績效管理工作批示範文

績效是組織中個人(羣體)特定時間內的可描述的工作行爲和可測量的工作結果，以及組織結合個人(羣體)在過去工作中的素質和能力，指導其改進完善，從而預計該人(羣體)在未來特定時間內所能取得的工作成效的總和。下文是績效管理工作批示範文，歡迎閱讀!

爲貫徹落實中共岳陽市委、市政府《關於做好岳陽市“一極三宜”江湖名城建設20xx年度綜合績效考評工作的通知》(嶽發〔20xx〕7號)精神，推進我局預算績效管理工作，按照《岳陽市市級部門預算績效管理工作考覈辦法》(嶽財發〔20xx〕9號)要求，我單位對20xx年度部門預算的使用和管理情況進行了績效自評，自評結果表明：一年以來，我局按照“新增長極”建設的總體要求，瞄準“智慧城管”建設的工作目標，牢固樹立“出門就是工作，上街就是管理”這一理念，以民生實事項目爲抓手，以創新城市管理爲方式，以“兩學一做”教育爲契機，牢牢抓住“環境衛生、城管秩序、美化亮化、文明引導”四個重點，現將今年的預算績效管理工作情況彙報如下：

一、預算績效管理工作的基本情況

(一)績效評價工作的目的

通過績效評價，提出進一步完善城市管理經費的使用和管理措施，提高財政資金的使用效益。

(二)績效評價原則、評價指標體系、評價方法

堅持公開、公正、公平和綜合分析的原則，依照《岳陽市財政局關於做好20xx年度部門預算績效管理工作的通知》附表中給出的評價指標，採取評價小組自評的方法對部門預算各項經費的管理和使用情況進行客觀、真實的評價。

(三)預算績效管理工作制度

根據《財政部關於推進預算績效管理的指導意見》、財政部《財政支出績效評價管理暫行辦法》，制定了《岳陽市城市管理和行政執法局財政支出項目績效自評工作方案》。建立預算績效評價指標體系，建立績效評價結果反饋制度，在財政預算編制系統中嵌入預算績效管理信息，從制度上保證預算績效評價管理工作順利開展。

(四)預算績效管理工作機制

結合部門預算的編報，按照“兩上兩下”的程序，由局計財科編制《市城市管理和行政執法局預算績效目標申報表》及相關材料，隨同年度部門預算上報;財政局經建科對設定的績效目標情況特別是項目立項情況提出初審意見之後，由績效評價科對設定的績效目標情況特別是績效指標設定情況進行審覈;預算科根據我單位申報情況，財政局經建科、績效評價科審覈情況提出意見;項目實施過程中進行績效監控;項目完成後組織績效評價。形成了一套貫穿預算編制、執行、監督全過程的預算績效管理工作機制。

(五)績效評價工作過程

1、成立績效自評工作小組。今年，我局成立了以陳克祥同志爲組長的預算績效自評工作小組，制定了評價實施方案，抽調了計財、審計、紀檢監察等專門的業務人員，對20xx年度部門預算開展績效自評工作。

2、開展績效自評。對部門預算資金的使用情況進行了認真審覈，併到相關單位進行走訪、調查，對相關情況進行了認真的彙總分析，按照《岳陽市市級部門預算績效管理工作考覈辦法(試行)》提出的各項指標，進行了打分，開展自評工作。

二、預算績效管理工作中的薄弱環節

今年，我局的預算績效管理工作雖然取得了一些進展，但是績效管理工作還存在認識還不到位、制度尚不健全、技術支撐乏力、結果應用不充分、管理還不全面等不足之處，爲此，我局將從以下方面着手強化預算績效管理工作。

(一)加強制度體系建設。制定行之有效的實施細則有利於強化執行力度、規範執行程序。針對我局的實際情況，當務之急是總結先進單位和部門的經驗和做法，加以推廣和改進，使我局預算績效管理工作逐步走上制度化和規範化的道路。

(二)加強對業務科(室)的指導。局計財科應加強業務指導，通過組織業務培訓、專題會議等形式，提高各科(室)預算績效管理水平和操作能力，尤其在以下幾個方面統一認識、明確方向：1、是明確預算績效管理工作定位。制約我局績效管理工作開展的首要問題是各科(室)對“績效評價”、“績效預算”和“績效管理”的概念比較模糊、認識不一，對如何界定績效管理職能、確立工作開展方向感到困惑。2、是規範預算績效目標設定。具體到提出績效目標設定中的一些操作問題，如在哪個環節進行預算績效目標審覈。3、是確立預算績效管理結果公開尺度。要大膽公開預算績效管理結果，將項目績效情況，並向全社會公開，該整改的整改，該進行問責的問責。

(三)制定科學合理的績效評價體系。預算績效管理的關鍵是如何制定績效考覈指標，績效指標的設計包括“質”和“量”兩部分。“質”就是資金支出的成果和產生的收益;“量”則是產生結果和收益的效率，這一點可藉助企業使用的“成本-效益”分析方法。同時，要面向公共服務整合績效評價項目，應避免由於片面追求績效指標的滿足而產生的短期行爲，做到質和量的績效評價相結合。

