施工經理工作職責範圍（通用14篇）

施工經理工作職責範圍 篇1

1、按照施工組織設計、方案、圖紙，指導項目現場的施工，保證各工序間的銜接。

2、負責項目施工過程中的人材機協調工作，保證項目的順利生產。

3、熟悉工程施工進度計劃，督促並保證現場進度。

4、負責工程項目的安全文明施工管理工作，確保項目達到標化工地的要求。

5、不定期檢查項目的質量，監督現場的安全生產。

施工經理工作職責範圍 篇2

1、協助國內外項目現場施工管理;

2、協助編制項目施工方案，並落實方案執行;

3、按照施工質量控制方案，進行質量管理;

4、落實安全措施，確保施工安全等。

施工經理工作職責範圍 篇3

1、項目前期現場勘測、損耗預估、成本控制;

2、安排、協調施工隊現場工作;

3、施工過程現場監控及突發問題處理;

4、實時把控施工進度及完工週期;

5、配合業主，監理，裝飾工程完成驗收;

6、配合銷售進行項目費用結算;

施工經理工作職責範圍 篇4

1、能熟練查閱圖紙，簡單CAD繪製，做好施工工藝、工序的交底、指導和監督工作;

2、嚴格執行項目進度計劃節點，熟悉掌握施工工藝流程;

3、嚴格執行國家、行業和企業的質量標準和施工工藝標準、嚴格控制工程質量;

4、監督並控制現場材料使用情況，做好隱蔽工程驗收和工程量簽證。對施工隊申報材料數量進行審覈;

5、服從並配合公司做好文明施工、現場管理，成品保護制度的監督工作;

6、熟悉裝修材料及市場價格，配合公司做好材料樣板的蒐集及製作;

7、協助公司對到場材料進行驗收、清點工作，並監督材料堆放制度;

8、認真做好施工日記的記錄工作，及時蒐集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料，參加竣工驗收工作;

9、能獨立與政府部門、設計師、業主、大樓、廠商及工地管工的協調溝通，解決疑難問題，確保項目順利進行。

10、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。

施工經理工作職責範圍 篇5

1、主要負責監督工地的質量進度、有效的和客戶進行溝通、客戶提出的工程問題及時

協調解決。

2、負責協調施工工人進場，提高施工進度確保按時完工。

3、能嚴格把控工程進度及施工質量、管理相關的施工人員隊伍，維護公司良好對外

形象。

4、及時處理工程中發生的突發性事件和投訴，不斷提高客戶服務滿意度。

5、對施工現場進行監督管理，做好安全與現場管理工作。

施工經理工作職責範圍 篇6

配合項目經理做好現場的施工管理工作;

落實每天的施工計劃，人員安排，落實專業人員申報材料需求計劃、機械、人員需求計劃;

積極對接相關技術人員，做好工序間的交接、交叉施工管理工作;

組織施工人員施工，把控現場施工質量，安全，直接負責人員、機械、材料的相關管理工作;

做好現場與監理、業主間的配合，以及與其他單位間的溝通協調工作;

施工經理工作職責範圍 篇7

1、編制工程項目相關聯制度，如工程預算、決算、成本控制等;

2、依據計劃管理部提供的工程合同，與設計部門進行現場勘察，測量及複覈尺寸數據。

3、組織有關人員熟悉、審閱並參加圖紙會審，嚴格按施工圖紙進行監督施工與驗收，對施工圖紙及工程材料量進行審覈與確認;

4、依據管理部反饋的生產計劃確認施工計劃、供貨計劃、方案，並對工程施工過程中的材料、成本進行控制;

5、根據工程施工計劃與客戶確定工期，確認施工條件，進行進場施工通知和現場管理;

6、依據施工計劃、方案，合理安排班組進行現場施工，對工地進展情況進行監督，並對各班組現場進行管理對生產的工程材料就產品質量、數量、包裝及標識進行檢驗，反饋給計劃管理部;

7、爲工程預算提供相關的材料量、工時數據，依據出庫單，依據工程合同條約及現場進度給銷售部門提供工程款回收時間;

8、對現場施工中出現的異常情況如現場狀況、方案的更改、變動進行反饋、分析與處理，給研發提供相關數據以便於研發部門作產品的改良，並落實質量事故責任人。

9、檢查施工質量，組織有關人員對質量、安全事故進行分析和評定，施工後組織工程的質量檢查和質量評定、竣工預檢，參加竣工驗收，並遞交施工日記和施工總結報告;

10、協助項目部經理搞好施工項目各專業之間的協調工作，確保項目總體目標的實現;

11、積極配合上級完成其它他工作。

施工經理工作職責範圍 篇8

1、負責公司土建項目的全局把控及管理;

2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，合理安排各專業分包隊伍的工作安排;

3、負責工程施工任務書的編制，密切跟蹤工程進度;

4、審查工程建設各階段的總平面設計、環境設計、建築設計等施工圖紙，確保科學合理;

