車間主管工作職責工作內容（通用21篇）

車間主管工作職責工作內容 篇1

1、組織建立和完善生產指揮系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成;

2、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;

3、根據生產需求，編制物資採購供應計劃，並認真實施，及時聯繫解決生產缺口物資;

4、項目清單下達後負責組織生產人員，覈實相關材料到位情況，按生產進度要求，安排工作前、後、緩急製作;

5、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提供設備完好率和利用率;

6、負責制定加工工藝，處理加工過程中出現的各種問題，協調與相關部門的關係;

7、負責控制生產成本、組織革新、提高效率。

車間主管工作職責工作內容 篇2

1. 根據部門生產任務的需要，負責對每批產品所用原材料在投料前的複審及每批產品包裝前的產品質量覈對和包裝質量、計量質量的檢查覈對工作，確保成品符合質量要求,確保現場清潔衛生和安全達到要求;

2、負責車間的設備管理及安全;

3、負責車間的人員管理;

4、負責協調處理生產中的問題。

車間主管工作職責工作內容 篇3

1、管理注塑車間的日常工作，熟悉各種注塑機的調試，降低浪費提高運營效率;

2、瞭解各種常用塑料的生產工藝要求，保證更高的品質直通率;

3、熟悉注塑各種機器的檢測保養，對模具、機器、能進一步優化創新;

4、培養多能工和技術工，激勵技術崗位的競爭，有效提升和保持產品質量穩定;

5、良好配合其他組或部門的工作，以間接提升各部門核心競爭力，最終達成公司的目標。

車間主管工作職責工作內容 篇4

1、全面負責生產車間的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務;

2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成;

3、嚴格執行安全、文明生產管理，遵守勞動、工藝紀律和操作規程;

4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

車間主管工作職責工作內容 篇5

1.根據生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表，組織開早會，在每日的生產安排中進行合理的調配，並監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向總經理彙報生產任務完成情況。

2.制定詳細的工藝作業指導書，解決生產過程中出現的工藝技術問題，並對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題，並組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。

4.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時瞭解並解決。

5.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計，並進行合理的收集、整理、分折，爲生產決策提供依據。

6.積極配合產品管理，協調各部門之間的工作。穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。

7.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，並及時對材料進行質量分析,爲更換材料提出技術幫助。

8.根據生產任務完成狀況，合理安排加班，將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工

車間主管工作職責工作內容 篇6

1、負責建築塗料的生產設備：分散設備(砂磨機、高速攪拌機、三輥魔、膠體磨)、輸送設備、調和設備及輔助設備等，負責建線設備採購、安裝、運行及後期人力需要配置;

2、負責生產任務的實施和完成，生產現場的管理;

3、根據生產計劃，進行生產人員的組織、任務的分配，物料的準備和領用工作;

4、監督、檢查生產進度，報告生產計劃員;

5、檢查設備的運行和工人的工作狀態，出現異常情況及時向上級彙報。

車間主管工作職責工作內容 篇7

1、定期召開車間員工會議;

2、定期進行內返外返督查，處理及改進;

3、車間6S管理定期考評公佈，始終將安全放在首要位置，及時發現，預防和上報處理;

4、監督下屬員工的思想，指導與激勵，獎優罰劣，促進良性循環;

5、定期公佈及時交車率數據;

6、協調前臺與配件與技師的關係，必要時，請示服務經理批示;

7、關注滯留車輛進展狀況，協調減少車輛滯留臺次;

8、關注KPI 2H 48H，生產率，生產效率指標，改善該類指標管理工作;

9、關注車間現場工位利用情況，減少車輛佔位時間;

10、監督維修工作中的安全操作規範性，對非標準的不安全的，不正確操作及時指出並教育;

11、延時交車數據原因分析，提出可靠的有效改進舉措;

12、關注專用工具設備的維修及申購工作，確保正常的維修工作完成;

車間主管工作職責工作內容 篇8

1. 組織協調車間人員根據生成計劃安排生產。

2. 現場工藝的執行與改善優化，有效提高產出效率。

3. 生產過程關鍵點控制，現場質量異常問題的解決及上報。

4. 組織設備保養及日常維護。保證設備正常運行。

5. 組織現場5S工作。

6. 完成上級安排的其它工作

車間主管工作職責工作內容 篇9

1、模具車間生產加工計劃的編制;

