編制外用工管理辦法（通用15篇）
編制外用工管理辦法 篇1
一、學校聘用的臨時工作人員，根據崗位要求，認真履行自己的工作職責，服從主管部門的直接領導，保質保量地完成自己的工作任務。
二、遵守學校規章制度，按時出勤，有事提前請假，主動與主管領導聯繫作好工作安排。缺勤天數工資按規定從當月工資中扣除，無故曠工者雙倍扣除當日工資。
三、來校工作半年以後，可享受(不含教育局規定發放的補貼)因工作需要利用休息時間加班，學校發給加班補助，特殊工種可發放一定的勞保用品。
四、各類臨時工，因工作性質不同，按各崗位規定的作息時間進行作息。寒暑假原則上無休假，安排值班。學校根據實際情況，可適當安排休息。
五、聘用期間，若本人因病住院，一切費用由本人自理。
六、凡因工作失職，造成重大責任事故或嚴重經濟損失的，學校要追究當事人責任並賠償損失，直至辭退。
七、學校因工作變動需要辭退者，工作十年以上補發一個月工資。自動離職者，無論工作年限長短，學校不發任何補助。
八、每年年終，凡工作成績顯著、本人表現突出、受到師生一致好評，學校給予適當獎勵。
編制外用工管理辦法 篇2
第一章 總則
第一條 爲加強和完善機關的人事管理，保障臨時工和用人單位的合法權益，根據《中華人民共和國勞動法》、結合我辦事處實際，制定本辦法。
第二條 本辦法適用於我辦事處聘用的非佔編工作人員。
第二章 聘用和辭退 第三條 黨政辦公室負責各部門臨時工用人計劃的申報，由黨政聯席會議集體研究決定各部門擬聘臨時工的崗位職數。
第四條 臨時工有下列情形之一的，可以辭退。
1、曠工或無正當理由逾期不歸連續超過三天，或一年內累計超過十天的;
2、組織紀律渙散，經常遲到、早退、無故缺席、上班幹私事，受到單位負責人三次以上警示的;
3、不按規章制度辦事，損害單位權益，造成嚴重後果以及嚴重違背職業道德，給單位造成極壞影響的;
4、違反工作規定或操作規程，發生責任事故，直接導致國家集體財產五萬元以上損失的;
5、有違法行爲但不夠刑事處分的;
6、政治信仰動搖，經常散佈流言蜚語，參與非法活動或邪教組織的;
7、無理取鬧、打架鬥毆，嚴重影響工作秩序和社會秩序的;
8、不勝任本職工作，德、能、勤、績、廉等方面均達不到崗位職責要求的;
9、犯有其它嚴重錯誤或依照有關規定不宜繼續留用的。
第三章 工資和福利
第五條 臨時工工資由所在單位根據其工作崗位、個人技能、工作量確定標準併發放。同時，按規定爲臨時工辦理社會養老保險。年終根據黨委、政府表彰獎勵規定，結合臨時工個人考覈情況可以給予適當獎勵。
第七條 臨時工在合同期內因公(工)負傷、致殘或死亡的，參照國家有關規定處理。
第八條 臨時工假期待遇：
(一)國家規定的法定節假日爲有薪假日;
(二)臨時工的婚假三天，喪假三天(限直系親屬死亡)，假期內發給工資;
(三)臨時工生育和計劃生育假與單位在編人員相同;
(四)臨時工請事假不發工資。
第四章 管理和紀律
第九條 臨時工由黨政辦公室負責管理，進行年度考覈，臨時工應嚴格遵守法律法規和機關各項規章制度，認真履行崗位職責和義務。
編制外用工管理辦法 篇3
一、臨時人員管理辦法
第一條目的
爲使臨時人員的僱用及管理有所遵循特依人事管理規則第二條規定訂定本辦法。
第二條人員申請
各部門有臨時性工作(期間在三個月以內)，須僱用臨時人員從事時，應填具“人員增補申請書”註明工作內容、期間等呈經理覈准外，送人事部門憑以招僱。
第三條僱用限制
(一)年未滿16歲者不得僱用。
(二)經管財物、有價證券、倉儲、銷售及會計(除物品搬運、整理及報表抄寫工作外)等重要工作不得僱用。
(三)僱用期間不得超過三個月。
第四條僱用
(一)人事部門招僱臨時人員，應填“臨時人員僱用覈定表”呈經理覈准後僱用。
(二)臨時人員到工時，人事部門應填“僱用資料表”一份留存備用。
第五條投保
在廠區工作的臨時人員應由人事部門辦理勞保投保後，始得入廠工作。
第六條管理
(一)臨時人員於工作期間可請公傷假、公假、事、病假以及婚、喪假，其請假期間除公傷假外均不發給工資。
(二)臨時人員的考勤、出差比照編制內助理員辦理。
第七條終止僱用
臨時人員於工作期間如有不能勝任工作，違反人事管理規則第十四、三十六條規定，事、病假及曠職全月合計超過4天以上，或工作期滿，僱用部門應予終止僱用，經終止僱用的臨時人員應填具“離職申請”(通知)單”(其離職應辦理手續由各公司訂定)經主管科長核籤後連同胸章送人事部門憑以結髮工資。
第八條延長僱用
臨時人員僱用期滿，如因工作未完成，必須繼續僱用時，應由僱用部門重填“人員增補申請書”敘明理由呈公司總經理覈准後始得僱用，並將覈准的增補申請書一份報總管理處總經理室備查。
第九條實施與修改
本辦法經經營決策委員會通過後實施，修改時亦同。
編制外用工管理辦法 篇4
第一章 總則
第一條 爲加強外籍教師(下稱外教)的管理工作，根據中華人民共和國教育部、中華人民共和國外國專家局關於《高等學校聘請外國文教專家和外籍教師的規定》(教外辦[1991]462號)及相關規章制度，結合我校實際制訂本辦法。
第二條 外教管理工作應圍繞我校開放式、國際化的辦學方針，着力於重點專業、重點學科、熱門學科和重點科研方向的建設和發展，不斷優化我校外教的數量和質量，以加強師資隊伍建設，促進教學科研水平的提升，提高學生外語水平，開拓學生國際化視野，營造國際化辦學氛圍爲目標。
第三條 外教管理工作的基本原則是：多方招聘，擇優錄用;依法聘請，強化管理;用其所長，講求實效;增進中外人民的友誼，爲我校教學、科研服務;並保護好外教在我校工作生活期間的正當權利和利益。
第二章 管理職能部門
第四條 外教管理工作歸口國際合作與交流處統一負責，具體職責如下：
1、全面統籌外教管理工作，負責開展外教招聘，組織外教的應聘考覈和合同簽訂，辦理外教來華手續，覈定發放外教工資。
2、負責對外教進行外事紀律教育，嚴格要求外教遵守中國法律、依法執教。
3、維護外教的合法權益，確保外教在校期間享有國內員工的同等權利。
4、協調、考覈各所在教學系部、各相關職能部門對外教的聘用管理，確保我校外教聘用的效益。
第五條 外教的教學、科研、生活管理及福利發放由所在教學系部、教務處、科技處、財務處、總務處、保衛處、人事處等各職能部門配合完成。
第三章 聘用
第六條 聘用條件 年齡原則上在60歲以下，身體健康，無重大疾病史;無犯罪記錄和不良嗜好;專業類外教需具有專業碩士以上學位和相關工作經驗;語言類外教須具有學士以上學位，母語是英語或其他所需語種，優先考慮具有國外教育工作或相關語言培訓工作經驗者。
第七條 聘用程序
1、需要聘請長期外教的院系所須在每年4月1日以前向國際合作與交流處遞交下學年外教名額申請報告，內容包括：
(1) 聘請外教數額及業務水平要求(含資質、知識經驗結構等要求);
(2) 外教的教學任務(教學課目、教學時數、教學對象等);
(3) 外教的教學目標及其業務管理(教學要求、合作教師配備等)
2、聘(邀)請外教要根據我校的實際需要和財力物力、工作基礎條件，進行全面規劃、統籌安排、注重質量、突出重點、保證急需。國際合作與交流處根據優先安排重點急需和高層次教學科研項目和“少而精”的原則，對各院系的聘請報告進行審議, 提出初步意見報主管校領導審定。
3、國際合作與交流處就外教的資歷確定其工資標準及福利待遇，並向主管校領導提交聘請外教申請報告，申請報告經校領導簽發後即報湖南省外國專家局審批。
4、申請應聘外教需提供以下信息與資料：
(1)個人履歷，含詳細的個人信息(含教育和工作經歷)、聯繫地址、電話、電子郵件等;
(2)護照複印件及2寸白底照片6張，如有家屬隨行，須提供隨行家屬的護照複印件及照片2張;
(3)學歷或學位證及相關培訓類證複印件;
(4)前任僱主的推薦信，說明僱主和應聘者的工作關係以及應聘者之前的工作內容和表現;僱主個人簡介;對已在華工作的外國文教專家，須提供原所在教學系部出具的蓋有主管專家工作部門公章的推薦信;
(5)《外國人體格檢查表》原件;
(6)其他備選資料：我國對外使、領館指定的醫療機構出具的體檢證明;經我國對外使、領館鑑發的無犯罪證明;個人保險單複印件;教師證書或有關專業技術證明。
5、由國際合作與交流處通過資料審覈、工作經歷調查、電話口試或視頻面試等形式，初選出符合應聘條件的遴選對象。
6、由國際合作與交流處將最終聘任人選及方案上報主管校領導審批。審批通過後，即可向省外國專家局提交申請並辦理聘任手續。
7、外教到校後國際合作與交流處需及時辦理以下手續：
(1) 到達郴州後24小時內到學校校區所屬派出所辦理外國人來華住宿登記手續。
(2)在一週內陪同外教到湖南省出入境檢驗檢疫局接受身體檢查，取得健康證。
(3) 持外教的護照原件、正式合同及《外國人來華工作許可》、《邀請外國人來湘申請表》及《健康證》向省外專局申領外國專家證。
(4)經郴州市公安局審覈申辦外國人居留許可，同時需提供以下材料：
① 外教的護照原件、工作簽證及其複印件
②《外籍專家證》原件及複印件
③ 健康證原件及複印件
④《外國人申請居留許可申請表》
⑤ 正式合同及複印件
⑥ 照片2張(小2寸)
注：持Z簽證入境的外國專家，需在一個月內辦理《專家證》和居留許可。否則逾期居留將被罰款，逾期一天500元，累計不超過5000元。專家證和居留許可一年一辦。如需延期，延期應在原居留時間到期前一個月內提前辦理手續。
