營銷總監職責規劃（精選21篇）

營銷總監職責規劃 篇1

1、帶領銷售團隊完成公司的業績目標;

2、全面實施銷售預算，建立銷售團隊激勵機制，激發銷售人員進行客戶開拓和維護的熱情;

3、管理銷售人員，建立、補充、發展、培養銷售隊伍，實施優勝劣汰機制;

4、負責公司品牌及產品推廣目標的實現，制定公司品牌營銷策略和傳播策略;

5、及時瞭解總結行業動態，提供調查報告給公司決策。

營銷總監職責規劃 篇2

1、參與制定賓館的銷售戰略、具體銷售計劃和進行銷售預測。

2、組織和管理銷售團隊，完成賓館銷售目標。收集各種市場信息，並及時反饋給上級與其他有關部門。

3、參與制定和改進銷售政策、規範、制度，使其不斷適應市場發展。

4、協助制定賓館推廣方案，並監督執行。妥當處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。

營銷總監職責規劃 篇3

01. 主要負責或協助負責公司全盤營銷管理工作

02. 負責公司年度營銷管理計劃

03. 負責公司營銷管理渠道規劃與管理

04. 負責公司營銷管理政策的起草與制定

05. 負責營銷團隊建設與管理

06. 負責營銷團隊人才培訓計劃與培養安排

營銷總監職責規劃 篇4

1、根據公司年度營銷計劃，負責制定本業務中心的年度經營目標，並組織分解落實。對於影響到業務中心年度經營目標的重大項目，需制定詳細的營銷計劃並組織實施，確保大項目的順利完成。

2、組織開展市場調研，分析市場行情和行業動向，及時掌握最新的銷售動態，爲公司營銷策略及新產品研發提供決策依據。

3、通過對各類訂單決策鏈分析，指導本區域內的市場、產品的策劃和推廣活動，組織各辦事處制定詳細的營銷計劃並組織實施，同時對本區域投標的各項工作進行全面監督與指導。

4、收集分析本行業競爭對手信息，根據分析找出超越競爭對手的關鍵點.

5、負責業務團隊管理及人才梯隊建設。

6、定期拜訪客戶及市場調研。

營銷總監職責規劃 篇5

圍繞公司下達的經營指標，制定營業部月度、季度、年度等業務目標及工作方案，並組織實施;

負責營業部業務發展部經理、財富顧問部經理和機構業務部經理的選拔、培養工作，負責財富經理隊伍建設與管理;

策劃、制定營業部營銷方案，帶領並督導團隊成員開展營銷工作，完成營業部對財富經理有效戶、資產引進、產品銷售等業績的考覈要求;

負責銀行渠道及其他市場渠道的開拓及維護工作，發揮個人示範帶頭作用，積極拓展新業務、新渠道，達成業績績效;

完善營銷培訓體系，加強營銷服務團隊建設，組織營業部員工定期開展業務的學習與培訓;

做好營銷服務隊伍經營績效分析、經營活動的評估、業績考覈;

加強營銷服務隊伍的合規管理，嚴格控制違法違規行爲;

營業部安排的其它工作。

營銷總監職責規劃 篇6

1、分析把握行業趨勢,負責公司在新媒體領域平臺架構、內容建設(包括自有媒體和合作媒體);

2、分析各主要社會化媒體平臺流量、運營指標與宣傳效果,能夠提供符合客戶需求的新媒體精準營銷方案,建立新媒體網絡營銷模式;

3、負責公司自有媒體平臺(網站、微信、微博、公衆號等)的建設,明確目標定位並落實實施。

4、配合公司業務部門出具(新媒體)整合營銷方案,根據各渠道特點進行營銷活動的佈局和規劃，科學分析產出並及時調整;

5、負責發掘PC及移動互聯網營銷新渠道,自媒體媒體資源拓展、渠道運營及管理,並及時關注競品動向。

營銷總監職責規劃 篇7

1、 全面負責項目招商運營部工作，根據項目年度目標制定總體招商計劃，完成下達的招商任務;

2、 負責組織商業市場調研，確定招商業態、規劃佈局;

3、 負責組織建立項目招商運營團隊，指導招商運營工作流程，監控招商運營工作執行;

