金塔縣領導幹部調查研究工作制度

調查研究是黨的基本工作方法和工作制度，搞好調查研究是黨委和政府的一項基礎性工作，是貫徹黨的思想路線，堅持羣衆路線的重要途徑，也是實現決策民主化、科學化的必然選擇。爲切實轉變領導幹部工作作風，實現調查研究的常態化和科學化，現就全縣各級領導幹部深入基層，開展調查研究工作制定本制度。

一、建立和堅持領導幹部基層聯繫點制度。建立領導幹部基層聯繫點制度，聯繫點由縣委組織部按照相對固定、減少交叉、便於工作的原則統一確定，定期進行調整。各級領導幹部要深入下去，經常到聯繫點蹲點開展調研，掌握實際情況，總結經驗，指導和推動面上工作。

二、堅持和完善縣級領導重點調研課題責任制。建立重大課題集中調研製度，縣委每年點題確定調研重點課題，由縣四大班子領導根據分工帶領相關職能部門進行重點課題調研。縣級領導每年到基層調研不少於60 天，調研要深入基層，深入企業、深入羣衆，深入項目和施工現場，多到有困難、有問題、條件差的地方去。要明確主題，有的放矢，注重實效，解決問題。縣級領導要親自組織、撰寫、修改調研報告。每個縣級領導同志每年要形成2篇以上有情況、有分析、有見解、可操作的高質量調查報告，爲縣委、縣政府科學決策提供依據。

三、重點圍繞縣委、縣政府中心工作開展調研活動。全縣各農口相關部門和鄉鎮科級幹部，每年深入基層開展調研的時間不得少於100天,其他部門科級幹部不得少於60天。在調研過程中，要結合本地區、本部門實際，親自完成1—2個課題調研，每年至少向縣委、縣政府報送一份調查報告或決策建議。

四、調研要嚴格落實各項廉潔自律規定。要統籌合理安排調研線路和時間，避免集中或輪番到一個鄉鎮、一條線路、一個點上，能集中開展的調研要儘量集中安排。調研要輕車簡從，不搞層層多人陪同，四大班子主要領導下鄉鎮調研，可由鄉鎮黨委書記或鄉鎮長一人陪同，其他縣級領導下鄉鎮調研，可根據實際情況確定陪同人員。要簡化接待，不搞迎來送往，調研現場不佈置、不裝飾、不擺水果、不搞弄虛作假。調研期間確因工作需要用餐的，在職工食堂安排工作餐，不上菸酒。

五、堅持領導幹部調研監督考覈制度。各級領導班子和領導幹部要重視調研工作，每年年初要按照工作性質和任務，對本單位的調研任務做出具體安排，明確完成時限。要把調研工作的開展情況和領導幹部個人調查報告的撰寫情況，作爲考察和衡量領導班子和領導幹部工作作風的一個重要內容，對未完成年度調研任務的年終考覈不得評爲優秀。

六、注重調研成果的轉化和運用。把調研工作的出發點和落腳點放到解決全縣經濟和社會事業發展密切相關的問題上來，堅持解放思想，實事求是，抓住重點，找出規律，不圖虛名，撰寫的調研報告要體現出工作思路創新、解決問題徹底和工作經驗推廣，真正達到有調查、有研究、有結果的目的。全縣各級組織要強化調研成果的轉化運用，在決策過程中充分吸納優秀調研成果。縣委、縣政府每兩年在全縣範圍內開展一次優秀調研報告評比獎勵活動。