5、協調解決項目建設過程中遇到的重大技術問題，協調各專業間施工圖的配合問題;對現場質量進行監控和指導，解決項目實施過程中的質量問題，具有一定動手操作能力。

6、對項目的進度、安全、成本、質量等爲公司提出具體的控制建議。

施工經理工作職責範圍 篇9

1、 掌握制定多種合同的基本知識，包括施工工人合同、租用設備、分包工程合同等。

2、 能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節點圖、效果圖、丈量尺寸和計算。

3、 瞭解房屋的結構，裝飾驗收方法，質量標準的施工規範。

4、掌握工程管理的知識，公共關係知識，具有一定的組織、協調能力較強的實施操作能力及施工現場管理水平。

5、能妥善處理日常和突

1、 組織有關人員審查圖紙，負責組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進度計 劃和材料計劃等，負責對工程項目進行技術交底。

2、 貫徹實施公司質量方針與目標，負責對所承擔質量管理體系、文件的執行情況進 行監督、檢查、指導，把好工程技術質量關。

3、 負責組織工程質量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質量管理體系的有關要求，對工程項目質量與進度進行控制、管理和監督。主持對工程質量的定期檢查、評議和整改，並督促施工人員作好質量問題的記錄。

4、 負責施工材料的合理使用，採取措施，降低施工成本，杜絕浪費。 5、 負責開展推廣新材料、新技術、新工藝的合理化建議活動，爲不斷改正工藝，搞好技術創新，當好排頭兵。

6、 負責對技術標準，操作規範的檢查與執行，促進現場管理的規範化，制度化。

7、 貫徹執行文明施工、安全施工有關規定和制度，消除隱患、杜絕事故發生。

8、 監理做到每個工地工程款應及時到位，沒到到位停下其施工，查明原因經公司同意方可施工，完工後及時結算，做好工人結算單，上交工程部審批，及時與工人結算。

9、 監理實行預留質量保證金，按每個工程的工程款10%預留，預留滿3000元止。保 質金離開公司一年後返還。

10、公司是按輪分單的方法排列每位監理，以三個單爲基數：(又考慮監理的能力和特殊單及回頭單，業主指定單外)如監理沒有履行職責業主要求更換監理的，原監理不再享有本工程一切利潤和提成。必須向工程部移交材料清單，測量的數據及細節問題，看情況大小可考慮前期生活費，超出部份在其本人及其他工地結算或在保質金內扣除。

發的各種事務，確保施工順利進行。

施工經理工作職責範圍 篇10

1、負責建築項目的工程管理和運作，按照合同要求、計劃進度、質量目標和安全要求，控制項目計劃進度、質量、安全和成本，完成項目和施工管理;

2、制定項目施工方案和項目執行過程(採購製造、運輸和安裝)進度計劃並進行調整、控制;

3、在項目運行過程中對材料進行控制，包括供貨時間、配貨狀況等;

4、在項目運行過程中對成本進行控制，包括總、分包合同成本管理，合同執行中變更的確定和談判等;

5、現場協調各方關係，主動預見和解決內外部產生的各種現場問題;

6、處理及解決工程技術、質量、進度等方面的問題並跟進落實

施工經理工作職責範圍 篇11

在招標階段，與相關部門人員對接，瞭解招標項目中的技術性內容，並且根據投標實際需求，參與現場投標述標等工作;

施工前準備階段，搭建施工班組，對正式施工前所需的各類證件、圖紙、材料等進行監管，並且負責與甲方溝通，編制施工班組、物品、工程材料等的進場計劃;

施工階段，負責現場質量、進度、人員、財務、各類文件等相關的所有事務，與業主、監理等相關部門監理良好的關係，對於施工過程中如顧客投訴等突發事件及時處理落實;

竣工階段，負責工程驗收相關工作，落實結算文件、竣工款支付申請與材料的相關工作，編制工程總結等;

完成公司指派的其他事項;

施工經理工作職責範圍 篇12

1.負責項目部生產管理工作，組織各分包單位編制施工組織設計與專項施工方案，並監督貫徹實施。

2.組織編制施工執行計劃和施工進度計劃，並組織實施。

3.熟悉施工圖紙並組織有關人員進行技術安全交底。深入施工現場，貫徹執行驗收規範、操作規程、質量標準。

4.組織施工組織設計和施工方案的評審，並督促實施。

5.參加工程各部位的隱蔽驗收、中間驗收，及時配合聯合驗收和質量評定工作。

6.負責項目現場總圖管理和文明施工管理，做好現場安全和環保管理工作。

7.負責對全部工程質量事故進行調查，分析並及時上報領導;組織有關人員編制事故處理方案經公司主管技術的負責人批准後認真貫徹執行。

8.定期組織召開生產會議，對分包單位施工技術、施工質量、安全施工、生產計劃的進行管理與協調。

施工經理工作職責範圍 篇13

1.施工機械、勞務人員調度與指揮;

2.物資、材料出入庫統計和使用登記;

3.對接業主及監理各方人員，進行一般性事務協調與問題反饋;

4.分佈分項工程進度、質量安全監督，產值統計;

5.施工日報編制及彙報;

6.其他領導安排的事務。

施工經理工作職責範圍 篇14

1、 編制施工方案

2、 創建工作分解並根據項目要求制定施工進度(節點)計劃;

3、 催交工藝方案和材料到貨情況;

4、 編寫施工技術交底程序(包含施工流程);

5、 確保施工方案、工藝要求得到執行;

6、 按照施工安全措施執行;

7、 發佈項目施工報表(進度報表、質量報表、週報等);

8、 總結項目施工經驗。