2、協助車間主管對加工任務進行跟催，生產報表收集;

3、分析模具車間產能，統計加工工時;

4、模具車間主管安排的其它工作。

車間主管工作職責工作內容 篇10

1、掌握排產計劃，根據計劃確認物料並調配資源按質按量按時完成交付;

2、負責生產現場安全巡查，辨識安全生產危險源並主導改善。

3、負責生產現場的生產紀律、作業規範、人員士氣、5S及生產看板等現場管理。

4、負責新員工、臨時工的培訓與帶教

車間主管工作職責工作內容 篇11

1.根據生產計劃合理安排好車間的生產，完成生產任務;

2.負責車間的日常生產、設備管理、質量管理、工藝控制、節能降耗、人員管理與人員培訓等方面的工作;

3.車間設備、設施的日常維護與監督;

4.定期對本車間的員工進行技能培訓和安全意識的培訓，確保生產過程的安全性;

5. 對生產現場進行生產過程控制指導，及時解決生產過程中出現的異常問題。

車間主管工作職責工作內容 篇12

1、根據生產部計劃組織生產，合理調配人力、物力，確保完成生產任務。

2、全面負責車間績效管理工作，爲各崗位人員、各生產班組制定合理的績效目標，並考覈目標達成情況。

3、全面協調車間各項工作，確保車間日常事務及時、有序開展。

4、協助技術中心完成原料藥新產品的產業化承接工作，確保新產品順利產業化落地，符合公司計劃安排。

車間主管工作職責工作內容 篇13

1、全面負責車間的生產和管理工作;

2、負責編制車間作業計劃，確保交期;

3、負責按時完成各項生產任務，抓好安全生產;

4、負責做好車間的設備保養，以及制具的管理保養工作;

5、負責搞好5S管理工作和車間日常事務，抓好產品質量和勞動紀律;

6、負責組織有關人員研究解決生產過程中存在的工藝、技術、質量問題;

7、確保車間各項工作符合要求，負責對各生產工序進行質量巡查。

8、負責車間生產現場管理，確保文明生產、安全生產和均衡生產，下班後負責關閉車間所有的電源、門窗、氣源，對車間的安全生產負全責。

9、負責建立生產設備臺賬、檢修計劃和記錄，工具檢具的合理管制。

10、負責組織安排新產品小批量試生產，對技術、質量、工藝提出改進建議。

11、負責部門內外的協調溝通;

12、領導交代的其他工作。

車間主管工作職責工作內容 篇14

1、生產成本有效控制，保證化妝品生產質量及交貨期;

2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導、培訓及評估;

3、生產任務安排、年度生產計劃制度，進行生產調度、管理和控制，並跟蹤生產情況安排和控制生產作業進度等，按時完成生產目標;

4、協助負責車間的組織管理、人員調配、設備配置及生產計劃安排;

5、負責做好生產全過程的關鍵工序管理工作，進行過程識別，建立健全各工序、各過程的作業指導書及規範各類作業記錄，形成作業文件並培訓;

6、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並給出合理解決方案。

車間主管工作職責工作內容 篇15

1.有鋁合金產品麪包烤爐和流水線自動化操作運行經驗;

2.掌握噴塗前的表面處理及前處理的所有流程和各槽液的濃度參數;

3.懂調色，有現場質量管理經驗，能控制並改善產品噴粉質量;

4.有噴塗異形散熱器產品經驗優先;

5.根據訂單要求，合理排產和調配車間內人員

車間主管工作職責工作內容 篇16

生產達成

依據生產任務，實施班組設備、人員、物料規劃和計劃分解;

跟進生產進度，並對生產運行中發生異常組織協調處理，保障生產計劃達成;

對生產工藝流程、工裝、設備持續改進提供合理化建議;

負責車間產能評估，生產效率的稽覈，實時檢查各類報表真實、合理;

通過優化生產良率、控制耗材使用、降低輔助時間等，降低生產成本;

控制項目產品良率，對品質異常及時與工程、品質協商處理。

員工管理

依據公司相關管理制度及員工手冊，保障生產有序進行;