第四章 薪酬待遇
第八條 我校實行合同工資制,外教的薪酬待遇及具體工作任務以聘用合同規定的內容爲準，我校將定期對外教進行工作考評，按時向考評合格者發放工資。
第九條 鼓勵符合聘任要求的外教長期在我校任教，根據其年度各項工作測評情況，酌情提高外教續聘期的合同工資。
第十條 外教工作內容需包括課堂教學(16課時/周)、與教學有關的第二課堂活動及參加所在教學系部的工作討論和經驗交流。如外教自願承擔超出合同所規定的工作量，每項工作的補貼標準和發放方式需另行商定。
第十一條 薪金自到職之日起至合同期滿之日止，按月薪發放。聘期內最後一個月的工資，需在外教繳清各類費用之後發放，費用未繳清者，將從其該月工資扣除。
第十二條 外教應依照《中華人民共和國個人所得稅法》的規定交納個人所得稅，繳納方式爲按相關規定由學校代扣。
第十三條 學校爲長期聘用的外教(不含隨行家屬)在中國購買包括意外保險、大病保險和住院醫療保險在內的專項保險;短期外教，應在來華前自行購買境外醫療保險。
第十四條 長期聘用的外教(不含隨行家屬)，每年可憑票向我校報銷國際國內旅費。新聘的長期外教：聘期一學年，學校提供國際往返旅費;聘期一學期，學校提供單程國際旅費。延聘外教，延聘一學年，學校提供國際單程旅費和暑假工資。
第十五條 學校爲長期聘用的外教提供公費醫療(不含保健)，如一次醫療費超過人民幣400元，其超出部分由受聘方自行負擔。
第五章 合同管理
第十六條 外教需與學校簽訂聘用合同，由國際合作與交流處負責擬定並代表學校與受聘外教簽訂，內容需包括聘期、業務職責、工資數、雙方基本職責、違約責任等。
第十七條 雙方都應嚴格履行合同規定，對不遵守合同的外教，要認真地分析情節和原因，多做工作，消除誤解，或進行批評幫助。問題嚴重的，必要時可以解聘。凡中斷合同，提出辭聘或解聘，應報請省有關部門批准。
第十八條 根據有關規定外教聘用合同原則上一年一簽，一旦簽訂合同，所在教學系部則應將其視爲本單位職工予以管理，如發生違約應及時通報國際合作與交流處。
第六章 外教教學管理辦法
第十九條 爲切實加強對外教的教學管理，各聘請院系除了確定一位主管外事工作領導外，還必須爲外教配備一名合作教師，並將合作教師的名單及聯繫電話報知國際交流與合作處。合作教師既是外教的助手，也是外教與學生、工作單位之間的聯繫人。所在教學系部應在開學前將外教的課程表報教務處和國際交流與合作處各一份。
第二十條 對外國專家的教學工作，既要大膽管理、嚴格要求，又要注意方法。所在教學系部應在外教上崗前負責向外教介紹本單位情況及明確具體業務要求，到崗後加強與外教本人的聯繫溝通，定期組織工作交流。所在教學系部有關領導和合作教師應定期與外教交流，聽取外教意見，提供必要的教學條件，及時反映師生對外教在教學上的意見，幫助外教儘快適應學校教學環境。凡與外教教學工作有關的工作及活動等，應當及時向他們介紹，請他們參加。
1、於每學期開學前向外教介紹所教授課專業的培養方案、課程體系，明確所開設課程的主要內容、教學目標、授課對象，提供教學大綱和計劃範本、必要的參考教材和教學用品;
2、及時通知外教校歷安排、法定假日調休、課時安排、請假或調課手續、教室分佈及學校相關信息;
3、有效地組織外教與合作教師的教學合作，確保外教的教學有效地融入我校的教學體系，同時使合作教師的業務水平得到提高。
4、鼓勵外教自主編制新教材和擬定教學大綱、教學計劃，但需在開課前要求外教進行提交，經審定同意後方可使用。
5、邀請和要求外教參加教學教研活動，聽取他們的意見和建議;
6、鼓勵外教與本單位教師、學生正常友好交往，積極幫助他們解決工作中出現的問題。
7、長期做好外教相關教學資料的收集、歸檔和利用，在充分吸收外教優質的教學經驗、教學內容、教學方法的基礎上，培育新課程或精品課程。
第二十一條 外教應按照學校制定的教學計劃、教學大綱進行教學，具體教材的選用由院、系、教研室與外國專家協商決定，應鼓勵外國專家引進國外比較先進的教材和視聽輔導材料，允許外國專家用不同方法進行教學，提倡與外教在學術上自由討論，歡迎他們對教學提出意見和建議。對造詣較深的外國專家，可以組織他們從事講學活動，也可邀請他們參加同其專業對口的學術討論會。允許外國專家借閱與業務有關的公開出版的書刊、資料和影印工具書。
第二十二條 所在院(系、部)負責向外教介紹我國的教育方針、政策、教學制度、學校的培養目標、教學組織、教學計劃和教學中的重大改革。國際交流與合作處配合所在教學系部組織師生每學年對外教的教學至少進行一次評估，建立外教教學考覈制度;對教學責任心強，教學效果好的外教應予以表揚或獎勵，對教學責任心差，教學效果差的外教應予以批評教育，情節嚴重的應辭退。
第二十三條 國際交流與合作處應在外教到校後，及時向外國專家介紹我國的法律、法規以及學校的規章制度;外教管理員應該定期對外教進行聽課，並進行必要的審覈與評定，將結果及時反饋給主管領導和各院系。
第二十四條 短期外教完成任務離校後兩週內由所在教學系部對其工作效益進行評估，並將評估結果寫成書面報告分別上交教務處和國際交流與合作處各一份。
第二十五條 所在教學系部應該制定外教教學管理條例，提供外教工作業務考覈與綜合評定的參照標準。所在教學系部應以開放式引導和規範化管理相結合，對外教進行教學管理。
第二十六條 所在教學系部應充分挖掘外教的科研能力，鼓勵外教以所在教學系部教工名義發表學術論文，協助外教申報科研課題，利用外教的資源開展學術科研交流合作。
1、外教可申報校內科研課題和教研課題，參與重大科研項目(有特殊科研涉密安全要求的項目除外)。
2、外教在完成合同內的教學科研任務外，同樣享受科研獎勵。
第二十七條 外教應認真履行教師職責，做好教學科研工作，接受學校和所在教學系部組織的工作檢查和督導。
1、外教需嚴格按照相關要求組織教學，認真備課，按時撰寫並提交教學大綱、教學計劃、教案及其他各類教學資料。
2、鼓勵外教引進國外先進的教學經驗和教學方法，引進使用優質的外文資料，但不得以教學名義在課堂中傳授與教學無關的內容。
3、加強學生考勤和課堂管理，認真佈置並批閱作業，按要求完成相關命題、閱卷和成績登錄，充分完成課外活動的工作要求。
4、注意儀容儀表，不遲到早退，不無故缺課。因病或事假要提前向所在教學系部履行請假和調課手續。
5、不得擅自承擔校外的兼職工作。如有需要，應向國際合作與交流處提出書面申請，並保證兼職不影響在我校的正常工作。
第二十八條 國際合作與交流處應協同教務處、所在教學系部對外教(含兼職外教)的業務表現進行多方面的檢查評估，並將各項結果作爲外教續聘、獎勵及提薪的主要參考依據。
第七章 日常生活管理
第二十九條 總務處協助國際合作與交流處在外教入住前檢查、修護、完善外教公寓內應有的各類傢俱家電，做好入住前的衛生清潔。外教入住時，派人陪同講解和說明公寓設備的使用方法和注意事項。外教離校時，派人檢查公寓內各項傢俱家電是否丟失或損壞。
1、學校提供的外教公寓爲一室一廳住房(具備廚房、衛生間)，配備基本傢俱、空調(含取暖設備)、彩電、冰箱、洗衣機、熱水器、網絡、臥具、及簡單廚具等。若外教對外教公寓有其他要求，所產生的費用應以上述標準進行折算，超出部分由外教承擔。
2、短期聘用的外教，確須安排住房的，由國際合作與交流處提前十五日提出申請，經分管校領導批准後，總務處根源房源情況統籌安排。
第三十條 外教入住公寓後如有維修要求或對服務、設施等不滿應向國際合作與交流處提出，由國際合作與交流處負責協調總務處解決。
第三十一條 校內外教宿舍的安全保障工作由保衛處負責，總務處、國際合作與交流處配合完成，需定期對校內外教宿舍進行安全隱患排查，做好防火防盜及其他安全教育。
第三十二條 外教入住公寓應遵守如下規定：
1、不得私下更換公寓，不得把公寓轉借或出租給他人。
2、注意節水節電，公寓內電費的免費額度爲300元∕月，超支部分需自費，由學校統一從工資中代扣。
3、需保持公寓內環境衛生，公寓內設施不得隨意丟棄或損壞;如因個人照管失誤造成丟失或損毀，需照價賠償。
4、應保持寓所安靜, 避免大聲喧譁, 以免影響他人工作或休息;如因朋友聚會等造成嘈雜，請事先協調好鄰居，團結鄰里，避免矛盾。
5、爲了保證外教的人身和財產安全, 所有來訪人員正常會客時間爲每天的8:00至22:00;來訪外國客人如需在此公寓內留宿(最長不超過一週)，應向國際合作與交流處報告，經同意並按有關規定辦理住宿登記手續後方能留宿;且中國客人不能在外教宿舍留宿。
6、注意防火防盜和謹防意外事故，如有情況發生，請立即向國際合作與交流處報告;重大事故，請及時報警。
第三十三條 外教到校後，國際合作與交流處應派人協助外教辦理校內各類報到手續，熟悉校園環境和周邊生活環境。
第三十四條 國際合作與交流處和所在教學系部應爲外教組織相應的節慶活動和聯誼活動，邀請外教參加校內師生的各類文娛、體育活動，可根據外教的意願，安排一些節假日參觀旅遊活動，豐富外教的業餘文化生活。
第八章 出入境管理
第三十五條 國際合作與交流處負責向上級有關部門辦理所有外教的報批手續。
第三十六條 國際合作與交流處負責將外教的基本信息及出入境情況報送白鹿洞派出所，由白鹿洞派出所負責上報相關上級部門備案。
