辦公室空調管理辦法（精選20篇）

辦公室空調管理辦法 篇1

爲加強空調管理，確保空調安全運行，更好地爲廣大員工提供良好的辦公環境，現將辦公室空調的使用規定如下：

一、空調使用實行“專人負責制”，各辦公室負責人爲空調使用的負責人，主要負責掌握空調的使用時間，管理所屬空調的正確使用，避免人爲損壞，以保證空調能發揮其應有作用。

二、爲做到節能降耗，要求夏季室溫在30攝氏度，方可開機使用空調製冷，其餘時間(晚間、陰雨天等)不得開啓空調;冬季室溫在5攝氏度以下，方可開機使用空調製熱。每天下班後要及時關閉空調和電源，堅決杜絕開窗使用空調現象。

三、全體員工必須增強節約用電、安全用電意識。除辦公室負責人外，任何人不得隨意開啓空調，不得私自拆裝空調面板，不得讓外來人員隨意開啓空調，由此造成的問題自行承擔。

四、公司將定期檢查或抽查空調的使用情況，如發現有違規使用或損壞現象，將對當事人處理，損壞還要增加賠償費用。

五、使用條件

5月10日以後連續3天天氣預報溫度超過32°方可開啓製冷，空調溫度設定28°，不得低於此溫度。原則上冬季不開空調。

六、使用要求

1、製冷時，空調設定溫度不得低於28℃。

2、空調由辦公室負責人負責管理和使用。需要使用必須申請，未經允許，其他人不得隨意開關和調試空調。

3、空調使用過程中，爲節約用電，各辦公室應關閉門窗，但要注意利用就餐時間(夏季12：00-13:30，冬季12:00-13:00)關閉空調開窗通風，以保持室內空氣新鮮。

七、違規情況處理

行政部對各辦公室空調使用情況作不定期檢查，若發現有違反第六條(使用要求)中的任何一條，發現一次，停止使用空調3天，並對違反規定者處人民幣100元的罰款。

八、管理維護及賠償

1、空調設備使用期間，使用的部門辦公室負有保管保護的責任。

2、如在正常使用中出現故障，部門負責人應及時填寫維修單報送物業工程部維修。

3、如涉及使用不當或故意損壞，由使用的部門或故意損壞者負責修理或賠償的責任，行政部將視設備損壞情況會同工程部對故意損壞者做出相應的處理，並處於罰款處理。

五、本規定自20xx年5月16日起施行。

辦公室空調管理辦法 篇2

爲貫徹勤儉節約、節能減排、安全使用原則，更好地爲員工提供良好的辦公環境，切實加強辦公室用電管理，確保安全運行，現制定集團辦公室空調使用管理規定，請全體員工遵照執行。

一、科學使用 夏季室內溫度高於32攝氏度方可開啓製冷系統，冬季室內溫度低於5攝氏度方可開啓制熱系統(按照辦公室內懸掛的溫度計所顯示的溫度值爲準)。空調等辦公電器設備作爲辦公設施，僅用於各辦公室在辦公期間使用，節假日、雙休日、晚上非工作加班不得開啓。

二、合理調控 爲做到節能降耗，夏季室內空調溫度設置不得低於26攝氏度(≥26℃);冬季室內空調溫度設置不得高於20攝氏度(≤20℃);以免空調長時間工作，造成壓縮機發熱、發燙，影響正常使用，根據溫差科學定時。

三、空調運行 使用空調時，應先關閉門窗，堅決杜絕開門窗使用空調現象。如需通風換氣要先關閉空調，實行機停人走。下班要提前15分鐘關閉空調，最後離開辦公室的人員負責關機，嚴禁開啓無人空調。

四、夏季雷雨天氣 應立即關閉空調，切斷電源，以免遭受雷擊。遇上節假日，公司將統一切斷電源。

五、實行專人負責制 集團行政管理部物業班負責辦公室空調管理，空調開啓過程中若出現跳閘及異味等情況時，應立即關上空調並通知集團行政部解決，以防意外事故發生。

六、會議室空調 由行政部安排專人負責開關與管理，其他人員不得自行使用。

七、未經批准配發 不得私自將電器帶入辦公室使用(如電風扇、取暖器、電吹風等)，如發現將追究相關人員的相應責任。

八、爲了本人和他人的健康，嚴禁在空調開啓的辦公室內吸菸。

九、違規責任

1.凡違反上述“空調使用條件”開啓空調的(特殊情況事先經批准的除外)，給與現場責任人罰款50元/次。

2.凡發現辦公室人員已下班離開工作場所，空調仍開放的，最後離開辦公室的人員和部門領導作爲第一責任人和第二責任人，將分別交納100和50元的違規使用費。

3. 如涉及使用不當或者故意損壞，由使用單位/部門或故意損壞者負責修理或承擔賠償責任。

本規定自通知之日起執行。

集團行政人力中行政管理部

20xx年5月23日星期五

辦公室空調管理辦法 篇3

爲加強辦公室空調管理，確保空調安全運行，更好地爲廣大員工提供良好的辦公環境，現將辦公室空調的使用規定如下：

一、空調使用實行“專人負責制”，各辦公室負責人爲空調使用的負責人，主要負責掌握空調的使用時間，管理所屬空調的正確使用，避免人爲損壞，以保證空調能發揮其應有作用。

二、爲做到節能降耗，需在辦公環境達到一定要求時方可開啓空調。每天下班後要及時關閉空調和電源，堅決杜絕開窗使用空調現象。由行政管理部負責定期對各辦公室空調用電費用進行統計比較，並根據實際情況做出相關調控。

三、全體員工必須增強安全用電意識。

四、使用條件

1.夏季室溫≥28攝氏度，方可開機使用空調製冷。

2.冬季室溫≤12攝氏度，方可開機使用空調製熱。

3.公司將在各辦公室空調開關上方配備溫度計，是否達到使用條件均以對應溫度計顯示溫度爲參考。

五、使用要求

1.製冷空調設定溫度不得低於26℃;制熱空調設定溫度不得高於26℃。

2.空調由各辦公室負責人負責保管使用。未經允許他人不得隨意開關空調。

3.空調使用過程中，爲節約用電，各辦公室應關閉門窗，但要注意利用中午就餐時間(12：00-12：30)關閉空調開窗通風，以保持室內空氣新鮮。

六、管理維護及賠償

1.空調設備使用期間，使用部門辦公室負有保管空調設備的責任。

2.如在正常使用中出現故障，請各部門及時聯繫物業並報行政管理部備案。 東南大學成賢院物業聯繫方式：62997286

3.如涉及使用不當或故意損壞，由使用的部門或故意損壞者負責修理或賠償的責任，行政管理部將視設備損壞情況會同工程部對故意損壞者做出相應的處理，並處於罰款處理。

七、本規定自20xx年3月10日起施行。

辦公室空調管理辦法 篇4

一、臨時人員管理辦法

第一條目的

爲使臨時人員的僱用及管理有所遵循特依人事管理規則第二條規定訂定本辦法。

第二條人員申請

各部門有臨時性工作(期間在三個月以內)，須僱用臨時人員從事時，應填具“人員增補申請書”註明工作內容、期間等呈經理覈准外，送人事部門憑以招僱。

第三條僱用限制

(一)年未滿16歲者不得僱用。

(二)經管財物、有價證券、倉儲、銷售及會計(除物品搬運、整理及報表抄寫工作外)等重要工作不得僱用。

(三)僱用期間不得超過三個月。

第四條僱用

(一)人事部門招僱臨時人員，應填“臨時人員僱用覈定表”呈經理覈准後僱用。

(二)臨時人員到工時，人事部門應填“僱用資料表”一份留存備用。

第五條投保

在廠區工作的臨時人員應由人事部門辦理勞保投保後，始得入廠工作。

第六條管理

(一)臨時人員於工作期間可請公傷假、公假、事、病假以及婚、喪假，其請假期間除公傷假外均不發給工資。

(二)臨時人員的考勤、出差比照編制內助理員辦理。

第七條終止僱用

臨時人員於工作期間如有不能勝任工作，違反人事管理規則第十四、三十六條規定，事、病假及曠職全月合計超過4天以上，或工作期滿，僱用部門應予終止僱用，經終止僱用的臨時人員應填具“離職申請”(通知)單”(其離職應辦理手續由各公司訂定)經主管科長核籤後連同胸章送人事部門憑以結髮工資。

第八條延長僱用

臨時人員僱用期滿，如因工作未完成，必須繼續僱用時，應由僱用部門重填“人員增補申請書”敘明理由呈公司總經理覈准後始得僱用，並將覈准的增補申請書一份報總管理處總經理室備查。

第九條實施與修改

本辦法經經營決策委員會通過後實施，修改時亦同。

辦公室空調管理辦法 篇5

爲落實文件精神，促進6S管理工作，規範職工行爲，提高管理水平，創建整潔、文明的工作環境，特制定本辦法。

一、組織領導

設立推行6S管理領導小組。負責組織領導我部6S管理工作，批准實施有關規定、標準、方案等，組織人員培訓，組織檢查考覈。

二、物品分類及處置

各科室要根據自身業務情況，詳細列舉物品分類、使用頻次、保存週期、相應保存地點、銷燬(或處理)方式、批准人等，區分必需品及非必需品，報部推行6S管理領導小組批准後實施。