依據管理規範，負責員工增補、調配、考覈、獎懲、晉升等安排;

弘揚企業文化，定期開展培訓、活動，增強團隊凝聚力;

負責從產量、品質、紀律、態度等多方面做員工績效考覈，達到激勵員工目的;

負責員工技能培訓，做好“幫帶傳”工作，提升員工操作技能。

6S管理

維護生產現場6S，實時監督檢查整理、整頓、清理、清掃;

依據規範要求，監督車間現場區域劃分、區域標識、設備定位等;

做好設備、耗材、工裝、6S等日常檢查工作，對有問題問題點及時整改;

全面負責車間安全生產，強化安全意識培訓，消除現場安全隱患。

車間主管工作職責工作內容 篇17

1、根據車間的各項管理規定對車間員工進行合理公平的管理

2、根據車間的各項考覈指標對車間人員的各項行爲和業務指標進行評定。

3、每天監督車間人員及時完成當天的維修工作，並通過系統數據的反映，能獨立完成數據分析，並通過數據分析找出車間在維修作業中存在的不足。

4、組織車間人員進行每日的早會和夕會，分析當天工作的不足。定時召開分析會議，促進維修質量和維修效率提升。

5、定期安排給車間人員進行培訓。

6、必須嚴格遵守集團，公司和售後部的相關管理制度，督促車間人員及時完成維修進度，保障維修質量，協助服務經理及時完成廠家下達的各項政策，並帶領機電主管和鈑噴主管共同達成公司下達的任務指標，必須及時完成上級領導交辦的其它工作。

7、針對客戶投訴需做到時間到場，耐心傾聽，合理解釋並取得客戶諒解。對於客服部反饋的意見，需在24小時內與服務顧問一起解決。

8、需具備與前臺，配件部的協調溝通能力，提高維修效率

9、幫助車間班組解決每天業務上的難題，並根據車間歷史的維修記錄積極主動的提出新的營銷計劃提升相關業績。

10、要對車間班組的維修作業過程和質量進行監督。

11、需與機電主管和鈑噴主管保持正常溝通，確保維修效率和維修質量;根據車間維修效率出現的問題與前臺主管或配件主管進行溝通。

12、做好車間5S管理。

車間主管工作職責工作內容 篇18

1、製劑車間現場管理;

2、崗位技術指導;

3、產品工藝和技術管理;

4、人員培訓;

5、文件和記錄審覈;

6、驗證等相關工作;

7、協助車間主任進行車間管理;

車間主管工作職責工作內容 篇19

1. 根據計劃和資源，合理分配生產任務。(機臺、物料)

2. 跟進生產計劃的落實，發現偏差及時糾正。

3. 對產品質量的監控，及時處理品質異常。

4. 確保生產物料的合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。

5. 定期對下屬進行班組長的培訓，提高團隊的管理水平。

6. 跟進車間6S管理工作。

7. 負責處理車間日常事務性工作。

車間主管工作職責工作內容 篇20

1、負責新調未料等產品開發前的調研及組織討論;

2、編制新產品的研發計劃及預算並組織實施;

3、新品研發的成本覈算和控制;

4、負責新產品研發中的製作小樣和工廠的料包批量成產。

5、掌握市場餐飲產品的潮流動態、制定新品研發方向;

6、產品批量生產加工過程中品質控制的指導工作;

7、及時協調、處理、解決研發和生產過程中存在的技術性問題，並做記錄;

8、負責產品配方、技術管理及工藝文件的編寫。

車間主管工作職責工作內容 篇21

1.根據公司分配的生產任務合理制定車間生產計劃，實施管理生產車間及生產流程;

2.組織落實、監督調控生產過程中各項工藝、設備、質量、成本、安全、產量指標的達成情況;

3.合理配置生產人員及設備，統計、分析每天車間生產情況，尋求改善，提高生產效率;

4.指導、督促部門員工各種機器設備進行定期保養維護，提高設備完好及利用，保證生產現場設備處於良好狀態;

5.落實公司訂單的交貨計劃、生產計劃，保證計劃有效執行;

6.完成上級領導交辦的其他工作任務。