生產領班工作職責工作職能範圍（精選17篇）

生產領班工作職責工作職能範圍 篇1

1、協助課長對課內人員管理、品質管控與任務執行監督;

2、培訓車間操作人員品質與監督工作;

3、負責對裝配課生產線整體設備日常保養維修規劃及生產工藝技術指導相關改善;

4、做好裝配車間品質預防及效率提升;

5、落實與實施課內各項規劃及目標管理;

6、協助課長處理課內事務;

7、落實車間5S管理與查覈;

8、負責課內產品單價的提報;

9、協助課長對車間生產數據查覈與跟進;

生產領班工作職責工作職能範圍 篇2

1負責部門日常整體事物及管理，協調做好部門內工作。

2.對車間人員的配置，培訓，監督，考覈，及時有效分析存在問題以及下步改正方法，確保生產順利，質量完全達標。

3.管控現場的所有生產設備，嚴格按照操作規程操作，發現問題及時反應，合理有效處理，發生重大異常及時彙報。

4.每天及時做好生產日報表彙總，分析處理存在問題，管理好現場的成品，待處理品，不合格品並標識好。

5.熟悉倉庫的管理流程，嚴格控制原料輔料廢料及倉庫標準存儲,確保產品質量及發貨及時準確有序，能根據生產要求及時的調整好倉庫的收發庫存，基本做到帳物卡相符，科學的管理好倉庫一切事物。

6.熟練辦公自動化,及ERP操作。

生產領班工作職責工作職能範圍 篇3

1、管理、監督本班組人員各項操作，合理安排人員工作。

2、必要時與班組人員一起按生產通知單、工藝操作規程進行生產操作，按時按量保質生產，做好操作記錄;

3、管理班組遵守工藝紀律，按照生產設備操作規程要求進行設備操作，做好生產設備的日常維護工作;

4、做好班組日常自查自檢工作，確保產品質量安全。

5、保證作業場所的衛生清潔，對生產現場進行6S管理。

6、管理自身及本班組成員遵守公司各項安全規定。

生產領班工作職責工作職能範圍 篇4

1. 主持車間日常工作事務，使車間管理正規化、規範化、合理化。

2. 對外協調與其他各相關職能部門(科室)之間的工作，確保生產相關工作順利進行。

3. 組織並推進車間的6S管理

4. 生產製程管控，生產成本控制。

5. 主導各職能組人才培訓和接班人培養，使各項工作順利進行和接替。

6. 安排車間人員的上崗資格認定，技能提升培訓。

7.上級交辦的其它工作。

生產領班工作職責工作職能範圍 篇5

1、組織和領導一個班組

2、通過日常管理實現每天生產任務，確保效率，質量，安全和紀律良好;

3、培訓員工和教導團隊

4、參與項目和完成精益生產及成本節約

5、完成生產經理要求的日常報告

生產領班工作職責工作職能範圍 篇6

1、依上級指令執行生產及各項事務

2、負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環境的管理

3、對員工進行培訓，並做好生產設備的維護保養

4、能有效的與人溝通，確保生產管理工作的井然有序

5、注重工作方法及工作流程持續改良

6、負責本組拉5s環境及拉線人員的管理與實踐

7、負責生產部訂單計劃的執行生產

8、作業人員的培訓，安排等管理

生產領班工作職責工作職能範圍 篇7

1、根據生產任務，安排班組人員的工作和調度

2、管理生產現場的人員紀律、生產效率，維持生產的正常運作，按時、按質、按量地完成生產任務，確保準時出貨

3、具備良好的思維能力、溝通協調能力、抗壓能力，主動性強，擁有團隊合作精神

4、佈置員工完成生產場地的5S工作

生產領班工作職責工作職能範圍 篇8

1、主持車間早、晚會，安排生產任務，總結現場的質量問題，強調員工注意安全。

2、帶頭執行並宣傳，引導員工執行公司的規章制度。

3、彙總每個月本班上班情況，及績效考覈。

4、監督車間工序之間的協調，車間員工的技能培訓。

5、現場車間的6s管理

6、根據生產計劃安排生產，保證產品的質量，生產過程的準確數據，確保按照計劃完成。

生產領班工作職責工作職能範圍 篇9

1.依照主生產計劃任務，結合實際情況，細化具體安排周/日生產計劃，並跟進完成;

2.裝配組裝行業領班工作經驗2年以上，且善於產線員工管理和自我管理，有自己的管理理念;

3.快反，能做到及時準確性，無滯後;

4.安排的工作任務，高效執行無折扣;

5.日常工作中，能主動去發現問題/分析問題/解決問題/彙報等;

6.工作態度端正，服從管理;

7.有較強的數據敏感度，對收集、分析有一定的結果體現;