4、 負責公司各類物業(寫字樓、公寓、裙樓商業等)的市場動態分析，包含行業內品牌商戶資源的收集、篩選整理、彙總;

5、 負責招商渠道的拓展及維護，挖掘潛在客戶，負責客戶關係維護與管理。

6、 提出有利於行業企業發展、與其需求相匹配的招商政策和產品服務內容，對公司政策制定、產業體系落地和產品規劃提出有效建議。

7、 建立、協調和維護與第三方機構的長期友好協作(如商業顧問公司等);

8、 參與樓盤的營銷策劃、樓盤交付的運用管理。

營銷總監職責規劃 篇8

1.負責部門營銷計劃的制定和實施;負責營銷團隊的日常業務管理、考覈、督導;

2.負責各渠道網點的開拓和維護，營銷活動策劃;區域市場開拓。

營銷總監職責規劃 篇9

1.高層管理職位，協助制定公司發展戰略，管理工作隊伍，規範銷售流程，完成銷售目標;

2.負責戰略客戶開發維護、運營管理，能強有力的將計劃轉變成結果;

3.擅長團隊建設和員工培養，能有效整合資源，確保銷售目標的達成;

營銷總監職責規劃 篇10

1. 根據公司戰略制定公司年度，月度市場營銷計劃並實施;定期分析並調整以達到公司目標。

2.負責公司品牌的市場推廣、宣傳，創意，文案，平面及設計工作。

3. 管理營銷計劃，管理及協調本部門各崗位的工作順利優質完成(如平面設計，3D設計，文案策劃、社媒運營等)。

4. 負責公司展會活動的策劃與籌備，展會所需物料的設計製作，組織及現場指揮工作安排;

5. 負責公司線下宣傳物料的策劃與設計工作，如產品摺頁、畫冊、宣傳單、禮品包裝、展架，賀卡等。

6. 負責公司產品線上營銷及市場推廣策劃與執行，包括社媒運營、廣告投放、產品視頻、網站SEO、郵件營銷等

7. 其他辦公室日常工作，如平面設計，年會活動、及企業文化設計落實等。

營銷總監職責規劃 篇11

1.聽從總經理工作安排，參與制訂公司營銷戰略。根據營銷戰略制訂公司營銷組合策略和營

銷計劃，經批准後組織實施。

2.負責重大公關、促銷活動的總體、現場指揮。

3.定期對市場營銷環境、目標、計劃、業務活動進行覈查分析，及時調整營銷策略和計劃，

制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標和營銷計劃。

4.根據市場及同業情況制訂公司新產品市場價格，經批准後執行。

5.負責重大營銷合同的談判與簽訂。

6.主持制訂、修訂營銷系統主管的工作程序和規章制度，經批准後施行。

7.制定營銷系統年度專業培訓計劃並協助培訓部實施。

8.協助總經理建立調整公司營銷組織，細分市場建立、拓展、調整市場營銷網絡。

9.負責分解下達年度的工作目標和市場營銷預算，編寫本部門經濟效益損益分析，並根據市

場和公司實際情況及時調整和有效控制。

10.定期和不定期拜訪重點客戶，及時瞭解和處理問題。

11.?分析併合理制定本部門的組織結構。考覈下屬部門的工作效率和巡查下屬部門的工作狀態。

營銷總監職責規劃 篇12

1.參與制訂公司營銷戰略。根據營銷戰略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經批准後組織實施。2.負責重大公關、促銷活動的總體、現場指揮。3.定期對市場營銷環境、目標、計劃、業務活動進行覈查分析，及時調整營銷策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標和營銷計劃。

4.根據市場及同業情況制訂公司新產品市場價格，經批准後執行。

5.負責重大營銷合同的談判與簽訂。

6.主持制訂、修訂營銷系統主管的工作程序和規章制度，經批准後施行。

7.制定營銷系統年度專業培訓計劃並協助培訓部實施。

8.協助總經理建立調整公司營銷組織，細分市場建立、拓展、調整市場營銷網絡。

9.負責分解下達年度的工作目標和市場營銷預算，並根據市場和公司實際情況及時調整和有效控制。

10.定期和不定期拜訪重點客戶，及時瞭解和處理問題。

11.代表公司與政府對口部門]和有關社會團體、on構聯絡。

營銷總監職責規劃 篇13

1、會議營銷活動的全面組織管理;

