企業人力資源部門職責（精選17篇）

企業人力資源部門職責 篇1

負責所屬影院編制內員工增員、招聘、面試及錄用、入職手續的執行及審批流程跟進;

按時執行所屬影院員工勞動合同簽訂、轉正、異動、續約、福利申請及離職等事務性工作;

負責員工個人檔案及人事系統數據的建立、更新和日常維護，並及時上傳;

負責所屬影院員工每月考勤、保險、薪資、個稅、假期及效率統計等報表的製作;

負責所屬影院員工活動開展，維護員工關係，確保全職員工月度流失率控制在10%以內;

負責所屬影院勞動糾紛、工傷事故等意外勞動事件的處理和跟進，和當地勞動部門、社保、公積金中心、銀行等相關機構保持密切的溝通和聯繫，確保人事工作的合規性;

負責所屬影院員工績效評估工作開展，執行並監督員工手冊及人事規章制度的實施;

負責所屬影院及辦公室快遞結算、文具及飲用水訂購、辦公設備維護等行政工作開展;

完成上級(區域HR)安排的其他工作任務或項目性工作。

企業人力資源部門職責 篇2

1、協助上級在集團人力資源戰略、政策和指引的框架下，建立並實施分公司人力資源方針和行動計劃，以支持公司達到預期經營目標;

2、負責完善人力資源相關管理制度和工作流程;

3、負責招聘、培訓、薪酬、考覈、員工關係等人力資源日常管理事宜;

4、根據行業和公司發展狀況，協助制定公司薪酬體系、激勵體系並負責實施;

5、協助監督控制各部門績效評價過程;

6、完成公司內部日常事務工作以及公司安排的其他工作。

企業人力資源部門職責 篇3

1、負責制訂項目的招聘計劃、招聘渠道的建立、開發及評估，滿足各部門用人需求;

2、結合分公司的二級培訓、制定項目的三級培訓計劃並按計劃開展、落實;

3、通過系統維護人力資源檔案、薪酬、考勤等模塊;

4、員工活動方案的制定及開展;

5、基礎行政工作、基本計劃運營工作的開展;

6、管理層安排的其他專項工作;

企業人力資源部門職責 篇4

1、負責開展公司招聘工作，應聘人員的預約，接待及面試;

2、根據公司需求擬定培訓方案，並協調人員開展培訓;

3、員工入職離職手續辦理，員工勞動合同的簽訂、續簽與管理;

4、員工考勤管理，每月公司考勤製作及覈查;

5、策劃並組織實施員工關懷方案，並不定期進行面對面員工溝通;

6、解決公司辦公網絡常見問題，確保公司辦公電腦正常運行;

企業人力資源部門職責 篇5

1、負責所轄區域規劃和編制審覈;

2、負責所轄餐廳管理組人員的招聘、面試和審批;

3、負責所轄區域年度人力成本預算和控制;

4、負責所轄區域勞動關係處理和各類突發事件的協調解決。

5、負責所轄區域薪資調研數據、報告整合、修訂建議;

企業人力資源部門職責 篇6

建立招聘渠道，如網站，人才市場和獵頭服務等。負責中高級別人士(高級工程師，助理經理，經理和高級經理等)的招聘。

管理和跟蹤當地的用人需求，以確保在招聘成本範圍之內，並能滿足招聘質量和用戶需要;

預先對項目做出人力需要計劃及提前做好招聘工作，以配合新項目的順利生產，確保提供給用人部門及時和有效的人事服務

企業人力資源部門職責 篇7

1. 全面統籌規劃人力資源開發及戰略管理，擬定人力資源規劃方案，並監督各項計劃的實施;

2.建立並完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;

3. 提供人力資源、組織機構等方面的建議並致力於提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

4. 及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業生涯規劃;

5. 負責公司的整體企業文化建設。

企業人力資源部門職責 篇8

1、績效流程的完善與推進;

2、績效數據收集與分析，低績效人員跟蹤面談、推進幫扶;

3、培訓行政管理，對培訓所需(產生)的教材、記錄及檔案進行管理;

4、負責協助管理、組織公司培訓事務，包括培訓需求收集與分析、培訓活動組織、培訓活動相關後續事宜的跟進，跨部門課程的實施等;

5、進行新員工入職培訓的講授、考覈及效果評估;

6、協助開展培訓體系建設、年度培訓計劃調查、總結分析。

企業人力資源部門職責 篇9

1、人力資源規劃：全面制定公司人力資源制度、流程，向高層提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，爲重大決策提供信息支持。

