生產領班工作職責工作範圍(精選23篇)
生產領班工作職責工作範圍 篇1
1.確保生產現場良好的5S;
2.負責新近員工崗位培訓;
3.根據產品要求和員工特點合理安排OP;
4.定期巡視生產現場/人員使用和品質狀況並完成檢查表;
5.品質異常處理,做好隔離/追溯/返工可疑或已經確定不良的產品;
6.關注每臺機和每位員工的產量及品質狀況;
7.公平評估OP績效,合理實施獎懲制度,充分發揮員工潛力;
8.持續改善,降低成本;
9.負責員工考勤;
10.完成主管交給的其他任務。
生產領班工作職責工作範圍 篇2
1、根據工作流程教導員工進行塑膠產品的後期加工、組裝工作
2、負責每天生產工單的完成狀況
3、確認並帶領物料員對現場的材料、包材、零部件的數量統計,包括生產準備,成品入庫和出貨,保證機臺正常生產
4、負責生產的品質和生產異常的情報收集、反饋和處理
5、定時巡視所有生產工位
6、定期進行員工的培訓與指導,以及對各崗位員工的資質認可
7、班前會議的主持,及工人的出勤統計
8、生產產品的報單
生產領班工作職責工作範圍 篇3
1、完成生產目標;
2、加強生產管理,跟蹤生產進度(包括:產量、質量、效率), 不斷提高生產管理水平和生產效益;
3、切實遵循“安全、質量第二、數量第三”的原則,對生產線的安全和車間的工藝衛生長抓不懈,做好生產線各項勞動防護工作,不斷改善勞動條件,保證生產線進行安全文明生產;
4、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通,及時有效地貫徹執行公司和部門的各項規章制度。
生產領班工作職責工作範圍 篇4
1、熟悉插件,整形,測試,焊錫,組裝、貼片等DIP/SMT生產管理工作;
2、巡查各生產線運轉狀況,督促各班組報表的記錄及點檢表的點檢,保持各生產線運轉良好,協調處理緊急訂單和異常情況,保證生產按正常進行;
3、合理分配生產線人員的工作,深入瞭解員工的狀況,對員工的工作成績做好合理評估,隨時瞭解車間各線的生產狀況,人員、機器到位狀況;
4、負責本部門員工培訓,使員工掌握上崗技術;
生產領班工作職責工作範圍 篇5
1、負責組裝車間流水線的生產安排與人員管理;
2、對班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;
3、根據生產計劃合理安排生產,按時完成訂單,並提高生產效率;
4、負責生產車間的現場5S管理。
生產領班工作職責工作範圍 篇6
1、負責生產人員的日常管理工作,如績效考覈、人員出勤調配;
2、負責每日生產目標的達成;
3、生產車間物料管理;
4、常見生產過程異常處理;
5、上級交辦的其他事項。
生產領班工作職責工作範圍 篇7
1、成型機臺調試,當班注塑生產問題的解決與跟進
2、根據生產計劃合理安排和利用設備、人力完成當班生產訂單
3、主導本班的改善任務(7S,合格率,工作效率),對作業員的指導與管理,
積極配合上級完成各項工作.
4、保證本班的生產紀律(工作紀律、生產工藝的執行、設備的點檢等)
5、管理當班的物料及生產耗材
6、評估員工的月度績效
7、參與新項目的試模並提供現場支持及反饋
8.品質發生異常時的處置對應.
