人力資源部經理的職責內容（精選12篇）

人力資源部經理的職責內容 篇1

1.結合集團發展戰略，制定集團人才戰略規劃。

2.負責企業文化建設，營造良好的企業文化氛圍。

3.負責制定年度人才需求計劃，開發、對接、優化招聘渠道，並組織實施招聘選拔。

4.負責制定人才培養計劃，組織開展人員培訓與考覈。

5.打造人才發展通道，做好員工職業生涯規劃，建立人才梯隊體系。

6.負責制度體系建設，完善、優化工作流程。

7.負責本部門日常事務的檢查、督促、落實、改進。

8.負責定期對上級領導彙報工作情況，並負責處理上級領導臨時交辦的事務。

人力資源部經理的職責內容 篇2

1、協助上級參與組織體系建設及優化，對企業管控模式進行權責流程體系再造工作;並檢查和監督業務流程管理體系執行情況;

2、審覈部門職能、權責等管理體系文件，並提出合理方案;

3、完善人力資源管理制度，並落實執行;

4、審覈各部門管理制度、管理辦法等相關管理政策;

5、根據年度經營目標，組織編制年度人力資源規劃並組織實施;

6、負責編制新公司組織架構、職能、權責、制度等組織管理體系文件，並組織評審;

7、負責組織EHR系統建立、使用、優化、維護等工作。

8、審覈招聘方式及招聘渠道評估，根據使用情況對渠道進行選擇與淘汰管理作出建議;

9、審覈公司年度人力資源招聘計劃並督導實施，審覈招聘申請、篩選及錄用工作;

10、對招聘計劃的完成情況，進行分析和總結，對存在不足進行分析改進;

11、審覈企業人才儲備庫，對人才進行篩選及測評。

12、根據年度經營目標，審覈年度人力成本預算和費用使用控制;

13、審覈員工薪酬調整方案及提出合理建議;執行薪酬福利總額的預算與控制;

14、負責員工薪酬覈定，審覈月度薪酬、獎金、提成等結算;

15、負責審覈員工社保、公積金繳納情況;審覈員工福利申請。

16、編制績效考覈方案、激勵政策並組織實施;

17、參與制訂各部門、崗位績效考覈指標，編制績效責任書並協助運營部門簽訂;

18、審覈各部門員工月度績效考覈、年度評估考覈材料及完成評估工作;

19、負責關鍵崗位及中層管理崗位績效面談;負責對直接下級進行績效考覈、考覈面談;負責審覈績效申訴;

20、協調部門員工之間的工作關係，提高部門工作的效率。

21、負責審覈員工入職、離職、轉正、異動手續辦理;

22、負責審覈離任審計需求及提交相關審計資料;

23、定期審覈人事檔案資料完整性、規範化;

24、審覈勞動合同、員工協議等相關人事協議，做好勞資風險管理;

25、組織處理重大勞動爭議和勞動糾紛。

26、審覈員工滿意度調查結果，對調查時提出的意見，編制解決方案。

27、負責審覈年度培訓計劃和年度培訓預算，並督導培訓工作的實施;

28、負責審覈年度培訓效果評估;

29、負責審覈外部培訓機構和培訓師的甄選;審覈內部師資團隊甄選及評估;

30、檢查及督導培訓臺賬建立及維護。

31、審覈企業文化建設規劃，並督導實施;

32、負責審覈年度企業文化建設計劃和文化活動預算，並督導活動文化的實施;

33、負責審覈活動文化的策劃，並督導實施。

人力資源部經理的職責內容 篇3

與物業管理層建立起緊密的戰略伙伴關係並提供諮詢及建議。

協助完成人力資源規劃、招聘、績效管理、繼任計劃。

協助完成培訓、員工發展規劃。

爲管理層提供人力資源實際工作的指導，並發展他們的人員管理技巧及知識。

同管理層人員合作分析問題及需求以達到組織的有效性，並提供解決方法以及這些解決方法實行的項目管理。

確保人力資源部的特別項目及計劃正確並及時地執行。

負責日常人力資源工作任務，諸如工資發放，福利監管，人力資源事務處理和員工關係協調等。

人力資源部經理的職責內容 篇4

1、人力資源規劃：

(1)根據公司總體發展戰略目標，制訂公司人力資源戰略發展規劃;

(2)負責完成公司組織架構及崗位的設計及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編;