三、定置化管理

各辦公室要根據自身具體情況，對必需品制定辦公室定置圖並張貼於明顯處。必需品按定置圖要求擺放，非必需品清理出現常

必需品要進行分類整理、標示，做到有物必有位，有位必標示。

四、私人物品管理

爲保證辦公室環境整潔，辦公室內應儘量少地存放私人物品，並應集中放置於抽屜或不明顯處。秋冬季外衣等應掛於固定位置。

五、着裝要求

爲保持工作人員良好形象，辦公時間着裝應整潔、莊重。除特殊情況外，禁止着跨樑背心、拖鞋、運動或休閒短褲、超短裙上班。

六、素養要求

自覺遵守社會公德、職業道德和機關各項管理制度，愛崗敬業，養成良好的團隊精神，使用文明用語，創建學習型組織，不斷提高員工素質，並使之成爲一種自覺的習慣。

七、開展每日十分鐘6S活動

按照附表1內容及要求，開展每日上班前十分鐘清掃、清潔，下班前十分鐘整理、整頓活動，保持辦公室整潔和規範。

八、持續改進

堅持P(計劃)D(執行)C(檢查)A(處理)循環，不斷髮現問題，解決問題，持續改進，不斷完善各項制度、標準等，提高管理水平。

九、檢查與考覈

每月由部6S管理領導小組進行檢查考覈，對每日自查情況進行抽查，抽查結果佔月度檢查考覈分數的30%，每月檢查結果佔70%，每月公佈考覈結果。對檢查出來的問題，相關科室要在規定時間內整改。月度考覈內容見附表2。

辦公室空調管理辦法 篇6

第一章 總則

第一條爲適應我團隊的發展需要，充分發揮微信對外宣傳和信息交流的積極作用，規範管理，樹立良好的團隊形象，結合實際制定本辦法。

第二條微信管理及信息維護遵循統一管理、統籌規劃、分級負責的原則。

第三條微信是本團隊重點面向社會宣傳產品，樹立良好團隊形象，有利於信息溝通、促進學習交流、客戶問題反饋的信息平臺。

第二章 管理機構及職責

第四條微信團隊總管理歸安安麻麻，負責總體管理。羣主設立相應文字編輯員爲工作聯繫人，負責督促團隊個人及時遞交信息，解決微信羣裏所出現的問題。

第五條微信信息供稿實行分工負責制，即由各人分別負責所轄工作的信息提供;各人需配合羣主工作，對羣主需要的資料(除本人私密資料)不得以任何理由拒絕提供。

第六條 各負責人應負責擬發佈信息資料的收集、整理工作，並對發佈信息的真實性、可靠性和合規性負責。

第三章 內容要求及信息發佈程序

第七條在微信上發佈信息應嚴格履行審覈程序，未經審覈的信息不得發佈。

第八條發佈、轉載有關信息必須遵守國家有關規定。涉密信息不得發佈。

第九條 微信發佈信息範圍

1、各種業務宣傳及促銷活動，重要活動、行業及市場動態;

2、行業應用等信息化方面的宣傳和有社會影響力的項目案例

辦公室空調管理辦法 篇7

保險櫃的管理使用各單位都配備有專用保險櫃，專門存放現金，各種有價證券，銀行票據，印章及其他出納票據。一般來說保險櫃的使用應注意以下幾點：

(1)保險櫃的管理。

保險櫃一般由總會計師或財務處(科、股)長授權，由出納員負責管理使用。

(2)保險櫃鑰匙的配備。

保險櫃要配備兩把鑰匙，一把由出納員保管，供出納員日常工作開啓使用;另一把交由保衛部門封存，或由單位總會計師或財務處(科、股)長負責保管，以備特殊情況下經有關領導批准後開啓使用。出納員不能將保險櫃鑰匙交由他人代爲保管。

(3)保險櫃的開啓。

保險櫃只能由出納員開啓使用，非出納員不得開啓保險櫃。如果單位總會計師或財務處(科、股)長需要對出納員工作進行檢查，如檢查庫存現金限額、覈對實際庫 存現金數額，或者有其他特殊情況需要開啓保險櫃的，應按規定的程序由總會計師或財務處(科、股)長開啓，在一般情況下不得任意開啓由出納員掌管使用的保險櫃。

(4)財物的保管。

每日終了後，出納員應將其使用的空白支票(包括現金支票和轉賬支票)、銀錢收據、印章等放入保險櫃內。保險櫃內存放的現金應設置和登記現金日記賬，其他有 價證券、存摺、票據等應按種類造冊登記，貴重物品應按種類設置備查簿登記其質量、重量、金額等，所有財物應與賬簿記錄覈對相符。按規定，保險櫃內不得存放 私人財物。

(5)保險櫃密碼。

出納員應將自己保管使用的保險櫃密碼嚴格保密，不得向他人泄露，以防爲他人利用。出納員調動崗位，新出納員應更換使用新的密碼。

(6)保險櫃的維護。

保險櫃應放置在隱蔽、乾燥之處，注意通風、防溼、防潮、防蟲和防鼠;保險櫃外要經常擦乾淨，保險櫃內財物應保持整潔衛生、存放整齊。一旦保險櫃發生故障，應到公安機關指定的維修點進行修理，以防泄密或失盜。

(7)保險櫃被盜的處理。

出納員發現保險櫃被盜後應保護好現場，迅速報告公安機關(或保衛部門)，待公安機關勘查現場時才能清理財物被盜情況。節假日滿兩天以上或出納員離開兩天以上沒有派人代其工作的，應在保險櫃鎖孔處貼上封條，出納員到位工作時揭封。如發現封條被撕掉或鎖孔處被弄壞，也應迅速向公安機關或保衛部門報告，以使公安機關或保衛部門及時查清情況，防止不法分子進一步作案。

辦公室空調管理辦法 篇8

一、培訓目的

爲公司員工(勞務工除外)提供有關企業的基本背景情況，使員工瞭解所從事工作的基本內容，明確工作職責、程序、標準規;向員工灌輸企業及其工作部門所期望的態度、規範、價值觀和行爲模式等，幫助其儘快適應企業環境和新的工作崗位。

二、培訓內容

(一)公司基本概況

1、介紹公司的經營歷史、宗旨、規模和發展前景，激勵員工積極工作，爲公司的繁榮作貢獻;

2、介紹公司的經營範圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等，增強員工的市場意識;

3、介紹企業的文化、價值觀和目標的傳達，讓員工知曉企業反對什麼、鼓勵什麼、追求什麼。

(二)公司管理制度

1、介紹公司員工行爲和舉止規範，如關於職業道德、作息制度、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、着裝等的要求;

2、介紹公司的行政、人力資源、財務、生產現場等管理規章制度和崗位職責，使員工在工作中自覺地遵守公司的規章制度，工作行爲符合公司的管理規則要求;

3、介紹公司的安全措施及管理規定，讓員工瞭解安全工作包括哪些內容，如何做好安全防範工作，如何發現工作中發生的安全問題，對生產環境中發生的安全問題如何進行應急處理，加強其安全工作意識。

(三)企業組織架構

介紹公司內部組織架構、各部門之間的服務協調網絡及流程，有關部門的處理反饋機制，使員工明確在企業中進行信息溝通、提交建議的渠道，瞭解和熟悉各個部門的職能，以便在今後工作中能準確地與各有關部門進行聯繫，並隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴。

(四)業務培訓

1、針對所在崗位開展崗位職責、工作知識、工作方式方法、工作技能、工作標準等業務培訓，使員工熟悉並掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作;

2、針對生產技術人員的品質管理培訓，主要介紹品質管理的內容、具體要求和標準，以及工作流程，讓員工掌握品質控制與管理工作的具體規則，確保產品質量;

3、針對生產技術人員的產品知識培訓，主要介紹產品生產工藝、安全技術說明書等，讓員工儘快掌握產品基本知識、工作中應急處理辦法，學會自我防護，確保安全生產。

4、針對生產技術人員的操作技能培訓，主要介紹安全操作規程(作業指導書)等，幫助員工儘快掌握基本的生產操作技能，勝任崗位的工作要求。

(五)職業化素養塑造

1、介紹職業化的概念，讓員工理解什麼是職業化，職業化素養包括哪些內容(人生價值觀、工作思維觀念等)，如何進行職業化的塑造等，明白塑造職業化對公司發展、對個人成長的積極作用;

2、介紹職業生涯規劃的概念，讓員工掌握職業生涯規劃的目的和實現職業目標的路徑，清楚在公司發展的路徑和方向，幫助員工少走彎路，早日實現職業夢想。

(六)職業化管理技能提升

針對現職管理者和儲備管理者，在管理工作的思維觀念、技能技巧、方式方法等方面予以培訓引導：

1、瞭解管理者塑造職業化素養和技能的重要性，並清晰、準確定位自己在組織中的角色;

2、深刻認識管理者自身職業化能力提升與企業戰略發展的關係，並掌握相關的方法和技巧;