第三十七條 外教任教期間， 如有外出旅遊或出境探親應經所在教學系部同意後向國際合作與交流處提出申請，報告事由、去向和返回日期，經批准後辦理好調課手續，並於返回當日向國際合作與交流處和所在教學系部報到。未經同意，擅自離開外出者將視爲違約處理。
第三十八條 外教與我校解除合同關係後(期滿無續聘或違約被終止)，國際合作與交流處將收回其外國專家證，並要求外教配合提供護照，將其居留許可進行相應變更。
第三十九條 外教應在與我校解除合同關係後的10日內離校，退還外教公寓，繳清各類費用，歸還借用圖書資料等。
第四十條 外教應在我校爲其辦理的簽證或居留許可的有效期內出境，逾期者將構成非法居留，需自行承擔出入境管理機構的相關處罰。
第四十一條 如護照、外國專家證等證件遺失，應及時向國際合作與交流處報告，再由國際合作與交流處協助本人補辦，費用自理。
第四十二條 學校爲計劃內聘請的外教提供機場接送服務。
第九章 綜合管理
第四十三條 外教上崗前需要接受國際合作與交流處和相關部門組織的崗前培訓，主要內容爲：
1、中國的相關法律、法規，如外國人出入境管理法，宗教政策等;
2、文化差異、地方風土人情、風俗習慣;
3、學校基本辦學情況及校園教學生活基本相關信息;
4、我校關於外教管理的相關規定。
第四十四條 外教應遵守我國的法律、法規、教育方針、政策及有關規定，尊重我國人民的風俗習慣;不得在教學場所和其他公開場合，以任何形式宣傳宗教、發展教徒，不得以調查或其他形式進行有煽動內容或危害我國安全內容的活動。
第四十五條 外教除享受中國法定的節日休假，經所在教學系部同意，還可向國際合作與交流處申請病假和事假，具體如下：
1、外教請病假，應當憑學校指定醫院醫生的證明。病假在三十天以內的，薪金照發。三十天後，我校有權解除合同。
2、外教請事假經聘方同意，按日扣發薪金。在合同期一年(一學年)內，事假累計不得超過十天。連續事假不得超過三天。未經聘方同意擅離職守，曠職一天，扣發三天薪金：曠職三天的，按違反合同處理，須支付違約金，情節嚴重的，我校有權解除合同。
第四十六條 外教可以通過申請擔任小組長或兼職工作人員等形式參與我校的外教招聘管理、對外交流拓展、教學科研指導等方面工作，薪酬待遇另行商議。
第四十七條 對於外教聘用和管理過程中表現突出的單位和個人將通過各種方式予以補貼、表彰和獎勵。
1、綜合表現突出的外教將授予“優秀外籍教師”稱號，並推薦參與湖南省瀟湘友誼獎、中國政府友誼獎和學校優秀教師的評比，獲獎者將予以表彰及物質獎勵。
2、外教聯繫人、合作教師、學生助理可以分別申請減免工作量或超工作量補貼、勤工助學工資。
3、評選外教管理工作先進單位和先進個人，並予以表彰及物質獎勵。
第十章 師生員工與外籍教師交往管理
第四十八條 外籍教師在學校工作、講學期間，全院師生員工(含家屬)應與其友好相處，講究文明禮貌，不卑不亢。
第四十九條 全院師生員工不得隨意出入外籍教師宿舍。需與外籍教師會晤的，必須經國際合作與交流處批准並經外籍教師本人同意。
第五十條 不得隨便將外籍教師請入家中做客。
第五十一條 嚴守國家機密，不得將祕密文件、資料(含上級及學院文件)給外籍教師或帶入外籍教師宿舍。與外籍教師談話不能涉及政治。不得接受外籍教師的政治、宗教及不宜宣傳的資料。
第五十二條 不得隨便打聽外籍教師的隱私，特別是外籍教師的年齡、收入、衣飾質量和價格、婚姻等情況。
第五十三條 不得同外籍教師發生個人作風上的問題。
第五十四條 不得私自邀請外籍教師在校內外辦班或講學。邀請外籍教師外出郊遊等必須到國際合作與交流處和保衛處辦理審批手續，超過一天或需在校外住宿的必須經主管外事工作的校領導批准。
第五十五條 不得隨意接受外籍教師的禮品。在因公交往時，外籍教師贈送的禮品或紀念品須如實報國際合作與交流處按規定處理。
第十一章 附則
第五十六條 本辦法的解釋權歸國際合作與交流處。
第五十七條 本辦法自公佈之日起執行。
編制外用工管理辦法 篇5
一、總則:爲了提高本公司經營運作，加強產品市場的開發及維護，公司決定確立經濟責任制，採用重管重製政策，完善各種規章制度，加強各種業務管理公司營銷策略，採取設立經銷點的經銷制，同時爲加強經銷網絡的維護，致力開發符合條件的經銷商及包乾制業務，應定期走訪各經銷點，每月對所有經銷商的業績審評，對銷售業績突出者予以獎勵，並隨時做好所有客戶的銷前、後服務工作。
二、崗位職責:
2、1銷售副總:
a、負責總公司各項銷售政策的實施及各項制度的執行。b、組織並參與市場調查和預測，及時反饋市場信息和客戶要求。c、會同銷售部經理制定和完善銷售承包責任制，制定年銷售計劃，各時期營銷策略。d、對營銷網絡的維護建立，並將信息及時反饋至公司總經理。e、負責資金回籠工作，主持解決所有經濟合同的糾紛事務。f、會同分公司總經理，技術部主管制訂訂貨排產計劃。
2、2銷售部:a、負責企業產品的銷售、售後服務工作。b、嚴格依銷售制度及第十二條款之合同管理規定，貫徹並執行。c、負責編制“銷售合同”，“工礦合同”“訂貨排產情況彙總表”。d、負責對駐外各經銷點監督、檢查、反饋工作。並對其經營負責。e、制訂本部門的管理制度，崗位責任制，操作程序文件，並負責落實與考覈。f、負責資金回籠工作。g、負責聯繫儲運業務。h、負責本部門的業務培訓工作。
2、3銷售部經理崗位職責:a、負責企業產品的銷售、售後服務工作;b、嚴格依銷售制度及第十二條款之合同管理規定，貫徹並執行;c、負責編制<銷售合同>，<工礦合同>、<訂貨排產情況彙總表>;d、負責對駐外各經銷點監督、檢查、反饋工作，並對其經營負責;e、制訂本部門的管理制度，崗位責任制，操作程序文件，並負責落實與考覈。f、負責資金回籠工作;g、負責聯繫儲運業務;h、負責本部門的業務培訓工作。
2、4助銷員崗位職責:a、負責客戶的往來接待工作及產品的初步介紹;b、負責公司所有銷售客戶的往來跟蹤、服務、聯繫;及售後服務等銷售內務工作;c、負責銷售部所有銷售檔案的整理、跟蹤及管理;d、銷售部經理外出時，全面負責銷售部內部一切日常運做;e、負責所有銷售合同的跟蹤;f、負責銷售部及銷售大廳的衛生打掃工作。
2、5開單員崗位職責:a、負責開具產品<出貨單>、<樣板申領單>、<樣板發放單>;b、負責銷售臺帳的登記，每月25日與財務對帳;c、每日負責填報<銷售日報表>及<銷售月報表>，及銷售電腦的操作管理工作;d、並於每年12月28日會同成品倉庫管員前往公司專賣店進行年終盤倉;e、填報<質量日報表>;f、負責銷售部及銷售大廳的衛生打掃工作;
三、銷售服務:銷售部應保持8小時日常上班時間有人接聽電話，公司各有關部門人員應文明禮貌待客，具體要求如下:
3、1、接聽電話:
凡有客戶來電首先應答:“您好，公司”然後應耐心解答客戶問題，產品價格應以公司統一規定報價。如爲外地經銷商，應記住對方聯繫電話、地址，需要時請銷售經理接聽並做電話記錄。講完後應說:“謝謝!歡迎您隨時到本公司來，再見!”等禮貌用語。[1][2][3][4][5]
3、4、對於與公司往來密切的大宗經銷客戶注意不可怠慢，但不可使在場的其他客戶有差別待遇感。
3、5、對於所有初次往來客戶，無論大小，在初次見面後均應瞭解並記錄對方的姓名，地址及聯繫方式，其外貌特徵應儘快熟記，以便客人二次來公司後，有親切感及重視感。
3、6、如客人詢問與交易無直接關係的問題，應禮貌迴避，不應明顯表露出不悅或直接敷衍了事。且不可在自己不瞭解情況時，告訴客人錯誤答案。
3、7、如遇工作秩序關係，使客人被怠慢或耽誤客人時間，應向客人做出禮貌解釋，並向客人表示歉意，請客人原諒，不可與客人發生爭執及面有不悅冷落客人。
3、8、當客人離開時，應主動與之“再見，歡迎下次再來”等禮貌用語。
3、9、如客人委託保管任何物品，應樂意接受，並妥善處理，如發現客人遺留或忘記物品時，收好並通知該客戶。
3、10、銷售部所有人員應儘量滿足客戶所提一切合理要求，不合理的應婉言拒絕。
3、11、凡公司銷售人員及其它相關部門人員不得與客戶串通勾結，一經查處，公司將依情節做嚴肅處理。
四、客戶服務細則:
4、1、客戶意見調查及處理:所有客戶的經銷情況、儲運、財務、倉庫均應做實際瞭解，如客戶對公司銷售營運提出任何意見，銷售部均應記錄備檔，並及時解決處理，如有重大事件，應及時反饋至分公司總經理或總經理處，以便及時處理。
4、2、客戶投訴:a、客戶質量投訴:公司銷售部凡接到客戶對產品有關質量問題的投訴時，不論情節大小均應由銷售副總或銷售經理親自安排處理，對客戶投訴內容的相關票據、品名、規格、數量、等級、色號、購買日期等予以登記備檔，並必須通知有關部門立即查明原因。對客戶的投訴理由進行確定，必要時銷售副總或經理應協同相關部門主管一同前往客戶處進行詳細瞭解、調查並迅速做出相應的處理結果。同時對所處理結果進行追蹤服務並做記錄備份留檔。b、客戶對非質量的投訴:客戶對銷售人員或有關部門人員的銷售服務提出意見或進行投訴時應向銷售副總或經理報告，並據情節大小、向公司辦公室提出上報及處理建議。銷售部或辦公室對此做出及時處理，並將處理結果告知客戶。
五、對客戶投訴的有關處理辦法:
5、1所有質量投訴無論大小、輕重，銷售經理均應及時填寫<客戶投訴質量處理表>，並送至各相關部門，據實際情況對錶內相關內容進行如實填報，並做出相關處理。處理結束後，將此表複印後送辦公室留檔，銷售部保留原件備檔。
