人力資源部經理的工作職責有哪些（精選12篇）

人力資源部經理的工作職責有哪些 篇1

1、協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響;

2、全面統籌規劃人力資源開發及戰略管理，擬定人力資源規劃方案，並監督各項計劃的實施;

3、建立並完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;

4、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議並致力於提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業生涯規劃;

6、負責公司的整體企業文化建設。

人力資源部經理的工作職責有哪些 篇2

1.日常管理

1.1每日召開晨會，檢查每日工作進度及進行當日工作安排;

1.2主管級以上人員面試;

1.3每日籤、批員工入職、異動、離職申請表，審批人力資源部及與其相關的文件;

1.4指導、監督、檢查下屬的各項工作;

1.5部門費用報銷，各種物品申購的審覈，審覈、審批下屬的假期;

1.6接受下屬的工作報告和意見;

1.7提交人力資源每週週報表、月報表、每週工作計劃及總結;

1.8及時對下屬工作的爭議做出裁決;

2.人力資源規劃

2.1根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃，經批准後實施;

2.2制訂年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃，經批准後實施;

2.3瞭解人力資源工作狀況和相關數據，收集分析公司人事、勞資信息並向董事長提交報告;

3.組織建設

3.1根據公司實際情況和發展規劃擬定公司組織架構與崗位設置，經批准後實施;

3.2依據各部門/分公司業務狀況及崗位工作量，確定人員編制併合理控制;

3.3制訂公司人事管理制度、工作流程，經批准後實施並不斷修改、完善;

4.招聘管理

4.1審批月度招聘計劃，確定合理招聘渠道，控制招聘費用;

4.2初試主管級以上人員，合格者報董事長複試;

4.3在公司內外發現有潛力的和所需的人才信息並組織招聘工作;

5.績效管理

5.1制訂合理的績效考覈評估體系;

5.2對各部門/分公司進行績效考覈培訓;

5.3組織、指導各部門/分公司開展績效考覈工作;

5.4審覈各部門/分公司績效考覈結果;

6.薪資福利管理

6.1根據公司實際情況及區域薪資狀況，制訂公司薪資政策經批准後實施;

6.2進行年度薪資調查，制訂薪資體系與標準經批准後實施;

6.3審覈公司員工工資表，報總經理審批;

6.4年度調薪工作的組織實施;

6.5員工福利政策的擬訂經批准後實施;

7.員工關係管理

7.1保持與員工正常溝通，瞭解員工思想動態;

7.2受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜並負責及時解決;

7.3組織公司的員工滿意度調查活動，及時瞭解員工滿意狀況及對公司政策的意見;

8.人員培訓、考覈

8.1制訂述職週期經批准後安排述職活動;

8.2有計劃地安排下屬主管完成培訓和專項任務;

8.3常組織下屬員工學習新技術、新知識。學以致用;

8.4考覈各部門主管是否完成或達到公司規定的指標;

8.5培訓、培養下屬，激勵員工，表揚先進，批評落後;

8.6受理下級上報的合理化建議，按照程序處理;

人力資源部經理的工作職責有哪些 篇3

1、負責搭建並完善公司人才策略相匹配的薪酬績效管理體系;

2、根據公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，並不斷完善績效管理體系;

3、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審 ;

4、建立科學合理的勞動、資薪、福利制度，並不斷完善，確保能夠吸引人才、留住人才;

5、塑造良好的企業文化環境，使員工瞭解本企業文化;

6、其他日常工作的開展。

人力資源部經理的工作職責有哪些 篇4

職責：

1、根據公司戰略，統籌規劃人力資源戰略，爲公司發展和人力資源決策提供有力支持;

2、建立完善人力資源六個模塊體系，優化和實施人力資源制度、工作流程、各項計劃和實施細則;

3、建立和維護和諧勞動關係;

4、參與企業文化建設;

任職要求：

1、統招本科，人力資源相關專業優先;

2、人力資源管理師3級以上;

3、連續從事人力資源工作六年以上;

4、熟悉國家各項勞動人事法規政策，並能實際操作;

5、績效與薪酬設計、管理經驗豐富者優先;

6、有較強的戰略思維能力、溝通交際能力和公文寫作能力;

7、熟悉Office辦公軟件;

人力資源部經理的工作職責有哪些 篇5

1、建立並完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;

2、根據酒店戰略規劃和經營需求，向總經理提供優化組織結構和人員編制，有效控制人力資源成本;

3、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業生涯規劃;

