明確人事主管崗位職責（通用15篇）

明確人事主管崗位職責 篇1

1、負責搭建公司體系，員工的招聘補充。

2、負責目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

3、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

4、負責公司人力資源戰略的執行;

5、規劃、指導、監督、協調下屬及員工的聘用、福利、培訓、績效、員工關係等管理工作;

6、負責人力資源內部的組織管理;

7、分析相關資料，進行企業人力資源診斷，並對相關政策進行完善;

8、負責組織採購、行政、後勤工作等的指導、協調、監督和管理;

9、公司日常行政管理的運作;

10、各項目工傷處理;

11、行政管理的成本控制及車輛管理等。

明確人事主管崗位職責 篇2

1、根據工作需要進行員工的招聘、面試。

2、新員工入職建檔及試用期跟蹤、考覈。

3、新員工入職後，進行職前培訓，明確其崗位要求。

4、掌握新員工的思想動態，並進行分析存檔。

5、負責保存員工的人事檔案，做好各類人力資源狀況的統計、分析、預測、調整、查詢和人才庫建立等工作。

明確人事主管崗位職責 篇3

1.負責業務部門的招聘，利用各種有效招聘途徑滿足招聘需求，根據各崗位實際情況建立相應的人才庫;

2.支持產品技術運營業務團隊，深入瞭解業務狀況和團隊運作狀況，理解業務戰略並促進人力資源戰略在業務部門的有效實施;

3.針對業務團隊情況，設計人員成長路徑及人員培養方案，有效制定和實施人才發展計劃並跟進實施;

4.爲團隊的發展提供支持，應用專業理論、方法、工具，爲業務團隊提供全方位解決方案，包括招聘、培訓、績效、員工關係等人力資源工作;

5.推動公司文化的建設和業務的高速發展。

明確人事主管崗位職責 篇4

1、負責公司人力資源規劃，根據公司發展規劃和管理要求，規劃人員數量，確定崗位條件;

2、負責崗位說明書的編制及人事制度的制定和修改，並落實執行;

3、負責人員考選、任聘、培訓、考覈、獎懲、升遷、福利、離職等事項的審覈與辦理;

4、制定績效評價政策，組織實施績效管理，對過程進行監督控制，不斷完善績效管理體系;

5、制定公司培訓計劃和編寫培訓大綱，並組織實施;

6、組織編制完善公司各項管理制度，並貫徹執行;

7、組織開展行政人事各模塊日常工作，負責公司的企業文化建設，企業宣傳、品牌建設等。

明確人事主管崗位職責 篇5

1、制定人力資源規劃方案，修改完善公司組織架構及定崗定編人員，編寫各崗位說明書並報批;

2、組織編制、修訂公司管理制度及相關補充制度，監督、落實各項制度的執行;

3、根據公司戰略發展需要，制定人力資源招聘計劃、培訓開發計劃並組織實施;

4、負責公司人才庫建設及人才梯隊建設;

5、制定公司績效管理和薪酬管理制度，並負責組織實施;

5、負責公司勞動關係管理工作;

6、負責統籌管理公司行政工作，包括辦公用品管理、檔案管理、公司資質證照管理、會議主持等。

明確人事主管崗位職責 篇6

1、參與組織公司人力資源規劃工作，爲重大人事決策提供建議和信息支持;

2、負責新進員工試用期的跟蹤考覈，晉升提薪及轉正合同的簽訂並形成相應檔案資料;

3、負責公司招聘、培訓、考覈、薪酬、保險、獎懲及協助人員調配等工作的開展;

4、負責員工勞動合同的簽訂、續簽、變更、解除、爭議等工作;

5、執行並完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程;

6、按計劃開展日常招聘工作，維護現有的招聘渠道。

7、負責薪資覈算，個稅申報工作。

明確人事主管崗位職責 篇7

1、負責制定公司行政管理制度、人力資源相關制度;

2、負責公司人事相關工作，包括招聘、入職、調動、離職、晉升、培訓、績效等;

