車間主管工作職責_車間主管工作內容（精選18篇）

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇1

1.組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務百分百完成;

2.根據生產運行計劃，掌握生產進度，協調各部門/班組，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;

3.每天召開生產例會，保證各項生產技術指標全面完成;

4.抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織人員維修保養，提高設備完好率和利用率。

5.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

6.強化調度管理。科學的平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低成本;

7.決定對成績顯著的員工予以獎勵，對違紀員工處分。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇2

1、負責管理、協調生產部門的人員、產品及各項生產活動;

2、合理安排管控生產計劃和任務，有效控制生產作業進度;

3、及時跟蹤生產過程、有效解決生產過程中產生的技術、質量問題，與部門之間做好協調溝通，按時保質完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤、分析，提出合理改善建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、對生產現場進行有效管理，確保生產現場的安全和清潔;

7、負責員工的技術培訓，有效培養梯隊形儲備人才。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇3

1、全面負責工廠的生產運營及行政人事管理;

2、全面負責組織、建立工廠生產運營體系、質保體系、成本控制體系、考覈體系以及各項制度流程;

3、制定並執行工廠生產戰略規劃，審定年度生產並提出合理化建議;

4、提高生產效率、提高產品質量，改善作業流程、降低生產成本;

5、檢查工廠各部門工作，保障生產的正常進行;

6、按時完成下達生產計劃確保訂單產品按時出貨;

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇4

1、負責根據生產計劃合理安排生產任務，並監督生產計劃的有效落實;

2、負責車間安全生產工作的落實，組織開展各類安全教育培訓，確保安全生產體系有效運行;

3、負責車間各設備機臺操作規範的宣導、培訓，確保各設備合規操作;

4、負責公司質量管理標準的宣導落實，確保各工序品質達到公司目標;

5、負責產品在生產過程中各類異常問題的調查、處理，並按要求落實相關問題的整改;

6、負責按照要求對各生產工序進行定時和不定時抽檢，並做好巡查記錄，確保將員工工作成效評定落到實處;

7、負責按要求及時填寫各類生產報表，並呈報上級領導;

8、負責勞動、工藝、安全等三大工作紀律的有效落實，確保員工行爲規範符合公司要求;

9、負責組織開展車間6S管理工作，確保將6S各項工作指標落到實處;

10、完成上級領導及公司交辦的其他工作。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇5

1、負責車間的整體管理;

2、負責生產安全、精益生產及質量把控，保質保量完成生產計劃;

3、負責車間現場5S管理;

4、負責車間生產的統計;

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇6

1、掌握排產計劃，根據計劃確認物料並調配資源按質按量按時完成交付;

2、負責生產現場安全巡查，辨識安全生產危險源並主導改善。

3、負責生產現場的生產紀律、作業規範、人員士氣、5S及生產看板等現場管理。

4、負責新員工、臨時工的培訓與帶教

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇7

1、參與制定公司發展戰略、年度生產計劃和預算方案;

2、參加管理公司的整體核心技術，參與制定和實施重大技術決策和技術方案;

3、參與組織公司新配方、新工藝的評審和籤批工作;參與新產品項目所需的設備選型、原料、改進以及生產線佈局等工作;

4、監管半成品相關不合格項的評審工作，組織批次性重大不合格事故的審理工作;

5、生產技術系統文件保密資料的監督管理工作;

6、協助管理者代表擬定生產部的管理機構設置和人員配備方案，建立部門各項規章制度，不斷完善符合實際的各項制度和管理辦法、獎懲條例，並加以宣傳和執行;

7、公平、公正對部門管理人員的工作進行考覈，一切管理行爲向管理者代表負責，確保公司利益不受損失;

8、參加和主持公司管理工作例會，提高公司員工的素質，促進和管理員工的培訓工作;

9、協助管理者代表監督部門運作，督導重大的生產、建設項目，發現問題及時解決;

10、完成公司交付的其它工作。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇8

1、管理注塑車間的日常工作，熟悉各種注塑機的調試，降低浪費提高運營效率;

2、瞭解各種常用塑料的生產工藝要求，保證更高的品質直通率;

3、熟悉注塑各種機器的檢測保養，對模具、機器、能進一步優化創新;

4、培養多能工和技術工，激勵技術崗位的競爭，有效提升和保持產品質量穩定;

5、良好配合其他組或部門的工作，以間接提升各部門核心競爭力，最終達成公司的目標。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇9

1.負責所轄員工的績效管理(目標設定/績效跟蹤和輔導/績效考覈)，日常進行"走動式"辦公,發現問題、解決問題

2.與部門內及相關部門間的溝通協調工作，完成部門下達的售後服務質量和業績目標

3.負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程、作業標準、工藝、操作規範修訂與編制

4.負責參與協助外出救援服務，確保救援服務正常進行，負責救援車輛的定期檢查、救援車輛工具、車間班組工具的定期檢查，負責車間工具、設備的維修、保養、安全檢查，負責車間耗材的申請及購買

