早會會議制度範文（精選5篇）

早會會議制度範文 篇1

一、 目的：爲了加強各階層的溝通，對公司的各類制度上傳下達以及問題的傳遞，使之行之有效。

二、 範圍：適用於公司的各類會議。

三、 職責：車間主任對車間會議負責，各部門經理對本部門會議負責，管理者代表對管理層會議負責。

四、 程序

1、 實行定期會議制度。班組長每天應舉行交接班會議，每月應舉行一次全體班組長參加的會議。管理層(部門經理及以上)應每週舉行一次碰頭會議，如特殊情況還可增加列席人員。

2、 實行會議主持人制度。班組長交接班會議由交班班長主持，車間主任列席(中、晚班交接可抽檢參加)。全體班組長會議由車間主任主持，生產部應指派人員列席會議。管理層會議由管理者代表主持，總經理列席會議。

3、 會議召開時間。班組長交接班會議在交接班前十分鐘舉行，全體班組長會議在每月的最後一天上午七點舉行，管理層會議在週六的下午三點鐘舉行。

4、 會議紀律。所有會議與會者必須提前兩分鐘到達會場。遲到

者罰款五十元。不到者罰款一百元。除出差不能趕回、重病，經請假批准後方可。每次請假經會議主持人批准方可。

5、 會議議程。

(1)、班組長交接班會議：a、各機臺生產產品規格;b、各機臺運行情況;c、上班發生的任何特殊情況;d、下班應注意的特殊事宜;e、緊急訂單情況;f、其它未盡事宜。

(2)、全體班組長會議：a、本月產品質量狀況;b、本月機臺運行及模具使用情況;c、本月所有突發事宜及處理結果;d、本月未完成事宜;e、下月主要任務及注意事宜;f、其它未盡事宜。

(3)、管理層會議：a、由各部門分別彙報本月產量、質量、採購、銷售主要情況(具體材料由各部門提前一天提交會議主持人);b、本月全公司所有突發事宜及處理結果;c、本月未完成任務;d、下月主要任務及目標;e、下月主要注意事宜;f、其它未盡事宜。

6、 會議記錄。所有會議均應記錄，記錄人員由會議主持人指定。

會議記錄按月上交人事部備案存檔。

7、 其它未盡事項。所有會議只有當上述議題完成後，方可討論

其它事項。主持人應嚴格控制所有與會人員發言，嚴禁跑題現象發生。列席人員只能在會議結束後，就會議未盡或未決事宜作建議性發言。

五、 附註

1、 本制度此發佈之日起執行。

2、 其它突發事宜，可由相應負責人及時召集。召開特別會議，

其紀律也應按上述常規會議執行。

早會會議制度範文 篇2

一、部門早會的主要目的是解決工作效率問題，關注工作任務和各項指標的完成情況，增強執行力，培養機關部門員工的工作責任心和工作能力，提高部門工作效益。

二、部門早會在每日班前公司主管領導召集各部門負責人召開的工作早會後進行。部門早會通常由各部室負責人主持進行，所屬人員參加，每個工作日的早上上班後開始，會議地點和會議程序及形式部門自定。

三、部門早會議題一般是：

1、傳達學習公司的會議精神、上級的指示要求和有關文件具體內容。

2、部門負責人安排當日主要工作，提出要求。

3、每名員工彙報前日工作完成情況和當日工作內容。

4、對工作難點、疑點等問題進行解釋、點評。

5、對內外客戶的需求、溝通情況提出解決辦法。

6、其他需要解決的問題。

四、所屬員工要按時參加部門早會，不得遲到早退，要認真做好部門早會會議記錄。

五、公司將對各部門早會落實進行檢查，並作爲部門績效考覈的內容之一。

首屆職工代表大會第三次會議在公司四樓會議室召開 7月30日上午，公司首屆職工代表大會第三次會議在公司辦公樓四樓會議室召開，會議由公司工會主席李亮賢主持，公司總監高喜壽、公司總經理程慧海、公司總經理助理邢代銀，公司各部室負責人、公司各部門職工代表以及華瑞公司負責人等54人蔘加會議。