9.設備的安全操作管理。
10.上司安排的其他工作
生產領班工作職責工作範圍 篇8
1、配合上級做好員工安全教育,執行安全生產規範。
2、配合上級對生產計劃進行均衡分解,依生產狀況和人員配置合理安排,確保生產計劃順利完成。
3、負責對產線所有設備設施進行日常檢點維修,如有異常及時上報,確保設備安全有效運行。
4、負責生產過程中質量控制,監督本組成員按照工藝規範操作。
5、配合生產經理主管執行企業規定的規章制度,維護現場勞動紀律。
6、負責分管區域衛生管理工作,規範落實5S,共創良好工作環境。
生產領班工作職責工作範圍 篇9
1 按照生產批記錄的指示進行規範操作,並及時、準確、真實、完整的填寫相關記錄;
2 認真做好崗位工作內容交接,重點核實反應狀況、設備狀況、現場6S等情況;
3 參與日常車間巡檢等工作;
4 生產結束後,負責儀器設備清潔和場地的清場工作, 參與設備管道切換;
5 進行車間生產現場5S管理;
6 參與生產的安全管理,對現場的安全隱患進行定期檢查和整改;
7 協助倉庫進行物料轉移和倉庫管理事宜;
生產領班工作職責工作範圍 篇10
1、根據生產需要合理調配資源,對“人、機、料、法、環”全面檢討、落實和執行。
2、根據生產排程進行生產、保質保量完成生產任務、提升品質合格率、降低產線製程損耗、提高效率和降低報廢。
3、現場管理、維護車間秩序及各項規章制度,人力的合理使用。
4、產線的5S推進和改善。
5、生產過程出現異常及時向上級領導反饋並處理 ,配合相關部門人員及時的處理異常和成本的管控和節約!
生產領班工作職責工作範圍 篇11
1、及時解決生產過程中出現的品質問題,和生產異常問題。
2、嚴格控制產線的物料損耗工作,確保物料損耗不超標
3、做好長線與部門之間的協助和溝通;
4、負責本拉員工的技術指導,培訓和排拉;
5、負責對本拉的員工管理及生產現場管理;
生產領班工作職責工作範圍 篇12
1、負責產品的生產週期、良率以及生產效率的跟蹤並持續提升,達成客戶需求和公司目標;
2、與各部門協作並負責主導解決生產過程中的產能瓶頸,以及其它生產中的異常批次;
3、降低成本,並持續提高作業效率;
4、針對僱員進行合理有效的職業規劃;
5、負責生產區域的7S管理。
生產領班工作職責工作範圍 篇13
1.下屬人員日常行政管理(組長/分揀結算人員);
2.每日根據訂單量,合理安排人員出勤,確保訂單能夠按線路出貨節點完成 ;
3.班組會議的召開,生產事項的安排,現場人員紀律及作業進度的監控 ;
4.定期對組長/員工 作業技能,品質/安全意識進行培訓 ;
5.保證貨品上架的時效性與數量的準確性 ;
6.對本課生產異常進行及時處理和彙報,並提供有效的預防再發的方案 ;
7.協助主管優化各項生產指標,降本提效 ;
8.執行上級安排的其他生產事項。
生產領班工作職責工作範圍 篇14
1.依照主生產計劃任務,結合實際情況,細化具體安排周/日生產計劃,並跟進完成;
2.裝配組裝行業領班工作經驗2年以上,且善於產線員工管理和自我管理,有自己的管理理念;
3.快反,能做到及時準確性,無滯後;
4.安排的工作任務,高效執行無折扣;
5.日常工作中,能主動去發現問題/分析問題/解決問題/彙報等;
6.工作態度端正,服從管理;
7.有較強的數據敏感度,對收集、分析有一定的結果體現;
8.完成上級主管安排的其他工作任務。
生產領班工作職責工作範圍 篇15
1負責部門日常整體事物及管理,協調做好部門內工作。
2.對車間人員的配置,培訓,監督,考覈,及時有效分析存在問題以及下步改正方法,確保生產順利,質量完全達標。
3.管控現場的所有生產設備,嚴格按照操作規程操作,發現問題及時反應,合理有效處理,發生重大異常及時彙報。
4.每天及時做好生產日報表彙總,分析處理存在問題,管理好現場的成品,待處理品,不合格品並標識好。
5.熟悉倉庫的管理流程,嚴格控制原料輔料廢料及倉庫標準存儲,確保產品質量及發貨及時準確有序,能根據生產要求及時的調整好倉庫的收發庫存,基本做到帳物卡相符,科學的管理好倉庫一切事物。
6.熟練辦公自動化,及ERP操作。
生產領班工作職責工作範圍 篇16
1.實裝機打RH及SMT紅膠、錫膏工藝
2.生產計劃的達成,產線人員的管理及協調
3.產品質量的監控,客戶投訴的預防及控制
生產領班工作職責工作範圍 篇17
1、負責生產計劃的執行與完成,按時交貨。
2、對員工進行技能培訓,並做好生產設備的維護保養。
3、有良好的溝通能力,確保生產生產秩序的井然有序;
4、負責生產車間的5S環境及拉線人員的管理。
5、負責產線品質改善和效率提升。
6、及時瞭解員工的工作狀態及問題的處理。
生產領班工作職責工作範圍 篇18
1、根據生產計劃進行生產、保質保量完成生產任務、提升品質合格率、降低物料製程損耗、提高效率、達到客戶要求;
2、現場管理、維護車間秩序及各項規章制度.