3、負責行政相關公司，包括企業文化活動、考勤管理、日常用品採購、辦公設備維護、日常報銷的審覈辦理，做好協調各部門對接工作和處理日常行政事務;

4、負責部門的日常事務管理工作及領導安排的其他事宜;

5、建立良好的員工管理、做好員工、各部門及上級之間的溝通工作。

明確人事主管崗位職責 篇8

1、根據公司要求，開展招聘、培訓、績效考覈、薪酬、勞動關係管理等專業人力資源管理活動;

2、員工入職/離職、轉正、晉升/降職、調崗等人事調動手續辦理;

3. 熟悉社保公積金辦事流程

4. 負責人事各類表格保管與歸檔，包括更新、下達以及監督規範化使用;

5. 負責人事部各類通知、函件、申請類公文的起草以及發放，管理員工各類檔案信息以及各類行政文件;

6. 負責公司考勤工作、每月進行統計與公示;

明確人事主管崗位職責 篇9

1、根據公司需要，制訂招聘計劃，開發與維護招聘渠道，對各類人才進行招聘篩選、初試並跟蹤面試結果(重點是電商類崗位)

2、負責完善公司各類制度、各類文件的起草、發佈、修訂及後期的監督與執行

3、負責完善公司績效考覈制度，並跟蹤各部門按時完成績效考評

4、參考同行業水平，協助公司完成重點崗位的薪酬結構設計

5、員工關係管理，負責員工錄用，入職，試用期跟蹤、轉正、晉升，調動、培訓、離職等辦理

6、負責公司行政後勤事務以及BOSS交辦的其他事情

明確人事主管崗位職責 篇10

1、 全面負責執行行政人事日常管理工作，制定公司行政人事管理方針、制度並監督執行;

2、 制定並完善薪酬考覈、招聘、績效考覈及人事管理等制度並負責公司員工考勤管理;

3、負責人事招聘，新員工入職、晉升、離職等相關手續辦理;

4、負責公司後勤、固定資產等項目的採購、出入庫、盤點、監督管理等;

5、協助總經理對公司運作與職能部門進行管理、協調各部門關係，處理總經理的安排的事務

6、公司員工活動等的策劃舉辦

明確人事主管崗位職責 篇11

1、協助制定公司人力資源整體戰略規劃，並在公司人力資源戰略、政策和指引的框架下，建立並實施人力資源政策，支持公司達到預期經營目標;

2、負責組織完善人力資源相關管理制度和工作流程;

3、負責招聘、培訓、薪酬、考覈、員工關係等人力資源日常管理事宜;

4、根據行業和公司發展狀況，協助制定公司薪酬體系、激勵體系並負責實施;

5、領導交辦的其他事宜。

明確人事主管崗位職責 篇12

(1)協助部門負責人建立和完善行政後勤、人事管理的各項規章制度，並監督執行;

(2)負責行政預算費用編制及管控;

(3)負責行政後勤管理，確保資產管理、車輛管理、食堂管理、宿舍管理、安全管理、後勤服務等規範有序;

(4)負責做好項目及各子公司的安全管理工作，根據計劃組織各類安全檢查、行政檢查工作;

(5)協助公司領導對外關係維護及商務接待;

(6)協助招聘培訓、績效管理等人力資源工作;

(7)協助配合其他部門完成相應工作，完成上級領導安排的其他工作。

明確人事主管崗位職責 篇13

1. 擬定公司組織架構及人員編制。

2. 人力資源預算控制，人力成本控制。

3. 做好核心人員的職業生涯規劃，策劃人才梯隊建設。

4. 跟進落實招聘工作，滿足公司人力需求。

5. 人員轉正、異動、晉升等人事手續的審覈辦理。

6. 薪酬管理、年度調薪及年終獎審覈。

7. 人力資源專案工作的主導推行。

8. 勞動關係管理。

9. 企業文化管理及推進。

10. 其他HR相關工作。

明確人事主管崗位職責 篇14

1、根據公司的人力資源需求計劃，執行並優化招聘工作流程;