3、通過管理者自我管理和領導能力的提升，推動企業健康、高效率的向前發展。

三、培訓方式

員工培訓根據培訓內容不同，採取不同的培訓方式：

(一)公司基本概況、管理制度、組織架構培訓，採取圖表演示與內容講解相結合的方式，便於員工增強知識記憶。

(二)業務培訓，採取知識講解、操作演練、師傅帶徒等相結合的方式，讓員工通過親自動手操作儘快掌握基本業務技能。

(三)職業化素養塑造與管理技能提升培訓，採取幻燈展示、案例講解、分析研討、角色扮演等相結合的方式，便於員工深刻領會其中的道理和方法。

四、培訓職責

(一)員工培訓由公司辦公室具體負責組織實施。

(二)公司基本概況、管理制度、組織架構知識培訓，由公司職能部門負責講授。

(三)業務培訓中的崗位知識由用人部門負責講解，品質管理知識由品控部門負責講授。

(四)職業化素養塑造與管理技能提升培訓，由公司辦公室安排相關管理人員或外聘講師負責講授。

五、培訓考覈

(一)考覈內容

1、出勤記錄

(1)遲到或早退：提前請假扣2分/次，未提前請假扣5分/次;試用期內的新員工，遲到/早退累計達3次即辭退。

(2)請假：提前請假每0.5天扣2分，未提前請假每0.5天扣5分;試用期內的新員工，累計請假達3天扣5分，超過6天即辭退。

(3)曠會：1次(0.5天)扣10分;試用期內的新員工，曠工1次即辭退。

2、培訓筆試：筆試測試題實行三選一方式抽選考題。

3、實操演練：以各崗位工作的實操要求進行實操演練。

(二)分值比重

1、生產技術崗位

出勤記錄20分，培訓筆試70分，實操演練10分。

2、行政後勤崗位

出勤記錄20分，培訓筆試50分，實操演練30分。

3、銷售崗位

出勤記錄20分，培訓筆試40分，產品送樣或銷售業績40分。

(三)考覈週期

1、新員工於試用期屆滿前進行培訓考覈;

2、在職老員工每隔半年考覈一次。

六、考覈成績應用

(一)綜合考覈成績85分以上爲及格。

(二)試用期員工

1、試用期屆滿，初試綜合成績低於85分者，試用期延長一個月;

2、試用期延長一個月屆滿，複試綜合成績仍低於85分者，試用期再延長一個月;

3、試用期第二個延長月屆滿，再試綜合成績仍低於85分者，予以辭退。

(三)在職老員工

1、初試綜合成績低於85分者，一個月後複試;

2、複試綜合成績仍低於85分者，自複試所在月起的連續六個月內進行再培訓，期間基本工資按80%的標準發放;

3、在再培訓期滿所在月月底進行再試，再試綜合成績仍低於85分者，予以辭退。

4、考覈成績將作爲個人薪資調整標準的重要依據。

七、其他未盡事宜，另行補充規定。

辦公室空調管理辦法 篇9

一、政治堅定。對黨忠誠，聽從指揮，熱愛祖國，忠於憲法。

二、勤政爲民。熱愛人民，甘當公僕，忠於職守，業精技強。

三、依法行政。遵守法律，依法辦事，嚴格執法，文明執法。

四、清正廉明。艱苦奮鬥，克已奉公，防腐拒賄，不徇私情。

五、團結協作。顧全大局，通力協作，相互尊重，相互支持。

六、嚴守紀律。服從領導，執行命令，遵守制度，保守祕密。

七、務實創新。解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新。

八、品行端正。着裝整齊，舉止端莊，言行一致，忠誠守信

辦公室空調管理辦法 篇10

爲加強車輛使用和管理，提高車輛使用效率，確保業務工作正常運轉，節省車輛使用開支，結合我辦(公司)實際，特制定以下制度：

一、車輛調派使用、用油管理、維修管理、車輛管護，統一由祕書科(綜合協調部)具體負責實施。

二、調派車輛的原則是先急後緩，先重要後一般，確保工作順利開展和行車安全。

三、關於車輛使用管理

(一)每天上班時間，本辦(公司)的車輛統一集中在單位門前停車場，由祕書科(綜合協調部)根據用車計劃進行調派並做好用車登記工作。

(二)因工作需要用車的，必須做好用車登記手續，由祕書科(綜合協調部)調派車輛;離開市轄區用車的由單位領導審批，未經批准調派的車輛不得擅自出車。

(三)單位車輛原則上不外借，特殊情況需外借時，必須經單位領導批准;外借期間，車輛的用油和司機的補助，由借車方承擔。

(四)車輛調派使用時，原則上由專職司機駕駛，專職司機不夠安排時，可安排具有合法駕照的人員駕駛，其他人擅自駕車發生事故的，一切責任由其承擔。專職司機和有合法駕照人員因違反交通規則由其承擔責任發生事故的，視情節輕重給予行政處分和經濟賠償。

(五)司機行車必須嚴格遵守交通規則，確保行車安全。如發生意外事故，司機要積極採取措施，協助處理，並及時向單位領導和祕書科(綜合協調部)報告。

四、關於車輛用油管理

(一)市內行車加油，原則上持卡到加油站加油，特殊情況經單位領導同意纔可現金加油。市外行車需加油時，須憑蓋有稅務、加油站單位印章的正式發票報銷。

(二)潤滑油更換按規定里程報祕書科(綜合協調部)覈准後進行更換，登記工作由祕書科(綜合協調部)負責。

五、關於車輛維修管理

(一)車輛需維修、更換零配件的，先由司機提出申請，小故障由司機檢查確診，大的故障由二名以上司機會診，能自己處理的故障儘量自己處理，不能處理的，填寫《車輛維修申請表》，按程序經領導審批後，到定點的維修站(廠)進行處理維修。

(二)在市轄區外車輛發生故障需要維修的，要及時向祕書科(綜合協調部)報告，根據實際情況就地維修，但事後必須補填《車輛維修申請表》，按程序呈報審批。

六、關於車輛管護工作

(一)車輛與司機相對固定，因工作需要調整時，由祕書科(綜合協調部)安排;辦(公司)領導用車相對固定，辦(公司)領導離開貴港不用車時，其使用的車輛和司機要照常到辦(公司)報到，由祕書科(綜合協調部)統一安排使用。

(二)沒有安排使用的車輛，上班時間必須停放在辦(公司)門前停車場;下班時間和節假日期間，由司機或相對明確保管該車的同志保管，無特殊情況，一般不能出車使用。

(三)司機要經常檢查車輛狀況，及時排除安全隱患，要保持車況良好，長途用車前要做細緻檢查;車輛要保持清潔衛生，統一持卡到定點地方洗車。

(四)車輛年審、養路費購置、車輛保險由祕書科(綜合協調部)安排人員具體辦理，並做好記錄，按有關規定辦理相關手續。

(五)司機或相關人員要認真保管好車輛，防止丟失和人爲損壞。如因保管人責任心不強，造成車輛丟失或損壞的，要追究其責任，關視情節輕重給予行政處分和經濟賠償。

七、每個月初，由單位投資財務管理科(部)統計好每輛車上個月外出公差、維修、用油等情況並統一公佈，祕書科(綜合協調部)要將每星期的用車登記情況報單位領導。

辦公室空調管理辦法 篇11

第一條爲嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率，特制訂本制度

第二條適用範圍：全體員工

第三條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育爲主、經濟獎懲爲輔的原則

第四條獎勵辦法

第五條本酒店設立如下獎勵方法，酌情使用：

1.通告表揚;

2.獎金獎勵;

3.晉升提級;

第六條有下列表現的員工應給予通告表揚：

1.品德端正，工作努力;

2.維護酒店利益，爲酒店爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功;

3.一貫忠於職守，積極負責，廉潔奉公;

4.有其他功績，足爲其他員工楷模

第七條有以下表現的員工應給予獎金獎勵

1.思想進步，文明禮貌，團結互助，事蹟突出;

2.完成計劃指標，經濟效益良好;

3.向酒店提出合理化建設，爲酒店採納;

4.維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事蹟突出;

5.節約資金，節儉費用，事蹟突出;

6.領導有方，帶領員工良好完成各項任務;

7.其他對酒店作出貢獻，董事局或總經理認爲應當給予獎勵的

第八條有以上表現，酒店認爲符合晉級條件的予以晉級獎勵

第九條獎勵程序如下：

1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

2.監察委員會或監察部會同勞動人事部審覈;

3.董事局或總經理批准。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎由監察委員會審覈，董事局批准;屬總經理聘任的員工，其獲獎由監察部審覈，總經理批准

第十條處罰辦法

第十一條視情節輕重，分別給以以下處罰：

1.警告;

2.記過;

3.降級;

4.辭退;

第十二條員工有以下行爲給以警告處分

1.在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關的事情;

2.工作時間內擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;

3.因過失以致發生工作錯誤情節輕微者;

4.妨害現場工作秩序或違反安全衛生工作守則;

5.無故不參加酒店安排的培訓課程;

6.初次不遵守主管人員指揮;

7.浪費公物情節輕微

8.檢查或監督人員未認真履行職責;

9.遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;

10.出入廠區不遵守規定或攜帶物品出入廠區而拒絕警衛或管理人員查詢;

11.破壞環境衛生

第十三條員工有以下行爲者，給予記過處分：

1.對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不;

2.因疏忽導致機器設備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

3.在工作場所喧譁、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

4.未經許可擅帶外人入廠參觀;

5.攜帶危險物品入廠;

6.在禁菸區吸菸者;

7.投機取巧，隱瞞矇蔽，謀取非分利益;

8.對同仁惡意攻擊或誣告、僞證而製造事端;

9.在工作時間內擅離工作崗位，躺臥、睡覺者

10.塗改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡

第十四條員工有以下行爲者，給予降級處分：

1.違反國家法規、法律、政策和酒店規章制度，造成經濟損失或不良影響的;

2.違反勞動紀律、經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產任務或工作任務的;

3.擅離職守，導致事故，使酒店蒙受重大損失;

4.泄漏生產或業務上機密;

5.違反酒店規定帶進出物品;

6.遺失經管之重要文件、機件、物件或工具;

7.撕毀公文或公共文件;

8.擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失;

9.拒絕聽從主管人員合理指揮監督;

10.違反安全規定措施致酒店蒙受重大不利;

11.工作時間在工作場所製造私人物件;

12.造謠生事，散播謠言致酒店蒙受重大不利;

第十五條員工有以下行爲者，給以辭退處分：

1.偷竊同事或公有財物;

