中反映出來，需要依靠社區來解決，平安建設工作也同樣，需要社區承擔更多的責任，需要充分發揮社區內方方面面的作用，充分調動社區廣大居民、轄區的各單位積極參與維護社區治安。但從當前工作來看，各單位各自爲陣，未能形成齊抓共管的工作格局，治安防控體系尚未有效建立，未能充分形成社區平安建設工作合力。
(四)流動人口流動量大。
流動人口的流出和流入不穩定，管理上帶來了不方便。文化素質低、法律意識淡薄、生活困難就業能力不強的外來人員違法犯罪活動較多。
四、下一步工作思路及對策
開展創建平安社區工作以來，在市、特區、鎮各級黨委、政府的正確領導和掛幫單位安監局與煤炭局的大力支持和幫助下，在廣大人民羣衆的積極參與和配合下，我社區社會治安狀況明顯好轉，社會秩序穩定，社區環境逐步得到改善，人民安居樂業，創建“平安社區”工作基本實現了“三好五無”建設的工作目標。但是同時我們也充分認識到，我們所做的工作離上級黨委、政府的要求還有一定的差距，爲進一步擴大創建“平安社區”所取得的成果，以後我們將着重抓好以下幾個方面的工作。
一是堅持以xx大精神爲指導，以人爲本，以服務居民爲主體，立足科學發展，促進社區和諧;
二是進一步加強黨支部組織建設和“兩委”班子的廉政建設，充分發揮黨支部核心領導作用，爲創建平安社區各項工作的開展做好保障。
三是不斷加大宣傳力度，調動一切積極因素，營造齊抓共管的良好局面;
四進一步完善各種職責、制度，規範各種軟、硬件設施，狠抓各項工作的落實;
五是以創建“平安社區”工作爲載體，促進社區各項工全面發展。
創建“平安社區”是一項長期、艱鉅的工程，特別是對六枝社區來講，更是一項艱鉅而複雜的工作，需要我們在今後的各項工作中，不懈努力，進一步鞏固三年來我們所取得的成績，在此基礎上，再創輝煌。把六枝社區建設成爲溫馨祥和的家園，爲社會的政治穩定和長治久安做出我們應有的貢獻。
建設工作彙報 篇22
我縣教育園項目自開工建設以來，得到了社會各界的大力支持和高度關注，尤其是人大各位主任、委員及代表對教育園項目厚愛三分，在充分了解方方面面的實際情況後，爲教育園建設提出了許多至真至誠的真知灼見，有力地促進了教育園建設又好又快發展。下面，我就教育園項目建設情況彙報如下：
一、項目基本情況
教育園位於縣城中心地段天如公園對面，大道與濱河南路的交接處。該項目是縣委、縣政府堅持以人爲本，順民意、契民心、惠民生的重點工程，由投資建設集團公司採用BT模式投資建設。項目已通過省長辦公會，覈准用地面積爲500畝，總建築面積約16萬平方米，可容納學生10000人，總投資預計約3.4億元。該項目嚴格按照國家現行學校標準化要求進行建設，規劃設計爲學前教育區、國小教育區、國中教育區和職高教育區。園區內各學校按照功能分區合理的原則，分爲教學區、生活區和運動區，其中教學區和生活區以連廊相接，力爭爲學生打造一個設施齊全、功能完善的學習生活環境。具體爲：
1、職高教育區。該區建成後計劃將縣職校整體搬入，規劃校園面積爲65.87畝，總建築面積29800平方米，辦學規模36個班，可容納學生20__人。
2、國中教育區。該區規劃校園面積爲206.67畝，總建築面積117940平方米，辦學規模xx個班，可容納學生6000人。
3、國小教育區。該區規劃校園面積爲33.8畝，總建築面積9941.36平方米，辦學規模24個班，可容納學生1000人。
4、學前教育區。該區建設一所標準示範性幼兒園，規劃校園面積爲19.98畝，總建築面積9900平方米，辦學規模36個班，可容納幼兒學生1000人。
二、項目進展情況
（一）土建工程情況。該項目規劃設計已經全部完成，施工單位與監理單位於今年5月底進駐施工現場，6月份正式開工建設，目前幼兒園主體工程已封頂，正在全面進行裝修；國小食堂及教職工宿舍主體工程也已封頂；職高教學樓、綜合樓主體工程第四層正在施工建設中，實訓樓和學生宿舍xx月5日已開工建設。