(四)探索建立正確的激勵機制。實行績效預算就是要將各部門的資金與其工作績效掛起鉤來，建立正確的激勵機制，可根據各部門績效考評結果給予相應的獎懲。一方面,對科室績效管理工作中取得的一些階段性經驗,要及時進行總結和推廣,努力營造績效管理工作良好的氛圍,在全局上下形成各行其職、各負其責、相互支持、通力合作的工作氛圍。另一方面要本着獎優、治庸、罰劣的原則,對年度考覈獲績效目標管理先進的科(室),進行通報表彰;對未達標責任單位予以批評。

(五)加強績效的檢查和審計。要加強預算績效管理的監督檢查和審計工作，堅持每年由計財科、審計科、紀檢監察室對各支出項目，從立項起到預算執行和完成進行全過程的監督檢查、績效評價，逐步建立項目資金使用情況的追蹤反饋制度和績效評價制度，以項目執行結果和績效作爲下年度項目績效預算編制的依據。要隨時掌握各項目標的完成進度,做到季度有分析,半年有檢查,並對績效目標管理中存在的問題提出有針對性的措施,確保各項目標順利完成,年終結硬仗。

六安市財政局採取多項舉措，建立績效評價共性指標體系，擴大績效評價覆蓋面，引入中介機構參與評價，紮實推進預算績效管理工作。近日，出臺了《六安市財政局關於深入推進市本級預算績效管理工作的實施方案》(財預〔20xx〕582號)，構建貫穿預算編制、執行、監督全過程的預算績效管理體制，全面深入推進預算績效管理工作。

一是建立健全預算績效目標管理機制。預算部門在編制20xx年部門預算時要同步編制指向明確、細化量化、合理可行的績效目標，未按規定要求編制績效目標的，不予進入預算編審流程;無績效或低績效的項目，不予列入預算或調減預算。

二是建立健全預算執行績效監控機制。預算部門要按照要求報送相關項目績效運行分析報告。財政部門要加強對績效目標實現情況的跟蹤監控，對明確無法實現預期績效目標的或項目停止執行的，收回預算資金;確因政策變化、突發事件等因素影響績效目標實現，需調整績效目標的，要根據績效目標管理的要求和審覈流程，隨同預算一併調整。

三是建立健全預算支出績效評價機制。預算部門要及時組織本部門及所屬單位開展預算績效自評工作;財政部門要將預算評審論證擬安排的項目，全部納入重點項目績效評價範圍，組織開展重點評價，並進一步拓展重點績效評價領域。

四是建立健全績效評價結果反饋應用機制。財政部門把績效評價結果作爲年度預算調整、專項資金分配和以後年度預算資金安排的重要依據，優先考慮或重點支持績效評價結果好的部門項目，相應減少績效評價結果差的項目和資金安排，取消無績效項目。

五是建立健全績效評價定期報告和公開機制。預算部門每年4月底前向財政部門提交預算績效管理工作總結，財政部門每年6月底前向市政府報告預算績效管理綜合情況和重點項目績效評價結果。從20xx年起，每年7月份預算部門要將部門預算績效報告及績效評價在市政府信息公開網站和部門門戶網站同時向社會公開。

20xx年，我廳着力以提升財政資金績效爲主線，以績效目標實現爲導向，以財政支出績效評價爲手段，以評價結果應用爲保障，建立完善預算績效管理體系，積極推進住房城鄉建設系統預算績效管理工作。有關工作總結如下：

一、20xx年度預算績效管理工作整體開展情況

進一步加強制度建設，提升自評質量，預算績效管理取得新成效。一是抓好績效目標編制，及時報送績效目標。二是探索績效跟蹤監控，要求加強過程監控，對已納入我廳績效目標管理範疇的項目支出，採取半年報方式採集試點項目的績效運行信息。三是深入開展財政支出績效評價，對部分省級城鄉規劃建設專項資金及中央城鎮污水處理設施配套管網建設“以獎代補”資金實施績效自評和項目覈查，在此基礎上形成自評報告。四是強化評價結果應用，組織績效自評和績效跟蹤監控，對發現的問題現場反饋並要求改進，加強評價結果與項目資金安排的銜接。五是健全績效管理工作機制，明確職責分工，組織專題培訓，提高各級主管部門和基層單位績效管理工作水平。

二、預算績效管理工作自我考覈情況

根據貴廳有關規定，我廳對20xx年度預算績效管理工作進行自我考覈，自評分數爲92 分。

(一)基礎工作管理得分20分，其中：

1、領導重視(4分)。翁玉耀廳長和王知瑞副廳長分別作出加強預算績效管理批示(得3分，附件2)，召開全系統計財工作會議上對部署預算績效管理工作(得1分，附件3)。

2、職責明確(5分)。下發文件(閩建計[20xx]19號，附件4)，明確預算績效管理工作職能及職責分工(得4分)，由計財處指定專人辦理績效管理日常工作(得1分)。

3、制度建設(5分)。一是制定績效管理宏觀指導意見(得2分，閩建計[20xx]14號，附件5);二是制定一系列涉及預算績效管理或財政支出績效評價的相關制度(得3分，閩建計[20xx]19號，附件6;閩財建[20xx]10號，附件7;閩建計[20xx]7號，附件8)。