5、2所有服務投訴，由銷售經理填入<客戶投訴服務處理表>，投訴責任人的有關部門應對投訴及時作出相應處理，並將複印件報辦公室一份留檔，原件由銷售部備檔。
5、3對客戶投訴的有關內容的處罰規定:a、凡屬於服務質量引起投訴的，經查實責任人予以通報批評，並據情節嚴重予以罰款20—100元/次，情節嚴重者予以辭退。b、凡屬於質量問題引起投訴的，對相關責任人及部門除予以通報批評並據情節根據<考覈方案>予以處罰，如情節十分嚴重，所造成後果惡劣，並沒有悔改表現的，公司將予以辭退處理。
六、要貨發貨要求:
6、1各區域經銷商需貨時，由銷售部根據客戶需求直接開單發貨。如爲大宗訂貨需求，而公司無庫存時，銷售部應根據客戶實際情況要求直接反饋至生產部，以便據情排產。6、2如經銷商爲需貨量較大且所需品種爲公司目前尚未生產之花色品種，銷售部應向客戶索取所需品種樣板後送至技術部進行試製，技術部必須在最短時間內安排並完成試製，銷售部交付至客戶。6、3如經銷商定板後，銷售部與辦公室、生產部及技術部門協商並由銷售部擬訂<訂貨排產計劃表>交付分公司總經理審批籤認，通知生產部門確認並制定<生產排產計劃表>並按排生產。
6、4當客戶或經銷商要求留貨，必須預留訂金。留貨時效爲3日，並不得跨月留貨(注:每月25日爲財務結帳日)。如遇特殊情況客戶無法預留訂金時，由銷售部出具經濟擔保經銷售副總同意後分公司總經理審批籤認，方可批准留貨。如遇客戶確需超期留貨，需由銷售部提出並出具擔保，報銷售副總及分公司總經理審批確認，方可。任何人不得擅自留貨，如經發現公司將對有關責任人予以50-100元的處罰，情節嚴重者予以除名並扣發一個月薪資。6、5任何人員不得擅自對客戶予以報價所有銷售價格均按公司制訂價格並由銷售部人員報出，如遇擅自報價或開單員開價與規定不符，所造損矢及後果由部門主管及相關責任人直接負責，公司將根據情節予以處罰。6、6銷售部應於每月25日前對所有各點經銷商進行盤倉，並做好盤倉記錄進行備檔並報至辦公室。6、7所有要貨、開單、發貨、均按銷售操做規程予以執行。
七、貨款管理辦法:7、1經銷商每次進貨銷售部均應將進貨額登記在<客戶管理跟蹤表>內，並保留相應票據，有效保存原始票據。7、2所有產品均按先款後貨方式執行，對大宗經銷商可先預留貨款，而後根據所留貨款進行分期分批提貨，財務部做轉帳處理。7、3往來密切與公司常年合作，並具有相當實力及良好信譽的客戶，爲便於銷售及財務的操作運行，銷售部可允許客戶在簽定書面保證後，保證所有轉帳支票或電傳匯票均無虛假或空頭的情況下，在確保公司利益的基礎上，銷售部可在收到客戶轉帳支票或其它電匯單據傳真件後，通知財務，財務以此傳真件爲準予以先提貨。7、4對於一些往來密切的大宗客戶，提貨時因特殊原因無法完全支付提貨款，允許銷售部以本部門當月銷售提成做爲經濟擔保，經濟擔保由銷售部申請，總經理批准籤認，財務確認備檔。直至客戶將所欠貨款完全支付此擔保結束。
注:銷售部出具的經濟擔保金額不得超出當月銷售提成，否則總經理不予審批，財務不予確認。
八、樣板發放管理辦法:
8、1所有樣板銷售部應根據本部門樣板存儲情況開具<樣板申領單>，報分公司總經理審批，交成品倉
統一領出;
(<樣板申領單>一式三聯，一聯交辦公室，一聯交成品倉，一聯銷售部存根)
8、2所有樣板，銷售部在樣板發放前均必須做好樣板標識，以便發放。所有樣板發放由銷售部開出<樣板發放單>，報財務部由財務確認後，准予發放。
(<樣板發放單>一式三聯，一聯交財務部，一聯交門衛，一聯銷售部存根。)
九、銷售檔案的管理:
9、1所有與公司建立合同關係及大宗客戶均應建立其獨立檔案。
9、2所有相關提貨憑證，均應有複印件備份。
9、3應定期或不定期與各經銷點電話聯絡做售後服務跟蹤並對內容記錄備檔。
十、銷售部操作程序:
10、1爲完善公司銷售程序;整體操作運作規範，以實現公司統一管理。特制定本操作程序。
10、2所有銷售訂單、合同在簽訂時，應明確產品規格、型號、等級及客戶對產品的其他要求。
10、3開單員在接到訂單後，須掌握倉庫的存貨情況，並在開單前將存貨的情況通知客戶，並在取得客戶的認可後方可開單。同時做好銷售臺帳記錄。
10、4開單員在開具單據時作到準確及時、無誤地開出提貨清單，及時送到出納員處，經審覈確認無誤後，收現金或轉帳，加蓋收訖章及財務專用章。方可送之成品倉庫發貨員處組織發貨。
10、5遇庫存產品不詳時應由銷售部開<裝貨通知單>，待裝車完畢後，以裝車實際數字由成品倉管理員簽字並確認後，在開單員處開<出貨單>交財務部審覈確認收現金或轉帳，加蓋收訖章及財務專用章。
10、6所有產品銷售後，客戶反饋任何質量問題，均由銷售部首先口頭通知至成品車間主任，同時將有關書面材料及時提交生產部，協同解決處理並填寫收現金或轉帳，加蓋收訖章及財務專用章。收現金或轉帳，加蓋收訖章及財務專用章。<客戶投訴反饋表>。
10、7遇重大質量事故，則因由銷售副總會同相關部門主管親往解決處理，並將處理結果上報總經理處。
10、8所有大宗經銷商銷售部應接到對方現金或轉帳支票、電匯單據之傳真件後，由財務確認，銷售部方可予以開單發貨。
10、9調貨產品操作規程:10、9、1調往其他公司時，應由該公司銷售部首先將每批產品填具<調貨計劃通知單>，及產品<質檢報告>同時傳真至需發公司銷售部，並由銷售部副總籤認，銷售部蓋章後並回傳後方可發貨。10、9、2銷售部安排好調貨產品的儲運後，將<貨運單>及其他相關票據傳真至調入方，並由對方財務及銷售籤認回傳。10、9、3調入方收到產品後，應及時對所調入產品進行清點並檢查破損情況，並將數量、等級、破損數填具收貨清單後傳真至調貨方，對方銷售及財務籤認後回傳。
十一、銷售部內務管理辦法:
11、1引銷員必須熱情接待所有客戶，作到耐心有禮，服務周到不得與客戶爭吵;11、2所有運做程序必須嚴格依照銷售部操作程序運行;11、3不得擅自提供公司有關產品質檢標準;11、4所有<銷售合同>的簽定均必須根據第十二條款合同管理規定實施執行;11、5未經公司財務許可不得私自欠款發貨;
11、6對客戶投訴必須做到百分之百的解決。
十二、銷售合同管理:12、1銷售部在接受合同前應對每一份銷售合同進行審覈，旨在保證本企業產品能滿足合同要求。12、2所有銷售合同的簽定均由銷售部經理及分公司總經理簽字。12、3銷售合同必須加蓋公司合同章方爲有效。
12、4銷售合同必須統一由電腦管理，電腦打印。12、5所有<銷售合同>必須以公司統一藍本，任何人及部門不得私自改動。如確需做出修改，需經銷售副總及總公司審覈批准後方可修改。12、6大宗工程合同的簽定均由銷售部經理會同總經理、銷售副總、科研所主管、生產廠長作出合同評審填寫<合同評審表>，並由全體評審人員簽字，分公司總經理批准，分公司總經理外出時由生產廠長代爲執行。
12、7大宗工程合同的簽定均以<工礦合同>爲藍本。如遇特殊情況確需做出改動，需經銷售副總及總公司批准，銷售經理簽字方可生效。
12、8所有處理產品包銷合同的價格需經分公司總經理及銷售副總批准，銷售經理簽字方可生效。12、9所有<銷售合同>均須建立嚴格的銷售檔案並填寫<客戶跟蹤管理表>:12、9、1營業執照複印件;12、9、2法定代表人身份證複印件12、9、3需方公司住所和經營地址，需方公司主要負責人手提電話、住宅電話、辦公電話，家庭住址;12、9、4<銷售合同>複印件;12、9、5所有產品銷售往來明細、本公司代辦運輸的發票、貨票等財務有效憑證複印件。12、9、6有關產品庫存經雙方確認的庫存盤點表及往來帳覈對清單。
編制外用工管理辦法 篇6
一、不準赤腳或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。留長髮者要帶工作帽;
二、工作時禁止吸菸;
三、工作時要集中精神，不準說笑、打鬧;
四、使用一切機工具及電氣設備，必須遵守其安全操作規程，並要愛護使用;
五、工作時必須按規定穿戴勞保用品，不準光膀子進行工作;
六、嚴禁無駕駛證人員開始一切機動車輛;
七、嚴禁開努與駕駛證規定不相符的車輛;
八、未經領導批准，非操作者不得隨便動用機牀設備;
九、工作場所、車輛旁、工作臺、通道應經常保持整潔，做到文明生產;
十、嚴禁一切低燃點的油、氣、醇，與照明設施及帶電的線路接觸。
汽車維修竣工檢查制度
一、按照維修協議合同內容檢驗;
二、按成都市汽車大修竣工技術標準檢驗;
三、檢驗所修項目的技術性能是否達到技術標準;
四、作外觀檢查應完好清潔;
五、整車外觀檢查和試車;
六、路試後要填寫試車技術卡存檔;
七、按維修協議內容和技術標準向用戶交車。
汽車電工安全操作制度
一、裝卸汽車發電機和起動機時，應將汽車電源總開關斷開，切斷電源後進行，未裝電源總開關的，卸下的電線接頭應包紮好;
二、需要起動機檢查電路時，應注意車底有無他人在工作，預先打招呼、拉手剎、放空檔，然後發動，不熟練人員及學員不得隨便發動;
三、汽車內線路接頭必須接牢並用膠布包紮好。穿孔而過的線路要加膠護套;
四、裝換蓄電池時，應有用蓄電池攀帶;
五、蓄電池架發現損壞時，應立即移工修理，不得湊合使用;
六、裝蓄電池時，應在底部墊以橡皮膠料，蓄電池之間以及周圍也應用木板塞緊;
