董事長崗位職責範本十篇

董事長崗位職責範本 篇1

一、所管轄下屬：酒店各部門。

二、作爲最高級別高了人員，任何時候、任何情況下都必須維護本公司形象、利益。

三、在工作中應該本着客觀、主動細緻的原則與下屬在工作中銜接與配合。

四、熟悉本職工作，認真執行酒店的各項管理制度。

五、工作中必須保持與其他部門管理人員及任何員工良好的溝通，需講禮貌，幫助及理解其他部門及員工的工作。

六、對下屬在工作中出現的問題，及時處理，每日對區域進行例行檢查，如有問題現場解決。

董事長崗位職責範本 篇2

(一)、主持召開董事會，批准決定公司發展經營重大事宜。

(二)、決定和批准合作公司提出的重要報告。

(三)、批准年度財務收支預算與年度利潤分配方案。

(四)、通過公司的重要規章制度。

(五)、訂立勞動合同。

(六)、決定設立分支機構和投資開發新項目。

(七)、討論通過本公司章程的修改。

(八)、決定聘用總經理、副總經理、總工程師、總會計師等高級職務。

(九)、負責合作公司終止和期滿時清算工作。

(十)、其他應由董事會決定的重大事宜。

董事長崗位職責範本 篇3

1、對公司的發展方向、經營方針進行決策。

2、定期或不定期聽取中高級管理人員的工作彙報，並保持對他盲作的監察。

3、對一期工程實施的工作項目監督執行;對二期工程建設的工作內容進行規劃。

4、對部門的合併、分解等結構方面的調整做最終決定。

5、負責領導財務、行政人力資源工作;對質量技術、生產、供應、營銷、儲運、熱電、維修等工作進行監督。

6、負責公司的重大外交事務。

7、監督各部門的運作關係。

董事長崗位職責範本 篇4

董事長助理

1、協助董事長制定戰略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解;

2、起草公司各階段工作總結和董事長交代的其他正式文件;

3、協助董事長協調內部各部門關係，尤其是業務部門與各職能部門相互支持等日常工作關係以及事務處理;

4、跟蹤公司經營目標達成情況，提供分析意見及改進建議;

5、接待董事長來訪客人，配合董事長處理外部公共關係(政府、重要客戶等)，做好相關維護工作;

6、跟蹤公司所有重要項目的進程進度，並及時彙報給董事長;

7、完成董事長臨時交辦的其他任務。

董事長崗位職責範本 篇5

1.遵守國家法律法規，組織制定集團戰略發展方針、政策，認真貫徹執行集團董事會的決議與決定。

2.根據集團公司內外環境和市場的需要，決策公司的質量方針和質量目標。

3.召集和組織本企業的董事會會議，檢討集團公司董事會決議、決定的實施情況。

4.召集和主持重大管理會議，組織討論和決定集團公司的發展劃、經營方針、年度計劃等重大事項。

5.提名集團公司各部門總經理和其他高層管理人員的聘用和解職，

6.決定集團公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式並備案。

7.定期審閱集團各公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況。

8.檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。

9.簽署按制度規定應予簽署的文書、經濟合同、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委託授權書等文件。

10.組織制定集團公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。

11.根據集團公司目前的實際情況，公司設總經理一人，協助董事長開展上述工作。董事長外出期間，由總經理協調公司日常工作。

董事長崗位職責範本 篇6

一、全面負責公司重大經營方針、戰略目標的制定與決策；

二、召集公司董事召開董事會會議；

三、負責召集股東召開年度股東大會，並主持股東會議；

四、在任職期內負責法人治理結構的改進及實施；

五、全面監督公司管理體系的運行情況；

六、代表股東或董事會成員決定公司經營方向、公司註冊資金、經營期限的決議；

董事長崗位職責範本 篇7

崗位職責:

1、協助總經理/董事長進行行程安排;

2、協助總經理/董事長處理各種基礎事務;

3、按照總經理/董事長的要求準備相關資料,傳達相關指示;

4、安排準備總經理/董事長出席的各種會議,並做好會議紀要;

5、處理部分行政事務;

6、領導安排的其他事務。

任職資格:

1、本科以上學歷,2年以上工作經驗,性別不限,形象氣質較好;

2、有祕書、助理、行政類崗位1年以上工作經驗;

3、有較強的服務意識,工作自主性較強,能適應加班。

董事長崗位職責範本 篇8

1、董事長的產生及權責

董事長是公司董事會的首腦,負責召集股東會和董事會，組織公司的決策工作及決策的執行,從法律性質上講，董事長是公司權力機構的核心，主持公司決策機構的運轉，行使實質的權力。其行爲應對公司股東負責,董事長與公司之間並非聘任關係,而是委任關係,所任職公司不能決定董事長去留，董事長產生的一般方式是 a、股東會選舉董事會,董事會選舉董事長；b、股東委派董事,董事會選舉；c、依據股東的意志直接委派最終體現於公司章程的規定當中,而國有獨資公司董事會成員是由國有資產監督管理機構委派，董事會成員中的職工代表由公司職工代表大會選舉產生。國有獨資公司董事長、副董事長均由國有資產監督管理機構從董事會成員中指定。國有獨資公司董事長的產生不適用選舉制度，而是採用任命方式；而國有控股公司、參股公司董事長的產生採取委派的方式。