2、開發拓展培訓渠道、培訓資源、培訓課程和培訓內容，積累培訓經驗和資料;

3、負責新進員工試用期的跟蹤考覈，晉升提薪及轉正合同的簽訂並形成相應檔案資料;

4、培訓課程的指導、輔助、監督和檢查各部門內部培訓執行情況;

5、負責培訓員工考覈與驗收工作，做好培訓記錄、培訓考覈的管理工作;

6、員工的入、轉、調、離手續的辦理，日常考覈、五險一金、員工關係的處理;

7、協助人力資源經理對公司人力規章制度的修訂、完善;

8、協助人力資源經理建立公司的培訓體系，負責公司新員工的培訓，並對公司的培訓工作進行監督和考覈;

9、協助人力資源部負責人建立和完善人力資源體系工作;

10、OD建設、分析、評估及應用;熟悉企業內訓工作流程，課程的開發、設計及實施;

11、對績效管理工具及薪酬管理體系有深入瞭解及實戰經驗，熟悉績效管理流程和評價方法;

12、人力資源相關的其它工作。

明確人事主管崗位職責 篇15

1、合理設計公司組織結構，對各類崗位職能進行描述，合理制定人力資源的編制規劃。

2、控制入口，把好招聘錄用關。熟悉人力資源市場動態，分析人力資源成本，適度引進人才，並按照崗位要求，將員工安排到合適崗位，實現人力資源合理配置。

3、瞭解行業動態，按照實際情況制定培訓計劃，對員工進行培訓開發。定期擬定待培訓名單，制定並實施培訓開發計劃。對員工進行職業技能和職業品質培訓，爲員工發展提供諮詢。規範在職培訓開發指導，通過培訓開發來提高員工能力和發揮員工能力，改進員工的行爲方式，達到期望標準。

4、加強員工管理，做到人盡其才。通過建立制度、實行崗前培訓、在職培訓、任務分配、業務競技、人力開發等方式規範管理，降低作業成本，提高員工效能。通過對擬晉升員工的德、能、業、績深入調查，綜合分析，對特別優秀的員工進行提升。按工作需要對崗位適度調整。對公司作出特殊貢獻的員工進行獎勵。對損害公司利益、侵佔公司財產的員工進行處罰、辭退。

5、制定員工效能評估標準，實行人員考覈管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調查等來制定績效考覈標準，提高員工的工作積極性，充分發揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經營效益。

6、制定合理的薪資管理制度，健全公司力所能及的福利政策。對員工制定合理的薪酬、福利、保險制度，按勞付酬，促使員工提高士氣和生產效率。對出勤天數、工休補貼、風險金、伙食補貼、遲到早退、績效兌現、長短款等制定詳細的操作方法。

7、提供後勤保障，關心員工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度，加強對宿舍、食堂、水電、零星修繕、宿舍和食堂固定資產管理。制定合理的財物管理制度、水電液化氣分攤制度。採取防火、防盜安全措施，防患於未然。定期通過宿舍長對員工伙食、住宿、健康狀況進行調查反饋。

8、加強防損指導，保護公司財產安全。對人員進出、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等完善規章制度，對賣場、倉庫、財務室等監控錄像異常的進行分析，處理問題明確劃分責任，獎罰分明。

9、建立健全各項規章制度。逐步完善收銀員、防損員、倉管員、營業員、系統管理員、客服員等管理制度，爲日常管理提供一個公平的操作、評判依據。

10、協調部門管理。改進部門職能，對部門運轉中出現的不和諧現象進行協調，及時化解矛盾。

11、塑造公司形象，建立企業文化。正確引導員工，增加員工對公司的信任感、自豪感和榮譽感。創造良好的人文環境。編制《員工手冊》，培養、教育員工注重儀表裝束、言談舉止、精神風貌，通過學習業務、科學知識、職業道德加強自身修養，提高綜合素質，提高工作能力、工作效率，樹立良好的形象。