2.於受聘時虛報資料，使本酒店誤信而遭受損害;

3.對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行爲;

4.違反勞動合同或工作規則情節嚴重;

5.蓄意損壞酒店或他人財物;

6.故意泄漏技術、營業之祕密，致使酒店蒙受損害;

7.不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響生產秩序、工作秩序的;

8.拒不執行董事局決議及總經理、經理或部門領導決定，干擾工作的;

9.工作不負責任，損壞設備、工具、浪費原材料、能源，造成經濟損失的;

10.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的;

11.濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費酒店資才，損公肥私，造成經濟損失的;

12.財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的;

13.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、鬥毆，尚未達到刑事處罰的;

14.挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的;

15.泄露酒店祕密，把酒店客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的;

16.散佈謠言，損害酒店聲譽或影響股價穩定的;

17.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行爲的;

18.無正當理由累計曠工三日，在外從事同類產品職業或在假期在外另謀職業;

19.組織、煽動怠工，或採取不正當手段要挾領導，嚴懲擾亂酒店秩序;

20.在酒店內賭博;

21.在酒店內有傷風化行爲;

22.在禁菸區內吸菸或引火，在工作中滋事妨害經營秩序;

23.經常違反酒店規定屢教不改;

24.依合同約定調派工作，無故拒絕接受;

25.因行爲不當，酒店無法再對其信任;

26.其他重大過失或不當行爲，導致嚴重後果;

第十六條員工有上述行爲，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理

第十七條員工有上述行爲造成酒店經濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按以下規定賠償酒店損失;

1.造成經濟損失5萬元以下(含5萬元)，責任人賠償10%一50%;

2.造成經濟損失5萬元以上的，由監察部或監察委員會報總經理或董事局決定責任人應賠償的金額

第十八條企業領導發現本企業員工犯有本《制度》第三百九十三條規定的行爲時，應及時向監察部或監察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發任何人的違紀違章行爲，要求處理

第十九條監察部監察委員會接到報告、檢舉、揭發，立即報經總經理或董事局批准後進行調查處理。調查完畢，監察部或監察委員會提出《處理意見書》呈報總經理或董事局批准，交有關部門執行並通知受處分人

第二十條給予員工行政處分和經濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據，經過一定會議討論，徵求有關部門意

辦公室空調管理辦法 篇12

開發利用區是爲滿足工農業生產、城鎮生活、漁業、景觀娛樂和控制排污等需求劃定的水域。

開發利用區應當堅持開發與保護並重，充分發揮水資源的綜合效益，保障水資源可持續利用。

同時具有多種使用功能的開發利用區，應當按照其最高水質目標要求的功能實行管理。

辦公室空調管理辦法 篇13

一、 新進人員面臨的問題

1.對所有同事感覺非常陌生。

2.對新工作是否有能力做好抱有疑問。

3.對於新工作的意外事件感到膽怯。

4.不熟悉的噪音使他分心。

5.由於不熟練對新工作有力不從心。

6.不熟悉公司法令規章。

7.對新工作環境陌生。

8.他不知道所遇的上司屬那一類型。

9.害怕新工作將來的困難很大。

二、友善的歡迎

管理層去接待新進僱用人員時，要有誠摯友善的態度。

1、介紹同事及環境

2、 要使新進人員喜歡上這份工作。

3、與新進人員做朋友。

4、 詳細說明公司政策和法規

5、 第一天工作班後的關心與溝通。

6、以下政策需仔細說明

發薪方法。 升遷政策。 安全法規。

休假規章。 員工福利。 工作時間。

獎懲制度。 申訴流程。 薪資構架。

公司禁令。 組織構架。 企業介紹。

三、工作內容介紹。

1、說明工作當中可能發生的意外。

2、各種事件的處理原則與步驟。

3、仔細介紹安全常識。

4、經由測試，檢查對“安全”的瞭解程度。

5、各項工作流程說明。

6、上下班時間，用餐時間介紹。

7、宿舍環境及生活區更衣等的詳細介紹。

8、崗位職責說明。

辦公室空調管理辦法 篇14

爲加強安全生產監督，防止和減少交通事故，保障他人和自己的生命、財產安全，強化安全保障措施，確保運輸任務完成，科學化地管理車輛，根據相關規定所有危險品運輸車輛必須配備車載GPS設備。通過GPS定位對車輛運行過程位置、速度、方向、行駛線路、運行軌跡、規範行駛等實施安全運行監控，從而規範車輛運行，規避風險，實現生產運行過程的受控管理，有效制止違章行車和預防控制交通事故的發生。現根據公司生產實際情況，制定本管理制度：

一、監控原則與適應範圍

1、車輛GPS監控是指帶有GPS衛星定位功能，能實時記錄和傳輸車輛所在位置、行駛路線、行駛速度等，具有定位、監控、記錄、警示、指揮調度、營運管理、信息、網絡、通訊等綜合功能的汽車行駛記錄監控管理系統。包括車輛GPS車載終端、各級監控平臺相關設備及監控管理軟件系統。

2、公司所有危險貨物運輸車輛都必須按國家相關規定配備車載GPS設備和必要的通訊工具。

3、凡公司車輛安裝了車輛GPS車載終端的車輛，均應遵守本制度規定。

二、監控員和駕駛員職責

(一)監控員職責

1.負責統一管理公司車輛GPS監控管理平臺，負責平臺正常使用及維護，保證監控平臺運轉正常。

2.監控公司車輛的運行情況，發現問題及時處理。對監控中發現的違章車輛駕駛員進行處罰處理，並做好相關記錄。

3.監控平臺由專人操作，無關人員不得隨意操作。

4.教育從業人員樹立“安全第一”的思想，使從業人員認識運用車輛GPS監控管理系統對運輸安全生產的重要性，自覺接受公司的跟蹤監控。

(二)駕駛員職責

1.確保GPS車載終端處於開機狀態，嚴禁人爲破壞車載終端的正常使用，嚴禁私自拆除或改變車載終端結構。出現故障應及時報告，以便及時解決。

2. 行駛中保持終端信息通暢，嚴禁無故或惡意手動報警，擾亂平臺正常工作。

3.遵守各項行車安全制度，對監控平臺提醒糾正的違章行爲應及時改正。

4.保護好GPS車載終端，使其始終處於正常工作狀況。

三、監控管理

(一)日常監控管理內容，包括車輛超速處理、偏離規定線路檢查、夜間車輛運行監控、定點停放、長時間着車等監控。

車載終端設備的管理由本車駕駛人員全權負責，公司在日常監控中發現設備運行不正常，應及時通知設備運營商進行維護。

車載終端設備不能正常運行，經查證系人爲破壞的，由本車駕駛人員承擔設備維修或更換設備的費用，並處以損失額2倍罰款。要求駕駛員將GPS檢查和使用納入車輛“三檢”範圍。如發現損毀、丟失情況應立即彙報，查明原因和責任人。

3.駕駛人員不得自行斷開GPS車載終端電源，確因車輛檢修需斷開電源的，要及時告知公司監控人員，並做記錄備查。車輛送修後取車時應對GPS設備進行檢查，如有損壞應由修理廠予以恢復。

4.駕駛員或車上乘座人員，不得無故按緊急報警開關，以免日後影響判斷，貽誤警情，對隨意報警人員將按照運輸公司不執行相關制度項予以考覈。

(二)GPS報警設置

1.超速報警：以交通執法部門以及本公司的時速設置爲準，最高時速不能超過80KM/小時，路段有限速規定的，不能超過規定時速。

2.車輛故障和事故報警：要求發生上述問題時要第一時間向公司相關部門彙報。並積極採取措施，避免延誤時限和擴大損失與影響。

(三)報警的處理

公司或各分公司在監控時接到報警信號後，要迅速查明報警原因，及時處理，並將做好記錄。

1.超速報警：及時告訴本車駕駛人員糾正，減速慢行，消除隱患;

2.異常報警及緊急報警：及時與駕駛人員聯繫，查明報警原因，瞭解求助內容，及時救助;

3.事故報警：及時與駕駛人員聯繫並瞭解現場情況，並及時上報公司安全科，安全科要及時根據事故發生情況立即做出相應處理。

四、違章行爲及處罰

(一)違章行爲

1.私自拆動和損壞監控系統的各部件，使其無法正常工作。

2.無故按緊急報警開關報警的。

3.駕駛員超範圍或超路線行車，私自改變行車路線(特殊情況向公司彙報後方可改線)脫離監控。

4.在運行中被監控中心警告有違章行爲，沒有立即中止違章行爲的。

5.未按規定停放車輛的。

(二)違章處罰：

1.以公司相關管理規定爲依據，對以上違章行爲進行階梯式處罰，第一次予以警告，第二次罰款50元，第三次罰款100元，以此類推;對一個月出現五次以上違章行爲或情節嚴重的從業人員予以開除。

2.監控人員發現象GPS監控平臺車輛數據不能正常回放，應與重慶金坤實業有限公司客服中心聯繫(023-62947666)，並查找原因及時彙報給總經理，三天內無數據回放又未能及時查找原因的，每次對監控人員處以20元罰款。