關於董事長的職責通常公司章程中進行了原則性的表述，而不像總經理的職責直接在相關法律當中就有明確的規定，這也並不意味着法律的這種規定並不意味着總經理的權力是法定的，而董事長的權力是不確定的，更不意味着總經理的權力比董事長大，實際上從職權角度而言，董事長與總經理的各自職權是屬於兩個不同的範疇，所以很難放在一起加以比較，但就兩者之間職責權限的區別，我們可以做如下分析：

（1）根據《公司法》的規定，董事長最集中的職（權）責是主持股東會、召集和主持董事會，這意味着董事長是公司權力機構的核心，主持公司決策機構的運轉，行使實質的權力。但需要注意的是，在法律上，董事長並沒有獨立的、專屬的決策權利，而是作爲董事會的'一名成員，享有相應的決定或否決的決策投票權，但從實際運行情況看，董事長作爲股東會、董事會的或召集或主持方，對涉及公司的重大決策，往往擁有主導權。

（2）《公司法》並不排斥股東會或董事會對董事長的特別授權，有一些公司章程會賦予公司董事長專屬的決定權，或者約定在董事會形成不了一致意見時，由董事長行使決定權或否決權。但國有公司在章程中做出這種安排的情況卻比較少。

（3）在公司的決策機構裏，股東會的表決採用權益比例的方式，董事會的表決則採用一人一票的方式，公司董事長通常也是公司控股股東的代表，所以在公司決策機制中，董事長在股東會或董事會中均有條件體現其意志。

2、董事長與總經理職責不同

首先、《公司法》以列舉方式規定了公司經理的職責，主要包括：

（一）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議；

（二）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；

（三）擬訂公司內部管理機構設置方案；

（四）擬訂公司的基本管理制度；

（五）制定公司的具體規章；

（六）提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人；

（七）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；

（八）董事會授予的其他職權。

（九）公司章程對經理職權另有規定的，從其規定。

3、公司法定代表人在公司治理機構中的地位

公司法定代表人是公司法人人格的代表，在法律上具備代表公司實施行爲的資格和權利，從代理關係上講，法定代表人無需另行授權即具有代理公司法人行爲的權利，而非法定代表人代理公司實施有關行爲時，往往需要授權，如未取得授權，也是一種表見代理，具備法律規定的代理行爲的法律效力。在很多情況下，例如簽署貸款合同、擔保合同，辦理相關工商手續，相關行政手續時，法定代表人的簽字是必須的，《中華人民共和國民事訴訟法》第49條規定：法人由其法定代表人進行訴訟；其他組織由其主要負責人進行訴訟。法定代表人有權直接代表本單位向人民法院起訴和應訴，其所進行的訴訟行爲，就是本單位（或法人）的訴訟行爲，直接對本單位（或法人）發生法律效力。法定代表人的行爲，就是企業、事業單位等本身的行爲。法定代表人並非公司治理結構的一個環節，也不是公司的一個獨立職位，在法人制度下，公司的法定代表人只是公司董事長、執行董事或總經理的另一種身份，誰擔任法定代表人，誰就擁有這種法定身份，這種法定身份的職權體現在：

（1）法定代表人具有代表公司實施民事行爲的當然資格和法定權利，無須另行授權。

（2）公司實施一些特定的民事行爲、行政行爲，比如簽署貸款合同、擔保合同、辦理相關工商手續及其他行政手續時，會要求法定代表人簽字，其他未經法定代表人書面授權的人，沒有簽字的權利。

（3）公司法定代表人並非必然承擔公司相關行爲的責任。

國企董事長、總經理與非國有公司同類高管權責的區別

1、作爲市場主體，國企和非國企在行政管治方面存在着本質區別，非國企在行政管治上接近於意思自治、契約自由，國企在很多方面沒有前述自由，而受到行政法規，尤其是國有資產管理方面規範的嚴格約束。所以國企治理不僅要遵守適用於非國企的大多數企業行爲規範，並且還要遵守專屬於國企的各種行爲規範。

2、非國企高管行使的權利是一種私權利，國企高管行使的職權是一種公權利，國企高管更接近於官員。

3、國企高管在其職位上的個人行爲，不僅要符合《公司法》規定的一般公司高管的行爲規範，更要遵守《國有資產法》及國有資產管理體系法規規定的更嚴格的行爲規範，自由意志比較小。

4、國企高管的職務風險遠高於非國企高管，例如《刑法》中規定的職務犯罪，國企高管的職務犯罪種類遠多於非國企，量刑也重於非國企。

董事長崗位職責範本 篇9

1、主持召開股東大會、董事會議，並負責上述會議的貫徹落實;

2、召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃及日常經營工作中的重大事項;

3、檢查董事會決議的實施情況，並向董事會提出報告;

4、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，並報董事會批准和備案;

5、審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果;

6、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況;

7、簽署批准公司招聘的各能管理人員和專業技術人員;

8、簽署對外重要經濟合同、上報印發的各種重要報表、文件、資料;

9、獨步一時其他由董事會授權的重大事項。

董事長崗位職責範本 篇10

1、負責董事長日常工作行程的安排及重要事項提醒

2、負責董事長文件的歸納整理和處理以及郵箱、電話、信函的日常管理

3、負責董事長貴賓來訪接待，陪同董事長出席各類商務公關活動

4、負責及時傳達董事長各項指示安排，對接各項目時間節點與項目進展情況

5、董事長及總經理辦公會議和其它相關重要會議的組織協調，完成會議紀要並監督落實相關會議精神。