首先，公司總經理助理邢代銀、人力資源部史鵬林、華瑞公司韓耀斌分別就首屆職工代表大會第二次會議中職工代表們提出的關於公司生產安全、職工勞保福利、後勤保障等相關議案進行了處理結果彙報，公司對議案中存在的問題及時處理博得了代表們的掌聲。

其次，職工代表們分別提交併宣讀了這次會議所提交的議案。公司總經理程慧海充分肯定了職工代表們在公司的發展中所起的作用，對代表們提出的議案給予了充分鼓勵。公司總監高喜壽對職工代表們提出了殷切的希望，他說：在今後的工作生活中，希望職工代表們充分發揮自己的權利，廣泛的聽取廣大職工的心聲，凝聚全體職工的智慧，建言獻策，把我們禹王建設成一個“和諧”、“強大”的企業。

最後，公司工會主席李亮賢做了會議總結。他說：代表們提出的議案都非常好，我們會及時的把議案上交到公司經理辦公會進行討論研究，並提出切實可行的解決辦法，希望大家繼續努力，爲公司的發展提出高質量的可行的議案。

會議在一曲激昂的《咱們工人有力量》歌聲中結束。

早會會議制度範文 篇3

時間：每週一到週六 8：30

地點：二樓大職場

參會人員：支公司在職全體營銷人員

爲營造和諧穩定、積極向上的支公司氛圍，共同維護職場環境秩序，瞭解合衆人壽的動態，提高展業技能，在公平、公開、公正的前提下，做如下約定：

一、業務員：15公里以外的，一個月最少出勤12天，15公里以內的，一個月最少出勤20天(後附名單);主管：一個月最少出勤20天;

二、按時參加生命人壽及肥城支公司組織的各項會議及培訓，並全程參加。如有特殊情況，如婚喪嫁娶，需提前請假，實行三級請假制度，請假一律使用請假條，(業務員需各自所屬營銷經理，分區經理，總監簽字，營銷經理需各自所屬分區經理，總監，朱總簽字後，送至內勤張謙處，方視爲有效，口頭請假一律無效);病假需提供醫院診斷證明;

三、凡是參加早會、公司組織的培訓、會議，會議室內必須着職業裝;

四、扣款額制按如下標準進行：

1、按照上述約定，凡出勤不足者，業務員/營銷經理/分區經理/總監每次扣款20/30/50/100元/人/次;

2、會議遲到及早退：業務員/營銷經理/分區經理/總監每次扣款5/10/20/50/元/人/次;

3、公司組織的重要的培訓、會議無故不參加者，業務員/營銷經理/分區經理/總監每次扣款40/100/200/300元/人/次;

4、所有會議、培訓不按要求着職業裝，每人每次5元;

5、會議、培訓期間電話鈴聲響起、接聽電話、收發信息、來回走動5元/人/次;

6、中支或分公司組織的培訓、會議，按照中支或分公司培訓、會議通知要求嚴格執行;

7、扣款將秉承公平、公開、公正的原則用於本支公司的增員、培訓、激勵活動、職場佈置、全勤獎等項目開支，扣款明細將於下月初張貼於本支公司職場顯著位置以供監督，扣款直接在工資中扣除。

早會會議制度範文 篇4

一、適用範圍

區委、區人大、區政府、區政協組織召開的有關會議、培訓;轉播上級視頻會議;區直各部門組織的重要會議和培訓等。爲節約會議經費，提高會議效率，區級各黨政機關組織會議、培訓，凡適合以視頻會議方式召開的，應通過視頻會議方式實施。

二、會場分佈

1、設三個主會場，即區政中心一樓東會議室、二樓會議室、九樓會議室。

2、設38個分會場，每鄉鎮、園區2個。

三、日常管理

1、區政府辦公室是全區視頻會議系統的管理部門。區政府辦公室信息技術中心負責視頻會議系統的技術支持，包括視頻會議系統網絡、主控設備等技術設施的日常管理維護;視頻會議期間主控室mcu等核心設備的操作;對全區各分場設備進行不定期檢查檢測。區機關事務管理局負責區視頻會議主會場設備操作，主會場設備、主席臺、燈光、音像設備、桌椅、環境衛生等日常管理及會議會前、會中、會後的相關會務保障工作。