2、招聘招聘選拔與配置：

(1)根據現有編制及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，分析行業人才結構，繪製人才地圖，制定有效的招聘解決方案並組織實施;

(2)拓展完善的招聘渠道，進行招聘渠道的有效分析，確保招聘渠道的價值貢獻，打造高效的招聘渠道體系;

(3)獨立負責整個招聘流程：信息撰寫、渠道選擇、簡歷篩選、面試邀約、面試甄選、複試推薦、OFFER洽談、背景調查、入職跟進;

(4)根據公司各部門人員需求情況提出人員調配方案，經部門負責人審批後實施，促進人員的優化配置;

3、員工關係：

(1)人事檔案管理(包括人事檔案勞動合同等)

(2)辦理員工各種人事關係轉移及員工面談，發佈人事任命

(3)負責建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，組織處理員工投訴和勞動爭議

4、負責組織公司通用規章制度及發文的擬定、修改和編寫工作;

5、OA後臺管理及流程設定，請銷假及在崗員工狀態的監督與調整，考勤、工資覈算;

6、社保、公積金、用工備案的辦理，及各項費用申報及發票索要;

7、月度主題活動及人文關懷的策劃及組織開展，推進企業文化建設的落地。

人力資源部經理的職責內容 篇5

1、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3、負責公司人力資源戰略的執行;

4、規劃、指導、監督、協調下屬及員工的聘用、福利、培訓、績效、員工關係等管理工作;

5、負責人力資源內部的組織管理;

6、分析相關資料，進行企業人力資源診斷，並對相關政策進行完善。

人力資源部經理的職責內容 篇6

職責：

1、根據公司戰略，統籌規劃人力資源戰略，爲公司發展和人力資源決策提供有力支持;

2、建立完善人力資源六個模塊體系，優化和實施人力資源制度、工作流程、各項計劃和實施細則;

3、建立和維護和諧勞動關係;

4、參與企業文化建設;

任職要求：

1、統招本科，人力資源相關專業優先;

2、人力資源管理師3級以上;

3、連續從事人力資源工作六年以上;

4、熟悉國家各項勞動人事法規政策，並能實際操作;

5、績效與薪酬設計、管理經驗豐富者優先;

6、有較強的戰略思維能力、溝通交際能力和公文寫作能力;

7、熟悉Office辦公軟件;

人力資源部經理的職責內容 篇7

1、負責公司人力資源發展規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬福利管理、績效管理、勞動關係管理等6大模塊的全面工作。

2、根據公司發展戰略，負責制定人力資源戰略規劃與年度工作計劃。

3、負責制定公司各項人力資源管理制度、流程和標準，構建和完善公司人力資源管理體系。

4、根據公司發展戰略和年度經營計劃，分析人力資源需求，制定招聘計劃、招聘程序，並組織實施。

5、根據公司發展戰略和年度經營計劃，制定員工成長計劃和年度培訓計劃，並組織實施。

6、協助總經理覈定各崗位工資標準，制定調整薪資標準，並組織執行。

7、根據公司績效管理的要求，制定績效管理實施方案，並指導各部門開展績效管理。

8、負責考勤、獎懲、差假、調動等工作的管理。

9、掌握國家勞動人事政策、法律、法規和社會保險等人力資源管理的政策和信息，負責指導和督促人力資源專員辦理員工五險。

人力資源部經理的職責內容 篇8

1、負責建立人力資源管理流程，向公司高層決策者提供有關人力戰略、組織建設等方面的方案;

2、構建和完善適應公司發展的人力資源管理體系，強化人力資源管理的專業性和規範性，提升公司核心競爭力;

3、負責人力資源及行政管理費用預算和控制;

4、負責管理內部招聘、培訓、薪酬福利、員工關係、績效考覈等人力資源職能，負責協助公司外部招聘活動、以適應公司迅速發展的要求;

5、負責新人的甄選、聘用等工作，及時滿足公司人力增補需求;

6、負責督導公司企業文化的塑造、倡導、維護與推進;

7、負責本地店面、外輔店面的人事管理工作;

8、有同類型公司人力資源部工作經驗者優先。

人力資源部經理的職責內容 篇9

1、負責外包管理體系的搭建，包括規則梳理、系統搭建、落地賦能等;

2、負責外包的日常運營、諮詢答疑，推動解決公司各項外包管理的問題;