4、指標體系(6分)。一是已建立建設行業的綜合指標體系(3分，閩建計[20xx]3號，附件9);二是績效指標體系量化、細化、指向明確(3分)。

(二)績效目標管理得分13 分，其中：

1、申報時間(3分)。我廳按規定及時向貴廳報送新增項目績效目標(閩建計函[20xx]43號，附件10)和20xx年度城鄉規劃建設資金績效目標(附件11)。

2、申報格式(3分)。績效目標格式、內容符合要求。

3、申報數量(4分)。我廳20xx年報送績效目標包括風景名勝規劃資金、城鄉規劃建設資金和村莊整治專項資金。

4、申報質量(3分)。績效目標描述清晰、依據充分，但由於規劃本身以社會效益爲主，投入產出較難設定。

(三)績效監控管理得分 10 分，其中：

1、監控制度(3 分)。我廳制定項目資金管理暫行辦法(閩建計[20xx]19號，附件5)和健全機制制度(閩建計[20xx]19號，附件3)，要求加強資金績效監控。

2、監控實施( 3分)。我廳通過強農惠農資金監管(閩建計[20xx]11號，附件12)及財政支出績效評價現場覈查(閩建計[20xx]5號，附件13)，實施績效監控和過程監管。

3、監控治理( 4分)。開展強農惠農資金檢查和績效評價項目現場覈查過程時對發現問題提出整改要求，檢查後以書面通報形式提出整改意見(閩建計[20xx]12號，附件14)。

(四)績效評價管理得分25分，其中：

1、項目管理(14分)。(1)20xx年對城鄉規劃建設資金和中央城鎮污水處理設施配套管網以獎代補資金實施績效評價，均與我廳職能密切相關(2分)，污水處理設施配套管網資金民生性強(1分)，社會影響力較大(1分)。(2)上述評價項目較財政規定增加了1項(4分)。(3)20xx年評價城鄉規劃建設資金規模爲280萬元，佔資金總額12.17%，中央城鎮污水處理設施配套管網以獎代補資金規模爲3576萬元，佔資金總額11.35%(2分)。(4)上述評價工作系由我廳自主組織全省系統內評價(2分)，20xx年4月貴廳來我廳開展績效調研，我廳密切配合並作工作彙報(2分，附件15)。

2、報告質量11(分)。閩財績[20xx]6號文(附件16)，我廳自評成績90分，該項得分爲9分，省財政未對我廳進行抽查或再評價，該項得2分。

(五)結果應用管理得分13 分，其中：

1、預算管理(6分)。完善制度、加強管理，明確職責分工(4分，閩建計[20xx]19號，附件3)，同時在預算執行中應用評價結果(2分，附件17)。

2、落實整改(4分)。及時報送整改情況(閩建計函[20xx]83號，附件17)。

3、結果公開(3分)。評價結果(閩建計函[20xx]34號，附件18)在建設信息網對外公佈。

(六)輿-論宣傳引導得分11 分，其中：

1、宣傳報道(2分)。利用建設信息網及《福建建設信息》簡報宣傳預算績效管理動態(附件19)，省財政《預算績效管理工作簡報》(附件20)刊登我廳工作做法。

2、理論研究(1分)。組織預算績效管理理論研究，漳州規劃局績效評價論文(附件21)在系統計財工作會議上交流。將預算績效管理作爲20xx年調研課題(附件22)。

3、會議培訓(6分)。積極參加貴廳預算績效培訓、會議，召開系統計財工作會議部署預算績效管理工作;組織系統預算績效管理培訓(閩建計函[20xx]82號，附件23)。

4、信息交流(2分)。向貴廳報送各類預算績效管理文件材料5篇，其中1篇被貴廳簡報採用刊發。

三、預算績效管理工作存在的問題及原因分析

一是思想認識應提升。當前個別地方對評價工作的重視程度還不夠，主要由於評價結果和預算安排尚未密切掛鉤，基層對提高預算績效管理的認識不到位。二是可操作性待增強。《績效評價表》的“項目資金安排和使用情況”的個別指標填報口徑不夠明晰，績效目標申報的時效性受資金下達時間的影響。三是工作措施需細化。建設系統行業多，管理體制較複雜，需及時協調、督促，才能完成項目自評。四是成果應用待加強。績效評價結果作爲預算分配或調整的重要依據目前尚未執行到位。

四、下一步工作思路和建議

一是加強宣傳培訓和交流調研工作，計劃舉辦全省住建系統預算績效管理培訓，修改完善預算績效評價指標體系，開展預算績效調研。二是深入開展財政支出績效評價，上半年選擇城鄉規劃建設專項資金及風景名勝規劃補助項目開展績效自評。三是建議協調明確相關政策，目前保障性住房建設和城鎮污水處理設施建設的資金管理及預算下達文件均提及績效評價，但未見實施細則，建議協調明確。四是修訂績效評價指標體系。建議參照財政部財預[20xx]285號新規定，對我省評價指標體系進行修訂。