直營總監崗位職責（精選4篇）

直營總監崗位職責 篇1

1、針對品牌定位和特徵，建立終端零售運營管理系統，實現終端運營管理制度化、流程化、標準化、表格化，實現店鋪運營標準的可複製化制度;

2、熟知各時尚服裝品牌零售連鎖店直營管理工作，關注與分析國內外服裝品牌市場發展趨勢;

3、具有敏銳市場洞察力和優秀市場預測、能夠統籌建立科學的品牌銷售計劃的擬定，科學分解到年、季、月的終端銷售指標，及各階段銷售指標的達成;

4、零售標準化的規範能力：確保各級店鋪營運規範、順暢、高效，及時並解決店鋪營運過程中出現的問題;

5、業績的提升解決能力：整體把握終端店鋪形象陳列、商品調控、銷售運作管理、業績提升和人員管理;

6、打造一支職業化、專業化、複合型、創新型的終端零售運營標準化管理團隊，提高團隊的凝聚力、戰鬥力。

直營總監崗位職責 篇2

1、負責集團公司直營體系的建立、運營策略、自營制度編制及推動、人員管理及培訓;

2、負責公司大家居賣場的布點及籌建推動、驗收、開業等直營店的建設、拓展;

3、負責各直營店面的統籌管理及運營、店長的選拔及業績考覈;

4、對直營體系的業績負責。

直營總監崗位職責 篇3

1、負責品牌店面日常管理、員工培訓、指導、管理;

2、負責直營店面銷售數據統計、完成公司的銷售目標;

3、通過渠道推廣，挖掘潛在客戶資源，開拓銷售渠道資源;

4、負責客戶信息的蒐集、市場調研及競爭對手分析;

5、負責市場拓展和客戶渠道優化管理;

6、負責團隊人才梯隊化培養和建設;

直營總監崗位職責 篇4

1、負責所屬部門方針、預算的制定及分解、落實，組織直營事業部門店實現公司對門店年、季度、月度的營業目標。

2、協助總經理有計劃的進行店鋪運營活動，規劃短、中、長期的運營策略，監控各門店運營管理狀況，有針對性的實施改善。

3、搭建直營事業部體系，完善運營管理手冊及各項運營管理制度，不斷優化所屬品牌業績提升的方法及措施。

4、規範門店運營管理，簡化工作流程及方法，提高員工的工作效率，強化陳列管理。

5、協助並指導各門店內人員、物料、設備、清潔、安全操作及突發事件應對等方面的工作。

6、定期的深入一線店鋪，監控日常的營狀況與流程、服務標準與質量標準的執行水平，強化准入制度，不斷提出和制定改善提升措施，提高整體運營質量，加強市場體驗，促進品牌競爭力。

7、負責直營事業部的經營與管理工作，不斷輸出優質人才，爲店鋪運營及管理提升提供強大的技能輸出指導。