七、電池頭、導線夾應裝可靠，不準用鐵絲代用;
八、配製電液時，應將硫酸輕輕加入蒸溜不內，同時用玻璃棒不斷攪拌達到散熱迅速的目的。嚴禁將水注入硫酸內，人員應穿戴膠水鞋和橡膠手套，戴防護眼鏡;
九、蓄電池維修、裝配間應有良好的通風設備和防火設備，防止人員鉛中毒及發生火警。充電池工作間空氣要流通，室內及存放蓄電池地方4米內嚴禁煙火。
十、切實執行電池在新裝及大修後的第一次充電。初充電的好壞直接影響蓄電池的壽命。初充電後至少應以相當於蓄電池容量的1/10的放電率放電一次，直至單電電壓降至1、7v爲止。再以初電的充電率充足，充足後安置24小時後方能使用。
十一、充電時應將電池蓋打開，電液溫度不得超過450c。
十二、蓄電池應用放電叉測量，不可用手鉗或其它金屬試驗，防止發生爆炸。
十三、工作時，如不慎有電液落在皮膚或衣服上，應立即用5%蘇打水擦洗，再用清水沖洗。
十四、清洗髮電機、起動機及其他電器設備應使用不帶添加劑的工業汽油，並注意防火。
銷售管理制度
一、銷售部人員必須遵守公司的管理制度，不得以任何理由違反公司制度。
二、銷售部人員必須愛護公司財物，對公司配發的辦公用品設備應愛惜使用，損壞賠償。
三、銷售部人員必須隨時無條件接受公司對其辦公設施的檢查。
四、銷售部人員不得在業務過程中損害公司利益，如經發現，公司將給予罰款、警告、解聘、直至追究法律責任的處罰。
五、市場部銷售管理:
1、銷售業務授權:市場部人員對外簽訂合同，必須得到公司總經理的簽字授權，未經授權簽字的合同。該授權爲一對一授權，即是按每一筆合同進行授權。
2、銷售提成辦法:
(1)原則上按市場部人員的銷售額比例進行提成。
(2)銷售部人員對外銷售價格管理。
(3)銷售部人員在銷售中，不得在未經授權的情況下，擅自越權下浮銷售價格或惡意上浮銷售價格，一旦發生，如經覈實，公司有權給予經辦人員嚴處直至開除。
(4)銷售部人員在銷售中，超出公司規定銷售價格銷售部分，公司按超出部分額度的30%(含稅)給予獎勵。
(5)銷售部人員按年度簽訂銷售定額，市場部人員完成訂額或超額完成訂額，年終覈算後由公司總經理給予紅包獎勵。市場部人員未完成銷售訂額，公司將視情況，給予扣罰一定比例的提成或直至解聘。
(6)銷售部人員領取銷售提成的辦法。按銷售合同總額，回款率達到銷售總金額的80%時，市場部人員可領取應提成金額的30%，回款率達到銷售總金額的100%時，市場部人員可領取應提成金額的60%，餘額10%到年終覈算後領取。
銷售部客戶投訴處理流程圖
詳細記錄事故投訴原因
相關領導批示處理意見及措施
通知客戶處理結
果並向客戶道歉
分析原因並進行相關調查
向客戶解釋清楚“否”的原因
否
把事故原因記錄在案，避免有相同情況出現
銷售合同管理制度
一、銷售合同的簽訂應規範化、具體化，字跡清晰、工整。銷售合同一式兩份，用戶一份，另一份公司存檔。
二、銷售合同中的每欄目均應填寫清楚，牽涉到具體數據時必須用大寫數字填寫，對合同中的其它要求，應根據雙方約定逐項填寫清楚。
三、合同簽訂後，應按合同要求立即填寫“生產任務通知單”送生產部門安排生產。
四、合同簽訂後應及時按片區歸檔整理。每半年裝訂成冊，並一道編制索引。
五、對用戶負責，對合同內容應作好保密工作，未經領導批准，非簽約人無權查閱合同內容。
庫存合格車管理
一、經總檢合格交付銷售部門的合格車輛應輸交接車手續。
二、生產部門憑竣工驗收合格通知書隨車交銷售部門並同時生產，銷售部門雙方均作好登記。
三、對生產部門交付給銷售部門的合格車輛，該兩部門的人員應對車輛逐項進行復檢，對複覈不合格的車輛應及時返還生產部門復修，直到合格。
四、驗收合格的車輛，應停放在指定位置，關閉總電源，關、鎖好所有車門、窗及發動機和行李倉。
五、未經領導批准，任何人不得動用庫存合格車。
六、對未銷售的庫存合格車應定期清洗、發動，一定時間內以保證車容、車貌的整潔和車況的完好。
七、對庫存合格車輛應指定專人保管。
銷售部退換貨物管理制度
一、分析顧客要求退換貨原因。
二、如問題出在公司方，都應無條件滿足。並且詳細記錄下整個事情的過程。
三、如問題出在客戶方，應向客戶解釋清楚原因直至客戶滿意爲止。
四、根據客戶退換貨的具體情況，按規定分別進行退換貨。
市場部成品庫管理制度
一、定期盤存庫存總量，並記錄每月銷量及不同規格產品的銷量，看庫存是增加、減少還是穩定。
二、根據不同規格產品銷量制定訂貨計劃，避免庫存過多或斷貨現象。
三、根據市場情況即使調整庫存積壓較多的產品。
四、根據不同時間段，保證客戶的安全庫存量。
門衛管理制度
一、管理是企業管理的重要組成部分，它是展示企業文明，樹立公司形象的窗口。
二、把好公司物資出門關，確保各類物資安全，是門衛管理的重要內容。
三、門衛管理主要內容如下:
⑴凡進入公司的車輛，門衛執勤屋檐人家}人員應認真登記其車牌號。
⑵凡公司物資出門，無論是單位或個人，必須辦理完備財務手續，門衛執勤屋檐人家}人員應嚴格檢查。對手續不全、不符的，應拒絕放行。
⑶公司員工必須遵守門衛制度，進出大門時服從門衛人員管理，自行車進出大門時必須下車推行，嚴禁滑行。
⑷對來公司聯繫業務的人員應熱情接待，問清來公司事由後，應做好向導工作。
⑸對來公司辦事和提貨的車輛，按指定地點停放並要求停放整齊。
⑹節假日期間，外單位車輛未經許可，不得在公司內停放。
⑺門衛值班室和公司大門應隨時保持整潔，樹立公司良好的社會形象。
⑻做好值班和交接班記錄。如當班發生較大問題，應及時報告直接上級，並做好值班記錄。在交接班時，應將當班情況向下一班交待清楚。
四、門衛管理的要求:
⑴門衛人員必須有高度的責任感，堅守崗位，認真負責，把好物資出門關。
⑵門衛人員必須熟悉當班治安狀況，隨時處理工作的各種問題，發現可疑現象必須認真對待，按相關規定處理。
編制外用工管理辦法 篇7
爲了進一步加強我校外事活動管理，規範外事接待工作，促進我校國際交流與合作的發展，根據國家有關政策法規和我校具體情況，特制定本辦法。
本辦法主要適用於接待國外及港澳臺地區人員短期來校訪問，包括友好訪問、參觀考察、洽談合作和講學等。
第一條 國(境)外來訪邀請及審批
(一)以學校名義邀請國(境)外人士來校訪問，需由國際交流處向學校辦公室提交相關資料，經主管校領導同意後，發送邀請函;
(二)以二級學院和其他各單位(部門)名義邀請國(境)外人士來校訪問，需填寫內部請示單，並提前五個工作日向學校辦公室提交申請，經主管校領導同意後，發出邀請函。
第二條 國(境)外來訪接待
(一)接待應本着雙方對等的原則，根據來訪級別、性質、目的、要求及人員情況，制定接待方案，確定負責接待的校領導及其他接待人員，並嚴格按照接待方案具體執行。
(二)二級學院和其他單位(部門)接待國(境)外人員來校訪問，根據需要，可提供工作餐。安排宴請，需將接待方案報送學校辦公室，經審覈同意後予以安排。
(三)學校層面的外事接待工作，費用從學校的外事經費中支出; 各二級學院和其他單位(部門)外事接待工作，費用由各接待單位和部門負擔。
第三條 外事禮品管理
(一)外事禮品的採購由國際交流處根據學校年度外事活動需要提交預算表，校領導審批後進行採購，並由專人統一進行登記管理。
(二)對外贈送禮品應本着節約、從簡的原則。外事禮品應優先選購具有紀念、象徵意義的、具有學校標誌的禮品，或具有地方特色的紀念品、傳統工藝品和實用物品爲主。
(三) 外事禮品主要用於學校層面的外事接待和出訪活動，不得用於其它用途。
(四) 外事活動中，對外賓贈送我校的禮品，應及時上繳並登記造冊，由專人保管。
第四條 外事活動注意事項
(一) 在外事接待工作中，接待人員要認真執行黨的對外方針政策，嚴格遵守外事紀律和涉外人員守則，嚴守國家機密，自覺維護國家榮譽。
(二)參加外事接待人員應衣着整齊、得體，言談舉止大方。參加者應帶好本校身份的名片，提前十分鐘到達指定地點。
第五條 外事活動宣傳及材料歸檔
外事活動結束後，負責接待部門或單位須在活動後及時撰寫來訪交流紀要，並將重要來訪紀要報黨委宣傳部進行宣傳，同時報國際交流處備案。
第六條 本辦法自20xx年4月1日起試行，由國際交流處(港澳臺辦公室)負責解釋。
編制外用工管理辦法 篇8
爲使進入施工現場的機械、設備安全技術指標達到規定要求，確保施工使用過程中設備運行安全，特制定本制度。
1、進入施工現場的所有機械設備、設施必須由機材管理員按照設備、設施的安全技術指標進行驗收，認真檢查特種機械的性能是否完好，有檢查記錄，產品合格證或法定檢驗檢測合格證，合格後方可投入使用。
2、機材部門組織人員對設備、設施的外觀和性能進行檢查、驗收。
3、各種機械設備的使用必須符合上級部門、公司和項目部有關規章制度的要求。未經過驗收或未完成驗收程序的設備不得投入使用。
4、需要分拆的機械按施工現場的平面佈置定位，並由持證上崗的安裝人員按規定進行安裝，安裝調試完畢，須組織材料員、安全員、監理對其進行驗收。使用承租設備的，由承租、出租和安裝單位共同驗收，報監理覈准，合格後方能使用。
5、特種機械須由持證上崗人員專職操作，實行“定人、定機、定崗”制，無證人員不得擅自啓動、操作。
6、機材部對所有進場施工機械進行評審和驗證工作，定期對施工機械進行技術檢驗和性能試驗。
7、與外租設備簽訂租賃合同，簽訂租賃合同必須有安全責任條款。