（二）徵地拆遷情況。
1、徵地工作正排難推進。目前已丈量確認土地面積343.28畝(其中：白馬村238.08畝，南門村59.06畝，西門村9.56畝，北門村36.58畝)，大部分農戶簽訂了徵地協議並已領取徵地款。但仍有45畝左右土地（西門村15畝，白馬村30畝）未丈量。
2、安置及拆遷工作初顯成效。被拆遷房屋評估工作已全面完成，上半年已對李修武、李揚鴻、李發魁、李愛香4戶拆遷戶房屋佔地面積、建成年份、社會關係等進行了詳盡地入戶調查，並委託江西同政房產評估公司對4戶拆遷戶的房屋進行了評估。通過拆遷組多次上門宣講政策，曉之以理、動之以情，最終與4名戶拆遷戶取得共識，並率先與拆遷戶李愛香達成拆遷協議。安置區的土地平整工作有序推進，預計近日可完工。
三、項目推進過程中的困難和問題
當前，教育園區建設正保持着良好有序的發展態勢，但是建設過程中也存在不少困難和問題，主要表現爲：
（一）徵地未完全到位，部分土地還耕種了農作物，土地報批手續只完成60餘畝，剩餘的待批覆，造成地勘工作無法全面展開，教育園附屬設施梅洲路、濱河路也無法正常開工，目前己開工地段產生的多餘土方無法一步到位推到地勢較低的地方。
（二）拆遷較爲滯後，導致整體施工無法全面展開，只能局部推進，從而減緩了施工進度。
（三）被徵地農民阻工現象時有發生。被徵地農民強攬建設附屬工程，而真正承包時又進度緩慢，並且要價過高。
（四）遺留問題層出不窮。原廣興大道、大道建設中存留問題複雜多項，很多農戶藉機生事，提出了很多合理不合理的要求。
四、項目推進計劃
爲了加快教育園建設進度，保證工程質量，確保項目建設順利完工，擬推行如下計劃：
（一）幼兒園學區主體工程，預計到今年xx月底裝修全部完工,附屬設施、綠化工程等計劃在20xx年2月完工。
（二）國小學區已在20xx年9月開工，主體工程將在20xx年4月完工，附屬設施、綠化工程等計劃在20xx年6月完工。
（三）職高校區於20xx年10月啓動，工期8個月，主體工程將在20xx年5月完工，附屬設施、綠化工程等計劃在20xx年7月完工。
（四）國中學區於20xx年元月開工建設，主體工程及附屬設施計劃在20xx年8月完工，20xx年xx月底全面完工。
（五）教育園整體附屬設施（含田徑場、園區內道路、排水、排污管道）計劃20xx年3月動工，預計在20xx年8月完工。園區外道路（梅洲路、濱河南路）計劃20xx年元月動工，在20xx年8月完工。
該項目爲續建項目。今年建設任務是完成3、4號教學樓，1、2號科技樓，行政樓的建設任務及操場整體建設，項目峻工時限爲8月底。按照市政府復工安排，3月5日已復工，項目部管理人員到崗14人，室外配套22人，地暖鋪設3人，現場清理人員11人。3月9日正在進行3號教學樓地暖敷設，3、4號教學樓室外散水回填，4號教學樓室外地溝砌磚及行政樓室外綜合管溝砌磚。計劃3月11日增加25名工人進行外牆粉刷、地暖鋪設、安裝工程，室外配套等，並全面投入施工。
該項目是貫徹落實省政府中國小校“廁所革命”工作會議精神，對全市10所園校旱廁進行改造，建築面積578平方米，總投資175萬元。20xx年已完成喬子玄學校、北莊國小、陽山莊國小3所建設任務。3月5日復工，目前正在對薛村教學點、井溢教學點屋面澆築、內外牆抹灰施工，到崗人員8人。計劃6月中旬完成全部改造建設任務。
5月4日，副市長孫虎敬來到教育產業園建設現場，召開園區建設項目推進會。
在聽取了教育局、公安局等相關單位的工作彙報後，孫虎敬對下一步項目建設提出具體要求：要求各部門相互協調，加快項目臨時道路的取直工作、儘快完成道路兩旁的綠化栽植；金城辦、新城辦要做好項目用地清表工作，協調文物局做好文勘、地勘的勘測工作，公安局要保障好項目建設外圍環境工作，電力局要儘快移走項目用地內的高壓鐵塔，財政局要做好項目資金的協調工作，建設單位要加班加點，倒排工期，確保園區建設工作順利推進。
