學校德育全員管理考覈辦法大綱
爲切實增強我校德育工作的主動性、針對性和實效性，構建“全員育人、管理育人、服務育人”的德育工作體系，幫助廣大教師樹立“人人都是德育工作者”的德育理念。爲此我校爲使育人工作真正落到實處，讓每個受教育者享受到同等的關愛和尊重，特制訂如下考覈方案。
一、職責
教師是學生樹立人生理想的引路人，是學生思想成長的培育者，是學生心理健康的維護者，是學生全面發展的輔導員。因此，每位教師必須要有明確的工作職責。
1、對學生進行思想政治教育和道德品質教育，保證學生的心理健康，教育學生愛國、愛學校、愛生活、愛學習，培養良好的道德和心理品質，幫助他們養成良好的行爲習慣，做遵紀守法，明禮誠信的好學生。
2、教育學生努力學習科學文化知識，幫助學生明確學習目的，端正學習態度，輔導學生掌握正確的學習方法，努力提高學習成績。
3、關心學生課餘生活，指導學生參加有益身心健康的課外活動，培養學生興趣和個性特長。
4、協助學校、班主任對學生進行安全、衛生、文明禮儀等方面的教育。
5、經常與所聯繫學生家長取得聯繫，積極爭取家長在教育學生方面的支持。
6、與班主任及其他任課教師要經常溝通交流，並對所聯繫學生的操行品德及評定提出意見和建議。
二、考覈領導小組
組長：張xx
副組長：劉xx
組員：段xx
三、考覈
1、全員管理記錄（30分）
每位教師（含實習指導教師）負責至少10名學生的教育管理，對所分配學生的教育每學期應完成除值周外基本數20次。每次教育應填寫教育記錄表，並按時上繳政教處。政教處每週彙總，每月公佈。20次中可有8次用於學生在課堂上的嚴重違紀行爲的教育。其餘12次則必須用於課外學生在校園中的儀容儀表、行爲舉止的行爲規範教育，或對學生髮生突發事件的首遇彙報，沒完成任務者不給分，完成任務者按照德育記錄的數量和質量分三個檔次計分，a檔30分，b檔25分，c檔20分。
2、學生成長轉化率（30分）
教師根據學校安排，認真做好德育管理工作並做好記錄，學期末參照《芮城第一職業學校班級量化考覈辦法》，根據政教處、教導處和專業組提供的各項記錄對每位教師管理的學生進行成長統計，按照所管理學生的違紀率分三個檔次計分。完成教育管理工作，學生進步明顯，無任何違紀行爲發生的爲a檔25—30分；完成教育管理工作，學生無違紀行爲的爲b檔（20—25分）；完成教育管理工作但成效不明顯，學生出現一般違紀行爲的爲c檔（10—20分）；沒有完成教育管理工作且學生出現嚴重違紀行爲爲d檔（0—10分）。
3、宿舍管理教育（10分）
教師應到宿舍瞭解學生情況，每週至少去學生寢室1次，檢查寢室衛生狀況。指導寢室內務整理，與學生進行心理溝通，對個別學生進行心理輔導，排除思想憂慮，減輕思想負擔，減少思想上的波動，及時發現某些異常行爲現象的苗頭。每次完成寢室走訪後，到學生宿舍管理員處如實填寫登記。學期末，按照管理員登記表分四類。一學期累計到宿舍走訪達到20次爲a類記10分；達到15次爲b類記8分；達到10次爲c類記5分；10次以下不計分。
4、學生流失率（10分）
教育教師應配合班主任做好學生教育管理工作，控制班級學生流失。學期末根據自己所管理的學生流失情況分三檔進行統計。學生無流失爲a類記10分；學生流失一人爲b類記8分；學生流失兩人爲c類記5分；學生流失兩人以上不計分（對學校勸退處理的學生不記流失）。
5、教師值班（10分）
做爲值班教師能夠按照要求的時間到位對學生進行管理，且學生無嚴重違紀現象。由專業組、政教外檢查記錄爲據分爲a類10分、b類分8、c類6分。
6、教育隨筆（教育案例）（10分）
教育過程中的自身感悟，典型的教育案例，要求原創，具有一定的學習參考價值，經政教處網上搜索確認有無抄襲現象，再由相關領導認定記分。教育隨筆每學期記二篇。每篇 5分,一學期共計10分。
四、加分項目（均不累加）
德育教師應積極主動的參與教育和管理，設以下加分項目：（以政教處考覈爲準）
1、在管理中提前發現學生矛盾，制止重大違紀事件發生的，酌情加1—3分。
2、學生參與學校和校外活動獲獎者按照省、市、縣、校分別加4分、3分、2分、和1分。
3、當班主任因公出差或因個人其它原因暫時不能履行班主任職責，學校根據需要指定任課教師代理。代理班主任工作一週根據政教處檢查情況分加別加3分、2分、和1分。
4、任課教師有職責和義務對學生進行家訪工作，上門家訪，瞭解學生在家的表現，進一步把握學生的性格，增進老師、學生、家長的情感。返校後填寫家訪記錄，並記錄家長聯繫方式，以便政教處覈實確認。家訪加分1分—3分
五、考覈及獎勵方法：
總分＝全員管理記錄+學生成長轉化率+宿舍管理教育+學生流失率+教師值班+教育隨筆+加分項目
按照以上計算方法，得出每位德育教師的考覈結果，並按照結果對優秀的教師給予獎勵，且在全員管理考覈中處於1/3以後的教師年終考覈不能被評爲優秀（一票否決）。