五、GPS監控管理及數據統計

1、監控員負責GPS日常監控，安全科長負責每週不少於兩次的定期抽查。

2、自GPS上統計的報警，違章，違紀情況應及時制止及處理，並做好相應記錄。

3、監控員應於每月底將GPS反映出的數據彙總報主管領導審覈。同時根據GPS上產生的即時數據製作分析報告。

4、各分公司應根據公司要求指定專人負責設備管理及監控管理。

5、車輛轉移或報廢，車管人員應及時請示上級，對GPS設施予以拆卸、變更使用車輛或予以暫時保存。

辦公室空調管理辦法 篇15

一、門禁卡的領用：門禁卡由辦公室統一製作、管理，發放給工作需要領用的員工。員工在辦公室領取門禁卡時，辦理相關確認領用手續。

二、門禁卡的補辦：使用不當損壞或遺失，須辦理相關補辦手續，損壞卡由辦公室收回。

三、門禁卡的註銷：

1、門禁卡屬於智能IC卡，卡內存儲了小區樓宇的相關信息。如遺失，請速到辦公室辦理註銷手續。

2、因門禁卡遺失未及時辦理註銷手續引起的後果，由領用人全部承擔。

3、領用人因離職等原因不再使用時，需上交所領用門禁卡，辦公室需加以覈對編號無誤後，辦理相關離職手續。

四、門禁卡的使用：

1、本小區採用的門禁卡具有逐步實現人、車進出小區的身份識別功能;

2、進出小區時，需持卡靠近讀卡器，經身份識別後，門禁可自動開啓;

3、門禁卡僅限領用人工作時間內使用，實行早領用晚交回制度;

4、禁止將本人所使用的門禁卡轉借他人使用，以避免造成不必要的安全隱患;

5、門禁卡請勿彎折、水浸或接近磁場，因此造成的門禁卡損壞由持卡人自行承擔。

以上內容根據不同物業企業適度調整。

辦公室空調管理辦法 篇16

中國石油化工股份有限公司加油站保險櫃使用及管理辦法(試行) 爲進一步健全加油站資金管理，規範加油站保險櫃使用流程，特制定本辦法。所有加油站員工必須嚴格遵守本辦法的有關規定。

一、銷售系統所有在營加油站應統一配置投幣式保險櫃和普通保險櫃，投幣式保險櫃用於存放加油員、收銀員和計帳員收取的營業款項，包括現金、支票;普通保險櫃用於存放備用金、印章、發票等重要物品。

二、保險櫃必須在安裝在符合安全要求的收銀室或辦公室內，投幣式保險櫃應固定安裝，不允許移動使用。

三、保險櫃由各單位統一採購。保險櫃質量應符合國家標準並滿足加油站實際需要。

四、鎖匙及密碼的保管

(一)保險櫃鑰匙和密碼必須分開保管。

(二)密碼保管人員變動時，必須立刻更改保險櫃密碼。

五、保險櫃提示

爲防範搶劫風險，保障員工安全，各單位應統一製作保險櫃提示“保險櫃僅由公司專門人員開啓”。加油站應在保險櫃上方、營業室、辦公室的統一位置張貼該提示。

六、投幣式保險櫃使用流程

(一)收到現金管理

1、各省市分公司要根據《備用金額度及管理辦法》確定加油員、收款員攜帶現金最高上限及找零金標準。

2、營業現金由加油員負責收取的站點，按下列程序投進投幣式保險櫃。

1)加油員將需要投放的現金以整百、整千爲單位進行整理。

2)加油員按規定將需要投款的金額整理好放入投款袋，並封好封口。

3)交接班時，加油員應立即清點手中現金，將油款封入投款袋，並投入保險櫃。

4)投款袋按顏色分班，須編號並標明姓名，確保不會同其他員工混淆。

5)加油員應對每筆投款進行登記，並及時投入保險櫃。

3、營業款由收銀員負責收取的站點，按下列程序投進投幣式保險櫃。

1)收銀員將需要投放的現金以整百、整千爲單位進行整理。

2)收銀員按規定將需要投款的金額整理好放入投款袋，並封好封口。

3)交接班時，收銀員應及時歸集加油員或顧客手中的油款，清點完畢後應及時投入保險櫃。

4)投幣式保險櫃：收銀員應對每筆投款進行登記，並及時投入保險櫃。

如遇工作繁忙時，員工應在接待完該批顧客後立即將現金按上述程序投入保險櫃，以降低被搶劫的風險。 投款時注意應將款項完全投入保險櫃內，以確保安全。

(二)收到支票管理

一般支票(除應收、預收款外)由站長或記帳員負責收取。收到支票時應做好登記，同時填寫《每班保險櫃存款記錄表》，支票需用信封封好後投入保險櫃。

(三)收到應收款項管理

加油站應收款由加油站站長或記帳員二人負責收取，前庭不予收款。收到應收款項後應按現金和支管理流程操作，並及時投入保險櫃。

(四)開啓保險櫃清點貨款

投幣式保險櫃由站長和記帳員共同開啓，營業款項取出後，移至符合安全要求的房間內交給記帳員覈實清點。現金清點查覈後，填寫《保險櫃現金覈實表》，由加油站站長和記帳員共同簽字。當站長不在場時，經手人簽字後，站長需補籤。

營業額較大的加油站，站長應在下午繳行或銀行上門收款前對當天的營業款作一次清點，一併繳行。同時需將營業款按相應的形成日期分別填寫交款單，以便交款單金額和《銷售日報表》金額進行覈對。如當天現金清點後不能立刻送入銀行或需等待銀行上門收款，記帳員必須將現金封包存入保險櫃。

辦公室空調管理辦法 篇17

第一章 總則

第一條 爲規範公司的風險管理，建立規範、有效的風險控制體系，提高風險防範能力，保證公司安全、穩健運行，提高經營管理水平，按照《公司法》、《會計法》及中國人民銀行相關規定並結合公司經營和管理實際，制定本制度。

第二條 本制度所稱公司風險，指未來的不確定性對公司實現其經營目標的影響。公司風險一般可分爲戰略風險、財務風險、市場風險、運營風險、法律風險等;也可以能否爲公司帶來盈利等機會爲標誌，將風險分爲純粹風險(只有帶來損失一種可能性)和機會風險(帶來損失和盈利的可能性並存)。

第三條 本制度所稱風險管理，指公司圍繞總體經營目標，通過在公司管理的各個環節和經營過程中執行風險管理的基本流程，培育良好的風險管理文化，建立健全公司風險管理體系，包括風險管理策略、風險管理的組織職能體系、風險管理信息系統和內部控制系統，從而爲實現風險管理的總體目標提供合理保證的過程和方法。

第四條 本制度所稱風險管理基本流程包括以下主要工作：

(一)收集風險管理初始信息;

(二)進行風險評估;

(三)制定風險管理策略;

(四)提出和實施風險管理解決方案;

(五)風險管理的監督與改進。

第五條 本制度所稱內部控制系統，指圍繞風險管理策略目標，針對公司各項業務管理及其重要業務流程，通過執行風險管理基本流程，制定並執行的規章制度、程序和措施。

第六條 公司開展風險管理工作，注重防範和控制風險可能給公司造成損失和危害，把機會風險視爲公司的特殊資源，通過對其管理，爲公司創造價值，促進經營目標的實現。

第七條 公司本着從實際出發，務求實效的原則，以對重大風險、重大事件(指重大風險發生後的事實)的管理和重要流程的內部控制爲重點，積極開展風險管理工作。

第二章 風險管理的目標、原則與框架

第八條本制度旨在公司爲實現以下目標提供合理保證：

1.將風險控制在與總體目標相適應並可承受的範圍內。

2. 確保法律法規的遵循。

3. 提高公司經營的效益及效率。

4. 確保公司建立針對各項重大風險發生後的危機處理計劃，使其不因災害性風險或人爲失誤而遭受重大損失。

第九條公司風險管理應當遵循健全、合理、制衡、獨立的原則，確保風險管理的有效性。

(一) 健全性：風險管理應當做到事前、事中、事後控制相統一;覆蓋公司的所有業務、部門和人員，滲透到決策、執行、監督、反饋等各個環節，確保不存在風險管理的空白或漏洞。

(二) 合理性：風險管理應當符合國家有關法律法規和中國證監會的有關規定，與公司經營規模、業務範圍、風險狀況及公司所處的環境相適應，以合理的成本實現風險管理目標。

(三) 制衡性：公司部門和崗位的設置應當權責分明、相互牽制，一線業務運作與二線管理支持適當分離。

(四) 獨立性：承擔風險管理監督檢查職能的部門應當獨立於公司其他部門。

第十條公司的風險管理通常應涵蓋經營活動中所有業務環節，包括公司戰略、規劃、產品研發、市場運營、業務運營、財務、內部審計、法律事務、人力資源、採購、加工製造、銷售、物流、質量等各項業務管理及其重要業務流程。

第十一條公司內控制度及風險管理除涵蓋對經營活動各環節的控制及風險管理外，還包括貫穿於經營活動各環節之中的各項管理制度，包括但不限於：印章使用管理、票據領用管理、預算管理、資產管理、質量管理、職務授權及代理制度、定期溝通制度及信息披露管理制度的管理制度等。

第三章 風險管理組織體系

第十二條 公司風險管理的組織體系由公司總裁辦公會、審計部、風險管理部、法律顧問、各部門內設的有風險職能的部門或崗位構成。

第十三條總裁辦公會負責提出公司經營管理過程中防範風險的指導意見，審定公司風險控制制度;對公司風險狀況和風險管理能力及水平進行評價，提出完善公司風險管理和內部控制的建議。

第十四條 審計部獨立於公司各部門,負責協助公司識別和評價重大風險問題，幫助公司改進風險管理與控制系統;通過評價控制的效率與效果、促進其持續改善等工作，幫助公司維持有效的控制系統;評價公司治理過程並提出改進公司治理的恰當建議，履行檢查與評價、諮詢與服務的職能。

第十五條風險管理部，全面負責公司的風險管理，建立健全公司風險防範、監控體系，負責公司風險管理制度建設，並監督執行情況;負責公司各業務風險的日常管理，對公司經營管理活動中的各類風險實施有效的事前評估和過程監控，有效化解和降低公司運營風險。