8.完成上級主管安排的其他工作任務。

生產領班工作職責工作職能範圍 篇10

1、依據計劃安排本班生產和人員分配;

2、負責生產現場的日常事務管理;

3、生產現場6S的管理;

4、對本班人員進行培訓及考覈工作;

5、進行車間的安全生產管理;

生產領班工作職責工作職能範圍 篇11

生產過程管理：

(1)主持車間例會，全面協調車間工作;

(2)對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

(3)監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告並指正;

(4)參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施;

(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

車間生產安全管理：

(1)負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;

(2)控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;

(3)定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

車間員工管理：

(1)組織車間生產員工參加業務培訓;

(2)配合人事部做好車間員工考勤、考覈等事宜。

車間衛生管理：

(1)做好車間5S管理及監督

(2)機臺衛生管理

生產領班工作職責工作職能範圍 篇12

1) 按計劃要求組織本班組的生產，機器調試，人員工作安排，如期完成任務;

2) 負責本班組的產品質量，並根據ISO程序文件對其實施進行有效的監控;

3) 維護督察本班組人身及設備安全，保障生產的正常運行;

4) 監督公司的各項管理制度在本班組的遵守與執行;

5) 執行上級主管的工作安排，及時彙報班組工作情況。

6) 服從上級領導安排的臨時任務

生產領班工作職責工作職能範圍 篇13

1. 充分調動班組員工的積極性;

2. 當班後及時與上一班班組進行有效地聯絡，瞭解上一班所生產的產品種類質量要求，對各種產品的生產進度(即生產數量)做到心中有數、有效控制;

3. 按照生產管理的計劃及實際設備、人員等情況，合理安排人員，保質、保量完成生產任務 ;

4. 督促班組員工，認真正確及時填寫品質報表、生產報表;

5.控制每天的生產節奏，每日生產情況，每天上班時正確無誤地傳達到各員工(按5W1H)，並準備好生產所需的各種原、輔材料，包括人員安排、環境衛生;

6. 負責本車間產品的生產現場技術管理，質量管理工作，及時解決技術質量問題;

7. 負責生產過程中出現的不合格產品的處置，提出處理意見報生產經理 負責車間內部產品標識的實施;

8. 負責車間質量記錄的檢查，收集、保管;

9. 合理地安排好班內的員工的生產任務，有效利用員工人力資源，確保班組始終處於安全、有序的工作環境;

10. 參與綜合管理體系運行相關工作，體系審覈、內審及供應商審覈;

11. 上級領導交辦的其它工作。

生產領班工作職責工作職能範圍 篇14

1、完成生產目標;

2、加強生產管理，跟蹤生產進度(包括：產量、質量、效率), 不斷提高生產管理水平和生產效益;

3、切實遵循“安全、質量第二、數量第三”的原則，對生產線的安全和車間的工藝衛生長抓不懈，做好生產線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產線進行安全文明生產;

4、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執行公司和部門的各項規章制度。

生產領班工作職責工作職能範圍 篇15

1.負責車間現場管理工作

2.生產物料管理

3.6S及紀律管控

4.員工考勤和出勤率管理

5.協助主管完成其他工作任務

生產領班工作職責工作職能範圍 篇16

1、負責生產人員的日常管理工作，如績效考覈、人員出勤調配;

2、負責每日生產目標的達成;

3、生產車間物料管理;

4、常見生產過程異常處理;

5、上級交辦的其他事項。

生產領班工作職責工作職能範圍 篇17

1、協助生產經理制訂和完善車間生產操作類文件，確保當班車間生產工作的有序開展;

2、制定並完善班組管理制度;

3、組織協調班組內的生產活動，合理調配班組資源，確保生產計劃的按時達成;

4、巡檢生產設備，組織進行車間設備設施的維護保養，設備設施故障或損壞時及時報修，並驗收維修結果，確保生產的正常運行;

5、協調、審查、驗收當班期間的外來施工工作，監督現場安全措施等的執行情況，確保符合質量、EHS、6S管理要求;

6、監督當班工藝執行情況，指導當班員工的規範操作，及時反饋生產運行中的異常情況，並按要求完成應急處理，確保工藝執行的準確性;

7、規範當班車間內物料、產品的收、發、存管理，確保物料、產品使用存儲符合規範並滿足生產需求;

8、監督班組成員嚴格執行相關SOP和生產記錄要求，確保生產及工藝記錄的及時性、準確性、真實性;

9、監督當班生產現場的質量管理和安全運行情況，確保當班生產符合GMP和EHS要求

10、組織開展班組成員的業務培訓，培養和提升班組成員的專業能力和EHS、質量意識，爲班組績效的完成提供團隊支持;

11、開展班組團隊建設，提升班組凝聚力，確保生產工作的順利開展。