2、負責會前、會中，會後各個環節的設置和把控;

3、負責營銷目標的達成，目標分解及實施計劃的制定;

4、負責營銷團隊的建設與培養。

營銷總監職責規劃 篇14

1、管理職位，協助決策層分析、制定公司市場戰略。

2、全面負責國內各子公司市場營銷團隊的搭建。

3、負責公司業務在C端的業務拓展、銷售運作，能極強有力將計劃轉變成結果。

4、設置銷售目標、銷售模式、銷售戰略、銷售預算和獎勵計劃;

5、建立和管理銷售隊伍，規範銷售流程，完成銷售目標;

6、關注於維護和提高公司市場競爭力。

7、輔助公司整體戰略，設計與實行新業務。

營銷總監職責規劃 篇15

1、根據總經理下達的年度戰略目標、年度策略，結合營銷中心的使命並結合市場行業制定營銷中心的年度營銷與銷售戰略、計劃及策略、年度拍賣計劃及策略;

2、根據公司年度銷售目標和市場營銷計劃，分解、編制本公司年度、季度、月度銷售目標和計劃，制定年度銷售預算方案;

3、根據公司整體業務發展戰略，組織編制銷拍營銷策劃方案;

4、開發、培育、維護、評估公司各類銷售渠道;

5、有效運用公司各銷售渠道資源，帶領團隊完成公司既定年度營銷與銷售戰略目標;

6、根據公司業務發展戰略，編制並執行市場調研計劃，開展公司各業務市場的分析、預測、競爭對手情報收集與分析等工作，收集行業發展信息;

7、善於發現與培養銷售人才，組織編制銷售人員培訓計劃，並組織實施、評估培訓效果;制定年度市場推廣計劃與活動預算，監督實施過程並及時評估和調整;

營銷總監職責規劃 篇16

第一條，組織編制年度營銷預算草案：營銷預算一般10月份開始編制。國際上通行的預算年度是每年的4月1日至次年的3月31日。我國的預算年度市每年的1月1日至12月31日。營銷總監分析預算年度內可能發生的各種情況對營銷預算的影響，得出目標利潤值。宏觀方面包括，預測國內外經濟形勢走勢;國內外市場需求狀況;同行業前十名的市場份額等。微觀方面包括，本公司產品佔有的市場份額;本公司生產能力是否提高;本公司是否有新產品上市。營銷總監召開營銷預算草案編制準備會議。確立預算編制重點，指導培訓下屬部門編制有關預算，分解下達指標，審覈各預算項目，協調各部門關係，整合營銷預算草案。

第二條，參加公司預算編制年會：準備好會議資料，對會上可能提出的問題，做好預案，解答體溫人員的提問。對影響到營銷工作的其他工作安排提出建議。

第三條，分解下達年度營銷預算：執行公司下達的年度預算，解答各部門經理的提問。

第四條，調整年度營銷預算：調整一般在六七月份進行。

第五條，上交《年度營銷預算執行情況報告》：是指每年1月中旬，將營銷中心上年度營銷預算執行結果寫成書面報告，上報給上級及相關部門。內部資料(銷售月報表，預算會議紀要，營銷預算實施方案等)。外部資料(國家宏觀經濟政策，目標市場變化，競爭對手情況)。

第六條，組織制定《年度營銷計劃》：確定重點營銷預算指標。召集並部門經理及重要崗位人員，制定銷售計劃。整合各部門工作計劃，制定出企業營銷計劃，呈報上級。

第七條，上交《年度促銷活動計劃執行情況報告》：收集資料—分析促銷活動特點一起草。

第八條，主持制定《年度促銷活動計劃》：要求相關部門制定促銷活動計劃草案，對上年度促銷活動總結;促銷活動年度市場走勢預測;對節假日特點進行分析;對消費羣進行分類。

第九條，主持制定《年度廣告宣傳計劃》：一般由營銷總監在年底或年初主持制定。

第十條，主持制定《廣告效果調查方案》;研究各種媒體運作特點。收集客戶和消費者對媒體評價的信息。確立調查方案的主要思路和方法。

營銷總監職責規劃 篇17

1.負責公司MOA系統中相關信息覈對和審覈;

2.分析產品廣告媒體投放方案前期調研及分析;