第十六條 法律顧問承擔公司的政策法律事務，爲領導決策和公司業務開展提供法律參考意見;審覈相關法律文書及合同，防範法律風險;負責牽頭處理公司訴訟事務和經濟糾紛事務，代表公司對外處理相關法律事務，維護公司的合法權益。

第十七條 公司各部門負責人爲風險控制的第一責任人，履行風險控制職能，執行具體的風險管理制度，建立部門內權責明確、相互制衡的崗位職責和部門內全面、合理的風控制度，並針對業務主要風險環節制定業務操作流程。

第四章 風險評估

第十八條 公司應建立風險管理綜合信息的收集與積累機制。風險管理綜合信息包括與風險及風險管理相關的宏觀經濟、政策法規、市場狀況、技術革新、公司資源、財務狀況、人力配置、管理措施、工具應用、信息報告等方面的信息。公司及各部門應廣泛地、持續不斷地收集與公司風險及管理相關的信息，並送交風險管理部對相關信息進行整理和修訂，以建設和更新公司的風險管理綜合信息庫。

第十九條 公司對公司各項業務管理及其重要業務流程進行風險評估。風險評估包括風險辨識、風險分析、風險評價三個步驟。

第二十條 風險評估由公司組織各部門實施。

第二十一條 風險辨識是指查找公司各業務單元、各項重要經營活動及其重要業務流程中有無風險，有哪些風險。風險分析是對辨識出的風險及其特徵進行明確的定義描述，分析和描述風險發生可能性的高低、風險發生的條件。風險評價是評估風險對公司實現目標的影響程度、風險的價值等。

第二十二條 進行風險辨識、分析、評價時，採用定性與定量方法相結合的方式進行。定性方法可採用問卷調查、集體討論、專家諮詢、情景分析、政策分

析、行業標杆比較、管理層訪談等。定量方法可採用統計推論(如集中趨勢法)、計算機模擬(如蒙特卡羅分析法)、事件樹分析、壓力測試等。

第二十三條 進行風險定量評估時，統一制定各風險的度量單位和風險度量模型，並通過測試等方法，確保評估系統的假設前提、參數、數據來源和定量評估程序的合理性和準確性。要根據環境的變化，定期對假設前提和參數進行復核和修改，並將定量評估系統的估算結果與實際效果對比，據此對有關參數進行調整和改進。

第二十四條 風險分析包括風險之間的關係分析，以便發現各風險之間的自然對衝、風險事件發生的正負相關性等組合效應，從風險策略上對風險進行統一集中管理。

第二十五條 在評估多項風險時，根據對風險發生可能性的高低和對目標的影響程度的評估，繪製風險座標圖，對各項風險進行比較，初步確定對各項風險的管理優先順序和策略。

第二十六條 公司對風險管理信息實行動態管理，定期或不定期實施風險辨識、分析、評價，以便對新的風險和原有風險的變化重新評估。

第五章 風險管理策略

第二十七條 本制度所稱風險管理策略，指公司根據自身條件和外部環境，圍繞公司發展戰略，確定風險偏好、風險承受度、風險管理有效性標準，選擇風險承擔、風險規避、風險轉移、風險轉換、風險對衝、風險補償、風險控制等適合的風險管理工具的總體策略，並確定風險管理所需人力和財力資源的配置原則。

第二十八條 一般情況下，對戰略、財務、運營和法律風險，可採取風險承擔、風險規避、風險轉換、風險控制等方法。對能夠通過金融手段進行理財的風險，可以採用風險轉移、風險對衝、風險補償等方法。

第二十九條 根據不同業務特點統一確定風險偏好和風險承受度，即公司願意承擔哪些風險，明確風險的最低限度和不能超過的最高限度，並據此確定風險的預警線及相應採取的對策。確定風險偏好和風險承受度，要正確認識和把握風險與收益的平衡，防止和糾正忽視風險，片面追求收益而不講條件、範圍，認爲風險越大、收益越高的觀念和做法;同時，也要防止單純爲規避風險而放棄發展機遇。

第三十條 公司根據風險與收益相平衡的原則以及各風險在風險座標圖上的位置，進一步確定風險管理的優選順序，明確風險管理成本的資金預算和控制風險的組織體系、人力資源、應對措施等總體安排。

第三十一條 定期總結和分析已制定的風險管理策略的有效性和合理性，結合實際不斷修訂和完善。其中，重點檢查依據風險偏好、風險承受度和風險控制預警線實施的結果是否有效，並提出定性或定量的有效性標準。

第六章 風險的監控報告與預警

第三十二條 公司建立風險報告和預警制度。通過有效的溝通和反饋，使公司領導和有關部門及時瞭解公司業務和資產的風險狀況，相應調整風險管理政策和管理措施。

第三十三條 風險管理部對各部門的經營計劃、方案的實施進行實時監控，及時對各類信息進行記錄、彙總、分析和處理，並保留風險管理記錄。各部門或崗位向風險管理部報送本部門業務風險情況。各部門所有涉及風險管理的相關資料必須向風險管理部報備，或向風險管理部開放信息系統。風險管理部有權檢查原始資料。

第三十四條 公司的風險報告分爲定期風險報告和不定期的專項風險報告。定期風險報告是對一個階段公司經營發展中存在的風險和糾正的情況進行的彙總報告;不定期專項風險報告是對監控中或風險專項檢查中發現的重大風險或風險隱患問題進行的專項報告。風險報告要按照規定的報告程序報送公司領導、相關部門和履行垂直管理職責的管理部門。

第三十五條 在風險監控中發現問題時，風險管理部可以進行風險專項檢查，必要時可進行重點審計或組織專項審計。對其它不屬於審計監察部職責範圍內的事項，風險管理部可以向公司有關部門提出風險管理建議。

第三十六條公司相關部門應建立風險預警系統，以發現並應對可能出現的風險：

(一) 建立財務預警系統：公司的財務中心，通過設置並觀察一些敏感性財務指標的變化，對可能或將要面臨的財務危機實現進行預測預報。

(二) 建立經營管理預警系統：公司的經營管理人員，根據各個業務環節特有的性質來設計不同的風險控制機制，徹底掌握風險的來源和可能的影響。

(三) 建立風險信息管理系統。各部門有責任及時、無保留地向公司風險管理部報告有關風險的真實信息。

1、風險管理信息系統應涵蓋風險管理基本流程和內部控制系統各環節包括信息的採集、存儲、加工、分析、測試、傳遞、報告、披露等。

2、公司須採取措施確保向風險管理信息系統輸入的業務數據和風險量化值的一致性、準確性、及時性、可用性和完整性。對輸入信息系統的數據，未經批准，不得更改。

3、風險管理信息系統能夠進行對各種風險的計量和定量分析、定量測試;能夠實時反映風險矩陣和排序頻譜、重大風險和重要業務流程的監控狀態;能夠對超過風險預警上限的重大風險實施信息報警;能夠滿足風險管理內部信息報告制度和公司對外信息披露管理制度的要求。

4、風險管理信息系統須實現信息在各部門之間的集成與共享，既能滿足單項業務風險管理的要求，也能滿足公司整體和各部門的風險管理綜合要求。

5、公司確保風險管理信息系統的穩定運行和安全，並根據實際需要不斷進行改進、完善或更新。

第七章 風險管理解決方案

第三十七條 公司根據風險管理策略，針對各類風險或每一項重大風險制定風險管理解決方案。方案一般需要包括風險解決的具體目標，所需的組織領導，所涉及的管理及業務流程，所需的條件、手段等資源，風險事件發生前、中、後所採取的具體應對措施以及風險管理工具(如：關鍵風險指標管理、損失事件管理等)。

第三十八條 制定風險解決的內控方案，滿足合規的要求，堅持經營戰略與風險策略一致、風險控制與運營效率及效果相平衡的原則，針對重大風險所涉及的各管理及業務流程，制定涵蓋各個環節的全流程控制措施;對其他風險所涉及的業務流程，要把關鍵環節作爲控制點，採取相應的控制措施。

第三十九條 公司制定內控措施，一般至少包括以下內容：

(一) 建立內控崗位授權制度。對內控所涉及的各崗位明確規定授權的對象、條件、範圍和額度等，任何組織和個人不得超越授權做出風險性決定;

(二) 建立內控報告制度。明確規定報告人與接受報告人，報告的時間、內容、頻率、傳遞路線、負責處理報告的部門和人員等;

(三) 建立內控批准制度。對內控所涉及的重要事項，明確規定批准的程序、條件、範圍和額度、必備文件以及有權批准的部門和人員及其相應責任;

(四) 建立內控責任制度。按照權利、義務和責任相統一的原則，明確規定各部門、崗位、人員應負的責任和獎懲制度;

(五) 建立內控審計檢查制度。結合內控的有關要求、方法、標準與流程，明確規定審計檢查的對象、內容、方式和負責審計檢查的部門等;

(六) 建立內控考覈評價制度。把各部門風險管理執行情況與績效薪酬掛鉤;

(七) 建立重大風險預警制度。對重大風險進行持續不斷的監測，及時發佈預警信息，制定應急預案，並根據情況變化調整控制措施;

(八) 建立健全公司法律顧問制度，大力加強公司法律風險防範機制建設，形成由公司決策層主導、公司法律顧問提供業務保障、全體員工共同參與的法律風險責任體系，完善公司重法律糾紛案件的備案管理制度;

