信息調度員考覈管理辦法

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爲規範和加強公司安全生產信息調度管理工作,提高信息調度工作質量、調度效率及調度人員綜合素質,激發員工工作積極性,不斷提升信息調度管理水平,公司根據信息調度室工作性質及特點,特制定本辦法。

信息調度員考覈管理辦法

一、考覈目的

(一)不斷提升安全生產信息調度管理水平,使公司安全生產信息調度管理工作朝着“規範化、標準化、精細化”的方向邁進。

(二)正確、客觀、公正的反映公司信息調度員的工作業績,爲公司對信息調度員的考覈、獎懲提供依據。

(三)明確信息調度員工作導向,保障信息調度有效運行。

(四)堅持以人爲本,最大限度的調動部門每個員工的工作積極性,提高工作效率和工作質量。

(五)通過考評考覈,對信息調度員工作中存在的不足提出整改意見,幫助信息調度員提升自身工作水平。

二、考覈原則

(一)公平性原則:信息調度員的工作目標等考覈內容,考覈人應在考覈期初予以明確。

(二)客觀性原則:對被考覈者的任何評價要求都應有事實依據,避免主觀臆斷和個人感情色彩。

(三)雙向溝通原則:每次考覈時,考覈者與被考覈都應按工作目標等考覈內容開誠佈公地進行雙向溝通交流,考覈結果要及時反饋給被考覈者。

三、考覈範圍

公司信息調度室全體調度人員。

四、考覈內容

考覈內容主要分爲值班室業務工作和其它工作任務兩部

分。業務工作包括調度室每月應完成的本職工作和領導交辦的臨時性工作;其它工作包括工作紀律、行爲規範、業務學習及全局性活動。

五、考覈辦法

(一)實行百分制月考覈制度。考覈結果做爲部門員工獎罰方面的依據。業務工作50分,其它工作50分(其中:工作紀律2分、行爲規範20分、業務學習10分)。

(二)每月根據考覈評分結果,信息調度員評爲優良(大於等於90分)、合格(小於90分大於等於60分),不合格(小於60分)三個等級。優良者給予50-100元獎勵,不合格者給予50-100元罰款;連續三個月得分最低者,責令其做出深刻檢查,待崗培訓,直至合格後方可上崗。

六、附則

(一)本考覈辦法解釋權歸xxx公司。

(二)本考覈辦法自下發日起開始執行。

附:信息調度員月度考覈表

信息調度員月度考覈表

項目

考覈標準

分數

業 務 工 作

50

業務工作

50分

1、出現一次重大調度失誤的,一次扣10分;

2、違章指揮,違章作業的,一次扣5分;

3、班中出現的問題不交接或交接不清,致使下一班情況不明的,一次扣5分;

4、重點調度不清,或調度不全面的,一次扣5分;

5、領導安排的工作不能及時落實和跟蹤調度的,一次扣5分;

6、出現事故、不能按事故彙報程序及時向有關領導彙報,或對事故情況調度不全面,彙報不到位的,一次扣3分;

7、對當班安全生產動態信息,生產任務完成情況等掌握不清,領導詢問時無法及時答覆或弄虛作假的,一次扣3分;

8、調度臺賬記錄不認真,出現錯誤,遺漏或塗改明顯的,一次扣3分;

9、調度記錄潦草、不認真、出現數據失真的或不能如實反映客觀實際的,一次扣3分;

10、對各類信息調度報表不能及時填報,或填報錯誤的,一次扣3分;

11、不能按質按量完成日常工作任務的,一次扣2分;

12、對值班記錄薄、各類信息報表等原始資料未分類存檔,妥善保管的。一次扣3分。

工作

50

工作紀律

20分

1、無故不服從領導和公司工作安排,或無理取鬧的,一次扣5分;

2、當班不能按要求及時到崗、早退、脫崗,每次扣3分;

3、無故不能正常交接班,至使無人接班的,每次扣5分;

4、工作期間用電腦玩遊戲或上網聊天的,一次扣2分;

5、班中幹私活或做與工作無關的事,一次扣2分;

6、無特殊原因,離崗30分鐘以上的,一次扣3分;

行爲規範

20分

1、對無用的物品不能及時清除,或亂扔亂丟的,一次扣3分;

2、當班人員對其工作環境範圍內不能及時清掃,保持乾淨的,一次扣2分;

3、在工作場所大聲喧譁,接待來訪和辦理業務影響他人辦公,或在工作場所抽菸的,一次扣2分;

4、在日常工作中,必須保護好設備、設施安全,嚴守調度機密,否則,出現一次扣10分;

5、違反公司文明規定的,一次扣3分;

業務學 習

10分

1、不能按要求參加公司或單位的學習、培訓和會議的,每次扣5分;

2、不能積極自主學習的,扣2分;

3、未要求完成學習計劃的,一次扣3分

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