2、招聘管理：招聘計劃的制訂與實施招聘流程建立、渠道開發，人員面試，薪資擬定及談判;離職人員流動分析等。

3.根據需要制定年度培訓計劃並組織實施;開發公司新員工培訓課程，編寫新員工入職手冊;組織組建內部講師隊伍。

4.負責公司薪酬福利管理，全面制定公司人力資源預算，人力資源相關成本管理，人工成本的統計分析、監控;定額的制定;公司年度調薪方案制定。

5.實施部門職責梳理、員工崗位說明書編寫、指導及審覈。負責公司的績效考覈方案的制定與實施，依據公司經營導向及經營重點，建立公司績效指標庫，組織並評價部門績效、牽頭實施全員績效、按勞分配的獎勵制度初步形成。

6.負責公司勞動關係管理，將用工風險降到最低，負責勞動糾紛管理。

企業人力資源部門職責 篇10

崗位職責：

1. 負責組織制定、修訂與完善人力資源相關管理制度和工作流程;

2. 負責推進人力資源各項管理制度和管理辦法的執行;

3. 部門年度計劃及重點工作的落實，負責分解工作任務，並進行組織實施，指導與監督;

4. 負責集團公司人力資源戰略規劃的制定、組織與實施;

5. 負責集團薪酬與績效考覈的管理;

6. 統籌管理集團招聘、培訓、勞動關係管理工作;

7. 負責集團公司與控股企業人力資源管理工作的工作指導;

8. 負責部門團隊建設與培養，指導部門員工制定階段工作計劃，並督促執行。

任職要求：

1. 人力資源管理、企業管理等相關專業，大學本科及以上學歷;

2. 十年以上同崗位相關工作經驗，具有人力資源管理師、中級經濟師任職資格者優先;

3. 熟悉並掌握職責範圍內相關政策規定、制度和工作程序;有較強的組織、協調和溝通能力，有較好的文字寫作能力和語言表達能力;有較強的人際關係處理能力;能指導下級工作;能熟練使用計算機及相關工作軟件;

4. 具有良好的性格特質及健康體質。

企業人力資源部門職責 篇11

1、負責招聘項目推動工作，應聘人員的預約，接待及初試;

2、負責員工社保、公積金、年審申報及人力資源報表製作，員工相關問題諮詢解答;

3、員工入職、離職即崗位異動手續辦理，勞動合同的簽訂、續簽與管理;

4、公司內部員工檔案、合同及證照的管理;

5、負責考勤的統計覈算管理;

6、協助進行人力資源管理制度的優化升級;

7、協助組織企業文化建設工作

企業人力資源部門職責 篇12

企業人力資源部門的職責

人力資源部門是一個公司的協調部門，幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運作相當具有挑戰性，其對於員工的各項安排直接影響着各部門的運轉。所以，制定一個完整可行的人力資源計劃是必不可少的。

1、制定職務編制計劃

根據企業發展規劃，結合職務分析報告的資料，來制定職務編制計劃。職務編制計劃闡述了企業的組織結構、職務設置、職務描述和職務資格要求等資料。制定職務編制計劃的目的是描述企業未來的組織職能規模和模式。

2、制定人員配置計劃

根據企業發展規劃，結合企業人力資源盤點報告，來制定人員配置計劃。人員配置計劃闡述了企業每個職務的人員數量，人員的職務變動，職務人員空缺數量等。制定人員配置計劃的目的是描述企業未來的人員數量和素質構成。

3、預測人員需求

根據職務編制計劃和人員配置計劃，使用預測方法，來預測人員需求預測。人員需求中應闡明需求的職務名稱、人員數量、期望到崗時間等。最好構成一個標明有員工數量、招聘成本、技能要求、工作類別，及爲完成組織目標所需的管理人員數量和層次的分列表。實際上，預測人員需求是整個人力資源規劃中最困難和最重要的部分。因爲它要求以富有創造性、高度參與的方法處理未來經營和技術上的不確定性問題。

4、確定人員供給計劃

人員供給計劃是人員需求的對策性計劃。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內部招聘等)、人員內部流動政策、人員外部流動政策、人員獲取途徑和獲取實施計劃等。透過分析勞動力過去的人數、組織結構和構成以及人員流動、年齡變化和錄用等資料，就能夠預測出未來某個特定時刻的供給狀況。預測結果勾畫出了組織現有人力資源狀況以及未來在流動、退休、淘汰、升職及其他相關方面的發展變化狀況。