4、負責酒店整體企業文化建設;

5、負責員工日常招聘、培訓、績效、薪酬、考勤等工作;

6、負責酒店日常行政管理、員工膳食及宿舍等後勤管理;

7、督導員工檔案管理、勞動合同簽訂等工作;

8、完成總經理交辦的其他事務。

人力資源部經理的工作職責有哪些 篇6

1、人力資源規劃：

(1)根據公司總體發展戰略目標，制訂公司人力資源戰略發展規劃;

(2)負責完成公司組織架構及崗位的設計及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編;

2、招聘招聘選拔與配置：

(1)根據現有編制及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，分析行業人才結構，繪製人才地圖，制定有效的招聘解決方案並組織實施;

(2)拓展完善的招聘渠道，進行招聘渠道的有效分析，確保招聘渠道的價值貢獻，打造高效的招聘渠道體系;

(3)獨立負責整個招聘流程：信息撰寫、渠道選擇、簡歷篩選、面試邀約、面試甄選、複試推薦、OFFER洽談、背景調查、入職跟進;

(4)根據公司各部門人員需求情況提出人員調配方案，經部門負責人審批後實施，促進人員的優化配置;

3、員工關係：

(1)人事檔案管理(包括人事檔案勞動合同等)

(2)辦理員工各種人事關係轉移及員工面談，發佈人事任命

(3)負責建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，組織處理員工投訴和勞動爭議

4、負責組織公司通用規章制度及發文的擬定、修改和編寫工作;

5、OA後臺管理及流程設定，請銷假及在崗員工狀態的監督與調整，考勤、工資覈算;

6、社保、公積金、用工備案的辦理，及各項費用申報及發票索要;

7、月度主題活動及人文關懷的策劃及組織開展，推進企業文化建設的落地。

人力資源部經理的工作職責有哪些 篇7

1、協助上級參與組織體系建設及優化，對企業管控模式進行權責流程體系再造工作;並檢查和監督業務流程管理體系執行情況;

2、審覈部門職能、權責等管理體系文件，並提出合理方案;

3、完善人力資源管理制度，並落實執行;

4、審覈各部門管理制度、管理辦法等相關管理政策;

5、根據年度經營目標，組織編制年度人力資源規劃並組織實施;

6、負責編制新公司組織架構、職能、權責、制度等組織管理體系文件，並組織評審;

7、負責組織EHR系統建立、使用、優化、維護等工作。

8、審覈招聘方式及招聘渠道評估，根據使用情況對渠道進行選擇與淘汰管理作出建議;

9、審覈公司年度人力資源招聘計劃並督導實施，審覈招聘申請、篩選及錄用工作;

10、對招聘計劃的完成情況，進行分析和總結，對存在不足進行分析改進;

11、審覈企業人才儲備庫，對人才進行篩選及測評。

12、根據年度經營目標，審覈年度人力成本預算和費用使用控制;

13、審覈員工薪酬調整方案及提出合理建議;執行薪酬福利總額的預算與控制;

14、負責員工薪酬覈定，審覈月度薪酬、獎金、提成等結算;

15、負責審覈員工社保、公積金繳納情況;審覈員工福利申請。

16、編制績效考覈方案、激勵政策並組織實施;

17、參與制訂各部門、崗位績效考覈指標，編制績效責任書並協助運營部門簽訂;

18、審覈各部門員工月度績效考覈、年度評估考覈材料及完成評估工作;

19、負責關鍵崗位及中層管理崗位績效面談;負責對直接下級進行績效考覈、考覈面談;負責審覈績效申訴;

20、協調部門員工之間的工作關係，提高部門工作的效率。

21、負責審覈員工入職、離職、轉正、異動手續辦理;

22、負責審覈離任審計需求及提交相關審計資料;

23、定期審覈人事檔案資料完整性、規範化;

24、審覈勞動合同、員工協議等相關人事協議，做好勞資風險管理;

25、組織處理重大勞動爭議和勞動糾紛。

26、審覈員工滿意度調查結果，對調查時提出的意見，編制解決方案。

27、負責審覈年度培訓計劃和年度培訓預算，並督導培訓工作的實施;

28、負責審覈年度培訓效果評估;

29、負責審覈外部培訓機構和培訓師的甄選;審覈內部師資團隊甄選及評估;

30、檢查及督導培訓臺賬建立及維護。

31、審覈企業文化建設規劃，並督導實施;

32、負責審覈年度企業文化建設計劃和文化活動預算，並督導活動文化的實施;

33、負責審覈活動文化的策劃，並督導實施。

人力資源部經理的工作職責有哪些 篇8

1. Establish and implement annual objectives for the Human Resources Department.

建立及完成人力資源部年度目標計劃。

2. Establish,maintain and ensure adherence to all personnel-related policies and procedures.

建立、保持及保證執行所有人力資源部政策及執行程序。

3. Respond in courteous, professional and rapid manner in order to resolve all guest and associate difficulties.

以禮貌、專業、迅速有效的態度解決客人及員工投訴。

4. Develop,direct and oversee overall hotel recruitment and hiring activities strategies for all Expat and National Expat positions.