(九) 建立重要崗位權力制衡制度，明確規定不相容職責的分離。主要包括：授權批准、業務經辦、會計記錄、財產保管和稽覈檢查等職責。對內控所涉及的重要崗位可設置一崗雙人、雙職、雙責，相互制約;明確該崗位的上級部門或人員對其採取的監督措施和應負的監督責任;將該崗位作爲內部審計的重點等。

第四十條公司建立靈敏高效的危機處理和應急管理機制，以降低風險損失。對新出現的、缺乏風險應急預案的重大風險，風險管理部應立即與公司相關部門協調，組織人員研究制定風險應對方案，並報公司總裁辦公會審批後實施。

第四十一條 當風險已經發生，風險單位負責人必須立即向公司風險管理部報告。風險管理部應及時對風險進行初步的評判，確定是屬於一般性內部風險，還是對企業聲譽、經營活動和內部管理造成強大壓力和負面影響的企業危機。對一般性風險，責成負責人或有關人員負責組織處理;對企業危機，必須按照下列程序處理：

(一) 第一時間成立危機處理小組，該小組應由公司總裁或副總裁擔任組長。小組成員至少應包括：發生危機單位的第一負責人，公司法律顧問、財務中心、總裁辦公會成員、人力資源部、風險管理部等部門負責人及其他相關人員，小組應配備小組祕書及後勤保障人員。公司董事會應授權危機處理小組爲處理危機事件的最高權力機構和協調機構，有權調動公司可用資源，有權獨立代表公司作出聲明、承諾或妥協。

(二)危機處理小組應及時根據現有的資料和情報，以及企業擁有或可支配的資源來制訂危機處理計劃。計劃必須體現出危機處理目標、程序、組織、人員及分工、後勤保 障、行動時間表以及各個階段要實現的目標，同時還應包括社會資源的調動和支配、費用控制和實施責任人及其目標。計劃制訂完成並獲通過後，應立即開始進行物 質資源調配和準備，展開全面的危機處理行動。

(三)危機應按如下程序處理：

1. 對於尚未造成社會影響的事件，在對危機事件進行詳細的調查瞭解和核實的基礎上，根據法律和公理，果斷做出處理決定，以避免事態的進一步惡化。

2. 對於已造成社會影響的事件，應保持與社會各方的良好溝通，及時披露事實真相，以有助於對事件做出客觀公正的報道和評價。

3. 在處理過程中，應處理好與危機事件對方當事人的關係，及時按撫，避免出現糾紛。

4. 在事件處理的全過程，危機處理小組均應與當地政府、監管機構保持緊密聯繫，及時通報事件進展。

(四) 危機事件處理完成後，危機處理小組應及時提交總結報告，如實反映事件的起因、發生過程、處理方法和結果、責任認定、反映的問題等，並提出整改建議或意見，以避免新的風險和危機發生。

第四十二條 對因決策失誤、管理失職、行爲失當等原因致使公司出現風險或危機，並造成有形或無形損失的責任人及部門負責人，公司應追究其直接責任或領導責任。

第四十三條 公司按照各部門的職責分工，認真組織實施風險管理解決方案，確保各項措施落實到位。

第八章 風險管理的監督與改進

第四十四條 公司以重大風險、重大事件和重大決策、重要管理及業務流程爲重點，對風險管理初始信息、風險評估、風險管理策略、關鍵控制活動及風險管理解決方案的實施情況進行監督，採用壓力測試、返回測試、穿行測試以及風險控制自我評估等方法對風險管理的有效性進行檢驗，根據變化情況和存在的缺陷及時加以改進。

第四十五條 公司建立貫穿於整個風險管理基本流程，連接各上下級、各部門的風險管理信息溝通渠道，確保信息溝通的及時、準確、完整，爲風險管理監督與改進奠定基矗

第四十六條 公司各部門定期對風險管理工作進行自查和檢驗，及時發現缺陷並改進，其檢查、檢驗報告及時報送公司風險管理部。

第四十七條 公司風險管理部定期對各部門的風險管理工作實施情況和有效性進行檢查和檢驗，要根據本制度第三十條要求對風險管理策略進行評估，對跨部門的風險管理解決方案進行評價，提出調整或改進建議，出具評價和建議報告，及時報送公司總裁或其委託分管風險管理工作的高級管理人員。

第四十八條 公司審計部至少每年一次對包括風險管理部在內的各部門能否按照有關規定開展風險管理工作及其工作效果進行監督評價，監督評價報告直接報送總裁辦公會及董事會。此項工作也可結合年度審計、任期審計或專項審計工作一併開展。

第九章 風險管理文化

第四十九條 公司須注重建立具有風險意識的公司文化，促進公司風險管理水平、員工風險管理素質的提升，保障公司風險管理目標的實現。

第五十條 風險管理文化建設須融入公司文化建設全過程。大力培育和塑造良好的風險管理文化，樹立正確的風險管理理念，增強員工風險管理意識，將風險管理意識轉化爲員工的共同認識和自覺行動，促進公司建立系統、規範、高效的風險管理機制。

第五十一條 公司在內部各個層面營造風險管理文化氛圍。從董事會開始高度重視風險管理文化的培育，總裁負責培育風險管理文化的日常工作。高級管理人員須在培育風險管理文化中起表率作用。重要管理及業務流程和風險控制點的管理人員和業務操作人員應成爲培育風險管理文化的骨幹。

第五十二條 大力加強員工法律素質教育，制定員工道德誠信準則，形成人人講道德誠信、合法合規經營的風險管理文化。對於不遵守國家法律法規和公司規章制度、弄虛作假、徇私舞弊等違法及違反道德誠信準則的行爲，嚴肅查處。

第五十三條 公司全體員工尤其是各級管理人員和業務操作人員須通過多種形式，努力傳播公司風險管理文化，牢固樹立風險無處不在、風險無時不在、嚴格防控純粹風險、審慎處置機會風險、崗位風險管理責任重大等意識和理念。

第五十四條 風險管理文化建設與薪酬制度和人事制度相結合，有利於增強各級管理人員特別是高級管理人員風險意識，防止盲目擴張、片面追求業績、忽視風險等行爲的發生。

第五十五條 建立重要管理及業務流程、風險控制點的管理人員和業務操作人員崗前風險管理培訓制度。採取多種途經和形式，加強對風險管理理念、知識、流程、管控核心內容的培訓，培養風險管理人才，培育風險管理文化。

第十章 附則

第五十六條 本制度由公司總裁辦公會組織制定並負責解釋。

第五十七條 本制度自印發之日起施行。

辦公室空調管理辦法 篇18

一、目的：

爲保證公司財產及員工人身財產安全，保障公司正常工作及秩序，根據公司實際情況，特制訂辦公大樓安全管理規定。

二、適用範圍：

辦公大樓安全管理工作。

三、定義：

1、原則

1.1 分類原則即可控可不控分類原則。

1.2 事前預防原則。

1.3 誰使用誰負責。

1.4 檢查處理到位。

2、組織架構

3、崗位職責

3.1 機關安全主管對機關安全負管理責任，有制訂機關安全管理制度及有關事務直接調查、調配、宣傳、處理的權利，對其下屬有安全考覈權利。

3.2 機關安全主任、機關安全助理對機關安全負直接管理及培訓責任，對辦公室安全工作有調查、協調、宣傳權利，對其下屬人員有直接領導權。

3.3 辦公室各部領導對其所屬轄區負間接安全責任，對安全制度、安全工作有配合及諮詢權，對自身下屬有安全培訓及安全管理權利。

3.4 機關安全員執行機關安全管理制度，對辦公室安全負直接安全責任，有培訓、警告、

巡查權利。

3.5 機關人員執行機關安全管理制度，對自屬安全負直接責任，有接受安全培訓、諮詢安全工作的權利。

四、管理辦法

1、類別

1.1 可控類別即根據現有條件人爲工作可以避免的辦公室安全事故：電腦操作不當引起的安全事故、電源使用不當引起的安全事故、行走及上下樓梯安全事故、未做好防盜措施引起的安全事故、人爲火災、資料丟失及被盜、資金財產被盜等。

1.2 不可控類別即根據現有條件人爲工作不可避免的辦公室安全事故：使用設備的老化、

被搶劫、被暴力侵害、自然災害等。

2、具體工作

2.1 日檢：機關安全員每天晚上十二點進行巡檢，並填寫巡檢表，如遇突發且不能解決的問題，及時向上級安全管理人員回報。機關安全助理當日審覈巡檢表。

2.2 周檢：機關安全管理人員每月對辦公室安全不定期進行四次檢查，並出檢查報告。報告闡述一下內容：檢查項目、問題、處理方式、合理性意見。

2.3 月會：機關安全人員及各部領導每月進行一次安全會議，會議闡述以下內容：工作

概述、已解決的問題、未能解決的問題、合理性意見、下月工作。

2.4 監控室安全：監控室由機關安全主任及機關安全助理管理，由機關安全助理對監控室使用人進行操作培訓。

2.5 三樓化驗室安全：三樓化驗室定爲危險區，唐總直接負責。

2.6 出現安全事故應保護好現場。 3、考覈辦法

3.1 損失承擔：由於可控類別工作未做到而導致的安全事故，根據損失額度，直接責任人承擔60%責任，直屬領導負5%責任，安全專員負10%責任，機關安全主任負10%責任、機關安全助理負10%責任，機關安全主管負5%責任。承擔不了者法律處辦。

3.2 免責條款：不可控事項免除安全責任，但應建立公司是我家意識。

3.3 日檢工作未做、日檢表不真實均扣除1分/次，月度彙總納入績效考覈;日檢表未審覈扣除1分/次，月度彙總納入績效考覈。

3.4 周檢工作工作未做、周檢報告不真實均扣除1分/次，月度彙總納入績效考覈。 3.5 月會未舉行扣除機關安全人員5分/次，部門領導未參加或未委派下屬參加扣部門月度績效3分/次。