2、各鄉鎮(街道)、園區黨政辦公室負責分會場的日常維護管理。要明確2名會議管理人員，其中1名爲系統操作員，負責設備管理、系統聯調等工作;1名爲會議責任人員(原則上爲鄉鎮、街道及園區的辦公室主任)，負責會議組織、會場安排、會議紀律等工作。該崗位管理人員必須固定。如有人員變動，要及時將管理人員姓名及聯繫方式報送區政府辦公室信息技術中心。

3、全區視頻會議系統是利用全省政務專網進行傳輸，各鄉鎮(街道)、園區要嚴格遵守國家、省、市政府及保密部門對內網管理的技術規範和要求，定期檢查網絡線路，認真排查故障隱患，確保視頻會議系統安全穩定運行。

4、區政府辦公室對視頻會議有關情況實行通報制度。對以下行爲，區政府辦公室將以適當形式予以通報:1、不按通知要求參加二次系統聯調，不按規程操作致使設備損壞或音視頻信號出現問題的;2、分會場參會人員不全、座次不齊、紀律渙散的;3、因不按技術規範操作或組織管理問題影響分會場收聽收看效果的。

四、會場要求

1、各分會場應在明顯位置設置本鄉鎮(街道)、園區的名稱(尺寸大小以能在視頻窗口中明顯顯示且不影響會場人員爲宜)，要設置參會負責人桌籤，重要會議還應在會場懸掛會標(會標根據會議通知要求製作)，標牌、桌籤及會標應保證圖像效果清晰。

2、會場內的視頻設備要放在固定位置，不要隨意拆裝，要有安全可靠的電源和網絡接口，並做好設備防塵工作。

3、會場要具備良好的照明條件，保持清潔，桌椅等設施擺放整齊。

4、會場所在單位要加強會場安全管理工作。

5、會場內禁止吸菸，禁止食用水果、零食等。

五、會議通知

1、會議通知內容包括召開會議時間、地點、參加人員、系統聯調時間及會議議程、會議要求等。

2、轉播上級召開的視頻會議和區委、區政府召開的視頻會議通知，由區委辦公室、區政府辦公室負責。

3、區直各部門召開的視頻會議，應由會議發起單位提前1個工作日與區政府辦公室進行聯繫統對接。得到確認後，發起單位要提前下發通知，並負責與區政府辦公室信息技術中心聯繫，同時指定一名工作人員協助做好設備聯調等相關會務工作。

六、會前準備

1、區政府辦公室信息技術中心要在各分會場開始準備前，應檢查和調整會議室燈光、音響狀態，進入值機狀態。

2、各分會場接到會議通知後，應根據會議通知中的聯調時間及時安排，準時參加聯調(第一次聯調時間一般爲會議前一天下午3點;第二次聯調時間爲會議開始前1小時)。聯調時，各系統管理員應按照視頻會議系統操作規範中的相關要求，逐級檢查系統狀況，如發現本單位在設備正常開啓下，不能連接主會場的，要立即與區政府辦公室信息技術中心聯繫，以便組織搶修。聯調時要做到三個查看:一是查看主會場傳送到分會場的音、視頻號是否清晰;二是查看所在分會場音視頻信號傳送到主會場是否清晰;三是開會期間要查看會議秩序，確保會場紀律。

3、會議開始前1小時，各分會場的系統管理員應到達工作崗位開始值機。要按照會議通知要求提前開機、試機，按操作流程開啓設備，並進行調試，確保會議正常召開。設備開啓後，根據參會人員座位佈置情況調整攝像機鏡頭，設置預定位。完成設置後，調整攝像機鏡頭爲小範圍取景，確保會場畫面整潔。會議開始時，要將視頻會議系統切換到主會場畫面。