8、機材部們採購的勞保用品、防護器具須向經銷商索要經銷許可證、產品合格證和安檢部門的安檢報告或安檢證，並將其與發票複印件一同交給安全生產領導組保管，做到採購安全勞保用品、防護器具樣樣有記錄。
9、設備、設施驗收合格後，參加驗收的人員必須填寫驗收記錄，並簽字確認，同時將一份驗收資料交安保部門進行存檔備案。
驗收程序：驗收小組驗收設備相關資料是否齊全
↓
外觀檢查、數量驗收
↓
各項安全性能是否符合標準要求
↓
填寫驗收記錄、簽字
↓
投入使用
編制外用工管理辦法 篇9
爲加強市婦聯精神文明建設，進一步鞏固和深化機關文明創建成果，全面提升機關幹部的整體素質和文明服務水平，切實把市婦聯建設成爲服務一流、形象良好、羣衆滿意的羣團機關單位，爲推進全市婦女兒童事業發展奠定良好基礎，經市婦聯黨組研究，結合我單位實際，決定爭創省級文明單位，特制定如下實施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實黨的、xx屆三中、四中、五中全會精神，學習貫徹系列重要講話精神，堅持“五大發展理念”，緊緊圍繞“五位一體”總體佈局和“四個全面”戰略佈局，着力深化社會主義核心價值觀建設，堅定執行黨的路線、方針、政策，以建設有理想、有道德、有文化、有紀律的幹部隊伍爲主要任務，以開展羣衆性精神文明創建活動爲載體，把文明創建工作與轉作風、強素質、增效能、促發展有機結合起來，全面推進婦女工作創新發展，爲建設生態美麗幸福新濱州做出貢獻。
二、總體目標
堅持以服務大局爲中心，以“爲婦女羣衆服務、對婦女羣衆負責、讓婦女羣衆滿意”爲宗旨，發揚“勤學善思、團結和諧、幹事創業”的濱州婦聯精神，樹立以人爲本、勤政爲民、廉潔高效、文明辦事的機關形象，積極支持和參與精神文明建設活動，嚴格按照《山東省文明單位考覈標準》和《濱州市文明單位建設管理辦法》要求，營造秩序優良、服務優質、環境優美、言行文明的良好氛圍。積極發揮示範帶頭作用，緊密結合業務工作，組織開展形式多樣的精神文明建設活動。引導機關幹部爭做“最美志願者”、打造“最佳志願服務項目”、“最美志願服務社區”，着力提高婦聯幹部綜合素質、提升單位的文明程度、營造婦女兒童事業和諧發展的良好氛圍，確保各項工作任務的順利完成。
三、創建內容及措施
(一)加強黨風廉政建設，貫徹落實民主集中制。堅持和健全民主集中制，健全完善領導班子議事決策程序。堅持重大問題集體研究，凡屬重大事項決策、重要幹部任免、重要項目安排和大額度資金的使用，必須經過集體研究、討論，按少數服從多數的原則決定，保證決策的民主化、科學化。堅持集體領導下的分工負責制，合理進行領導班子內部分工，構建分工協作、責任明確、程序嚴密、民主科學的制度體系。高度重視精神文明建設，研究制定詳細的實施計劃，做到有部署、有落實、有考覈。進一步健全和完善民主管理、“三重一大”集體決策、黨務政務公開、財務管理等制度，充分保障機關幹部的知情權和參與權。加強法律常識教育，增強機關幹部遵紀守法意識，採取有效措施防範各類違法違規事件發生，確保不發生任何違法違紀案件。
(二)加強學風建設，提高思想道德素質。以建設學習型、服務型機關爲目標，不斷健全完善學習培訓制度，加強機關幹部學習交流，深入開展以提升境界、提升素質、提升形象爲主要內容的“三提升”工程和“書韻留香”讀書活動，“日閱一文、月寫一篇、季讀一書、半年一講”，堅持每週五集中學習制度，組織機關幹部集中學習，汲取新知識、熟悉新領域、掌握新技能。積極開展和參加道德經典誦讀、全民健身等活動，倡導文明科學新風尚，促進幹部隊伍整體素質和文明水平的提高。深入開展黨的基本理論、基本綱領和基本經驗的宣傳教育。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》,加強道德講堂建設，強化主題教育實踐活動。弘揚社會主義核心價值觀，加強個人品德、家庭美德、職業道德、社會公德建設，不斷提高機關幹部的思想覺悟和道德修養。
(三)踐行科學發展觀，紮實推進全市婦女兒童事業發展。緊緊圍繞市委、市政府工作中心，以引領婦女參與經濟發展和維護婦女兒童合法權益爲重點，紮實推進婦女兒童事業深入發展。充分發揮婦兒工委辦公室協調聯動作用，採取積極有效措施，做好《濱州市婦女發展“”規劃》和《濱州市兒童發展“”規劃》的終期監測評估工作，全力推進婦女兒童 “十三五”規劃的頒佈實施，努力創造良好婦女兒童發展環境，推動全市婦女兒童工作再上新臺階。
(四)加強機關環境建設，提升機關形象。加強辦公場所物品管理，做到“三齊”：文件報刊擺放整齊、辦公用品放置整齊、衣物懸掛整齊。嚴格衛生管理制度，保持辦公區清潔，定期清掃，牆壁無污染，地面無紙屑，桌椅無灰塵。以創建節約型機關爲抓手，以節油、節電、節水、節能、節約辦公經費和行政經費爲內容，加強科學管理，降低行政成本，努力形成厲行節約、杜絕浪費、提高效率的工作機制，實現機關管理優化、環境優美、服務優質。充分利用宣傳欄、學習園地、網絡等陣地開展形式多樣的宣傳活動，在機關內部形成爭做文明人的良好氛圍。加強機關幹部文明禮儀教育，邀請禮儀培訓專家進行禮儀知識專題講座，提升女幹部形象。
(五)發揮職能優勢，切實履行社會職責。一是選樹典型，倡導文明。認真開展“三八”紅旗手(集體)、巾幗建功標兵(巾幗文明崗)、“五好”文明家庭、最美家庭、平安家庭、十大優秀母親、十佳好軍嫂等評選表彰活動及“平安行你我他”主題實踐活動，深入挖掘身邊的好人好事、優秀典型，引導機關幹部樹立立黨爲公、執政爲民意識，爭做公民道德建設的實踐表率。二是開展巾幗志願服務，傳播文明。開展常態化志願活動，關愛“老弱幼殘”，不定期到敬老院、福利院等單位進行愛心幫扶活動。整合資源，大力發展巾幗志願服務隊伍，積極開展法律維權、愛心助殘、關愛老人、文藝宣傳、家庭教育、護綠環保等各類巾幗志願者服務活動，積極融入到文明社會、文明濱州的建設之中。三是加大關愛幫扶力度，播撒文明。着眼婦女兒童最關心最直接最現實的利益問題，精心實施婦女兒童民生項目，開展關愛服務活動，重點扶助困難婦女兒童。利用“愛心驛站”平臺及女企業家協會等社會資源，積極開展幫扶活動，加大對春蕾女童、留守兒童及農村患“兩癌”貧困婦女的幫扶力度，爲她們解決實際困難。
(六)豐富活動載體，建立健全激勵機制。一是充分利用“三八”婦女節、母親節、“六一”兒童節、“七一”建黨節、“八一”建軍節、重陽節等節點，通過創新活動形式和載體，開展下基層、獻愛心、送溫暖、結對幫扶等志願服務活動，以及“我們的節日”主題演講比賽、詩歌朗誦、傳統文化經典誦讀、革命傳統教育等文體娛樂活動，以達到鍛鍊隊伍，增強團隊合作意識，豐富幹部文化生活的目的。二是不斷更新文體活動室設施設備，進一步對圖書閱覽室進行完善升級，爲機關幹部提供良好的硬件設施和成長環境，不斷提高文體活動條件和水平，促進機關幹部工作、學習、生活及身心健康,增強凝聚力和歸屬感。三是將機關幹部參與文明創建情況與單位內部創先爭優工作相結合，把文明創建實績納入對部室、個人的年度考覈，強化考覈監督，最大限度地吸引幹部職工積極參與精神文明建設，對在創建省級文明單位工作中做出突出貢獻的部室和個人表彰和獎勵。
四、工作步驟
(一)宣傳動員階段(3-4月)。召開創建省級文明單位動員會議，安排部署創建工作。組織全體機關幹部學習相關文件，加強思想道德建設，增強民主法制意識和社會道德觀念。引導機關幹部積極主動參與到精神文明創建活動中來，明確創建目標，提高對創建工作重要性和必要性的認識，在機關內掀起創建省級文明機關的熱潮。
(二)全面實施階段(5-8月)。認真組織實施，紮紮實實把實施方案落到實處，同時邀請市文明辦領導爲創建工作進行指導，確保創建活動出實效。
(三)自查提高階段(9-10月)。對照標準進行文明創建情況自查，整理材料，認真總結，查找問題，分析原因，對存在問題進行整改完善，查缺補漏，改進提高，以鞏固成果。
(四)總結上報階段(11-12月)。通過檢查總結，在整改提高的基礎上，書面報告市文明辦，並做好迎接檢查驗收工作。
五、保障措施
(一)強化組織，加強領導。成立由市婦聯主席任組長、其他班子成員爲副組長、相關部室同志爲成員的省級文明單位創建工作領導小組。領導小組下設辦公室，具體負責文明機關創建工作的組織、指導、督辦、考覈工作，保證文明單位創建活動的各項措施落到實處。
(二)健全制度，重在落實。建立科學有效、環環相扣的工作運行機制，進一步實行嚴格的責任制度、監督機制和獎懲制度，創建工作與部室、個人評先相掛鉤。緊密結合市婦聯工作實際，統籌兼顧，綜合協調，做到文明建設與業務工作同部署、同推進、同考覈，做到兩不誤、兩促進。
(三)積極協作，紮實推進。文明單位創建活動時間緊、事項多、任務重，機關上下都要積極主動、密切配合、通力合作，努力形成協調聯動、齊抓共管的良好局面，確保文明單位創建工作健康、有序開展。各部室要加強文明單位創建相關信息的收集，力求規範化、制度化，確保各項工作資料、圖片的歸檔及備用。
濱州市婦女聯合會
20xx年3月15日
編制外用工管理辦法 篇10
1、 業務人員在國外採購商的詢價，做出產品報價前，應瞭解客戶基本信息，包括是否終端客戶、年採購能力、消費區域，以及產品的用途、規格及質量要求，我公司是否能夠生產等。.