3.6 監控室安全工作：任何人員未經同意不得擅自使用，否則進行5元至500元罰款。數據丟失、設備非正常損壞，機關安全人員扣除當月考覈。

3.7 安全事故發生後，機關安全人員應立即到達現場，未來者應電話通知機關安全主管，否則取消當月考覈，現場未保護視具體情況扣除5-20分當月考覈。

3.8 月度未出安全事故，機關安全人員當月考覈獎勵10分;年度未出現安全事故，給予年度安全獎金。

辦公室空調管理辦法 篇19

第一章 總則

第一條 爲加強辦公環境管理，創造安全、舒適、規範、有序的工作氛圍，完善日常監督考覈機制，明確檢查考覈標準，制定本規定。

第二條 本規定包括管理職責、辦公安全、環境衛生、日常秩序、檢查考覈及評分方法、附則等。

第三條 本規定適用於 所有部門(單位)及員工。

第二章 管理職責

第四條 院長辦公室是大樓辦公環境的業務歸口管理部門，負責其有關制度、標準的制定和管理工作。

第五條 辦公環境的年度檢查考覈工作，由院長辦公室牽頭，會同機關各部門共同組成檢查組實施。

第六條 辦公安全、消防工作由院長辦公室組織協調，高新物業具體負責日常工作。

第七條 各部門、各單位綜合崗(管理科室)具體負責本部門(單位)辦公環境的管理工作，根據有關要求做好本部門(單位)該項工作的日常管理和自檢自查工作。

第三章 辦公安全管理

第八條 除吸菸室外，大樓其他區域嚴禁吸菸。

第九條 大樓內設施、設備調改及施工作業由院長辦公室統一協調、實施，嚴格遵守《物業施工管理暫行規定》，按有關程序申請辦理審批手續，嚴禁擅自調改、施工。

第十條 大樓內的強弱電施工必須由高新物業、北京中油瑞飛信息技術有限責任公司(簡稱中油瑞飛)、集團公司機關服務中心通信處(簡稱通信處)統一組織實施，嚴禁員工私自改動辦公區的供電、網絡、通信線路。

第十一條 嚴禁攜帶易燃、易爆、腐蝕、有毒等危險品進入辦公區域;按照有關規章制度，嚴格管理易燃、易爆、腐蝕、有毒等危險品在實驗室的應用。

第十二條 愛護辦公區內的消防設備、器材、標識，嚴禁損壞遮擋或挪作他用。任何單位和個人不得佔用或堵塞消防疏散通道。

第十三條 嚴禁違規使用微波爐、電熱爐、電熱壺、咖啡機、電烤箱、加溼器、電冰箱等非辦公用電器。

第十四條 遵守各類安全標識，無關人員不得進入安全圍欄、專用機房、配電室、設備間。

第十五條 所有電線電纜應完好無損，排列整齊，遠離易燃物、熱源、腐蝕品、金屬管路等。

第四章 環境衛生管理

第十六條 自覺維護室內外環境衛生，保持室內乾淨整潔，不隨地吐痰，不亂扔紙屑、果皮，不堆放雜物。

第十七條 員工個人桌面資料擺放整齊，個人物品應妥善保管，地面乾淨無污損，無廢棄物。員工下班、出差或休假前，應將個人電腦、打印機、複印機等設備關閉。

第十八條 不得將有異味、腥味的食品帶入辦公區，除應急值班等特殊需要外，禁止在辦公室內用餐。

第十九條 精心佈置室內環境，員工座右銘和保密禁則應擺放在統一位置，物品擺放要做到合理、整齊、有序。

第二十條 員工應將消防應急包放置在工位背櫃隨手可及的顯著位置，不得損壞、遺失。

第二十一條 辦公資料、文件、物品原則上均應入櫃，確有困難的要裝箱擺放整齊。

第二十二條 大樓內所有辦公傢俱由院長辦公室統一配置、編號、擺放，不得私自購置、隨意擺放。

第二十三條 嚴禁在大樓內自行粘掛畫作、海報、宣傳品、掛鐘或擺放物品，確因工作需要的，應經院長辦公室審批同意後，由高新物業統一佈置。

第二十四條 嚴禁擅自佔用、挪動、損壞辦公區域的擺件、畫作等。

第二十五條 要自覺維護室內外的綠植花卉，不準自行配置、調整、更換，不準往花盆內倒污水或丟雜物。

第五章 日常秩序管理

第二十六條 關於門禁系統使用的相關規定要求，員工必須

憑門禁卡出入大樓;因工作需要臨時借用人員，由部門(單位)負責人簽字確認，院長辦公室審覈後，到物業公司辦理工作卡出入大樓;來訪人員出入大樓必須在一層服務檯辦理訪客卡領取和註銷手續。

第二十七條 保持整潔的儀容儀表，工作時間內嚴禁穿拖鞋、短褲、背心、超短裙、吊帶裝等出入大樓。

第二十八條 員工就餐要嚴格遵守《科技園餐飲部就餐規定》有關內容，厲行節約、反對浪費、按需取食，不得私自將食物帶出餐廳。

第二十九條 非經允許，不得私自在大樓內公共區域進行攝影、攝像。

第三十條 各類辦公傢俱、辦公設備(便攜式電腦除外)及大件物品運送出入大樓，必須事先到院長辦公室辦理《北京華服高新物業公司物品出入放行條》。應自覺接受安保人員的檢查，所運送物品須與《北京華服高新物業公司物品出入放行條》批准內容相一致。

第三十一條 車輛出入必須按交通標識行駛，嚴禁車輛逆行。機動車必須憑停車證駛入地下車庫並對應車位編號停放，嚴禁無證車輛或使用假車證駛入地下車庫。

第三十二條 各部門(單位)應嚴格執行《科技園會議服務須知》，預訂會議室不用的，需及時電話辦理退訂。不得通過反覆預定會議室的形式長期佔用會議室。

第六章 檢查考覈及評分方法

第三十三條 辦公環境的檢查考覈工作由日常專項檢查和年度檢查考覈組成。

第三十四條 院長辦公室可根據實際需要，根據本規定的相關條款，定期組織專項檢查工作，檢查結果作爲年度檢查考覈相關指標的計算依據。

第三十五條 辦公環境的年度檢查考覈原則上每年集中組織一次，檢查範圍爲各部門(單位)的所有辦公用房。

第三十六條 辦公環境年度檢查考覈分數爲各分項分值之和，滿分爲100分。

(一)辦公安全管理總分值20分，此項爲一票否決制，凡檢查或日常記錄中發現有違反考覈內容中關於辦公安全事項的，該部門(單位)環境檢查中辦公安全項記爲0分。

(二)環境衛生管理總分值40分，凡檢查或日常記錄中每發現一處違反本規定行爲的扣1分。

(三)日常秩序管理總分值40分，凡檢查或日常記錄中每發現一處違反本規定行爲的扣2分。

(四)考覈中，各單項分值扣完爲止，不記負分。

第三十七條 辦公環境管理檢查考覈的獎懲措施

(一)各部門(單位)的考覈結果在院門戶網上進行通報。

(二)檢查考覈得分前3名的單位可獲得“辦公環境管理年度先進單位”榮譽稱號，並頒發獎牌。

(三)檢查考覈中辦公安全項得分爲0的單位，下達整改通知，責令其限期整改。

第七章 附則

第三十八條 本規定由院長辦公室制訂並負責解釋。

本規定自發布之日起實施。

辦公室空調管理辦法 篇20

爲合理有效使用耗材，加強辦公耗材管理，嚴格控制耗材費用，特制定本規定。

一、辦公耗材是指除電腦硬件設備以外，日常辦公易消耗、需更換的物品，具體包括打印機色帶、色帶架、噴墨打印機墨盒、激光打印機硒鼓及碳粉、鍵盤、鼠標、CPU風扇、網線等。

二、辦公耗材管理細則

1、本着節約成本的原則，對於噴墨、激光打印機的耗材，必須做到物盡其用。

2、所有耗材必須經網絡管理員檢驗後方可入庫，對於不合格或品牌型號不對的耗材不予接收。

3、噴墨打印機墨盒、針式打印機色帶架、複印機硒鼓、碳粉盒、鍵盤、鼠標等電腦耗材的領用，由部門內勤填制《領料單》，經部門負責人簽字後到網絡管理員處以壞換新。

4、網絡管理員在每年的6月、12月，對廢舊的墨盒、硒鼓、碳粉盒和壞鍵盤、壞鼠標申請報廢處理，報廢申請報告及清單，經公司領導審批後方可處理。

5、依據公司電腦使用配發情況，由網絡管理員負責對辦公耗材的配備及使用作出合理的調整並提供專業建議，杜絕資源浪費。

6、辦公耗材歸口行政部門統一管理，由網絡管理員負責採購。

三、耗材費用考覈標準

1、公司20xx年每月耗材費用標準爲：1500元/月。

2、各部門耗材費用標準(單位：元/月)

3、新增或部門變更，由行政部門參照原標準制定新標準，報公司領導審批，產生的費用另行考覈。

4、各部門耗材費用按上表以年度爲週期進行考覈，超出部分由部門承擔，並作爲部門負責人節約管理水平的衡量標準之一。行政部門在每年的12月下達扣款通知單，由財務部從其部門經費中扣除，並在全公司發文通報。

四、附則

本管理規定從頒佈之日起實施，由行政部門負責解釋與修訂。