3.對接電商部門，負責電商部門所有渠道的庫存及發貨情況、費用審覈等工作;

4.協助總監對接香港公司事務，比如發貨計劃追蹤、庫存情況跟進等工作;

5.負責部門重要文件保存管理;

6.總監佈置的其他任務。

營銷總監職責規劃 篇18

1. 在策劃，尤其餐飲策劃，管理諮詢，培訓行業有資深工作經驗(___有管理經驗)

要求：

1. 優秀的市場開發能力和渠道建設能力(政府，相關企業和機構等)能有效利用個人和企業的資源爲公司開拓市場和業務

2. 負責公司品牌的建設和推廣、提升公司品牌在社會上的知名度和認同感等

3. 對市場有敏銳度，根據公司的技術和產品能分析行業環境，行業競爭力並有能力提出，規劃，執行企業未來市場戰略方向。

4. 負責規劃和收集行業信息，競爭對手信息，爲公司制定戰略提供有效有量的數據支持和信息支持

5. 規劃，分解，實施公司市場戰略目標，完成銷售業績

6. 按時向董事會提交市場季報，半年報和年報

營銷總監職責規劃 篇19

1、全面負責公司房地產項目的營銷、策劃、銷售管理、客戶關係等營銷工作;

2、負責制定公司項目總體和分階段的市場推廣傳播策略並有效執行，制定營銷政策、營銷策略和實施方案的設計並有效執行;

3、負責市場調研、產品分析，對競爭產品進行研究與監控，提供項目市場運作的建議書和產品建議書;

4、負責整合營銷資源，指導、推進合作單位完成項目營銷傳播計劃、廣告創意並組織實施;

5、負責公關事件和主題活動策劃，並整合媒介資源等;

6、對市場和銷售合同的管理負總體責任;

7、負責項目市場營銷費用的預算支出的控制;

8、負責營銷團隊全面管理工作。

營銷總監職責規劃 篇20

營銷總監崗位職責

營銷總監職責範圍：

1.把握國家政策，分析市場;

2.根據公司及市場具體情況，制定公司銷售目標;

3.根據銷售目標制定銷售策略;

4.組織銷售行動，管理銷售團隊;

5.控制資金使用，管理資金和進行效益分析;

6.根據市場需求提出市場開發建議;

營銷總監工作內容：

1. 審覈並彙編下屬部門的工作計劃

2. 制定銷售計劃和市場分析報告，報公司討論通過

3. 分配銷售任務

4. 調度銷售資金

5. 審覈，簽署省級客戶的合同

6. 考覈下屬部門的工作效率

7. 下屬部門負責人的工作調配安排

8. 拜訪重要客戶

9. 巡查下屬部門的工作狀態

10. 分析併合理制定本部門的組織結構

11. 編寫本部門經濟效益損益分析

12. 審覈下屬部門各項規章制度

13. 組織培訓部門負責人

14. 組織召開營銷工作討論會

15. 計劃外資金使用的審批

16. 監督審查下屬部門的公司資產管理和分庫管理

17. 組織營銷工作評審表彰會議

18. 處理客戶糾紛

19. 協調同級部門工作

20. 審覈下屬部門各項費用開支

21. 考覈銷售成本

22. 對廣告促銷活動的審覈

23. 對重點客戶的檔案資料管理

24. 對各銷售片區負責

25. 廣告促銷分配計劃的審批

營銷總監職責規劃 篇21

1、營銷規劃及落實：根據公司年度戰略目標，制定和實施公司市場銷售戰略和計劃，進行營銷目標分解，責任到人並跟進達成情況;

2、跨部門協調及對接：協調研發、市場、運營、客服等各環節的工作配合，規範跨部門流程;

3、客戶拓展及維護：帶領團隊不斷拓展新的營銷渠道和市場，維護重點客戶的關係;

4、客戶管理：制定及審覈客戶銷售政策，跟進回款情況，對客服團隊日常工作進行指導;

5、部門管理體系搭建：完善和審覈業務流程、管理規章制度和獎懲條例，監督執行情況;

6、團隊建設：負責核心人員的招募培養，搭建業務人員培養體系，建立長效的團隊激勵機制，實現多勞多得、收入與產品銷量掛鉤的分配機制。