2、 對於外商的郵件、傳真，原則上在24小時內答覆;特殊情況需要延期的，應及時向外商解釋及大概需要的時間。
3、 對於外商的產品報價，由總經理辦公室根據市場狀況及生產成本，定期進行覈算，並對產品價格進行調整。業務人員應根據總經理辦公室出具的價格表對客戶進行報價。
4、 對於定單數量較大，外商所能接受的價格低於我公司公佈的價格的，業務人員應先上報經理批准實施。
5、 對於C&F及CIF報價，需要我方辦理運輸、保險的或需要進行法定檢驗的等事項，業務人員應事先聯繫相關中介機構進行確定，選擇中介機構應考慮業務熟練、服務效率高及收費合理。
6、對於外商要求按自己的要求生產的，業務人員應和技術部門，生產部門協調，確保產品的質量及規格符合要求;外商對於產品有包裝或嘜頭及產品顏色等有特殊要求的，對此業務員要對客戶的特殊要求進行仔細覈對並及時確認，正式包裝或印刷前需經外商再次確認。
在正式包裝或印刷等特殊要求按照客戶要求生產後，客戶有要求變更的，其中額外產生的費用應向客戶及時反映。費用在公司承擔之內的，由公司承擔;費用在公司承擔之外的，由客戶承擔。在正式包裝或印刷等特殊要求按照客戶要求生產中或生產後，如發現包裝或印刷等特殊要求有不符合客戶要求的，期中爲業務員自己的疏忽產生的額外費用，業務員要爲自己的疏忽承擔一定責任，具體怎麼承擔，由總經理辦公室視情況作出決定。
7、企業按照客戶預訂交貨時間生產後，並通過了報關、報檢等一系列出口程序之後，由於業務員疏忽而造成交貨延期，包括期間因商檢、報關、港雜等產生的費用，同時給公司造成一定的損失，業務員要爲其疏忽承擔一定責任。8、 付款方式上，原則上考慮前TT全部或部分作爲定金，剩餘見提單傳真件付款，及全部短期信用證。收匯銀行和業務員負責對信用證做形式和內容的檢查，發現差異的，應及時通知外商修改。信用證審查無誤後，報經理複覈。
9、 原則上，公司在收到外商的全部貨款、部分定金及信用證經複覈無誤後，開始安排生產計劃，進行生產。
10、 在定單生產階段，業務人員應到生產車間會同生產主管對產品生產進行監督、檢查，發現問題及時解決;或由生產廠長或車間主任協調解決，或生產廠長上報總經理解決。嚴格把握產品的規格、質量、包裝、生產時間符合同外商的約定。
11、 對於C&F、CIF價格條款的，業務人員應在生產結束前一週，安排好貨代，確定定艙事宜;一般在船期前二日，安排裝櫃、運輸。
12、在訂艙過程中，業務員應按照公司指定貨代(包括陸海運)進行操作;對客戶指定貨代的情況，在向客戶指定貨代公司詢價後，如果指定貨代的海運費價格在市場價格的正常範圍內，業務員可以按照客戶指定貨代安排訂艙，但業務員要向其所在生產企業提供關於客戶指定貨代的郵件或其他直接相關信息;如果指定貨代的海運費價格高於或是遠遠高於市場價格，業務員應該及時把海運費的實際情況向客戶說明，同時建議客戶用海運費較低的貨代公司，以降低客戶的購買成本。如客戶不同意業務員建議的，業務員應上報經理批准實施。
13、 需要委託中介機構進行報關、商品法定檢驗、保險的，業務人員應及時準備相關資料交中介機構辦理;辦理過程中，業務人員可以協助。
14、 收匯方式爲信用證的，業務人員必須細心操作，謹慎處理，注意單證的一致性，做到安全收匯。
15、 全部收匯後，業務人員請對相關資料進行整理，將相關單據較財務部門及時外匯局、稅務局辦理覈銷、退稅;其中業務員要爲自己操作的票數進行覈銷。並注意對外商的售後服務，進行跟蹤，以建立長期的可信賴合作伙伴關係。 每做完一票，業務員要及時向財務提供財務所需的單據，包括合同，報關單，裝箱單，提貨單，覈銷單等，其中購銷合同必須包括買賣雙方簽字蓋章，及買家
的國家名稱，有預付款的合同要給財務說明，以便財務做合同登記;同時，業務員向財務提供的合同要與報檢、報關所需合同上的金額一致。
此外，每個月底，業務員要向財務提供當月出口的全部合同。
16、 在每一票合同操作完成之後，業務員要及時做出一個出貨所需費用的詳細清單，並上交到總經理辦公室以作備案。
17、業務員待遇：
(1)、公司客戶
(2)、自己開發的客戶
18、客戶信息及分配問題：業務員在本企業工作期間開發的客戶爲公司所有，業務員不得以公司名義私下與客戶進行交易;一旦公司發現，業務員要爲自己的行爲承擔一定責任。對於公司的客戶，業務員要遵從公司的分配。業務員有義務提供客戶信息，以供公司備案;同時，公司也有義務爲各個業務員的客戶進行保密，以免造成業務員之間的矛盾。
編制外用工管理辦法 篇11
一、總則
1、技術文件是本公司的核心祕密，是本公司能夠持續發展並在市場上保持強勢競爭力的有力保障，公司的技術文件屬於公司所有。
2、爲規範本公司技術文件的管理，確保文件編制的正確性、完整性，明確技術文件的編制、簽署、更改、保存等相關的內容，確保技術文件的正確性及實施有效的管理，特制訂本制度。
3、適用範圍:適用於本廠的技術文件的管理。
二、技術文件的編制
1、技術文件包括:技術文件是指公司的產品設計圖紙、技術標準、技術檔案和技術資料。
具體包括:
1)開發計劃階段:方案設計、質量保障大綱、設計開發計劃書、檢驗要求。
2)開發設計階段:原理圖、印製版圖、產品編程手冊、機械結構圖、編程器件燒寫文件、可編程器件源碼、硬件編程手冊、軟件安裝包、驅動程序、設計評審記錄表。
3)產品調試階段:產品調試手冊、產品焊裝明細表、產品調試記錄、產品驗證記錄。
4)產品維護階段:設計開發總結、軟件使用手冊、產品使用手冊。
2、技術文件的技術要求和數據等必須符合國家相關標準和規定要求。
3、技術文件由技術開發部等相對應部門編制，各部門應對技術文件的準確性、合理性負責。
三、技術文件的提交
1、在產品開發的整個週期中，設計人員必須按照技術文件規範認真進行各項文件的編寫工作，以保證技術文件的完整性。
2、在產品開發的各個階段，設計人員都必須按時提交設計文件，並保存在公司的服務器中。每當設計文件發生重大更改後，設計人員都必須重新提交文件，以便更新服務器中的文件，保證開發工作的可靠性。
3、設計文件的提交以starteam爲準，設計人員須按照提交的文件類別提交到starteam相應的目錄。
4、對於已提交的文件，任何人員不得故意在服務器上進行刪除。
四、技術文件的歸檔
1、各相關負責人負責技術文件的審覈和批准;技術文件的編制必須嚴格執行編制、校對、審覈三級把關制度;明確各級的責、權、利。
2、技術文件應保證標題欄中的編號、名稱、日期，設計、校對、審覈、批准等欄中籤署齊全，簽署不齊全的技術文件不得用於歸檔。
3、文件簽署分爲紙質文件簽署、電子文件簽署和光盤簽署。其中，紙質文件簽署須在紙質文件上手寫簽署，電子文件簽署則在starteam上以備註的方式進行簽署，光盤簽署則在光盤封面的標籤上進行總體簽署。
4、各類歸檔文件經確認無誤並且簽署完畢後，方可進行歸檔工作。歸檔文件要求一式兩套:一套存放在公司服務器上，供查閱使用;一套刻錄成光盤，做封存保管。
5、用來存儲歸檔文件的光盤或其包裝盒上應貼有標籤，標籤上須註明光盤的大致信息，如名稱、編號、簽署信息等。
6、歸檔文件時，須填寫<設計項目歸檔資料清單>，並對歸檔文件進行真實有效型和完整規範性檢驗，檢驗合格後方可給予存檔。
五、技術文件的借閱
1、任何員工之間不得私自傳閱技術文件，不得非法保持不具權限的文件。
2、若因工作需要，須借閱技術文件，則需報相關領導批准，並填寫<借閱登記表>，然後方可通過獲得的授權從公司服務器上下載相應的文件進行查閱。
3、對於借閱的文件，不得私自打印、傳閱，不得泄露借閱文件的祕密。
4、如有特殊情況需要將文件轉與他人或攜帶外出時，須經相關領導批准。
5、文件閱覽之後，須在相關人員的監督下徹底刪除借閱文件，並補充完整<借閱文件記錄表>。
六、責任追究
各部門應嚴格遵守上述規定，若因不遵守上述規定而遺失或者泄漏公司的技術文件，公司將根據有關保密規定給予罰金處罰和公司內部記過處罰，情節嚴重者公司將保留追究法律責任的權利。
編制外用工管理辦法 篇12
1.目的：爲適應公司全方位規範化管理，做好公司文件管理工作，確保使用文件的統一性和有效性，使之規範化和制度化，特制定本制度。
2.適用範圍：本制度適用於公司所有文件的管理。
3.定義：公司文件是傳達方針政策，發佈公司行政規章制度、指示、請示和答覆問題、指導商洽工作、報告情況、交流信息的重要工具。
4.文件處理程序：公司各部門都應堅持實事求是、尊重客觀、理論聯繫實際、認真負責的工作作風，努力提高文件質量和處理效率。文件處理必須做到準確、及時、安全，嚴格按照規定的時限和要求完成。
4.1總裁辦負責公司行政文件的編制、發放、登記、存檔、更改、回收、作廢等管理工作。
4.2公司各職能部門負責本部門的文件編制、編號、登記、存檔、更改和專用文件的管理，發放文件必須在總裁辦備份存檔，並接受總裁辦的檢查與監督。
5.文件分類：公司的公文主要可分爲以下類：
5.1管理制度：適用於公司各部門的規範性程序的明確，包括條例、制度、規定、管理辦法。“條例”一般應用於系統性制度彙編;“制度”一般應用於某一方面職能的明確;“規定”應用於一項具體工作的明確;“管理辦法”一般是對條例、制度或規定的細化性操作程序明確。
5.2工作通知：適用於轉發上級文件，批轉下級文件，要求下級辦理和需要共同執行的事項;
5.3人事通知 適用於公司人員錄用、晉升、調動、降職、獎懲等事項的公佈。
5.4工作報告 適用於下級因爲某項工作對上級進行彙報請示的行文。
5.5會議紀要 適用於公司各級會議進行的記錄的文件。
5.6對外發函 適用於公司因某項事情對外部機構或個人發送的文件。
5.7決定、決議：對重要事項或重大行動做出安排，用“決定”;經會議討論通過並要求貫徹的事項，用“決議”。
5.8通報：表彰先進，批評錯誤，傳達重要信息。
5.9請示：向上級請求批示與批准，用“請示”。
5.10批覆：答覆請示事項用“批覆”。
6.文件格式：
6.1公司所有文件採用A4豎版模式，四周頁邊距設置爲2.5CM，頁腳設置爲1.5CM，採用數字形式; 6.2文件首頁頂部添加公司徽標和中英文名稱。
6.3文件一般由標題、發文字號、簽發人、密級、緊急程度、正文、附件、發文時間、印章、主題詞、主送單位(部門)、抄報(送)單位(部門)等部分組成;
6.4文件標題使用華文中宋體小二號，其他均使用宋體五號，1.5倍行距。標題與公司徽標間空一行;標題下方靠右爲發文編號;發文編號與正文之間可空一行;正文中小標題可使用粗體;章節段落之間可空一行;文件落款位置偏右，正文與落款之間空二行;有附件的文件，附件在文本正文後落款前列出，與正文間隔一行、與落款間隔二行。
6.5發文字號包括代號、年號、順序號;公司各類文件須統一編制發文編號，編號數字不分按年度時間順序排序。
6.5.1公司級發文 瑞普 總字【】號，一般適用公司級重大決定、戰略、管理制度等方面發文，其他各部門發文爲該部門爲主要責任的相關工作文件，一般不具有全局性。 6.5.2人事任免類發文 瑞普 人字【】號
6.5.3總裁辦發文 瑞普 辦字【】號
6.5.4財務部發文 瑞普 財字【】號
6.5.5研發部發文 瑞普 研字【】號
6.5.6質管部發文 瑞普 質字【】號
6.5.7營銷中心發文 瑞普 銷字【】號
6.6簽發人：制度類和通知類文件在落款處上方應加“簽發人”項目，由相關負責人手寫簽名。文件底部應添加與文字頁面等寬兩橫線，兩橫線間下添加“報送、發送、抄送、印製份數”等項目，1.5倍行距。“報送”爲需要了解此文件的總監級以上領導，“主送”對象爲該文件直接關係到的部門或人員，“抄送”對象爲該文件不直接相關卻應該瞭解的部門或人員。對於版面一頁稍多的文件，文檔正文部分可以適當縮小行距，使該文件保持在一頁內，但是如果不能保證蓋章生效和相關領導簽字，在文件的第二頁開頭可寫明此頁無正文的字樣。
6.7密級：公司文件密級分爲“絕密”、“機密”、“祕密”、“內部文件”四級，注在文件的右上角。
6.8緊急程度：最緊急、最重要、權重最大的工作或事項，標註“緊急”或“急”字樣，經理、主管以上人員閱辦此類文件要求引起高度關注，以最快的速度，組織最有力的資源，統籌安排、科學組織、協調配合、逐項落實，確保工作在規定的時間內按期完成。
6.9具體要求：
6.9.1文件標題應準確簡要概括文件的主要內容;
6.9.2文件中包括項目符號、文件編號、統計表、計劃表、序號、專用術語和百分比必須用阿拉伯數字書寫，分層標識。年月日、人名、地名、文件名稱、事物名稱等，一般不要簡稱，文件必須加蓋公司公章。
例：一.