5、制定培訓計劃

爲了提升企業現有員工的素質，適應企業發展的需要，對員工進行培訓是十分重要的。培訓計劃中包括了培訓政策、培訓需求、培訓資料、培訓形式、培訓考覈等資料。

6、制定人力資源管理政策調整計劃

計劃中明確計劃期內的人力資源政策的調整原因、調整步驟和調整範圍等。其中包括招聘政策、績效考評政策、薪酬與福利政策、激勵政策、職業生涯規劃政策、員工管理政策等等。

7、編寫人力資源部費用預算

其中主要包括招聘費用、培訓費用、福利費用等費用的預算

8、關鍵任務的風險分析及對策

每個企業在人力資源管理管理中都可能遇到風險，如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等，這些事件很可能會影響公司的正常運轉，甚至會對公司造成致命的打擊。

人力資源計劃編寫完畢後，應先用心地與各部門經理進行溝通，根據溝通的結果進行修改，最後在提交公司決策層審議透過。一旦透過就用該嚴格按照計劃執行，並能視狀況做合理調整以應對變化。

企業人力資源部門職責 篇13

1. 根據公司發展戰略，組織制定人力資源戰略規劃，搭架人事相關公司制度並組織實施。

2. 理解公司的戰略規劃，協同設計並推動組織發展與人才發展相關的人力資源管理項目，如任職資格管理、晉升管理、人才盤點、領導力提升等。

3. 搭建內部培訓體系：組織公司培訓課程體系設計與建設，策劃各項培訓活動、設計策劃高級人才、後備幹部、基層員工的專項培訓，進行人才梯隊搭建。

4.負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進;

5.指導和監督績效考覈評估過程有效實施、執行。

企業人力資源部門職責 篇14

1、根據公司發展戰略，編制公司人力資源規劃與開發計劃

2、制定公司及人力資源招聘計劃，並組織實施

3、完善公司薪資體系及績效考覈體系，並組織實施。

4、建立內外部溝通渠道和公共關係，協調處理勞動爭議，建立和諧的勞動關係。

5、負責辦理公司人力資源的錄用、任免、調動、晉升、辭退等人事變動事宜;

6、負責公司及培訓計劃的制定並組織實施、跟進

7、建立健全公司各項管理制度，並推動執行。

8、監督與指導公司進行規範人力資源管理

企業人力資源部門職責 篇15

1. 根據公司戰略要求，制定年度人力資源規劃

2. 根據戰略要求，協助各部門明確目標並分解到個人，確保目標管理的協同。

3. 建立薪酬績效體系，制定並主導實施公司的薪酬績效制度，確保內外部的競爭性和公平性

4. 根據公司發展規劃，引進核心人才並完成招聘目標。負責公司關鍵崗位的面試選拔。

5. 建立內部溝通機制，瞭解員工反饋，持續提升員工滿意度和敬業度

6. 根據公司戰略要求，組織制定並落實年度培訓計劃，提升中層管理及核心人才的關鍵能力。

7. 優化部門流程，提升團隊工作效率

8. 制定並管理人力預算。

9. 完善企業文化，落實企業文化工作，營造良好的企業文化氛圍。

企業人力資源部門職責 篇16

1、編制績效考覈工作規劃、完成績效考覈發展目標和年度的績效考覈工作計劃，落實細化到周、月度、及季度計劃;

2、根據公司業務需求，建立公正有效的績效考覈體系，負責考覈的實施及管理;

3、根據績效考覈情況和相關規定，對相關員工實施績效考覈的獎懲明細;

4、建立全公司崗位規範管理系統，協助和指導各部門員工績效考覈工作;

5、建立公司全員考覈評估體系及職位晉升體系，做到公平公正公開;

6、指導各部門負責人開展考覈工作，向員工普及各種相關制度;

7、建立績效考覈的信息系統、爲公司人力資源決策提供參考依據;

8、負責績效考覈工作的彙總及整理工作，及時編制績效統計報告和分析報告;

9、對員工進行績效考覈相關內容的培訓;

10、對當前的績效考覈制度進行評估，推薦改進措施;

11、瞭解掌握與薪酬福利相關的各項政策，並作相應可行性調整;

12、提供考覈數據，協助財務部完成員工薪資覈算;

13、完成領導交予的其他工作。

企業人力資源部門職責 篇17

1. 協助彙總、制訂、完善人力資源管理有關規章制度和工作流程;

2. 彙總整理各分子公司人員編制、組織架構、崗位說明書;

3. 協助彙總、完善各單位考覈、激勵制度，並監督實施;

4. 協助制定部門計劃，跟蹤、監督各業務單元完成工作;

5. 協助制定部門工作總結、上報公司要求的相關資料;

6. 收集整理人力資源相關數據;

7. 協助完善公司各類福利制度;

8. 協助制定員工培訓制度、流程、方案並監督實施;

9. 協助處理勞動爭議;

10. 負責部門日常行政工作;

11. 彙總收集合理建議，上報本部門合理建議;

12. 負責蒐集、整理部門工作亮點，並上報公司;

13. 完成上級領導交辦的其它事項。