5.每月完成相應的業績考覈指標包括但不限於：保修產值的達成率、車輛維修的內返率、外返率、APA標準執行合規性、客戶滿意度維護等，實際以部門經理的下發的月度考覈目標爲準

6.車間5S管理/消防安全管理

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇10

1、執行工廠管理體系，包括生產體系、品保體系、質監體系、安全體系、考覈體系以及各部門、各項日常工作流程，並協助廠長實施、指導、監督、控制、評估、考覈;

2、安排配置各部門工作，協調各部門組織、人員管理，設備管理;

3、執行工廠生產計劃,有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保證安全生產;跟進生產調度、管理和控制，跟進生產計劃與生產情況;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;

5、有較好的領導和組織協調能力、有很好的分析問題和解決問題的能力;具備很強的品質管理、流程優化、統籌組織和溝通協調能力、執行能力;

6、車間工作流程制定與完善並監督執行

7、負責收集並反饋重大、安全、批量質量相關信息，配合市場部、研發部開展技術管理工作

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇11

1、負責公司的規章制度建設與管理、生產現場管理、6S管理、生產設備管理、生產安全管理、部門行政管理等工作;

2、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

3、負責生產線的產能分析，確保生產計劃的合理性，並負責對製造部的資源配備和生產能力的評估工作;

4、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

5、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

6、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;

7、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

8、監控規範操作方法，執行公司6S規範，確保生產現場的安全和清潔;

9、組織對企業生產設備的例行管理併合理調撥、分配，辦理生產設備的折舊、報損、報廢事宜;

10、編制年度生產安全計劃，嚴格執行生產安全管理制度，確保各類設備的安全運行;

11、對員工進行安全生產教育，及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇12

1、組織生產、設備、安全等制度的擬定、監督與實施;

2、 負責公司生產管理，及車間人員安排;

3、 協助配合公司各部門的工作;

4、負責組織解決生產中異常情況的處理，改善及跟蹤效果

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇13

1、負責車間人、財、物的管理工作;

2、爲達成事業計劃體系固定部門的業務目標負責;

3、制定各項相關管理流程、制度，並嚴格執行;

4、開展安全生產教育工作、協同管理部定期組織職業病危害檢測，定期巡查，確保作業人員的健康及車間的安全生產作業;

5、爲部門提升客戶滿意度作協助工作;

6、關注和提升車間團隊的員工滿意度;

7、完成上級領導交代的其他工作。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇14

1. 根據部門生產任務的需要，負責對每批產品所用原材料在投料前的複審及每批產品包裝前的產品質量覈對和包裝質量、計量質量的檢查覈對工作，確保成品符合質量要求,確保現場清潔衛生和安全達到要求;

2、負責車間的設備管理及安全;

3、負責車間的人員管理;

4、負責協調處理生產中的問題。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇15

1.修訂和編制工藝文件，梳理工藝工序;

2.管理車間運行，分配生產任務計劃，並實施考覈;

2.過程控制與製程不良品處置;

3. 依據可追溯性管理制度，管理工藝及部件追溯，協調部門之間追溯溝通工作;

4.技術變更、偏差等流程的管理工作。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇16

1、依據項目/產品生產週期需求，編制生產計劃，合理安排生產、外協;

2、負責對鈑金件排圖、生產現場管理和安全生產管理;

3、負責生產設備的維護和保養以及臺賬的建立和維護，確保安全文明生產。

4、負責參與提高生產工藝效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

5、負責原材料的申請、外協件的外發加工全程跟進並回廠;

6、負責對生產員工的管理、績效的製作考覈評定。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇17

1、全面負責有機玻璃車(亞克力)生產車間生產工作，熟悉相關的生產設備運行、質量管控等技術革新工作;

2、制定年度生產計劃、合理安排月度、日度生產計劃及組織實施、確保產品質量與供貨需求;

3、組織新技術、新工藝、新設備的應用;

4、協助生產經理、參與公司車間生產管理與決策;

5、負責生產管理持續改善、生產流程優化、提高效率、降低成本;

6、組織實施產品質量控制管理，包括生產規劃、製造過程的管控、產品質量、產品交期及生產環節的成本控制;

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇18

1、組織建立和完善生產指揮系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成;

2、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;

3、根據生產需求，編制物資採購供應計劃，並認真實施，及時聯繫解決生產缺口物資;

4、項目清單下達後負責組織生產人員，覈實相關材料到位情況，按生產進度要求，安排工作前、後、緩急製作;

5、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提供設備完好率和利用率;

6、負責制定加工工藝，處理加工過程中出現的各種問題，協調與相關部門的關係;

7、負責控制生產成本、組織革新、提高效率。