(一) 1、 (1) 2、 (1)„„
或：1. 1.1 1.1.1 2. 2.1 2.1.1, „„
6.9.3文件最後一頁的頁腳橫線上方有主題詞;
6.9.4公司兩頁以上頁數文件都必須添加頁碼，位置爲頁面底端，對齊方式爲居中，首頁顯示頁碼，格式爲默認格式;
6.9.5文件內容要求按章按條款依次排列，結構完整、層次清楚;實事求是、觀點鮮明、條理清晰、文字精煉、標點正確、用字準確、格式規範;
6.9.6本規定中其他未規定事宜，應按照應用文標準格式編輯。
7.收文：
7.1收文一律使用《天津瑞普生物技術股份有限公司收文簿》;
7.2外單位來文均由總裁辦指定專人收文，由總裁辦統一拆封、登記，由行政總監填寫《文件閱辦單》提出處理意見後，簽收人應於接件當日即按文件的要求報送給有關部門或領導，不得積壓遲誤，屬急件的，應在接件後即時報送。
7.3文書處理工作：
7.3.1文書處理包括文件的分送、傳遞、承辦、催辦、簽收、保管、立卷歸檔等程序;
7.3.2部門文件平時的管理，要求實行分類管理，文件夾側面標題設置爲4個字，添加公司徽標和英文簡稱。如：行政管理、公司制度、公司證件、數據統計。文件夾內設目錄便於查找。標題格式詳見附表;
8.發文：
8.1發文執行天津瑞普生物技術股份有限公司發文流程，發文程序如下： 公司內部發文：
擬稿人→核稿人：部門主管領導(經理、總監)審覈→公司主管領導(總監、副總裁)覈准→編號→打印→蓋章(簽字)→發文→備案 對外發文：
擬稿人→部門經理或總監、副總裁審覈→總裁覈准→編號→打印→蓋章(簽字)→發文→備案
9.附則：
9.1本制度的最終解釋權及修改權歸天津瑞普生物技術股份有限公司總裁辦;
9.2本制度的制定、解釋、修改等工作由公司總裁辦負責，經公司總裁批准後下發;
9.3本制度自下發之日起生效。
9.4附相關支持性文件。
9.4.1文件頁面格式
9.4.2文件閱辦單
9.4.3公文擬稿紙
9.4.4標題格式
編制外用工管理辦法 篇13
流域管理機構應當根據水功能區保護目標、水域納污能力、敏感水生態保護目標，以及流域水污染防治和水資源保護等規劃要求，提出流域入河排污口布局規劃或指導意見。
縣級以上地方政府水行政主管部門應當會同有關部門，按照經批准的入河排污口布局規劃或指導意見，編制入河排污口整治方案，報同級政府批准後實施。
在實施河道整治、中小河流治理、河湖水系連通工程時，應當統籌考慮入河排污口的綜合整治。
編制外用工管理辦法 篇14
第一章 總則
第一條：爲使班主任工作科學化、規範化、制度化，更好地發揮班主任的作用，搞好我校的學生教育和管理工作，根據黨的教育方針，結合我校實際，特制定班主任工作條例。
第二條：班主任在學生科具體領導下開展工作，並接受教務科的指導。
第二章 班主任的任職條件
第三條：有一定組織管理和領導能力，努力研究和掌握教育規律，認真學習教育學、心理學、倫理學和美學等有關知識，具有一定的社會科學知識和較系統的教育科學、管理科學知識，並有較強的口頭和文字表達能力。能服從領導，嚴格按職責範圍要求進行工作;
第四條：具有良好的師德修養，作風正派，品行端正，辦事公道，嚴於律己，積極上進，組織觀念強，遵紀守法，清正廉潔，爲人師表。具有較強的政治責任感和事業心，勤勞踏實，任勞任怨，不計個人得失。謙虛謹慎，平等待人，關愛學生，作風民主，善於聽取各種意見，能堅持原則，從嚴管理，在學生中有較高的威信。
第五條：忠誠黨的教育事業，身心健康，有奉獻精神。
第六條：原則上班主任應具有大學本科以上學歷或者是相當學歷.
第三章 班主任的職責
第七條：堅持對學生進行世界觀、人生觀和價值觀以及校風、校紀、班風的教育。
第八條：教育學生嚴格遵守國家的法律法規和學校的各項規章制度，培養學生嚴格按照制度辦事的作風。
第九條：班主任是學生安全教育、安全管理的第一責任人，要加強學生安全自護教育。嚴格要求學生、關愛學生，及時發現問題、反映問題和處理問題，關心學生生活和學生的身心健康。
第十條： 培養學生良好的儀表，教育學生養成良好的生活習慣，着裝整潔。教育和督導學生愛護校園環境，愛護公共財物，愛護學校花草，保持地面、牆面衛生。
第十一條： 教育學生樹立明確的學習目的，指導學生的學習方法，協助教務科解決教學中學生存在的問題，形成良好的學風。
第十二條：及時與任課教師溝通，協調師生關係，協助各任課教師做好各項管理工作，提高學生的各項實踐技能。
第十三條：組織學生參加學校舉辦的各項集體活動、社團活動和公益活動。指導班級開展豐富多彩的文體活動;積極引導學生組織各種興趣小組，提高學生的綜合素質。
第十四條：組織班委日常管理工作和團支部建設。每兩週組織召開一次班會，討論、講評及解決班級有關學習、生活、紀律、思想品德等方面的問題，對違紀的學生及時進行批評教育，把不良現象消滅在萌芽狀態。充分發揮班委和團支部的先鋒模範作用。
第十五條：負責學生的操行評定工作，及時填寫學生誠信教育檔案和寄發各種通知，負責班級各項評優工作。
第十六條：負責學生各種費用的收繳管理工作，組織學生幹部做好班費收支的帳目管理，做到賬款分離。
第十七條：服從學生科和教務科的各項管理，有事要辦理請假手續，請假前後要交接好班級工作，並臨時委託其他班主任代管。
第十八條：準時參加學生科和教務科組織的各種會議，及時彙報班級工作和傳達會議精神。
第十九條：按學校要求，做好新生的入校安排、入學教育及畢業生升學及就業指導、畢業生離校等工作，做好各學期開學和放假的各項工作。
第二十條：按照學校要求，做好各種材料的上報工作。
第二十一條：協助學校保衛科，做好學生在校期間有關事宜。協助學校總務科，做好學生各項後勤工作，協助財務科做好學費收繳工作。
第二十二條：及時與學生家長建立聯繫，學生受到處分要及時通知家長，共同做好學生的教育工作。對違紀學生要耐心教育，做到不縱容、不放棄、不袒護，及時向學生科彙報本班學生違紀情況並提出處理意見，並及時將有關情況與學生家長溝通。
第二十三條：完成學校交辦的其它工作。
第四章 班主任的選聘和任用
第二十四條：班主任實行兼職聘任制，由學生科負責選聘工作，每個班配備一名班主任。班主任的任期一般爲三年，每年八、九月份學校集中辦理班主任的聘任手續。學校鼓勵考覈稱職的班主任，尤其是優秀班主任連任。
第二十五條：學生科負責班主任的選拔工作，學生科審覈後報學校領導統一發文聘任。
第二十六條：學校設立班主任崗位津貼+獎金形式。對認真履行崗位職責，圓滿完成工作任務的班主任，學校按月發放班主任津貼。發放標準爲：班級人數在20人以下的(含20人)津貼數爲100元。班級人數在20—40人以下(不含40人，以20爲基數，每增加一人增加2.5元。)班級人數爲40人的津貼爲150元，(以40人爲基數每增加一人增加3元。)班主任每月獎金根據每月班級考評成績發放。班級當月人均扣分不高於0.1分的，獎勵津貼50元。班級當月人均扣分高於5分的，扣津貼50元。班級當月人均扣分高於10分的，扣除全月津貼。月評比排名前五名的班主任津貼獎勵15元，月評比排名後五名的班主任津貼扣除15元。
第二十七條：符合班主任任職條件的在職教師都有責任和義務服從組織安排應聘擔任班主任。
第二十八條：對擔任班主任工作，尤其是長期擔任班主任工作且成績突出者，學校給予重獎。
第五章 班主任的考覈和獎懲
第二十九條：班主任工作量化考覈由學生科制定。無故不參加班主任會議、班主任集體活動的，一次扣除津貼5元。班主任在任職期間無故不請假並且離開崗位超過一週的自動解聘。 一個學期月評比三次排名最後一名的班級，班主任自動解聘。
第三十條：每學年表彰一次優秀班主任，享受校級先進待遇，並給予一定的物質和精神獎勵;對於無故不擔任班主任工作，考覈不稱職的班主任或因工作失誤造成嚴重後果的班主任，取消其班主任任職資格，工資職稱下聘一檔。
第三十一條:本條例自公佈之日起執行，如其他規定與其有牴觸的應以本條例爲準，本條例解釋權在學校。
編制外用工管理辦法 篇15
爲加強辦公設備和辦公用品管理，保障日常辦公運行，結合單位實際，制定本制度。
一、本制度所稱辦公設備和用品，是指辦公桌椅、沙發、茶几、飲水機、書櫥、檔案櫃、臉盆架、衣架、電腦、複印機、打印機、碎紙機、傳真機等辦公設備，以及計算器、筆、墨等文具，紙張、墨盒、硒鼓等耗材及其他辦公必需品。 二、辦公設備購置。辦公設備購置實行事前審批制度，由申請人填寫《辦公用品(設備)購置、維修申請單》，經相關科室主任、分管領導審覈同意後，報鎮長審批，由財政所兩人以上負責聯繫、詢價、購置和結算;符合政府採購條件的，由財政所按政府採購程序運行。
三、辦公用品購置。辦公用品原則每季度採購一次，由財政所根據辦公用品庫存量情況以及消耗水平，確定購置數量，填寫《辦公用品(設備)購置、維修申請單》，經分管領導同意，報鎮長審批後統一購置。因特殊原因確需臨時購買的，由申請人填寫《辦公用品(設備)購置、維修申請單》，按以上程序報批後，由財政所購置。
四、辦公設備的使用和維護。各科室工作人員負責本科辦公用品的保管維護。電腦、打印機等辦公設備應定期清理、檢查，避免非正常損壞。確需維修的，由使用人填寫《辦公
用品(設備)購置、維修申請單》，經分管領導同意，報鎮長審批，由辦公室統一報修，並予以登記。
五、紙張、碳粉、墨粉等耗材購置。各種辦公用紙由財政所按辦公用品購置程序購置。打印機、複印機的碳粉、墨粉用完後，應重新灌裝再次使用，由申請人填寫《辦公用品(設備)購置、維修申請單》，經分管領導同意，報鎮長審批，由財政所聯繫更換;確不能重新使用的，按上述程序審籤後，由財政所聯繫購置。
六、辦公用品保管和領用。財政所指定專人(趙鵬瀚)負責辦公用品保管和發放，領用人按需領取，並在《辦公用品領用登記表》上簽字。
七、人事調動和工作調整時，辦公室(財政所)負責監督辦公設備及用品的交接和調配。