3、生產過程出現異常及時向上級領導反饋並處理
生產領班工作職責工作範圍 篇19
1、負責管理護膚品罐包裝生產線,落實執行日生產計劃;
2、衛生質量、效率、勞動紀律和安全作業管理;
3、員工的培訓與考覈;
4、對工藝流程和標準崗位操作熟練掌握並能有效培訓和指導一線員工;
5、參與設備設施的維修與改進;
6、維護現場生產秩序,協助車間主管組織生產。
生產領班工作職責工作範圍 篇20
1、負責生產線日常生產管理、人員安排、生產計劃執行及車間7S管理;
2、生產過程中異常處理及反饋;
3、產品質量控制:督導員工按要求作業,落實進行產品自檢互檢工作,降低不良品的產生及流出;
4、生產效率提升;
5、員工培訓;
6、生產相關的數據統計及報表填寫;
7、員工出勤管理。
生產領班工作職責工作範圍 篇21
1、主持車間早、晚會,安排生產任務,總結現場的質量問題,強調員工注意安全。
2、帶頭執行並宣傳,引導員工執行公司的規章制度。
3、彙總每個月本班上班情況,及績效考覈。
4、監督車間工序之間的協調,車間員工的技能培訓。
5、現場車間的6s管理
6、根據生產計劃安排生產,保證產品的質量,生產過程的準確數據,確保按照計劃完成。
生產領班工作職責工作範圍 篇22
1、領導、管理和培訓所屬監理及作業員,完成每日製定的生產目標;
2、有效地進行班組崗位人員配置,確保流通運轉需求;
3、保證班組全員的安全生產、勞動紀律、5S執行工作的開展;
4、致力於良率提高並記錄及改善班組發生的質量事故;
5 對所屬員工進行月度,季度表現評估;
6 知曉產線各機臺的加工能力和不足點,並能處理相關問題
生產領班工作職責工作範圍 篇23
1.0 負責對生產計劃進行均衡分解,依據當班計劃和車間人員配置情況合理安排生產,並按生產工藝要求確保生產計劃順利完成。
2.0 負責按質量體系的要求及技術要求規範組織生產,並對生產過程進行監控,督促職工填寫各種記錄,符合工藝要求。
3.0 負責班前職工教育,班中安全檢查,班後安全總結及考覈工作。
4.0 負責本班次的設備運行工作,確保設備衛生整潔有效運轉。
5.0 積極推行“7S”管理做到車間物放有序、通道暢通、標誌清晰、衛生潔淨;無雜物、無積水、無油污,爲員工創造一個環境潔淨優雅的工作環境。
6.0 及時對完成的工單進行生產系統的錄入,並對異常原因進行分析改善。
7.0 主管交辦的其他工作。