4、視頻會議系統連接完成後，由會議主辦單位採用如下方式點名:“我是主會場，現在進行會議點名，會場聽到點名後請回答”。各分會場應答時應採取如下方式:“我是分會場，主會場點名已聽到，設備一切正常，完畢。”

5、如網絡或設備出現問題，導致分會場無法連通主會場，分會場向會議主辦單位彙報後，與會人員到就近分會場參加會議。

6、各分會場要與供電部門協調，確保會議期間供電。

七、會議召開

1、在視頻會議召開前1小時，各分會場要檢查系統視頻、音頻傳輸情況，如有問題立刻與區政府辦公室及會議主辦單位進行聯繫。

2、與會人員應提前10分鐘入場，不能參加會議的需提前向主辦單位請假。

3、在會議召開過程中，主會場系統管理人員應根據會議需要及時切換會場畫面。

4、各會場管理人員應時刻監控設備運行情況，確保隨時與主會場聯繫，根據現場情況及時調整鏡頭和麥克風。要隨時關注攝像頭位置，防止偏轉、移動，甚至出現不應有的畫面;當設備或網絡出現故障時，分會場應立即向主會場彙報，儘快予以排除，在此期間，分會場參加會議人員不得擅離會場;如果故障短時間內無法排除，在得到主會場的許可後方可撤離會場，到就近分會場繼續參加會議。

5、會議召開期間，除視頻會議系統管理人員之外，無關人員不得進入設備操作區，不得操作與視頻會議有關的設備。

八、會議結束

1、會議結束後，由主會場統一中斷會議連接。各分會場在主會場中斷會議後，纔可按操作流程關閉視頻設備。

2、會議結束後，各分會場要及時把人員參會情況及會議過程中出現的問題向會議主辦單位反饋，並將出現的技術問題告知區政府辦公室信息技術中心處理。

早會會議制度範文 篇5

根據《xx省各級黨委政法委員會執法監督工作實施辦法》和《xx省高級人民法院、xx省人民檢察院、xx省公安廳關於加強工作協調若干問題的意見》精神，結合我市實際，決定建立由市委政法委組織，公、檢、法參加的聯席會議制度。爲切實發揮聯席會議制度的作用，特提出如下意見。

一、聯席會議的指導思想

爲保證國家法律的統一正確實施，爲打造“平安”服務，按照公、檢、法在刑事訴訟活動中“分工負責、互相配合、互相制約”的原則和政法委執法監督工作原則，建立聯席會議制度，以加強公檢法在打擊刑事犯罪活動中的協調配合，加強對重大問題和重大事項的溝通協調，加強對政策和法律認識的統一，加強對執法活動的監督，確保執法的法律效果和社會效果，維護社會的公平和正義。

二、聯席會議組成單位及人員

聯席會議由市委政法委、市人民法院、市人民檢察院、市公安局分管相關工作的領導及職能科室的主要負責人組成。

三、聯席會議的主要議題

聯席會議的主要議題是研究、探討、解決公、檢、法機關在執法、司法中的適用法律政策問題，研究、分析執法活動中存在的問題以及保證嚴格執法的措施。

四、聯席會議召開的時間

聯席會議原則上每季度召開一次，一般在每季度末的當月下旬召開，遇特殊情況可以提前或延期召開。

五、聯席會議的有關事項

1、每次聯席會議都必須有一個明確的中心議題。負責中心議題的單位對需要研究協商的議題，應事先向本單位領導彙報，並形成書面材料，提出建議和措施，並負責傳遞給各成員單位。

2、政法委收到中心議題後，應認真審查，如無特殊情況，及時作出是否召開聯席會議的決定，並告知各成員單位。

3、聯席會議對有關議題達成共識的，由提請單位形成書面會議紀要報政法委批准發文。對會議紀要各成員單位要共同遵守，認真執行。如會議紀要有關內容與新的立法解釋、司法解釋以及上級政法部門的有關精神相沖突時，不再予以適用。

4、對執行中碰到的新情況、新問題，各成員單位要及時向政法委執法監督部門反映。政法委執法監督部門對實施過程進行跟蹤、監督與反饋