全面管理度假村外籍及外地員工招聘及聘用計劃。

5. Support and uphold hotel philosophy concerning hiring, associate relations, supervision and disciplinary action.

支持及建立度假村相關聘用、員工關係、管理指導及紀律行爲的理念。

6. Conduct salary/benefit surveys of the local market and recommend enhancements of the hotel’s compensation plan.

進行本地員工工資及福利調查，提出員工福利計劃。

7. Provide hotel-wide communication vehicles and interact in courteous and professional manner with all guests, associates and community members.

創造度假村良好的溝通途徑，促進客人、員工及團隊的專業化溝通。

8. Supervise,direct, coordinate, influence and persuade associates in order to maintain service standards of hotel.?

指導、協調、影響員工以保持度假村服務標準。

人力資源部經理的工作職責有哪些 篇9

1、協助決策層制定公司發展戰略、中長期目標及相關政策方針並推動落實;

2、全面統籌規劃人力資源開發及戰略管理，擬定人力資源規劃方案，並監督各項計劃的實施;

3、建立並完善人力資源管理體系，健全人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設及實施)，制定和完善人力資源管理規章制度;

4、向公司決策層提供人力資源、組織機構優化等方面的建議以提高公司綜合管理水平;

5、合理控制人力資源成本，及時處理公司管理過程中的重大人力問題;

6、組織、管理、推進公司各項行政事務等。

人力資源部經理的工作職責有哪些 篇10

1、協助集團人力資源部經理、副經理協調公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發人力資源，促進公司經營目標的實現和長遠發展，完善公司的人力資源戰略;

2、參與公司組織機構優化方案設計，制定和完善部門職責，崗位職責制度;

3、組織制定和實施公司人力資源發展規劃，爲公司的中長期戰略規劃作好人力資源方面的準備;

4、負責對公司人力資源的招聘配置、員工關係、培訓開發等各工作環節進行指導、管理和監督;

5、爲公司的人力資源狀況定期診斷和評估，進行後備力量的儲備、選拔;

6、領導交辦的其他工作。

人力資源部經理的工作職責有哪些 篇11

職責：

1、根據公司年度工作目標和計劃，負責公司人力資源方面的管理方針和規章制度的編制、執行、檢查、反饋與修訂;

2、全面負責部門日常工作的管理、協調。負責人力資源的規劃、培訓、開發、任用調整、績效管理、獎懲處分、薪酬福利等;

3、負責公司人員的定崗定編統計、審覈工作，並根據公司機構與崗位的增減進行及時調整變更，確保崗位說明書與實際相符;

4、 協調處理勞資雙方關係，儘可能避免或減少勞資關係糾紛，合理控制人員流動比率。

任職要求：

1、大專以上管理類或相關專業文化程度;

2、八年以上相關的實際工作經驗;

3、受過良好的質量管理體系和管理技術培訓，熟悉國家人事行政法律法規政策;

4、有較豐富人力資源管理操作實務經驗和較強的計劃、組織、協調、溝通、控制能力;

5、有較強的團隊意識和員工激勵技巧，口頭和文字表達能力強;

6、具備符合本崗位要求的計算機知識和英語知識。

人力資源部經理的工作職責有哪些 篇12

1、根據集團總部整體發展戰略方向，推動公司人力資源戰略規劃的制定與實施，提高公司整體綜合管理水平;

2、完善公司人力資源管理體系，優化人力資源管理流程，督導公司人力資源部有關招聘、績效、培訓、薪酬、員工發展等各個環節的工作;

3、根據集團整體發展戰略，組織修定各項人力資源規劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發展的需要;

4、推進管理團隊的建設，塑造、維護、發展和傳播公司企業文化;

5、及時關注企業發展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數據，爲公司發展提供合理化依據。

6、協助高層及各部門做好相關其他工作。