3、負責福利項目、體檢項目的統籌、跟進安排。

4、高效執行上級交辦的其他工作任務;

人力資源部經理的職責內容 篇10

1.日常管理

1.1每日召開晨會，檢查每日工作進度及進行當日工作安排;

1.2主管級以上人員面試;

1.3每日籤、批員工入職、異動、離職申請表，審批人力資源部及與其相關的文件;

1.4指導、監督、檢查下屬的各項工作;

1.5部門費用報銷，各種物品申購的審覈，審覈、審批下屬的假期;

1.6接受下屬的工作報告和意見;

1.7提交人力資源每週週報表、月報表、每週工作計劃及總結;

1.8及時對下屬工作的爭議做出裁決;

2.人力資源規劃

2.1根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃，經批准後實施;

2.2制訂年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃，經批准後實施;

2.3瞭解人力資源工作狀況和相關數據，收集分析公司人事、勞資信息並向董事長提交報告;

3.組織建設

3.1根據公司實際情況和發展規劃擬定公司組織架構與崗位設置，經批准後實施;

3.2依據各部門/分公司業務狀況及崗位工作量，確定人員編制併合理控制;

3.3制訂公司人事管理制度、工作流程，經批准後實施並不斷修改、完善;

4.招聘管理

4.1審批月度招聘計劃，確定合理招聘渠道，控制招聘費用;

4.2初試主管級以上人員，合格者報董事長複試;

4.3在公司內外發現有潛力的和所需的人才信息並組織招聘工作;

5.績效管理

5.1制訂合理的績效考覈評估體系;

5.2對各部門/分公司進行績效考覈培訓;

5.3組織、指導各部門/分公司開展績效考覈工作;

5.4審覈各部門/分公司績效考覈結果;

6.薪資福利管理

6.1根據公司實際情況及區域薪資狀況，制訂公司薪資政策經批准後實施;

6.2進行年度薪資調查，制訂薪資體系與標準經批准後實施;

6.3審覈公司員工工資表，報總經理審批;

6.4年度調薪工作的組織實施;

6.5員工福利政策的擬訂經批准後實施;

7.員工關係管理

7.1保持與員工正常溝通，瞭解員工思想動態;

7.2受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜並負責及時解決;

7.3組織公司的員工滿意度調查活動，及時瞭解員工滿意狀況及對公司政策的意見;

8.人員培訓、考覈

8.1制訂述職週期經批准後安排述職活動;

8.2有計劃地安排下屬主管完成培訓和專項任務;

8.3常組織下屬員工學習新技術、新知識。學以致用;

8.4考覈各部門主管是否完成或達到公司規定的指標;

8.5培訓、培養下屬，激勵員工，表揚先進，批評落後;

8.6受理下級上報的合理化建議，按照程序處理;

人力資源部經理的職責內容 篇11

作爲公司總部人力資源中心駐桐廬工廠人力資源制度、政策等解讀和具體落實的窗口人員;

負責對接工廠業務部門提供專業的人力資源解決方案，有效落實執行各類人力資源管理工作，包括人員招聘(含招工)、培訓、績效考覈和員工關係等;

根據公司總部人力資源規劃和政策的規範，有效貫徹執行公司的人力編制、人才培養和薪酬績效方案;

負責工廠端人力資源管理系統的架設，以及整體管理體系的優化和提升;

協助開展各類人員入職、試用期轉正、異動等人事事件，運用人力資源相關模型和工具動態關注和服務於工廠端技術人員的培養和評估;

定期分析和回顧業務部門的人員管理現狀(生產人效、人力成本等)，並提出優化和改善建議，爲部門合理、善用人員/人才提供可行性方案。

人力資源部經理的職責內容 篇12

1、協助公司決策層制定公司戰略發展目標，並監督執行與檢查;

2、根據公司戰略目標制定人力資源、行政工作發展規劃、計劃與預算方案;

3、協助建立有效的組織機構，牽頭制定各部門崗位職能;

4、組織制定完善公司各項管理制度;

5、建立和優化公司績效管理體系，組織實施並對各部門績效考覈過程進行監督控制;

6、根據公司人力資源規劃，負責人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團隊搭建;

7、建立和優化公司培訓體系，負責公司全員的職前和在職培訓;

8、負責公司薪酬和福利管理，建立具有競爭力的薪酬體系。