建設工作彙報 篇23
鎮位於寧強縣中部，鎮政府所在地距縣城以東11公里，西漢高速公路和城黃公路沿玉帶河穿境而過，總面積108平方公里，轄12個行政村，98個村民小組，總人口21000人。
鎮歷史悠久，人文資源豐富，境內明漢武（1936年）田九成起義據點、1935年紅四方面軍留下的紅軍石刻標語，小武當之稱的祖師觀，寧強八景之一的“古觀景煙”玉皇觀等是漢江源頭觀光旅遊的必攬之處。幾年來，隨着小城鎮建設的不斷加快，集鎮規模不斷擴大，城鎮品位不斷提升。目前城鎮面積擴大到2.5平方公里，鎮區人口達到5800人，個體工商戶發展到290餘家，小城鎮商貿輻射作用和經濟帶動作用日益增強，小城鎮建設現已成爲展示高寨子風采的窗口和亮點。現將近年來我鎮小城鎮建設工作做如下彙報：
（一）、狠抓基礎，完善功能，構築小城鎮發展框架
近年來，我們連續不斷地投入資金用於小城鎮的基礎設施建設和環境的美化、亮化。實施道路改造工程，投資118萬元，將民生街、興寨街、高平街1.2公里主街路面全部水泥硬化；投資240萬元，徵地拆遷，平整街道，修建防護河堤，高標準建房，建起了杜家河壩新區；籌資21萬元，完成了鎮政府門口城防河堤建設；投資80萬元新建了杜家河壩河堤400米；投資3萬元在民生街、興寨街、高平街植樹800株；投資12萬元，在主街道上安裝路燈60盞；實施玉帶河平板大橋建設工程，爭取代賑資金120萬元，修建了高寨子玉帶河平板大橋；籌資8萬元，維修了高寨子勝利大橋；實施集鎮土地開發工程，投資30萬元，建成了鎮中學門口4000平方米住宅小區；爭取資金35萬元，建成了高寨子派出所警務大樓；爭取資金260萬元，建起了高寨子中學1900平米實驗樓和1544平米學生宿舍樓；籌資150萬元，新建了總面積2182平方米的鎮幹部宿辦樓。實施人行道硬化工程，投資68萬元，對民主街、河濱西路、鎮中學門前XX餘平方米人行道鋪設了彩磚，硬化了銀山路、河濱東路、河濱西路，對河濱東路，安裝河堤護欄400米；投資15萬元新建了集鎮供水工程，解決了集鎮長期以來供水嚴重不足的問題；全鎮新建的戶用沼氣池1400口；投資40萬元對鎮機關大院進行了硬化、綠化和美化，改善了辦公環境。目前已初步構築了小城鎮的發展框架。
（二）、創新機制，市場運作，增強小城鎮發展後勁
小城鎮發展建設最根本的問題是投資不足。過去城鎮建設資金主要靠政府。近幾年隨着改革的深化，農村稅費政策的落實，政府財力非常有限，小城鎮建設必須推向市場，由社會力量進行建設。爲此，我們進行了三方面的嘗試：
一是以地生財。隨着鎮區街道、水、電通訊等基礎建設的逐步改善，鎮區土地成倍增值，特別是沿街門面房用地成爲一個新的.經濟增長點。對鎮區土地，特別是商業用地，鎮政府採取統一徵地，實行公開招標，現場拍賣，爲小城鎮建設籌集資金。XX年，在鎮區內就通過土地融資80萬元。
二是政民共建。在集鎮街道的硬化和彩磚鋪設工作中，我們積極發動羣衆，廣泛徵求羣衆意見，制定了羣衆籌一點，政府拿一點的籌資辦法。在很短的時間內共籌集資金28萬元，對4000餘平方米的街道進行了彩磚鋪。
三是以商養城。政府制定優惠政策，吸引當地或周邊商戶，到小城鎮投資從事商業活動，挖掘大量的民間資金投入到小城鎮建設。從現狀看，沿街90%的建築都是工商戶自已建設的，僅XX年以來，工商戶投入小城鎮的建設資金達200餘萬元，成爲小城鎮建設資金的又一個重點來源。
（三）、突出風格，打造精品，努力建設特色小城鎮
在小城鎮建設上，我們立足長遠，追求品位，堅持“高標準，嚴要求，重質量，建精品”的指導思想。首先對鎮區進行了一次高起點的規劃修編，繪製出了小城鎮建設總體規劃方案，鎮區骨架由原來的1.5平米公里擴大到2.5平米公里。其次突出風格，建設精品。政府對鎮區所有建築進行了統一設計，嚴格標準進行施工。使鎮區建設最終實現統一規劃、統一佈局。在建築風格上，既注重實用，又追求美觀，突出了小城鎮的主流特色。去年，在中學門前4000平方米住宅小區建設中，我們先後邀請兩個設計單位對小區建築進行了規劃設計，然後召開羣衆代表和有關技術人員座談會，廣泛徵求各方意見，確定了最終方案，所有新建門店樓，全部按照規劃和設計進行建設，成爲高寨子鎮的一個精品工程和發展模式。
（四）、突出重點，全面規劃，紮實開展鎮容鎮貌、村容村貌集中整治
近年來，根據市、縣要求，爲使全鎮新農村建設做到有的放失，經過多方考察，結合全鎮實際，我們分別以鎮和各村編制了社會主義新農村建設規劃和實施方案。投資10餘萬元，製作了8幅巨型宣傳牌，並在顯眼位置刷寫了固定的宣傳標語，辦起了宣傳牆報；層層召開動員會、座談會、農村各方面能人新農村建設獻策會，在廣大農民羣衆中產生了共鳴，激發了全鎮廣大農民羣衆投身新農村建設的主人翁意識。在高寨子建起了王家壩代賑移民安置點，總投資130萬元，其中爭取國家代賑資金72萬元，羣衆自籌58萬元，共安置搬遷戶50戶157人，目前，已形成了一條長400米、寬8米的整齊劃一的街道，並配套完善了基礎設施。近兩今年，我們組織力量對集鎮範圍、王家壩搬遷點、筒車河至戚家埡高速公路可視範圍內圍內的230戶農戶的房屋及門窗統一進行粉刷，統一門窗及牆面顏色，對屋頂進行勾檐座脊壓邊，對環境衛生進行綜合整治，着力塑造潔、齊、美的良好形象。同時還在全鎮新建沼氣池1400餘口，總投資280餘萬元。投資採勸羣衆搞室內，政府搞室外，羣衆搞裏子，政府刷面子”的原則，使羣衆和政府在社會主義新農村建設中共同發揮作用。深入開展了集鎮環境衛生、市場秩序、交通秩序等專項整治活動，拆除臨時建築2處，各種臨時蓬面19個，剷除了電線杆、沿街牆面私貼亂寫的垃圾廣告30餘條，整治了佔道經營和亂設攤點等違章行爲，規範了市場秩序，更新和增加了垃圾收集和清掃工具，狠抓了農戶房前屋後的綠化、淨化，促進集鎮及沿線村莊環境衛生得到了明顯改善。同時，我們還實施了通村水泥路建設，投資360萬元，其中羣衆自籌90萬元，完成通村水泥路6條18公里，基本實現村村通水泥路。
（五）、建管並重，穩步推進，保持小城鎮建設的可持續發展
我鎮小城鎮建設之所以能取得一定成績，一是上級政府及各級主管部門的大力支持；二是歷屆政府保持了工作上的連續性；三是注重建管並重，很抓了小城鎮建設工作的管理。
一是圍繞商貿重鎮做文章。發揮高寨子鎮區位優勢和傳統優勢，全力推出小城鎮建設精品，擴大集鎮規模，增加市場容量，實現二產經濟上規模和三產經濟的迅速膨脹。投資120萬元建起玉帶河平板橋的同時，拓寬了銀山路，打通進入鎮區的瓶頸；按照新的規劃方案，拆遷了兩戶居民住房，打通了民生街與臥龍街的入口，規範了街道秩序，使小城鎮與商業密集相結合，充分發揮小城鎮在經濟發展中的拉動作用。
二是建管並舉，強化管理。加強小城鎮建設管理，按照集鎮總體規劃的要求，嚴格審批手續，規範建築物管理，嚴禁亂搭亂建、佔道經營，對現有市場進行划行歸市，規範管理，並對集鎮“牛皮癬”進行集中清理。鎮區內嚴格控制用地，所有建設都按規劃入位。同時加強對鎮區鎮容鎮貌的管理，投資15萬元，新建了總面積13000平方米的垃圾填埋場，成立了鎮環衛站，健全管理隊伍，做到了集鎮垃圾日產日清日運，保證小城鎮建設健康、持續發展。
通過近年的努力工作，全鎮小城鎮建設工作取得了一定成績，但與新農村建設的總體要求還相差甚遠，在今後的工作中，我們將繼續發揚好的作風，紮實工作，爭取小城鎮建設工作再邁上一個新的臺階。